下面是范文網(wǎng)小編整理的假期實踐3篇 學(xué)生假期實踐活動，以供借鑒。
假期實踐1
專業(yè)相關(guān)經(jīng)典書籍閱讀報告撰寫與要求
對象：適用于大三學(xué)生
名著要求：必須是本專業(yè)理論相關(guān)的書籍，可以是中外經(jīng)濟管理名著、近現(xiàn)代經(jīng)濟史學(xué)著作以及當(dāng)代經(jīng)濟學(xué)家專論、專著的讀后感或書評。
論文或調(diào)查報告格式具體要求如下：
1．寫明題目，也可附副標題，注明班級、姓名、指導(dǎo)老教師。
2．標題部分為宋體二號加粗，正文部分為宋體小四號，頁面為A4。
3.字數(shù)：3000字
學(xué)生于下學(xué)期開學(xué)注冊時，以班為單位將紙質(zhì)版調(diào)研報告收交各年級輔導(dǎo)員處，再由輔導(dǎo)員將調(diào)研報告提交給指導(dǎo)教師。指導(dǎo)教師須對學(xué)生提交的調(diào)研報告認真評閱，并按照教務(wù)處評分標準，給出評定。評定合格者，記學(xué)分。（此項工作結(jié)束后，以年級為單位，將學(xué)生調(diào)研報告電子版統(tǒng)一交經(jīng)管院教務(wù)科歸檔留存。）
《贏》----杰克?韋爾奇
杰克?韋爾奇，1960年在GE公司開始自己的職業(yè)生涯，1981年他成為該公司的第八任董事長兼CEO。在任期間，GE公司的市值增長到4000億美元，高居世界第一。韋爾奇先生目前擔(dān)任杰克?韋爾奇咨詢公司的負責(zé)人，為《財富》500強中部分企業(yè)的CEO們擔(dān)任顧問，他還經(jīng)常到世界各地，與商業(yè)人士、學(xué)生們進行交流。
名著欣賞：
袁偉時----《昨天的中國》
羅洪忠—《深峽淘金》
閔緯國---《美國是個大公司》
莊銘國---《遇見鈔票》
星云大師—《舍得》 林語堂----中國印度的智慧—中國的智慧
The Wisdom of China and India
林語堂(1895—1976)一代國學(xué)大師，中國首位諾貝爾文學(xué)獎被提名人。著有《吾國與吾民》《生活的藝術(shù)》《京華煙云》等，并將孔孟老莊哲學(xué)和陶淵明、李白、蘇東坡、曹雪芹等人的文學(xué)作品英譯推介海外，是第一位以英文書寫揚名海外的中國作家，也是集語言學(xué)家、哲學(xué)家、文學(xué)家于一身的知名學(xué)者。
中國文脈—余秋雨
《中國文脈》是繼《文化苦旅》之后，余秋雨教授最重要的作品，也是當(dāng)今中國當(dāng)代文史領(lǐng)域最重要的作品之一。余秋雨教授感嘆當(dāng)前“文脈既隱，小丘稱峰；健翅已遠，殘羽稱鵬”，因此以這部重大的開創(chuàng)性著作來提醒和彌補。
《浴血榮光》金一南
《茶葉戰(zhàn)爭》周重林、太俊林
《茶葉戰(zhàn)爭——茶葉與天朝的興衰》：這是一本以茶葉為主線的書，討論這樣一個主要命題：為何英國以茶而富強，而晚清卻因茶而走向衰亡。故事時間節(jié)點由兩部分組成，1840年中英鴉片戰(zhàn)爭前后與1888年的英國入侵西藏前后。讓我們?nèi)ンw會茶運與國運的糾葛。
透過一杯茶，我們看到的不僅僅是一個衰敗的王朝，收獲的也不只是那些廉價的屈辱，而是日常生活中的那杯茶，是怎么樣到了手中，又是怎么丟失的。所謂全球化，在那個時間里，是如此這般地展開的。
《舊制度與大革命》 的作者是法國歷史學(xué)家亞歷克西·德·托克維爾，原著出版于1856年，商務(wù)印書館1992年出版中文譯本。本書中，托克維爾對法國大革命做出了最為經(jīng)典的解讀。
《重新發(fā)現(xiàn)社會》---熊培云
《領(lǐng)導(dǎo)力》 USA
《為什么美國盛產(chǎn)大師》付美榕
關(guān)于美國強盛不衰的奧秘，歷來眾說紛紜，莫衷一是。這本關(guān)于“大師”的書將向讀者獻上一把了解美國動力機制的新鑰匙，即美國的頂尖人才優(yōu)勢?？疾臁绊敿馊瞬拧辈豢赡苊婷婢愕?，因而本書聚焦于科技泰斗、商界巨子和政治領(lǐng)袖三個精英群體以點帶面，探尋美國頂尖人才成才之道，并透過時代的斷面洞悉美國生生不息、循環(huán)上升的動力機制。
《貨幣》CCTV中心證劵
人性的弱點—戴爾.卡耐基
羊皮卷作 者：（美）拉塞爾·H·康威爾，阿峰 編譯
馭風(fēng)少年威廉·坎寬巴
《差距》—姜汝祥
《真正的執(zhí)行力—請給我結(jié)果》——姜汝祥
德魯克有關(guān)管理方面的書籍
《中國人的管理邏輯》——孫景華
《重溫最美古詩詞》——于丹
《小狗錢錢》——舍費爾
《我就是想停下來，看看這個世界》——陳宇欣
《塔莎奶奶的幸福生活》
《傲慢與偏見》作者簡·奧斯汀
假期實踐2
去年夏天來到了這個新學(xué)校，感覺身邊的同學(xué)都很有實力，不管是理論還是實踐，課堂內(nèi)外值得我學(xué)習(xí)的東西有很多很多。平日里一直在學(xué)校學(xué)習(xí)，沒有機會長時間實踐，這個寒假我想有另一番經(jīng)歷。
