下面是范文網(wǎng)小編整理的公司工會(huì)典型經(jīng)驗(yàn)做法3篇 工會(huì)典型做法及成效，供大家品鑒。

公司工會(huì)典型經(jīng)驗(yàn)做法1

　　思想政治工作典型經(jīng)驗(yàn)做法

　　思想政治工作典型經(jīng)驗(yàn)做法

　　構(gòu)建“四個(gè)一”機(jī)制 發(fā)揮思想優(yōu)勢(shì)打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

**公路建設(shè)總公司是**市交通運(yùn)輸局直屬單位，經(jīng)過多年的持續(xù)發(fā)展，公司現(xiàn)有職工470人。公司組織機(jī)構(gòu)健全，管理制度精細(xì)，人員配置合理，企業(yè)文化豐富。近年來，以公路、橋梁、隧道工程和市政公用工程施工為主業(yè)，不斷加大長(zhǎng)跑機(jī)械設(shè)備的投資力度，形成了以進(jìn)口設(shè)備為龍頭，國(guó)內(nèi)先進(jìn)品牌設(shè)備相配套的系列化配置體系。目前，公司共擁有務(wù)類大型機(jī)械設(shè)備二百多臺(tái)套，設(shè)備總資產(chǎn)約2億元。經(jīng)過多年的不懈努力，公司已逐步發(fā)展成為綜合實(shí)力強(qiáng)、輻射范圍廣、業(yè)績(jī)優(yōu)良、信譽(yù)卓著的國(guó)有大型龍頭施工企業(yè)，施工能力居尖河北省公路建設(shè)行業(yè)前列。所承攬工程遍及**等地，先后承建了**等一大批國(guó)家、省、市重點(diǎn)工程，施工業(yè)績(jī)達(dá)200余項(xiàng)，累計(jì)完成產(chǎn)值近94億元，工程質(zhì)量深受業(yè)主方好評(píng)，合同履約率、工程合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率95%以上。

　　人是事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。作為一個(gè)公路施工企業(yè)，公司90%的職工長(zhǎng)年奮戰(zhàn)在工地一線，野外條件艱苦，工作強(qiáng)度壓力大，工地生活單調(diào)乏味，長(zhǎng)期遠(yuǎn)離家庭，容易產(chǎn)生各種各樣的矛盾、迷茫、焦慮、恐慌等問題，存在不穩(wěn)定因素。針對(duì)這一實(shí)際情況，公司以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人、塑造人為出發(fā)點(diǎn)，通過公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，各分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、書記，各個(gè)施工項(xiàng)目部設(shè)置的思想政治工作聯(lián)絡(luò)員的三級(jí)組織體系建設(shè)，把思想政治工作同創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、基層黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)“四位一體”緊密結(jié)合，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制和方式方法，努力造就一支心齊氣順、業(yè)務(wù)一流、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)高效的公路施工建設(shè)隊(duì)伍，為總公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支撐，取得了明顯成效。采取的主要做法是：

　　一、牢牢把握“三個(gè)原則”

（一）以人為本，關(guān)愛職工的原則。把尊重職工的人格，關(guān)愛職工發(fā)展，關(guān)心職工生活作為著眼點(diǎn)，通過不斷加強(qiáng)思想政治工作，引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，為完成中心工作，提供思想政治保證。

（二）貼近實(shí)際，因需施教的原則。堅(jiān)持把思想政治教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合、與制度規(guī)范相結(jié)合，想職工之所想，急職工之所急，幫職工之所需，將思想政治工作內(nèi)容滲透到為干部職工辦實(shí)事、解難題之中，營(yíng)造以企為家的主人翁責(zé)任感，確保針對(duì)性和實(shí)效性。

（三）總體推進(jìn)，重點(diǎn)突出的原則。統(tǒng)籌兼顧，點(diǎn)面結(jié)合。對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)群體，進(jìn)行重點(diǎn)教育引導(dǎo)、重點(diǎn)心理輔導(dǎo)、重點(diǎn)解釋促導(dǎo)，通過積極健康、耐心細(xì)致的工作，大力提高廣大干部職工的思想道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

　　二、努力構(gòu)建“四個(gè)一”機(jī)制

　　全面實(shí)施教育引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、精神促導(dǎo)的“四個(gè)一”工作機(jī)制，充分發(fā)揮思想政治工作潤(rùn)滑劑、推動(dòng)器的作用，激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。

