煤礦技術(shù)礦長(zhǎng)崗位職責(zé)共3篇(煤礦機(jī)電副礦長(zhǎng)崗位職責(zé))

時(shí)間：2022-05-28 11:37:13 綜合范文

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煤礦技術(shù)礦長(zhǎng)崗位職責(zé)共1

　　煤礦礦長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

　　煤礦礦長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　一、職責(zé)范圍

　　1.受公司委托，全面負(fù)責(zé)煤礦的日常安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。

　　2.遵守國(guó)家法律、法規(guī)，執(zhí)行市、區(qū)等各級(jí)主管部門關(guān)于煤礦行業(yè)的政策和規(guī)定，守法經(jīng)營(yíng)。貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定。

　　3.負(fù)責(zé)組織制訂煤礦機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編、崗位職責(zé)、工作權(quán)限，草擬薪酬標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法報(bào)公司審批，執(zhí)行勞務(wù)用工制度，招聘除礦級(jí)管理人員、副總工程師之外的相關(guān)人員，建立一個(gè)既有激勵(lì)又有約束統(tǒng)一、高效的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)。

　　4.全面負(fù)責(zé)煤礦的安全生產(chǎn)，是安全-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--

　　生產(chǎn)的第一責(zé)任人。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“管理、技術(shù)裝備和培訓(xùn)并重”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程)，確保生產(chǎn)安全。

　　5.負(fù)責(zé)組織煤礦以安全責(zé)任制為中心的規(guī)章制度建設(shè);安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè);安全文化和安全技術(shù)教育體系建設(shè);應(yīng)急和救災(zāi)救援體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。

　　6.領(lǐng)導(dǎo)、指揮各分管副礦長(zhǎng)、總工程師(含技術(shù)負(fù)責(zé)人)抓好設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電、基建等煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作

　　7.負(fù)責(zé)組織制訂煤礦各項(xiàng)規(guī)章、制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)嚴(yán)格有序的企業(yè)規(guī)章制度系統(tǒng)。

　　8.負(fù)責(zé)組織制訂煤礦年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、實(shí)施措施和考核辦法，并按要求報(bào)公司審批后組織實(shí)施。

　　9.負(fù)責(zé)員工的政治思想教育和文化、-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--

　　技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，組織制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核，全面提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

　　10.負(fù)責(zé)企業(yè)文化和礦區(qū)環(huán)境建設(shè)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，培育企業(yè)精神，不斷改善勞動(dòng)條件、生活條件和礦區(qū)環(huán)境，創(chuàng)建和諧、文明、綠色可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。

　　11.負(fù)責(zé)煤礦臨時(shí)派工、勞動(dòng)定額管理，建立健全臨時(shí)派工管理制度，堅(jiān)持

　　“一支筆”批準(zhǔn)的制度，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證礦井資產(chǎn)的保值和增值。

　　12.定期組織召開礦務(wù)會(huì)、礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)等會(huì)議，研究決策安全生產(chǎn)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重大問題。定期參加安全、生產(chǎn)等專業(yè)例會(huì)，了解情況、部署工作、傳達(dá)上級(jí)精神，協(xié)凋解決問題。

　　13.每月下井、跟班、值班次數(shù)符合公司要求，隨時(shí)掌握、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等情況。

　　14.完成政府主管、公司交辦的其他-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--

　　工作。

　　二、工作權(quán)限

　　1.對(duì)煤礦的整個(gè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有決策指揮權(quán),對(duì)緊急重大問題,有臨機(jī)處置權(quán)。

　　2.有對(duì)員工的聘用、調(diào)動(dòng)和辭退權(quán);有對(duì)副總工程師及以上級(jí)別的管理人員的任用提出建議權(quán)。

　　3.有按主管部門、公司的要求提出機(jī)構(gòu)設(shè)置方案權(quán)。

　　4.有薪酬制度、獎(jiǎng)懲辦法的建議權(quán)。

　　5.有按照公司制度對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)和處分權(quán)。

　　6.有煤礦各項(xiàng)管理制度制定權(quán)。

　　7.有權(quán)拒絕或停止執(zhí)行上級(jí)有關(guān)違反安全法律、法規(guī)、政策的指令，并及時(shí)提出不能執(zhí)行的理由。

　　8.有主要技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、重大技術(shù)安全措施的審批權(quán)。

　　9.公司授予的其他權(quán)利。 出處

　　-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--

煤礦技術(shù)礦長(zhǎng)崗位職責(zé)共2

　　煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、積極協(xié)助礦長(zhǎng)工作，是機(jī)電、運(yùn)輸、提升安全工作第一責(zé)任人。

　　2、學(xué)習(xí)新技術(shù)，了解新設(shè)備，并推廣應(yīng)用。組織制定、修定年度機(jī)電工作計(jì)劃、管理制度和各項(xiàng)安全技術(shù)措施。

　　3、每天早上六點(diǎn)半在機(jī)電科按時(shí)召開機(jī)電部門調(diào)度會(huì)，安排機(jī)電、機(jī)修、機(jī)運(yùn)、道班、液壓、維修當(dāng)天工作及工作注意事項(xiàng)，落實(shí)工作完成情況。

　　4、每天準(zhǔn)時(shí)參加調(diào)度室調(diào)度會(huì)，認(rèn)真聽取和記錄當(dāng)天調(diào)度會(huì)所安排的機(jī)電工作和任務(wù)，在會(huì)上總結(jié)一天來的機(jī)電工作，違章處理情況及機(jī)電運(yùn)輸方面安全隱患，作出處理辦法并落實(shí)處理結(jié)果。

　　5、每月1號(hào)、16號(hào)兩次組織機(jī)電各部門負(fù)責(zé)人、機(jī)電科全體科員對(duì)井上下機(jī)電設(shè)備采取互查、自查形式全面檢查一遍；每月2號(hào)、17號(hào)參加全礦安全調(diào)度例會(huì)，總結(jié)1號(hào)、16號(hào)機(jī)電設(shè)備自查結(jié)果。

　　6、按照礦長(zhǎng)值班制度按時(shí)值班，24小時(shí)堅(jiān)守崗位，值班期間妥善處理井上下電話匯報(bào)的問題，協(xié)調(diào)各部門工作。經(jīng)常檢查平地各機(jī)房崗位工作情況，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀。

　　7、做好機(jī)電設(shè)備的選型、技術(shù)改造工作，使設(shè)備運(yùn)行安全、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)、運(yùn)行良好，管理好各類設(shè)備技術(shù)資料。

　　8、發(fā)生機(jī)電重大事故時(shí)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶修，組織事故分析，按“四不放過”原則處理到位。

　　9、堅(jiān)持跟班下井制度，每月下井次數(shù)不少于下井次數(shù)，每次下井對(duì)井下安裝有機(jī)電設(shè)備的巷道，機(jī)電硐室巡查一遍，把檢查出問題落實(shí)當(dāng)班處理，若當(dāng)班無法處理，電話通知機(jī)電科安排下一班處理，并填寫記錄和處理意見。

　　10、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)職工教育培訓(xùn)工作，做到培訓(xùn)有教案、有效果、有試卷，每個(gè)特殊工種培訓(xùn)有檔可查。

　　11、審批全礦有關(guān)機(jī)電方面物資材料領(lǐng)取，做好機(jī)電設(shè)備管理工作，修舊利廢，降低生產(chǎn)成本。