公司某月考核通報3篇(疫情防控期間考核通報)

時間：2022-12-23 06:05:04 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的公司某月考核通報3篇(疫情防控期間考核通報)，歡迎參閱。

公司某月考核通報1

　　2009項目機構(gòu)年中現(xiàn)場考核情況通報

　　依據(jù)公司新的績效考核辦法，公司監(jiān)理項目現(xiàn)場考核組于六月五日至九月十三日對12個項目進行了現(xiàn)場考核。考核情況通報如下：

　　一、成績方面

　　1、各個項目都已走上正軌，施工形勢比上次巡視有了較大的好轉(zhuǎn)。進度變化較大的有道賀監(jiān)理處所轄項目、辰麻監(jiān)理處所轄項目和滬蓉西高監(jiān)辦所轄項目，焦桐高監(jiān)辦所轄項目。

　　2、各項目監(jiān)理處內(nèi)部管理普遍加強，很抓了制度建設(shè)和制度的落實，既注重人性化管理更重視制度化管理，用規(guī)章制度規(guī)范監(jiān)理人員的行為，效果良好，成績也比較明顯。

　　3、內(nèi)業(yè)資料的整理和存檔，普遍有進步，規(guī)范性、完整性得到了提高，數(shù)據(jù)的吻合、欄目的細節(jié)填寫都得到了重視。

　　4、試驗室的工作，普遍進行了規(guī)范化管理。設(shè)備的保養(yǎng)和使用，試驗檢測的頻率，試驗的成果和試驗人員的能力都有較大的提高，幾個項目的試驗室主任個人要求嚴格，工作能力和業(yè)務(wù)能力都比較強，也能注意發(fā)揮團隊的作用，發(fā)揮全體試驗人員的積極性和主觀能動性，試驗工作得到了業(yè)主的普遍好評。

　　5、大多數(shù)監(jiān)理人員工作熱情高，吃苦耐勞，不怕工作辛苦，不顧生活艱苦，不計個人得失，面對監(jiān)理工作復(fù)雜的社會環(huán)境，面對別人的不理解，甚至面對別人的冷嘲熱諷，堅持原則，質(zhì)量問題一絲也不放松。

　　6、監(jiān)管的工程，至今還未出現(xiàn)質(zhì)量問題，盡管個別項目有一些質(zhì)量隱患，但監(jiān)理工作都作了及時的調(diào)整，一切都還在掌控之中，各項目監(jiān)理處對關(guān)鍵工程、重點工程和重點部位都給予了重點關(guān)注，項目監(jiān)理機構(gòu)及負責人注意了監(jiān)理工作的輕重緩急，也注重了合理調(diào)度和使用人員，注意發(fā)揮各自的特長和優(yōu)點。

　　7、駕駛員和車輛管理普遍得到加強，在公司發(fā)文后汝郴項目監(jiān)理處特制定了管理與獎懲細則，監(jiān)理人員普遍提高了安全意識，按管理規(guī)定使用車輛逐漸形成自覺行動。

　　二、不足的方面

　　1、監(jiān)理人員內(nèi)部溝通不夠，各自為戰(zhàn)，團隊意識欠缺，集體榮譽感和公司品牌戰(zhàn)略還沒有體現(xiàn)到全體監(jiān)理人員的自覺行動中，有的項目上的監(jiān)理人員出勤率不高，深入施工第一線的時間偏短，個別監(jiān)理人員主動性和責任感有待加強，消極應(yīng)付，效率低下；有些監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平急待提高，不以能及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題和提出整改意見，即使有工作指令但督促整改也不力。

　　2、承監(jiān)標段主要施工管理人員臺帳、主要機械設(shè)備臺帳、工程材料進場檢測臺帳有帳本但不全，沒有及時更新，不能反映現(xiàn)場的即時情況。

　　3、監(jiān)理工作指令一般都能做到閉合，且有施工單位整改及回復(fù)，但監(jiān)理復(fù)查后不合格的情況（復(fù)查結(jié)論為不合格）后續(xù)資料往往忽視了，應(yīng)該有施工單位繼續(xù)整改和監(jiān)理復(fù)查的相關(guān)資料。