（一）搭建一個(gè)職工學(xué)習(xí)教育的平臺(tái)

　　1.全力實(shí)施“人才培養(yǎng)工程”，打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)。我公司始終將職工政治素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能教育作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，在營(yíng)造環(huán)境、政策支持等方面創(chuàng)造條件，提供平臺(tái)。一是出臺(tái)實(shí)施了職工繼續(xù)教育獎(jiǎng)勵(lì)辦法和職工晉升職稱及考取資格證書獎(jiǎng)勵(lì)辦法，通過報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用、給予一次性獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)形式，調(diào)動(dòng)了全體職工的學(xué)習(xí)積極性。同時(shí)，在每年都利用施工冬閑的時(shí)間，對(duì)公司安全管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、材料設(shè)備、項(xiàng)目管理等各個(gè)不同層面的人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，每年都組織各種形式的職工培訓(xùn)20余次，全公司職工培訓(xùn)率達(dá)85%以上。二是在公司內(nèi)部和各個(gè)施工項(xiàng)目部都設(shè)置單獨(dú)的圖書室，購(gòu)置了一批專業(yè)書籍和相關(guān)知識(shí)報(bào)刊，方便職工在施工空閑之余充電學(xué)習(xí)，相互交流，豐富業(yè)余生活。今年，公司專門與交通部公路科研院積極聯(lián)系，針對(duì)在其主辦的國(guó)家級(jí)核心期刊《公路交通科技》開辟專欄達(dá)成協(xié)議，為廣大職工發(fā)表論文提供了極好機(jī)會(huì)。

　　2.弘揚(yáng)正氣、解放思想，對(duì)標(biāo)定位發(fā)揮典型示范帶動(dòng)教育。一是在項(xiàng)目一線開展“傳、幫、帶”活動(dòng)。通過“結(jié)對(duì)子”、“一對(duì)一”的方式，明確對(duì)接人員、對(duì)接內(nèi)容、對(duì)接目標(biāo)，以師帶徒、以老帶新、以新幫老，通過互動(dòng)式傳幫帶，使廣大干部職工在業(yè)務(wù)上相互提高，在思想上加強(qiáng)溝通。尤其是各級(jí)黨員，發(fā)揮了骨干作用和模范帶頭作用，以身作則，言行一致，在一對(duì)一工作中達(dá)到了以心交心，以情換情，幫學(xué)相長(zhǎng)，共同進(jìn)步的目的，職工凝聚力明顯增強(qiáng)。二是全面開展“對(duì)標(biāo)定位”活動(dòng)，通過單位對(duì)標(biāo)邢臺(tái)路橋，職工對(duì)標(biāo)先進(jìn)典型，準(zhǔn)確剖析自己存在不足、差距，找準(zhǔn)原因，理清發(fā)展思路，確定奮斗目標(biāo)，通過不斷的樹立標(biāo)桿、追趕標(biāo)桿、超越標(biāo)桿，營(yíng)造出人人學(xué)習(xí)先進(jìn)，事事勇爭(zhēng)一流的工作作風(fēng)。總公司結(jié)合自身工作特點(diǎn)，從公司整體出發(fā)，全方位、多角度地發(fā)掘職工身邊的“交通之星”，真正把此次推薦評(píng)選活動(dòng)落到了實(shí)處。自3月份以來，共推薦上報(bào)了蔣亮等9位先進(jìn)典型，其中蔣亮、周國(guó)永、劉志、張海龍等同志被評(píng)為局級(jí)交通之星，蔣亮同志還被市局評(píng)為“季星”。在開展向“交通之星”學(xué)習(xí)活動(dòng)中，總公司利用內(nèi)刊網(wǎng)站、短信資訊平臺(tái)、宣傳欄等載體，加大宣傳力度，同時(shí)積極組織干部職工學(xué)習(xí)“交通之星”的先進(jìn)事跡，真正起到了全面學(xué)習(xí)、全面提高的作用。形成了對(duì)標(biāo)定位、比學(xué)趕超的濃厚氛圍，使之成為獨(dú)具特色的企業(yè)文化的一項(xiàng)重要舉措。

　　這些舉措的出臺(tái)得到了廣大干部職工的一致?lián)碜o(hù)，極大地鼓舞了全處干部職工參與學(xué)習(xí)深造，提高個(gè)人技術(shù)能力的積極性，同時(shí)也為公司發(fā)掘人才、儲(chǔ)備人才、建立合理的人才梯隊(duì)，提供強(qiáng)有力的智力支撐。

