分管后勤副校長的述職報告 篇1
上午好！
首先我要感謝各位領(lǐng)導為我提供了一個匯報工作和思想的機會，感謝20年來各位領(lǐng)導對我的關(guān)心、鼓勵和信任。
20年來我親自見證了學校由老二中向?qū)嶒炛袑W發(fā)展的艱難步履和輝煌歷程，我有一個深刻的體會，那就是實驗中學發(fā)展到今天，所有的實中人都付出了艱辛，在實中做服務性工作的領(lǐng)導付出更多。就以我來說，我任現(xiàn)職有7年時間，是唯一連續(xù)7年分管教學，連續(xù)7年主管初三，連續(xù)7年負責中職招生和新生招生工作，連續(xù)7年負責學籍驗印工作，連續(xù)七年兼管裝備和信息技術(shù)工作，其工作量可能是全縣兄弟學校同類職務中絕無僅有的，工作的艱辛，思想上的壓力，體力上的透支是無法想象的，但我無怨無悔！我始終要求自己：找準角色定位，忠實履行職責。
一、心甘情愿當助手。
我是分管學校教學工作的副校長，副校長是校長的助手，為了當好助手，不辜負領(lǐng)導和老師對我的期望，我勤奮地工作。我每天早上五點多就到校，不分春夏秋冬，陰晴雨雪，20年如一日，天天與老師學生摸爬滾打在一起。在教學方面，我堅持站在教學一線，認真?zhèn)湔n上課，教學效果顯著。在學校各項工作中，我不搞特殊化，不講待遇，不求名利，帶頭做好示范工作。
我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓教務處工作，使學校教育教學工作運作正常。堅持原則，出以公心，對其他工作也提出一些合理的建議，配合校長建立正常教育教學秩序。多次協(xié)助校長妥善化解危機。XX年學校班子換屆、XX年育英初中并入我校和XX年北大附中取締，我從大局出發(fā)，走訪了大量的“釘子戶”，耐心細致地做好教師、家長的思想工作，并與有關(guān)領(lǐng)導及時溝通，采取了有力的舉措，化解了大量矛盾，維護了學校和社會的穩(wěn)定。
學校由原來的1000多人能夠發(fā)展到現(xiàn)在近3000人的規(guī)模，除了領(lǐng)導和各位同仁的努力外，我個人為此絞盡腦汁、煞費苦心。每年的理工中專招生任務是令幾任校長十分頭痛的事，可是學校年年基本上完成了局里下達的任務。為了完成這些任務，這么多年來，我沒有休息過一個暑假，付出了不少心血。實驗中學的新生學籍注冊和畢業(yè)班學籍驗印是最麻煩最繁瑣的工作，由于這項工作涉及到學校和教師的切身利益，與生平經(jīng)費和學校的綜合考評息息相關(guān)，為了確保我們學校的參考率和鞏固率都達到百分之百，我做了大量鮮為人知的工作，個中酸楚、艱辛是常人難以想象的。
近幾年我還兼管了學校的信息、實驗、圖書裝備工作。這項工作任務也是千頭萬緒，落實起來困難重重?，F(xiàn)在學校的裝備不斷更新升級，很好的服務了教學。
二、專心致志抓教學。
教學質(zhì)量是學校的生命線。為了保證教學質(zhì)量不斷提高，我著重抓了以下幾項工作：
1、力促教師專業(yè)發(fā)展。只有教師的專業(yè)得到較快發(fā)展，才能有學校的可持續(xù)發(fā)展。學校一直堅持集體備課，以互動精神，接納、吸收新知，改造更新知識結(jié)構(gòu)，盡快適應新課程。每周的教研活動時間，各教研組都認真組織教師學習課改理論和先進學校的課改經(jīng)驗，同時經(jīng)常性地開展教學大練兵活動。通過努力，絕大部分教師已適應新課改下的課堂教學要求，改變了滿堂灌的的教學模式，初步構(gòu)建了高效的課堂教學新模式。
2、嚴格常規(guī)教學管理。健全、完善了先進教研組考核評比方案、優(yōu)質(zhì)課評比方案和教師個人工作檢查、考核制度。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理，并且實行動態(tài)管理，隨時抽檢，檢查后及時總結(jié)。在常規(guī)管理上突出了三個字：一個是“真”，各項檢查通報、算賬都按真實情況不徇私情，不走過場；二個是“實”，管理注重細節(jié)，不只看形式和表面；三個是“敢”，對教學常規(guī)中的不良現(xiàn)象敢于指出，敢說真話，敢于糾正。
3、認真落實常規(guī)教研。為了落實課改的要求，我們花了比較大的力氣開展教學研究，各學科組在教研活動時間認真研究課改問題，積極探索新教學理念下課堂教學模式。彰顯我校特色的教學模式—雙向互動教學模式，多次得到了上級領(lǐng)導、專家的高度肯定。雙向互動模式課活動的開展，不僅提高了我校教學質(zhì)量，也為全縣中學教研工作樹起了一面大旗，充分顯示了我?！褒堫^”地位。僅去年以來，我校潘欣慰老師根據(jù)新模式設(shè)計的歷史課勇奪全省一等獎；王志峰的化學喜獲全省二等獎，裴東芬老師有關(guān)教學模式的教學論文獲省二等獎，課件獲省三等獎，李海燕論文獲省二等獎，張小芙、晏瓊玉生物、物理講課比賽均獲市一等獎，鄭華榮化學說課比賽獲市一等獎，肖豐華論文獲市一等獎。僅過去的一年時間里，學校在縣級各類比賽獲獎達30余人次。
