下面是范文網(wǎng)小編收集的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書樣稿3篇(電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計書),以供借鑒。
電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書樣稿1
公司名稱:北京未來希望貿(mào)易有限公司
公司宗旨
公司文化
可行性分析:
● 衣食住行。。省略
效益分析:
營業(yè)成本:
三臺電腦,房租,路費(fèi)
利潤:無法估算
市場及競爭分析
市場機(jī)會及環(huán)境
競爭分析
項(xiàng)目說明
產(chǎn)品優(yōu)勢
目標(biāo)市場
客戶特點(diǎn)
產(chǎn)品與服務(wù)
服務(wù)細(xì)則
貨源渠道:廠家、總經(jīng)銷,批發(fā)市場 會員管理
【物流系統(tǒng)】
采購、運(yùn)輸、倉儲、客戶、配送
【退換貨處理】
營銷方案
品牌建設(shè)
客戶關(guān)系建立
日常開銷
資金來源
綜合網(wǎng)上貿(mào)易/單品網(wǎng)絡(luò)做到最好
建設(shè)自己網(wǎng)站
選擇中心城市成立分公司推廣產(chǎn)品
建立地面體驗(yàn)店
線上、實(shí)體店、人際關(guān)系,移動互聯(lián)網(wǎng)
電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書樣稿2
電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書
公司名稱:I DO女裝
公司網(wǎng)址:
Logo:
商機(jī):前人曾說世界上有兩種人的錢最好賺,一個是女人的錢,一個是小孩的錢,而在如今的電子商務(wù)中小孩的消費(fèi)大部分都是靠父母代為行使的,那另一部分就是女人的錢,在這個龐大的人群中,據(jù)調(diào)查最具消費(fèi)能力的就是18歲到35歲之間。
近年來,淘寶女裝自主品牌迅速占領(lǐng)市場份額,2011年成交額已經(jīng)由淘寶女裝2009總市場份額的13%躍升至40%。2010年淘寶網(wǎng)總交易額達(dá)4000億元人民幣,女裝2010在淘寶全網(wǎng)成交量達(dá)383億元。到2012年12月全網(wǎng)的買家中有37%買過女裝,購買女裝的人群細(xì)分為三個階段:第一個階段是18-24歲的客戶,主要對甜美、街頭風(fēng)格(蝴蝶結(jié)、荷葉邊、珍珠、波點(diǎn)、彩色圖案、蕾絲、碎花、流蘇、雪坊等)。敢于嘗試不同風(fēng)格,對價格敏感。單件商品價格為100元左右。第二個階段是25-30歲的客戶,主要對應(yīng)甜美、通勤風(fēng)格。(格仔、各色條紋,金屬,柳釘,豹紋等)對穿衣風(fēng)格和品牌認(rèn)知有要求。單件商品價格為136元左右。第三個階段是31-45歲的客戶,主要對應(yīng)通勤簡約的風(fēng)格,(修身,純色,腿庫,滾邊,印花,嵌邊,等)穿衣風(fēng)格定位清晰,注重品牌與品質(zhì),單件商品價格為161元左右。
全國27個省市自治區(qū)上季度女裝/女士精品行業(yè)成交金額前十排名中江浙滬地區(qū),也就是浙江、江蘇和上海分別占據(jù)了第一、第二和第四位,表明江浙滬地區(qū)的強(qiáng)大購買力。而廣東代表珠三角地區(qū),北京地區(qū),以及代表四川的川渝地區(qū),也顯示出各自地域的交易能力,排名靠前的省份主要還是集中在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)
從買家類型出發(fā),女裝/女士精品行業(yè)中無論是成交人數(shù)還是成交金額,數(shù)額最多的都是二星級買家,其次為三星級買家,也就是說低星級買家的成交金額較大,然而高星級買家雖然成交人數(shù)少,成交金額也沒有低星級買家高,客單價卻相當(dāng)高,特別是五鉆買家的客單價達(dá)到1,169元。說明低星級買家以量取勝,而高星級買家以價占優(yōu)。
所以根據(jù)以上分析,我選擇了第一階段18——24歲江南的女生作為我的目標(biāo)市場,這部分人名牌概念不是太強(qiáng),主要看中衣服的款式和花色,敢于嘗試新鮮的服裝,而且對價格有相當(dāng)?shù)拿舾行裕銣貐^(qū)由于氣候原因即使是冬天穿的也不會太厚,也就是打底衫和外套,對于薄款的打底衫和外套淘寶會不時更新成交最多的價格區(qū)間,其中成交量最大的在64元——130元之間,所以我選擇的是薄利多銷戰(zhàn)略,每件衣服的利潤控制在售價的百分之十以內(nèi)。
經(jīng)營模式:代銷
現(xiàn)在在淘寶開店有以下幾種經(jīng)營模式
一、實(shí)體加網(wǎng)上
二、專職做網(wǎng)店。
三、代銷、四、經(jīng)銷。由于我現(xiàn)在還在上學(xué),沒有資金,沒有倉庫,所以前兩種經(jīng)營模式只能放棄,在經(jīng)銷和代銷中我選擇了代銷,因?yàn)榇N不會占用我太多的時間而且操作比較簡單。
營銷推廣:站內(nèi)推廣+站外推廣
做電子商務(wù)很多事人是無法做到的,只能依靠軟件,在淘寶做店鋪大部分都是靠軟件來完成的,使用軟件不但能提高我們的效率而且能帶來意想不到的效果。站內(nèi)推廣:站內(nèi)推廣我主要依靠的是兩款軟件
1、旺店寶
2、雅虎淘券,另外就是寶貝標(biāo)題的修改,旺店寶可以提供寶貝自動上架,店內(nèi)促銷,寶貝關(guān)聯(lián)等多項(xiàng)
功能,我覺得最有用的功能就是他的自動上架,因?yàn)楦鶕?jù)淘寶搜索規(guī)則,馬上要下架的寶貝會被增加搜索權(quán)重,這樣會加大寶貝被搜索到的幾率。雅虎淘券,寶貝的打折軟件,優(yōu)惠券可以發(fā)布到雅虎的打折頁面帶來N多流量。
企業(yè)文化:顧客永遠(yuǎn)是對的我始終相信,沒有一個人會打沖你真誠微笑的人,所以在顧客選購的過程中真誠的為她們提供建議,觀察她們喜歡的風(fēng)格,耐心解釋她們的疑惑,把她們當(dāng)成自己的好朋友,所以在經(jīng)營的過程中交到了很多朋友,有很多顧客都成了回頭客。
