亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

房地產(chǎn)員工晉升考核標(biāo)準(zhǔn)3篇 房地產(chǎn)員工晉升制度

時間:2022-12-24 22:55:53 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的房地產(chǎn)員工晉升考核標(biāo)準(zhǔn)3篇 房地產(chǎn)員工晉升制度,供大家閱讀。

房地產(chǎn)員工晉升考核標(biāo)準(zhǔn)3篇 房地產(chǎn)員工晉升制度

房地產(chǎn)員工晉升考核標(biāo)準(zhǔn)1

  長沙新環(huán)境房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)連鎖有限公司

  經(jīng)紀(jì)人考核及晉升標(biāo)準(zhǔn)晉升發(fā)展圖:

  市場總監(jiān)

↑市場督導(dǎo)↑實習(xí)督導(dǎo)↑

  高級區(qū)域經(jīng)理-----金龍會↑

  初級區(qū)域經(jīng)理

  高級分行經(jīng)理-----金獅會↑

  初級分行經(jīng)理

  實習(xí)分行經(jīng)理

  高級經(jīng)紀(jì)人-----業(yè)務(wù)經(jīng)理-----金鷹會

  初級經(jīng)紀(jì)人

  實習(xí)經(jīng)紀(jì)人

  1.實習(xí)經(jīng)紀(jì)人入職標(biāo)準(zhǔn)

  底薪400元 /月(試用期2個月,25%提成)

  考核標(biāo)準(zhǔn):1:第1、2個月內(nèi)總業(yè)績必須滿3000元,未達標(biāo)者將勸退或請離職;2:業(yè)績滿3000元者可自動轉(zhuǎn)為初級經(jīng)紀(jì)人,享受初級經(jīng)紀(jì)人待遇。晉升方向:初級經(jīng)紀(jì)人

  2.初級經(jīng)紀(jì)人考核標(biāo)準(zhǔn)

  底薪 200元/月(初級經(jīng)紀(jì)人標(biāo)準(zhǔn)提成)

  考核標(biāo)準(zhǔn):2個月累計業(yè)績未滿5000元;轉(zhuǎn)入培訓(xùn)部接受培訓(xùn),考核合格后由人力資源部重新分配到各分行(門店)上崗。

  晉升條件:

  連續(xù)2個月個人每月業(yè)績8000元以上或者2個月業(yè)績累加滿元

(單月業(yè)績不能低于2000元)

  晉升考核期培養(yǎng)1名實習(xí)經(jīng)紀(jì)人或者增員1名新經(jīng)紀(jì)人。

  晉升方向:高級經(jīng)紀(jì)人(不可直接晉升)

  3.高級經(jīng)紀(jì)人考核標(biāo)準(zhǔn)

  底薪 300元 /月

  考核標(biāo)準(zhǔn):連續(xù)2個月累計業(yè)績不低于元,且單月業(yè)績不低于2000元。

  晉升條件:

①業(yè)務(wù)經(jīng)理:連續(xù)3個月個人每月業(yè)績元以上或者3個月業(yè)績累加滿元(單月業(yè)績不能低于元)。

②實習(xí)分行經(jīng)理:連續(xù)2個月個人每月業(yè)績元以上或者2個月業(yè)績累加滿元(單月業(yè)績不能低于8000元);晉升考核期培養(yǎng)3名初級經(jīng)紀(jì)人和增員1名新經(jīng)紀(jì)人。

  晉升方向:業(yè)務(wù)經(jīng)理 實習(xí)分行經(jīng)理(不可直接晉升)

  4.業(yè)務(wù)經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)

  底薪 800元 /月

  考核標(biāo)準(zhǔn):連續(xù)2個月業(yè)績累計滿元(單月業(yè)績不能低于元)。晉升條件:連續(xù)3個月個人每月業(yè)績元以上或者3個月業(yè)績累加滿元(單月業(yè)績不能低于元)。

  晉升方向:金鷹會(可直接晉升)

  5.金鷹會會員

  底薪 1200元 /月

  維持條件:每月業(yè)績須達到元;當(dāng)月業(yè)績不滿元,底薪降至800元,下一個月仍未達標(biāo)具體級別根據(jù)未達標(biāo)的2個月的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)而定,可維持當(dāng)金鷹會榮譽稱號。

  6.實習(xí)分行經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)

  底薪 500元 /月

  考核標(biāo)準(zhǔn):連續(xù)2個月個人每月業(yè)績元以上或者2個月業(yè)績累加滿元(單月業(yè)績不能低于8000元);

  晉升條件:

  1、連續(xù)2個月業(yè)績累計滿元(單月業(yè)績不能低于元)

  2、晉升考核期培養(yǎng)2名高級經(jīng)紀(jì)人和培養(yǎng)2名初級經(jīng)紀(jì)人。

  晉升方向:初級分行經(jīng)理

  7.初級分行經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)

  底薪800元/月

  維持條件:連續(xù)2個月達公司純利平均值60%,當(dāng)月利潤達到平均值50%的,處于引進雙店體系或觀察或調(diào)整。

  晉升條件:

