下面是范文網小編分享的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院先進個人主要事跡材料范本3篇(基層衛(wèi)生院醫(yī)生先進事跡材料)，以供借鑒。
關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院先進個人主要事跡材料范本1
時光飛逝，2014年已悄然走過。回首一年，在各位領導和同事的指導關懷下，我在思想、工作、學習上又有了一定的進步，現(xiàn)匯報如下。
一、牢固樹立為人民服務的思想，急患者之所急，想患者之所想。
自從選擇了“醫(yī)生”這個職業(yè)，從某種意義上來說，就是選擇了“奉獻”。醫(yī)務工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽“白衣天使”和“生命的守護神”，可只有醫(yī)務工作者才知道實際工作中的艱辛。我是以中西醫(yī)結合為主的全科臨床醫(yī)師，患者多，平時經常加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。適逢今年我縣新型農村合作醫(yī)療新政策的出臺，住院患者劇增，節(jié)假日尤為明顯。每逢節(jié)假日，看到其他單位人員休假，而我們卻要付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨，朋友的責備和外人的嘲諷，有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過，可每當看到患者康復的笑臉，看到一個個危在旦夕的患者重獲新生，所有的怨氣都會煙消云散。
二努力鉆研業(yè)務，不斷提高自己的技術水平。
俗話說“活到老，學到老”，這句話用在醫(yī)務人員身上再恰當不過。面對新知識，新技術不斷的涌現(xiàn)，我從年初即制定了學習計劃，每周花一定時間通過網絡和電子書刊了解最新的醫(yī)學動
態(tài)，及時為自己充電。積極參加院科組織的學術講座和疑難病歷討論，經常復習所學的知識，做到溫故而知新，及時將所學知識應用到臨床，努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。在日常工作中，認真接診每一位患者，仔細分析患者的病情變化，虛心向科主任和上級醫(yī)師請教，及時總結經驗和教訓。記得曾有一位35歲的男性患者，患高血壓5年，血壓最高180/120mmhg，因既往小時候可能患有“急性腎炎”，曾在我院診斷為“腎性高血壓”并多次到大醫(yī)院就診。但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現(xiàn)，無浮腫，且臨床上不支持“原發(fā)性高血壓”，住院期間患者有腿軟，困乏無力癥狀，但查電解質示：醫(yī)學教育`網搜集整理鉀正常，或稍偏低，結合上述線索即懷疑為“原發(fā)性醛固酮增多癥”。但反復行腹部b超，腎上腺ct等均無異常，根據(jù)該患者病史，我們仍高度懷疑“原醛”。后該患者轉至沂水中心醫(yī)院，經住院兩周后確診為“原發(fā)性醛固酮增多癥”，ct證實為“腎上腺皮質腺瘤”，已行手術切除術，現(xiàn)已康復。類似這樣的病例很多，回想起來，如果不是當時仔細的分析和高度的警惕心和責任感，很有可能造成患者的誤診甚至造成無法彌補的損失。通過診治危重疑難病人，一方面豐富了我的臨床經驗，提高了應對危重患者的處理能力，另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。
三嚴格按規(guī)章制度辦事，處處以“法”來約束自己。隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強，醫(yī)療糾紛
在各級醫(yī)院已比較常見。經常聽到某某醫(yī)院發(fā)生了“醫(yī)鬧事件”。靜下心來仔細分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務人員做得不夠完美的地方。多年以來，我嚴格按照院科兩級的各種規(guī)章制度辦事，處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。在平時的工作中，積極與患者溝通和交流，及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風險。嚴格執(zhí)行病情告知義務，及時規(guī)范完成各種醫(yī)療文書，有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄，多次在班外放棄休息，和患者家屬取得聯(lián)系并及時告知和記錄。全年無一例差錯事故和投訴?；厥兹辏偟母杏X是忙與累，但我覺得很充實；盡管付出了很多，但面對患者的贊許、同事的夸獎和領導的認可，我覺得所有付出的一切都值。
