下面是范文網(wǎng)小編收集的實(shí)用大學(xué)學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告4篇 大學(xué)本科實(shí)習(xí)報(bào)告，供大家閱讀。

實(shí)用大學(xué)學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告1

　　在上音樂(lè)課的時(shí)候我用了很多的伴奏方法，這些和我們?cè)趯W(xué)校里學(xué)習(xí)的息息相關(guān)，上好一節(jié)音樂(lè)課把學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性發(fā)揮出來(lái)時(shí)至關(guān)重要的，課堂上做一些小游戲讓學(xué)生們?cè)敢鈱W(xué)愿意唱，然而初中生大多在青春期都市比較活躍，把握好上課的氣氛好是一大重點(diǎn)。

　　總之，學(xué)生工作靈活多變。要不斷深入到課堂、宿舍，和學(xué)生交流，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的學(xué)生工作。我所要做的就是以更加飽滿的熱忱，腳踏實(shí)地的精神去工作，以真誠(chéng)的心去對(duì)待學(xué)生。我相信，只要自己堅(jiān)持不懈地努力，一定能把學(xué)生工作做好。

　　在為人師的這條路上，我邁出了第一步，接下來(lái)還有第二步、第三步……但不管怎樣，我都會(huì)以人為本，把實(shí)習(xí)中學(xué)到的一切加以融會(huì)帶到今后的事業(yè)中去，我會(huì)以我的真心去呵護(hù)學(xué)生，因?yàn)槲颐鎸?duì)的是一顆顆純真的心?？傊?，教育是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程，老師只要認(rèn)真投入教學(xué)，孩子就會(huì)積極配合。這種過(guò)程是很開(kāi)心的！實(shí)習(xí)，就像進(jìn)了社會(huì)大熔爐一般，千淘萬(wàn)漉雖辛苦，就算被磨練得遍體鱗傷，也要摩拳擦掌，做好又一次投身熔爐的準(zhǔn)備。變得“勇敢”。雖然開(kāi)始也會(huì)有顧忌，怕“主動(dòng)出擊”會(huì)招惹“不知天高地厚”的蔑視。但事實(shí)告訴我，應(yīng)該對(duì)自己有信心，應(yīng)有勇氣去嘗試。即便在嘗試中失敗，也能讓自己成長(zhǎng)，沒(méi)有鍛煉的機(jī)會(huì)，談何積累和成長(zhǎng)？而這一切，只能靠自己去爭(zhēng)取。等待，只能讓你在沉默中消亡才能為自己創(chuàng)造良機(jī)。實(shí)習(xí)，陪伴我經(jīng)受了挫折，也經(jīng)受了歡樂(lè)！實(shí)習(xí)的經(jīng)歷雖已經(jīng)過(guò)去，可我還會(huì)回頭去看一下我在那里留下的腳印，我相信那不會(huì)是我旅途的歸宿，而是我充滿挑戰(zhàn)和希望的開(kāi)始！

　　再次我也要真誠(chéng)的感謝我的指導(dǎo)老師和同學(xué)生們，關(guān)心和支持我的的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)才能使我的這次實(shí)習(xí)任務(wù)得以順利的完成，并且讓我學(xué)到了如何作好一名人民教師。

實(shí)用大學(xué)學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告2

　　20x年5月14日至20x年5月17日，我化學(xué)學(xué)院08級(jí)全體學(xué)生在學(xué)校的組織安排下，在孫德武老師和王繼庫(kù)老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行了化工見(jiàn)習(xí)。本次化工見(jiàn)習(xí)采取按班級(jí)分批參觀的形式，本次見(jiàn)習(xí)單位是四平市精細(xì)化學(xué)品有限公司和四平市科學(xué)技術(shù)研究院。

　　一、化工見(jiàn)習(xí)的日程安排：

　　大學(xué)四年生活接近尾聲，在老師的指導(dǎo)下，我們開(kāi)始了為期一周的化工實(shí)習(xí)，本次實(shí)

