下面是范文網(wǎng)小編收集的關(guān)于旅游市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告[范文大全]3篇(旅游市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告)，供大家參閱。

關(guān)于旅游市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告[范文大全]1

　　打造特色生態(tài)旅游構(gòu)建和諧富強(qiáng)小鎮(zhèn)

　　旅游業(yè)作為新興的第三產(chǎn)業(yè)，日益受到人們青睞，特別是隨著人們經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)、交通日益發(fā)達(dá)、帶薪假期日益增多，旅游業(yè)將具有更大的發(fā)展?jié)摿?。?jù)國(guó)家旅游局統(tǒng)計(jì)，2010年我國(guó)旅游業(yè)總產(chǎn)值達(dá)萬(wàn)億元，國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)21億人次，國(guó)內(nèi)旅游業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)億元，森林公園總產(chǎn)值億元，占全國(guó)旅游業(yè)總產(chǎn)值的%。預(yù)計(jì)2011年旅游業(yè)仍將實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康增長(zhǎng)，全年旅游總收入將達(dá)萬(wàn)億元，比2010年預(yù)計(jì)產(chǎn)值的萬(wàn)億元增長(zhǎng)11%。越來(lái)越多的城市人們希望避開(kāi)擁擠、污染、喧囂，回歸自然，享受寧?kù)o，調(diào)整身心，增強(qiáng)工作活力，提高生活質(zhì)量，農(nóng)村成為城市居民首選的最佳去處。森林旅游就是其中的亮點(diǎn)之一。

　　生態(tài)旅游是一種正在迅速發(fā)展的新興的旅游形式，也是當(dāng)前旅游界的一個(gè)熱門(mén)話(huà)題。森林生態(tài)旅游是指在被保護(hù)的森林生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)，以自然景觀為主體，融合人文、社會(huì)景觀為對(duì)象的郊野性旅游，旅游者通過(guò)與自然的接近，達(dá)到了解自然、享受自然生態(tài)功能的好處，產(chǎn)生回歸自然的意境，從而自覺(jué)保護(hù)自然、保護(hù)環(huán)境的一種科學(xué)、高雅、文明的旅游方式。

　　我局目前森林提供木材的功能逐步消退，這也是全國(guó)大部分林業(yè)局面臨的現(xiàn)狀，怎樣利用好森林改善環(huán)境及為公眾提供休憩的功能是我們現(xiàn)在首要思考的問(wèn)題。發(fā)展森林生態(tài)旅游也將成為大勢(shì)所趨，目前，森林旅游已成為世界旅游業(yè)的重要組成部分和現(xiàn)代林業(yè)必不可少的重要內(nèi)容。世界人士預(yù)測(cè)，以走向保護(hù)區(qū)，親近大自然為主題的“生態(tài)旅游熱” 1

　　將在全球興起。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)有2583處森林公園、145處國(guó)家濕地公園，這些區(qū)域現(xiàn)已成為人民群眾旅游休閑、科普教育的重要場(chǎng)所。2007年全國(guó)森林公園接待游客億人次，直接旅游收入達(dá)億元，帶動(dòng)社會(huì)綜合旅游收入近1200億元，2009年全國(guó)森林公園共接待游客億人次，直接旅游收入億元。至2011年，全國(guó)森林公園年接待旅游人數(shù)近4億人次，創(chuàng)社會(huì)綜合產(chǎn)值達(dá)2000億元。另一項(xiàng)調(diào)查顯示，2011年黑龍江旅游業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)全省國(guó)民生產(chǎn)總值的速度，旅游總收入將超過(guò)950億元，有望達(dá)到980億元，旅游總收入占全省GDP的比重將在%以上。僅10月1日至7日幾天，哈市累計(jì)接待游客萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)%,旅游總收入億元，同比增長(zhǎng)%，其中,過(guò)夜旅游者萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)%，收入億元，同比增長(zhǎng)%，一日游游客萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)%,收入億元，同比增長(zhǎng)%。森林旅游已逐漸成為旅游產(chǎn)業(yè)的重中之重。森林生態(tài)旅游強(qiáng)調(diào)以生態(tài)效益為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為依據(jù)，以社會(huì)效益為目的，力求達(dá)到三者結(jié)合的綜合效益最大化，實(shí)現(xiàn)旅游目的和旅游消費(fèi)的持續(xù)發(fā)展。使森林旅游產(chǎn)業(yè)成為我局可持續(xù)發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)。

　　一、 發(fā)展森林旅游對(duì)我局經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有以下幾方面的好處：

（一）、近年來(lái)，森林公園游客年輕化的趨勢(shì)較明顯，且以中低收入者為主，要求一次旅游花費(fèi)在100-300元范圍，旅游時(shí)間以1-2天為主。適應(yīng)我局及周邊地區(qū)大眾消費(fèi)水平，是培育旅游休閑業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（二）、能調(diào)整林區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加企業(yè)收入，發(fā)展帶動(dòng)第

　　二、三產(chǎn)業(yè)，同時(shí)，有利于林區(qū)職工就地兼業(yè)或轉(zhuǎn)業(yè)，拓寬職工致富新門(mén)路，實(shí)現(xiàn)職工增收。以鳳凰山為例， 門(mén)票價(jià)格為周五到周六125元；周日到周四115元，2011年僅門(mén)票一項(xiàng)收入就高達(dá)1800萬(wàn)元。游客流量由剛開(kāi)園時(shí)的幾千人上升至十幾萬(wàn)人。旅游總收入達(dá)**萬(wàn)元，職工人均增收**元。增加就業(yè)人數(shù)**人次。

