初中觀后感作文1000新亮劍3篇亮劍觀后感作文

時間：2023-02-19 03:23:00 觀后感

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初中觀后感作文1000新亮劍1

　　這兩日在家，我看了電視劇《亮劍》，本來想消磨一下時間，以前在電視里都是斷斷續(xù)續(xù)的看，沒有想到一看不得了，從早上看到了凌晨3點看了整整21個小時，創(chuàng)造了我的歷史之最了！

　　也許是因為喜歡軍人的緣故，對戰(zhàn)爭題材的片子一向情有獨衷，這次之所以創(chuàng)造了記錄，看后感慨頗多，《亮劍》成功地塑造了李云龍這個主角，把他好戰(zhàn)、善戰(zhàn)、的精神顯出的是一種久違的男人味道！

　　全劇以展現(xiàn)李云龍的命運為主，給我感動和震撼的還有那些無名英雄。騎兵連的奮勇殺敵、王喜奎的寧死不屈、小分隊的自我犧牲幾度讓我落淚。這是《亮劍》的魅力，它的魅力在于壯烈，在于軍人的膽識和骨氣，在于充盈其中的英雄氣，也就是劇中所說的“亮劍”精神。

　　這個李云龍，對國家、對民族、對抗日大業(yè)有著無比的忠誠。這個人的“老子老子”的“粗口”不僅僅不讓人感覺反感，反而讓人覺得親切；這個人的大大咧咧也給人一種視死如歸的大將風(fēng)度。個人感覺，這才更像是一名驍勇善戰(zhàn)的將軍。相反，如果一味要照顧什么“高級干部的整體形象”，采取了與此相反的處理方式，那么，這部電視劇的魅力至少會降低一半。

　　有了以上幾點到達“天時、地利、人和”的完美無缺的幾要素，《亮劍》不亮都不行了。在韓劇當(dāng)?shù)赖慕袢?，國產(chǎn)電視劇《亮劍》最為人津津樂道的，不是它的演員，也不是它的題材，而是它所塑造的一批讓人看過后“血脈賁張”的男子漢形象，讓人看完后大有“干凈透徹，豪氣萬丈，蕩氣回腸”的感覺。

初中觀后感作文1000新亮劍2

　　平時很少看電視，利用很短的時間把亮劍看完了。有以下一些感想：

　　很喜歡李云龍這個人物，他的脾性與做事風(fēng)格都值得我去學(xué)習(xí)。做事勇敢、決策果斷，絲毫不拖泥帶水，卻又不乏粗中有細。就如我們經(jīng)常所說：性格決定一個人的成功與否。在戰(zhàn)爭年代，他的成功能夠說是一種必然。相信自我的確定，哪怕多次違反軍令，‘將在外軍令有所不受’，這也體現(xiàn)了他的隨機應(yīng)變，敢于決策、敢于有所作為。另外創(chuàng)新意識在李云龍身上表現(xiàn)的淋漓盡致。每次出兵的出其不意，每次出兵的打破常規(guī)，在我們此刻看來就是一種創(chuàng)新，讓那些還在常規(guī)中打轉(zhuǎn)的敵人速手無測。這些領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)具有的特質(zhì)在這樣一個藝術(shù)形象身上都表現(xiàn)了出來。