（二）完善一個(gè)傾聽職工訴求的溝通渠道

　　1.深入開展談心家訪活動(dòng)。通過建立班子成員之間集體交心、領(lǐng)導(dǎo)干部與職工之間普遍談心、干部職工之間相互交流制度。逐級(jí)確定聯(lián)系談心對(duì)象，通過一對(duì)一經(jīng)常性的個(gè)別談心和家訪，聽取職工意見建議，了解思想動(dòng)態(tài)，掌握他們的心理訴求。尤其在職工生病住院、家庭出現(xiàn)困難、工作出現(xiàn)差錯(cuò)、同志間有了分歧、有錯(cuò)誤苗頭以及崗位變動(dòng)等關(guān)鍵時(shí)刻，做到了關(guān)注職工變化，及時(shí)與其談心，認(rèn)真傾聽意見，提供必要的幫助。

　　2.開展走訪慰問和扶危濟(jì)困活動(dòng)。每到重要節(jié)日，公司都組織對(duì)先進(jìn)人物、困難家庭、單身職工和生病住院職工進(jìn)行走訪慰問，解決實(shí)際困難；同時(shí)，一線職工遠(yuǎn)離家人，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把施工一線作為重點(diǎn)，每季度都深入基層與職工面對(duì)面進(jìn)行調(diào)研，關(guān)心了解職工生活和思想狀況；對(duì)生病住院職工、職工或職工親屬亡故，公司工會(huì)組織都及時(shí)進(jìn)行探望，體現(xiàn)出組織關(guān)懷。

　　3.建立“關(guān)心關(guān)愛職工”領(lǐng)導(dǎo)干部與基層一線職工“結(jié)對(duì)談心”常態(tài)機(jī)制。我公司以開展領(lǐng)導(dǎo)干部與基層一線職工“結(jié)對(duì)談心”活動(dòng)為載體，與職工平等溝通，聽取職工訴求，了解職工心聲。通過積極創(chuàng)新談話方式方法，做到邀請(qǐng)談與申請(qǐng)談相結(jié)合，集體談與個(gè)別談相結(jié)合，定時(shí)談與隨機(jī)談相結(jié)合。對(duì)易發(fā)問題崗位或承擔(dān)重要任務(wù)職工采取提醒法，對(duì)積極進(jìn)取的職工采取激勵(lì)法，對(duì)認(rèn)識(shí)上有偏見、思想上有情緒的職工采取疏導(dǎo)法，對(duì)工作生活遇到困難、家庭遇到變故的職工采取幫助法，聽取職工意見建議，了解存在問題，答疑解惑，掌握思想動(dòng)態(tài)。同時(shí)，為暢通渠道，公司網(wǎng)站上還開設(shè)了總經(jīng)理信箱，各分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人也通過開設(shè)郵箱、公布QQ號(hào)等形式，鼓勵(lì)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議，群策群力共同參與和提高企業(yè)管理水平，使廣大職工的建議權(quán)得到了充分發(fā)揮，我為企業(yè)主人的氛圍日益濃厚。