（三）、能促進(jìn)名特優(yōu)產(chǎn)品、手工藝品等特色產(chǎn)品打開(kāi)銷(xiāo)售市場(chǎng)，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)。在旅游六要素食、住、行、游、娛、購(gòu)中，購(gòu)物是旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)收入的重要來(lái)源,在旅游發(fā)達(dá)國(guó)家，旅游購(gòu)物的比例一般占旅游總收入的４０％以上，在中國(guó)香港更是高達(dá)７０％。多數(shù)游客認(rèn)為旅游中的購(gòu)物是種快樂(lè)，不買(mǎi)點(diǎn)東西反而很遺憾。南京市旅游部門(mén)一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示，2009全市國(guó)內(nèi)旅游收入中，長(zhǎng)途交通費(fèi)收入占%，住宿費(fèi)用占%，餐飲費(fèi)占%，景區(qū)游覽占%，娛樂(lè)花費(fèi)占7%，市內(nèi)交通占%，郵電通信占%，其他雜費(fèi)占%，購(gòu)物收入占27%。發(fā)展旅游業(yè)將有效擴(kuò)大我局山特產(chǎn)品及品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售市場(chǎng)。增加企業(yè)及職工收入。

　　二、我局發(fā)展森林生態(tài)旅游的優(yōu)勢(shì)：

（一）、具有豐富的旅游資源

　　一是以蓮花湖為主的精品旅游路線(xiàn)。可形成以人文精神與自然生態(tài)完美結(jié)合的環(huán)蓮花湖風(fēng)光旅游圈。蓮花湖是國(guó)家

　　重點(diǎn)工程蓮花水電站建成后形成的大型人工湖泊，被列為黑龍江省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)和省級(jí)自然保護(hù)區(qū)。位于長(zhǎng)白山余脈、張廣才嶺東麓、牡丹江流域的中下游，是由國(guó)家投資興建截流公里的牡丹江而形成的狹長(zhǎng)的水面景觀，湖面133平方公里，平均水深40米。蓮花湖風(fēng)景區(qū)以森林、湖泊、島嶼和峰崖石壁為主體景觀。百里長(zhǎng)湖猶如一條蜿蜒的巨龍橫臥在崇山峻嶺之間。蓮花湖兩岸峰巒疊嶂、石壁峻峭、林木森森。鷹嘴峰、神龜石等鬼斧神工的自然景觀為景區(qū)增添了靈性與神韻。每當(dāng)蓮花盛開(kāi)時(shí)節(jié)，游戲于湖上，仿佛至身于一幅山水畫(huà)中。

　　二是以鍋盔山為主的森林生態(tài)旅游?？赏瞥龅巧娇慈粘觯惶熳冇^云海；風(fēng)電觀光游；森林生態(tài)游；登山觀圣湖；桑樹(shù)園、堅(jiān)果林觀光游；五花山觀光游等多個(gè)旅游項(xiàng)目。鍋盔山主峰海拔米，晴天早晨日出景觀令人神往。氣候變化多樣，以云海景觀聞名。鍋盔山風(fēng)景區(qū)次生林繁茂，五萬(wàn)畝針闊混交天然次生林，春夏郁郁蔥蔥，秋天五顏六色（俗稱(chēng)五花山），風(fēng)景極為壯觀。

　　三是以勝利葡萄山莊為主的休閑度假旅游。舉辦一年一屆的采摘節(jié)，同時(shí)推出如農(nóng)家樂(lè)，垂釣等旅游項(xiàng)目，讓游客在感受大自然，回歸大自然的同時(shí)，也能感受收獲的喜悅，親自體驗(yàn)勞動(dòng)的樂(lè)趣。增點(diǎn)留客，使之成為我局旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有所強(qiáng)化

　　近幾年來(lái),我局投入大量資金發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，局址各林場(chǎng)基本達(dá)到白色路面覆蓋率超過(guò)60%。改變了原來(lái)林區(qū)“晴天出門(mén)一身土，雨天出門(mén)一腳泥”的面貌。一批道路、防洪、供排水、垃圾污水處理、沼氣池等城鎮(zhèn)設(shè)施建成并使用。旅游基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,綜合接待能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

(三)旅游管理體制日趨完善

　　我局已成立旅游局,強(qiáng)化對(duì)全局旅游業(yè)發(fā)展的綜合決策和監(jiān)督管理,對(duì)我局旅游業(yè)實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一執(zhí)法、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo),并將在景區(qū)制定及嚴(yán)格執(zhí)行旅游經(jīng)營(yíng)資格準(zhǔn)入、環(huán)境保護(hù)等方面的制度。

　　二、 我局發(fā)展森林生態(tài)游即將面臨的問(wèn)題

（一）、對(duì)發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)的認(rèn)識(shí)問(wèn)題?！奥糜螛I(yè)是無(wú)煙工業(yè)”的觀念還比較流行,因而在發(fā)展過(guò)程中,一些地方重視對(duì)旅游資源的開(kāi)發(fā),而忽視旅游本身對(duì)環(huán)境的影響和資源的破壞。當(dāng)旅游者把旅游資源當(dāng)作取之不盡、用之不竭的財(cái)富去消費(fèi)時(shí),其認(rèn)識(shí)上的差距和行為上的不當(dāng),就會(huì)造成旅游資源一定程度上的損壞和污染,加劇甚至激化旅游與資源、環(huán)境的矛盾。

（二）、系統(tǒng)的生態(tài)旅游專(zhuān)業(yè)規(guī)劃問(wèn)題。高起點(diǎn)、高水平的規(guī)劃,是生態(tài)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提和打造旅游精品的基礎(chǔ)。然而,在開(kāi)發(fā)中,許多地方重視旅游本身及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的布

　　局規(guī)劃,而忽視生態(tài)建設(shè)規(guī)劃。在景觀設(shè)計(jì)上,過(guò)份的體現(xiàn)人性化和生態(tài)化設(shè)計(jì)理念,以致許多建筑物與自然環(huán)境的氣氛不協(xié)調(diào)。

（三）、旅游服務(wù)設(shè)施完善問(wèn)題。完善的硬件設(shè)施及優(yōu)質(zhì)的軟件服務(wù)都是旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。由其是賓館和飯店的建設(shè)更是重中之重。目前全省共有星級(jí)飯店307家，旅游家庭旅館260家，快捷酒店500多家。而我局現(xiàn)有星級(jí)飯店數(shù)量為零，家庭旅館數(shù)量不足百家，已經(jīng)不能適應(yīng)我局旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。以勝利山葡萄節(jié)為例，今年我局山葡萄采摘節(jié)當(dāng)天接待游客300人次左右，如果這些游客留宿，將沒(méi)有辦法為其提供足夠的旅館及用餐地點(diǎn)。而鳳凰山森林公園日可接待游客5000余人。此外，旅游服務(wù)人員多以中年職工為主，缺乏專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，不能為游客提供高質(zhì)量的服務(wù)。也將成為制約我局旅游業(yè)發(fā)展的首要問(wèn)題。