電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書樣稿3
電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書1目錄
一、公司概述 公司簡介 公司組成情況 二、項(xiàng)目概述 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目介紹
奇思妙想網(wǎng)的應(yīng)用前景 三、SWOT分析 潛在內(nèi)部優(yōu)勢 潛在內(nèi)部劣勢 潛在外部機(jī)遇 潛在外部威脅 四、網(wǎng)站設(shè)計 網(wǎng)站建設(shè)目的 網(wǎng)站框架及建立 網(wǎng)站測試 網(wǎng)站后期維護(hù) 會員的支付方式 五、市場營銷(4PS)
目標(biāo)市場(Target Market)產(chǎn)品(Product)產(chǎn)品 服務(wù)4 4 5 5 5 6 7 7 7 8 11 13 13 13 19 19 19 20 20 20 20 20
品牌 價格(Price)銷售渠道(Plac
e)推廣策略(Promotion)媒體策略 門戶網(wǎng)站合作 六、財務(wù)分析 投資計劃 收入形式 收入預(yù)算 成本分析 七、風(fēng)險分析及管理 財務(wù)風(fēng)險 需求方風(fēng)險 競爭對手風(fēng)險 宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 八、未來發(fā)展及預(yù)測 發(fā)展目標(biāo) 發(fā)展預(yù)測 九、附錄
關(guān)于“奇思妙想網(wǎng)”創(chuàng)意網(wǎng)絡(luò)平臺的調(diào)查報告調(diào)查問卷附件21 21 22 22 25 26 26 26 27 29 32 32 33 33 33 33 33 34 35 35 44
一、公司概述
公司簡介
NBTY網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司是一家專門以收集想法創(chuàng)意、銷售想法創(chuàng)意為核心的網(wǎng)絡(luò)公司。公司以技術(shù)建立網(wǎng)絡(luò)平臺——“奇思妙想網(wǎng)”為基礎(chǔ),本著“沒有做不到,只有想不到”的宗旨,以支付寶、網(wǎng)上銀行等網(wǎng)絡(luò)支付方式為應(yīng)用手段搭建經(jīng)濟(jì)橋梁,以此為廣大有思想而苦于無處展現(xiàn)的網(wǎng)民提供一個展現(xiàn)自我的創(chuàng)意環(huán)境。
公司門戶網(wǎng)站——“奇思妙想網(wǎng)”定位于融在線創(chuàng)意交易、創(chuàng)意上傳、專利申請代理和創(chuàng)意聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)的綜合性交流互動性網(wǎng)站。公司業(yè)務(wù)主要定位于那些想法多,但是缺少展現(xiàn)自我勇氣的人群,為他們提供一個相對虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界,在展現(xiàn)自我想法的同時,又不會受到他人的干擾。其次,還能通過網(wǎng)絡(luò)交易出售自己的想法創(chuàng)意,實(shí)現(xiàn)B2B或者C2B的商業(yè)化服務(wù),及網(wǎng)上網(wǎng)下的交流性互動。
公司組成情況
公司的組織結(jié)構(gòu)采用直線職能制,分別設(shè)有策劃部、資料收集部、營銷部、網(wǎng)路技術(shù)部、財務(wù)部五個部門。策劃部主要針對項(xiàng)目進(jìn)行構(gòu)思、計劃和部署; 資料收集部主要對網(wǎng)友上傳的資料進(jìn)行收集整理; 營銷部主要對網(wǎng)站的推廣,對市場進(jìn)行調(diào)查、分析;
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部主要包括程序設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)制作、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和軟件應(yīng)用; 財務(wù)部主要是對資金投資、運(yùn)用和資金流的分析,并每月編制財務(wù)報告。
二、項(xiàng)目概述
項(xiàng)目背景
在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)全球化社會,無論是哪個行業(yè)都越來越注重創(chuàng)新。在國外市
場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),創(chuàng)意思維一類的課程,不僅大學(xué)有,中學(xué)同樣有,就連小學(xué)也在逐漸普及。在07年的廣交會上,荷蘭公司BurgConsultancy在進(jìn)口展區(qū)擺出的是只有20多頁的《潮流寶典》圖冊,其售價卻高達(dá)元??梢姡瑒?chuàng)意思維是多么的有市場前景價值。有眼光的人們已經(jīng)認(rèn)識到,隨著未來社會的高速發(fā)展,手藝有可能因?yàn)橄冗M(jìn)技術(shù)的出現(xiàn)而遭到淘汰,知識有可能因?yàn)椴粩啾ǘ兊美匣?,唯有充滿創(chuàng)意頭腦永遠(yuǎn)不會枯竭,忠實(shí)地為我們出謀劃策。
項(xiàng)目介紹
由于“創(chuàng)意”這一新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)用前景的不斷擴(kuò)大,我們公司一次為契機(jī),計劃打造一個集創(chuàng)意、售創(chuàng)意的網(wǎng)絡(luò)互動平臺。
我們的客戶群體主要是針對一些多想法,充滿奇思妙想的個人或者是團(tuán)隊(duì)公司。