我在此實習(xí)期間正是附近人民大學(xué)召開學(xué)術(shù)會議的時候，來自各個國家的學(xué)術(shù)人士都入住在酒店內(nèi)，我畢竟是學(xué)英語專業(yè)，能夠和客人進行簡單有效抵達交流，有時協(xié)助前輩辦理電話轉(zhuǎn)接，答疑及服務(wù)處理要求。后來我對酒店了解越來越熟悉，業(yè)務(wù)也很熟練，考慮到會議期間特殊時期，為保證隨時為顧客答惑解疑，我被調(diào)到樓層中心工作，客人有任何問題會第一時間找到我們，我們便會及時解決。印象最深的一次是和一對美國夫婦的接觸。開始入住時，那位女士便用簡單緩慢的英語向我詢問房間內(nèi)的設(shè)施使用問題，我想她大概是擔(dān)心我不太懂英語，詢問時又認真又耐心，還附帶肢體語言，當(dāng)聽到我流利的回答時，她頓時露出了孩子般的笑容，說實話當(dāng)時還有些小得意。簡單聊了幾句我說有什么要求可以隨時找我，她表示感謝并夸獎我英語不錯。就這樣以后每次見面我們都會像朋友一樣互相打招呼。入住第三天時我在樓層走動時遇見她急匆匆向我走來，她說忘記了住房內(nèi)的保險箱密碼不知如何是好。培訓(xùn)時提到過，這種涉及到客人私人物品的情況必須上報領(lǐng)班，我先安撫她到房間等待，隨后找到領(lǐng)班來解決。在這對夫婦辦理退房時，我將他們領(lǐng)到前臺，辦完手續(xù)，臨別前那位女士特別感謝我這幾天的幫助，并希望下次來還能見面。我很是高興，以前自己羞于說英語，害怕自己表達不好，但是經(jīng)過這幾天的交流，英語幫助我為客人解決了問題，提高了我的工作效率，漸漸的，我對說出英語越來越自信。
這次實踐學(xué)習(xí)雖然只有短短一個月的時間，但是我所接觸和收獲的東西是遠遠我所想象的。通過這次實習(xí)，我比較全面地了解了飯店的組織構(gòu)架和業(yè)務(wù)經(jīng)營，接觸了形形色色的客人，同時還結(jié)識了很多很好的同事和朋友，他們讓我更深刻地了解社會，他們拓寬了我的視野，也教會了我如何去適應(yīng)社會融入社會
假期實踐3
假期實踐活動報告
這個假期，我回到了沈陽麥當(dāng)勞勝利南街店，繼續(xù)我的麥當(dāng)勞員工每天上下班的生活。
由于暑假的時候在這里干了兩個月，所以，對這里的伙伴，設(shè)備，環(huán)境都不陌生。所以沒有了適應(yīng)的過程，一切都很熟悉。雖然很累，但是我很喜歡這里的一切，我們的伙伴，我們就像一家人一樣。每天都在努力工作，雖然工資不怎么高，但我在這里得到的經(jīng)驗不是能用金錢衡量的。這里不同于學(xué)校，我們這里多大的人都有，所以，能增長我的社會經(jīng)驗。我每天都很努力的在工作。我最開始是在廠區(qū)，學(xué)習(xí)裹粉位。剛開始我很不適應(yīng)，但慢慢地，我適應(yīng)了每天勞累的工作。然后我開始學(xué)習(xí)煎炸區(qū)，做漢堡。在熟練操作產(chǎn)區(qū)后，我開始努力學(xué)習(xí)服務(wù)區(qū)備膳，和點餐。更多的和顧客交流，增強了自己的語言交流能力。
這里給了我很多，麥當(dāng)勞每一份產(chǎn)品從原料采集到加工制作都嚴格把關(guān)，保證產(chǎn)品的品質(zhì)外觀和口感。每一步加工程序都有嚴格個步驟。每件半成品都有嚴格的保鮮時間。麥當(dāng)勞的黃金準則是“顧客至上，顧客永遠第一”。提供服務(wù)的最高標準是質(zhì)量（Quality）、服務(wù)（Service）、清潔（Cleanliness）和價值（Value），即。這是最能體現(xiàn)麥當(dāng)勞特色的重要原則。Quality是指麥當(dāng)勞為保障食品品質(zhì)制定了極其嚴格的標準。例如，牛肉食品要經(jīng)過40多項品質(zhì)檢查；食品制作后超過一定期限，便丟棄不賣；嚴格的標準使顧客在任何時間、任何地點所品嘗的麥當(dāng)勞食品都是同一品質(zhì)的。Service是指按照細心、關(guān)心和愛心的原則，提供熱情、周到、快捷的服務(wù)。Cleanliness是指麥當(dāng)勞制定了必須嚴格遵守的清潔工作標準。Value代表價值，是后來添加上的準則（原來只有Q、S、C），加上V是為了進一步傳達麥當(dāng)勞的“向顧客提供更有價值的高品質(zhì)”的理念。也可以說，QSC&V原則不僅體現(xiàn)了麥當(dāng)勞的經(jīng)營理念，而且因為這些原則有詳細嚴格的量化標準，使其成為所有麥當(dāng)勞餐廳從業(yè)人員的行為規(guī)范。這是麥當(dāng)勞規(guī)范化管理的重要內(nèi)容。
這個假期，我只休息了幾天。在這里，我得到的不僅僅是金錢，還有最為可貴的經(jīng)驗，我喜歡這里，放假我還會回到這里繼續(xù)磨練自己！
楊金雨
2013年2月28日
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