（三）建立一個(gè)互信互動(dòng)的職工關(guān)愛機(jī)制

　　一是每年都開展一個(gè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策月活動(dòng)，鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展諫言納策，集思廣益，群策群力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展取得了良好的效果。在今年3月份公司開展的“匯集民意、創(chuàng)新發(fā)展雙活動(dòng)月”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)中，累計(jì)收到職工對(duì)公司發(fā)展提出的意見建議574條，并對(duì)有建設(shè)性的意見建議逐步予以了落實(shí)。同時(shí)，組織各層級(jí)職工進(jìn)行座談累計(jì)達(dá)28次，激發(fā)了廣大職工參與公司建設(shè)的熱情。二是建立了重要事項(xiàng)征求意見機(jī)制和重要事項(xiàng)公示制度，對(duì)涉及內(nèi)部改革、重大決策、大額資金使用、干部提拔等方面工作，廣泛征求職工意見，做到民主管理、民主參與、民主監(jiān)督，最大限度地激發(fā)活力，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。同時(shí)，通過文件、公司內(nèi)刊、企業(yè)網(wǎng)站和無線資訊短信平臺(tái)等形式，落實(shí)了重要事項(xiàng)公示和重點(diǎn)工作通報(bào)制度，廣泛收集并分析廣大職工對(duì)公示內(nèi)容的意見，充分采納合理化建議。三是關(guān)心關(guān)愛職工，營(yíng)造和諧發(fā)展的良好氛圍。加強(qiáng)思想政治工作，必須既講道理，又辦實(shí)事。公司著力在職工收入上下功夫，保障職工工資、二線補(bǔ)貼、政策性獎(jiǎng)金、醫(yī)保體檢費(fèi)及工程項(xiàng)目二線獎(jiǎng)金等多種福利金的發(fā)放，讓每位職工都能享受公司發(fā)展成果。同時(shí)，竭盡全力為職工辦一些實(shí)事，解決一些切身實(shí)際問題。總公司頂住各方壓力、多方籌措資金約1024萬用于補(bǔ)發(fā)2011年、2012年兩年的績(jī)效工資以及2013年1至3月份的績(jī)效工資；優(yōu)化食堂就餐環(huán)境，桌椅設(shè)施全部更換一新，并在餐品質(zhì)量、品種花樣上下功夫，讓大家吃上舒心菜、放心餐；還針對(duì)施工一線大齡青年職工偏多的實(shí)際情況，舉辦了多場(chǎng)聯(lián)誼會(huì)，組織單身職工與文教衛(wèi)系統(tǒng)人員開展聯(lián)誼活動(dòng)，為單身職工搭建交流、交友的平臺(tái)；在員工生日時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)代表公司，為過生日的職工送上生日蛋糕卡，這不僅體現(xiàn)了公司對(duì)職工的“關(guān)懷、關(guān)心”，也讓職工真切地感受到了濃厚的企業(yè)文化。

（四）打造一個(gè)豐富職工精神生活的活動(dòng)載體

　　1.開展健康向上的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。機(jī)關(guān)工會(huì)動(dòng)員、組織職工積極參加上級(jí)開展的各項(xiàng)文體活動(dòng)，投資數(shù)十萬元修整硬化了公司辦公場(chǎng)院，修建了籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)，同時(shí)針對(duì)干部職工文體活動(dòng)等方面的精神需求，把愛好和特長(zhǎng)的干部職工組織起來，成立各類興趣活動(dòng)小組，積極開展各種形式的比賽和活動(dòng)，讓干部職工在活動(dòng)中受到潛移默化的熏陶和鍛煉。

　　2.打造符合自身特點(diǎn)的企業(yè)文化體系。為提高全體員工對(duì)企業(yè)文化理念的認(rèn)知度、認(rèn)同度，公司全面開展了企業(yè)文化“四個(gè)一”建設(shè)。設(shè)計(jì)了公司的企業(yè)標(biāo)識(shí)、司旗、胸章等系列制品，增強(qiáng)了員工的歸屬感和自豪感。對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行完善，把公司的企業(yè)文化建設(shè)總體目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容生動(dòng)鮮明地反映出來，將企業(yè)的精神和理念融入其中，從而對(duì)全體員工進(jìn)行潛移默化的影響。創(chuàng)辦了《筑路風(fēng)采》內(nèi)刊，作為公司信息傳播、宣傳企業(yè)文化的重要陣地，更好的激發(fā)了員工的寫作熱情和團(tuán)隊(duì)的凝聚力，成為總公司與廣大職工溝通交流的一個(gè)紐帶臺(tái)。同時(shí)開通“無線資訊”短信平臺(tái)，在總公司和一線職工之間架起了“連心橋”。

　　三、加強(qiáng)考核，力求實(shí)效

　　為了使職工思想政治工作有效地落到實(shí)處，總公司每半年聽取一次各單位關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作的工作進(jìn)展、存在問題和意見建議，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)不足，積極改進(jìn)工作。各單位也根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合職工思想動(dòng)態(tài)，不定期召開座談會(huì)，了解職工思想狀況，解決職工的實(shí)際困難，同時(shí)成立了思想政治工作應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目開工、各項(xiàng)管理措施出臺(tái)、重點(diǎn)工作展開前召開專題會(huì)議，聽取意見，了解情況，掌握動(dòng)態(tài)。通過各種考核保障措施，總公司將職工思想苗頭性問題及時(shí)得到化解，確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

