【簡(jiǎn)介】本文是會(huì)員“youhuanlianlu”收集的車間實(shí)習(xí)報(bào)告，供大家賞析。
此次實(shí)習(xí)主要以生活實(shí)踐為核心，生活實(shí)踐是工業(yè)工程專業(yè)學(xué)習(xí)中不可或缺的一部分，旨在擴(kuò)展我們的視野，提高專業(yè)觀念，增強(qiáng)對(duì)課程的了解和掌握。實(shí)習(xí)的形式主要包含邀約企業(yè)的技術(shù)管理和管理人員開(kāi)展專題講座；同學(xué)們參觀生產(chǎn)線，向現(xiàn)場(chǎng)管理與技術(shù)生產(chǎn)工作人員求教相關(guān)知識(shí)；此外，帶隊(duì)老師還將組織同學(xué)們開(kāi)展分組討論和分享，依靠交流實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)增強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容及講座的認(rèn)知。通過(guò)此次實(shí)習(xí)，大家收獲了許多課本上難以獲得的知識(shí)，并對(duì)生產(chǎn)管理有了更深入的認(rèn)識(shí)。
實(shí)習(xí)分配及相關(guān)準(zhǔn)備知識(shí)
實(shí)習(xí)時(shí)間為三個(gè)星期（8月30日—9月18日），具體安排如下：
8月30日—9月3日：許昌煙草機(jī)械企業(yè)
9月6日—9月10日：鄭州紡織機(jī)械有限公司
9月13日—9月18日：同學(xué)小組討論、交流實(shí)習(xí)心得、完成實(shí)習(xí)匯報(bào)
有關(guān)準(zhǔn)備知識(shí)：
工業(yè)工程（IE）的目的是合理利用生產(chǎn)體系的各類因素，降低成本，保證質(zhì)量與安全，提高工作效率，以獲得最好效益。IE的主要功能是科研人員、物料、設(shè)備、能源和信息等組成的集成系統(tǒng)，來(lái)設(shè)計(jì)、改進(jìn)和配備。主要包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)定與創(chuàng)新。
設(shè)施規(guī)劃則涉及對(duì)系統(tǒng)（如工廠、醫(yī)院、院校、店鋪等）進(jìn)行具體的規(guī)劃建設(shè)，包含選址、平面布局、物流分析和物料搬運(yùn)方式與設(shè)備選擇，旨在將各生產(chǎn)要素和分系統(tǒng)（設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)、服務(wù)保障、銷售等單位）依照IE要求進(jìn)行合理布局，產(chǎn)生高效集成系統(tǒng)。這涉及多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，如系統(tǒng)工程（SE）、運(yùn)籌學(xué)（OR）、工作研究、成組技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、工效學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)及計(jì)算機(jī)模擬等。
生產(chǎn)計(jì)劃和控制涉及研究加工過(guò)程及資源的部門、計(jì)劃、調(diào)度和控制，以保證生產(chǎn)體系有效經(jīng)營(yíng)。這包括生產(chǎn)過(guò)程的空間和時(shí)間組織、生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)線平衡和庫(kù)存控制等方式，使用工具如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（計(jì)劃審查技術(shù)PERT、關(guān)鍵路徑法CPM）、經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量（EOQ）、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量（EPQ）、物料需求計(jì)劃（MRP）、生產(chǎn)資源計(jì)劃（MRP-II）及其按時(shí)制（JIT）。
質(zhì)量控制與可靠性技術(shù)包含為保證產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)所需的品質(zhì)調(diào)研、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等工作，核心在于達(dá)到明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)科學(xué)方法嚴(yán)格檢查和控制加工過(guò)程，以避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。內(nèi)容包括傳統(tǒng)質(zhì)量控制方法、當(dāng)代質(zhì)量控制—品質(zhì)保證、生產(chǎn)保障、全面質(zhì)量操縱（TQC）與全面質(zhì)量管理（TQM）?？煽啃约夹g(shù)旨在確保系統(tǒng)有效運(yùn)行的原理與方式，包含穩(wěn)定性概念、故障及診斷分析、使用可靠性、可靠性指標(biāo)設(shè)計(jì)以及系統(tǒng)維護(hù)策略等。
管理信息系統(tǒng)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理及決策提供信息適用，這是當(dāng)代IE運(yùn)用的重要基礎(chǔ)。內(nèi)容涵蓋計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的構(gòu)成、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)及其信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)（如MRP-II、ERP、PDM、CIMS）。
當(dāng)代制造系統(tǒng)是IE的基礎(chǔ)及構(gòu)成部分，包含成組技術(shù)（GT）、計(jì)算機(jī)輔助工藝流程設(shè)計(jì)、軟性制造模塊（FMC）與系統(tǒng)（FMS）、計(jì)算機(jī)集成制造、靈巧制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)制造及可重組制造系統(tǒng)，以及基于智能體的制造系統(tǒng)等。
企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）是一種創(chuàng)新管理思想的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，始于20世紀(jì)60時(shí)代，經(jīng)歷過(guò)物料需求計(jì)劃（MRP）與制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）的發(fā)展。到90時(shí)代，根據(jù)企業(yè)多方位資源管理的思想開(kāi)始出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了從MRPⅡ向ERP的改變。ERP旨在對(duì)產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)、作業(yè)控制、生產(chǎn)計(jì)劃、購(gòu)置、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、庫(kù)存、會(huì)計(jì)與人事等多個(gè)方面集成提升，并設(shè)有相應(yīng)的模塊。ERP并非機(jī)械地適應(yīng)公司目前步驟，而是針對(duì)不合理步驟提出改進(jìn)與改進(jìn)方案，可能造成組織結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)和工作流程的整合。
生產(chǎn)實(shí)習(xí)的感悟
最先，許昌煙草機(jī)械企業(yè)是我國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司旗下的公司，致力于卷接設(shè)備的生產(chǎn)，屬于國(guó)家大型二級(jí)關(guān)鍵龍頭企業(yè)。該公司由最初只有10萬(wàn)資產(chǎn)和數(shù)百職工的小廠發(fā)展成如今占地寬闊、有著1700名以上職工、固資超億元，年產(chǎn)值近2億元、利稅超千萬(wàn)元的國(guó)家機(jī)械工程500強(qiáng)之一，也是我國(guó)最具實(shí)力的機(jī)械加工企業(yè)之一。
許昌煙機(jī)企業(yè)十分重視技術(shù)革新，四十年來(lái)一直致力于各種煙草機(jī)械的探索、開(kāi)發(fā)和制造，目前已研發(fā)近百種優(yōu)質(zhì)煙機(jī)商品，供應(yīng)國(guó)內(nèi)大中型煙廠，并遠(yuǎn)銷越南、柬埔寨、坦桑尼亞、格魯吉亞、拉脫維亞等地和國(guó)家。
為確保產(chǎn)品的高精密加工，許昌煙機(jī)公司引進(jìn)了德國(guó)、日本、西班牙、瑞士等國(guó)的最先進(jìn)數(shù)控加工設(shè)備，包含幾款數(shù)控加工中心及高精密檢測(cè)儀器，數(shù)量龐大且在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。
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