　　個別監(jiān)理指令用詞不準確。

　　4、試驗工程師與專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理，對施工單位進場材料的監(jiān)理要相互配合，不僅要檢查驗證性能是否合格，適應(yīng)工地使用，更要注明材料使用的項目及部位，切實起到資料的檔案作用。

　　5、有的項目試驗人員對土工、隧道方面試驗規(guī)程不熟練，土樣定名錯誤，擊實、CBR數(shù)據(jù)處理不正確，部分質(zhì)檢資料套用標準不準確，個別項目試驗報告表格不統(tǒng)一，報告、日志填寫不及時、不規(guī)范，有涂改現(xiàn)象。試驗儀器保養(yǎng)不及時。

　　6、樁基孔安全防護不到位，孔口離地30cm普遍不夠高度，孔口鋼筋網(wǎng)覆蓋大多沒有，鉆孔樁泥漿池無防護措施。施工現(xiàn)場安全標志標牌少。監(jiān)理人員需要

　　戴安全帽的場合未戴安全帽。一邊開放交通一邊施工的現(xiàn)場、填土路基揚塵厲害的地區(qū)或夜間施工點、施工指揮人員和監(jiān)理人員沒穿反光背心，監(jiān)理人員個人的安全防護意識和防護知識還比較欠缺。有的項目高橋墩施工，施工人員乘塔吊上下，嚴重違反安全生產(chǎn)強制性條款，存在嚴重的安全隱患。

　　7、路基填筑：掛線劃網(wǎng)格卸土執(zhí)行不力，松鋪厚度嚴重超厚，高液限土填筑工藝不恰當，壓實后路基開裂嚴重。混凝土施工，特別是橋梁混凝土施工，個別項目上存在質(zhì)量隱患，混凝土振搗時間偏短，和易性差，水灰比偏大，蜂窩、氣孔多，外觀形象差，T梁、箱梁頂部露筋，橋臺砼還有裂紋。

　　8、部分施工現(xiàn)場標牌內(nèi)容不全或根本無內(nèi)容，現(xiàn)場監(jiān)理對監(jiān)管項目工程相關(guān)數(shù)據(jù)不清楚，工藝流程不熟悉，監(jiān)控項目和標準不明了，旁站達不到應(yīng)有的效果。過程控制欠缺，致使實體質(zhì)量不高，甚至存在質(zhì)量隱患，重點在橋梁下部構(gòu)造和通涵構(gòu)造物。

　　9、無論是工程師還是監(jiān)理員，監(jiān)理日志都存在填寫不規(guī)范的現(xiàn)象，有的寫成了學習日記，有的象是施工員的施工記錄，缺少監(jiān)理人員行使職責的記錄。監(jiān)理人員不是施工員，記錄的應(yīng)是巡查發(fā)現(xiàn)的問題，指導或指示整改的內(nèi)容，旁站監(jiān)控的內(nèi)容記錄，指示的傳達、落實，結(jié)果的認定記錄等，很大一部分人員寫得十分潦草，幾乎無法識認。

　　10、環(huán)保監(jiān)理工作還沒有提高到應(yīng)有的高度，普遍比較忽視，也許實際做了些工作，但文字材料存檔的較少，會議記錄、監(jiān)理指令、日志記錄都較少反映環(huán)保監(jiān)理。交通建設(shè)大發(fā)展時期，對環(huán)境的干擾是十分嚴重的，盡量減少生態(tài)的破壞和影響，造福子孫后代，監(jiān)理擔負著十分重要的工作，一是自身加強相關(guān)知識的學習，二是做好監(jiān)控管理的工作。

　　三、分項目存在的問題

　　1、汝郴第六監(jiān)理處

（1）樁孔安全防護不到位，多處無安全網(wǎng)覆蓋；

（2）安全標志標牌欠乏，或有標牌無內(nèi)容；

（3）現(xiàn)場監(jiān)理人員對試驗路段施工工藝不熟悉，主要技術(shù)參數(shù)不了解（如壓實、設(shè)備、碾壓遍數(shù)、驗收標準等）；