　　四、加快我局生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展的基本思路及建議

(一)依托優(yōu)良生態(tài)旅游資源,形成強(qiáng)勢(shì)品牌

　　充分利用好我局現(xiàn)有的生態(tài)旅游資源，打造以威虎山國(guó)家森林公園為主的八女投江紅色旅游圣地、蓮花百里霧松谷、蓮花湖休閑度假山莊、蓮花湖水上樂(lè)園、鍋盔山頂觀日出云海、鷹嘴峰觀光、勝利山葡萄采摘節(jié)等一系列精品旅游項(xiàng)目。使之成為林口的一道亮麗的旅游名片。

(二)加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)生態(tài)旅游,促進(jìn)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)化

　　發(fā)展生態(tài)旅游必須貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè),繁榮循環(huán)經(jīng)濟(jì),并與創(chuàng)建生態(tài)省密切結(jié)合起來(lái)。我局旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求是生態(tài)旅游必須逐步大眾化,必須與生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等生態(tài)產(chǎn)業(yè)密切結(jié)合,科學(xué)地拓展其內(nèi)涵,以便于實(shí)現(xiàn)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)化。

（三）加大投資力度，大力開(kāi)展招商引資工作

　　發(fā)展產(chǎn)業(yè)生態(tài)旅游，加大旅游投資力度，2011年全省共開(kāi)工投資旅游項(xiàng)目369項(xiàng)，總投資億元,其中大部分為森林生態(tài)旅游景區(qū),如小興安嶺森林旅游度假集合區(qū)、扎龍濕地生態(tài)旅游區(qū)等。同時(shí)積極開(kāi)展招商引資工作，成立招商引資小組及旅游景區(qū)考察小組，騁請(qǐng)旅游專(zhuān)家進(jìn)行實(shí)地考察工作，對(duì)我局旅游業(yè)做出詳細(xì)可行的具體規(guī)劃，增加客商投資的信心，加大我局招商引資規(guī)模，實(shí)現(xiàn)互利共贏的發(fā)展格局。

關(guān)于旅游市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告[范文大全]2

　　2002年中國(guó)大陸被世界旅游組織(WTO/OMT)評(píng)為世界第五大旅游目的地。根據(jù)世界旅游與旅行理事會(huì)（WTTC）《旅游與旅行行業(yè)對(duì)就業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響》報(bào)告預(yù)測(cè)，2004年中國(guó)的總體旅游直接或間接將創(chuàng)造萬(wàn)份工作，億元人民幣的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，占總GDP的%。旅游作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益凸現(xiàn)。這些成績(jī)都是在旅游體制不斷改革和市場(chǎng)開(kāi)放的條件下取得的。 是否景區(qū)不交給企業(yè)管理就可以得到較好的保護(hù)？ 景區(qū)作為旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的核心部分，具有雙重屬性。從景區(qū)的旅游屬性來(lái)說(shuō)，它是一種商品，需要進(jìn)入市場(chǎng)，體現(xiàn)價(jià)值，追求利益最大化；而從景點(diǎn)的自然屬性來(lái)看，它是大自然賜給人類(lèi)的一種寶貴資源，不可再生，容易遭到破壞，需要得到較好的保護(hù)，尤其是世界遺產(chǎn)地的景區(qū)。因此，處理好旅游開(kāi)發(fā)與景區(qū)保護(hù)便是擺在人們面前的重要問(wèn)題。近年來(lái)，關(guān)于泰山索道的爭(zhēng)議、張家界百丈崖觀光電梯的叫停、曲阜的水洗孔廟以及武當(dāng)山遇真宮的失火等無(wú)不引起理論界和高級(jí)管理層的嚴(yán)重關(guān)注。 去年1月7日結(jié)束的全國(guó)建設(shè)工作會(huì)議上提出：風(fēng)景名勝區(qū)不能交給企業(yè)管理，不能以委托經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，將風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃管理和資源保護(hù)監(jiān)管的職責(zé)交給企業(yè)承擔(dān)。是否景區(qū)不交給企業(yè)管理就可以得到較好的保護(hù)？這是一個(gè)耐人尋思的問(wèn)題。 難道泰山索道、張家界百丈崖觀光梯的建設(shè)不需要經(jīng)過(guò)政府的權(quán)力部門(mén)批準(zhǔn)？?jī)H僅是企業(yè)追求企業(yè)利益最大化的結(jié)果？制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理告訴我們：結(jié)果是由制度產(chǎn)生出來(lái)的。要處理好景區(qū)的旅游開(kāi)發(fā)與保護(hù)問(wèn)題：先決條件是要有一個(gè)好的管理經(jīng)營(yíng)體制。 風(fēng)景名勝區(qū)管理經(jīng)營(yíng)體制三種模式孰優(yōu)？ 目前，我國(guó)風(fēng)景名勝區(qū)的管理經(jīng)營(yíng)體制可歸納為三種模式： 第

　　一、政府專(zhuān)營(yíng)的管理經(jīng)營(yíng)模式。這種模式的特點(diǎn)是由政府成立的機(jī)構(gòu)對(duì)景區(qū)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。實(shí)行財(cái)政統(tǒng)收統(tǒng)支。這種模式可能產(chǎn)生的弊病是：

　　1、政府可能將景區(qū)作為搖錢(qián)樹(shù)。特別是一些落后的地區(qū)，景區(qū)是政府的吃飯財(cái)政來(lái)源，根本不可能有余錢(qián)用來(lái)對(duì)景區(qū)的保護(hù)和開(kāi)發(fā)。