　　領(lǐng)導(dǎo)者是整個團隊的靈魂。獨立團，是李云龍一手創(chuàng)立并不斷壯大的一支隊伍，最終它能讓敵人聞風(fēng)喪膽，能讓日本人心甘情愿的繳械，這樣的氣勢讓每一個中國人都覺得自豪。這也能夠說是李云飛事業(yè)騰飛的階段。他的團隊和別人不一樣之處是在于一種氣勢，一種精氣神。這種氣質(zhì)是在領(lǐng)導(dǎo)者的影響下慢慢構(gòu)成的，用此刻的話就叫企業(yè)文化。企業(yè)文化的構(gòu)成在我看來是一種開始由上至下之后轉(zhuǎn)為由下至上的過程。領(lǐng)導(dǎo)者的言形至于他所制定的制度會讓自我的員工慢慢的趨向領(lǐng)導(dǎo)者，從而構(gòu)成習(xí)慣，這樣才會慢慢的構(gòu)成文化。中華文化源遠流長，那是幾千年的沉淀，現(xiàn)代人很多骨子里還是有著儒家文化的因素。這就是一種文化，能夠不知不覺中影響人們，同時人們也會慢慢的在這樣的文化中行事。企業(yè)的文化不僅僅是能夠說幾句標(biāo)語就能夠搞定的事情。獨立團離開了李云龍，失去了靈魂，大家失去了榜樣，失去了一個標(biāo)準(zhǔn)，這正處于一個由上至下的過程。等到解放戰(zhàn)爭時期，他負傷了，離開了部隊，可是他的部隊一樣打的很好，這個時期文化已經(jīng)逐步構(gòu)成了，20年的沉淀，已經(jīng)讓這個部隊構(gòu)成了一種文化，也可稱之為傳統(tǒng)，就是這種文化領(lǐng)導(dǎo)這真?zhèn)€部隊。

　　李云龍的人性化管理。為什么那么多的士兵會死心塌地的跟著李云龍呢？一是他的名聲在外，二是他的人性化管理。他對于士兵就像自我的親兄弟，記得李云龍經(jīng)常掛在口中的一句話：“有我李云龍吃，就有的兄弟們吃?！痹犐先ビ悬c像土匪，但這是一種管理方法，把管理土匪的方法融入到管理這只革命部隊當(dāng)中。李云龍對于屬下家人的關(guān)心其實也是一種管理屬下的一種方法，往往這樣的管理更加有效，提高屬下的忠誠度。可是此刻的企業(yè)有幾個能作到呢？我記得日本的企業(yè)在實行聘任終生制時使用過這樣的方法，提高了當(dāng)時的日本員工對于企業(yè)的忠誠度。部下最需要什么你明白嗎？

　　政委的作用是相互協(xié)作，是一個剎車的作用。趙剛，作為李云龍的政委，他的搭檔，在戰(zhàn)爭年月起到的是取長補短相互協(xié)作的作用，兩個人誰缺了誰都不能夠。在很多關(guān)鍵時刻趙剛起到了一個剎車的作用，避免了重大損失，山木特種部隊一具打掉了李云龍的團部，要是那天真的喝酒了，我想也就沒有后面的故事了。這一點李云龍會在心眼里感激趙剛，他們的感情為什么這么好？對方都給了對方一次生命，可能不僅僅是一次的了。他們工作分工十分的明確，趙剛主管生活，李云龍主管軍事。李云龍對自我的軍事領(lǐng)導(dǎo)才能是相當(dāng)有信心，也就是對于自我的領(lǐng)導(dǎo)才能很有信心，這也就避免了他人對于他的決策影響，以防填亂。趙剛也深知自我在軍事方面的弱點，從而二人才很好成為搭檔。我想以前被李云龍趕走的諸多政委肯定是在軍事上干預(yù)李云龍，這樣怎樣可能合作愉快呢？此刻的很多大企業(yè)中肯定是需要有反對的聲音的。臺塑的老板王永慶就說那些唱反調(diào)的人會讓他在作決策時再一次的思考的正確性，無論決策的正確與否，以避免企業(yè)遭受損失。分工明確，各司其責(zé)，對于現(xiàn)代管理也是有必須的借鑒的。

　　應(yīng)對競爭，我們也要有點亮劍精神。亮劍這個詞充滿了殺氣！逢敵必亮劍，劍鋒所指血濺五尺。應(yīng)對市場競爭我們不必須要和對手血濺五尺，可是必須要有這樣的精神。這來源于古代劍客，那么說在劍客這個職業(yè)中有這樣的一種文化。這樣做首先給對手的是一種震撼，是一種自信，雖敗尤榮，對手也會對你豎起大拇哥。獨立團的騎兵聯(lián)在鬼子的掃蕩中全部殉國，日本騎兵軍官的命令是：厚葬這些中國軍人。

　　亮劍是一種精神，是一種不服輸?shù)木?，是一種自信，也是一種需要我們這些后人不斷學(xué)習(xí)的精神。我們需要一點亮劍精神。