湖南衛(wèi)視上海電視臺(tái)考察報(bào)告3篇(湖南衛(wèi)視調(diào)查報(bào)告)

時(shí)間：2022-10-20 18:41:01 調(diào)查報(bào)告

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的湖南衛(wèi)視上海電視臺(tái)考察報(bào)告3篇(湖南衛(wèi)視調(diào)查報(bào)告)，以供借鑒。

湖南衛(wèi)視上海電視臺(tái)考察報(bào)告1

　　湖南衛(wèi)視整合營(yíng)銷(xiāo)傳播

　　一、基本信息

　　中國(guó)湖南電視臺(tái)是湖南省最權(quán)威的電視機(jī)構(gòu)，1997年1月1日，湖南電視臺(tái)第一套節(jié)目正式通過(guò)亞洲2號(hào)衛(wèi)星傳送，頻道呼號(hào)“湖南衛(wèi)視”，頻道臺(tái)標(biāo)徽號(hào)為，國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)域名為www..com。湖南衛(wèi)視上星播出之后，推出了《快樂(lè)大本營(yíng)》、《玫瑰之約》、《晚間新聞》、《新青年》、《音樂(lè)不斷》等一系列名牌欄目，在中國(guó)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)生了廣泛影響，被中國(guó)媒體譽(yù)為“快樂(lè)旋風(fēng)”、“玫瑰花香”的“湖南電視現(xiàn)象”，一時(shí)間風(fēng)靡大江南北。

　　2001年 10月28日，湖南電視臺(tái)遷移至長(zhǎng)沙市金鷹影視文化城金鷹大廈，實(shí)現(xiàn)了全數(shù)字化、全硬盤(pán)化、全網(wǎng)絡(luò)化和全天不間斷播出。截至目前，湖南衛(wèi)視在中國(guó)國(guó)內(nèi)所有省會(huì)城市實(shí)現(xiàn)完全入戶(hù)，中心城市入戶(hù)率位居省級(jí)衛(wèi)視第一，2006年底湖南衛(wèi)視在中國(guó)全范圍的有效覆蓋率超過(guò)60％，覆蓋人口已達(dá)億。在全球，湖南衛(wèi)視進(jìn)入日本和澳大利亞普通家庭，更是唯一進(jìn)入美國(guó)主流電視網(wǎng)的中國(guó)省級(jí)衛(wèi)視。湖南衛(wèi)視的金鷹劇場(chǎng)創(chuàng)收超過(guò)3億，成為中國(guó)國(guó)內(nèi)價(jià)值最高、經(jīng)營(yíng)最成功的電視劇場(chǎng)。中央電視臺(tái)發(fā)布的權(quán)威市場(chǎng)調(diào)查顯示：湖南衛(wèi)視綜合競(jìng)爭(zhēng)力僅次于CCTV的三個(gè)頻道，居全國(guó)第4；湖南衛(wèi)視的主持人汪涵、何炅、李湘入選中國(guó)十大節(jié)目主持人！2004 年至2006年，“湖南衛(wèi)視”和“超級(jí)女聲”連續(xù)位居娛樂(lè)類(lèi)的中文網(wǎng)絡(luò)搜索及媒體報(bào)道量榜首！

　　從2003年開(kāi)始，湖南衛(wèi)視進(jìn)入到了頻道運(yùn)營(yíng)和品牌高速發(fā)展的黃金時(shí)代。在頻道運(yùn)營(yíng)上：2006年湖南衛(wèi)視上星十周年，廣告創(chuàng)收突破10億，創(chuàng)收能力穩(wěn)居全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視第一，全國(guó)所有衛(wèi)視第三，僅次于中央臺(tái)的一套和五套。2006年，湖南衛(wèi)視的超級(jí)女聲節(jié)目創(chuàng)收超過(guò)3億元人民幣，創(chuàng)造了中國(guó)國(guó)內(nèi)單一電視活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的最高記錄！在頻道影響上：湖南衛(wèi)視收視率已連續(xù)4年位居省級(jí)衛(wèi)視第一（全國(guó)所有衛(wèi)視第六，僅次于央視1、3、6、8、5套），連續(xù)兩年被評(píng)為“中國(guó)最具投資價(jià)值的媒體”，連續(xù)兩年入主“中國(guó)品牌500強(qiáng)”。可以說(shuō)，通過(guò)十年的開(kāi)拓發(fā)展，湖南衛(wèi)視已從一個(gè)地方區(qū)域性電視媒體成長(zhǎng)為一家在海內(nèi)外都具有廣泛影響和傳播價(jià)值的強(qiáng)勢(shì)媒體。

　　2009年5月20日，湖南衛(wèi)視國(guó)際頻道(專(zhuān)屬英文名譯作“HuNanTV World”)在香港落地開(kāi)播。成為中國(guó)大陸數(shù)十家地方衛(wèi)視中一騎絕塵脫穎而出，首家獲批取得開(kāi)播“國(guó)際頻道”資格的電視臺(tái)。其節(jié)目經(jīng)過(guò)亞太五號(hào)衛(wèi)星的傳送，多通道形式的覆蓋落地。官方別稱(chēng)“芒果臺(tái)”。其定位也由此前的“快樂(lè)中國(guó)”衍變升華為“快樂(lè)全球華人”。2010年，憑借日益擴(kuò)大的品牌影響力以及層出不窮的創(chuàng)新節(jié)目，湖南衛(wèi)視全年收視和廣告創(chuàng)收在全國(guó)所有頻道中均排名第二(僅次于CCTV-1)，繼續(xù)穩(wěn)居全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視收視、創(chuàng)收“雙冠王”。這已是湖南衛(wèi)視連續(xù)八年不間斷奪得省級(jí)衛(wèi)視收視、創(chuàng)收“雙冠王”。

　　二、組織文化

　　湖南衛(wèi)視以?shī)蕵?lè)為特色、以創(chuàng)新為動(dòng)力，已連續(xù)八年牢牢處于全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視領(lǐng)先地位，形成“團(tuán)隊(duì)為重、創(chuàng)新為上、執(zhí)行為本、年輕為王”的媒介組織文化，一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)好、知名度高、執(zhí)行力強(qiáng)的制作與管理團(tuán)隊(duì)和主持人隊(duì)伍就在這樣的團(tuán)隊(duì)文化中鍛煉成才、脫穎而出。通過(guò)對(duì)湖南衛(wèi)視的長(zhǎng)期觀察，我們可以總結(jié)出湖南衛(wèi)視組織文化塑造的成功路徑：

　　1、確立與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相適應(yīng)的文化定位邁克爾?波特指出：“如果企業(yè)文化與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相適合，企業(yè)文化可以強(qiáng)有力地鞏固一種基本戰(zhàn)略以尋求建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。湖南衛(wèi)視秉持“快樂(lè)中國(guó)”的核心理念，率先提出打造“最具活力的中國(guó)電視娛樂(lè)品牌”，對(duì)自身品牌進(jìn)行了清晰的戰(zhàn)略定位。2006年，根據(jù)頻道定位，湖南衛(wèi)視決定電視劇退出晚間黃金時(shí)段，大量的自制欄目和活動(dòng)取而代之。相對(duì)電視劇穩(wěn)定 2 的編排特點(diǎn)而言，自制欄目和活動(dòng)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力提出了高要求，必須構(gòu)建與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織文化。因此，湖南衛(wèi)視在欄目和節(jié)目的制作過(guò)程中特別強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)為重”和“執(zhí)行為本”以及內(nèi)部運(yùn)作體系的流暢，無(wú)論是《超級(jí)女聲》、《閃亮新主播》、《國(guó)球大典》、《我是冠軍》等“節(jié)目活動(dòng)化”的運(yùn)作方式還是2008年年初四天半時(shí)間趕制的《愛(ài)心大融冰——我們一起過(guò)年》亦或地震后一連制作的十余場(chǎng)抗震救災(zāi)特別節(jié)目，均是其與其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相適應(yīng)的“團(tuán)隊(duì)為重”和“執(zhí)行為本”的組織文化的體現(xiàn)。不容競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手忽視的是湖南衛(wèi)視廣告部團(tuán)隊(duì)，其強(qiáng)大的執(zhí)行力備受贊譽(yù)，在對(duì)廣告客戶(hù)的服務(wù)過(guò)程中，用數(shù)據(jù)分析和企劃方案，為客戶(hù)提供廣告投放參考依據(jù)；以市場(chǎng)調(diào)查及跟蹤服務(wù)，提供貼近市場(chǎng)運(yùn)作的營(yíng)銷(xiāo)資訊；根據(jù)受眾反饋來(lái)創(chuàng)作并及時(shí)調(diào)整內(nèi)容產(chǎn)品和廣告編排，保證廣告客戶(hù)的傳播價(jià)值。受到青島啤酒、oppo手機(jī)、特步、伊利、蒙牛、仁和等廣告大客戶(hù)的肯定，也成就了其連續(xù)60個(gè)月高速增長(zhǎng)，5年翻10倍的奇跡，2008年廣告收入達(dá)15億，單頻道創(chuàng)收進(jìn)入全國(guó)三強(qiáng)。

　　2、形成創(chuàng)新的文化氛圍

　　從《變形計(jì)》到《誰(shuí)是英雄》，從《快樂(lè)向前沖》到《天天向上》，從《娛樂(lè)無(wú)極限》到2009年華語(yǔ)流行音樂(lè)電視新銳榜《節(jié)節(jié)高聲》，湖南衛(wèi)視對(duì)節(jié)目創(chuàng)新殫思竭慮，為不斷攀升的收視新高提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。每當(dāng)一個(gè)又一個(gè)收視高潮過(guò)后，媒體和受眾追問(wèn)湖南衛(wèi)視下一步怎么辦時(shí)，湖南衛(wèi)視總能通過(guò)創(chuàng)新給受眾帶來(lái)驚喜。這是源于衛(wèi)視“創(chuàng)新為上”的媒介組織文化氛圍。為推動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新，湖南衛(wèi)視2006年開(kāi)始借鑒企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，建立了單獨(dú)的節(jié)目創(chuàng)新小組，配套啟動(dòng)1000萬(wàn)創(chuàng)新資金，小組及其下轄的研發(fā)中心直管于衛(wèi)視高層，平行于節(jié)目制作部門(mén)，節(jié)目創(chuàng)新小組可以獲取臺(tái)里預(yù)留資源的充分支持，每年都會(huì)強(qiáng)制性地推出幾檔新節(jié)目。大型生活類(lèi)角色互換節(jié)目《變形計(jì)》便是在這種模式下的結(jié)晶。每次節(jié)目或大型活動(dòng)的策劃，參與其中的每一個(gè)人，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的把握，都務(wù)求“創(chuàng)新為上”，逐漸形成了一種風(fēng)氣。2008年在紀(jì)念改革開(kāi)放30年這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，團(tuán)隊(duì)成員精心策劃，重點(diǎn)打造了一系列特別創(chuàng)新節(jié)目，《三十載歲月：故事里的歌》、《致敬！三十年》、《中國(guó)力量感恩前行》紀(jì)錄短片以及與湖南大學(xué)岳麓書(shū)院聯(lián)手推出的高端電視論壇類(lèi)節(jié)目《改革開(kāi)放三十年：中國(guó)力量》等，備受贊譽(yù)，提升了湖南衛(wèi)視的頻道品質(zhì)，吸引了一批高端受眾。