　　2、經(jīng)營(yíng)管理上，由于所有者缺位，沒(méi)有人對(duì)景區(qū)的經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)。導(dǎo)致人浮于事，效益低下，或內(nèi)部人吃光，或成為接待景區(qū)。筆者曾到某省一個(gè)著名的風(fēng)景區(qū)，據(jù)介紹該風(fēng)景區(qū)當(dāng)年接待游客20萬(wàn)人，可真正收到門(mén)票的才2萬(wàn)人。 第

　　二、租賃、承包或賣(mài)斷的模式。這種模式的最大特點(diǎn)是，用租賃或承包模式，政府可能不需要通過(guò)太多努力就可以收到比自己經(jīng)營(yíng)還要多的收入。賣(mài)斷模式則可以一次性收到比較多的錢(qián)用予解決政府的財(cái)政困難。但這種模式將帶來(lái)以下問(wèn)題：

　　1、可能導(dǎo)致國(guó)有資源價(jià)格低估。風(fēng)景區(qū)的價(jià)值是通過(guò)經(jīng)營(yíng)者的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)的，經(jīng)營(yíng)好了可以?xún)r(jià)值無(wú)限，經(jīng)營(yíng)不善可能貶值甚至導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者虧損。因此，在租賃或賣(mài)斷時(shí)，以什么標(biāo)準(zhǔn)做價(jià)是一件很困難的事。容易導(dǎo)致灰箱操作使國(guó)有資產(chǎn)流失。

　　2、名勝區(qū)經(jīng)營(yíng)管理具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性和管理的繼承性。而承包經(jīng)營(yíng)者或者買(mǎi)斷者可能不懂經(jīng)營(yíng)管理規(guī)律，缺少經(jīng)營(yíng)管理人才，缺少對(duì)景區(qū)歷史的了解和對(duì)發(fā)展的前瞻性。對(duì)景區(qū)進(jìn)行掠奪性的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)，經(jīng)營(yíng)效益上的短期行為，導(dǎo)致對(duì)景區(qū)的嚴(yán)重破壞。

　　3、景區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理牽涉到方方面面的利益關(guān)系，它需要各個(gè)方面的配合才能進(jìn)行。有政府的各職能部門(mén)，景點(diǎn)所在地居民，旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的其它企業(yè)，如旅行社、酒店、車(chē)隊(duì)等。只要有一個(gè)方面關(guān)系沒(méi)有協(xié)調(diào)好，都可能導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗。因此，承包或買(mǎi)斷者作為個(gè)體的經(jīng)營(yíng)者協(xié)調(diào)能力有限，成功的例子很少。 第

　　三、用現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)營(yíng)景區(qū)模式。這種模式的做法是：景區(qū)以經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)做價(jià)，吸收其它經(jīng)營(yíng)成份，組成多元化經(jīng)濟(jì)成份的股份公司。用現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)景區(qū)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。這種模式的最大特點(diǎn)是：

　　1、將景區(qū)的經(jīng)營(yíng)與管理分開(kāi)。所謂景區(qū)的管理是指制訂景區(qū)發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)方案審批和資源保護(hù)監(jiān)管三項(xiàng)職能。而景區(qū)的經(jīng)營(yíng)是指以效益最大化為目的的景區(qū)經(jīng)營(yíng)行為。包括游客服務(wù)、景點(diǎn)維護(hù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。作為政府派出部門(mén)的景區(qū)管理委員會(huì)或管理局，只負(fù)責(zé)制訂景區(qū)的發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)方案審批和資源保護(hù)監(jiān)督實(shí)施的管理職能。而景區(qū)的游客服務(wù)、景點(diǎn)維護(hù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)則交由現(xiàn)代企業(yè)制度建立起來(lái)的公司來(lái)負(fù)責(zé)。這樣一來(lái)，管理者職責(zé)清楚，執(zhí)行有效，經(jīng)營(yíng)者以市場(chǎng)為導(dǎo)，效益更好。這種模式為旅游開(kāi)發(fā)和景區(qū)保護(hù)提供了一個(gè)切實(shí)有效的制度保證。

　　2、以專(zhuān)營(yíng)權(quán)有償出讓的形式，有效地避免國(guó)有資源的流失。特許經(jīng)營(yíng)對(duì)一些具有壟斷性質(zhì)

　　的行業(yè)是一個(gè)行之有效的方法。景區(qū)經(jīng)營(yíng)需要專(zhuān)營(yíng)，否則就會(huì)出現(xiàn)混亂而無(wú)法管理。政府通過(guò)有償出讓專(zhuān)營(yíng)權(quán)，既可以保證國(guó)家收入，又可以通過(guò)專(zhuān)營(yíng)權(quán)的收回或出讓來(lái)約束經(jīng)營(yíng)者的行為，保證政府對(duì)景區(qū)的絕對(duì)控制。 以武夷山為例，1999年武夷山景區(qū)以國(guó)有的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)作價(jià)入股，占總股本的51%。吸收民營(yíng)資本和內(nèi)部職工以現(xiàn)金入股占總股本的49%。發(fā)起設(shè)立武夷山旅游發(fā)展股份有限公司。景區(qū)管委會(huì)以營(yíng)業(yè)收入的50%上繳政府作為景區(qū)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)費(fèi)，將景區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán)交給公司。以下是公司營(yíng)業(yè)收入以及上繳專(zhuān)營(yíng)權(quán)費(fèi)情況： 營(yíng)業(yè)額 上繳專(zhuān)營(yíng)權(quán)費(fèi) 1999年 4000萬(wàn)元 未上繳 2000年 7000萬(wàn)元 3500萬(wàn)元 2001年 8500萬(wàn)元 4250萬(wàn)元 2002年 萬(wàn)元 5500萬(wàn)元 2003年（非典影響） 9000萬(wàn)元 4500萬(wàn)元 以上說(shuō)明，隨公司營(yíng)業(yè)額增加，政府的專(zhuān)營(yíng)權(quán)收入也按比例增加。如果加上稅收，政府的財(cái)政收入比原來(lái)自己經(jīng)營(yíng)高出幾倍。