　　通過全面落實(shí)“四個(gè)一”機(jī)制，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在內(nèi)部管理上，一系列>規(guī)章制度的健全完善，使企業(yè)由單純數(shù)量粗放型增長(zhǎng)不斷向管理效益集約型增長(zhǎng)發(fā)展，公司逐漸步入規(guī)范化、制度化的良性發(fā)展軌道。團(tuán)隊(duì)建設(shè)和諧一心，隊(duì)伍凝聚力、向心力大幅提升，職工精神面貌煥然一新，形成了“人人趕超先進(jìn)，事事唯恐落后”的工作局面，為總公司今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神保障。

　　今后，我們緊密聯(lián)系公司實(shí)際，積極開拓創(chuàng)新，研究新情況，解決新問題，探索新方式，不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力，以思想政治工作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。）

公司工會(huì)典型經(jīng)驗(yàn)做法2

　　縣政府辦集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題

　　活動(dòng)典型經(jīng)驗(yàn)情況匯報(bào)

　　縣政府辦公室作為縣政府的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、參謀服務(wù)部門和承上啟下的樞紐，承擔(dān)著參與政務(wù)、管理事務(wù)、組織協(xié)調(diào)等重要職責(zé)。今年以來，我辦按照縣集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)總體部署，扎實(shí)開展活動(dòng)，在確保各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作不折不扣落實(shí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合政府工作自身特點(diǎn)，開拓思維，大膽創(chuàng)新，探索了一系列自選動(dòng)作，取得了明顯成效。現(xiàn)將具體情況梳理如下：

　　典型作法一，十分注重學(xué)習(xí)成效，積極組織開展各種形之有效地學(xué)習(xí)活動(dòng)。

“整治”活動(dòng)開展以來，我辦始終要求全辦干部積極參與、認(rèn)真學(xué)習(xí)。一是將每周一下午定為固定學(xué)習(xí)時(shí)間，對(duì)“整治”活動(dòng)一系列文件組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)提高全辦干部思想認(rèn)識(shí)。二是圍繞“三個(gè)基地一個(gè)中心”建設(shè)，結(jié)合辦公室政務(wù)服務(wù)職責(zé)，引導(dǎo)全辦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)縣主要領(lǐng)導(dǎo)在黨代會(huì)、三級(jí)干部大會(huì)、“三個(gè)基地一個(gè)中心”建設(shè)動(dòng)員大會(huì)、百大項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)、人大會(huì)等講話和會(huì)議精神。三是針對(duì)與辦公室密切相關(guān)的信訪、接待禮儀、媒體素養(yǎng)、文秘等工作進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人或由辦公室相關(guān)班子 成員講課，提高全辦干部職工的整體素質(zhì)。值得一提的是，我辦還邀請(qǐng)到省政府辦公廳會(huì)議處邱處長(zhǎng)、市政府辦公廳副主任匡建軍前來授課，使辦公室的會(huì)務(wù)組織水平和文字綜合能力得到進(jìn)一步提升。

　　典型作法二，拓寬信息報(bào)送渠道，多層面反映辦公室整治動(dòng)態(tài)和成果。

　　我辦在有序推進(jìn)“整治”活動(dòng)的同時(shí)，切實(shí)加大信息報(bào)送力度，及時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)反映活動(dòng)成果。半年來，我辦共向外報(bào)送信息16條，其中向永修政務(wù)網(wǎng)報(bào)送的11條全部予以采用。在做好縣級(jí)層面信息報(bào)送的基礎(chǔ)上，我辦進(jìn)一步拓寬信息報(bào)送渠道，積極向市政府辦公廳網(wǎng)站和市政府政務(wù)信息報(bào)送，目前，已上報(bào)“整治”信息4條，并在網(wǎng)絡(luò)版予以采用，得到了市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