　　3、建立學(xué)習(xí)型組織所謂學(xué)習(xí)型組織，是指通過(guò)培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來(lái)的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。未來(lái)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是有能力比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快。湖南衛(wèi)視內(nèi)部一直強(qiáng)調(diào)終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過(guò)程學(xué)習(xí)、團(tuán)體學(xué)習(xí)，開(kāi)展包括組織員工到外地參加電視創(chuàng)意、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)培訓(xùn)在內(nèi)的多種學(xué)習(xí)方式，使員工的知識(shí)水平整體提高，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。季播的節(jié)目編排方式也使得員工能夠調(diào)整工作節(jié)奏，抽出時(shí)間自己充電或外出參加培訓(xùn)。湖南衛(wèi)視連續(xù)五年向美國(guó)、英國(guó)等電視制作理念比較領(lǐng)先、原創(chuàng)節(jié)目層出不窮的國(guó)家派出團(tuán)隊(duì)分批學(xué)習(xí)，學(xué)期從一個(gè)月到一年不等，打造出具國(guó)際視野的人才團(tuán)隊(duì)。如：2007年底，包括《真情》制片人陳曉冬在內(nèi)的湖南廣電的一線節(jié)目制作人員和主持人20余人，在英國(guó)參加了電視創(chuàng)意想象力課程培訓(xùn)，感受英國(guó)一流電視制作人的理念。各中心、各欄目不定期召開(kāi)務(wù)虛的閉門(mén)戰(zhàn)略研討會(huì)，資深制片人自己給一線記者、編輯授課，交流經(jīng)驗(yàn)和心得。同時(shí)，還經(jīng)常從國(guó)內(nèi)高校、企業(yè)、媒體請(qǐng)來(lái)知名專(zhuān)家教授，直接提升了人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和制作理念，如2008年10月邀請(qǐng)到中國(guó)傳媒大學(xué)教授胡正榮、中國(guó)人民大學(xué)教授喻國(guó)明，就傳媒行業(yè)如何科學(xué)發(fā)展進(jìn)行專(zhuān)題講座。通過(guò)多種方式的培訓(xùn)，湖南衛(wèi)視形成了學(xué)習(xí)的氛圍，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的年輕人。2008年頻道宣傳口號(hào)“我們正年輕”，2009年率先提出的頻道宣傳口號(hào)“信心09”，直達(dá)受眾心靈深入，拉近了與受眾的距離，體現(xiàn)了媒體的社會(huì)責(zé)任，在全國(guó)觀眾中贏得了良好的口碑，特別是得到了80 后、90 后年輕群體的關(guān)注與認(rèn)同，歸功于其年輕團(tuán)隊(duì)對(duì)受眾心理的把握。

　　4、完善激勵(lì)機(jī)制

　　好的媒介組織文化需要外在的激勵(lì)和制度的固化。湖南衛(wèi)視工資在業(yè)界雖然不高，但對(duì)于做出突出貢獻(xiàn)的人，一般都會(huì)有特殊獎(jiǎng)勵(lì)。為了激勵(lì)優(yōu)秀節(jié)目，湖南衛(wèi)視將節(jié)目日常經(jīng)費(fèi)分為制作必須經(jīng)費(fèi)和附加經(jīng)費(fèi)兩部分，附加經(jīng)費(fèi)包括高收視率獎(jiǎng)和創(chuàng)新獎(jiǎng)，不吝惜重獎(jiǎng)。若收視指標(biāo)在全國(guó)衛(wèi)視同時(shí)段達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，將會(huì)獲得高收視獎(jiǎng)。其設(shè)立高額獎(jiǎng)勵(lì)的邏輯是“如果有一個(gè)公司內(nèi)部員工設(shè)計(jì)出一檔好節(jié)目，可以代替花10萬(wàn)美元向國(guó)外節(jié)目版權(quán)機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)的同類(lèi)節(jié)目的話，何必不拿出5萬(wàn)美元來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)這名員工，并采用他的創(chuàng)意成果呢”。如：凡屬在全國(guó)同時(shí)段收視名列第一的節(jié)目，可以獲得獎(jiǎng)金50萬(wàn)元?！翱炷小焙汀俺钡膱F(tuán)隊(duì)就因?yàn)檫B續(xù)幾次獲得周末同時(shí)段全國(guó)收視第一，2008年夏季，《快樂(lè)向前沖》17次全國(guó)同時(shí)段收視排名第一，得到了非常豐厚的獎(jiǎng)金。還有“臺(tái)長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)令”、集團(tuán)內(nèi)“超級(jí)員工”的評(píng)選，年終對(duì)獲“超級(jí)員工”獎(jiǎng)勵(lì)的員工亦有較高的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，大大激發(fā)了員工的士氣和干勁。

　　5、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用

　　成功的組織總是與成功的組織領(lǐng)導(dǎo)者和組織文化聯(lián)系在一起，互為因果并行存在于組織中。媒介組織文化是媒介領(lǐng)導(dǎo)者從本組織實(shí)際出發(fā)，以自己的理想、價(jià)值觀、倫理觀和風(fēng)格融合成媒介的宗旨、媒介的價(jià)值觀，并逐漸被廣大員工所認(rèn)同、遵守、發(fā)展和完善。媒介領(lǐng)導(dǎo)是媒介文化的第一身體力行者，是媒介文化培育、建設(shè)、倡導(dǎo)和發(fā)展的核心動(dòng)力。因此，媒介文化建設(shè)要求必須充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用，同時(shí)也要求領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷加強(qiáng)自身的文化修煉，提高自身的綜合素質(zhì)，推動(dòng)媒介文化的建設(shè)和發(fā)展。中國(guó)傳媒大學(xué)教授胡正榮指出對(duì)任何一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)人是否具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力至關(guān)重要，在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的湖南，湖南衛(wèi)視能持續(xù)領(lǐng)先，領(lǐng)導(dǎo)者起到了很大的作用。魏文彬和歐陽(yáng)常林是其中最杰出的代表，前任領(lǐng)導(dǎo)魏文彬“有闖勁，敢做敢為”，在全國(guó)最早提出文化產(chǎn)業(yè)化，成立湖南經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)，在電視臺(tái)內(nèi)部建立全新的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，敢于放權(quán)，重視節(jié)目創(chuàng)新。被瓊瑤稱(chēng)贊為“騾子精神”的現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)歐陽(yáng)常林精于電視運(yùn)作，對(duì)工作的偏執(zhí)和百折不回的霸蠻，不斷創(chuàng)新和追求卓越，在湖南衛(wèi)視均享有很高的威望，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)湖南衛(wèi)視組織文化建設(shè)起到了極大的推動(dòng)作用。

　　總之，優(yōu)秀的媒介組織文化能夠把職工的追求和媒介緊密聯(lián)系，起到激勵(lì)員工、協(xié)調(diào)人際關(guān)系，最大限度的發(fā)揮員工的積極性。正是由于“團(tuán)隊(duì)為重、創(chuàng)新為上、執(zhí)行為本、年輕為王”的媒介組織文化，使得湖南衛(wèi)視在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力，值得其他媒體借鑒。

　　三、公益營(yíng)銷(xiāo)

　　三億一千七百萬(wàn)募捐資金、四天半時(shí)間趕制，這是湖南衛(wèi)視08年2月《愛(ài)心大融冰——我們一起過(guò)年》賑災(zāi)晚會(huì)的數(shù)字。汶川地震，湖南衛(wèi)視愛(ài)心總動(dòng)員第一場(chǎng)《我們都是一家人》，募集善款超過(guò)1億，隨后又連續(xù)直播《真情相守、共度時(shí)艱》、《給地震孤兒一個(gè)家》等賑災(zāi)系列晚會(huì)，見(jiàn)證了湖南衛(wèi)視的強(qiáng)大與責(zé)任，其一貫的人文關(guān)懷、注重發(fā)揮情感效應(yīng)的風(fēng)格贏得了受眾的支持和管理部門(mén)肯定。12月，湖南衛(wèi)視《勇往直前》欄目榮獲中國(guó)慈善領(lǐng)域最高政府獎(jiǎng)項(xiàng)“中華慈善獎(jiǎng)”。這些通過(guò)借助公益活動(dòng)、公益欄目等與受眾進(jìn)行溝通，使受眾對(duì)該媒介產(chǎn)生認(rèn)同，并由此擴(kuò)大媒介品牌知名度和提升媒介品牌美譽(yù)度，提高受眾忠誠(chéng)度，在產(chǎn)生社會(huì)效益的同時(shí)，最終產(chǎn)生良好的媒介經(jīng)濟(jì)效益的策略正是媒介公益營(yíng)銷(xiāo)。公益營(yíng)銷(xiāo)已被湖南衛(wèi)視運(yùn)營(yíng)嫻熟，是繼“快樂(lè)”、“草根”、“互動(dòng)”之后，湖南衛(wèi)視又一競(jìng)爭(zhēng)利器。

　　媒介公益營(yíng)銷(xiāo)之所以越來(lái)越受到眾多媒體的青睞，原因在于相對(duì)廣告、人員推廣等其他營(yíng)銷(xiāo)策略，公益營(yíng)銷(xiāo)具有如下優(yōu)勢(shì)：

　　1、容易獲得受眾認(rèn)同，2、有利于提升媒介品牌形象，3、有利于構(gòu)建良好的媒介組織文化，4、有助于應(yīng)對(duì)媒介危機(jī)，5、能夠更好的整合媒介外部資源

　　湖南衛(wèi)視依靠其強(qiáng)大的創(chuàng)新能力、整合資源的能力和在業(yè)界的影響力，通過(guò)多種方式開(kāi)展公益營(yíng)銷(xiāo)，漸入佳境。

　　1、設(shè)置常規(guī)性節(jié)目、欄目

　　隨著電視頻道、電視欄目、電視劇的增加，受眾的可選擇性增強(qiáng)，受眾注意力成為一種稀缺資源。公益節(jié)目、欄目關(guān)注弱勢(shì)群體、倡導(dǎo)健康文明的生活理念，推動(dòng)公益事業(yè)發(fā)展，滿(mǎn)足了潛藏在人們心中對(duì)道德的呼喚和對(duì)真善美的追求，在目前電視節(jié)目仍存在低俗化和同質(zhì)化現(xiàn)象的情況下，公益性的電視節(jié)目、欄目更容易引起受眾注意。湖南衛(wèi)視旗下目前有多檔代表性節(jié)目，如：2006年推出的生活類(lèi)角色互換節(jié)目《變形計(jì)》，結(jié)合當(dāng)下社會(huì)熱點(diǎn)，尋找熱點(diǎn)中的當(dāng)局人物，安排他們進(jìn)行互換人生體驗(yàn)，通過(guò)此種方式，改變了很多人的人生軌跡，播出后社會(huì)各界好評(píng)如潮，諸多教育、心理專(zhuān)家給于高度評(píng)價(jià)。2007年開(kāi)播的《勇往直前》，將娛樂(lè)節(jié)目和慈善事業(yè)進(jìn)行對(duì)接，與湖南省青少年發(fā)展基金會(huì)合作，為希望工程進(jìn)行募捐，只要挑戰(zhàn)嘉賓能夠完成任務(wù)，就可以為希望小學(xué)募集到款項(xiàng)，使娛樂(lè)節(jié)目不至于低俗化，收視節(jié)節(jié)攀升，12月，榮獲中國(guó)慈善領(lǐng)域最高政府獎(jiǎng)項(xiàng)“中華慈善獎(jiǎng)”。2008年新開(kāi)發(fā)的以禮儀公德知識(shí)為主題的《天天向上》，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

　　2、利用重大新聞事件

　　以受眾普遍關(guān)注的新聞事件為契機(jī)，對(duì)新聞事件中的人或事予以支持和幫助而展開(kāi)公益營(yíng)銷(xiāo)，可操作性強(qiáng)、效果好。如本文開(kāi)頭所述湖南衛(wèi)視在冰凍災(zāi)害和汶川地震中，積極呼吁社會(huì)關(guān)注、幫助受難同胞，同時(shí)以自己的行動(dòng)踐行著這些倡議。此外，有代表性的還有2006年8月份的《情系大湘南》義演。2006年7月中旬，受“碧利斯”和“格美”熱帶風(fēng)暴的影響，7月中旬以來(lái)湖南郴州、衡陽(yáng)等地區(qū)遭遇特大洪澇災(zāi)害。為幫助災(zāi)區(qū)人民恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園，湖南衛(wèi)視承辦了《情系大湘南》賑災(zāi)義演，得到國(guó)家廣電總局的高度評(píng)價(jià)，對(duì)抗洪救災(zāi)、重建家園起到了積極推動(dòng)作用，對(duì)弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，幫助不幸的個(gè)人和困難群體都產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響。

　　3、策劃特殊節(jié)假日公益活動(dòng)