　　3、這種模式有利于旅游開(kāi)發(fā)和資源保護(hù)。將景區(qū)管理與經(jīng)營(yíng)職能分開(kāi)，作為專(zhuān)司管理職能的管委會(huì)，將不必為經(jīng)營(yíng)效益操心，因而可以實(shí)行嚴(yán)格的管理。作為經(jīng)營(yíng)者，必須嚴(yán)格按規(guī)劃建設(shè)，在保護(hù)的前提下經(jīng)營(yíng)。 武夷山景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理可供借鑒 仍以武夷山景區(qū)為例來(lái)說(shuō)明： 公司成立后將所募資金四千多萬(wàn)元用于保護(hù)和開(kāi)發(fā)閩北古窯遺址——遇林亭窯址。完成了景區(qū)因資金問(wèn)題一直未能實(shí)施的規(guī)劃，取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。由于公司產(chǎn)權(quán)明晰，法人治理結(jié)構(gòu)健全，經(jīng)營(yíng)效益良好，為景區(qū)進(jìn)一步的保護(hù)和開(kāi)發(fā)，提供了一個(gè)良好的融資平臺(tái)。2003年公司拆資3個(gè)億，進(jìn)行武夷山世界遺產(chǎn)二期保護(hù)工程。包括：拆遷安置居民800多戶(hù)、修環(huán)景區(qū)公路35公里、購(gòu)買(mǎi)歐Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保觀光車(chē)60部。項(xiàng)目建成后將根本上解除主景區(qū)內(nèi)居民居住和過(guò)境車(chē)輛橫穿主景區(qū)造成的污染問(wèn)題。既提高了景區(qū)的安全性和旅游舒適度，也提高了景區(qū)的經(jīng)營(yíng)效益。 從以上三種經(jīng)營(yíng)管理模式，我們可以清楚看到：景區(qū)資源保護(hù)與旅游開(kāi)發(fā)可以是相輔相成的關(guān)系，只強(qiáng)調(diào)保護(hù)，不考慮旅游發(fā)展，保護(hù)也將變成無(wú)源之水；而過(guò)渡開(kāi)發(fā)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，必將對(duì)景區(qū)資源造成破壞，不可持續(xù)發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)旅游開(kāi)發(fā)與資源保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展，關(guān)鍵在于體制的創(chuàng)新，任何企圖回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)營(yíng)管理模式的做法，將注定要失敗的。

　　奉化溪口旅游景區(qū)管理體制改革的一次

　　嘗試

　　浙江寧波奉化溪口旅游區(qū)的管理體制是一種黨政合一的體制，具有行政職能，

　　屬副市（縣）級(jí)別，命名為溪口風(fēng)景區(qū)黨的工作委員會(huì)、溪口風(fēng)景區(qū)管理委員會(huì)。溪口蘊(yùn)藏著高品位的極其豐富的旅游資源。如“天下五山十剎”之一的雪竇

　　資圣禪寺、“日月掛天柱”的妙高臺(tái)等，但由于過(guò)去旅游區(qū)管理體制的不順，嚴(yán)

　　重影響景區(qū)管理力度和開(kāi)發(fā)建設(shè)力度，使溪口潛在的資源優(yōu)勢(shì)未能及時(shí)轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí) 的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，旅游業(yè)綜合效應(yīng)的發(fā)揮受到一定程度制約。

　　在由溪口、雪竇山、亭下湖三個(gè)景系組成的風(fēng)景區(qū)內(nèi)，過(guò)去有溪口鎮(zhèn)政府、

　　風(fēng)景區(qū)旅游管理局、奉化水管局這三個(gè)行政機(jī)構(gòu)共同參與管理，風(fēng)景點(diǎn)也由宗教、 文化、林業(yè)等部門(mén)各自經(jīng)營(yíng)。難免產(chǎn)生“看到好處都想得，遇到問(wèn)題互相推”的

　　現(xiàn)象。由此，出現(xiàn)了一系列問(wèn)題：如風(fēng)景區(qū)規(guī)劃與城鎮(zhèn)規(guī)劃實(shí)施發(fā)生矛盾，難以 協(xié)調(diào)；治安、交通、衛(wèi)生管理不善，服務(wù)態(tài)度差等，這些正在損害溪口雪竇山作 為旅游勝地的形象。

　　為了找到一條行之有效的旅游管理路子，溪口景區(qū)的管理體制也曾作了幾次

　　嘗試，如1991年前，溪口旅游局長(zhǎng)曾兼任過(guò)溪口區(qū)委副書(shū)記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤、擴(kuò)、并后 （即撤區(qū)、擴(kuò)鎮(zhèn)、并鄉(xiāng)，現(xiàn)溪口鎮(zhèn)由原三鄉(xiāng)―鎮(zhèn)撤并而成），溪口鎮(zhèn)黨委書(shū)記又 兼任旅游局局長(zhǎng)，但運(yùn)行的情況表明仍不理想，仍然無(wú)法統(tǒng)管風(fēng)景區(qū)的旅游開(kāi)發(fā)， 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展事務(wù)，仍存在諸多弊端，或只有管理權(quán)，沒(méi)有行政權(quán)，或多頭管理， 多頭決策，容易產(chǎn)生互相推諉、扯皮的現(xiàn)象。

　　溪口雪竇山被國(guó)務(wù)院公布為第三批國(guó)家級(jí)風(fēng)景區(qū)后，人們對(duì)旅游環(huán)境提出了 更高的要求，溪口風(fēng)景區(qū)管理體制的改革更迫在眉睫。奉化市委、市府立即組織 調(diào)研組，反復(fù)比較各地各種管理體制，結(jié)合溪口風(fēng)景區(qū)實(shí)際，在浙江省委常委、 寧波市委、奉化市委領(lǐng)導(dǎo)的多次親自過(guò)問(wèn)下，于去年 7月經(jīng)寧波市委決定，在溪 口設(shè)立風(fēng)景區(qū)黨工委、風(fēng)景區(qū)管理委員會(huì)，集中行使景區(qū)規(guī)劃開(kāi)發(fā)建設(shè)及其他經(jīng) 濟(jì)、社會(huì)發(fā)展事務(wù)職能，管理委員會(huì)主任由奉化市委一名常委專(zhuān)職擔(dān)任，原一鎮(zhèn) 兩局負(fù)責(zé)人在管理委員會(huì)任副職，其他干部和工作人員也根據(jù)新的運(yùn)行機(jī)制作了 相應(yīng)的調(diào)整。