我們針對這些客戶群的不同想法,在門戶網(wǎng)站上分設(shè)有“奇思百貨”、“奇思販賣機(jī)”、“奇思國際”、“奇思創(chuàng)業(yè)”、“奇思會員”、“奇思聯(lián)盟”這六大版塊。網(wǎng)友可以在六大版塊中發(fā)帖上傳自己的奇思妙想,也可以購買點(diǎn)子創(chuàng)意,或者通過我們公司申請專利,也可以尋找相似想法的網(wǎng)友進(jìn)行集體創(chuàng)業(yè),也可以進(jìn)行創(chuàng)新心得交流,或者看看國際上一些創(chuàng)新產(chǎn)品、思維。
公司將通過以上版塊的完美結(jié)合,旨在讓網(wǎng)友能夠真正地進(jìn)入一個奇思妙想的世界。
電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書2課程實(shí)訓(xùn)
課程:電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)——創(chuàng)業(yè)計劃書
年級: 20xx級
學(xué)院:旅游學(xué)院
系別:市場營銷系
專業(yè):市場營銷(旅游市場營銷方向)
完成日期: 20xx 年 12 月 21 日
小組成員:
Cover Letter創(chuàng)業(yè)計劃書附信
尊敬的先生:
您好,首先非常感謝您能在百忙中抽空查看我們的創(chuàng)業(yè)計劃書,以下是我們創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的思路概況。
隨著社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人們溫飽問題得到解決,物質(zhì)生活水平不斷提高,精神文明、社會和諧逐漸成為社會和政府的焦點(diǎn),人們積極參加各種公益活動,不斷實(shí)現(xiàn)自我和社會價值。在這一過程中,形成并不斷發(fā)展著“公益創(chuàng)投”這樣的慈善新勢力,它是由企業(yè)或基金會為創(chuàng)業(yè)過程中的公益組織、社會企業(yè)捐贈或投資,助其成長與發(fā)展,并借此間接幫助解決社會問題。但不同于傳統(tǒng)慈善,傳統(tǒng)慈善傾向于無私捐贈,并未將慈善的運(yùn)營效率放在第一位;而公益創(chuàng)投模式,則可帶來專業(yè)管理技能、各種急需的咨詢服務(wù)和高度透明性,使慈善的效率與效果并舉,從而對慈善價值最大化起到事半功倍的作用。其意義在于,“建設(shè)更創(chuàng)新、更智慧、更有效率、更可持續(xù)的慈善新模式,這必將推動整個慈善業(yè)發(fā)展?!?順應(yīng)慈善業(yè)的發(fā)展趨勢,聯(lián)想集團(tuán)開展了一項(xiàng)稱為聯(lián)想公益創(chuàng)投計劃的項(xiàng)目,是由聯(lián)想集團(tuán)出資創(chuàng)辦的,為在中國境內(nèi)的公益組織提供創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的公益計劃。該計劃引進(jìn)公益創(chuàng)投方式(Venture Philanthropy),即為初創(chuàng)和中小型的公益組織提供創(chuàng)業(yè)及發(fā)展資助,包括綜合性能力建設(shè)及員工志愿者在內(nèi)的全方位協(xié)助。在中國,公益組織活躍在各個領(lǐng)域,為社會創(chuàng)造著價值,做出了非常重要的貢獻(xiàn),但他們也面臨著機(jī)構(gòu)能力建設(shè)不足,資源短缺等問題的困擾。公益組織的快速發(fā)展需要更多的支持和幫助。聯(lián)想希望通過“創(chuàng)新性的資助”,助力公益組織自身能力建設(shè),實(shí)現(xiàn)自我的可持續(xù)發(fā)展。公益創(chuàng)投計劃是聯(lián)想集團(tuán)承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任的創(chuàng)新性探索,對帶動中國企業(yè)界的力量推動公益事業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。第一期計劃以“讓愛心更有力量”為宗旨,在全國范圍內(nèi)資助了16家民間公益組織,發(fā)放近300萬創(chuàng)投款,引起了社會的廣發(fā)關(guān)注,取得了良好的社會效益。聯(lián)想集團(tuán)將遵循公開、公平、公正的原則,面向全國公益組織,進(jìn)行第二期聯(lián)想公益創(chuàng)投計劃的招標(biāo)。
企業(yè)主要從以下幾方面選擇合適的風(fēng)險投資:經(jīng)營理念是否一致;對行業(yè)的認(rèn)識理解;過往業(yè)績、實(shí)力、品牌影響力、人脈關(guān)系;考慮投資帶給企業(yè)的附加價值并注意投資價格等。
由于本團(tuán)隊(duì)設(shè)計的產(chǎn)品是二手物品公益網(wǎng)站,并把所得投入社會公益事業(yè),需要啟動和經(jīng)營資金,而聯(lián)想的公益創(chuàng)投計劃項(xiàng)目是為中國境內(nèi)的公益組織資金和技術(shù)服務(wù)的,這點(diǎn)與網(wǎng)站的經(jīng)營理念一致,意在為社會公益事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,而且聯(lián)想不管是在資金實(shí)力,還是品牌影響力,實(shí)力等方面都是一流的,秉承著為社會貢獻(xiàn)愛心的宗旨,積極開展公益事業(yè),不斷提高組織和品牌形象,增強(qiáng)公益組織的實(shí)力和影響力,是推動整個慈善業(yè)不斷向前發(fā)展的重大力量。
