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航空實習報告3篇 航空實訓報告怎么寫

時間:2023-08-02 22:56:00 實習報告

  下面是范文網(wǎng)小編整理的航空實習報告3篇 航空實訓報告怎么寫,以供借鑒。

航空實習報告3篇 航空實訓報告怎么寫

航空實習報告1

  一丶實驗?zāi)康?/strong>

  開展《國際貨運代理實習》是提高專業(yè)課教學質(zhì)量,培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)的重要途徑,是促進應(yīng)用能力提高的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是我校培養(yǎng)應(yīng)用型人才的有效形式。《國際貨運代理實習》是緊緊圍繞國際貿(mào)易專業(yè)的有關(guān)理論而進行的實踐教學,通過國際貨運代理課程實習,使學生在深入學習國際貨運代理知識的同時,結(jié)合國際貨運代理企業(yè)的實際環(huán)境和活動,通過課程實習更好地掌握國際貨運代理的實際操作程序。

  二丶實習目的

  1.通過國際貨運代理實習,加深對國際貨運代理理論知識的理解;

  2.通過國際貨運代理實習,掌握國際貨運代理的實際操作程序;

  3.培養(yǎng)與提高學生對所學知識的綜合運用能力,提高分析問題和解決問題的能力;

  4.通過撰寫實習報告,提高寫作水平和研究能力。

  三、實驗總結(jié)

  今天我們國貿(mào)班的全體同學在老師的組織下再一次進行了國際貨運代理的實訓。 今天我們有機會在實訓課上接觸了國際貨運代理軟件,它把我們?nèi)粘W習的與專業(yè)有關(guān)的知識緊密結(jié)合起來,用生動的動畫人物,模擬一個個機構(gòu)部門,讓我們知道在國際貨代實訓中,進行不同的業(yè)務(wù),需要到哪一個部門,這讓我深刻明白學習是一個環(huán)環(huán)相扣的環(huán)節(jié)。

  由于上次已經(jīng)經(jīng)歷過海運單實訓,這次再次來到機房也不是十分緊張。操作軟件也得心應(yīng)手,并且很快進入到實訓內(nèi)容中。也基本了解了航空貨運單的制作流程:

  ①委托運輸、

 ?、谠儍r、

 ?、鄞_定價格、

 ?、馨l(fā)空白托運書、

 ?、菁幕赝羞\書、

 ?、拗谱鞣诌\單、

 ?、哂喤?制作主單托運書、

  ⑧制作代理出倉單、

 ?、嶂谱髦鬟\單—方法見分運單的填寫。

  貨運單是航空貨物運輸合同訂立和運輸條件以及承運人接受貨物的初步證據(jù)。航空貨運單上關(guān)于貨物的重量、尺寸、包裝和包裝件數(shù)的說明具有初步證據(jù)的效力。除經(jīng)過承運人和托運人當面查對并在航空貨運單上注明經(jīng)過查對或者書寫關(guān)于貨物的外表情況的說明外,航空貨運單上關(guān)于貨物的數(shù)量、體積和情況的說明不能構(gòu)成不利于承運人的證據(jù)航空運單的內(nèi)容航空運單與海運提單類似也有正面、背面條款之分,不同的航空公司也會有自己獨特的航空運單格式。所不同的是,航運公司的海運提單可能干差萬別,但各航空公司所使用的航空運單則大多借鑒IATA所推薦的標準格式,差別并不大。

  隨后,做完這些,這一次的實訓也就基本結(jié)束了。通過這一系列的流程走下來,讓我真切地認識到了自己的不足。以及書本上與實際操作的差距。在今后的學習中一定要端正自己的態(tài)度。認真聽取和吸收老師傳授的知識與竅門。 通過對情景的模擬和實際問題的解決,讓我更進一步的了解掌握了《國際貨運代理》這門課程的知識,為以后的學習和工作打下了堅實的基礎(chǔ)。最后感謝黃老師的悉心指導和幫助。

航空實習報告2

  中南地區(qū)的民航事務(wù)原由民航廣州管理局統(tǒng)一進行管理和經(jīng)營。該局成立于1959年1月1日,管理范圍即為中南五省(廣東、廣西、湖南、湖北、河南)。改革開放以前,民航實行軍事化、半軍事化的管理體制。在一切由國家統(tǒng)收統(tǒng)支的政策下,民航的經(jīng)營根本不講求經(jīng)濟效益,不計生產(chǎn)盈虧,因而發(fā)展緩慢。一九八○年以后,廣州民航逐步實行企業(yè)經(jīng)營管理體制。不過,中國南方航空公司是1992年2月1日才成立的,也只是民航廣州管理局在進行業(yè)務(wù)經(jīng)營活動時對外使用的名稱。1992年12月,中國南方航空公司更名為中國南方航空(集團)公司,它與白云國際機場一樣,脫離民航廣州管理局,成為獨立自主、自負盈虧的企業(yè)實體。原民航廣州管理局改為民航中南管理局,不再進行民航的經(jīng)營業(yè)務(wù)活動,僅從政策上對其進行監(jiān)督與管理。1993年10月10日,南航(集團)公司正式掛牌的同時,以其為核心的中國南方航空集團也宣告成立。