4、加強青年教師的培養(yǎng)指導及學困生的轉(zhuǎn)化提高。
針對青年教師，我們制定了青年教師培訓計劃。組織新教師培訓，組織年輕教師外出聽課學習。鼓勵他們上展示課，研究課，關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展，對存在的問題及時提出了改進意見。針對學生，我們開展了周周清工作，每周對各班學生所學內(nèi)容進行抽查，評定等級。同時我們還建立了后進生檔案，密切關(guān)注他們的成長、提高。
三、水到渠成出實效。
一分耕耘，一分收獲，付出努力終有回報。在黃岡市二十四、二十五、二十六及二xx屆“語、數(shù)、外三科聯(lián)賽”中分別取得了全市500所初中的第五名、第六名、第五名和第三名，被黃岡市教科院授予“黃岡市初中語數(shù)外競賽最佳優(yōu)勝單位”；在XX年、XX年、XX年和XX年的一中理科實驗班提前招生考試中，學校分別有51、39、80和70名學生被提前錄取，占每年一中理科實驗班提前在全縣錄取人數(shù)的三分之二；在黃高理科實驗班提前招生考試中，XX年全縣錄取17人，我校錄取了11人；XX年全縣錄取12人，我校占9人，XX年全縣錄取18人，我校占12人，XX年全市招收100人，我校占10人，被黃岡中學授予“黃岡市優(yōu)質(zhì)生源基地”。XX—XX年全國初中物理競賽、化學競賽、英語能力賽、數(shù)學奧賽，實中均位居全縣榜首，有100多人次獲國家級獎，200多人次獲省級獎。XX年全縣七、八年級“語數(shù)外三科聯(lián)賽”，綜合獎和單科獎獲獎人數(shù)我校占80%。學校邁入了黃岡市名牌學校行列。
分管后勤副校長的述職報告 篇2
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在開縣九龍山鎮(zhèn)東壩小學這塊熱土上默默耕耘了15年。在這漫長的歲月里，我肩負著重任，默默前行，堅守著我的初心——“真誠服務學校”，并且在一路上不斷努力和堅持。這些年來，在全體教師的支持和期望下，我的職責沒有改變，忙碌而充實的生活也沒有改變，但我對于生活的熱愛和工作的熱情依然如初，仍舊感受到著無盡的欣慰和快樂。因為我深知自己的辛勞和默默奉獻所蘊藏的美好和意義！在認真落實分管工作的同時，我也較為圓滿地完成了各項任務。
對于擔任副職的思考，我有兩方面的想法。首先，我需要準確定位，成為正職的得力助手，與同事們一起為教師排憂解難，主動承擔工作任務，而非僅遵從校長的吩咐。其次，則需要在管理和教學方面不斷努力，樹立自我觀點，不人云亦云，做好掌舵般的領(lǐng)導工作，成為能夠卓越管理和教學的專家。同時，做人更需要學會韜光養(yǎng)晦、處事沉著冷靜。
一、勤勉履職，把“三個到位”做好
首先，需要具備參謀到位的能力。對于一些關(guān)鍵的問題，我們需要在了解實際情況的基礎(chǔ)上，為正職的決策提出合理建議，特別是在對自己分管工作時提出建議，這可以作為正職決策的重要參考意見。而且，在決策形成以后，我也會堅定不移地帶頭執(zhí)行，將正職的決策貫徹落實到各項工作中。
其次，則需要關(guān)注落實到位。在我的分管范圍內(nèi)，不論是什么樣的工作任務，我都會果斷而勇敢地處理，堅守原則，不含糊，以創(chuàng)造性地想法和行動落實正職和班子的決策。
最后，則需要切實發(fā)揮出補臺到位的作用。在處理工作和對正職的負責的時候，我們可能會有所疏漏或者失誤。在這個時候，我們需要積極地發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，協(xié)助正職引導出路。正如一句諺語所說：“幫你的兄弟把船撐過，你也就到達了彼岸。”我們應該及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，加強正職解決問題的信心。
二、修身立德，率先垂范
我一直以高度標準和嚴要求來要求自己，努力做到最好，成為教師中的典范。這是我對自己的期望，也是對同事們的最好的激勵。
1、主動學習提升自身素養(yǎng)。在當今注重學習的社會中，學習已成為了工作，而工作也是學習之源和過程?？紤]到這一點，我將我的工作視為學習，對于工作中出現(xiàn)的問題，我總會反思并虛心向其他班子成員或老師請教，聽取寶貴的建議和意見，同時，我也會站在師生或?qū)W校的角度思考問題，協(xié)助找到最佳解決方案。此外，我在工作之余，也會學習一些教育教學和學校管理理論，以便發(fā)現(xiàn)自身的差距并不斷向上提高。我的不斷學習，使我的思想觀念得以更新，業(yè)務知識不斷豐富，管理水平不斷提升。