關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院先進個人主要事跡材料范本2
生改革的大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務工作者，塑造了一個個銳意改革進取的優(yōu)秀院長，他們馳騁在自己領域里，鞠躬盡瘁，通過自己看似平凡的工作，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。
xx就是這其中的佼佼者，三十年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，滿腔熱情地為病人服務，為患者排憂解難，以實際行動忠實地實踐著“三個代表”重要思想，每時每刻均譜寫著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評為先進工作者，全縣“百佳”醫(yī)務工作者，xx年被評為全市衛(wèi)生工作先進個人。下面是xx同志的部分先進事跡。
一、勤奮好學，精益求精，文明行醫(yī)
xx同志出生在桂陽縣正和鄉(xiāng)，他知道農村遠沒有擺脫貧困，缺醫(yī)少藥是經常發(fā)生的事情，尤其是他生長的地方正和，那時方圓十幾里才有一個“赤腳醫(yī)生”，“小病不去醫(yī)，大病沒錢醫(yī)”的現(xiàn)象，在他身邊經常發(fā)生著，也常常使他十分痛苦，因此，他決心當好一名醫(yī)生，為提高農民群眾的健康水平做一些有益的工作。1976年10月xx畢業(yè)x衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè)，畢業(yè)時，他主動要求去基層工作，他想的是更缺醫(yī)少藥，那里更需要他，那里更能體現(xiàn)出自己的人生價值，于是，他來到了泗洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院，在這缺醫(yī)少藥的地方，憑他在學校學的那些書本知識還遠遠不夠，于是，他邊自學，邊工作，邊請教，由于勤奮好學，他業(yè)務水平提高迅速，熟練地掌握了利用中醫(yī)中藥和中西結合診治農村常見病、多發(fā)病，成了一名能為廣大農民群眾防病治病的全科醫(yī)生，他不但技術精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據(jù)患者的實際情況設計最佳治療方案，能夠通過口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負擔。有些患者看病一時無錢拿藥時，他還時常掏錢墊上，患者治愈病后，為感謝他，送紅包時，他一律不收，還耐心地說服病人要注意身體，錢要用在治病上。由于他工作努力，1984年，縣衛(wèi)生局將他調入縣城關衛(wèi)生院，自此，他對技術更是精益求精，對工作認真負責，一絲不茍，每當有急診患者，他總是隨叫隨到，即使是在休息日，他都會放下手中的一切，他經常說“治病救人就是我們醫(yī)生的天職”。他是這樣說的，也是這樣做的，從來沒有推諉搪塞過患者，也沒有讓患者失望過。
二、深入改革，促進事業(yè)發(fā)展
1984年，xx擔任城關衛(wèi)生院副院長，89年任該院院長，這下，他感到肩上的擔子更重了，大家都清楚，全縣39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，醫(yī)務人員都想進城，也就使在城關、城郊衛(wèi)生院的人員不斷增多，人員素質參差不齊，要帶領這么一班人發(fā)展事業(yè)，談何容易。為抓好醫(yī)院工作，xx同志帶領院管會一班人先后出臺了醫(yī)院政治工作“四結合”和保醫(yī)療質量“四個關鍵”。“四結合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務工作相結合，與醫(yī)院解決職工實際問題相結合，與醫(yī)院職業(yè)道德建設相結合，與醫(yī)院文化建設相結合，“四個關鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范，病歷質量、優(yōu)質服務，依法維護醫(yī)患權等關鍵。狠抓“四個結合”和“四個關鍵”，使職工對醫(yī)院面臨的形勢有了更深入的了解，增加了職工的危機感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識，從而形成一種強大的凝聚力。