　　利用節(jié)假日這些特殊時(shí)候開(kāi)展公益營(yíng)銷(xiāo)更容易契合受眾心理。2007年11月，法定節(jié)假日方案調(diào)整，清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)增設(shè)為國(guó)家法定節(jié)假日，這些傳統(tǒng)節(jié)日蘊(yùn)涵豐富的人文精神，如：親情、團(tuán)聚以及文化的傳承。利用傳統(tǒng)節(jié)日開(kāi)展公益營(yíng)銷(xiāo)成媒介營(yíng)銷(xiāo)新亮點(diǎn)。2007年湖南衛(wèi)視春節(jié)特別企劃《快樂(lè)回家》，大打公益牌：“如果你多年未曾回家，有家不敢回，或者你還找不到回家的方向，請(qǐng)你把你的猶豫傍徨告訴我們，我們將幫助你一起踏上回家的路”，其人文關(guān)懷贏得了受眾的贊譽(yù)。2008年端午節(jié)，湖南衛(wèi)視推出大型的經(jīng)典詩(shī)作朗誦活動(dòng)，一首首經(jīng)典詩(shī)作令人倍感振奮和鼓舞，端午節(jié)的文化內(nèi)涵通過(guò)這臺(tái)晚會(huì)得以完美體現(xiàn)。

　　4、參與企業(yè)或公益組織主辦的公益活動(dòng) 企業(yè)或公益組織在策劃公益活動(dòng)時(shí)，希望能夠引起媒體關(guān)注，通過(guò)媒介報(bào)道來(lái)擴(kuò)大影響，媒介也可考慮與企業(yè)或公益組織進(jìn)行合作，減輕自辦公益活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)成本，通過(guò)合作產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。2008年4月，湖南衛(wèi)視積極參與主辦由中國(guó)兒童少年基金會(huì)、湖南省婦聯(lián)、湖南省海外聯(lián)誼會(huì)共同主辦的“把愛(ài)心獻(xiàn)給孩子——童看奧運(yùn)、共享光明”大型系列公益活動(dòng)。6月14日，湖南衛(wèi)視播出《童看奧運(yùn)、共享光明》大型慈善晚會(huì)，再一次激發(fā)起全社會(huì)關(guān)愛(ài)兒童的熱情，掀起“關(guān)注弱勢(shì)群體、幫助弱視兒童，把愛(ài)心奉獻(xiàn)給孩子”的新一輪高潮，贏得了一大批高端受眾的支持。

　　5、發(fā)布系類(lèi)公益廣告公益廣告的溫馨、人性化、社會(huì)親善作用，使媒介組織能夠有效實(shí)現(xiàn)自利與他利的統(tǒng)一。如：通過(guò)環(huán)保、健康等性質(zhì)的公益廣告，傳遞媒介關(guān)懷公眾及回饋社會(huì)的精神，提升媒介形 5 象。2008年，湖南衛(wèi)視推出“節(jié)日公益”系列宣傳片，公益片的創(chuàng)意以當(dāng)月最受關(guān)注的傳統(tǒng)節(jié)日為題材，結(jié)合頻道“快樂(lè)中國(guó)“的宣傳理念，宣傳與大眾生活息息相關(guān)的公益主題。3月至4月推出關(guān)注環(huán)境篇，5月推出青春、熱愛(ài)生活篇，6月推出兒童篇，7至8月推出運(yùn)動(dòng)與熱愛(ài)生命篇，9月推出親情團(tuán)圓篇，10月推出尊重老人，愛(ài)護(hù)老人篇，用各種新穎的表達(dá)形式，向電視觀眾宣傳“節(jié)日公益”，宣傳力度大、制作精良、以質(zhì)取勝，體現(xiàn)了媒體的社會(huì)負(fù)責(zé)。

　　湖南衛(wèi)視依靠“快樂(lè)中國(guó)”的準(zhǔn)確定位和強(qiáng)大的創(chuàng)新能力打造品牌節(jié)目，確立了其在省級(jí)衛(wèi)視的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和在國(guó)內(nèi)電視媒體中的強(qiáng)勢(shì)地位，公益營(yíng)銷(xiāo)再次彰顯了其強(qiáng)大的實(shí)力和社會(huì)責(zé)任感，正如臺(tái)長(zhǎng)歐陽(yáng)常林所言：“湖南衛(wèi)視既是一個(gè)快樂(lè)時(shí)尚的娛樂(lè)文化品牌，也始終是一個(gè)有情有義、充滿(mǎn)大責(zé)大愛(ài)的責(zé)任媒體”。公益營(yíng)銷(xiāo)必將對(duì)其鞏固和擴(kuò)大受眾群、進(jìn)一步提升品牌形象產(chǎn)生持續(xù)而深遠(yuǎn)的影響，值得其他媒體借鑒。

　　三、開(kāi)拓與創(chuàng)新

　　2008年夏季，《快樂(lè)向前沖》在幾乎毫無(wú)征兆的情況下，17次全國(guó)同時(shí)段收視排名第一；緊接著新開(kāi)發(fā)的以禮儀公德知識(shí)為主題的《天天向上》，收視節(jié)節(jié)攀升；奧運(yùn)后全新推出的全民挑戰(zhàn)節(jié)目《智勇大沖關(guān)》，連連刷新收視；10月份爭(zhēng)議不斷的《丑女無(wú)敵1》讓觀眾愛(ài)不釋手，共播出23 天，其中17 天獲得同時(shí)段收視第一。此前2008年2月《愛(ài)心大融冰——我們一起過(guò)年》賑災(zāi)晚會(huì)，汶川地震后愛(ài)心總動(dòng)員《真情相守、共度時(shí)艱》等10余臺(tái)晚會(huì)憑借其一貫的人文關(guān)懷、注重發(fā)揮情感效應(yīng)的風(fēng)格和創(chuàng)新贏得了受眾的好評(píng)和管理部門(mén)肯定。湖南衛(wèi)視電視劇、自辦欄目、晚會(huì)全線發(fā)力，多次獲得全國(guó)全天收視第一的好成績(jī)。2008年，在節(jié)目普遍創(chuàng)新乏力，地震、奧運(yùn)會(huì)等重大事件的沖擊導(dǎo)致自身王牌欄目無(wú)法正常編排，大型活動(dòng)“快樂(lè)男聲”無(wú)法推出的特殊情況下，湖南衛(wèi)視開(kāi)拓與創(chuàng)新不斷。筆者通過(guò)對(duì)湖南衛(wèi)視的長(zhǎng)期觀察，從以下幾個(gè)方面總結(jié)出湖南衛(wèi)視2008年的開(kāi)拓與創(chuàng)新，以供參考和借鑒。

　　1、大型晚會(huì)與節(jié)目創(chuàng)新

　　大型晚會(huì)與節(jié)目一直是湖南衛(wèi)視的強(qiáng)項(xiàng)，2008年的突出亮點(diǎn)是通過(guò)借助眾多帶有公益性質(zhì)的晚會(huì)與受眾進(jìn)行溝通，使受眾對(duì)湖南衛(wèi)視更加認(rèn)同，由此擴(kuò)大了湖南衛(wèi)視品牌知名度和提升了品牌美譽(yù)度，提高了受眾忠誠(chéng)度，在產(chǎn)生社會(huì)效益的同時(shí)，最終拉動(dòng)了電視臺(tái)的經(jīng)濟(jì)效益。一是2008年2月《愛(ài)心大融冰——我們一起過(guò)年》賑災(zāi)晚會(huì)，四天半時(shí)間趕制，三億一千七百萬(wàn)募捐資金。在汶川大地震之后一個(gè)月內(nèi)，憑借其快速反應(yīng)能力，節(jié)目策劃能力、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力，在面對(duì)地震事件新聞資源不占優(yōu)的情況下，先后制作播出《我們都是一家人》、《真情相守，共度時(shí)艱》、《孩子，我們愛(ài)你》等13 臺(tái)高質(zhì)量的晚會(huì)，積極呼吁社會(huì)關(guān)注、幫助受難同胞，直達(dá)受眾心靈深入，拉近了與受眾的距離，體現(xiàn)了媒體的社會(huì)責(zé)任，在全國(guó)觀眾中贏得了良好的口碑，特別是得到了80 后、90 后年輕群體的關(guān)注與認(rèn)同。二是在在紀(jì)念改革開(kāi)放30年這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，精心策劃、重點(diǎn)打造了一系列特別節(jié)目，《三十載歲月：故事里的歌》、《致敬！三十年》、《中國(guó)力量感恩前行》紀(jì)錄短片以及與湖南大學(xué)岳麓書(shū)院聯(lián)手推出的高端電視論壇類(lèi)節(jié)目《改革開(kāi)放三十年：中國(guó)力量》等，提升了湖南衛(wèi)視的頻道品質(zhì)，吸引了一批高端受眾。《改革開(kāi)放三十年：中國(guó)力量》被認(rèn)為是繼上世紀(jì)90年代《千年論壇》之后，湖南衛(wèi)視為全面提升品質(zhì)，培育對(duì)主流社會(huì)精英的話語(yǔ)權(quán)，達(dá)到高端崛起的前奏。

　　2、欄目創(chuàng)新

　　品牌欄目是樹(shù)立湖南衛(wèi)視頻道品牌的基礎(chǔ)和支撐，在“快樂(lè)中國(guó)”這一頻道品牌理念的指引下，面對(duì)嚴(yán)重自然災(zāi)害地震、奧運(yùn)會(huì)等重大事件對(duì)收視的沖擊，湖南衛(wèi)視表現(xiàn)出了驚人的策劃能力與快速反應(yīng)能力。一是在奧運(yùn)期前中后，沒(méi)有賽事資源的情況下，《奧運(yùn)向前沖》、《快樂(lè)向前沖》、《智勇大沖關(guān)》獨(dú)一無(wú)二的無(wú)門(mén)檻全民參與、釋放大眾激情和草根快樂(lè)，在 6 全國(guó)刮起“趣味競(jìng)技挑戰(zhàn)旋風(fēng)”，給受眾帶來(lái)了驚喜，成為為電視熒屏的新熱點(diǎn)，通過(guò)不動(dòng)聲色的口碑傳播，雖然受到奧運(yùn)會(huì)的沖擊，但湖南衛(wèi)視收視竟不退反進(jìn)，逆勢(shì)飆升，7月，湖南衛(wèi)視整體收視排名全國(guó)第二，并創(chuàng)下8天排名全國(guó)第一的新紀(jì)錄。8月，整體收視排名全國(guó)第五，在所有非奧運(yùn)賽事轉(zhuǎn)播頻道中排名全國(guó)第一。二是新欄目的研發(fā)，2008年8月推出中國(guó)首檔禮儀公德脫口秀《天天向上》，“偶像男子團(tuán)體組合”主持，娛樂(lè)節(jié)目承載社會(huì)主流價(jià)值觀，周末黃金時(shí)段播出。被湖南衛(wèi)視第一副臺(tái)長(zhǎng)張華立認(rèn)為是繼《快樂(lè)大本營(yíng)》之后，湖南衛(wèi)視第二個(gè)可以活十年以上的節(jié)目。三是為搶占深夜零點(diǎn)高端收視檔，使湖南衛(wèi)視的黃金時(shí)段有效延續(xù)拓展到零點(diǎn)，推出原創(chuàng)高端文化節(jié)目電視博客《零點(diǎn)鋒云》，不設(shè)訪談主持人，兩位嘉賓平等聊天，旨在政治、經(jīng)濟(jì)、文化領(lǐng)域乃至民間，發(fā)掘新銳的思想者，薈萃精英主體的文化，來(lái)引導(dǎo)民眾文化的進(jìn)步，打造一個(gè)中國(guó)知識(shí)分子討論中國(guó)話題的公共平臺(tái)；同時(shí)引進(jìn)由國(guó)內(nèi)資深財(cái)經(jīng)主持人李南主持的財(cái)經(jīng)脫口秀《聽(tīng)我非常道》。