　　溪口風(fēng)景區(qū)黨工委、管委會(huì)組建伊始，在理順體制方面，大膽細(xì)致、慎重， 以形成合力為中心，在短短的45天中，按照精簡(jiǎn)、效能的原則，基本理順溪口風(fēng) 景區(qū)錯(cuò)綜復(fù)雜的管理體制。

　　在領(lǐng)導(dǎo)班子成員配備上，努力要求緊密合作。溪口風(fēng)景區(qū)黨工委、管委會(huì)行 政級(jí)別是副縣（市）級(jí)，溪口風(fēng)景區(qū)黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任二職都由一名市委 派的常委擔(dān)任，另設(shè)四個(gè)副主任，即原一鎮(zhèn)兩局的負(fù)責(zé)人在黨工委、管委會(huì)任副 職并兼下職，還有一名副主任分管景區(qū)的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、建設(shè)，做到集中在一個(gè)地 方辦公，齊心協(xié)力，強(qiáng)化溪口風(fēng)景區(qū)整體觀念。風(fēng)景區(qū)內(nèi)的溪口公安分局局長(zhǎng)， 任風(fēng)景區(qū)黨工委政法委員，溪口臺(tái)胞服務(wù)中心主任任風(fēng)景區(qū)的黨工委統(tǒng)戰(zhàn)委員， 這樣，既減少原鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職位，又順利解決臺(tái)胞服務(wù)中心等部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一問(wèn)題。在中層機(jī)構(gòu)設(shè)置上，努力要求統(tǒng)一。把原工作中容易發(fā)生摩擦、扯皮的部門(mén) 合并，如原溪口鎮(zhèn)的城建辦、原旅游局的風(fēng)景管理科合并為風(fēng)景區(qū)規(guī)劃開(kāi)發(fā)辦公 室；原溪口鎮(zhèn)政法辦、聯(lián)防隊(duì)、溪口公安分局歸口于黨工委政法委員管理，把原 隸屬于溪口鎮(zhèn)黨政辦的財(cái)政辦機(jī)構(gòu)升格為管委會(huì)財(cái)政辦。目前，以原溪口鎮(zhèn)黨委、 政府班子為基礎(chǔ)，溪口風(fēng)景區(qū)黨工委、管委會(huì)下設(shè)八個(gè)辦公室（黨政辦、工辦、 規(guī)劃開(kāi)發(fā)辦、黨群辦、財(cái)政辦、農(nóng)辦、文衛(wèi)辦、政法辦）。管委會(huì)授權(quán)管理溪口 鎮(zhèn)政府、旅游局、亭下水管局、臺(tái)胞接待站、工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)。管委會(huì)系統(tǒng)中的市管 干部任免，奉化市盡可能多聽(tīng)風(fēng)景區(qū)黨工委意見(jiàn)，原組織部管理干部委托由黨工 委管理，奉化市委、市府明確溪口風(fēng)景區(qū)黨工委、管委會(huì)管理整個(gè)景區(qū)的旅游、 工業(yè)、農(nóng)業(yè)等一切事務(wù)，并讓風(fēng)景區(qū)享受一定的優(yōu)惠政策。

　　在工作職責(zé)明確上，努力形成合力。如現(xiàn)黨工委黨群書(shū)記，又兼亭下湖水管 局局長(zhǎng)，現(xiàn)黨工委政法委員、政法辦主任兼任市公安局副局長(zhǎng)、溪口公安分局局 長(zhǎng)，現(xiàn)黨工委統(tǒng)戰(zhàn)委員兼任市臺(tái)辦副主任、溪口臺(tái)胞服務(wù)中心主任，這樣，在領(lǐng) 導(dǎo)崗位的職數(shù)配備上，既緊湊，又形成合力。

　　溪口風(fēng)景區(qū)黨工委、管委會(huì)在大膽、慎重、快速理順體制同時(shí)，又緊緊抓住 這次體制轉(zhuǎn)換的難得契機(jī)，從加強(qiáng)自身建設(shè)入手，自我加壓，提出一系列切合風(fēng) 景區(qū)實(shí)際的工作目標(biāo)、要求。

　　新組建的溪口風(fēng)景區(qū)黨工會(huì)、管委會(huì)在理順體制之際，又適時(shí)提出“一年一 個(gè)樣、三年大變樣、五年創(chuàng)一流”的工作要求，確定分二步走的奮斗目標(biāo)，2000年把溪口建成具有江南特色全國(guó)一流的旅游城鎮(zhèn)，2010年建成新興旅游城市，并 緊緊圍繞“興游、強(qiáng)工、重農(nóng)、美區(qū)、富民”的十字工作方針，以只爭(zhēng)朝夕的精

　　神，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

　　在立足“興游”方面，溪口風(fēng)景區(qū)黨工委、管委會(huì)首先著力于向全區(qū)人民灌 輸旅游興區(qū)思想。許多同志片面認(rèn)為旅游就是“吃喝玩樂(lè)”，對(duì)風(fēng)景區(qū)的工作把 旅游放在首位，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子成員也有疑問(wèn)。為此，首先在思想上讓全區(qū)廣大干 部群眾確立旅游業(yè)是我市特色、優(yōu)勢(shì)支柱產(chǎn)業(yè)意識(shí)，旅游業(yè)收益關(guān)鍵是綜合效應(yīng)， 能帶來(lái)人流、信息流、物流、資金流，使全區(qū)形成了重視旅游、發(fā)展旅游的良好 氛圍；其次，加大了宣傳力度，著手打好四張牌，第一張牌是：請(qǐng)進(jìn)來(lái)研究溪口， 針對(duì)“溪口景點(diǎn)應(yīng)如何開(kāi)發(fā)及溪口是否具備兩日游條件”等問(wèn)題，風(fēng)景區(qū)管委會(huì)

