下面是范文網(wǎng)小編整理的企業(yè)內(nèi)部管理標(biāo)語3篇 現(xiàn)代企業(yè)管理標(biāo)語,供大家參閱。
企業(yè)內(nèi)部管理標(biāo)語1
淺談如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理
現(xiàn)今的很多企業(yè),通過資本的原始積累和自身的不斷發(fā)展逐漸成長(zhǎng)壯大,但面對(duì)日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),因?yàn)閷?duì)于內(nèi)部管理的疏忽而日感艱難。對(duì)此,加強(qiáng)公司內(nèi)部管理可以從如下幾個(gè)方面來進(jìn)行:
一、定目標(biāo),立原則。首先將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)通俗的理解為“追求企業(yè)價(jià)值最大化”的目標(biāo)。其次,借助專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)根植(MBA培訓(xùn)是個(gè)很好的機(jī)會(huì))企業(yè)價(jià)值的來源和用途(即來源于員工創(chuàng)造、組織效應(yīng)和資本效益,用于勞動(dòng)報(bào)酬、企業(yè)利潤(rùn)和資本利息,用于員工薪酬、經(jīng)營(yíng)成本、股東回報(bào)、企業(yè)發(fā)展、資金成本),讓員工客觀的看待企業(yè)利潤(rùn)與自身報(bào)酬的關(guān)系。再次,將“公司利益最大化”(公司利益=股東利益+員工利益)與“公司發(fā)展與員工相結(jié)合”的經(jīng)營(yíng)理念充分融合。
二、理流程,建體系。首先確立公司經(jīng)營(yíng)核心流程,根據(jù)核心流程初步就每項(xiàng)管理體系和流程進(jìn)行書面的整理,流程確立實(shí)行層級(jí)核定(即個(gè)人工作流程交經(jīng)理,經(jīng)理流程交部門長(zhǎng),部門流程和跨部門流程交總經(jīng)理辦公會(huì),事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理流程提交董事會(huì)核定)。目前整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行流程和體系都是既定的,但需要優(yōu)化,體系建設(shè)需要健全,更需要各職能部門在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)籌進(jìn)行。體系建設(shè)不是一個(gè)人、一個(gè)部門的事情,無論從建立和執(zhí)行來看,都必須是體系化、全局化。當(dāng)前重點(diǎn)就人力
資源體系、績(jī)效管理體系、內(nèi)部控制體系進(jìn)行梳理和完善。
三、搭架構(gòu)、明職能。成立董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議決策機(jī)構(gòu),建立健全董事會(huì)制度和總經(jīng)理辦公會(huì)制度,并對(duì)決策流程和權(quán)責(zé)做制度保障。我們現(xiàn)有的架構(gòu)是不斷發(fā)展而來的,值得珍惜,也需要不斷的充實(shí),更需要明確,需要客觀的標(biāo)準(zhǔn)去解讀,需要大家的認(rèn)知。要充分規(guī)避利益關(guān)系,體現(xiàn)“利益均衡”原則,決策委員會(huì)要從多個(gè)方面去統(tǒng)籌公司發(fā)展中的重大問題,決策委員會(huì)的成員必須允許保持相對(duì)的獨(dú)立性。決策委員會(huì)的核心原則就是“公司利益至上”原則。
四、設(shè)指標(biāo),分權(quán)責(zé)。一方面改變?cè)瓋H注重“銷售和利潤(rùn)”的結(jié)果指標(biāo)考核現(xiàn)狀,加強(qiáng)過程控制,將營(yíng)運(yùn)管理指標(biāo)納入經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效,提高經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量;另一方面完善從崗位職責(zé)、招聘設(shè)計(jì)、培訓(xùn)管理、工作檢查、績(jī)效評(píng)估等一系列標(biāo)準(zhǔn),要書面化、制度化、客觀化,要取得員工的認(rèn)同和接受,加強(qiáng)績(jī)效管理。權(quán)責(zé)與職能相匹配,職能與分工相一致,通過人力資源體系建設(shè)來明確分工與權(quán)責(zé),重在規(guī)范與引導(dǎo)員工創(chuàng)造最大效益。
五、建制度,抓執(zhí)行。制度必須要有嚴(yán)格的審批和修訂流程,重大制度必須提交到?jīng)Q策委員會(huì)審議。制度的制定是依據(jù)流程而言的,需要根據(jù)環(huán)境的改變而不斷的強(qiáng)化和完善,制度要有獎(jiǎng)懲、要有清晰的標(biāo)準(zhǔn)。有制度不執(zhí)行或者曲解執(zhí)行都會(huì)造成管理資源的浪費(fèi),甚至?xí)?duì)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展影響較大。要加強(qiáng)員工制度培訓(xùn),制度的標(biāo)準(zhǔn)要清晰,解釋的口徑一定要一致。職能部
門要不定期加強(qiáng)執(zhí)行評(píng)估,執(zhí)行的好壞要與直接主管績(jī)效掛鉤。