　　3、電視劇制作與編排創(chuàng)新

　　2008年，湖南衛(wèi)視根據(jù)頻道定位和市場(chǎng)反應(yīng)，加大投入，生產(chǎn)和播出多部青春偶像劇和極具影響力的大片。一是自制大片繼續(xù)發(fā)力。自2003年大片戰(zhàn)略的確立以來(lái)，先后斥巨資開(kāi)拍《又見(jiàn)一簾幽夢(mèng)》、《血色湘西》等，均取得了很高的收視率。2008年自制互動(dòng)時(shí)尚勵(lì)志大戲《丑女無(wú)敵》國(guó)慶期間一經(jīng)推出，收視高開(kāi)高走，引發(fā)了觀眾、媒體、廣告客戶(hù)的熱烈追捧。在播出的23 天中，17 天拿下全國(guó)同時(shí)段收視冠軍，“丑女”林無(wú)敵被譽(yù)為又一個(gè)創(chuàng)造奇跡的“小燕子”。二是在電視劇的播出上將相同類(lèi)型的電視劇進(jìn)行整合，集束編排，集中播出，取得良好的播出效應(yīng)。與湖南衛(wèi)視目標(biāo)受眾群吻合的青春勵(lì)志偶像劇大戲《微笑百事達(dá)》、《愛(ài)情需要奇跡》、《神秘男女》、《幻想情侶》，收視居高不下。三是電視劇與臺(tái)內(nèi)各強(qiáng)勢(shì)欄目的整合營(yíng)銷(xiāo)。在《丑女無(wú)敵》播出前中后，《快樂(lè)大本營(yíng)》、《天天向上》、《背后的故事》均結(jié)合各自的節(jié)目特點(diǎn)，邀請(qǐng)電視劇的演員參與節(jié)目，擴(kuò)大宣傳效果。

　　4、品牌與廣告經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新

　　經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，湖南衛(wèi)視從品牌定位到品牌運(yùn)營(yíng)逐漸輕車(chē)熟路，不斷變革、測(cè)試、優(yōu)化內(nèi)容結(jié)構(gòu)，2008年甚至不惜把一些好的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整或撤下，這對(duì)許多媒體來(lái)說(shuō)是不敢想象的，使得打造媒介品牌不再只是口號(hào)或流于形式。在2008年的內(nèi)容品牌建設(shè)中，湖南衛(wèi)視根據(jù)頻道“快樂(lè)中國(guó)”的定位，《晚間》、《真情》、《誰(shuí)是英雄》這些欄目曾分別是“說(shuō)新聞”、“真人情感類(lèi)談話欄目”、“民間絕技”的標(biāo)桿欄目從黃金時(shí)段撤下。更符合觀眾收看需求和頻道定位的欄目《快樂(lè)向前沖》、《天天向上》、電視劇《丑女無(wú)敵》被開(kāi)發(fā)出來(lái)。2008年，湖南衛(wèi)視品牌價(jià)值達(dá)到億，比2007年增長(zhǎng)了億元，名列中國(guó)電視媒體第三，并在多個(gè)品牌評(píng)比中獲得殊榮。二是媒介營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)（廣告部）在媒介組織架構(gòu)中的地位上升，初級(jí)形態(tài)的廣告部門(mén)開(kāi)始成為真正意義的市場(chǎng)部，湖南衛(wèi)視廣告部在內(nèi)容生產(chǎn)中擁有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)?；谑鼙娛袌?chǎng)研究、市場(chǎng)調(diào)查指引內(nèi)容產(chǎn)品研發(fā)、編排及客戶(hù)服務(wù)，在對(duì)廣告客戶(hù)的服務(wù)過(guò)程中，用數(shù)據(jù)分析和企劃方案，為客戶(hù)提供廣告投放參考依據(jù)，以市場(chǎng)調(diào)查及跟蹤服務(wù)，提供貼近市場(chǎng)運(yùn)作的營(yíng)銷(xiāo)資訊。根據(jù)受眾反饋來(lái)創(chuàng)作并調(diào)整內(nèi)容產(chǎn)品和廣告編排，保證廣告客戶(hù)的傳播價(jià)值。2008年，湖南衛(wèi)視的廣告收入超過(guò)15個(gè)億，單頻道創(chuàng)收進(jìn)入全國(guó)三強(qiáng)。三是產(chǎn)品贊助、欄目冠名、植入式廣告為代表的軟廣告?zhèn)鞑?，組合各種形式的資源，滿(mǎn)足廣告客戶(hù)需求。聯(lián)合利華贊助的《丑女無(wú)敵》，被譽(yù)為迄今為止中國(guó)電視劇最大的植入式廣告手筆。品牌欄目特質(zhì)與客戶(hù)品牌產(chǎn)品個(gè)性緊密契合，如《我是冠軍》與青島啤酒、oppo手機(jī)《天天向上》、《國(guó)球大典》與特步，品牌個(gè)性一致的產(chǎn)品合作能夠形成合力，被消費(fèi)者同時(shí)聯(lián)想，共同提升品牌影響力，實(shí)現(xiàn)媒體與客戶(hù)的雙贏。

　　四、強(qiáng)化品牌的忠誠(chéng)度

　　1、立足“草根”，拉近觀眾 “草根”是近幾年開(kāi)始流行的一個(gè)詞，“草根”直譯自英文的grass roots，民間組織、非政府組織等等一般都可以看作是“草根階層”。草根還包括同主流、精英文化或精英階層相對(duì)應(yīng)的弱勢(shì)階層。比如一些不太受到重視的民間、小市民的文化、習(xí)俗或活動(dòng)等等。

　　上世紀(jì)八九十年代，中國(guó)電視帶有很深的精英文化情結(jié)。電視上常常用說(shuō)教的語(yǔ)言和表現(xiàn)手法，這種說(shuō)教式的電視，觀眾的收看熱情不高。湖南衛(wèi)視的《超級(jí)女聲》，其實(shí)是對(duì)“精英”電視的顛覆，它帶領(lǐng)了中國(guó)的娛樂(lè)節(jié)目走向草根。湖南衛(wèi)視的很多欄目或者活動(dòng)，都有很濃厚的草根色彩，如《超級(jí)女聲》、《快樂(lè)男聲》完全是平民選秀?！冻?jí)女聲》甚至在初選時(shí)不論選手的表現(xiàn)如何都統(tǒng)一播出，“審美”和“審丑”兼顧，極大的滿(mǎn)足了草根心理。其他節(jié)目如《真情》、《誰(shuí)是英雄》、《晚間》、《鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)》等，無(wú)一不是草根視角，甚至包括《國(guó)球大殿》節(jié)目，都以平民挑戰(zhàn)世界冠軍作為賣(mài)點(diǎn)，如此一來(lái)，很好地拉近了觀眾，讓觀眾感覺(jué)到湖南衛(wèi)視是服務(wù)于大眾服務(wù)于平民的節(jié)目。作為大眾傳媒，要想取得更大的收視份額，就必須貼近大眾，越貼近大眾，越貼近生活，品牌的忠誠(chéng)度就會(huì)越高。

　　2、節(jié)目互動(dòng)，親近觀眾

　　目前的電視不是互動(dòng)電視，其傳播方向都是單向的，但是，湖南衛(wèi)視利用其他手段，包括電話、短信、互聯(lián)網(wǎng)等手段提高了節(jié)目的互動(dòng)性?！冻?jí)女聲》、《快樂(lè)男聲》、《閃亮新主播》、《尋找紫菱》都是很典型的互動(dòng)性節(jié)目。湖南衛(wèi)視在著名搜索引擎百度里面，幾乎每個(gè)節(jié)目都建有貼吧和博客，網(wǎng)民可以在上面自由發(fā)言討論，而湖南衛(wèi)視也會(huì)把貼吧的意見(jiàn)從節(jié)目中反饋出去，這樣構(gòu)成了一個(gè)良性互動(dòng)?；?dòng)性的加強(qiáng)，能更加吸引觀眾，增強(qiáng)觀眾對(duì)節(jié)目的參與性，讓其產(chǎn)生主人翁意識(shí)，增強(qiáng)了電視節(jié)目的忠誠(chéng)度，形成了良性循環(huán)。

　　3、編排“錯(cuò)位”，吸引觀眾

　　從2006年初開(kāi)始，湖南衛(wèi)視對(duì)其晚間節(jié)目編排做出重大調(diào)整，電視劇正式退出晚間黃金時(shí)段，安排至22：00以后的時(shí)段播出。原來(lái)的黃金時(shí)段則被用來(lái)播放自辦欄目，通過(guò)不斷嘗試和調(diào)整，這個(gè)新調(diào)整出的新的電視劇播放時(shí)段已被打造成為具有鮮明特色和黃金品質(zhì)的“后”黃金時(shí)段。晚間黃金時(shí)段是電視劇播放的頭號(hào)戰(zhàn)場(chǎng)，極易導(dǎo)致各地衛(wèi)視晚間黃金檔節(jié)目的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。筆者選取了16家省級(jí)衛(wèi)視作為調(diào)查對(duì)象，16家衛(wèi)視中有9家衛(wèi)視在周末都是以播放電視劇為主，而沒(méi)有安排其他節(jié)目類(lèi)型，這從一個(gè)側(cè)面反映了衛(wèi)視晚間黃金段對(duì)電視劇的高度依賴(lài)。通過(guò)“錯(cuò)位”的編排，湖南衛(wèi)視在新時(shí)段播放的電視劇，在編排的數(shù)目和風(fēng)格方面，并不是以“多”、“新”見(jiàn)長(zhǎng)，卻依然能夠通過(guò)其“質(zhì)量”和“特色”來(lái)吸引目標(biāo)受眾，也使得廣告商也比較容易地找到他們希望影響的目標(biāo)消費(fèi)人群，完成了有效傳播。

　　通過(guò)收視調(diào)查分析，湖南衛(wèi)視發(fā)現(xiàn)，22點(diǎn)以后的受眾群年齡在25-45歲之間，并且尤其以30歲左右的白領(lǐng)女性居多。因此，根據(jù)她們的審美要求，確定了“健康向上、細(xì)膩、以情動(dòng)人、故事好看”的選片風(fēng)格，以一些精品引進(jìn)劇和經(jīng)典老片作為該時(shí)段電視劇的主打類(lèi)型；并通過(guò)“獨(dú)播劇”的版權(quán)購(gòu)買(mǎi)方式，排它性放映，提高觀眾對(duì)劇場(chǎng)的忠誠(chéng)度。

　　4、媒企雙贏，留住客戶(hù)

　　因?yàn)殡娨暶襟w的顧客除了受眾還包括廣告客戶(hù)，所以，提高廣告客戶(hù)的忠誠(chéng)度同樣重要。實(shí)現(xiàn)媒企雙贏，是提高廣告客戶(hù)忠誠(chéng)度的一個(gè)手段。湖南衛(wèi)視善于與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)拓市場(chǎng)，湖南衛(wèi)視廣告的價(jià)值觀，用湖南衛(wèi)視廣告部主任樊旭文的一句話就是“B+B2C”。在湖南衛(wèi)視，媒企關(guān)系（B+B）的本質(zhì)是伙伴式的合作關(guān)系。顯然是要滿(mǎn)足企業(yè)需求，成為客戶(hù)的伙伴，建立媒體獨(dú)特的傳播價(jià)值和相應(yīng)的服務(wù)手段是其根本性的前提。湖南衛(wèi)視的品牌合作相當(dāng)廣泛，目前與包括日化大鱷寶潔、聯(lián)合利華，飲料巨頭可口可樂(lè)，代理大亨博睿傳播，乳業(yè)雙驕蒙牛、伊利，以及諾基亞、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、步步高、創(chuàng)維、養(yǎng)生堂、青島啤酒等行業(yè)龍頭、國(guó)內(nèi)、國(guó)際一線品牌的合作，可以說(shuō)數(shù)不勝數(shù)。湖南衛(wèi)視10個(gè)億中有6%-70%是由這些品牌貢獻(xiàn)的，占據(jù)了主流。湖南衛(wèi)視正是靠媒企雙贏來(lái)強(qiáng)化廣告客戶(hù)的忠誠(chéng)度。

　　通過(guò)各種手段進(jìn)行品牌的推廣和維護(hù)，湖南衛(wèi)視品牌競(jìng)爭(zhēng)力也得到了很大提升，從其完成定 8 位后經(jīng)過(guò)三、四年時(shí)間，品牌競(jìng)爭(zhēng)力擠入全國(guó)所有上星頻道（包括中央電視臺(tái)）的第四位。