實(shí)際上,聯(lián)想所擁有的一些優(yōu)勢,可以嫁接到公益組織,幫助其更好地成長。聯(lián)想在調(diào)研了解公益組織發(fā)展需求后,強(qiáng)大的資金實(shí)力,高效專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、人力資源、財務(wù)管理以及IT技術(shù)等方面的專家,能夠幫助公益組織診斷并支持他們進(jìn)行能力建設(shè)。聯(lián)想的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,能夠幫助公益組織更加清晰地制定公益使命和愿景,更加有序、有步驟地實(shí)現(xiàn)公益目標(biāo)。聯(lián)想的市場營銷能力,能夠幫助公益組織樹立公益品牌,吸引更多的社會資源,產(chǎn)生更大的社會影響。聯(lián)想的人力資源管理方法,有助于公益組織更好地開展志愿
者管理,讓公益組織的工作更加高效。聯(lián)想在財務(wù)管理上的方法,可以讓公益組織的籌款更加規(guī)范,讓他們擁有透明的“錢口袋”。聯(lián)想在IT技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢,可以有效提升公益組織的信息化水平。
綜上所述,聯(lián)想公益創(chuàng)投項(xiàng)目是我們目前最佳的選擇。這樣一方面,網(wǎng)站的運(yùn)營不僅有了強(qiáng)大的資金和技術(shù)支持,還能夠產(chǎn)生深遠(yuǎn)的社會影響,取得良好的社會效益。另一方面,對整個社會而言,有助于營造社會公益之風(fēng),促進(jìn)企業(yè)界、學(xué)術(shù)界及公益組織的合作,共同推動整個公益事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,促進(jìn)和諧社會的建設(shè)。
海南大學(xué)旅游學(xué)院
20xx市場營銷系聯(lián)合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
20xx年12月21日
目錄
計劃摘要..............................................................................................................1
一、產(chǎn)品和服務(wù)...................................................................................................1
二、可行性/SOWT分析.......................................................................................1
(一)環(huán)境分析...........................................................................................1
(二)渠道分析...........................................................................................2
三、網(wǎng)站建設(shè)分析...............................................................................................5
(一)網(wǎng)站的定位及基本格調(diào).....................................................................5
(一)網(wǎng)站的基本欄目設(shè)置如下:..............................................................6
四、網(wǎng)站發(fā)布分析...............................................................................................7
(一)網(wǎng)站的域名選擇................................................................................7
(二)網(wǎng)站發(fā)布方式....................................................................................7
五、網(wǎng)上支付平臺的選擇....................................................................................8
六、產(chǎn)品廣告創(chuàng)意、構(gòu)思和口號.........................................................................8
(一)廣告創(chuàng)意...........................................................................................8
(二)新版《再回收》................................................................................8
(三)口號...................................................................................................8
七、網(wǎng)站、產(chǎn)品推廣計劃....................................................................................9
八、網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃(短、中、長期).................................................................9
(一)短期...................................................................................................9