（4）樁基檢測出現(xiàn)2~3類樁，存在安全隱患；（5）泥漿池無防護措施；

（6）高填方路基（K108+400~480）施工質(zhì)量存在問題，壓不平、壓實差、多處開裂嚴重；

（7）試驗人員對土工、隧道方面試驗規(guī)程掌握不熟練，土樣定名錯誤，擊實、CBR數(shù)據(jù)處理不正確；

（8）試驗儀器保養(yǎng)不及時；

（9）監(jiān)理日志書寫內(nèi)容空洞，填寫不及時，對存在的問題沒有閉合。（10）監(jiān)理人員變動較大。

　　2、道賀第一監(jiān)理處

（1）有的施工路段無標志標牌，有的標牌無內(nèi)容；

（2）路基填筑、卸土不規(guī)范，松鋪厚度嚴重超標，壓實的路基開裂嚴重；（3）樁基坑安全鋼網(wǎng)覆蓋不夠，部份施工井口離地面30CM不夠；（4）已完成的通道兩端有積水，安全防護措施不完善；

（5）壓實度試驗資料歸檔不及時，壓實度真實性、邏輯性存在問題；（6）試驗報告表格不統(tǒng)一、壓實度報告有涂改現(xiàn)象，未作好處理；

（7）監(jiān)理日志，有的內(nèi)容空洞，指出問題不夠或不準確，改進措施不力，發(fā)現(xiàn)問題有記載，但無復(fù)查的記錄。復(fù)查不合格的項目無后續(xù)整改和檢查記錄；

（8）施工單位管理人員、施工機械、材料進出場記錄臺帳不及時、不準確。

　　3、道永監(jiān)理處

（1）砼路面施工是一邊施工一邊開放交通，但縱向未設(shè)置防護欄，存在安全隱患。路面路肩施工人員未穿安全背心；

（2）監(jiān)理人員未掛牌上崗，在現(xiàn)場也未穿安全背心；

（3）砼施工水灰比偏大，存在振搗時間偏少、氣孔偏多等質(zhì)量問題，現(xiàn)場試驗抽檢不及時；

（4）壓實度檢測資料套用標準不準確，部分資料不齊；（5）路基工程已完工的高程資料不合格，最大偏差20cm。

　　4、滬蓉西第二高監(jiān)辦

（1）施工現(xiàn)場監(jiān)理人員到位不夠，無掛牌上崗；（2）監(jiān)理隊伍人員穩(wěn)定性差，在崗人員嚴重偏少；

（3）部分內(nèi)業(yè)資料簽字不規(guī)范，如監(jiān)理簽認了的報驗單，無結(jié)論、無日期；有的監(jiān)理欄有結(jié)論但無監(jiān)理人員簽字；

（4）橋梁上護欄暫未施工，無安全警示標識，存安全隱患；

（5）施工單位管理人員、機械設(shè)備臺帳盡管月報中有，但都只是一個形式，現(xiàn)場的真實情況不相符，或總監(jiān)辦根本不掌握實情。

　　5、辰麻公路監(jiān)理處

（1）1標有沒有開工，影響工程進度、形象；

（2）人工挖孔樁，井口覆蓋，安全標志不完善，有的小橋施工處根本無安全標志；

（3）擋土墻施工處，砂漿不飽滿，有的地方甚至是干砌，存在質(zhì)量隱患；（4）監(jiān)理處有工程量臺帳，至今沒計量，所以也無計量支付臺帳；（5）監(jiān)理處發(fā)了多份通知和指令，但無一閉合；

（6）監(jiān)理日志該記什么不明了，不太像監(jiān)理日志，倒更像施工日記和學習筆記本。

（7）個別標段監(jiān)理工程師責任心不強，業(yè)務(wù)能力偏差。

　　6、邵陽大祥大橋監(jiān)理處

（1）施工現(xiàn)場看不到安全標志；（2）監(jiān)理人員沒掛牌，沒戴安全帽；（3）監(jiān)理人員安全意識淡?。唬?）資料歸類、存檔欠缺；（5）無試驗、計量臺帳；（6）內(nèi)業(yè)資料無專人管理；