　　五、品牌傳播策略

　　1、傳媒CIS策略

　　CIS（Corporate Identity System），譯即企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)。將這一理論引入傳媒領(lǐng)域，就形成了傳媒識(shí)別系統(tǒng)。傳媒識(shí)別系統(tǒng)主要由傳媒理念識(shí)別系統(tǒng)、傳媒行為識(shí)別系統(tǒng)和傳媒視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)三大部分組成。傳媒理念識(shí)別系統(tǒng)主要體現(xiàn)在電視媒介對(duì)自身定位的選取。2002年，湖南衛(wèi)視定位為“以?shī)蕵?lè)、資訊為主的綜合性頻道”；2003年，湖南衛(wèi)視又提出了“三個(gè)鎖定、三個(gè)兼顧”的品牌定位①：鎖定娛樂(lè)，兼顧資訊；鎖定年輕，兼顧其他；鎖定全國(guó)，兼顧湖南。；2004年，湖南衛(wèi)視最終確定“快樂(lè)中國(guó)”的頻道定位。此定位一直沿用至今，并成為湖南衛(wèi)視品牌的價(jià)值核心。核心定位確定后，湖南衛(wèi)視又依照近期社會(huì)熱點(diǎn)或自身節(jié)目重點(diǎn)，配合“快樂(lè)中國(guó)”的定位，提出更為具體的主題口號(hào)，如配合2008北京奧運(yùn)會(huì)提出的“激情看奧運(yùn)”；配合金鷹電視藝術(shù)節(jié)提出的“金鷹正高飛，我們正年輕”和公益主題“健康的你等于快樂(lè)的你”等，這使“快樂(lè)中國(guó)”的定位得到了具體的延伸。

　　傳媒行為識(shí)別系統(tǒng)，內(nèi)在表現(xiàn)為員工的行為規(guī)范和崗位準(zhǔn)則等，外在體現(xiàn)為頻道識(shí)別音和節(jié)目編排方式。湖南衛(wèi)視的頻道識(shí)別音由音樂(lè)和人聲組成：其在宣傳片中經(jīng)常運(yùn)用旋律活潑、節(jié)奏感強(qiáng)、富有青春氣息的音樂(lè)，如2010年使用的由天娛群星共同演唱的《快樂(lè)出發(fā)》，給人朝氣蓬勃、積極向上的感覺(jué)；人聲由丁文山配音，聲音渾厚又不失動(dòng)感，體現(xiàn)出湖南衛(wèi)視的青春活力。在節(jié)目編排方面，湖南衛(wèi)視做了很多有益的嘗試，2005年其率先在國(guó)內(nèi)嘗試“編播季”的節(jié)目編排方式，采用“4+3”的編排模式，即周一至周四每天安排季播節(jié)目，如《變形計(jì)》《名聲大震》《以一敵百》《勇往直前》《挑戰(zhàn)麥克風(fēng)》等；周五至周日安排點(diǎn)狀長(zhǎng)線型節(jié)目①，如周五《天天向上》、周六《快樂(lè)大本營(yíng)》、周日《背后的故事》等。同時(shí)湖南衛(wèi)視獨(dú)創(chuàng)雙黃金時(shí)段的節(jié)目編排，將黃金時(shí)段分為19：30—20：30和20：30—22：00兩個(gè)時(shí)段，分別安排兩個(gè)品牌節(jié)目，運(yùn)用優(yōu)勢(shì)節(jié)目與其他衛(wèi)視的電視劇爭(zhēng)奪收視率，然后在22：00安排獨(dú)播劇場(chǎng)，這樣的編排方式使湖南衛(wèi)視獲得了絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　完善的傳媒視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)可以提升頻道的整體品質(zhì)。湖南衛(wèi)視頻道標(biāo)準(zhǔn)色選用橙色，臺(tái)標(biāo)是由金黃向橙色過(guò)渡，如同一顆金色的“芒果”，象征著其“快樂(lè)、年輕、熱情、時(shí)尚”的頻道風(fēng)韻。湖南衛(wèi)視也十分注重視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的維護(hù)，每年都對(duì)整體包裝進(jìn)行更新?lián)Q代，2009年和2010年都加入了電腦網(wǎng)頁(yè)的元素，時(shí)尚感很強(qiáng)；另外，湖南衛(wèi)視的節(jié)目宣傳片和頻道宣傳片也很有特色，前者注重強(qiáng)調(diào)節(jié)目的功能和亮點(diǎn)，如謝娜、眭澔平在《百科全說(shuō)》的宣傳片中，用了“怎樣才能讓自己更漂亮”“怎樣才能讓自己身心健康”“怎樣才能成為職場(chǎng)紅人”等幾個(gè)疑問(wèn)句的方式來(lái)介紹節(jié)目的特色，體現(xiàn)出節(jié)目的可看性；后者的種類(lèi)很多，有由天娛群星和湖南衛(wèi)視明星主持拍攝的系列宣傳片，內(nèi)容在每個(gè)時(shí)期也各有不同，有拜年、公益、頻道主題等題材，如張丹丹的“鈕扣電池篇”。

　　2、活動(dòng)策略

　　這項(xiàng)策略應(yīng)包含在傳媒行為識(shí)別系統(tǒng)內(nèi)，在此單獨(dú)列出，是為強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)策略對(duì)推動(dòng)“湖南電視現(xiàn)象”發(fā)展的巨大作用。大型活動(dòng)既包含不定期舉辦的晚會(huì)，也包含大型的季播節(jié)目。運(yùn)用大型活動(dòng)，一方面可以和受眾形成近距離的互動(dòng)，促使受眾產(chǎn)生收視熱情和參與熱情；另一方面，這也是頻道進(jìn)行自我宣傳最快捷、最深入人心的方式，同時(shí)也可為媒體帶來(lái)巨大的商業(yè)利潤(rùn)。如2008年湖南衛(wèi)視舉辦的“抗擊冰雪，我們?cè)谝黄稹薄巴粐┚€”和5?12賑災(zāi)晚會(huì)“愛(ài)心大后方”“堅(jiān)強(qiáng)同行”，都充分體現(xiàn)了媒體的公益性和人文關(guān)懷。另外，每年金鷹電視藝術(shù)節(jié)、國(guó)球大典、漢語(yǔ)橋的成功舉辦，體現(xiàn)了湖南衛(wèi)視承辦大型盛會(huì)的能力。在選秀和競(jìng)技方面，湖南衛(wèi)視近幾年有《陽(yáng)光伙伴》《閃亮新主播》“丑女無(wú)敵主角選拔活動(dòng)”《超級(jí)女聲》《快樂(lè)男聲》“新還珠格格演員選拔”“快男、超女全國(guó)巡回演唱會(huì)”“百度娛樂(lè) 9 沸點(diǎn)”“友?時(shí)尚潮流夜”等等，這些都十分切合湖南衛(wèi)視“年輕、時(shí)尚、快樂(lè)”的主題定位。

　　3、創(chuàng)新策略

　　打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌節(jié)目，是湖南衛(wèi)視“快樂(lè)”價(jià)值得以傳遞的一個(gè)根本途徑。2005年以來(lái)，湖南衛(wèi)視加快了新節(jié)目研發(fā)和名牌節(jié)目升級(jí)的步伐，分別推出了令人印象深刻的《變形計(jì)》《舞動(dòng)奇跡》《名聲大震》《快樂(lè)2008》《勇往直前》《以一敵百》《挑戰(zhàn)麥克風(fēng)》《8090》《節(jié)節(jié)高聲》《一呼百應(yīng)》《我們約會(huì)吧》《百科全說(shuō)》等節(jié)目。

　　其中，《舞動(dòng)奇跡》《名聲大震》邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外藝人參與，這在某種程度上加強(qiáng)了國(guó)際間的文化交流；《以一敵百》更新了國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)智力問(wèn)答節(jié)目的形式，參與性極強(qiáng)；《快樂(lè)2008》游戲競(jìng)技和場(chǎng)內(nèi)外的互動(dòng)盛況空前；《一呼百應(yīng)》是國(guó)內(nèi)第一檔明星人氣檢測(cè)節(jié)目；《8090》《我們約會(huì)吧》分別是傳統(tǒng)節(jié)目《真情》和《玫瑰之約》的升級(jí)，升級(jí)后的節(jié)目更加切合當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展潮流，內(nèi)容上都涉及80、90情感的熱門(mén)話題；《勇往直前》《變形計(jì)》更多的體現(xiàn)出公益性，前者是募集公益基金捐建希望小學(xué)，后者則記錄問(wèn)題少年成長(zhǎng)與蛻變的歷程，對(duì)受眾起到情感慰藉和積極引導(dǎo)的作用。

　　在季播節(jié)目的基礎(chǔ)上，湖南衛(wèi)視又引進(jìn)國(guó)外的《丑女貝蒂》，推出《丑女無(wú)敵》系列，在國(guó)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)了季播劇制作與營(yíng)銷(xiāo)的新嘗試，并取得了很好的收視效果和商業(yè)利潤(rùn)。

　　4、人才策略

　　在打造品牌節(jié)目的同時(shí)，湖南衛(wèi)視也十分注重人才的培養(yǎng)。在節(jié)目制作方面，湖南衛(wèi)視采用“引進(jìn)來(lái)”“走出去”的策略，曾與英國(guó)電視機(jī)構(gòu)互換電視制作人員，進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，大膽啟用有創(chuàng)新思維的人，因此出現(xiàn)了大批著名的電視人，如龍丹妮、宋點(diǎn)、馬昊、吳欒等；主持人方面，湖南衛(wèi)視引進(jìn)歐弟、楊瀾、魯豫等知名主持，內(nèi)部培養(yǎng)出何炅、李湘、謝娜、張丹丹、楊樂(lè)樂(lè)、曹穎、孫驍驍、李維嘉、馬可、彭宇等明星主持，并鼓勵(lì)他們“走出去”，接拍廣告、影視劇，參與綜藝節(jié)目等，盡可能的增加自身在媒體上的曝光率，以提升人氣。另外，湖南衛(wèi)視也從“選秀”節(jié)目和電視劇中培養(yǎng)出了自己的藝人，有快男、超女明星，《丑女無(wú)敵》《一起來(lái)看流星雨》等劇組的藝人，這些都為湖南衛(wèi)視蓄積了寶貴的獨(dú)家人才資源。

　　5、合作策略

　　2009年湖南衛(wèi)視舉辦《快樂(lè)女聲》，國(guó)家廣電總局對(duì)其發(fā)布了很多限制性因素，湖南衛(wèi)視最終確定地面電視聯(lián)盟和網(wǎng)絡(luò)海選的策略，增加了和多家城市電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體合作交流的機(jī)會(huì)，并將活動(dòng)范圍擴(kuò)大到了更多的城市，充分調(diào)動(dòng)了受眾的參與熱情。

　　2010年，湖南衛(wèi)視率先開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)省級(jí)衛(wèi)視合作項(xiàng)目，成功獲批。2010年1月1日，青海衛(wèi)視換裝啟航，提出“綠色中國(guó)，大美青?！钡亩ㄎ?，這標(biāo)志著湖南衛(wèi)視和青海衛(wèi)視合作的正式開(kāi)始。青海衛(wèi)視和湖南衛(wèi)視的這次合作是雙贏的，一方面，青海衛(wèi)視找到了國(guó)內(nèi)省級(jí)衛(wèi)視中最強(qiáng)有力的依托，對(duì)提升其節(jié)目質(zhì)量和收視水平都有很大的作用；另一方面，由于湖南衛(wèi)視創(chuàng)新步伐加快，制作能力和播出時(shí)間有限，根本無(wú)法承載巨大的節(jié)目制作量和播出量，這造成了很多精品節(jié)目資源的浪費(fèi)，所以，選擇青海衛(wèi)視作為合作平臺(tái)，向其提供精品節(jié)目和影視劇集，這未嘗不是湖南衛(wèi)視實(shí)現(xiàn)“節(jié)目泄洪”的好方法。湖南衛(wèi)視也將自己的精品季播節(jié)目《超級(jí)女聲》進(jìn)行全新的升級(jí)，推出《花兒朵朵》在青海衛(wèi)視舉辦，并派出湖南衛(wèi)視的制作班底和主持陣容，同青海衛(wèi)視共同打造今夏電視銀幕上的奇葩。