(二)中期..................................................................................................10
(三)長期..................................................................................................10
九、創(chuàng)業(yè)資金構(gòu)成及使用計劃...........................................................................10
(一)網(wǎng)站域名..........................................................................................10
(二)網(wǎng)站空間..........................................................................................10
(三)網(wǎng)站維護(hù)..........................................................................................11
(四)網(wǎng)站推廣..........................................................................................11
十、總結(jié)陳述.....................................................................................................11
電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書3一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
項(xiàng)目:創(chuàng)辦學(xué)悠旅游服務(wù)公司,通過學(xué)悠網(wǎng)為大學(xué)生提供自助旅游服務(wù),以及中介代理服務(wù)。我們宗旨是服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)特色、服務(wù)多樣化。誠待合作伙伴,尊重同業(yè)者,追求多贏。把風(fēng)險留給我們,把方便留給客戶。
二、公司
1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)
①宗旨:服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)特色化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造個性化旅游服務(wù)。
②目標(biāo):將公司發(fā)展成為大學(xué)生旅游服務(wù)的主導(dǎo)企業(yè),將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌,并走向整個全國市場。
2、公司簡介
①公司名稱:學(xué)悠旅游服務(wù)公司
②業(yè)務(wù)范圍:
通過學(xué)悠網(wǎng)為大學(xué)生提供個性、舒適的自助旅游服務(wù)(網(wǎng)上預(yù)訂),包括旅行“聯(lián)誼”、單車行、旅行紀(jì)念冊等特色服務(wù),代售景點(diǎn)門票,遠(yuǎn)途旅行中介,銷售旅游特產(chǎn)、風(fēng)情飾品、旅行裝備等旅游相關(guān)品,并提供旅游小貼士和景點(diǎn)介紹等服務(wù)。
③組織機(jī)構(gòu):
財務(wù)部:
A、反映和監(jiān)督公司的資金運(yùn)用,分析、核算公司財務(wù)狀況和財務(wù)成果,提高資金的使用效益,不斷改善經(jīng)濟(jì)管理。
B、負(fù)責(zé)公司工資、各項(xiàng)獎金的計提及發(fā)放工作。
客戶部:
A、負(fù)責(zé)接待客戶,銷售旅游服務(wù)。
B、計劃旅游方案,推廣“個性化”旅游。
C、記錄客戶數(shù)據(jù),建立顧客檔案,不定時的向有檔案記錄的游客提供最新旅游方案。
策劃部:
A、公司各種活動策劃和參與實(shí)施。
B、公司對內(nèi)對外各種合同、協(xié)議的起草。
C、通過各種渠道收集與公司有關(guān)的信息資料,并整理。
D、網(wǎng)站的管理,維護(hù),更新。
銷售部:
A、通過各種渠道和媒體,推廣公司最新旅游方案,擴(kuò)大公司影響力。
B、銷售團(tuán)體旅游服務(wù)。
業(yè)務(wù)部:
A、負(fù)責(zé)聯(lián)系交通工具、安排食宿、購買門票等繁雜瑣碎事物,并在每次出游時隨團(tuán)伴游。
B、完成公司的交辦的其他工作,配合其他部門。
C、培訓(xùn)公司新進(jìn)入員工。
D、與其他公司的合作,為公司尋找合作伙伴。
3、運(yùn)營方式
網(wǎng)上預(yù)訂(客戶下訂單,注明需要的服務(wù))
將游客送往旅游目的地。
公司對客戶群進(jìn)行分批處理
電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書4一、項(xiàng)目企業(yè)摘要
*投資安排
*擬建企業(yè)基本情況
*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)
二、業(yè)務(wù)描述
*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性/創(chuàng)新性(請與同類技術(shù)比較說明,200字左右)
介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:
1.研究資金投入
2.研發(fā)人員情況