（7）施工單位至今未與業(yè)主明確（簽訂）建設(shè)合同；（8）項目資金支出都未通過監(jiān)理簽認；（9）西匝道橋因資金未到位，暫未動工。

　　7、G207婁底改建工程監(jiān)理處

（1）內(nèi)業(yè)資料管理較亂；

（2）有工作指令5份，但都沒有閉合；（3）試驗、計量未建立臺帳；（4）有工地例會，但無會議紀要。

　　8、臨鴨公路監(jiān)理處

（1）砼試塊壓碎狀為粉碎狀，質(zhì)檢站要求分析原因，并見證留下的砼試件強度試驗；

（2）已完工的通道兩側(cè)無防護欄，存在安全隱患，監(jiān)理處已報告業(yè)主，要求作變更；

（3）人員缺乏，專工沒有，僅處長一人為持監(jiān)理證人員，其余皆為監(jiān)理員。

　　9、焦桐B高監(jiān)辦

（1）全線路基除兩段挖方地段，其余已完成精加工層，兩挖方地段邊坡存在不穩(wěn)定的安全隱患，施工現(xiàn)場較混亂；

（2）兩高速交匯處（九標）的互通樞紐，進度嚴重滯后。

　　10、衡桂高速公路第四監(jiān)理處

　　檢查時只是完成駐地建設(shè)、試驗室建設(shè)。

（1）人員穩(wěn)定性待加強，變化人員較多，監(jiān)理員頂崗工程師人員較多，測量無工程師；

（2）施工準備期的資料準備工作等加強。

　　11、雅盧高速JLI監(jiān)理部

　　第一監(jiān)理組

（1）對09年5月上旬“質(zhì)安廉專項檢查”存在的安全方面問題整改落實的情況不到位，施工現(xiàn)場同樣存在很多安全隱患，特別是橋梁施工安全意識淡薄，立柱、系梁、蓋梁施工現(xiàn)場都沒有安裝電梯或爬梯，都是塔吊吊送施工人員和監(jiān)理人員進行施工和驗?zāi)?、驗收、檢測等工序，不符合安全施工規(guī)范，存在極大的安全隱患；

（2）監(jiān)理人員出勤率不高，施工旁站不到位；（3）人員變動頻繁，人員到位情況不佳；

（4）內(nèi)業(yè)資料管理人員責任心不強，資料整理歸檔不完善，部分試驗資料管理雜亂，試驗臺帳不齊全；

（5）施工進度比較滯后。第二監(jiān)理組

（1）整改落實情況不到位，已完工和正在施工現(xiàn)場同樣存在安全隱患；（2）橋梁立柱、系梁、蓋梁施工現(xiàn)場有施工不規(guī)范安全保障不到位的情況，存在利用塔吊施工的極不安全隱患；

（3）現(xiàn)場監(jiān)理人員責任心不強，對工地施工情況不熟悉；（4）出勤率不高，施工旁站不到位。

（5）監(jiān)理機構(gòu)不員變動大，存在缺崗的現(xiàn)象；

（6）內(nèi)業(yè)資料記錄整理不到位，現(xiàn)場記錄表如橋梁施工、裝控、灌漿、砼施工有施工記錄，但無一人簽字；

（7）監(jiān)理月報不真實，如2009年7月、8月監(jiān)理月報，8月份監(jiān)理月報基本照抄7月份月報內(nèi)容，月報內(nèi)容除第一條有改動外，其余第二至第六條內(nèi)容，一字不改，真實性就很有問題。