城關衛(wèi)生院取得了較好的社會效益，門診人次、醫(yī)療收入及各項主要醫(yī)療質量指標，均比以往明顯上升。在抓好醫(yī)療質量的同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推行“動產融資，不動產有償使用”之前，xx同志就在本院積極推行了“注重績效掛鉤，深入分配改革”的一系列措施，以人事制度改革為先導，夯實分配制度改革基礎，衛(wèi)生院遵照縣衛(wèi)生局“邁小步，不停步”的精神，積極穩(wěn)妥地進行了人事制度改革，開展了醫(yī)院內部人員轉崗分流，嚴格控制人員入口，放松人員出口，嚴格執(zhí)行“能者上，平者讓，庸者下”等一系列人事制度改革措施，為分配制度改革創(chuàng)造了良好的氛圍和基礎；實行院科兩級核算，深入獎金分配制度改革，堅持“按勞分配，多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，實行“工效掛鉤，績效掛鉤”，根據(jù)工作數(shù)量、技術質量、勞動態(tài)度、貢獻大小等指標，經院科兩級核算進行分配。這種改革，一是突破了傳統(tǒng)的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大鍋飯局面，改變了過去干與不干、干好干壞一個樣的觀念，單位上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的共和氛圍。二是觀念轉變，如今是“干什么活拿什么錢”，收入有差距也是正?，F(xiàn)象。二oo二年縣政府出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案后，城關衛(wèi)生院在原有改革的基礎上進行深化和完善，運行二年來，效益明顯，人心穩(wěn)定，xx擔任院長期間，全院未發(fā)生過一起醫(yī)療事故，醫(yī)院各項業(yè)務進一步拓展，新增耳鼻喉、痔瘡、口腔等?？?，城關衛(wèi)生院由原占地面積730m2，業(yè)務用房不足200m2增加到職工住房1100m2，業(yè)務用房2014m2，添置了200max光機，心電圖、生化設備、b超等診療設備，徹底改變了衛(wèi)生院房屋面貌，每年收入達150余萬元，運行二年來，不僅在職和離退休人員工資按時發(fā)放，且保證了國有資產保值增值，衛(wèi)生院連年被評為綜合目標管理先進單位。有效地促進衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。xx年，城郊醫(yī)院實行“海選”院長，結果，xx同志擔上城關、城郊兩所醫(yī)院的院長，xx將城關管理和改革經驗應用到城郊衛(wèi)生院，也取得了良好的效果。
三、艱苦奮斗，廉潔行政
xx同志艱苦奮斗，廉潔奉公，心底無私，尤其倍受職工的欽佩，論工作他是全院最累的，論貢獻他是全院最大的，可他每年的獎金是全院職工平均的，他用自己的工資購買了許多維修工具，單位的門窗、水龍頭、電燈及醫(yī)療器械壞了，能修的他都自己修，記得他剛擔院長那時，醫(yī)院較困難，病房的床都是他親自利用床鋪改做的，盡量為醫(yī)院節(jié)省開支。他常常加班加點，從不計個人報酬。十多年來，他沒有拿過一分錢加班費。到各分設的門診了解情況，指導工作，坐車自己掏錢，未報過一分錢，擔任院長十多年，他從未報銷過電話費。對以權謀私，他深惡痛絕，早在八十年代，他就提出了藥品進購公開，由院藥品管理小組管理藥品進購工作，他從不聯(lián)系購藥，更不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。他總是將參會發(fā)的床單等紀念品、年底慰問金和組織獎勵給他個人的獎金交給單位。為節(jié)約單位開支，他甚至舍不得請專業(yè)人員去疏通堵塞了的排污管道，而是自己動手清理疏通。在人員調動、藥品采購、工程發(fā)包等工作上，他從不以權謀私，從未收受過禮品和紅包。一次為爭工程項目，一位工程老板想給他送個大紅包，他當場予以嚴詞拒絕。很多藥老板說，該同志才是真正的“布爾什維克”。
四、忠于職守，情系群眾，始終戰(zhàn)斗在抗非第一線
