下面是范文網(wǎng)小編收集的生產(chǎn)安全責(zé)任述職報(bào)告范文3篇 安全生產(chǎn)履職述責(zé)報(bào)告，供大家品鑒。
生產(chǎn)安全責(zé)任述職報(bào)告范文1
安全管理工作是一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)作過程當(dāng)中不可忽視的一個(gè)管理環(huán)節(jié)。當(dāng)然，做好安全管理工作之后，還要定期做安全管理工作總結(jié)，從總結(jié)中獲取經(jīng)驗(yàn)，逐漸進(jìn)步，更好地做好這一項(xiàng)工作。
為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作，體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的宗旨，全面做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要好處，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。
(一)、明確安全目標(biāo)落實(shí)安全職責(zé)
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年，我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確?！钡囊螅Y(jié)合我公司的實(shí)際狀況，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后，對(duì)內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)職責(zé)書簽字大會(huì)，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)書，與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書，制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全職責(zé)直接掛鉤。對(duì)外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會(huì)到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對(duì)甲乙雙方負(fù)職責(zé)的一份契約。透過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，透過合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們?cè)?/p>
煉化企業(yè)施工安全帶給了保證。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì)，對(duì)本季度的安全生產(chǎn)狀況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和職責(zé)制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。
(二)、做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基??
一是構(gòu)建管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在2003年透過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改善。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作，并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題用心整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí)，采取了自下而上的方式，透過基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)審組審核，構(gòu)成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
二是健全管理制度，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng)，透過這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司透過安全例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)狀況進(jìn)行指導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核，1～10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元。
三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長(zhǎng)鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí)，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員，共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作潛力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部透過了考試，取得了上崗資質(zhì)。
針對(duì)六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作;2、查職責(zé)制落實(shí)，規(guī)范管理職責(zé);3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工;4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);6、查安全合同，規(guī)范主體職責(zé);7、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育;8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。
四是整改事故隱患，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患，以及國(guó)家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入(?問機(jī)動(dòng)科)，1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識(shí)別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改，整改288項(xiàng)，整改率96.3%。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等資料。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不禮貌、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體資料在機(jī)動(dòng)科)
(三)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度，開展反“三違”活動(dòng)杜絕“三違”行為
反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一向是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要資料，透過對(duì)基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳，對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。
為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識(shí)別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作，并購(gòu)買書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動(dòng)，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)職責(zé)監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動(dòng)，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論狀況，職工討論心得等資料。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，個(gè)性是在施工高峰期每一天進(jìn)行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改。
(四)、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過硬的管理隊(duì)伍，因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就十分重視，首先從制度上批準(zhǔn)透過了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》，45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì)，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的述職工作。