　　習(xí)的主旨是：針對(duì)我們的化工課程，實(shí)踐性的了解實(shí)際生產(chǎn)中的`化學(xué)工藝流程，更好的鞏

　　二、主要目標(biāo)：

　　1、了解化工生產(chǎn)工藝過(guò)程、產(chǎn)品分析和測(cè)試技術(shù)及技巧等各個(gè)方面的狀況。

　　2、進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識(shí)和熟悉專業(yè)技能，并把理論知識(shí)應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐，到達(dá)實(shí)踐與理論結(jié)合的統(tǒng)一。

　　3、培養(yǎng)我們觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的潛力和創(chuàng)新潛力，進(jìn)一步健全工程觀念。

　　4、了解化工產(chǎn)品的生產(chǎn)原理、工藝條件及其理論基礎(chǔ)；了解化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程。

　　5、了解化工企業(yè)環(huán)境污染狀況、環(huán)境保護(hù)現(xiàn)狀及措施。了解化工企業(yè)生產(chǎn)的方式。

　　6、了解化工企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀、發(fā)展前景。

　　三、見(jiàn)習(xí)資料：

　?。ㄒ唬┗ひ?jiàn)習(xí)動(dòng)員大會(huì)

　　20x年5月11日下午在四教二階舉行由孫德武老師主持的化工見(jiàn)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上老師簡(jiǎn)單講解化工見(jiàn)習(xí)日程安排、參觀的單位名稱、出發(fā)時(shí)光以及參觀操作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)需要注意的事項(xiàng)，讓我們以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待這次的化工見(jiàn)習(xí)，在化工見(jiàn)習(xí)正式開(kāi)始之前就樹(shù)立科學(xué)意識(shí)和安全意識(shí)。

　?。ǘ﹨⒂^四平市精細(xì)化學(xué)品有限公司

　　1、公司簡(jiǎn)介：

　　四平市精細(xì)化學(xué)品有限公司是集科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)三位一體的股份制企業(yè)，公司內(nèi)設(shè)一個(gè)醫(yī)藥工業(yè)研究所和一個(gè)檢測(cè)中心，有五個(gè)生產(chǎn)車間和一個(gè)中試車間。公司與長(zhǎng)春應(yīng)化所共同組建了“中國(guó)科學(xué)院長(zhǎng)春應(yīng)化所四平精細(xì)化學(xué)品研發(fā)中心”。公司以開(kāi)發(fā)精細(xì)化工產(chǎn)品為主攻方向，以醫(yī)藥中間體產(chǎn)品為研究重點(diǎn)。幾年來(lái)共開(kāi)發(fā)出16項(xiàng)科研成果，其中：四甲基胍、異辛酸鈉榮獲“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品”證書(shū)，四甲基胍還被國(guó)家計(jì)委命名為“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工程項(xiàng)目”。在這些科研成果中，自我轉(zhuǎn)化投產(chǎn)8種新產(chǎn)品，有5種產(chǎn)品分別出口到美國(guó)、韓國(guó)、日本、印度等國(guó)家。1999年公司被認(rèn)定為“吉林省高新技術(shù)企業(yè)”，20xx年透過(guò)iso9001：20xx國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。四平市精細(xì)化學(xué)品有限公司是由原事業(yè)單位四平市輕化工研究所整體轉(zhuǎn)制后，在吉林省組建的第一家集科、工、貿(mào)一體化的高新技術(shù)企業(yè)，是以側(cè)重研發(fā)、生產(chǎn)醫(yī)藥中間體為主的精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)基地。公司于1999年組建，20xx年透過(guò)了iso9001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證，20xx年被吉林省確定為高新技術(shù)企業(yè)，20xx年被國(guó)家列入“國(guó)家第二批創(chuàng)新企業(yè)試點(diǎn)”單位，20xx年被國(guó)家確定為“國(guó)家第二批創(chuàng)新型企業(yè)”。