　　6、國(guó)際化策略

　　經(jīng)國(guó)家廣電總局的批準(zhǔn)，湖南衛(wèi)視成為首批獲準(zhǔn)開(kāi)播“國(guó)際頻道”資格的電視臺(tái)。2009年5月20日，湖南衛(wèi)視國(guó)際頻道（HuNanTV World）開(kāi)播，這標(biāo)志著湖南衛(wèi)視正式進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。同時(shí)，今年湖南衛(wèi)視的《快樂(lè)男聲》也成功獲批，在節(jié)目擬定的方案中，第一次開(kāi)設(shè)了北美和澳大利亞兩個(gè)國(guó)際賽區(qū)，這也將成為湖南衛(wèi)視走向國(guó)際的標(biāo)志性事件。

　　以上六大戰(zhàn)略間相互作用，使“湖南電視現(xiàn)象”的內(nèi)涵不斷拓展和延伸，也使湖南衛(wèi)視的電視實(shí)踐在國(guó)內(nèi)處在領(lǐng)先地位，但由于都是最初的嘗試，難免出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，如“編 10 播季”的引入，僅僅是提供了節(jié)目試水的功能，并不是完全意義上的季播，媒介和受眾沒(méi)有形成收視約會(huì)，有些節(jié)目這一季有，下一季又沒(méi)有，播出時(shí)間也不確定，浪費(fèi)了很多節(jié)目資源，如《名聲大震》《快樂(lè)2008》《以一敵百》《全家一起上》等；同時(shí)，季播劇的引入，也沒(méi)能很好的與受眾形成互動(dòng)，出現(xiàn)劇中廣告植入潤(rùn)度差等問(wèn)題。當(dāng)然，這些都是小問(wèn)題，正是這些嘗試，為國(guó)內(nèi)電視媒體的實(shí)踐提供了參考，同時(shí)也使湖南衛(wèi)視取得了今天這樣的成績(jī)，相信在未來(lái)，“電視湘軍”會(huì)克服更多的困難和阻力，巧妙運(yùn)用更合理的頻道品牌策略，拓展“湖南電視現(xiàn)象”的內(nèi)涵，不斷譜寫(xiě)中國(guó)電視史上更多的輝煌篇章！

　　六、結(jié)語(yǔ)

　　電視媒體競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入了影響力競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，而影響力的競(jìng)爭(zhēng)主要是依賴(lài)品牌的力量，但是品牌化經(jīng)營(yíng)對(duì)于中國(guó)電視媒體來(lái)說(shuō)才剛剛起步，湖南衛(wèi)視的品牌經(jīng)營(yíng)之道對(duì)于國(guó)內(nèi)的品牌經(jīng)營(yíng)來(lái)講是一個(gè)鮮活的例子。對(duì)于品牌策略的研究，還是處在基本理論研究和具體個(gè)案研究的“中間地帶”，它是理論具體化的表現(xiàn)，又是品牌經(jīng)營(yíng)管理研究理論中不可或缺的組成部分。本文對(duì)湖南衛(wèi)視的品牌傳播策略進(jìn)行分析，以期對(duì)理論建設(shè)有所貢獻(xiàn)！

湖南衛(wèi)視上海電視臺(tái)考察報(bào)告2

　　1月27日(正月初二)湖南衛(wèi)視收視指南上午6：50—8：30 《跨年演唱會(huì)》

　　上午8：30—12：30《還珠格格2》(19—22集)

　　精彩看點(diǎn)：

?永琪知道小燕子在棋社所受的委屈之后，帶著蒙丹、爾康柳青等人一同去棋社為小燕子報(bào)仇。香妃在漱芳齋里和眾人喝酒慶祝，然而回到寶月樓時(shí)，卻讓乾隆見(jiàn)到香妃嬌媚的醉態(tài)，不禁又勾起乾隆欲征服香妃的舉動(dòng)，而香妃為保住清白，竟拿出匕首刺傷了乾?。?在會(huì)賓樓里，小燕子又遇一奇人，手上帶著一簫一劍，而且開(kāi)口即是句句文采，這樣奇特的人物，又是引起小燕子等人的好奇心，而小燕子為試探奇人的武功，硬是將奇人的寶劍搶走，于是又是一場(chǎng)不打不相識(shí)的情景。

?由于皇后的通風(fēng)報(bào)信，太后得知了乾隆受傷之事，于是至寶月樓興師問(wèn)罪，然而乾隆極力為含香掩護(hù)，而皇后卻向太后煽風(fēng)點(diǎn)火，想致含香于險(xiǎn)地。含香自知自已在皇宮的處境越來(lái)越危險(xiǎn)，于是答應(yīng)爾康等人的“大計(jì)劃”，眾人齊聚會(huì)賓樓共商大計(jì)之時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)簫劍在隔壁房里偷聽(tīng)。

　　中午12：30—14：00《快樂(lè)大本營(yíng)》(丑女無(wú)敵劇組)

　　精彩看點(diǎn)：電視劇《丑女無(wú)敵》主演“林無(wú)敵”李欣汝、劉曉虎、毛俊杰、王凱、吳其江做客《快樂(lè)大本營(yíng)》節(jié)目?！傲譄o(wú)敵”李欣汝穿性感小黑裙在節(jié)目中大秀舞技，不斷做出高難度扭動(dòng)動(dòng)作，酷似芙蓉姐姐。詳情請(qǐng)關(guān)注湖南衛(wèi)視1月27日播出的《快樂(lè)大本營(yíng)》。下午14：00—16：00《天天向上》(名校風(fēng)云下集)

　　精彩看點(diǎn)：本期《天天向上》以“妙手仁心”作為主題，營(yíng)造快樂(lè)輕松的氣氛。香港電視劇《妙手仁心》系列自推出以來(lái)，一直保持著高收視。成功扮演黎國(guó)柱醫(yī)生的香港TVB著名演員林保怡將來(lái)到節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)香港大學(xué)醫(yī)學(xué)院的精英們向北京協(xié)和醫(yī)科大學(xué)的同學(xué)們發(fā)出挑戰(zhàn)，上演輕松詼諧的表演。

　　下午16：00—18：30《丑女無(wú)敵》第一季(38—40集)

　　精彩看點(diǎn)：

?張凌故意拿裴娜刺激蘇蕾，蘇蕾想了個(gè)招替大家搞定孫培，拿到了裴娜的孕檢結(jié)果――結(jié)果顯示陰性，裴娜的懷孕是假的。此時(shí)裴娜正在左右忽悠吳庸和李安瑞，比較倆人開(kāi)出的條件孰優(yōu)孰劣――安瑞答應(yīng)送裴娜去邁阿密生孩子，還給她生活費(fèi)，裴娜答應(yīng)下來(lái)，對(duì)吳庸和孫培說(shuō)出自己要辭職。

?丑女們帶著孕檢結(jié)果想去發(fā)布會(huì)揭裴娜的底，結(jié)果羅蘭看到上位的薛菲菲，氣不打一處來(lái)，差點(diǎn)毀了發(fā)布會(huì)，沒(méi)想到陰錯(cuò)陽(yáng)差，丑女們的“攪局”被新盟國(guó)際認(rèn)為是精心安排，發(fā)布會(huì)取得了意外的反響。

?費(fèi)德南讓無(wú)敵從天材抽出錢(qián)來(lái)，無(wú)敵卻說(shuō)天材也面臨著還貸的壓力，建議考慮將概念的攝影棚出租，以獲得現(xiàn)金流。吳庸趁機(jī)安排倆人加班商議此事。此時(shí)，無(wú)敵一家已經(jīng)做好豐盛飯菜，等著她回去慶祝生日，費(fèi)德南從無(wú)敵與唐亞軍的電話里“聽(tīng)到”了倆人的親密程度，暗下決心要拖住無(wú)敵，尋找機(jī)會(huì)……

　　下午18：30—18：51 湖南新聞聯(lián)播

　　晚上19：00—19：30 轉(zhuǎn)播中央臺(tái)新聞聯(lián)播

　　晚上19：35—20：30 說(shuō)出你的故事（周杰倫下集）

　　精彩看點(diǎn)：周杰倫，亞洲人氣天王攜08最新專(zhuān)輯做客《說(shuō)出你的故事》現(xiàn)場(chǎng)，音樂(lè)天王搖身變成魔法先生，魔術(shù)才藝引爆全場(chǎng)氣氛?，F(xiàn)場(chǎng)展示精彩魔術(shù)—— 可樂(lè)罐子也能變成神奇魔法；周杰倫的周式領(lǐng)導(dǎo)方針——搖身變老板，周杰倫講述明星員工趣聞；周杰倫的新專(zhuān)輯與新電影——透漏《不能說(shuō)的秘密 2》正在積極準(zhǔn)備中。隨后周杰倫講述08年的不平凡感受，暢談新歌《稻香》的靈感來(lái)源。周杰倫的溫暖親情故事——08年親情相伴，周杰倫分享可愛(ài)家人的搞笑故事，周媽媽成為當(dāng)下紅人，親筆簽字價(jià)值不菲，卻竟惹到杰倫爸爸爭(zhēng)風(fēng)吃醋，爸爸向周董提出了怎樣的搞笑要求？可愛(ài)外婆為出鏡竟然耍起了小孩子脾氣。演唱會(huì)上外婆賣(mài)力演出卻讓周天王哭笑不得。

　　晚上20：30—21：55《丑女無(wú)敵》第二季（17、18集)

　　精彩看點(diǎn)：

?翟國(guó)君托葉蓉請(qǐng)無(wú)敵吃飯，想竭力說(shuō)動(dòng)無(wú)敵讓她盡快跳槽，無(wú)敵有些動(dòng)心卻害怕小費(fèi)不同意。吳庸提醒小費(fèi)不要在無(wú)敵跳槽的事情上太馬虎，小費(fèi)認(rèn)為還是先要穩(wěn)住安茜。小費(fèi)突然出現(xiàn)在無(wú)敵的飯桌前，冷嘲熱諷地指摘翟國(guó)君和葉蓉挖人太明目張膽，繼而又說(shuō)無(wú)敵有多無(wú)能，使得無(wú)敵尷尬不堪。葉蓉鼓勵(lì)無(wú)敵要多替自己的未來(lái)發(fā)展考慮，無(wú)敵回絕了翟國(guó)君的請(qǐng)求，打算繼續(xù)留在概念。

?小費(fèi)給安茜買(mǎi)了條手鏈討好她，安茜卻提出不結(jié)婚就分手，令小費(fèi)非常為難。安茜要他寫(xiě)下三個(gè)月內(nèi)不娶她就放棄股權(quán)的保證書(shū)。

?蘇蕾早年間做過(guò)捏腳妹的海報(bào)突然在公司里傳開(kāi)，看到捏腳妹宣傳單的無(wú)敵答應(yīng)幫助蘇蕾解決問(wèn)題。無(wú)敵冒充律師找到捏腳房老板理論，收回所有海報(bào)，并發(fā)現(xiàn)原來(lái)是蘇媽準(zhǔn)備向蘇蕾敲一筆錢(qián)，而貼的海報(bào)，無(wú)敵答應(yīng)蘇媽不告訴蘇蕾，并告誡她不要再這樣做。蘇蕾讓無(wú)敵提出報(bào)酬的條件，無(wú)敵只提了要蘇蕾去找一個(gè)能拯救概念財(cái)務(wù)危機(jī)的風(fēng)投。

　　晚上21：55—00：00 金鷹獨(dú)播劇場(chǎng)《翻滾吧蛋炒飯》(大結(jié)局)

　　精彩看點(diǎn)：

?冷冽在巨大的痛苦中，得到小舒的鼓勵(lì)與支持，但失去唯一親人的他，更加害怕在失去小舒，那種不安的恐懼促使冷冽在情緒激動(dòng)中吻了小舒。但此幕竟意外讓米麒麟看見(jiàn)了!？誤會(huì)兩人關(guān)系的米麒麟為了成全兩人的感情，怕兩人顧忌他而決定遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，小舒手術(shù)前 PARTY，米麒麟缺席了 …