3.研發(fā)設(shè)備
4.研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢
三、產(chǎn)品與服務(wù)
*請創(chuàng)業(yè)者將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作簡單介紹,主要有以下內(nèi)容:
1.產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途(介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值)
2.產(chǎn)品的開發(fā)過程(同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?什么原因)
3.產(chǎn)品處于生命周期的哪一階段
4.產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何
5.產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本(利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式)*生產(chǎn)經(jīng)營計劃,主要包括以下內(nèi)容:
1.新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃(生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動力和雇
員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等)
2.公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
3.品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
4.將要購置的生產(chǎn)設(shè)備
5.生產(chǎn)工藝流程
6.生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程
*服務(wù)創(chuàng)意簡要介紹:
1.服務(wù)介紹
2.服務(wù)對象
3.服務(wù)內(nèi)容
4.服務(wù)形式
5.支付方式
四、市場營銷
介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等
*請簡要概述目標(biāo)市場,應(yīng)包含如下內(nèi)容:
例如:細(xì)分市場、目標(biāo)客群、市場份額等
*請簡要概述行業(yè)分析,應(yīng)包含如下內(nèi)容:
例如:行業(yè)發(fā)展程度、目前發(fā)展動態(tài)、該行業(yè)發(fā)展趨勢等
*請簡要概述競爭分析,應(yīng)包含如下內(nèi)容:
例如:主要競爭對手、競爭對手所占的市場份額和市場策略、核心技術(shù)等
*市場營銷,你的市場影響策略應(yīng)包含如下內(nèi)容:
例如:營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、價格策略等
五、管理團(tuán)隊(duì)
*全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況,主要包括:
1.公司的管理機(jī)構(gòu)
2.要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 *企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)
*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)
*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位
*管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處
*人才戰(zhàn)略與激勵制度
*外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。
六、財務(wù)計劃
*請說明您所希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益
*若公司有融資計劃,請列表說明公司融資后項(xiàng)目實(shí)施計劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時間以及公司融資后未來3-5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)
七、風(fēng)險分析
*企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策
詳細(xì)說明項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險,提出有效的風(fēng)險控制和防范手段,包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險及其他不可預(yù)見的風(fēng)險
八、其它說明
*請說明您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素
*請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)
*關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個人簡歷及證明人 *媒介關(guān)于產(chǎn)品的報道
1.公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明
2.有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料
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