  1、連續(xù)3個月分行月純利高于當(dāng)月公司純利平均值15%(多店長按/ 組計算)

  2、所轄分行培養(yǎng)2位業(yè)務(wù)經(jīng)理或?qū)嵙?xí)分行經(jīng)理

  3、達到5次以上助教經(jīng)歷。

  8.高級分行經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)

  底薪1200元/月

  維持條件: 月均純利需高于當(dāng)月公司純利平均值15%(多店長按/ 組計算),連續(xù)2個月未達標(biāo)則自動降級。

  晉升條件:

  實習(xí)區(qū)域經(jīng)理

1、考核期3個月純利高于當(dāng)月平均值30%

  2、考核期內(nèi)本分行培養(yǎng)3位以上的實習(xí)分行經(jīng)理(多店長按/組計算)

  3、達到8次以上助教經(jīng)歷。

  金獅會:

1、考核期3個月純利高于當(dāng)月平均值50%

2、考核期內(nèi)本分行培養(yǎng)1位以上的實習(xí)分行經(jīng)理(多店長按/組計算)3、同時達到8次以上助教經(jīng)歷。

  晉升方向:

  1、初級區(qū)域經(jīng)理

  2、金獅會

  9.金獅會會員

  底薪2000元 /月

  維持標(biāo)準(zhǔn):月純利高于當(dāng)月平均值50%,當(dāng)月未達標(biāo),底薪降至1200元,下一個月仍未達標(biāo)具體級別根據(jù)未達標(biāo)的2個月的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)而定,可維持當(dāng)金獅會榮譽稱號。

  10.初級區(qū)域經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)

  底薪1200元/月

  維持條件:所轄分行連續(xù)2個月未達公司純利平均值70%,當(dāng)月利潤未達到平均值50%的,或任一分行連續(xù)2個月排名公司最后十位;處于觀察或調(diào)整。晉升條件:

1、所轄分行連續(xù)2個月純利,均高于公司平均值,可申請增加分行2、增加到4家分行。培養(yǎng)4位分行經(jīng)理

3、同時達到10次以上助教經(jīng)歷。

  晉升方向:高級區(qū)域經(jīng)理

  11.高級區(qū)域經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)

  底薪1600元/月

  維持條件:每月需達公司純利平均值,無任一分行連續(xù)2個月排名公司最后十五位,否則處于觀察或調(diào)整。

  晉升條件:

1、所轄分行連續(xù)2個月純利均高于公司平均值30%

2、培養(yǎng)2位高級分行經(jīng)理或初級區(qū)域經(jīng)理。

  晉升方向:金龍會或?qū)嵙?xí)督導(dǎo)

  12.金龍會會員

  底薪:2000元 /月

  維持標(biāo)準(zhǔn):月純利高于當(dāng)月平均值50%,當(dāng)月未達標(biāo),底薪降至1600元,下一個月仍未達標(biāo)具體級別根據(jù)未達標(biāo)的2個月的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)而定,可維持當(dāng)金龍會榮譽稱號。

房地產(chǎn)員工晉升考核標(biāo)準(zhǔn)2

  員工轉(zhuǎn)正、晉升考核程序與標(biāo)準(zhǔn)

  為進一步響應(yīng)區(qū)政府職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)要求和規(guī)范公司管理,保證員工異動程序的合理性,通過對員工崗位技能知識及工作表現(xiàn)全面、客觀考評來決定員工的轉(zhuǎn)正及晉升,總經(jīng)辦特制訂如下轉(zhuǎn)正、晉升考核方案:

  一、新員工轉(zhuǎn)正程序:

  1、新員工入職1-3個月,由員工本人填寫《員工轉(zhuǎn)正、晉升申請表》提出轉(zhuǎn)正申請,用人部門根據(jù)申請,由其主管上級逐級對擬轉(zhuǎn)正員工進行考評(該項請部門領(lǐng)導(dǎo)認真、如實填寫),并將書面申請交總經(jīng)辦,組織擬定員工進行下一步考核。

  2、轉(zhuǎn)正考核部分為崗前理論知識考核、技能考核兩個部分,崗前理論知識考核主要內(nèi)容公司介紹、規(guī)章制度、安全消防、綜合素質(zhì)等,技能考核以員工崗位技能為主,由用人部門擬定考核項目并負責(zé)評分,總經(jīng)辦參與該項考核并進行監(jiān)督。

  3、部門部長有權(quán)根據(jù)試用期間工作表現(xiàn),提前或延長員工試用期;提前期不得在試用期第一個月內(nèi),延長期不超過三個月;試用延長期內(nèi)可是其表現(xiàn),由部門再次提出轉(zhuǎn)正申請。

  4、轉(zhuǎn)正審批:若員工通過評估及考核,達到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn),則由總經(jīng)辦將書面申請呈交總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)正時間自總經(jīng)理簽字之日生效。(書面申請應(yīng)附上崗前理論技能培訓(xùn)、員工考試試題、員工轉(zhuǎn)正考核表)

