【前言】本文是熱心會(huì)員“fanguazaizongbai”整理的物業(yè)管理實(shí)習(xí)報(bào)告,以供借鑒。
20xx年8月15日至9月21日,我在珠海丹田物業(yè)管理有限公司的美麗灣花苑管理處展開(kāi)了為期一個(gè)月的見(jiàn)習(xí)。在此期間,主任劉海川先生負(fù)責(zé)指導(dǎo)并帶領(lǐng)我進(jìn)行實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)以前,劉主任對(duì)物業(yè)管理的每個(gè)方面進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹,特別強(qiáng)調(diào)了房子設(shè)備設(shè)備管理和綠化管理的具體工作。在這一過(guò)程中,我學(xué)習(xí)到了物業(yè)管理的實(shí)務(wù)知識(shí),充實(shí)了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)知也更加深刻:設(shè)備設(shè)備是物業(yè)的重要組成部分,現(xiàn)代化配套設(shè)施和設(shè)備可以滿足居民生活水平的提高和多樣化需求,而綠化管理則能凈化環(huán)境,為業(yè)主和使用者提供一個(gè)清新宜人的生活和工作空間。
一、設(shè)備設(shè)備管理
住宅小區(qū)的設(shè)備設(shè)備主要包含給排水系統(tǒng)、燃?xì)庀到y(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、消防設(shè)施、電氣設(shè)備系統(tǒng)、智能化建筑技術(shù)設(shè)備系統(tǒng)及電話通信設(shè)備等。
最先,必須對(duì)于該設(shè)備的基本信息開(kāi)展管理,創(chuàng)建設(shè)備管理初始資料檔案和關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)資料檔案。比如,設(shè)備接管后,應(yīng)搜集驗(yàn)收文件,包含驗(yàn)收記錄、檢測(cè)記錄、安裝合同、設(shè)備安裝圖和建筑結(jié)構(gòu)圖、使用手冊(cè)等;管理處還建立了設(shè)備卡片,記錄相關(guān)設(shè)備的詳細(xì)信息,如
設(shè)備類(lèi)型、編號(hào)、名字、規(guī)格、附著物位置、修建年代、廣泛使用時(shí)間、停用時(shí)間、原值和預(yù)估使用期限、預(yù)提大修資產(chǎn)、檢修頻次與時(shí)間、報(bào)廢處理情況等。關(guān)鍵設(shè)備的維修資料檔案管理包含:(1)報(bào)修單。對(duì)小區(qū)內(nèi)的防盜設(shè)施、對(duì)講機(jī)、閉路電視、電梯及管理處各種電器設(shè)備等,每次維修都需填寫(xiě)報(bào)修單,并在每月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄,三個(gè)月后存檔儲(chǔ)存,以便后續(xù)查看。(2)運(yùn)行記錄。工作人員在工作期間需記錄設(shè)備的運(yùn)行情況,比如電梯的運(yùn)行狀況,每月歸納一次,年末裝訂,最后由物業(yè)管理公司的設(shè)備運(yùn)行單位儲(chǔ)存,以便查看。(3)技術(shù)改進(jìn)材料。包含設(shè)備運(yùn)行的改進(jìn)、設(shè)備更新和技術(shù)整改措施等,由設(shè)備管理單位進(jìn)行匯總和歸檔。
其次,要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行管理開(kāi)展有效管控。設(shè)備運(yùn)行管理的主要內(nèi)容包括:建立合理的運(yùn)行制度、操作規(guī)定及操作規(guī)程,確保設(shè)備的文明與安全運(yùn)行,并制定定期維護(hù)制度。此外,針對(duì)設(shè)備安全管理,除了要加強(qiáng)安全檢查和對(duì)操作及維修人員安全培訓(xùn)外,還需創(chuàng)建安全責(zé)任制度,并給用戶宣傳使用一些潛在危險(xiǎn)設(shè)備(如電梯)的安全常識(shí)。
再次,設(shè)備的維修管理應(yīng)遵循一定的科學(xué)管理流程和制度,依照設(shè)備特性開(kāi)展日常維護(hù)和維修、升級(jí)。比如,在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我參與了通訊設(shè)備的維修管理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)通訊設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,快速聯(lián)絡(luò)電信局進(jìn)行處理,便于盡快恢復(fù)正常的通信服務(wù),確保住戶生活的便利。在維修結(jié)束后,還要記錄難題并上傳相關(guān)資料,以便查看。
在物業(yè)設(shè)備設(shè)備管理層面,丹田物業(yè)企業(yè)做得非常優(yōu)異。其非凡的專(zhuān)業(yè)技能和高質(zhì)量服務(wù)觀念,讓大多數(shù)業(yè)主都感到滿意。比如,當(dāng)工程人員在收到故障投訴后可以在10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),簡(jiǎn)單故障能夠立即清除,繁雜故障則快速向上級(jí)報(bào)告,由領(lǐng)導(dǎo)組織力量解決問(wèn)題,進(jìn)而確保及時(shí)妥善地解決居民的各種問(wèn)題。
二、綠化管理
丹田物業(yè)一樣十分重視物業(yè)的綠化管理。物業(yè)環(huán)境園林養(yǎng)護(hù)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,寶源物業(yè)管理公司根據(jù)管理物業(yè)的種類(lèi)、規(guī)模和綠化管理的需求,合理組織人力,制定合理的工作規(guī)劃,明確責(zé)任,確保綠化工作的正常開(kāi)展,維持物業(yè)環(huán)境的生機(jī)勃勃。寶源物業(yè)公司建立了綠化單位,下面劃分成保養(yǎng)組和花圃組。保養(yǎng)組負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)內(nèi)的綠化、樹(shù)木、花草等進(jìn)行維護(hù)和培育,并對(duì)破壞綠化和踐踏草坪的行為進(jìn)行勸說(shuō)和處罰;保管好各種工具、肥料和藥物。花圃組負(fù)責(zé)培養(yǎng)各種花卉苗木,按時(shí)修枝和護(hù)理花圃,而服務(wù)組則負(fù)責(zé)養(yǎng)花、插花、種花和擺花,并不斷學(xué)習(xí)提升花卉裝飾技藝,關(guān)心苗圃行業(yè)動(dòng)態(tài),便于做好相關(guān)工作。
在實(shí)習(xí)中,我接觸了綠化的澆灌與排水,確保合理灌溉,使植物可以健康生長(zhǎng);開(kāi)展上肥,應(yīng)用基肥、磷肥、鉀肥等化肥,適當(dāng)科學(xué)地上肥,促進(jìn)植物生長(zhǎng)繁茂,讓人感受到綠色的濃厚;同時(shí)也要對(duì)植物開(kāi)展野草清除和修枝整形,這樣既能降低養(yǎng)分流失,又能增強(qiáng)小區(qū)的美觀,突顯小區(qū)管理的獨(dú)特之處。
經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的見(jiàn)習(xí),我通過(guò)理論結(jié)合實(shí)踐的形式,提出對(duì)管理處工作建議都獲得了劉主任的認(rèn)可。而我個(gè)人也經(jīng)歷了從理論到實(shí)踐再到總結(jié)理論的過(guò)程,對(duì)物業(yè)管理行業(yè)了解擁有顯著的提升。
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