　　典型作法三，拓寬服務(wù)工作范圍，在為群眾解難事、辦實(shí)事方面取得實(shí)效。

“聽民意、促民生、解民憂”一直是我辦工作奉行的宗旨。今年我辦結(jié)對(duì)幫扶涂埠鎮(zhèn)南洲村，為確保幫扶工作取得成效，我辦張華、杜杰兩位同志經(jīng)常下村指導(dǎo)幫扶掛點(diǎn)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)，深入群眾家中了解民情，并及時(shí)做好民情家訪日記，得到了掛點(diǎn)村群眾的一致好評(píng)。在做好掛點(diǎn)村民情家訪工作的同時(shí)，我辦拓寬服務(wù)工作范圍，對(duì)到縣政府上訪和訴求的困難群眾，也納入服務(wù)工作對(duì)象，上門了解實(shí)情，積極 尋求解決辦法，有效化解信訪問題，樹立政府在群眾中的良好形象。如艾城鎮(zhèn)艾城村民邱焱娥是一個(gè)從事非法營(yíng)運(yùn)電動(dòng)三輪車的重復(fù)訪戶，我辦將其作為民情家訪對(duì)象，多次上門入戶，了解思想動(dòng)態(tài)，做好思想工作，并主動(dòng)和相關(guān)部門溝通和聯(lián)系，在辦公室的多方努力和幫助下，邱焱娥主動(dòng)放棄了非法營(yíng)運(yùn)行為，在縣城開了一家理發(fā)店，目前生活平穩(wěn)安定，并對(duì)我辦給予她個(gè)人及家庭的幫助表示感激。

　　典型作法四，廣開渠道征求意見，廣泛聽取合理建議。除了發(fā)放征求意見表征求意見外，我辦采取走出去和請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合方式，多渠道廣泛征求部門和群眾的意見和建議。一是采取走出去的方式，縣政府辦公室班子成員分片負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)辦公室干部到主動(dòng)上門到有關(guān)部門征求對(duì)本辦學(xué)風(fēng)、作風(fēng)和政風(fēng)方面的意見。二是采取請(qǐng)進(jìn)來的方式，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、工商界代表、縣監(jiān)察部門代表到辦公室召開座談會(huì)，真心實(shí)意面對(duì)面的征求意見。

　　典型作法五，用好用活政府一樓電子顯示屏，推動(dòng)“整治”活動(dòng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　縣政府辦公室因材制宜，充分利用政府大樓LED電子顯示屏，及時(shí)將自我剖析材料、個(gè)人公開承諾、整改方案等進(jìn)行滾動(dòng)播放，同時(shí)積極創(chuàng)新工作載體，對(duì)辦公室公文辦理流程、公文辦結(jié)情況、招商引資進(jìn)度、日?？记诘裙ぷ鬟M(jìn)展情況及相關(guān)工作制度進(jìn)行滾屏公布，予以通報(bào)，主動(dòng)推進(jìn)服務(wù) 水平，既提高了政府工作的透明度，塑造了機(jī)關(guān)效能的良好新形象，也為各項(xiàng)工作推進(jìn)發(fā)揮了明顯的督促作用。

　　典型作法六，積極創(chuàng)新工作舉措，嚴(yán)格落實(shí)整改措施。針對(duì)收集的意見，我辦高度重視，積極創(chuàng)新思路，制定務(wù)實(shí)有效的措施，認(rèn)真加以整改，已取得明顯成效。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）變被動(dòng)接訪為主動(dòng)查訪。在完善《縣政府辦公室群眾來訪接訪制度》，建立健全每日群眾來訪接訪的基礎(chǔ)上，在每周六和周日兩天，打電話到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，摸排信訪苗頭，并及時(shí)將信息反饋給分管縣領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，早作預(yù)案，早做準(zhǔn)備，盡早將信訪苗頭控制在萌芽狀態(tài)。（2）文件辦理由一年一匯總到一周一匯總。為進(jìn)一步辦文效率，在原有的公文辦理制度上進(jìn)一步細(xì)化，明確了每個(gè)環(huán)節(jié)的辦理時(shí)限，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)全程跟蹤，并于每周五對(duì)本周的文件辦理情況進(jìn)行匯總，包括已發(fā)文數(shù)量，縣領(lǐng)導(dǎo)待簽文件數(shù)量等，并及時(shí)將文件辦理進(jìn)展情況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門通報(bào)。截止目前，已編發(fā)文件辦理通報(bào)10期，公文辦結(jié)率一直保持100%，得到了縣政府和縣直部門的一致認(rèn)可。（3）各科室每周上報(bào)工作周報(bào)表。為加強(qiáng)溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決問題，不折不扣地完成縣委、政府中心工作，推動(dòng)“整治”活動(dòng)扎實(shí)有序開展，辦公室制定作周報(bào)表制度，規(guī)定每周五必須向辦公室匯報(bào)當(dāng)周工作完成情況，并形成書面材料向辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 如果說辦公室“整治”活動(dòng)是一個(gè)大花園，那么辦公室創(chuàng)新的特色做法則是大花園里的奇葩。下一步，我辦將在縣“整治”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，繼續(xù)做好規(guī)定動(dòng)作，積極創(chuàng)新自選內(nèi)容，不斷提高服務(wù)水平，為全面建設(shè)“三個(gè)基地一個(gè)中心”貢獻(xiàn)力量。