  中國的改革開放政策,促使了經(jīng)濟的繁榮,同時也就推動了民航事業(yè)的發(fā)展。特別是廣東,得改革開放風氣之先,得僑鄉(xiāng)之利,又利用毗鄰港澳、靠近東南亞的有利條件,經(jīng)濟迅速發(fā)展,南方地區(qū)的民航事業(yè)也得到空前的發(fā)展。下面從幾個方面敘述南航(原民航廣州管理局)1985年以來的發(fā)展。

 ?、俾毠と藬?shù):從1985年的9174人增至1990年的15370人,增長67%多。

 ?、谶\輸總周轉(zhuǎn)量:從1985年的18663.47萬噸公里增至1990年的40659.07萬噸公里,每年平均遞增16.9%,從占全國總數(shù)的13.7%上升到16.3%。1992年更增至7xx.00萬噸公里,比1990年增長約77%。

  ③旅客運輸量:從1985年的233.41萬人,上升到1990年470.21萬人,從約占全國總額的31.3%下降到28.3%。1992年達804萬人,在全國的比重又上升到33%。

 ?、茇浳镞\輸量:從1985年的39758噸,上升到1990年的79914噸,從占全國總量的約20.4%上升到21.6%。

 ?、莨潭ㄙY產(chǎn)總值、凈值:總值從1985年的126182.0萬元,上升到1990年的602849.3萬元,增長近3.8倍;其中凈值從1985年的55943.0萬元,上升到1990年的287391.7萬元,每年平均遞增38.8%。

 ?、迾I(yè)務(wù)收入:從1985年的28226.0萬元,上升到1990年的168311.5萬元,每年平均遞增42.9%。

  ⑦利潤:從1985年的6186.0萬元,上升到1990年的50626.0萬元,每年平均遞增52.3%,增長速度非常之快。

  ⑧勞動生產(chǎn)率:從1985年的32988元/人,上升到1990年的109506元/人,提高約3.3倍。

  ⑨航線。

  國內(nèi)航線:1977—1990年,全國民航開辟了從廣州始發(fā)或通往廣州的航線共92條,占這一時期全國新航線總數(shù)的20%;其中由廣州民航開辟的有47條,約占一半。

  國際航線:到1990年底,民航廣州管理局共經(jīng)營9條國際航線,其中從廣州始發(fā)的1條,經(jīng)廣州的`3條。

 ?、怙w機:飛機是航空公司實力的重要衡量標志之一。廣州民航使用的飛機經(jīng)歷了從活塞螺旋槳式到渦輪風扇式、從單機載客4人至單機載客200人的發(fā)展過程。八十年代初以前,民航廣州管理局使用的飛機先后有活塞螺旋槳式的立-2型飛機3架,伊爾-14型飛機9架;渦輪螺旋槳式的安-24型飛機8架;渦輪風扇式的三叉戟型飛機7架;以上飛機均是由民航局調(diào)拔所得。1983年以后,民航廣州管理局開始自己購買和租賃飛機。1983年購買了波音-737-200型渦輪風扇式客機5架。1985年購買了運-7基本型飛機1架,1988年又購買了運-7-100型飛機1架。1985年向國外租賃了波音-737-200型飛機共5架(租期15年)。1987-1990年,又先后從國外租賃了波音-757-200型渦輪風扇式客機10架(租期xx年)。至此,飛機的運力大大提高,飛行時速從原來的

  二、三百公里提高到

  八、九百公里,最大商務(wù)運載量從原來的

  二、三噸提高到十幾、二十幾噸,最大航程也提高了二倍多,其他裝置和設(shè)備也先進得多了。

  1991年,南航賣給愛爾蘭gpa飛機租賃公司10架老舊b737-200型飛機,又向它租入5架b737-300型及10架b737-500型新機,以及2架b757-200型飛機。