　　第三監(jiān)理組：

（1）整改落實情況比較到位；

（2）橋梁施工有個別施工點還存在塔吊施工的安全隱患；（3）人員變動大，缺崗人員暫還未到位；

（4）現(xiàn)場出勤存在不到位的現(xiàn)象，很難確保施工質(zhì)量和安全施工到位；（5）監(jiān)理部有少部分工作指令閉合不到位。

　　12、達州過境公路一期工程監(jiān)理部

（1）橋梁混凝土施工存在質(zhì)量隱患，混凝土振搗時間偏短，和易性差，水灰比偏大，蜂窩、氣孔多，外觀形象差，T梁、箱梁頂部露筋，橋臺砼還有細小裂紋。

（2）監(jiān)理處無巡查日志和安全日志，監(jiān)理人員的日志記錄不全，指令閉合不全。

（3）施工現(xiàn)場存安全隱，施工吊裝點人員既沒穿安全背心，也沒戴安全帽，橋面吊裝已完成的工程無安全防護。

　　四、幾點要求

　　1、各項目監(jiān)理機構(gòu)要繼續(xù)深入開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責任”的行業(yè)樹新風活動，繼續(xù)貫徹“公司創(chuàng)品牌、員工講責任、共同作貢獻”的品牌戰(zhàn)略，加強宣傳教育工作，讓公司09年的戰(zhàn)略目標深入到每個監(jiān)理人員的自覺行動中。加強思想政治工作，加強團隊意識的培養(yǎng)，提高監(jiān)理人員的責任意識和榮譽感，正確行使監(jiān)理責任，規(guī)范監(jiān)理從業(yè)行動，獨立、公正發(fā)揮監(jiān)理作用。

　　2、各監(jiān)理機構(gòu)要有針對性的組織業(yè)務(wù)學習和培訓，提高監(jiān)理人員的專業(yè)能力，熟悉和掌握所監(jiān)理項目的施工工藝和技術(shù)標準，能判斷和評價施工是否符合規(guī)范要求，能發(fā)現(xiàn)和指出問題，能指示整改的方向，能審查施工單位報送的整改方案。對全體監(jiān)理人員要加強監(jiān)理應(yīng)用文的寫作培訓，監(jiān)理日志、監(jiān)理通知、監(jiān)理指令的格式、內(nèi)容、措詞用語、相關(guān)表格的填報、報關(guān)、簽發(fā)的權(quán)限都要進行培訓和練習。

　　3、切實加強全體監(jiān)理人員的事業(yè)心和責任感，積極工作，認真負責，切實加強現(xiàn)場控制，加強過程控制，多做事中監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和指出施工過程中存在的問題，防范質(zhì)量風險，避免施工形成既成事實造成經(jīng)濟損失。

　　4、監(jiān)理隊伍的穩(wěn)定是所有監(jiān)理企業(yè)和項目監(jiān)理機構(gòu)的主要工作之一。監(jiān)理工作是技術(shù)性工作，是服務(wù)性工作，人員素質(zhì)的要求相對較高，準入的門檻也較高。各項目監(jiān)理機構(gòu)的負責人，要多與監(jiān)理人員溝通交流，及時了解他們的思想動態(tài)，有針對性的創(chuàng)造有利于他們發(fā)展的條件，使他們感受到我們這個集體的溫暖，感受到在這一崗位發(fā)展的前景，感受到相對穩(wěn)定比頻繁流動的優(yōu)越性，安心工作。

　　5、各項目監(jiān)理機構(gòu)針對上面指出的問題，提出整改措施，9月30日前報公司監(jiān)理部（紙質(zhì)版或電子版均可）；整改落實進展情況及整改結(jié)果及時向公司監(jiān)理部匯報。

　　2009．09．22

公司某月考核通報2

　　考核通報

　　運行各值：

　　2016年11月2日晚,2：30現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn),化學水車間運行值班人員，魏星星.鄭偉。上班期間睡覺，嚴重違反了項目部的規(guī)章制度，項目部決定對當事人進行項目部制定的規(guī)章制度進行考核，其他各值要引以為戒。本次考核如下：

　　魏星星

　　100元鄭偉

　　100元

　　西安華運電力有限公司大同華岳熱電項目部

　　2016年11月3日

公司某月考核通報3

　　一、教師考勤（2月10日—3月31日）：

　　病假、事假、產(chǎn)假、婚假：

　　kzp：事假1天，婚假5天；frg：2—3月產(chǎn)假。

　　二、上交材料及檢查情況：

　　1、寒假備課及“讀書感言”“關(guān)愛心語”上交情況：

（1）、全體教師備課本均能按時上交教導處檢查，且備課都做到提前一周。

（2）、收到教師寒假“讀書感言”“關(guān)愛心語”50條（篇），經(jīng)過校長和書記認真閱讀、比較，16人次獲得優(yōu)秀獎。其中讀書感言14篇，關(guān)愛心語9條。獲獎人員名單：(略)