六、常評(píng)估,持改進(jìn)。健全內(nèi)部控制體系,建立決策審計(jì)機(jī)制,對(duì)于董事會(huì)決策,可外請(qǐng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)評(píng)估;對(duì)于總經(jīng)理辦公會(huì)決策,要從其他事業(yè)部抽調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行交替審計(jì)和評(píng)估,總經(jīng)理辦公會(huì)也要組織人員對(duì)部門工作進(jìn)行評(píng)估。要針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的問題經(jīng)常討論,將評(píng)估結(jié)果和建議提請(qǐng)決策機(jī)構(gòu)修訂與完善。價(jià)值評(píng)估體系建設(shè)要以客觀的認(rèn)識(shí)企業(yè)價(jià)值的產(chǎn)生與用途為前提,要體現(xiàn)“價(jià)值公允”的原則,要有客觀性??傊?,公司的管理體系和運(yùn)營(yíng)方案是一個(gè)系統(tǒng)工程,他需要全員參與和共同進(jìn)步與努力,是一個(gè)不斷完善的過程。
企業(yè)內(nèi)部管理標(biāo)語2
01 嚴(yán)謹(jǐn)思考、嚴(yán)密操作、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)肅驗(yàn)證
02 人人有改善的能力,事事有改善的余地
03 時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)
04 上下溝通達(dá)共識(shí),左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步
05 一個(gè)疏忽百人忙,人人細(xì)心更順暢
06 預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做,生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)
07 強(qiáng)化班組建設(shè),提高工作效率
08 人人提案創(chuàng)新,成本自然降低
09 寧愿事前檢查,不可事后返工老毛病、要根治、小問題、要重視力求一次做好,爭(zhēng)取最大效益做無差錯(cuò)能手,向零缺陷邁進(jìn)今天工作不努力,明天努力找工作安全用電、節(jié)約用水、消防設(shè)施、定期維護(hù)倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守,先進(jìn)先出是基礎(chǔ)化學(xué)物品很危險(xiǎn),存儲(chǔ)使用要小心進(jìn)料出料要記清,數(shù)帳管理更分明愛惜物料、重視品質(zhì)、合理規(guī)劃、標(biāo)識(shí)清晰
企業(yè)內(nèi)部管理標(biāo)語3
沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化的核心
強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神
培育合作員工,創(chuàng)造合作團(tuán)隊(duì)
同心才能走得更遠(yuǎn),同德才能走得更近
成就團(tuán)隊(duì)輝煌,助我人生成長(zhǎng)
團(tuán)結(jié)共進(jìn),眾志成城
誠(chéng)信高效、服務(wù)用戶、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)效益
最偉大的精神是團(tuán)隊(duì)精神
培育合作員工,創(chuàng)造合作團(tuán)隊(duì)
節(jié)約、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新
團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新、拼搏向上
夢(mèng)想聚團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)鑄夢(mèng)想,激情快樂人
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是將聚一群平凡的人、創(chuàng)造不平凡的成果
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化釀造出優(yōu)秀的人
相信自己,相信伙伴
百川匯??珊程?,眾志成城比金堅(jiān)
因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?,成功要靠大家努?/p>
團(tuán)結(jié)拼搏,高效創(chuàng)收
成功靠朋友,成長(zhǎng)靠對(duì)手,成就靠團(tuán)隊(duì)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三性特征:工作主動(dòng)性工作思考性工作配合性 眾志成城飛越顛峰
團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化的核心
同心才能走得更遠(yuǎn),同德才能走得更近
和諧創(chuàng)新、開拓市場(chǎng)、團(tuán)結(jié)拼搏、共創(chuàng)未來 成就團(tuán)隊(duì)輝煌,助我人生成長(zhǎng)
最偉大的力量是團(tuán)隊(duì)力量
勇創(chuàng)一流、勇創(chuàng)新高
一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)塑造出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化
沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。
勤思巧干苦攀,風(fēng)逆我自昂揚(yáng);創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè),我誓更創(chuàng)輝煌
講團(tuán)結(jié),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;重科技,以科技促發(fā)展;強(qiáng)管理,向管理要效益
高效運(yùn)作,默契配合,精英團(tuán)隊(duì),活力無限。
團(tuán)結(jié)共進(jìn),眾志成城。
成就團(tuán)隊(duì)等于成就個(gè)人。
一致是強(qiáng)有力的,而紛爭(zhēng)易于被征服。
培育合作員工,創(chuàng)造合作團(tuán)隊(duì)。