?冷冽決定不論如何都要讓米麒麟回到小舒身邊。三層、哇莎米等人，苦等船公司的訊息，冷冽安慰小舒，手術(shù)一定會(huì)成功，眼睛睜開(kāi)看到的第一人，也一定會(huì)是米麒麟。手術(shù)前，終於聯(lián)絡(luò)上船公司，船開(kāi)始掉頭，要送米麒麟回來(lái)；手術(shù)臺(tái)上的小舒忐忑不安，而三層哇莎米在碼頭日夜守候、冷冽跟 NANCY 在手術(shù)室外的苦等煎熬 …米麒麟終於趕回，小舒手術(shù)的結(jié)果卻未知，米麒麟一路祈禱相信彩虹答應(yīng)要守護(hù)小舒 …因?yàn)橐槐P(pán)蛋炒飯而開(kāi)始的愛(ài)情故事，在神秘彩虹的守護(hù)下就到 ENDING 了 …

　　凌晨00：00—02：002005“超級(jí)女聲”總決賽第四場(chǎng)

　　精彩看點(diǎn)：本場(chǎng)8進(jìn)6將以“影音年代”作為主題，“超級(jí)女聲”們將用自己的歌聲構(gòu)筑一條“時(shí)空隧道”，將觀眾們帶回到那個(gè)聚焦感動(dòng)的“影音年代”。8強(qiáng)選手演唱的曲目分別是：01號(hào)張靚穎《阿根廷別為我哭泣》、02號(hào)何潔《只愛(ài)高跟鞋》、03號(hào)易慧《挪威的森林》、04號(hào)紀(jì)敏佳《明天的明天的明天》、06號(hào)葉一茜《一簾幽夢(mèng)》、07號(hào)周筆暢《愛(ài)是懷疑》、08號(hào)李宇春《當(dāng)我開(kāi)始偷偷的想你》、10號(hào)黃雅莉《呼吸》

　　凌晨02：00以后《說(shuō)出你的故事》

　　精彩看點(diǎn)：周杰倫，亞洲人氣天王攜08最新專(zhuān)輯做客《說(shuō)出你的故事》現(xiàn)場(chǎng)，音樂(lè)天王搖身變成魔法先生，魔術(shù)才藝引爆全場(chǎng)氣氛。現(xiàn)場(chǎng)展示精彩魔術(shù)—— 可樂(lè)罐子也能變成神奇魔法；周杰倫的周式領(lǐng)導(dǎo)方針——搖身變老板，周杰倫講述明星員工趣聞；周杰倫的新專(zhuān)輯與新電影——透漏《不能說(shuō)的秘密 2》正在積極準(zhǔn)備中。隨后周杰倫講述08年的不平

　　凡感受，暢談新歌《稻香》的靈感來(lái)源。周杰倫的溫暖親情故事——08年親情相伴，周杰倫分享可愛(ài)家人的搞笑故事，周媽媽成為當(dāng)下紅人，親筆簽字價(jià)值不菲，卻竟惹到杰倫爸爸爭(zhēng)風(fēng)吃醋，爸爸向周董提出了怎樣的搞笑要求？可愛(ài)外婆為出鏡竟然耍起了小孩子脾氣。演唱會(huì)上外婆賣(mài)力演出卻讓周天王哭笑不得。

湖南衛(wèi)視上海電視臺(tái)考察報(bào)告3

　　傳播學(xué)與湖南衛(wèi)視

　　摘要：湖南衛(wèi)視，對(duì)于我們這些本土的湖南人而言，絲毫不陌生。他伴隨了我們成長(zhǎng)，14年里，我們見(jiàn)證了他從名不見(jiàn)經(jīng)傳地方衛(wèi)視，發(fā)展到如今僅次于央視的第二大衛(wèi)視。14年間，無(wú)疑，道路是坎坷的。但是，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹呢？如今的湖南衛(wèi)視領(lǐng)跑于各大地方衛(wèi)視，驀然回首，那漫漫的十四年艱辛之路也是值得的。

　　如今電視文化迅猛發(fā)展的電視格局，湖南衛(wèi)視前有央視“鎮(zhèn)壓”，后又有江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等地方衛(wèi)視的“追擊”，真可謂是“前有狼，后有虎”的情勢(shì)。然而，湖南衛(wèi)視奮起抵抗，在異軍突起時(shí)期，獨(dú)占地方衛(wèi)視的鰲頭。湖南衛(wèi)視能領(lǐng)跑于其他地方衛(wèi)視究竟為何呢？

　　Abstract: hunan satellite TV, for we these native hunan people, a bit does not accompany us grow, 14 years, we have witnessed his local TV from an unknown technocrat, development after CCTV until now the second-largest years, no doubt, the road is , how can we see the rainbow do not experience the storm? Today's hunan satellite TV atop in each big local TV, suddenly look back, that long fourteen years hard road it's worth TV culture rapid development of the TV pattern, hunan satellite TV front have CCTV “crackdown”, then have jiangsu TV, zhejiang TV place such as TV's “pursuit”, true it is “a Wolf, back before tiger” , hunan satellite TV to stand and fight, bouncy period, in the local TV exclusive satellite TV can lead to other local TV exactly why?

　　參考書(shū)目：

《電視與審美》

《電視幽默論綱》

《電視藝術(shù)概論》

《藝術(shù)與傳播》

《大眾傳播距離論》

《大眾文化與大眾傳媒》

《藝術(shù)學(xué)概論》

《傳播學(xué)概論》

《關(guān)藝術(shù)傳播：心靈之謎》

《理解大眾文化》

　　關(guān)鍵詞：湖南衛(wèi)視、傳播學(xué)、快樂(lè)大本營(yíng)、天天向上、發(fā)展、收視

　　人類(lèi)社會(huì)步入20世紀(jì)后，電子科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，世界已進(jìn)入“電子時(shí)代”。傳播學(xué)誕生于20世紀(jì)初的美國(guó)，其中眾多的學(xué)者都提出了有關(guān)傳播學(xué)的理論，如拉斯韋爾，威爾伯·施拉姆等人都對(duì)傳播學(xué)都有研究。傳播學(xué)是研究人類(lèi)一切傳播行為和傳播過(guò)程發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律以及傳播與人和社會(huì)的關(guān)系的學(xué)問(wèn)，是研究社會(huì)信息系統(tǒng)及其運(yùn)行規(guī)律的科學(xué)。簡(jiǎn)言之，傳播學(xué)是研究人類(lèi)如何運(yùn)用符號(hào)進(jìn)行社會(huì)信息交流的學(xué)科。傳播學(xué)包括內(nèi)向傳播、人際傳播、公眾傳播、大眾傳播和組織傳播。而其中又以大眾傳播為主。而20世紀(jì)后半葉以來(lái)，報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、多媒體技術(shù)都廣泛應(yīng)用于人們的生活中。如

　　今，電視已經(jīng)在各家各戶(hù)普及，因而電視成為了傳播的一種主要途徑，在傳播中起到了舉足輕重的作用?？v觀電視上的各類(lèi)電視臺(tái)，中央電視臺(tái)無(wú)疑是電視的領(lǐng)先軍，湖南衛(wèi)視也不輸氣勢(shì)，緊隨其后，領(lǐng)跑于各大地方衛(wèi)視。然而為何湖南衛(wèi)視能在各大衛(wèi)視的圍攻下，嶄露頭角？

　　一、湖南衛(wèi)視的發(fā)展之路

　　湖南衛(wèi)視制作節(jié)目于1997年1月1日正式登上熒屏。2001年10月28日，實(shí)現(xiàn)了全數(shù)字化、全硬盤(pán)化、全網(wǎng)絡(luò)化和全天不間斷播出。2004年，湖南衛(wèi)視秉持“快樂(lè)中國(guó)”的核心理念，率先提出全力打造“最具活力的中國(guó)電視娛樂(lè)品牌”，這也是國(guó)內(nèi)所有電視媒體中，對(duì)自身品牌進(jìn)行清晰定位與形象區(qū)隔的第一家。2004年-2009年湖南衛(wèi)視節(jié)目制作開(kāi)始轉(zhuǎn)型，主要以?shī)蕵?lè)型節(jié)目為主。期間舉辦的超級(jí)女聲，天天向上，勇往直前、挑戰(zhàn)麥克風(fēng)、8090、我們約會(huì)吧等節(jié)目收視高居榜首，與湖南衛(wèi)視同年誕生的綜藝王牌節(jié)目《快樂(lè)大本營(yíng)》的收視和在全民的影響也是不同凡響的。

　　綜藝節(jié)目收視位居榜首外，湖南衛(wèi)視的主持人更是眾多人心目中的偶像。2006年，汪涵、何炅、李湘入選中國(guó)十大節(jié)目主持人，更彰顯出湖南衛(wèi)視的雄厚實(shí)力。金鷹獨(dú)播劇場(chǎng)創(chuàng)收超過(guò)3億，成為中國(guó)國(guó)內(nèi)價(jià)值最高、經(jīng)營(yíng)最成功的電視劇場(chǎng)。2009年5月20日，湖南衛(wèi)視國(guó)際頻道在香港落地開(kāi)播。成為中國(guó)大陸數(shù)十家地方衛(wèi)視中一騎黑馬，絕塵脫穎而出，首家獲批取得開(kāi)播“國(guó)際頻道”資格的電視臺(tái)。

　　二、我談“湖南衛(wèi)視”

　　中國(guó)湖南電視臺(tái)是湖南省最權(quán)威的電視機(jī)構(gòu)。毫無(wú)疑問(wèn)，湖南衛(wèi)視在電視界有著舉足輕重的作用，作為湖南人的我，也為湖南衛(wèi)視取得如此驕人的成績(jī)而自豪。同樣，作為湖南人的我，每當(dāng)坐在電視前，所觀看的頻道一般是湖南衛(wèi)視。然而看湖南衛(wèi)視并不是我是湖南人，想要為湖南衛(wèi)視增收視，我想我還如此濃厚的“愛(ài)省之情”不是在電視上面體現(xiàn)。其實(shí)湖南衛(wèi)視的眾多節(jié)目，有時(shí)還真讓人眼花繚亂。然而，打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)，你可以看看網(wǎng)友對(duì)湖南衛(wèi)視的評(píng)價(jià)是褒貶不一。人說(shuō)100個(gè)人讀《王子復(fù)仇記》就會(huì)有100個(gè)不同的哈姆雷特，更何況是面向大眾的電視臺(tái)，世上數(shù)億人，每個(gè)人都有其不同的愛(ài)好，湖南衛(wèi)視不可能符合每個(gè)人都喜歡，而它能做到的是盡量讓大多數(shù)人喜歡。無(wú)論是對(duì)湖南衛(wèi)視的評(píng)價(jià)是褒多貶少，還是貶多褒少，廣告收入才是王道，收視更是王道中的王道。而要王道要如何完成呢？我想這就要看節(jié)目制作班底的實(shí)力如何？

　　單純就我個(gè)人而言，我是湖南衛(wèi)視的粉絲。湖南衛(wèi)視的許多節(jié)目的質(zhì)量是毋庸置疑的。就周五的收視新秀《天天向上》來(lái)說(shuō)，它以其幽默風(fēng)趣的主持群體，倡導(dǎo)中華禮儀的積極主題、自成一體的節(jié)目風(fēng)格迅速的形成了一種全新的娛樂(lè)脫口秀熱潮，在周五黃金檔收視節(jié)節(jié)高升，呈現(xiàn)欣欣向榮之勢(shì)。作為一個(gè)學(xué)生的我，在經(jīng)歷一周的學(xué)習(xí)之后，在周五的晚上看這樣一個(gè)既可增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)又可愉悅身心的節(jié)目，何樂(lè)而不為呢！

　　湖南衛(wèi)視欄目組工作人員經(jīng)過(guò)十幾年的努力，終于獲得了今天的成就，我想它應(yīng)該是成功的?？v然外界依然有些人對(duì)湖南衛(wèi)視依舊頗有微詞，然而，我想，那些工作人員的努力是不可磨滅的，正是那些臺(tái)前幕后的工作人員辛勤的努力，才將湖南衛(wèi)視這個(gè)初出茅廬的“小伙子”變成一個(gè)能干的“業(yè)界金鷹”。