　　分別邀請(qǐng)了林業(yè)大學(xué)、國(guó)家建設(shè)部、國(guó)家旅游局等20余家單位的教授專(zhuān)家和各大 風(fēng)景區(qū)負(fù)責(zé)人、新聞?dòng)浾叻峙较谶M(jìn)行實(shí)地勘察考查。他們一致認(rèn)為溪口不僅 是名人的故里，而且風(fēng)景優(yōu)美，資源豐富，潛力很大，很有開(kāi)發(fā)的價(jià)值和發(fā)展前 途。第二張牌是：搞活動(dòng)展示溪口，積極配合市政府舉辦的’95奉化溪口民俗風(fēng) 情游暨經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)，向中外游客再次展示了溪口的秀麗景色，濃郁的風(fēng)土人情， 豐富的寺廟文化及良好的社會(huì)風(fēng)尚，與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和中外游客無(wú)不稱(chēng)贊奉化辦大事 的能力、整潔的環(huán)境衛(wèi)生和良好的市民素質(zhì)。第三張牌是：走出去推銷(xiāo)溪口，自 去年10月開(kāi)始，風(fēng)景區(qū)黨工委、管委會(huì)先后在南京、杭州、北京等地舉辦了溪口 旅游風(fēng)情及投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)。推出了回歸自然游、蔣氏遺跡游等富有特色的旅游 專(zhuān)線(xiàn)和項(xiàng)目，簽訂投資總額近億元的旅游和工業(yè)合作項(xiàng)目。中央電視臺(tái)1―4套新 聞節(jié)目中連續(xù)一星期報(bào)道了有關(guān)溪口風(fēng)景區(qū)情況；江蘇電視臺(tái)在風(fēng)情說(shuō)明會(huì)后， 立即組織6位同志到溪口拍攝15 分鐘的專(zhuān)題片、新華社、人民日?qǐng)?bào)及東南亞的世 界日?qǐng)?bào)、大公報(bào)、商報(bào)等新聞單位紛紛刊登文章，詳細(xì)介紹溪口的旅游風(fēng)情和新 的旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人王光英、洪學(xué)智對(duì)旅游促銷(xiāo)的舉措給予了高度 的評(píng)價(jià)。第四張牌是：征集風(fēng)景區(qū)區(qū)歌，以歌為媒，以歌傳景。辛勤的勞動(dòng)，終 于收到了累累碩果，通過(guò)旅游促銷(xiāo)，不少外地旅行社紛紛組團(tuán)來(lái)溪口，游客人數(shù) 大幅度增長(zhǎng)，旅游招商引資的勢(shì)頭也看好，今年已有千丈巖至亭下湖索道等四個(gè) 在建旅游項(xiàng)目。

　　在倡導(dǎo)“美區(qū)”方面，溪口風(fēng)景區(qū)黨工委、管委會(huì)注重“虛”、“實(shí)”結(jié)合。

　　溪口的山是迷人的，水是醉人的，但溪口景區(qū)的市民文明素質(zhì)、交通秩序、環(huán)境 衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度，還存在令人遺憾的一面。為此，風(fēng)景區(qū)黨工委、管委會(huì)開(kāi)展“ 我為風(fēng)景區(qū)添光彩”系列整活動(dòng)，整個(gè)活動(dòng)分教育、治理、規(guī)范三步行，并以教 育為重點(diǎn)，治理為手段，規(guī)范為目的?；顒?dòng)伊始，就有8000余位個(gè)體工商戶(hù)，攤 販業(yè)主參加了動(dòng)員大會(huì)，之后，旅游局、公安分局、工商所等部門(mén)分批分線(xiàn)對(duì)景 點(diǎn)從業(yè)人員、三輪車(chē)師傅、中巴車(chē)司機(jī)及個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行職業(yè)道德、法規(guī)法紀(jì)、 行為規(guī)范等方面的系列教育，中小學(xué)生迅速行動(dòng)起來(lái)，他們把6000多份宣傳資料 分發(fā)到家家戶(hù)戶(hù)?？梢赃@么說(shuō)，這次教育規(guī)模之大，發(fā)動(dòng)之廣，效果之好是近十 年來(lái)所沒(méi)有的，于是許多老同志閑不住了，自覺(jué)承擔(dān)了財(cái)神北路的環(huán)境衛(wèi)生清理 保潔工作。與此同時(shí)，黨工委、管委會(huì)還推出了“我為景區(qū)添光彩大家談”、“ 獻(xiàn)一策”、“我說(shuō)溪口征文比賽”、“燈迷元宵晚會(huì)”等一系列活動(dòng)；出臺(tái)了“

　　溪口城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定”、《市民文明守則》及“十不準(zhǔn)”等規(guī)定。同時(shí)組

　　建了風(fēng)景區(qū)綜合執(zhí)法大隊(duì)，加大治理力度。有這樣兩件事，令人感觸頗深，一是 ’95民俗風(fēng)情游暨經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)的圓滿(mǎn)成功，及在活動(dòng)的十余天時(shí)間中，整個(gè)風(fēng) 景區(qū)秩序井然，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起治安糾紛案，也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一件盜竊案；二是華 東旅游報(bào)兩名記者匆忙中把一件牛皮紙文件包忘在三輪車(chē)上，第二天卻原封不動(dòng) 地被三輪車(chē)主送回到記者手中。在“我為景區(qū)添光彩”整個(gè)活動(dòng)中，多少充滿(mǎn)深

　　情與愛(ài)心的人，用他們的雙手辛勤地揩拭著任何可能玷污明珠的點(diǎn)滴塵埃，他們 的共同心愿是溪口是我家，建設(shè)靠大家。

　　風(fēng)景區(qū)管委會(huì)在著力于軟件建設(shè)同時(shí)，還實(shí)施“明珠”工程，委托省規(guī)劃設(shè)

　　計(jì)院開(kāi)始著手調(diào)整溪口城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，投入大量財(cái)力，加快了市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)， 興建并初步形成中興路霓虹燈一條街，經(jīng)堂路夜市一條街、武嶺路衛(wèi)生一條街， 溪南園林路，溪口鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到明顯改觀，在首次寧波市環(huán)境綜合整治、市政公 用事業(yè)目標(biāo)管理考核中名列第二，并被批準(zhǔn)為全國(guó)500個(gè)小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)。經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們認(rèn)為，溪口風(fēng)景區(qū)這種管理體制有以下優(yōu)勢(shì)：