(五)、工作中存在的不足
一、今后在企業(yè)安全管理工作上需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作
1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，務(wù)必給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符，我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈?yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)改善。
2.以人為本抓安全，強(qiáng)調(diào)透過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，同時(shí)透過強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別潛力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按規(guī)范干活。
3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
生產(chǎn)安全責(zé)任述職報(bào)告范文2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
1、盡快適應(yīng)新的工作崗位，順利完成主角轉(zhuǎn)變。愛國(guó)名言警句
未進(jìn)入安全科工作之前，我長(zhǎng)期在采煤一線工作。20__年8月17日，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理，它是一項(xiàng)牽動(dòng)全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉(zhuǎn)變思想，從著眼于全局的角度去思考問題，同時(shí)，盡快融入到新的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，迅速進(jìn)入主角，全身心的投入到工作當(dāng)中。用心深入到現(xiàn)場(chǎng)，查找安全隱患，了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認(rèn)真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，端正做人、做事的態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展做好了鋪墊，順利完成主角的轉(zhuǎn)變。
2、加大隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)
在總結(jié)歷年來隱患排查治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺(tái)以及電子led顯屏的重要作用，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布上級(jí)檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結(jié)合我礦實(shí)際，修訂完善了安全檢查制度。實(shí)行“三結(jié)合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合;突擊抽查與日常檢查相結(jié)合;跟班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合。
進(jìn)一步明確了安全檢查的時(shí)刻、次數(shù)、參加人員、檢查資料，設(shè)立了獎(jiǎng)懲機(jī)制，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查作用，為不斷提高我礦本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎(chǔ)。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動(dòng)50余次，下達(dá)各類安全隱患整改指令546余條，整改完成率為100%。同時(shí)迎接上級(jí)安全檢查22次，其中__監(jiān)察分局3次，__x煤炭局5次，__煤炭局及__集團(tuán)各項(xiàng)檢查14次。自相矛盾造句
3、嚴(yán)格落實(shí)安全員量化考核實(shí)施細(xì)則
根據(jù)安全員日常量化考核、業(yè)務(wù)考試、民主測(cè)評(píng)等綜合考評(píng)辦法，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的職責(zé)心，提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)管理的用心性。
4、加大了“三違”處罰力度
堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，切實(shí)減少三違行為，杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。
5、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)會(huì)議、文件精神，用心開展各項(xiàng)安全活動(dòng)
20__年度，組織開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”等安全活動(dòng)。召開月度安全辦公會(huì)12次，周安全辦公會(huì)54次，評(píng)選紅旗單位12次。同時(shí)，用心協(xié)同駐礦稽查站，不斷加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理力度，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。
6、嚴(yán)格流程、細(xì)化措施，確保礦井_品管理使用安全
進(jìn)一步健全、完善火工品在領(lǐng)退、運(yùn)送、使用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度，透過開展火工品專項(xiàng)檢查活動(dòng)等形式，不斷強(qiáng)化_品管理措施，杜絕了_品管理事件的發(fā)生。
7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)
按照年初制訂的《二○一二年安全培訓(xùn)工作意見》，現(xiàn)已完成各級(jí)培訓(xùn)861人次。其中二級(jí)培訓(xùn)管理干部80人，培訓(xùn)特殊工種220人，培訓(xùn)班組長(zhǎng)117人，408人進(jìn)行了四級(jí)培訓(xùn)，其他培訓(xùn)51人，累計(jì)費(fèi)用86。6萬元，實(shí)現(xiàn)全員持證上崗。同時(shí)，充分利用實(shí)訓(xùn)基地，推廣手指口述綜合培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)。全年共對(duì)各生產(chǎn)單位11個(gè)工種進(jìn)行了19期實(shí)操培訓(xùn)，總計(jì)實(shí)訓(xùn)258人。
一、存在的問題和不足
1、安全管理工作包攬采掘機(jī)運(yùn)通等專業(yè)知識(shí)，面廣量大，個(gè)人工作中有過急之處還需改善，專業(yè)知識(shí)和管理技巧還缺乏學(xué)習(xí)。
2、安全隱患落實(shí)不到位，安全監(jiān)管方面還存在漏洞，安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)展較為緩慢。
3、安全培訓(xùn)檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。
二、20__年工作打算
1、要進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新和總結(jié)。
2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引，建章立制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，建立一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)廉潔、業(yè)務(wù)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的安全監(jiān)管隊(duì)伍。
3、用心配合安全礦長(zhǎng)搞好礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
4、狠抓三違，加大處罰力度，做到舉一反三，防微杜漸，使區(qū)隊(duì)安全管理和全礦安全管理持續(xù)協(xié)調(diào)、配合、相互促進(jìn)。
安全管理工作任重道遠(yuǎn)，安全永遠(yuǎn)沒用終點(diǎn)線，需要時(shí)刻持續(xù)清醒的頭腦，堅(jiān)守原則，常抓不懈，我將嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理的第一線，堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)，把安全管理工作做細(xì)做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一份安全管理人員應(yīng)盡的一切職責(zé)。
謝謝大家!