  至1993年10月,南航共有50架先進的波音系列飛機,即4架b767-300er、17架b757-200、10架b737-500、12架b737-300、7架b737-200。南航已建成了一支以波音系列機型為主的現(xiàn)代化機隊,而且還將繼續(xù)擴大,今年將再增加10架波音飛機,最新型的6架b777大型寬體客機也將于1995年到貨。

  全國的改革開放只是民航事業(yè)發(fā)展的外部條件,南航能取得如此巨

  大的成就,還必須依靠民航內(nèi)部管理體制的改革這個內(nèi)部條件。幾十年來,廣州民航經(jīng)歷了軍隊—企業(yè)—軍隊—企業(yè)的發(fā)展過程。1980年實行完全企業(yè)化的管理體制后,獨立經(jīng)濟核算,并通過推行經(jīng)濟承包責任制和全面質(zhì)量管理等經(jīng)營管理手段,使生產(chǎn)迅速發(fā)展。

  1979年民航廣州管理局已實行獨立經(jīng)濟核算。1980年3月,民航由軍隊建制改為國務(wù)院直屬局,廣州管理局正式實行企業(yè)經(jīng)營管理體制,開始實行“利潤包干上交,超收分成,虧損不補”的核算辦法。1983年,民航局取消利潤包干制,執(zhí)行國家統(tǒng)一的“利改稅”制度。

  管理體制改革的主要內(nèi)容是政企職責分開,簡政放權(quán),實行企業(yè)化。實行企業(yè)化,最實質(zhì)的問題是要強化經(jīng)濟核算,強調(diào)經(jīng)濟效益,使企業(yè)盈利。

  1985年,企業(yè)自主權(quán)下放。民航廣州管理局除了自己購買飛機外,又大膽決策,首次采用國際融資方式,租賃了幾架波音飛機。南航成立后,在國內(nèi)率先使用經(jīng)營租賃方式引進先進機型代替老舊機型。租機比貸款購機,一架飛機大概可節(jié)約現(xiàn)值1250萬美元。到八十年代,租賃飛機已成為世界性飛機融資手段之一,許多國際性的大航空公司,飛機更新或增加運力,大多數(shù)都是采取租賃方式解決的。

  民航改革的一個重要方面是完善各項管理制度,革除弊病,防止意外事故以及腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。同時,充分估計未來的經(jīng)營風險,并采取措施作好相應(yīng)的準備,對于高層決策領(lǐng)導層也是一個重要的考慮方面。

  總之,實踐證明,中國需要改革開放,民航與其他各行各業(yè)一樣也需要改革開放。民航的內(nèi)部改革是中國整個改革開放事業(yè)的一部分,搞好它,促進民航本身的發(fā)展,同時也可以促進中國經(jīng)濟的發(fā)展,而經(jīng)濟的發(fā)展又為民航事業(yè)的發(fā)展提供有利條件,它們的關(guān)系是互相依存、互相促進的關(guān)系。南航的改革取得了明顯的成效,大大地促進了南方民航事業(yè)的發(fā)展,壯大了自己的力量。南航也將在汲取過去的經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上,進一步深化改革,完善企業(yè)管理,擴展業(yè)務(wù),在中國的改革開放事業(yè)中起到經(jīng)濟的“先行官”的一份作用。

  這次實習,通過對中國南方航空(集團)公司這個國營大企業(yè)的改革與發(fā)展的調(diào)查,以無可辯駁的事實,使我更加堅信中國走社會主義的正確方向,堅信中國的改革開放事業(yè)能夠取得最后的成功,社會主義市場經(jīng)濟最終能夠建立起來??梢姡@次實習的意義是重大的。

航空實習報告3

  中國南方航空公司是中國南方航空集團的核心企業(yè),是中國六大骨干航空企業(yè)之一,現(xiàn)有6家全資子公司,分別設(shè)在鄭州、武漢、長沙、??凇⑸钲诩爸楹?。近年來,該公司各項指標均以30%以上的發(fā)展速度遞增。據(jù)有人估計,該公司已具備了世界一流航空公司的實力。

  至去年10月止,該公司擁有的各種民用飛機數(shù)是101架,其中先進的波音系列飛機50架,如B767-300型、B757-200型以及B373的500型、300型和200型;經(jīng)營的航線共170多條,其中國內(nèi)航線130多條,國際航線18條;國內(nèi)通航城市達40多個,國外的主要是東南亞各國城市10多個。據(jù)美國《航空業(yè)務(wù)》雜志的報道,南航1992年的凈收益增長率達17.7%,被列為當年全球前100家航空公司的首位,利潤額以10700萬美元排在第8位,但銷售收入額卻排在第63位。南航1992年的旅客運輸量達804萬人次,占全國總量的33%,又連續(xù)六年居全國各大航空公司之首??偟膩碚f,南航在國內(nèi)和國際上,都起著重要的作用,占有相當?shù)匚弧?/p>