去年3—6月，全縣乃至全國打響嚴峻的“抗非”戰(zhàn)斗以后，xx同志認真貫徹上級抗非布署，組織全院職工迅速學習抗非業(yè)務知識，布置抗非的具體工作，協(xié)助黨委、政府布置全鎮(zhèn)抗非工作，迅速掀起了全院全鎮(zhèn)的抗非熱潮，抗非期間全鎮(zhèn)廣泛開展了愛國衛(wèi)生運動，清除衛(wèi)生死角500多處，消毒陰陽溝渠xx多米，投入抗非經費13萬多元，院內設立了發(fā)熱門診，各服務站分別負責一個管區(qū)的疫情監(jiān)測和抗非技術指導，疫區(qū)流入人口體溫監(jiān)測任務，全院共排查發(fā)熱病人382人，送縣發(fā)熱門診排查14人，疫區(qū)流入人口體溫全程監(jiān)測196人，xx自始至終站在抗非的第一線，經常深入居委會、街道督促抗非工作，排查發(fā)熱病人。在抗非典的那段時間，xx同志從未休息過一天，從未睡過一個好覺，經常深夜兩三點鐘接到報告有從疫區(qū)來的人員需要進行隔離和體溫監(jiān)測，每次，他都親自前往，對流動人口進行流行病學調查、消毒和測量體溫，先后到北關旅社、竹筷子廠、城南村等居委會街道排查流動人口數(shù)十人次。一次，一個發(fā)熱病人在診斷不明時走脫，xx同志根據(jù)記錄不全的住址，逐戶詢問，連續(xù)尋找了近5個小時，終于到南正街找到患者，當晚將患者送到人民醫(yī)院排查。
五、關愛職工，無私奉獻
xx同志對衛(wèi)生院職工的工作和生活均非常關心，經常組織職工開展各種有益活動。他尤其關心退休老同志，他經常對職工說“沒有老同志的奉獻，就沒有醫(yī)院的今天，老同志的今天就是我們的明天”。對老職工的退休工資醫(yī)院始終保證當月內足額發(fā)放，每年組織幾次老年座談會，虛心聽取老同志的意見，退休職工談到xx同志時均贊不絕口，許多退休老同志稱贊他說，王院長千萬不能調走，王院長在城關醫(yī)院就是我們退休老同志的幸福。
xx同志幾十年如一日，廉潔行醫(yī)、行政，助人為樂，視患者為親人，對患者滿腔熱情，極端負責，對技術精益求精，刻苦鉆研，他愛崗敬業(yè)，忘我工作，全心全意為人民服務的先進事跡，這里列舉的僅僅是很少的一部分，還有很多，很多……。
關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院先進個人主要事跡材料范本3
“健康守門人”，是周玲玲對自己的定位和理想。周玲玲說，作為一名社區(qū)護士，崗位是健康戰(zhàn)線最基層、最平凡的，但救死扶傷的神圣職責是一樣的，肩負使命，堅守基層，牢筑網底，做好老百姓的健康守門人，就是她的堅持和信念。
立足基層 奮發(fā)進取
社區(qū)醫(yī)護工作，多么平凡的工作，社區(qū)護士，多么平凡的崗位，周玲玲一干已經二十一載。
自1992年從x衛(wèi)生學校護理專業(yè)畢業(yè)后，周玲玲從來沒有離開過基層護理崗位。她先是在x縣蕩口人民醫(yī)院工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院離家較遠，有兩小時車程，為了便于工作，她干脆吃住在醫(yī)院，“那時候還沒成家，年輕人總應該多干點。” 她虛心求教，一心撲在工作上，鎮(zhèn)醫(yī)院病人不少，為了病人，她常常放棄休息忘了吃飯，加班加點是常有的事。由于工作認真負責，很快在年輕人里脫穎而出。1996年調至x縣坊前衛(wèi)生院擔任副護理長，2001年到新區(qū)醫(yī)院任護士長兼醫(yī)院感染管理科科長，都以任勞任怨的工作作風贏得了領導、同事和病人的尊重信任和一致稱道。
2003年，當周玲玲應工作需要調到新區(qū)旺莊醫(yī)院擔任護士長時，她面對著協(xié)助醫(yī)院領導籌建外科、手術室的重任。新的單位、填補空白雙重壓力，讓她感到前所未有的挑戰(zhàn)，但倔強的她沒有退縮，從選購設備、病區(qū)規(guī)劃到建章立制、組建團隊她都克服人手少、經費緊、不熟悉等困難，親力親為，盡心盡力，迎難而上，頂住壓力，順利完成了籌建任務。為了迅速提高護理團隊的業(yè)務素質，她一手抓硬件建設，一手重護理管理，除了每天早到堅持查房，自己率先垂范外，她深知團隊的重要，在醫(yī)院組織學習和推行“健康保姆”式新的醫(yī)療護理模式。做了大量細致扎實的工作，開展優(yōu)質護理示范服務，深化“病人為中心”的服務理念，實施責任制整體護理，為病人提供全程、全面的優(yōu)質護理服務，并通過加
強基礎護理培訓、實行彈性分層次排班、強化晨晚重點時段和重點對象護理以及實施護理績效考核等具體措施，調動了護理團隊的積極性，迅速適應了醫(yī)院新的發(fā)展要求。她帶著團隊，護理過肺癌急救開刀患者，護理過急診疑難病患，良好的醫(yī)德醫(yī)風和精湛過硬的業(yè)務水平，為周玲玲和她的團隊贏得了口碑，旺莊醫(yī)院的外科在新區(qū)有著較強的輻射力和影響力。 為了提高自身業(yè)務素質，周玲玲繼自學考試取得護理大專學歷后，繼續(xù)在工作之余參加成人高考，取得x醫(yī)科大學護理本科學歷，除此之外，還不斷的外出進修培訓，拓展自身視野，提高專業(yè)水平。正是她的以身作則和嚴以律己帶動了護理團隊的整體向上和團結合作，社區(qū)群眾和病人的滿意度逐年上升，各色錦旗和感謝信貼滿了護士站，2006年中心護理團隊榮獲全區(qū)三基考試第一名，她本人被光榮評為“x市優(yōu)秀護士”。