　　2、產(chǎn)品介紹：

　　名稱：異辛酸鈉

　　分子式：c8h15o2na2h5

　　結(jié)構(gòu)式：ch3ch22chch2coona

　　分子量：166

　　理化性質(zhì)：白色固體粉末，在空氣中極易受潮，易溶于有機(jī)溶劑和水。

　　密度：0、459g/cm

　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：q/jxhx02—20xx

　　外觀：白色粉末

　　含量：≥98、5%

　　干燥失重：≤2%

　　ph值：7—10、5

　　澄清度：2級(jí)（10%水溶液）

　　主要用途：本品是合成抗生素的萬(wàn)能成鹽劑，廣泛用作油漆、油墨的催化劑，聚合反的催化劑，高分子材料的交聯(lián)劑，塑料制品的熱穩(wěn)定劑，胺類酰化優(yōu)良去酸劑等。

　　包裝規(guī)格：15kg或20kg內(nèi)層塑料袋的鋼質(zhì)桶。

　　注意事項(xiàng)：本品極易吸潮，應(yīng)密封保存于通風(fēng)干燥處。

　　3、參觀現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)：

　　（1）不許攜帶打火機(jī)和香煙，更不允許抽煙。

　?。?）統(tǒng)一穿實(shí)驗(yàn)服，不許穿背心、吊帶、裙子。

　?。?）不允許穿拖鞋和高跟鞋進(jìn)廠，頭發(fā)不能過(guò)肩，長(zhǎng)頭發(fā)必須要扎起來(lái)。

　?。?）手機(jī)不允許開(kāi)機(jī)，相機(jī)等設(shè)備將電池取出防止產(chǎn)生靜電。

　?。?）不允許隨便亂動(dòng)廠里的設(shè)備和裝置。

　?。?）不允許跨越傳動(dòng)設(shè)備和傳輸皮帶，無(wú)論是開(kāi)的還是停的。

　?。?）上下樓梯時(shí)要用手扶護(hù)欄，過(guò)鐵樓梯之前要觀察樓梯是否被腐蝕，是否堅(jiān)固，要用腳試踩

　　（三）參觀四平市科學(xué)技術(shù)研究院

　　1、四平市科學(xué)技術(shù)研究院簡(jiǎn)介

　　四平市科學(xué)技術(shù)研究院建立于1977年，占地面積四萬(wàn)多平方米，擁有固定資產(chǎn)4600萬(wàn)元，注冊(cè)資金1800萬(wàn)元，是隸屬四平市科委的全民所有制事業(yè)單位。四平市科學(xué)技術(shù)研究院現(xiàn)有一支高、中、初級(jí)研17咳嗽畢嗥ヅ?；?、機(jī)械、電氣、生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)合理的科研隊(duì)伍，是以礦用阻燃輸送帶、自限式電加熱帶和高粘度羧甲基淀粉鈉系列化產(chǎn)品為開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，集科研、生產(chǎn)為一體的科、工、貿(mào)一體化的科研單位?？蒲性含F(xiàn)有職箘17214人，科技人員1x人，高、中級(jí)技術(shù)人員60人。下設(shè)六個(gè)處室、四個(gè)公司，有年產(chǎn)100萬(wàn)米的自限式電熱帶生產(chǎn)線及40萬(wàn)延長(zhǎng)米的礦用阻燃輸送帶生產(chǎn)線各一條和年產(chǎn)500噸的高粘度羧甲基淀粉的中試車間。銀行信用等級(jí)為aa。建院以來(lái)共承擔(dān)國(guó)家、省、市級(jí)科研項(xiàng)目50多項(xiàng)，獲各級(jí)部門獎(jiǎng)勵(lì)20多項(xiàng)，其中項(xiàng)目3項(xiàng)、省級(jí)項(xiàng)目7項(xiàng)，獲國(guó)家專利3項(xiàng)，自限式電加熱帶被列為“火炬”計(jì)劃項(xiàng)目。目前，科研院已構(gòu)成科、工、貿(mào)一體化模式，具有較強(qiáng)的科研開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)潛力，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益逐年增加。該院現(xiàn)已完成年產(chǎn)40萬(wàn)米礦用高強(qiáng)、寬幅阻燃輸送帶（也可生產(chǎn)普通型礦用阻燃輸送帶）的改造工作。在今年的幾年中，該院將擴(kuò)大自限式電加熱帶及高粘度羧甲基淀粉的生產(chǎn)潛力，建成年產(chǎn)500萬(wàn)米的自限式電加熱