2、身體力行，成為教師的典范。我非常重視學校各種規(guī)章制度，并以身作則，自覺遵守它們，并承受群眾的監(jiān)督。我始終把學校工作放在首位，即使有時感到有些疲累，但我認為這是很充實的生活。雖然有老師信任我，給我授權(quán)，但我始終想當普通教師。當我的同事需要幫助時，我很樂意提供幫助，將自己視為教師的知心朋友。
3、改善后勤工作。
我是初三畢業(yè)班的教學副校長，也負責分管后勤工作。雖然我的工作不像日理萬機，但我的工作也是瑣碎冗長。有許多地方需要我付出努力，需要我承擔許多責任。我從未在上司面前半途退出，也從未在同事面前發(fā)泄情緒，相反，我努力協(xié)助校長排憂解難，為師生創(chuàng)造良好的學習和工作環(huán)境，并全力支持學校的發(fā)展。
比如，我非?？粗厥称返男l(wèi)生安全，在菜、米、油、鹽的采購、存放、以及餐廳菜肴的制作方面，我總是自己親力親為，嚴格把控，從而確保師生的生活安全。此外，每年暑期，學校都需要進行校舍和桌椅的維修和更換，特別是學校自有水廠的建設(shè)，聶校長和我短短一個暑假就全部完成了。在此過程中，我自始自終參與，制定方案、確定措施，最大限度地節(jié)約了人力、物力、財力，保證了任務的質(zhì)量和效率。在財務管理方面，一方面，我嚴格執(zhí)行上級的收費政策，杜絕了亂收費行為，學校從未向?qū)W生收取任何的費用。另一方面，我讓學校各項開支嚴格按預算執(zhí)行，重大開支由校委會商量決定。同時，在加強制度管理的同時，還注意加強情感管理，在管理過程中做到寬嚴有度，平衡恩威并重，張馳有度。
分管后勤副校長的述職報告 篇3
分管后勤副校長安全工作職責
分管后勤的副校長是學校設(shè)施設(shè)備安全責任人，其主要職責有：
1.制定學校設(shè)施設(shè)備安全管理工作規(guī)章制度，做好學校設(shè)備設(shè)施安全管理工作。
2.組織對學校建筑物、設(shè)施設(shè)備的安全檢查，特別是消防安全檢查，及時消除安全隱患，杜絕安全事故。
3.負責學校食品安全與衛(wèi)生防疫工作；組織制定學校食品、飲用水及傳染病防控規(guī)章制度；負責食堂、自備水源和二次供水設(shè)施的安全管理，確保學校食品及飲用水安全；負責督促職能部門落實食品安全管理與疾病防控措施。
4.加強學校宿舍設(shè)施安全管理，確保師生宿舍安全。
5.督促有關(guān)人員做好防盜工作，維護學校財產(chǎn)安全。
6.加強學校的安全設(shè)施建設(shè)，確保校園安全。
7.配合分管安全教育管理工作副校長做好其它安全工作。
8.完成上級交辦的其他安全工作任務。
安徽省六安二中印制
2014年3月
分管后勤副校長的述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:
述職人xxx，1666年出生，1984年參加工作，大學本科學歷，中學高級教師，2014年秋，xxx中學和xxx中學合并后，領(lǐng)導把我從主任推到了副校長的位子，并分管學校后勤工作。在合并后的一年多時間里，我?guī)еw教師的信任與期待，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費,教學所需”的服務原則，以“后勤不后，服務為本，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，加強后勤管理，強化服務意識，認真地抓好分管工作，較好地完成了各項工作任務。
一、盡職做好“三個到位”
一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問題上，我總是從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議，特別是對自己分管的工作提出建議，供正職決策中參考。決策形成以后，堅定不移地帶頭執(zhí)行，把正職的意圖落實到 各項工作之中。
二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下，只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作，就要不推諉、不扯皮、果斷決策，敢于實施，大膽工作，積極地、創(chuàng)造性地落實正職和班子的決策。