心系社區(qū) 情暖百姓
2006年，當旺莊醫(yī)院轉為社區(qū)衛(wèi)生服務中心，周玲玲又迅速調整工作思路，以變應變，將工作重心轉移到社區(qū)、百姓。
x新區(qū)旺莊社區(qū)總人口12.41萬，有2萬多戶家庭。作為社區(qū)衛(wèi)生服務中心的護士長，周玲玲責無旁貸，既要擔負起中心的醫(yī)護工作，又要分出較多的心力做好社區(qū)責任醫(yī)生的工作。中心連同下設的10個站，總共三十余個護士。分工的任務很艱巨，除了組織分配好任務，周玲玲自己要擔任一個小組的組長，帶領6位護士直接負責200多戶家庭的健康。要為這些居民建立健康檔案，對高血壓、糖尿病等慢性病進行管理，定期對居民進行體檢，督促按時服藥、復查。工作量大，壓力重，就是要走進每家每戶都是個不小的難題。旺莊社區(qū)地處新區(qū)，城郊接合，許多安置小區(qū)，居民構成較為復雜，有較多農轉居人口和來新區(qū)打工的外來人口，家庭類型既有老年獨居、失獨家庭，也有年輕在職家庭和外來新市民家庭等，需求、難點不同，周玲玲根據(jù)不同的類型做好統(tǒng)籌，針對性配好人員。入戶登記和體檢檢查工作，除了上門服務的時間大量的必須要在下班以后，更多
地還要面對不理解和不配合。周玲玲和她的團隊就曾經遇到過把她們當成上門推銷藥品的，最初不開門、轟出門的情形時有發(fā)生。周玲玲一方面撫慰年輕醫(yī)護人員的委屈，一方面也針對問題，想法設法排除難點。她組織開展了多次社區(qū)健康宣教、義診咨詢活動，拉近與社區(qū)居民的距離；聯(lián)系社區(qū)干部、樓道小組長，事先通知，陪同上門；人員配備盡量老、中、青相結合，發(fā)放聯(lián)系卡，多做宣傳工作；準備一些溫情小禮品，做到人性化服務；對醫(yī)護人員由于業(yè)務知識不全面，一時難以解答的問題，做到事后聯(lián)系，電話回訪，及時反饋。雖然辛苦勞累，時有委屈心酸，但玲玲說看到居民康復理解時的笑顏，比什么都甜，為了居民的健康，她們樂于奔波在里弄小巷——建檔案、測血壓、量血糖??走進社區(qū)，健康教育、義診咨詢，她說“送醫(yī)入戶、送健康上門、送溫暖到人，就是一個社區(qū)醫(yī)護人員的職責。” 通過堅持不懈的努力，原來不熟悉的居民熟悉了，原來不理解的居民理解支持
了，周玲玲帶著姐妹們來到小區(qū)，經常有她們叫不上名字的社區(qū)居民叫上一句“護士長”或者“玲玲”，親切的呼喚在周玲玲心中就是一份信任和責任。她花了更多的時間學習全科醫(yī)護管理的知識，做好傳幫帶培訓；花了更多的時間和精力走家串戶，掌握社區(qū)居民的健康狀況，對重點病人更是重點跟蹤。漸漸地，許多社區(qū)居民主動來社區(qū)衛(wèi)生服務中心看病、咨詢了，尤其是對一些老人，周玲玲就像對自己的親人一樣，她說，現(xiàn)在社區(qū)失獨家庭、孤寡老人或獨居老人增多了，他們特別需要社會的關愛，作為社區(qū)責任醫(yī)生理所應當付出愛心。一位由她護理過的晚期腫瘤病人，先后在中心住了十幾次院，家人勸他到大醫(yī)院，他卻認準了玲玲，她細心呵護陪伴病人走完了臨終前的一段路；一位八十多歲的老人入院時褥瘡有碗口那么大，子女都不敢染指，是周玲玲精心護理，每天定時幫老人翻身換藥、清創(chuàng)，讓老人轉危為安，子女感激不盡；還有梅村一戶家庭，戶主膽囊炎開刀由周玲玲護理后，有甲狀腺家族史的他把患病的兄弟姐妹一個個介紹給玲玲，他只有一句“因為相信她，對病人就像對親人！”
上聯(lián)下訪 參政為民
自2008年當選x市人大代表以來，對這個領域完全陌生的周玲玲，帶著與業(yè)務工作一樣的認真勁兒，在參政議政工作上又開始了新一輪的學習。
一開始，她深感壓力，不知道怎樣做好人大代表，怎樣上傳下達，怎樣寫代表建議、意見和議案。她就從自己最熟悉的醫(yī)藥衛(wèi)生領域入手，從最接近的社區(qū)百姓和居民最關心注目的問題入手，結合本職工作，積極聯(lián)系基層群眾，傾聽他們的呼聲和反映，對問題開展調查研究，她經常會帶著問題進社區(qū)、到車站，做好素材積累，掌握真實情況，然后從網上查找資料，學習借鑒先進地區(qū)的經驗做法。同時，積極參加市人大組織的視察考察、執(zhí)法監(jiān)察等活動，近年來，她針對基層醫(yī)療機構實施國家基本藥物目錄情況、對全市城鄉(xiāng)貫徹實施《x省城市社區(qū)衛(wèi)生服務條例》情況等，都作過深入的摸底調查，撰寫過專題調研報告和建議意見。漸漸地從陌生到熟悉，從門外漢變成了參政議政的行家里手。