　　帶生產(chǎn)線和年生產(chǎn)10000噸超高粘度羧甲基淀粉生產(chǎn)線。多年來(lái)，由于該院注重發(fā)展高新技術(shù)、開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品，拓展應(yīng)用領(lǐng)域，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，93年被吉林省科委命名為“科研先導(dǎo)型企業(yè)”；94年被列為“吉林省科技體制改革標(biāo)志工程”試點(diǎn)單位；98年被省科委列為“國(guó)家產(chǎn)業(yè)化樣板工程”試點(diǎn)單位；99年被省科委認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)；99年獲中央吉林省委和省政府表彰的“模范群眾”光榮稱號(hào)；98—20xx年獲市委、市政府表彰的“模范單位”光榮稱號(hào)；98—20xx年獲市直機(jī)關(guān)黨工委表彰的“先進(jìn)基層黨組織”光榮稱號(hào)。

　　2、產(chǎn)品說(shuō)明：

　　自限式電加熱帶系產(chǎn)品是該院研發(fā)的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)智能自控、綠色環(huán)保、高效節(jié)能等優(yōu)良性能的高技術(shù)電伴熱產(chǎn)品的產(chǎn)品。20xx年獲得國(guó)家發(fā)明專利，專利號(hào)為：zl03x756、5；20xx年發(fā)明的實(shí)用新型專利，專利號(hào)為：zl200920093990、2、該產(chǎn)品無(wú)論在技術(shù)還是在質(zhì)量上，在國(guó)內(nèi)均處于地位。該產(chǎn)品具有特殊的分子記憶潛力，使其在必須的溫度范圍內(nèi)可智能自控，并自動(dòng)調(diào)解，到達(dá)高效節(jié)能，安全可靠的目的。經(jīng)石油、化工、建筑等行業(yè)的使用，效果良好，在新興的太陽(yáng)能領(lǐng)域，也已得到廣泛的應(yīng)用，為清華陽(yáng)光、皇明、億家能、桑樂(lè)、天普、華揚(yáng)等知名企業(yè)配套，已應(yīng)用在酒泉衛(wèi)星基地、太原衛(wèi)星基地、國(guó)家大劇院和奧運(yùn)會(huì)比賽場(chǎng)館中。該產(chǎn)品同國(guó)外同類產(chǎn)品相比，在啟動(dòng)電流和壽命方面也有必須的優(yōu)勢(shì)，采用具有立體網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，有較高綜合性能的高分子復(fù)合材料，本身耐腐蝕、阻燃、節(jié)能可控，帶狀外形，可纏繞，易于安裝，相對(duì)其它伴熱、供熱產(chǎn)品可大大降低用戶的生產(chǎn)成本。

　　四、心得體會(huì)

　　實(shí)習(xí)時(shí)光雖然只有短短幾天，但我收獲了很多，這些都是我在校園里學(xué)不到的，立刻就面臨畢業(yè)了，這些實(shí)踐中收獲的東西對(duì)我們走向社會(huì)是至關(guān)重要的。在實(shí)習(xí)中，將理論與實(shí)際相結(jié)合，使我們更好的掌握了專業(yè)知識(shí)，并學(xué)會(huì)了如何將理論性的知識(shí)運(yùn)用到生活生產(chǎn)中。

　　在實(shí)習(xí)單位，師傅們親自帶領(lǐng)我們參觀各個(gè)車間，結(jié)合我們所學(xué)的理論知識(shí)，細(xì)心地給我們講解各種產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，給我們上了生動(dòng)的一課，不僅僅讓我對(duì)化學(xué)工藝流程有了深刻的了解，同時(shí)也讓我對(duì)知識(shí)的運(yùn)用更加熟練。書(shū)本上的知識(shí)讓我們難以消化，經(jīng)過(guò)了師傅們的講解，感覺(jué)其實(shí)并沒(méi)有那么難懂，老師們還多次強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題，也讓我們看到了工藝生產(chǎn)就應(yīng)思考更多的東西，相比于理論知識(shí)。