生產(chǎn)安全責(zé)任述職報(bào)告范文3
今年以來，在市政府和市安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下，我局牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線意識(shí)，時(shí)刻從講政治、促發(fā)展、穩(wěn)大局出發(fā)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)市政府《__年度全市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》工作部署，認(rèn)真履安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作職責(zé)，按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，督促各工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任和安全管理措施，嚴(yán)查安全隱患，嚴(yán)格安全治理，抓實(shí)安全生產(chǎn)，年內(nèi)未發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故?，F(xiàn)將__年安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告如下：
一、細(xì)化整治方案，強(qiáng)化對(duì)整治行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。按照《__年度全市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》，我局針對(duì)代建項(xiàng)目安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制定了《銀川市代建局__年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》，進(jìn)一步細(xì)化明確了整治重點(diǎn)及整治內(nèi)容，針對(duì)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況、設(shè)施設(shè)備的安全管理情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)情況、施工企業(yè)對(duì)建筑工地應(yīng)急處置能力建設(shè)情況、監(jiān)理企業(yè)履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況開展了一系列檢查、整治工作，確保了整治行動(dòng)取得實(shí)效。
二、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，抓實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是落實(shí)好安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”是抓好各級(jí)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任的關(guān)鍵，__年，因人事變動(dòng)，我局立即調(diào)整了局安委會(huì)成員并明確了安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)例會(huì)制度，定期組織召開代建工程安全生產(chǎn)會(huì)議，并根據(jù)工作需要，隨著召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議，全年共下發(fā)涉及安全生產(chǎn)工作的文件20多份，和施工、監(jiān)理單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》116份，召開季度安全生產(chǎn)例會(huì)4次，召開了涉及電氣火災(zāi)及消防安全生產(chǎn)、夏季防暑防汛、重大政治活動(dòng)及節(jié)假日期間安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議2次，傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)、市安全生產(chǎn)會(huì)議精神，安排布置安全生產(chǎn)階段性、重點(diǎn)性事項(xiàng)及檢查，切實(shí)做好隱患排查、落實(shí)整改、值班報(bào)告等工作;二是抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。春節(jié)過后，我局邀請(qǐng)銀川市安監(jiān)局及建工集團(tuán)安全生產(chǎn)方面的專家對(duì)我局項(xiàng)目管理人員開展了4期安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，同時(shí)，利用每季度安全生產(chǎn)例會(huì)集體學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化施工、監(jiān)理、建設(shè)單位項(xiàng)目管理人員日常學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)了《__建筑施工模板支撐體系及腳手架工程安全管理規(guī)定》、兩高關(guān)于《安全生產(chǎn)刑案司法解釋》等業(yè)務(wù)內(nèi)容。三是抓好監(jiān)理單位對(duì)安全生產(chǎn)的管控履職工作。要求監(jiān)理單位切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，做好對(duì)專項(xiàng)施工方案、各分包單位的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證以及從業(yè)人員資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，杜絕無資質(zhì)或超資質(zhì)承攬工程，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位開展周安全檢查的督查工作，確保了建設(shè)單位的監(jiān)管責(zé)任、監(jiān)理單位的監(jiān)督責(zé)任、施工單位的主體責(zé)任有效履行，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化監(jiān)管力度，抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理。