近年來，她圍繞基層基本藥物目錄調整、基層醫(yī)衛(wèi)人才流失、城區(qū)農村社區(qū)衛(wèi)生服務應差異化發(fā)展、新區(qū)缺少區(qū)級中心醫(yī)院等老百姓關心的新一輪“看病貴，看病難”的焦點難點問題，以及環(huán)保、交通、綠化、公共設施等方面群眾關心的熱點問題，先后提出了十余條建議案，都得到了相關部門較好的答復，為老百姓解決了一些實際問題。2009年3月8日，x市“人大之聲”做了一期“代表風采”的專訪，周玲玲也有幸成為其中之一，欄目組還到社區(qū)衛(wèi)生服務中心作了實地采訪。 2008-2009年度她被評為x市代表活動積極分子，2010年7月跟隨市人大有關領導赴韓國、日本考察；2012年她參加市人大常委會組織的關于“大氣污染治理”的視察活動，并接受市“人大之聲”專題采訪。2013年上半年，作為醫(yī)療衛(wèi)生界的代表她又參加了市人大常委會組織的對貫徹實施《x省城市社區(qū)衛(wèi)生服務條例》的執(zhí)法檢查，通過3天連續(xù)的走基層，聽民意，她更加深切了解了全市社區(qū)衛(wèi)生服務中心的基本情況，發(fā)現(xiàn)了許多新問題。作為社區(qū)衛(wèi)生服務中的一員，她常常感到任務重、責任大，也慶
幸自己有參政議政的平臺和途徑，她總是借助各種機會積極向上聯(lián)系溝通、反映基層民生問題，呼吁上級政府重視和支持解決，看到基層基本藥物目錄擴增了、績效工資后基層編外醫(yī)衛(wèi)人
員待遇問題受到重視了，甚至一條交通線路得到及時調整了她都會由衷地感到高興和欣慰。
今年，她又光榮加入了中國農工民主黨，她感到肩上的擔子更重了，作為基層衛(wèi)生戰(zhàn)線的一員，她會帶著組織的信任，帶著社區(qū)群眾的托付，向著新的任務、新的挑戰(zhàn)和新的目標前行。
社區(qū)護士個人事跡材料
“健康守門人”，是周玲玲對自己的定位和理想。周玲玲說，作為一名社區(qū)護士，崗位是健康戰(zhàn)線最基層、最平凡的，但救死扶傷的神圣職責是一樣的，肩負使命，堅守基層，牢筑網底，做好老百姓的健康守門人，就是她的堅持和信念。
立足基層 奮發(fā)進取
社區(qū)醫(yī)護工作，多么平凡的工作，社區(qū)護士，多么平凡的崗位，周玲玲一干已經二十一載。
自1992年從x衛(wèi)生學校護理專業(yè)畢業(yè)后，周玲玲從來沒有離開過基層護理崗位。她先是在x縣蕩口人民醫(yī)院工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院離家較遠，有兩小時車程，為了便于工作，她干脆吃住在醫(yī)院，“那時候還沒成家，年輕人總應該多干點。” 她虛心求教，一心撲在工作上，鎮(zhèn)醫(yī)院病人不少，為了病人，她常常放棄休息忘了吃飯，加班加點是常有的事。由于工作認真負責，很快在年輕人里脫穎而出。1996年調至x縣坊前衛(wèi)生院擔任副護理長，2001年到新區(qū)醫(yī)院任護士長兼醫(yī)院感染管理科科長，都以任勞任怨的工作作風贏得了領導、同事和病人的尊重信任和一致稱道。
2003年，當周玲玲應工作需要調到新區(qū)旺莊醫(yī)院擔任護士長時，她面對著協(xié)助醫(yī)院領導籌建外科、手術室的重任。新的單位、填補空白雙重壓力，讓她感到前所未有的挑戰(zhàn)，但倔強的她沒有退縮，從選購設備、病區(qū)規(guī)劃到建章立制、組建團隊她都克服人手少、經費緊、不熟悉等困難，親力親為，盡心盡力，迎難而上，頂住壓力，順利完成了籌建任務。為了迅速提高護理團隊的業(yè)務素質，她一手抓硬件建設，一手重護理管理，除了每天早到堅持查房，自己率先垂范外，她深知團隊的重要，在醫(yī)院組織學習和推行“健康保姆”式新的醫(yī)療護理模式。做了大量細致扎實的工作，開展優(yōu)質護理示范服務，深化“病人為中心”的服務理念，實施責任制整體護理，為病人提供全程、全面的優(yōu)質護理服務，并通過加
強基礎護理培訓、實行彈性分層次排班、強化晨晚重點時段和重點對象護理以及實施護理績效考核等具體措施，調動了護理團隊的積極性，迅速適應了醫(yī)院新的發(fā)展要求。她帶著團隊，護理過肺癌急救開刀患者，護理過急診疑難病患，良好的醫(yī)德醫(yī)風和精湛過硬的業(yè)務水平，為周玲玲和她的團隊贏得了口碑，旺莊醫(yī)院的外科在新區(qū)有著較強的輻射力和影響力。 為了提高自身業(yè)務素質，周玲玲繼自學考試取得護理大專學歷后，繼續(xù)在工作之余參加成人高考，取得x醫(yī)科大學護理本科學歷，除此之外，還不斷的外出進修培訓，拓展自身視野，提高專業(yè)水平。正是她的以身作則和嚴以律己帶動了護理團隊的整體向上和團結合作，社區(qū)群眾和病人的滿意度逐年上升，各色錦旗和感謝信貼滿了護士站，2006年中心護理團隊榮獲全區(qū)三基考試第一名，她本人被光榮評為“x市優(yōu)秀護士”。