　　作為實(shí)習(xí)生的我，不僅僅應(yīng)持續(xù)工作的質(zhì)量和效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神，爭(zhēng)取為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　在那里，我要感謝學(xué)校能為我們爭(zhēng)取的實(shí)踐機(jī)會(huì)：“多謝各位老師”！我們必須會(huì)努力學(xué)習(xí)，以報(bào)答您們的辛苦，不讓您們的汗水白流。最后，忘學(xué)校能繼續(xù)爭(zhēng)取像這樣的實(shí)踐機(jī)會(huì)，讓我們步入現(xiàn)地親身體驗(yàn)，為以后進(jìn)入工作崗位打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。此刻我們應(yīng)少一些物質(zhì)的狂熱，多一些精神的追求，少一些金錢的崇拜，多一份真情的饋贈(zèng)，我們?cè)诖煺酆涂部乐袘?yīng)坦蕩泰然駕奴自我的聰明和才智，付出自我的汗水和努力，從逆境中奮起“以今日之我去戰(zhàn)勝昨日之我”。

實(shí)用大學(xué)學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告3

　　都說(shuō)中小企業(yè)規(guī)范性管理，可是中小企業(yè)的管理者在日常運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，通常能不能意識(shí)到流程管理的重要性？由于對(duì)業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識(shí)方面的欠缺，很難形成一個(gè)整體而全面的認(rèn)知，最終很難真正對(duì)業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目給予重視。做好流程管理可以從以下幾個(gè)方面著手：

　　一、組織目標(biāo)管理

　　運(yùn)用我們所學(xué)的《管理學(xué)原理》知識(shí)，組織目標(biāo)管理可以概括為如下幾點(diǎn)：

　?、?、做什么事情—what？

　　包括業(yè)務(wù)流程管理的背景說(shuō)明、業(yè)務(wù)流程管理的范圍和業(yè)務(wù)流程管理的目標(biāo)、識(shí)別和界定的具體業(yè)務(wù)流程，以及將業(yè)務(wù)流程進(jìn)行細(xì)化與分解后的wbs的描述。項(xiàng)目管理的工作分析結(jié)構(gòu)（wbs），可以依據(jù)流程的總體規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程的分析、業(yè)務(wù)流程的實(shí)施、業(yè)務(wù)流程的監(jiān)控與改進(jìn)等內(nèi)容來(lái)細(xì)化。

　　我們也可以依據(jù)某些具體的業(yè)務(wù)流程來(lái)細(xì)分，流程的診斷和分析、流程的撰寫(xiě)、流程的審閱、流程的執(zhí)行、流程的監(jiān)控與改進(jìn)等進(jìn)行細(xì)分。企業(yè)在業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目管理的過(guò)程中，依據(jù)實(shí)際情況和自身人員的情況來(lái)選擇適合自己的方式和方法。

　?、凇⒄l(shuí)來(lái)做—who？

　　業(yè)務(wù)流程管理中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員思想?yún)R報(bào)專題。如周先生組建了以各職能部門經(jīng)理為核心成員的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，由各職能部門經(jīng)理參與和推動(dòng)業(yè)務(wù)流程的梳理和改進(jìn)。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員又應(yīng)該做些什么呢？我們必須通過(guò)業(yè)務(wù)流程人員職責(zé)矩陣的形式，用正式的文檔明確地說(shuō)明每一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)。

　　如果對(duì)于組織規(guī)模較大一點(diǎn)的企業(yè)，完全有必要使用正式的項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)任命書(shū)文件，并通過(guò)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的形式進(jìn)行正式公布。這樣不僅從法定的程序面，確保項(xiàng)目經(jīng)理的正式權(quán)利和義務(wù)，另一方面也得到來(lái)自項(xiàng)目成員外的支持。