　　2、計劃上交及完成情況：

　　教師教學計劃、教研組工作計劃、年級組計劃、部門工作計劃都能按時上交，且大多符合要求，計劃制定合理。但有少數(shù)計劃目標不明確，內(nèi)容大而空，書寫潦草，項目填寫不全，希望有這些方面問題的老師以后加以改進。

　　3、單元試卷質(zhì)量分析完成情況：

　　本學期教導處加強了對單元試卷的監(jiān)管力度，試卷由原來發(fā)放到年級組現(xiàn)在改為教導處直接管理，年級組內(nèi)學科統(tǒng)一考試時間，一周內(nèi)完成試卷批改和質(zhì)量分析。教導處還制定了語數(shù)英三科單元成績匯總表，對教學質(zhì)量做到及時監(jiān)控。大多數(shù)老師能嚴格執(zhí)行學校對質(zhì)量監(jiān)控作的新要求，但有極少數(shù)教師不能按教學進度教學，單元測試和質(zhì)量分析表也不能及時上交；還有個別教師質(zhì)量分析不認真，對學情和教學不能進行深入反思。4月份教導處將繼續(xù)加強對單元質(zhì)量的跟蹤管理，對不能按時完成任務(wù)的在月反饋中將予以通報批評。

　　4、“關(guān)愛敘事”征文上交及評比：

　　上交“關(guān)愛敘事——關(guān)注留守兒童”征文有二、三十篇，其中11篇推薦給《湖北教育時政新聞》雜志社。同時，學校教科室對上交作品進行了認真評選，評出特等獎2名；一等獎11名，二等獎8名，并裝訂整理成冊。獲獎教師名單：

　　特等獎：wh、fhl；

　　一等獎：(lue)

　　二等獎：(lue)

　　三、教師代課情況（2月10日—3月31日）：

教師

代課

教師

代課

教師

代課

教師

代課

paj

2節(jié)

1節(jié)

zxp

4節(jié)

2節(jié)

yyz

2節(jié)

jjl

2節(jié)

1節(jié)

wyp

1節(jié)

　　以上教師在完成本職工作的同時，能積極主動配合學校工作，顧全大局，充分體現(xiàn)了鎮(zhèn)鏡山小學主人翁精神。

　　四、新聞宣傳工作（2—3月）：

　　本學年，學校繼續(xù)執(zhí)行新聞報道獎勵制度，當月通報宣傳工作，當月兌現(xiàn)：區(qū)級刊物或網(wǎng)絡(luò)發(fā)表一篇（學生或教師作品）獎勵5元；市級刊物或網(wǎng)絡(luò)發(fā)表一篇（學生或教師作品）獎勵10元；發(fā)表級別越高獎勵越高。目前，我校僅有行政人員參與投稿，希望各年級、各教師、各班級積極投稿。

　　zyh：市報道1篇、市網(wǎng)報道1篇、區(qū)網(wǎng)報道1篇；

　　paj：市報道1篇、市網(wǎng)報道3篇、區(qū)網(wǎng)報道2篇；

　　fhl：市網(wǎng)報道3篇、區(qū)網(wǎng)報道9篇、習作4篇；

　　lf：市報道2篇、市網(wǎng)報道2篇；

　　xdl：市網(wǎng)報道1篇

　　五、班級管理及少先隊工作：

　　1、“感恩母愛”實踐體驗活動

　　本次活動各中隊積極參與，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的各類教育活動：做一件力所能及的家務(wù)：472人；為媽媽洗腳：114人；送媽媽一支歌、朗誦一首詩：110人；給媽媽捶捶背：92人；送一句祝福：179人；晚上睡覺前送給媽媽一個甜蜜的吻：226人。

　　根據(jù)各中隊上報材料情況，經(jīng)認真核實，對優(yōu)秀集體和個人進行了表彰獎勵。

　　優(yōu)秀組織獎：

　　二（2）中隊、二（3）中隊、三（2）中隊、三（3）中隊、四（3）中隊、五（2）中隊、六（3）中隊。

　　積極分子：