心系社區(qū) 情暖百姓
2006年，當旺莊醫(yī)院轉為社區(qū)衛(wèi)生服務中心，周玲玲又迅速調整工作思路，以變應變，將工作重心轉移到社區(qū)、百姓。
x新區(qū)旺莊社區(qū)總人口12.41萬，有2萬多戶家庭。作為社區(qū)衛(wèi)生服務中心的護士長，周玲玲責無旁貸，既要擔負起中心的醫(yī)護工作，又要分出較多的心力做好社區(qū)責任醫(yī)生的工
作。中心連同下設的10個站，總共三十余個護士。分工的任務很艱巨，除了組織分配好任務，周玲玲自己要擔任一個小組的組長，帶領6位護士直接負責200多戶家庭的健康。要為這些居民建立健康檔案，對高血壓、糖尿病等慢性病進行管理，定期對居民進行體檢，督促按時服藥、復查。工作量大，壓力重，就是要走進每家每戶都是個不小的難題。旺莊社區(qū)地處新區(qū)，城郊接合，許多安置小區(qū)，居民構成較為復雜，有較多農轉居人口和來新區(qū)打工的外來人口，家庭類型既有老年獨居、失獨家庭，也有年輕在職家庭和外來新市民家庭等，需求、難點不同，周玲玲根據(jù)不同的類型做好統(tǒng)籌，針對性配好人員。入戶登記和體檢檢查工作，除了上門服務的時間大量的必須要在下班以后，更多
地還要面對不理解和不配合。周玲玲和她的團隊就曾經遇到過把她們當成上門推銷藥品的，最初不開門、轟出門的情形時有發(fā)生。周玲玲一方面撫慰年輕醫(yī)護人員的委屈，一方面也針對問題，想法設法排除難點。她組織開展了多次社區(qū)健康宣教、義診咨詢活動，拉近與社區(qū)居民的距離；聯(lián)系社區(qū)干部、樓道小組長，事先通知，陪同上門；人員配備盡量老、中、青相結合，發(fā)放聯(lián)系卡，多做宣傳工作；準備一些溫情小禮品，做到人性化服務；對醫(yī)護人員由于業(yè)務知識不全面，一時難以解答的問題，做到事后聯(lián)系，電話回訪，及時反饋。雖然辛苦勞累，時有委屈心酸，但玲玲說看到居民康復理解時的笑顏，比什么都甜，為了居民的健康，她們樂于奔波在里弄小巷——建檔案、測血壓、量血糖??走進社區(qū)，健康教育、義診咨詢，她說“送醫(yī)入戶、送健康上門、送溫暖到人，就是一個社區(qū)醫(yī)護人員的職責。” 通過堅持不懈的努力，原來不熟悉的居民熟悉了，原來不理解的居民理解支持了，周玲玲帶著姐妹們來到小區(qū)，經常有她們叫不上名字的社區(qū)居民叫上一句“護士長”或者“玲玲”，親切的呼喚在周玲玲心中就是一份信任和責任。她花了更多的時間學習全科醫(yī)護管理的知識，做好傳幫帶培訓；花了更多的時間和精力走家串戶，掌握社區(qū)居民的健康狀況，對重點病人更是重點跟蹤。漸漸地，許多社區(qū)居民主動來社區(qū)衛(wèi)生服務中心看病、咨詢了，尤其是對一些老人，周玲玲就像對自己的親人一樣，她說，現(xiàn)在社區(qū)失獨家庭、孤寡老人或獨居老人增多了，他們特別需要社會的關愛，作為社區(qū)責任醫(yī)生理所應當付出愛心。一位由她護理過的晚期腫瘤病人，先后在中心住了十幾次院，家人勸他到大醫(yī)院，他卻認準了玲玲，她細心呵護陪伴病人走完了臨終前的一段路；一位八十多歲的老人入院時褥瘡有碗口那么大，子女都不敢染指，是周玲玲精心護理，每天定時幫老人翻身換藥、清創(chuàng)，讓老人轉危為安，子女感激不盡；還有梅村一戶家庭，戶主膽囊炎開刀由周玲玲護理后，有甲狀腺家族史的他把患病的兄弟姐妹一個個介紹給玲玲，他只有一句“因為相信她，對病人就像對親人！” 上聯(lián)下訪 參政為民
自2008年當選x市人大代表以來，對這個領域完全陌生的周玲玲，帶著與業(yè)務工作一樣的認真勁兒，在參政議政工作上又開始了新一輪的學習。
一開始，她深感壓力，不知道怎樣做好人大代表，怎樣上傳下達，怎樣寫代表建議、意見和議案。她就從自己最熟悉的醫(yī)藥衛(wèi)生領域入手，從最接近的社區(qū)百姓和居民最關心注目的問題入手，結合本職工作，積極聯(lián)系基層群眾，傾聽他們的呼聲和反映，對問題開展調查研究，她經常會帶著問題進社區(qū)、到車站，做好素材積累，掌握真實情況，然后從網上查找資料，學習借鑒先進地區(qū)的經驗做法。同時，積極參加市人大組織的視察考察、執(zhí)法監(jiān)察等活動，近年來，她針對基層醫(yī)療機構實施國家基本藥物目錄情況、對全市城鄉(xiāng)貫徹實施《x省城市社區(qū)衛(wèi)生服務條例》情況等，都作過深入的摸底調查，撰寫過專題調研報告和建議意見。漸漸地從陌生到熟悉，從門外漢變成了參政議政的行家里手。