成就團(tuán)隊(duì)輝煌,助我人生成長(zhǎng)。
高效創(chuàng)收,團(tuán)結(jié)拼搏。
只有成功的團(tuán)隊(duì)才能成就成功的個(gè)人。篇二:企業(yè)內(nèi)部宣傳標(biāo)語
生產(chǎn)管理標(biāo)語 01 嚴(yán)謹(jǐn)思考、嚴(yán)密操作、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)肅驗(yàn)證 02 人人有改善的能力,事事有改善的余地 03 時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù) 04 上下溝通達(dá)共識(shí),左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步 05 一個(gè)疏忽百人忙,人人細(xì)心更順暢 06 預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做,生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò) 07 強(qiáng)化班組建設(shè),提高工作效率 08 人人提案創(chuàng)新,成本自然降低 09 寧愿事前檢查,不可事后返工 10 老毛病、要根治、小問題、要重視 11 力求一次做好,爭(zhēng)取最大效益 12 做無差錯(cuò)能手,向零缺陷邁進(jìn) 13 今天工作不努力,明天努力找工作
安全用電、節(jié)約用水、消防設(shè)施、定期維護(hù) 15 倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守,先進(jìn)先出是基礎(chǔ) 16 化學(xué)物品很危險(xiǎn),存儲(chǔ)使用要小心 17 進(jìn)料出料要記清,數(shù)帳管理更分明
愛惜物料、重視品質(zhì)、合理規(guī)劃、標(biāo)識(shí)清晰
品質(zhì)標(biāo)語 01 革除馬虎之心,提升產(chǎn)品品質(zhì) 02 我們的承諾: 不做不良品
03 沒有措施免談管理,沒有計(jì)劃如何工作 04 找方法才能成功,找借口只會(huì)失敗。05 你思考,我思考,品質(zhì)提升難不倒 06 品質(zhì)你我做的好,顧客留住不會(huì)跑。07 預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做,生產(chǎn)流暢不會(huì)錯(cuò) 08 細(xì)心,精心,用心,品質(zhì)永保稱心 09 上下溝通達(dá)共識(shí),左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步 10 一個(gè)疏忽百人忙,人人細(xì)心更順暢 11 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì),落實(shí)管理提高效率 12 時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù) 13 老毛病、要根治,小問題、要重視 14 人人提案創(chuàng)新,成本自然降低 15 寧愿事前檢查,不可事后返工 16 每天自我檢討,品質(zhì)自然更好 17 以科技為動(dòng)力,以質(zhì)量求生存 18 團(tuán)結(jié)一條心,石頭變成金 8s標(biāo)語
01 整理整頓做得好,工作效率步步高 02 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),提高團(tuán)隊(duì)力量 03 5s效果很全面,持之以恒是關(guān)鍵 04 清掃清潔堅(jiān)持做,亮麗環(huán)境真不錯(cuò)
05 整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西 06 整頓:必需品區(qū)分放置,明確標(biāo)識(shí),方便使用 07 清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生 08 清潔:維持前5s的成果,制度化,規(guī)范化 09 素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)
安全:確保工作生產(chǎn)安全,關(guān)愛生命,以人為本
節(jié)約:勤儉節(jié)約,愛護(hù)公物,以廠為家,共同發(fā)展奉獻(xiàn)精神
服務(wù):強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo) 12 企業(yè)文化宣傳標(biāo)語
1.態(tài)度決定行為,行為培養(yǎng)性格,性格決定命運(yùn) 2.自我提升,良性競(jìng)爭(zhēng),相互欣賞,相互支持 3.成功者決不放棄,放棄者絕不成功 4.只為成功找方法,不為失敗找理由
5.愛護(hù)公物,珍惜資源,勤儉節(jié)約,共同發(fā)展 6.以廠為校,以廠為家,相互學(xué)習(xí),相互關(guān)懷 7.和傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的未來邁進(jìn)
8.爭(zhēng)創(chuàng)一流員工,共造一流產(chǎn)品,同創(chuàng)一流企業(yè) 9.一等二靠三落空,一想二干三成功 10.今天工作不努力,明天努力找工作 11.每天進(jìn)一步,踏上成功路
12.五湖四海聚一廠,情同手足友誼長(zhǎng) 13.立足新起點(diǎn),開創(chuàng)新局面 14.心態(tài)正,事業(yè)成,不成也成激勵(lì)員工標(biāo)語
1.有志者自有千計(jì)萬計(jì),無志者只感千難萬難
2.成功的人跟別人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),失敗的人只跟自己學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
3.你可以選擇這樣的三心二意:信心、恒心、決心、創(chuàng)意、樂意 4.莫找借口失敗,只找理由成功