公司工會(huì)典型經(jīng)驗(yàn)做法3

　　交通系統(tǒng)團(tuán)建典型經(jīng)驗(yàn)做法

　　在強(qiáng)化政治引領(lǐng)上務(wù)實(shí)功。堅(jiān)持政治建團(tuán)和思想立團(tuán)同向發(fā)力，把學(xué)習(xí)貫徹思想作為青年理論學(xué)習(xí)首要任務(wù)。推動(dòng)青年干部列席廳黨組中心組學(xué)習(xí)形成制度、成為常態(tài)，*年共組織*期青年理論e家學(xué)習(xí)會(huì)，組織開展全廳“學(xué)百年黨史，建交通強(qiáng)省”主題團(tuán)課，帶動(dòng)全廳各級(jí)團(tuán)組織青年大學(xué)習(xí)，廳青年理論學(xué)習(xí)小組在《七月風(fēng)》、*機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)發(fā)表理論文章近*篇，廳團(tuán)委負(fù)責(zé)人參加團(tuán)中央調(diào)學(xué)獲中央團(tuán)校優(yōu)秀學(xué)員。

　　在大抓基層基礎(chǔ)上出實(shí)招。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，利用智慧團(tuán)建系統(tǒng)，加強(qiáng)全廳團(tuán)組織基層基礎(chǔ)建設(shè)，督促基層團(tuán)組織按期換屆，實(shí)事求是開展定標(biāo)定級(jí)、星級(jí)評(píng)定，切實(shí)做到底數(shù)清、情況明。認(rèn)真做好共青團(tuán)員發(fā)展和推優(yōu)入黨工作，*年，發(fā)展團(tuán)員*人，推優(yōu)入黨*人。加強(qiáng)青年干部道德建設(shè)，舉辦道德講堂，專題輔導(dǎo)新時(shí)代道德綱要，交通青年開展“以德潤(rùn)身，強(qiáng)國(guó)有我”學(xué)習(xí)交流，廳黨組主要負(fù)責(zé)人及在肥廳領(lǐng)導(dǎo)全部出席。堅(jiān)持主動(dòng)作為，廳黨組高度重視團(tuán)青工作，專門聽取匯報(bào)并研究團(tuán)青工作。

　　在充分發(fā)揮團(tuán)青作用上見實(shí)效。堅(jiān)持團(tuán)結(jié)青年、服務(wù)青年、依靠青年，用心用情做好團(tuán)青工作。近年來，我廳集體、青年干部個(gè)人每年受到省部級(jí)以上各類表彰*個(gè)以上。扎實(shí)開展“青春志愿行、溫暖回家路”等志愿服務(wù)，“愛心驛站，情滿旅途”志愿服務(wù)獲省直機(jī)關(guān)十大志愿服務(wù)品牌。連續(xù)*年組織開展“夢(mèng)想課堂”志愿服務(wù)活動(dòng)，今年我廳夢(mèng)想課堂活動(dòng)被省文明委列為*年精神文明建設(shè)重點(diǎn)事項(xiàng)，活動(dòng)開展受到新華網(wǎng)、*日?qǐng)?bào)、人民網(wǎng)廣泛宣傳報(bào)道，新華網(wǎng)客戶端點(diǎn)擊量近*萬。

　　組織廳青年黨團(tuán)員開展調(diào)研實(shí)踐活動(dòng)，連續(xù)*年榮獲省直機(jī)關(guān)二等獎(jiǎng)。*年，全廳新增*個(gè)全國(guó)青年文明號(hào)、*個(gè)省青年文明號(hào)標(biāo)兵、*個(gè)省青年文明號(hào)、*個(gè)省直機(jī)關(guān)青年文明號(hào)先進(jìn)集體；多個(gè)團(tuán)組織和團(tuán)員獲團(tuán)省委、省直團(tuán)工委表彰；*名同志獲“*好人”“省直機(jī)關(guān)青年崗位能手”“省直機(jī)關(guān)敬業(yè)奉獻(xiàn)道德模范”稱號(hào)，向省直團(tuán)工委推薦*名“省直機(jī)關(guān)十大杰出青年”候選人。*年，*名青年干部分別入圍全省青年崗位能手、全省向上向善好青年，目前正在公示。

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