近年來，她圍繞基層基本藥物目錄調整、基層醫(yī)衛(wèi)人才流失、城區(qū)農村社區(qū)衛(wèi)生服務應差異化發(fā)展、新區(qū)缺少區(qū)級中心醫(yī)院等老百姓關心的新一輪“看病貴，看病難”的焦點難點問題，以及環(huán)保、交通、綠化、公共設施等方面群眾關心的熱點問題，先后提出了十余條建議案，都得到了相關部門較好的答復，為老百姓解決了一些實際問題。2009年3月8日，無
錫市“人大之聲”做了一期“代表風采”的專訪，周玲玲也有幸成為其中之一，欄目組還到社區(qū)衛(wèi)生服務中心作了實地采訪。 2008-2009年度她被評為x市代表活動積極分子，2010年7月跟隨市人大有關領導赴韓國、日本考察；2012年她參加市人大常委會組織的關于“大氣污染治理”的視察活動，并接受市“人大之聲”專題采訪。2013年上半年，作為醫(yī)療衛(wèi)生界的代表她又參加了市人大常委會組織的對貫徹實施《x省城市社區(qū)衛(wèi)生服務條例》的執(zhí)法檢查，通過3天連續(xù)的走基層，聽民意，她更加深切了解了全市社區(qū)衛(wèi)生服務中心的基本情況，發(fā)現(xiàn)了許多新問題。作為社區(qū)衛(wèi)生服務中的一員，她常常感到任務重、責任大，也慶幸自己有參政議政的平臺和途徑，她總是借助各種機會積極向上聯(lián)系溝通、反映基層民生問題，呼吁上級政府重視和支持解決，看到基層基本藥物目錄擴增了、績效工資后基層編外醫(yī)衛(wèi)人
員待遇問題受到重視了，甚至一條交通線路得到及時調整了她都會由衷地感到高興和欣慰。
今年，她又光榮加入了中國農工民主黨，她感到肩上的擔子更重了，作為基層衛(wèi)生戰(zhàn)線的一員，她會帶著組織的信任，帶著社區(qū)群眾的托付，向著新的任務、新的挑戰(zhàn)和新的目標前行。
我叫李培花，35歲，?？茖W歷，主管護師，2008年畢業(yè)于x省職工醫(yī)學院，熱愛本職工作。15年來，沒干出驚天動地的偉業(yè)，而是以自己的實際行動踐行了一名護士的天職。
2000年衛(wèi)校畢業(yè)后響應衛(wèi)生局的號召護理畢業(yè)生全部下基層醫(yī)院鍛煉1—2年。衛(wèi)生院臨時增加了社區(qū)分站，我自告奮勇去了張莊分站。常年住在山上，夏季蚊蟲亂撲，冬季寒風刺骨。住在張莊村，就要為北山上的群眾義診、提供醫(yī)療服務。不管白天還是黑夜，我們一個小分站做到了隨叫隨到，遇到緊急情況必須隨同醫(yī)生立即出診。記得有一天晚上接到了一個家屬的緊急求助電話：醫(yī)生，我家人心臟病犯了，快點兒來吧！二話不說，提起急診箱就走。深更半夜，山高路險，我們騎著摩托車到了病人家里，一條狗猛撲上來，來不及躲閃感覺到小腿撕裂般疼痛。顧不上這些，馬上查看病人的情況，病人已經心跳驟停，立即行心肺復蘇、人工呼吸、建立靜脈通路，緊急配合醫(yī)生急救，直到120救護車到來，交班結束發(fā)現(xiàn)自己的棉衣褲被血浸透，當班醫(yī)生為我處理傷口時，她壓抑著自己的情緒，眼淚不停流著，我強忍著疼痛開玩笑對王醫(yī)生說：?別哭了，要不然淚水流進我的傷口會造成感染的。?說心里話，不知道19歲的自己會如此的堅強。當父母知道我受傷了，堅持要求我調
離分站，我卻用自己的實際行動改變了父母的看法。 2002年調回滎陽市第二人民醫(yī)院工作，正是基層醫(yī)院的磨練與培養(yǎng)使年輕的自
己更加懂得了護士這份職業(yè)的價值所在。2006年，在醫(yī)院精心的栽培下，憑著自己精湛的護理技術，被醫(yī)院任命為神經內科護士長。病人多，護士緊缺，在一次病人滿意度調查問卷中，一位病人提出了對輸液過晚的極度不滿，拿著調查問卷，心急如焚，作為院里最年輕的一名護士長，我問自己敢于嘗試嗎?敢！于2010年3月27日開展了全院首個責任制整體護理，在正式開展之前，請示了院領導和護理部主 任，特別是科室張主任的大力支持，是他給予的肯定讓我有信心大膽地去改變陳舊的護理模式。試運行半年后護理部提出了全院推行責任制整體護理模式，效仿我們神經內科的護理改革路線。我們改變的不僅僅是護理排班模式，我們改變的是自己的行為，收獲的是患者的滿意與一片感激之情。
在護理部的大力支持下，在全科室護理人員的共同努力下，為了給病人提供更貼心的服務，我和我們的護理團隊不斷深化護理服務內容，將每周二定為?基礎護理日?，規(guī)范了需每周落實的基礎護理時間，如剪指甲等，自開展優(yōu)質護理以來，
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