　　一是從管理效應(yīng)上看，有利于充分發(fā)揮旅游的綜合經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，使旅游業(yè)本身 應(yīng)有的效應(yīng)得到充分體現(xiàn)。旅游集吃、住、行、游、購(gòu)、娛于一體，屬混合型經(jīng) 濟(jì)。新的溪口旅游管理體制把旅游業(yè)綜合效應(yīng)與風(fēng)景區(qū)的工業(yè)、農(nóng)業(yè)等方面工作 互相滲透，互通信息，在發(fā)展旅游同時(shí)，也帶來(lái)大量的人流、物流、信息流、資 金流，如通過(guò)旅游促銷(xiāo)會(huì)，通過(guò)與臺(tái)胞等游客接觸，引進(jìn)許多工業(yè)合資項(xiàng)目，溪 口的旅游有力促進(jìn)

　　一、二產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　二是從體制上看，實(shí)行風(fēng)景區(qū)統(tǒng)管，有利于擺脫多頭管理帶來(lái)的扯皮、推諉 現(xiàn)象；有利于機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，大大提高辦事效率。新的體制在最高決策層中只有工委 和管委，黨工委領(lǐng)導(dǎo)又下兼職務(wù)，也減少一些不必要的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和科室機(jī)構(gòu)。三是風(fēng)景區(qū)的旅游工作重心既得到突出，又兼顧工、農(nóng)等其他方面工作。溪 口風(fēng)景區(qū)黨工委、管委會(huì)把“興游”放在工作首位，不搞平衡推進(jìn)，風(fēng)景區(qū)黨工 委主要領(lǐng)導(dǎo)都直接關(guān)注、過(guò)問(wèn)旅游，著力于發(fā)揮旅游對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的輻射效應(yīng)，使 得風(fēng)景區(qū)的其它工作更錦上添花。

　　四是有利于形成良好的黨風(fēng)、民風(fēng)。新管理體制班子提出一整套發(fā)展思路， 風(fēng)景區(qū)的維護(hù)、宣傳等方面又產(chǎn)生很大變化，風(fēng)景區(qū)干部、群眾的向心力、凝聚 力大大增強(qiáng)。五是從體制看，本身也是風(fēng)景區(qū)管理體制的探索。在不斷摸索 中，能不斷總結(jié)出一種理想的風(fēng)景區(qū)管理體制模式。

關(guān)于旅游市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告[范文大全]3

　　關(guān)于小學(xué)生旅游情況的調(diào)查問(wèn)卷

　　六（6）班蘇明

　　隨著我們的生活水平不斷提高，在旅游上的消費(fèi)變得越來(lái)越多，現(xiàn)在外出旅游已成為我們生活中必不可少的部分。在旅游群體當(dāng)中，小學(xué)生是整個(gè)旅游市場(chǎng)的一個(gè)很重要的組成部分。因?yàn)樾W(xué)生有相對(duì)于大人更寬松的時(shí)間，具有更多的冒險(xiǎn)精神和夢(mèng)想，。

　　班上大約有%的同學(xué)喜歡旅游，說(shuō)明大家還是很熱愛(ài)旅游的。在出游時(shí)間方面，通過(guò)對(duì)所得數(shù)據(jù)的分析整理，大約%的同學(xué)選擇在暑假出游，%的選擇在寒假出游；%的選擇在五一出游；%選擇在十一出游。從中可以看出，閑暇時(shí)間的長(zhǎng)短決定了出游的范圍：寒暑假的時(shí)間非常充足，因此選擇在寒暑假出游的同學(xué)比重最大，他們一般會(huì)選擇國(guó)內(nèi)國(guó)外等遠(yuǎn)距離旅游，尤其是國(guó)內(nèi)其他城市旅游；五

　　一、十一時(shí)間比較倉(cāng)促，外出旅游的較少。

　　很多同學(xué)都對(duì)外出旅游持積極態(tài)度，認(rèn)為在時(shí)間等條件均合適的情況下，多去外面看一看會(huì)有很多的收獲。比如增長(zhǎng)知識(shí)，開(kāi)闊眼界，了解歷史文化，風(fēng)土人情等。不少同學(xué)表示希望去有趣，好玩，風(fēng)景美的國(guó)外旅游，比如美國(guó)、俄羅斯、澳大利亞等地區(qū)旅游放松放松；也有部分同學(xué)希望到一些以人文景觀著名的地方去旅游。

　　從同學(xué)們的角度出發(fā)，我們對(duì)旅游目的進(jìn)行調(diào)查時(shí)圍繞欣賞景觀、休閑度假、文化和娛樂(lè)五個(gè)方面展開(kāi)，同學(xué)們的出游目的主要有（%）和休閑度假、散心（%）兩種，其他比重較?。粚?duì)于目的地的選擇又以水域景觀（%）為首選，自然景觀（%）次之。

　　一些同學(xué)選擇自助游和自駕游，表示不喜歡跟團(tuán)旅游，可能因?yàn)殡S團(tuán)旅游受到很多限制，如在某些景點(diǎn)的參觀時(shí)間有規(guī)定，游玩往往不能盡興等；另外隨團(tuán)游客素質(zhì)良莠不齊；而自主制定旅游線(xiàn)路在預(yù)定酒店、參觀游覽時(shí)價(jià)格又相對(duì)較高，既不方便操作又存在很大的局限性。我覺(jué)得跟團(tuán)旅行其實(shí)也有很多好處，但是一定要選擇適合自己的。如果在時(shí)間不充裕的時(shí)候，可以選擇隨團(tuán)旅行。

　　大部分同學(xué)都很喜歡旅游，其實(shí)旅游也有很多好處，一點(diǎn)也不遜色于在家里學(xué)習(xí)。所以我覺(jué)得一年多出去旅游幾次，放松放松心情，還能了解到風(fēng)土人情，增長(zhǎng)知識(shí)，不是一舉兩得嗎？

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