　?、?、什么時(shí)候做—when？

　　業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目管理中的時(shí)間管理。案例中只是按業(yè)務(wù)流程的清單來(lái)逐步梳理和改進(jìn)流程，沒(méi)有明確時(shí)間管理計(jì)劃。周先生帶領(lǐng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在中小制造企業(yè)中更多的時(shí)候扮演著一個(gè)持續(xù)改進(jìn)小組的角色，他們面對(duì)的情況是同一件事情可能會(huì)調(diào)回來(lái)重新討論重新執(zhí)行的現(xiàn)象。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的wbs說(shuō)明書(shū)的邏輯關(guān)系沒(méi)有嚴(yán)格的活動(dòng)排序，也很難形成項(xiàng)目的日程安排。

　　而一個(gè)好的日程計(jì)劃表中，應(yīng)當(dāng)設(shè)置關(guān)鍵點(diǎn)作為里程碑事件，作為項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵管理點(diǎn)。甚至可以通過(guò)相關(guān)的項(xiàng)目管理軟件制作成易于理解和掌握的甘特圖來(lái)展示時(shí)間矩陣，這樣可以更直觀和科學(xué)地進(jìn)行管理。

　?、堋⒃鯓幼觥猦ow？

　　怎么做是業(yè)務(wù)流程管理過(guò)程中的執(zhí)行階段。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員按照項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)間和任務(wù)進(jìn)行；在執(zhí)行的過(guò)程中，不僅涉及到業(yè)務(wù)流程管理中的基準(zhǔn)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制措施、質(zhì)量管理等若干因素。特別是對(duì)于變更的處理，要做到盡可能控制沒(méi)有必要的變更申請(qǐng)。

　　例如，面對(duì)各職能部門提出的變更流程執(zhí)行方式，由原來(lái)的手工傳遞文檔轉(zhuǎn)為電腦自動(dòng)化完成，并沒(méi)有一個(gè)特定的項(xiàng)目變更管理，或者說(shuō)是項(xiàng)目控制的行為。項(xiàng)目成員提出了這樣的申請(qǐng)，雖然出發(fā)點(diǎn)是站在公司的利益上來(lái)考慮，但并沒(méi)有考慮到項(xiàng)目的可達(dá)成性，最終從感情上挫敗了項(xiàng)目成員的積極性。

　?、?、做多少—howmuch？

　　在做的過(guò)程中，由于受到企業(yè)資源和特定環(huán)境的約束，bpm的團(tuán)隊(duì)成員很難獨(dú)立完成所有的工作。業(yè)務(wù)流程管理過(guò)程中可能需要利用企業(yè)的其他相關(guān)資源，包括人力支持、組織績(jī)效考核、項(xiàng)目的預(yù)算，甚至可能需要的外部資源等。

　　二、學(xué)習(xí)及應(yīng)用建議

　　不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是當(dāng)做廢紙一般放在資料柜的角落，在需要時(shí)拿出來(lái)讀一下，而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實(shí)際意義，并形同虛設(shè)。

　　首先，并不排斥參照樣本制定公司管理制度，因?yàn)橛辛藚⒄詹拍茏屛覀內(nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，且不可全部照抄，在制定管理制度時(shí)，首先應(yīng)確認(rèn)以下幾方面，企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。

　　比如，廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達(dá)到一定工作時(shí)間，但這些時(shí)間是可以由實(shí)際情況而安排的，并非嚴(yán)格的朝九晚五工時(shí)制。目前新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)公司也實(shí)施這種工作制。

　　另一方面，公司的管理制度會(huì)對(duì)員工的著裝及發(fā)型等都會(huì)做明文規(guī)定，但由于行業(yè)性質(zhì)的不同，比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計(jì)宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時(shí)尚，不會(huì)對(duì)員工的打扮做要求，而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會(huì)對(duì)員工的儀表做嚴(yán)格統(tǒng)一要求。