  5、晉升考核流程同轉(zhuǎn)正考核流程。

  6、此表單試用期時間僅適用于生產(chǎn)部,其他部門新員工試用期統(tǒng)一為3個月,試用期結(jié)束后提出轉(zhuǎn)正申請,轉(zhuǎn)正申請流程同上。該項如有特殊情況,由總經(jīng)理簽字方可生效。

  另:請假一個月的員工,工資延遲發(fā)放一個月,部門部長簽字方可發(fā)放,但若該員工請假結(jié)束后未返回公司上班,自動離職所帶來的后果(如工具未歸還、財務(wù)欠款、資料未交接等)由部門部長承擔(dān)。該規(guī)定自發(fā)布時間之日生效。

  迅昌總經(jīng)辦

  2014-9-5

房地產(chǎn)員工晉升考核標(biāo)準(zhǔn)3

  江南花園酒店餐飲部員工晉升實施辦法

  第一條 申請升星有在崗時間要求,原則上必須嚴(yán)格滿足下面所描述的在崗時間才可以提出升星申請。如遇表現(xiàn)特別優(yōu)異者,經(jīng)其主管部門和人力資源部聯(lián)合申請,請示總經(jīng)理特批方可執(zhí)行。

  第二條 五星員工(需在職四星崗位18 個月)

  四星員工(需在職三星崗位12 個月)三星員工(需在職二星崗位6 個月)二星員工(需在職一星崗位3 個月)一星員工(見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正)見習(xí)期員工(1-3 個月)

  第二條 員工升星標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法

(一)見習(xí)期員工在見習(xí)期滿經(jīng)主管經(jīng)理考核、人力資源部審核后,報總經(jīng)理批準(zhǔn),可轉(zhuǎn)正至一星員工。

(二)見習(xí)期員工在見習(xí)期內(nèi)因工作表現(xiàn)十分出色,經(jīng)主管經(jīng)理考核并申請、人力資源部審核后,報總經(jīng)理批準(zhǔn),可提前轉(zhuǎn)正至一星員工。

(三)以滿足在崗時間要求為前提,最近連續(xù)三個月各項考核成績?yōu)榱己没蛞陨?,可由主管?jīng)理書面申請上調(diào)星級。酒店人力資源部組織相關(guān)人進行評估,由人力資源部給出升星評定結(jié)果并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(四)升星申請必須具備有完整書面申請記錄。

(五)部門主管級以上員工由公司人力資源部負責(zé)考核,其他崗位的最終考核責(zé)任人為主管經(jīng)理。

  第三條 員工降星標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法

(一)如經(jīng)常不能按質(zhì)按量完成工作的,且經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)談話后仍不能完全達到工作要求的,或者根據(jù)酒店的考核為不合格或連續(xù)有待改進者,可下調(diào)星級。

(二)出現(xiàn)過失使公司遭受重大損失的,經(jīng)公司行政處罰可下調(diào)星級。

(三)凡符合下調(diào)星級條件的員工,經(jīng)人力資源部調(diào)查后會同主管部門綜和評估后報總經(jīng)理批準(zhǔn),書面會簽降星決議,由人力資源部執(zhí)行。第四條 升星只能申請向上調(diào)一個級別,不可以跨級別申請。第五條 崗位晉升辦法

  餐飲部各崗位的晉升都必須通過考核、綜合能力評估和人事調(diào)查后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)通過方可晉升。

  考核標(biāo)準(zhǔn):

  一、主管領(lǐng)導(dǎo)評價。

  二、工作態(tài)度

  三、專業(yè)技能操作水平的熟練程度

  四、工作能力

  五、工作表現(xiàn)

  餐飲部

  2012年1月20日

房地產(chǎn)員工晉升考核標(biāo)準(zhǔn)3篇 房地產(chǎn)員工晉升制度相關(guān)文章:

2022年房地產(chǎn)銷售人員工作總結(jié)最新6篇(房地產(chǎn)銷售人員總結(jié)展望)

房地產(chǎn)員工年度工作總結(jié)怎么寫3篇(地產(chǎn)工作年度個人總結(jié)怎么寫)

房地產(chǎn)項目管理人員工作總結(jié)推薦3篇 房地產(chǎn)項目經(jīng)理年終總結(jié)

房地產(chǎn)銷售員工工作總結(jié)格式3篇 房地產(chǎn)銷售員工工作總結(jié)格式怎么寫

房地產(chǎn)員工工作總結(jié)報告13篇 房地產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)范文

房地產(chǎn)集團公司員工總結(jié)范文3篇(地產(chǎn)公司工作總結(jié)范文)

優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)3篇 單位評選優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)

房地產(chǎn)一線銷售人員工作總結(jié)[推薦]3篇(年終總結(jié)房地產(chǎn)銷售員)

房地產(chǎn)銷售員工作總結(jié)范文3篇(房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)范文模板大全)

員工質(zhì)量考核制度標(biāo)準(zhǔn)5篇 質(zhì)量考核制度內(nèi)容