5.全員參與,強(qiáng)化管理,精益求精,鑄造品質(zhì) 6.思路決定出路,態(tài)度決定高度 7.不要小看自已,人有無限可能 8.有志者,事竟成,我行動(dòng),我定能
9.世界上沒有絕望的處境,只有對(duì)處境絕望的人 10.出門走好路,出口說好話,出手做好事 11.不要等待機(jī)會(huì),而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)
現(xiàn)場(chǎng)管理
自檢互檢,確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)
留意多一點(diǎn),問題少一點(diǎn)
品質(zhì)是生產(chǎn)出來的,不是靠檢驗(yàn)出來的小問題,要重視,老毛病,要根治
杜絕不良思想,發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神
每天自我檢討,品質(zhì)自然更好篇三:公司企業(yè)創(chuàng)新理念標(biāo)語口號(hào)
融合德智勇勤,創(chuàng)新其樂無窮。
創(chuàng)新無條件,信手偶得之;創(chuàng)新無訣竅,突發(fā)奇想中。
只有一條路不能選擇——那就是放棄的路。
不是空洞口號(hào),創(chuàng)新是必要行動(dòng)。
誠(chéng)實(shí)是做人之準(zhǔn)則,信用是社會(huì)的靈魂,創(chuàng)新是企業(yè)的根本。新奧因成功而美好,員工因創(chuàng)新而精彩。
持創(chuàng)新,再鑄輝煌。
創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì),落實(shí)管理提高效率。
成功者找方法,失敗者找借口,開拓者找創(chuàng)意。
攜手創(chuàng)新,共建和諧社會(huì)。時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)。
創(chuàng)新才是走自己的路。
只有一條路不能拒絕——那就是創(chuàng)新的路。
匯集人才組織人才培養(yǎng)人才鍛煉人才創(chuàng)新人才。
轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,提高創(chuàng)新能力,建設(shè)和諧社會(huì)。
探索無止境,發(fā)展也無止境,創(chuàng)新更無止境。
人人提案創(chuàng)新,成本自然降低。
偉人語錄成就經(jīng)典,平凡崗位創(chuàng)新世界。
行動(dòng)是成功的開始,等待是失敗的源頭,創(chuàng)新是發(fā)展的橋梁。
闖一番事業(yè)是最好創(chuàng)新。
創(chuàng)新是夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)的橋梁。
財(cái)富不選國(guó)家人種,創(chuàng)新不擇貧富階級(jí)。
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的靈魂
用知識(shí)拓展視野,用知識(shí)改變命運(yùn),用知識(shí)創(chuàng)造未來!
創(chuàng)新是人類前進(jìn)的永恒動(dòng)力。
以誠(chéng)信態(tài)度做人,以專業(yè)操守做事。
將創(chuàng)新研發(fā)轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)產(chǎn)品。
創(chuàng)新是魂,人才是本。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
以不斷的創(chuàng)新來滿足廣大消費(fèi)者的需求。
將創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)變成可以投入市場(chǎng)的產(chǎn)品和工藝
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展!
企業(yè)必須具備高度的動(dòng)力感不同尋常的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和不顧一切的敢于創(chuàng)新的精神
把技術(shù)創(chuàng)新看作純粹的技術(shù)行為,把技術(shù)進(jìn)步作為技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo) 技術(shù)創(chuàng)新過程的完成,是以產(chǎn)品的市場(chǎng)成功做為標(biāo)志
技術(shù)創(chuàng)新>技術(shù)開發(fā)+技術(shù)利用
通過各種創(chuàng)新的技術(shù)與產(chǎn)品,推動(dòng)科技創(chuàng)新。
在與用戶的互動(dòng)和創(chuàng)意提出中挖掘新的技術(shù)
通過創(chuàng)新要求建立暢通高效的創(chuàng)新服務(wù)
產(chǎn)品創(chuàng)新是任何企業(yè)都需要遵循的一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃
加強(qiáng)人文素質(zhì)教育 培養(yǎng)創(chuàng)新型人才
將創(chuàng)新研發(fā)轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)產(chǎn)品。
協(xié)作共享,改善心智模式;創(chuàng)新突破,力爭(zhēng)超越自我。
人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新。
不是空洞口號(hào),創(chuàng)新是必要行動(dòng)。
只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;
只有一條路不能拒絕——那就是創(chuàng)新的路。
堅(jiān)持創(chuàng)新,再鑄輝煌。
誠(chéng)實(shí)是做人之準(zhǔn)則,信用是社會(huì)的靈魂,創(chuàng)新是企業(yè)的根本。
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