　　以上，只是就兩方面舉例談了一下在制定公司管理制度時(shí)須考慮的方面，所以，以后大家在制定企業(yè)管理制度時(shí)，一定要結(jié)合企業(yè)實(shí)際來(lái)制定企業(yè)的管理制度，讓管理制度真正起到管理作用，就像定做衣服一樣，合身并且適合，才能在企業(yè)內(nèi)部真正實(shí)施，而不是形同虛設(shè)。

　　三、公司管理制度建立方案

　　1、同行同業(yè)，借鑒學(xué)習(xí)

　　作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的管理制度時(shí)，要巧學(xué)活用，但絕不等同于生搬硬套的拿來(lái)主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實(shí)際，學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理新理念，管理者要大膽地解放思想，追求管理創(chuàng)新，徹底摒棄陳舊的管理觀念，將所學(xué)到的、借到的科學(xué)管理理念、方法來(lái)統(tǒng)一企業(yè)員工的認(rèn)識(shí)，使全體員工的思想觀念、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的要求，主動(dòng)參與管理、配合支持管理。

　　2、結(jié)合自身，不斷總結(jié)

　　任何事物的先進(jìn)與落后與否，都是相對(duì)的不是絕對(duì)的。作為管理者，應(yīng)當(dāng)清晰的認(rèn)識(shí)到，其他企業(yè)管理中最好的東西，放在本企業(yè)中運(yùn)用并不一定是最好的，要樹(shù)立管理中的自信“適合自己的才是最好的”。因此，我們?cè)谛陆ㄆ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理初期，就應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際和需要，在管理工作實(shí)踐中，不怕困難，不怕挫折，認(rèn)真審視自己管理工作中的不足和問(wèn)題，并不斷總結(jié)、完善、修正和提升管理工作水平，以建立健全真正意義上的科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

　　3、循序漸進(jìn)，不能急于求成

　　新建企業(yè)的管理制度在管理工作過(guò)程中一般是沿著從無(wú)到有，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，從困難到容易的順序進(jìn)行的，所以循序漸進(jìn)原則也是管理規(guī)律的反映。貫徹循序漸進(jìn)的管理原則，要求做到：一是管理制度設(shè)計(jì)者要按照管理的系統(tǒng)工程進(jìn)行編制，不能想當(dāng)然的讓制度缺失和出現(xiàn)空檔；二是管理者要從企業(yè)管理的實(shí)際臺(tái)階出發(fā)，由低向高，由簡(jiǎn)到繁，通過(guò)日積月累，逐步提高管理制度的針對(duì)性和實(shí)效性；三是管理制度要貫徹到企業(yè)各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，如行政管理制度、人力資源管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度等，做到現(xiàn)代企業(yè)管理中責(zé)、權(quán)、利的有效結(jié)合。

　　4、公司自身特色管理道路

　　正確評(píng)估，審視自身，走企業(yè)自身特色的管理道路。常言說(shuō)得好：“走自己的路讓別人說(shuō)”，企業(yè)管理也是如此，沒(méi)有絕對(duì)的模式，但有相同的框架，長(zhǎng)松咨詢的專家認(rèn)為，要形成自我特色的企業(yè)管理制度，一是要對(duì)制度有效宣傳，得到員工的普遍認(rèn)同，才不致于成為空中樓閣，才有可能得到貫徹和執(zhí)行；二是對(duì)制度執(zhí)行過(guò)程中不斷出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，應(yīng)當(dāng)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)和評(píng)估，既不附合，也不盲從；既不驕傲自大，也不悲觀消極，以科學(xué)的客觀公正的態(tài)度對(duì)待它；三是對(duì)制度進(jìn)行適時(shí)修改和完善。舊的管理觀念一旦進(jìn)入管理者的潛意識(shí)，就容易根深蒂固，一時(shí)無(wú)法清理干凈，所以，因地制宜的適時(shí)進(jìn)行修改和完善制度是一個(gè)正常的過(guò)程，需要管理者有足夠的勇氣去自我調(diào)整或自我否定。