  中南地區(qū)的民航事務(wù)原由民航廣州管理局統(tǒng)一進行管理和經(jīng)營。該局成立于1959年1月1日,管理范圍即為中南五省。改革開放以前,民航實行軍事化、半軍事化的管理體制。在一切由國家統(tǒng)收統(tǒng)支的政策下,民航的經(jīng)營根本不講求經(jīng)濟效益,不計生產(chǎn)盈虧,因而發(fā)展緩慢。一九八○年以后,廣州民航逐步實行企業(yè)經(jīng)營管理體制。不過,中國南方航空公司是1992年2月1日才成立的,也只是民航廣州管理局在進行業(yè)務(wù)經(jīng)營活動時對外使用的名稱。1992年12月,中國南方航空公司更名為中國南方航空公司,它與白云國際機場一樣,脫離民航廣州管理局,成為獨立自主、自負盈虧的企業(yè)實體。原民航廣州管理局改為民航中南管理局,不再進行民航的經(jīng)營業(yè)務(wù)活動,僅從政策上對其進行監(jiān)督與管理。1993年10月10日,南航公司正式掛牌的同時,以其為核心的中國南方航空集團也宣告成立。

  中國的改革開放政策,促使了經(jīng)濟的繁榮,同時也就推動了民航事業(yè)的發(fā)展。特別是廣東,得改革開放風氣之先,得僑鄉(xiāng)之利,又利用毗鄰港澳、靠近東南亞的有利條件,經(jīng)濟迅速發(fā)展,南方地區(qū)的民航事業(yè)也得到空前的發(fā)展。下面從幾個方面敘述南航1985年以來的發(fā)展。

 ?、俾毠と藬?shù):

  從1985年的9174人增至1990年的15370人,增長67%多。

 ?、谶\輸總周轉(zhuǎn)量:

  從1985年的18663.47萬噸公里增至1990年的40659.07萬噸公里,每年平均遞增16.9%,從占全國總數(shù)的13.7%上升到16.3%。1992年更增至7XX.00萬噸公里,比1990年增長約77%。

  ③旅客運輸量:

  從1985年的233.41萬人,上升到1990年470.21萬人,從約占全國總額的31.3%下降到28.3%。1992年達804萬人,在全國的比重又上升到33%。

  ④貨物運輸量:

  從1985年的39758噸,上升到1990年的79914噸,從占全國總量的約20.4%上升到21.6%。

 ?、莨潭ㄙY產(chǎn)總值、

  凈值:總值從1985年的126182.0萬元,上升到1990年的602849.3萬元,增長近3.8倍;其中凈值從1985年的55943.0萬元,上升到1990年的287391.7萬元,每年平均遞增38.8%。

 ?、迾I(yè)務(wù)收入:

  從1985年的28226.0萬元,上升到1990年的168311.5萬元,每年平均遞增42.9%。

  ⑦利潤:

  從1985年的6186.0萬元,上升到1990年的50626.0萬元,每年平均遞增52.3%,增長速度非常之快。

 ?、鄤趧由a(chǎn)率:

  從1985年的32988元/人,上升到1990年的109506元/人,提高約3.3倍。

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  國內(nèi)航線:1977—1990年,全國民航開辟了從廣州始發(fā)或通往廣州的航線共92條,占這一時期全國新航線總數(shù)的20%;其中由廣州民航開辟的有47條,約占一半。

  國際航線:到1990年底,民航廣州管理局共經(jīng)營9條國際航線,其中從廣州始發(fā)的1條,經(jīng)廣州的3條。

 ?、怙w機:

  飛機是航空公司實力的重要衡量標志之一。廣州民航使用的飛機經(jīng)歷了從活塞螺旋槳式到渦輪風扇式、從單機載客4人至單機載客200人的發(fā)展過程。八十年代初以前,民航廣州管理局使用的飛機先后有活塞螺旋槳式的立-2型飛機3架,伊爾-14型飛機9架;渦輪螺旋槳式的安-24型飛機8架;渦輪風扇式的三叉戟型飛機7架;以上飛機均是由民航局調(diào)拔所得。1983年以后,民航廣州管理局開始自己購買和租賃飛機。1983年購買了波音-737-200型渦輪風扇式客機5架。1985年購買了運-7基本型飛機1架,1988年又購買了運-7-100型飛機1架。1985年向國外租賃了波音-737-200型飛機共5架。

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