在監(jiān)管過程中，要求施工企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，成立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，安全保證體系有效運(yùn)行，隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度有效執(zhí)行，各類專項(xiàng)施工方案有效指導(dǎo)施工。同時(shí)按照重大節(jié)日及月度安全生產(chǎn)檢查制度，一年來，我局共組織開展了春季復(fù)工、“五一”、“十一”節(jié)前、防暑防汛、消防安全專項(xiàng)檢查等生產(chǎn)檢查共6次，重點(diǎn)針對(duì)建筑深基坑(槽)、高大模板支撐體系、起重機(jī)械設(shè)備、懸挑腳手架等重大危險(xiǎn)源以及特種作業(yè)人員持證上崗情況，現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、消防安全措施等重點(diǎn)安全工作進(jìn)行檢查，共排查各類隱患216處，下發(fā)安全隱患整改通知書57份，整改隱患問題216處，切實(shí)做到安全生產(chǎn)工作常態(tài)化、制度化，有利的保障了全年來我局安全生產(chǎn)平穩(wěn)，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
四、促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作，著力抓好安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建及創(chuàng)杯工作。以標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和“六個(gè)百分百”工作要求為抓手，做好代建項(xiàng)目安全文明施工管理工作并針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，截至目前，市委黨校遷建及創(chuàng)業(yè)大學(xué)項(xiàng)目、幼兒師范學(xué)院二期項(xiàng)目被評(píng)為“銀川市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”;銀川市市民大廳及規(guī)劃展示館、北方民族大學(xué)附屬中學(xué)綜合樓項(xiàng)目獲評(píng)__獎(jiǎng)“西夏杯”。
五、強(qiáng)化管理創(chuàng)新，著力提升代建項(xiàng)目安全管理水平。今年以來，我局嚴(yán)格實(shí)行工程項(xiàng)目建設(shè)績(jī)效評(píng)估和效能問責(zé)制度，制定印發(fā)了《代建項(xiàng)目施工及監(jiān)理單位推進(jìn)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核辦法》，并實(shí)行“周進(jìn)度快報(bào)，月度考核通報(bào)，年度兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰”的工作機(jī)制，每周將工程進(jìn)度匯總制作成表格印發(fā)各施工、監(jiān)理單位，并呈報(bào)各級(jí)、各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審閱;每月末對(duì)施工、監(jiān)理單位推進(jìn)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行量化考核打分，明確考核名次和等級(jí)，考核結(jié)果在單位和工地進(jìn)行公示，并直接反饋項(xiàng)目部和施工、監(jiān)理單位公司總部，同時(shí)向市行業(yè)主管部門進(jìn)行通報(bào)，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、政務(wù)微博、公示欄等進(jìn)行公開，對(duì)考核不合格和存在不良信譽(yù)的公司實(shí)行退出機(jī)制(黑名單制)，禁止參與代建工程建設(shè)。截止目前，共印發(fā)《代建工程進(jìn)度周報(bào)》60多期，開展推進(jìn)施工質(zhì)量和安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核7次，約談了5家考核較差的企業(yè)負(fù)責(zé)人，督促中標(biāo)管理人員到崗履職。向中冶建工集團(tuán)、中鐵二十三局等19個(gè)施工、監(jiān)理企業(yè)總部連續(xù)七個(gè)月通報(bào)了3-9月份的考核結(jié)果并得到了整改反饋，使其進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部人員的配備和管理考核，加大了人財(cái)物的投入力度，代建工程質(zhì)量安全文明施工水平得到進(jìn)一步提升。
一年來，我局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)工作扎實(shí)有效，取得了一定成績(jī)，但和加快發(fā)展的形勢(shì)比較，責(zé)任還很重大，工作還需不斷加強(qiáng)，尤其是還存在部分企業(yè)安全主體意識(shí)不強(qiáng)、少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足、安全教育培訓(xùn)缺位、安全生產(chǎn)管理人員僥幸心理嚴(yán)重的問題。在今后的工作中，我局將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，重點(diǎn)抓好重大節(jié)日、重要時(shí)段、現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
生產(chǎn)安全責(zé)任述職報(bào)告范文3篇 安全生產(chǎn)履職述責(zé)報(bào)告相關(guān)文章：
★ 機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任制度3篇 機(jī)械崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
★ 醫(yī)院生產(chǎn)安全責(zé)任書5篇(醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況)
★ 生產(chǎn)安全責(zé)任狀25篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制模板
★ 生產(chǎn)安全責(zé)任保證書3篇(安全保證責(zé)任書怎么寫)
★ 生產(chǎn)安全責(zé)任書12篇(安全生產(chǎn)責(zé)任書范本下載)
★ 施工生產(chǎn)安全責(zé)任書（工地安全責(zé)任書）