　　5、公司管理制度強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)效性

　　現(xiàn)代企業(yè)管理制度強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)效性，注重責(zé)、權(quán)、利明晰。因此，作為新建企業(yè)管理制度一旦形成后面臨的最大困難是什么？歸根到底是執(zhí)行力問(wèn)題。長(zhǎng)松咨詢的專家在認(rèn)真調(diào)查研究后，將執(zhí)行力差的問(wèn)題歸結(jié)為三大方面的因素：一是領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格決定企業(yè)的管理整體水平和效果；二是中層管理隊(duì)伍的管理藝術(shù)和水平?jīng)Q定企業(yè)管理的綜合實(shí)力；三是職工隊(duì)伍對(duì)管理制度的理解和支持程度決定企業(yè)管理制度的最終命運(yùn)

實(shí)用大學(xué)學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告4

　　實(shí)習(xí)目的

　　1、學(xué)生在學(xué)習(xí)了專業(yè)課程之后，通過(guò)專業(yè)實(shí)習(xí)，在了解企業(yè)概況的基礎(chǔ)上，對(duì)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用密切相關(guān)的某一方面的管理業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和系統(tǒng)分析，建立業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)的整體概念，學(xué)會(huì)運(yùn)用專業(yè)知識(shí)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)實(shí)踐能力。

　　2、通過(guò)實(shí)習(xí)，參加一定的業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理實(shí)踐，了解企業(yè)的管理現(xiàn)狀、所具備的基礎(chǔ)及存在的問(wèn)題，了解國(guó)情，增強(qiáng)學(xué)好專業(yè)的信心和從事業(yè)務(wù)工作的責(zé)任感和事業(yè)心，為學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)和走入社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。

　　3、通過(guò)實(shí)習(xí)，調(diào)查、了解企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制和業(yè)務(wù)管理過(guò)程，參與企業(yè)具體的管理工作，提高社會(huì)實(shí)踐能力，增強(qiáng)調(diào)查研究、人際溝通、謀略決策、隨機(jī)應(yīng)變等獨(dú)立工作能力與管理能力。

　　學(xué)生在實(shí)習(xí)前已學(xué)完《管理信息系統(tǒng)》、《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)》、《電子商務(wù)》、《企業(yè)資源規(guī)劃》等專業(yè)課程。其實(shí)習(xí)主要要求為：

　　1、堅(jiān)持每天做好實(shí)習(xí)日記。

　　2、學(xué)生去企業(yè)實(shí)習(xí)，要抱有虛心學(xué)習(xí)、不恥下問(wèn)的態(tài)度和鍥而不舍的精神，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，與企業(yè)管理人員、技術(shù)人員和廣大工人群眾密切合作，以自身的良好素質(zhì)和模范行動(dòng)來(lái)取得企業(yè)的信任，為校爭(zhēng)光。

　　3、學(xué)生要堅(jiān)持深入企業(yè)管理實(shí)踐，不要浮在上面，滿足于一般的介紹，要想方設(shè)法參與具體的管理工作，以求獲得真知。

　　4、整個(gè)實(shí)習(xí)期間，學(xué)生要下科室或車間實(shí)習(xí)和勞動(dòng)，拜一名業(yè)務(wù)人員或技術(shù)人員為師，虛心向師傅學(xué)習(xí)。實(shí)習(xí)期滿請(qǐng)師傅寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)。

　　5、實(shí)習(xí)期間，學(xué)生要主動(dòng)接受工廠的安全教育，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程;學(xué)生要自覺(jué)遵守工廠的作息時(shí)間和各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)紀(jì)律性。

　　6、實(shí)習(xí)結(jié)束前，要請(qǐng)企業(yè)的主管部門對(duì)每個(gè)學(xué)生的實(shí)習(xí)態(tài)度、工作能力和實(shí)習(xí)效果作出鑒定，帶回學(xué)校，作為評(píng)定實(shí)習(xí)成績(jī)的依據(jù)。

實(shí)用大學(xué)學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告4篇 大學(xué)本科實(shí)習(xí)報(bào)告相關(guān)文章：

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