【導語】以下是會員“l(fā)ianyou”收集的《你在為誰工作》讀后感，以供參考。
生命是美好的，活著自身是一種幸福。為了生存，我們應該賺錢；而為了生活得更好，大家就需要挖掘潛能，努力工作。不管我們是否喜歡，每天都要工作八小時或更長時間。有時，我們會覺得時間過得飛快，眨眼便到下班時；有時又會在崗位上覺得煎熬，歲月如同凝滯。心態(tài)在工作幸福指數(shù)中扮演了關鍵角色，因此“我在為誰工作”這種情況顯得尤為重要。
在閱讀《你在為誰工作》這本書后，我慎重考慮，回想自己從普通員工發(fā)展為酒店管理者的經(jīng)歷，感慨頗多，盈利良多。我究竟在為誰工作？為了家人的生活更美好，為了電網(wǎng)的高速發(fā)展，更多時候則是為了我自己在努力工作。工作是一個展示才華和自我的舞臺，我學到的知識、應變力、洞察力、適應能力和協(xié)調能力都將在這個舞臺上展現(xiàn)，并在這個環(huán)節(jié)中不斷提升自身能力。除了工作，我實在無法想象也有什么途徑能讓我如此真切地自身豐富與呈現(xiàn)。
當代生活節(jié)奏加快，就業(yè)競爭愈發(fā)激烈，在這樣的環(huán)境下，我們應該調整情緒，樂觀面對工作中的很多挑戰(zhàn)。《你在為誰工作》這本書如同茅塞頓開般，喚醒了大家重燃工作的熱情，實現(xiàn)人生價值的形式！本書分成八個章節(jié)，各自論述：一、工作是為了自己；二、忠實企業(yè)是為人的品德；三、勤奮是出色員工的必備素養(yǎng)；四、樂觀面對工作；五、務必注重正確工作方式；六、認真對待每一項工作；七、要有團隊意識；八、付出一定會有回報。這些分配邏輯嚴密，通過一系列小故事，漸進地傳遞出每一個引人深思的真理。
其中有一句話提及：忠誠是非凡員工的基本素養(yǎng)。作為一名酒店管理者，我非常認同這個觀點。忠誠是企業(yè)成功的基石，也是個人發(fā)展的重要質量。從整個社會經(jīng)濟發(fā)展的角度來說，底層始終決定頂層建設。員工是企業(yè)發(fā)展的基礎，而出色的員工乃是企業(yè)成功的重要推動力。出色員工并非天生，而是用企業(yè)的培養(yǎng)或吸引而成。培養(yǎng)優(yōu)秀員工的關鍵是企業(yè)文化。企業(yè)文化是員工一同認同的價值觀，員工愿意為了企業(yè)貢獻智慧與能力，愿意為了團體利益而放棄個人得失。這樣的員工才是真正忠誠于企業(yè)的優(yōu)秀人才，才能推動企業(yè)邁向成功。書中提到的二戰(zhàn)時期日本員工因企業(yè)發(fā)展而自愿放棄薪水加班的故事讓我震驚。那時的日本員工，對企業(yè)的忠誠早已遠遠超越了對薪水的追求，忠實更是上升為對國家和民族的情緒。對比之下，現(xiàn)今我國一些員工頻繁跳槽，把企業(yè)作為提升個人價值的工具，為了追求更高的權益而逐漸拋下企業(yè)。將跳槽做為熱點話題，還樂于攀比跳槽經(jīng)歷的員工，問誰敢聘請他們？
忠實不僅僅是一種質量，更是一種能力，是其他所有能力的統(tǒng)領與核心。隨著時代的發(fā)展，忠實已成為人才競爭的第一要素，也成了生存和發(fā)展的主要能力。在人與人交往中，如果缺乏忠實，就等于是失去了一切，最后將被社會所拋棄。而忠實也是我們在工作中獲得回報的前提。
以上對忠實的探索，讓我對酒店管理有了更深入的理解。員工是我們運營發(fā)展的基礎，哈密近年招工難的情況，更表明只有能留住員工的企業(yè)，才能長久發(fā)展。企業(yè)被比成同心圓，管理者乃是圓心。做為圓心，我該如何讓員工向心看齊？對比書里有關忠實的分析，我覺得必須加強我們的企業(yè)文化建設，從內心考慮，真正為員工考慮。時光飛逝，留下的不僅是員工，還有他們對企業(yè)的愛情，這正是我們企業(yè)最寶貴的財富。
結尾引入海德的話：“生命不可能從謊話中給出燦爛的花束”，與大家共勉。\
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