　　三、傳播學(xué)與湖南衛(wèi)視

　　湖南衛(wèi)視作為電視的一種媒介，他屬于大眾傳媒。傳播的基本模式有三種（1）文字模式（2）圖像

　　模式（3）數(shù)字模式。而電視以圖像模式為主，其它兩種模式為輔進(jìn)行傳播。歸根究底，電視與傳播又是如何的關(guān)系呢？

　　當(dāng)然這里電視以湖南衛(wèi)視為例。如今，還有許多人還不理解到底什么是收視率？為何電視臺(tái)這么注重收視率？收視率到底有什么作用？簡(jiǎn)而言之，收視率是指在一定時(shí)段內(nèi)收看某一節(jié)目的人數(shù)（或家戶(hù)數(shù)）占觀眾總?cè)藬?shù)（或總家戶(hù)數(shù)）的百分比。而收視率的高低代表了電視臺(tái)的受歡迎程度，代表著觀眾對(duì)電視臺(tái)或是電視節(jié)目的認(rèn)可度。一檔節(jié)目的收視率越高代表這檔節(jié)目的觀眾越多，同樣也代表了這檔節(jié)目的傳播能力越強(qiáng)，那么隨之而來(lái)，有些廣告商看重這檔節(jié)目的傳播能力，故而，會(huì)借助這種傳播能力，投入廣告費(fèi)用，借此推廣某種產(chǎn)品，如此電視臺(tái)獲得了廣告費(fèi)用，廣告商也推廣了產(chǎn)品，最終達(dá)到了“雙贏”的局面。那么湖南衛(wèi)視是如何在這十幾年制作節(jié)目過(guò)程中，讓讓節(jié)目的收視率持續(xù)攀升，穩(wěn)居榜首呢？那么，湖南衛(wèi)視的節(jié)目?jī)?nèi)容必定符合大眾的口味，大眾能在其中有所獲益，才能借此提升收視率。那么我們來(lái)分析湖南衛(wèi)視中的各檔節(jié)目是如何搶奪收視？

　　說(shuō)到這，我就不得不提湖南衛(wèi)視的王牌中的王牌節(jié)目——《快樂(lè)大本營(yíng)》，它是如今唯一一檔和湖南衛(wèi)視同年“出生”，如今依舊活躍在熒屏的娛樂(lè)性節(jié)目，也可以說(shuō)是唯一一檔開(kāi)辦將近十四年的娛樂(lè)性綜藝節(jié)目。1997年，《快樂(lè)大本營(yíng)》開(kāi)辦播出三、四期后，觀眾中引起反響，迅速占據(jù)全國(guó)電視市場(chǎng)的周末黃金時(shí)段，《快樂(lè)大本營(yíng)》現(xiàn)象在當(dāng)時(shí)被專(zhuān)家、媒體稱(chēng)之為“快樂(lè)旋風(fēng)”，同時(shí)引發(fā)了全國(guó)電視界的一場(chǎng)“綜藝變革”，不久全國(guó)各地電視臺(tái)出現(xiàn)了近百檔類(lèi)似欄目。然而縱觀如今各大電視臺(tái)，那些與它同年開(kāi)播的節(jié)目有些可能早已無(wú)蹤跡，只能讓觀眾在心中回味，更甚之有些同類(lèi)型的節(jié)目，到如今已不留一絲絲痕跡，已被觀眾給埋在記憶的死角。而《快樂(lè)大本營(yíng)》究竟有何魅力依舊活躍在熒屏？因?yàn)樗兄溆^眾市場(chǎng)，它有著不可忽視的傳播能力。

　　14年里，《快樂(lè)大本營(yíng)》也并不是一帆風(fēng)順?！犊鞓?lè)大本營(yíng)》創(chuàng)辦之初，由何炅、李湘搭檔主持，采用全民娛樂(lè)的類(lèi)型，經(jīng)常邀請(qǐng)一些有特殊才能的人物，一些可愛(ài)的孩子來(lái)表演。期間李湘的離開(kāi)，導(dǎo)致它有一段時(shí)間的收視低彌，節(jié)目組于是對(duì)節(jié)目改革，通過(guò)一系列活動(dòng)如主持人PK,選舉主持人，希望能挽救它，皇天不負(fù)苦心人，何炅、謝娜、李維嘉、杜海濤、吳昕組成主持團(tuán)隊(duì)——快樂(lè)家族，《快樂(lè)大本營(yíng)》重新啟航，多以嘉賓訪談?dòng)螒蛐偷木C藝節(jié)目，經(jīng)常邀請(qǐng)一些中國(guó)大陸、香港、臺(tái)灣的知名藝人來(lái)訪談，游戲等，快樂(lè)家族以詼諧逗趣的語(yǔ)言再一次征服了電視前的觀眾，讓電視機(jī)前的觀眾在工作一周之后，在觀看《快樂(lè)大本營(yíng)》時(shí)候，調(diào)劑了一周緊張的情緒，讓電視機(jī)前的觀眾捧腹大笑。這就是傳播，《快樂(lè)大本營(yíng)》給觀眾傳播了快樂(lè)，傳播了幸福。

《快樂(lè)大本營(yíng)》的在觀眾中的高反響，為湖南衛(wèi)視打造成中國(guó)第一電視娛樂(lè)品牌定下基調(diào)。2004年，湖南衛(wèi)視開(kāi)播一檔選秀節(jié)目《超級(jí)女生》?！冻?jí)女生》作為一檔平民選秀節(jié)目，它抓住了年輕女孩子的成名的夢(mèng)想，他的報(bào)名條件為:無(wú)論美丑、富裕還是貧窮，只要你有一顆成名的心，都可參與報(bào)名，這樣的低門(mén)檻，毫無(wú)疑問(wèn)，它吸引上萬(wàn)的女生紛紛前去報(bào)名，希望借此一夜成名?！冻?jí)女生》為年輕的女孩提供一個(gè)平臺(tái)，以圓她們的明星之夢(mèng)。因而《超級(jí)女生》的開(kāi)播，引領(lǐng)了湖南衛(wèi)視的收視狂潮，與此同時(shí)，它還掀起了一股平民選秀熱，第二年，其他衛(wèi)視紛紛效仿《超級(jí)女生》，平民選秀節(jié)目如雨后春筍般的紛紛涌現(xiàn)。《超級(jí)女生》的開(kāi)播它傳播了一種選秀文化。正是《超級(jí)女生》在觀眾傳播的影響如此之廣，故而，它為湖南衛(wèi)視打造成中國(guó)第一電視娛樂(lè)品牌起到了一個(gè)推波助瀾的作用。之后，湖南衛(wèi)視節(jié)目組抓住時(shí)機(jī)，迅速開(kāi)播一系列節(jié)目，如《變形計(jì)》，關(guān)注那些問(wèn)題孩子，講述問(wèn)題孩子的“問(wèn)題”究竟在哪，由此吸引大批父母孩子對(duì)節(jié)目的觀看；《智勇大沖關(guān)》以挑戰(zhàn)你的勇氣與智慧為主題，再一次掀起了

　　一股全民、全家去沖關(guān)的熱潮。再到最近幾年，湖南衛(wèi)視舉辦的《挑戰(zhàn)麥克風(fēng)》、《8090》、《百科全書(shū)》、《非常靠譜》、《我們約會(huì)吧》等一系列節(jié)目的開(kāi)播，湖南衛(wèi)視成為中國(guó)第一電視娛樂(lè)品牌電視臺(tái)正式確立。

　　湖南衛(wèi)視的成功，與其臺(tái)前幕后的工作人員有著不可分割的作用。其中編導(dǎo)在編排節(jié)目的流程中有著不可或缺的決定性的作用。一天24個(gè)小時(shí)，一年365天，一個(gè)電視臺(tái)不可能時(shí)時(shí)刻刻播放同一個(gè)節(jié)目，那么，編導(dǎo)們又是如何編排節(jié)目的播出順序呢？一個(gè)節(jié)目的播出，肯定要面向電視機(jī)前的大多數(shù)觀眾的胃口，而不是全中國(guó)人的胃口。只有抓住電視機(jī)前觀眾的胃口這樣，節(jié)目才能在收視率上突出重圍。這時(shí)編導(dǎo)們就會(huì)利用傳播學(xué)中的知識(shí)，節(jié)目組工作人員會(huì)對(duì)這一時(shí)段受眾年齡段，喜愛(ài)節(jié)目類(lèi)型等方面作出調(diào)查，最后擬訂出節(jié)目方案，借此調(diào)整出一份提高收視率的節(jié)目流程表。2009年，湖南衛(wèi)視采取獨(dú)特的“1+3”的播出模式，事實(shí)證明，“1+3”的播出模式是成功的，這里的“1”指的是周間自制帶狀節(jié)目播出，“3”指的是周末3天的點(diǎn)狀節(jié)目播。而晚間10點(diǎn)之間的自制節(jié)目和后晚間的《金鷹獨(dú)播劇場(chǎng)》相互呼應(yīng)，加上白天劇場(chǎng)時(shí)段和午間新聞及節(jié)目重播帶，湖南衛(wèi)視形成了白天、晚間黃金時(shí)段和后晚間時(shí)段三個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)段的“三足鼎立”局勢(shì)。在如此局面下，湖南衛(wèi)視的收視率能不上升嗎？于是，2009年的湖南衛(wèi)視，湖南衛(wèi)視排名一舉躍升至第3位，全天收視份額比去年同期增長(zhǎng)37%，晚間上升53%，創(chuàng)下了04年有全國(guó)收視數(shù)據(jù)以來(lái)的最好收視與排名。并且，湖南衛(wèi)視與第2名中央3套的份額差距僅有%，可以視同相等。

　　湖南衛(wèi)視欄目組敢于創(chuàng)新，推出新的節(jié)目時(shí)抓住了觀眾在生活中所缺乏的精神素質(zhì)，因此當(dāng)一檔能填補(bǔ)觀眾空虛的精神世界節(jié)目在熒屏上出現(xiàn)時(shí)，觀眾對(duì)節(jié)目就會(huì)情有獨(dú)鐘。同時(shí)無(wú)形之中，這種文化、信息也在電視節(jié)目的開(kāi)播之下得以廣泛的傳播。此時(shí)傳播與電視緊密結(jié)合。

　　四、總結(jié)湖南衛(wèi)視成功之因果

　　14年辛酸歷程，湖南衛(wèi)視成功了。湖南衛(wèi)視的品牌價(jià)值蘊(yùn)含的超強(qiáng)能量，湖南電視人也再次用精心的制作、創(chuàng)新的精神和真誠(chéng)的態(tài)度獲得了全國(guó)觀眾的認(rèn)可。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電視市場(chǎng)中，湖南衛(wèi)視始終抱著自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力不放，在廣告經(jīng)營(yíng)中堅(jiān)守“品牌”導(dǎo)向的策略形成有自己特色的廣告營(yíng)銷(xiāo)之路，努力與合作的品牌達(dá)到雙贏的效果。

　　無(wú)論外界對(duì)湖南衛(wèi)視評(píng)價(jià)如何，事實(shí)證明，湖南衛(wèi)視在傳播方面絕對(duì)是處于領(lǐng)先地位。而如今湖南衛(wèi)視的成功，也絕不是偶然。湖南衛(wèi)視各類(lèi)節(jié)目都能抓住觀眾觀看節(jié)目的心理，敢于創(chuàng)新，用于開(kāi)播新型節(jié)目，各類(lèi)型節(jié)目領(lǐng)跑于其他各大衛(wèi)視，這就是湖南衛(wèi)視的成功之道。

　　不論如何，湖南衛(wèi)視是是娛樂(lè)界的重要領(lǐng)頭電視臺(tái)。作為一位湖南人，衷心的希望湖南衛(wèi)視，越辦越好，越飛越高！希望湖南衛(wèi)視能創(chuàng)辦些優(yōu)勢(shì)節(jié)目！

? 中英1021班

? 學(xué)號(hào)：

? 李雙

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