三是補臺到位。智者千慮，必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過，你也就到達了彼岸。及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài)，協(xié)助正職做好補救工作，及大地增強了正職解決問題的信心。
二、修身立德，率先垂范
我對自己的度量標準是高起點、嚴要求，力求做到最好，做教師的表率。
1、加強學習，提高能力與素質(zhì)。在今天學習型的社會里，學習就是工作，工作就是學習。因此，我把工作當作學習之源。對于工作中出現(xiàn)的一些問題，我總是認真反思，并虛心地向其他班子成員或老師請教，汲取寶貴的意見，對不同的意見，我常常換位思考，多站在師生一邊、從學校大局來思考問題，尋求最好的解決辦法。工作之余，也學習一些教育教學和學校管理理論，在工作中找差距，在學習中長知識，不斷提高自身思想根底和知識功底。
2、以身作則，做老師的表率。對于學校的各種制度，我以身作則，帶頭遵守，自覺接受群眾的監(jiān)督，始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累，但活得很充實;雖然老師信任我，給了我職位，但我始終把自己當著一名普通老師。當老師需要幫助時，我也能主動援手，將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣，做老師的知心朋友。
三、學校后勤工作不斷改進。
后勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障，后勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。因此，我從強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入手，抓了如下幾方面工作。
抓管理，樹形象。后勤工作分散、零碎、我總是親自動手，換龍頭，關(guān)門開門，送電，送水。為迎接均衡教育檢查，完成運動場體育器材安裝，我和毛明主任利用周末親自動手，頂著烈日，中午和工人師傅加班到一點多鐘，完成了籃球架的安裝。從開學至今我沒有完整的休息一個周末，從路面硬化、理化生器材安裝、健身器材的布置刀教學樓西側(cè)草坪綠化都是我利用休息時間親自指導完成的?，F(xiàn)在每當走在校園里看到校園里看到自己為之付出的努力，總會有一種滿足感。
抓財經(jīng)，算細賬。針對學校資金嚴重短缺的情況，在平時的工作中我們堅持“能省則省，能代則代，能修則修，能借則借”的原則，增收節(jié)支。從用水、用電到基建維修都精打細算，從去年兩校合并開始兩個暑期，我沒有休息一天假，和校長及后勤一般人深入建設(shè)工地，親自指導，拿方案、定措施，為兩校合并后師生住宿生活絞盡腦汁。極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力，保質(zhì)保量的完成了任務。在平時，我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水，不浪費一度電，不浪費一張紙。每個周末校園里就空蕩蕩的，我總要到校內(nèi)走一走轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看看門鎖了沒有、電腦關(guān)了沒有、龍頭壞了沒有、操場有沒有損壞。時時加強管理，制止鋪張浪費行為。
在貧困寄宿生生活補助費發(fā)放工作中，我從嚴把關(guān)，一是大力宣傳黨的政策，讓家長明白放心，二是嚴肅紀律，責任到人，要求老師對學生家庭情況進行調(diào)查摸底，切實做到了把錢發(fā)放到困難學生手中。
四、認真做好自身教學工作。
一年半來，我一直擔任七年級的語文教學，為盡量克服行政工作對教學的影響，特別是臨時開會，我常常要與其他科老師進行調(diào)課，回來后再補上，從未耽誤一節(jié)課。另外，我還積極參加教研教改活動，深入課堂聽課，和大家一起研究，取長補短。
五、成績與存在問題。
回顧一學期來的工作開展情況，我覺得我的工作是盡職盡責的，自己的工作層次和水平有了明顯的提高，崗位職責和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善，分管工作各方面切實得到了加強。后勤工作真正為學校發(fā)展起到保駕護航作用。在此，我要感謝所有支持我工作的教職工特別是后勤人員。在取得成績的同時，也存在著缺點與不足，一是由于經(jīng)費不足，兩校合并后學校債務壓力大，兩校財務手續(xù)一直沒有交接，部分教職工有關(guān)待遇和欠賬不能兌現(xiàn)。學?；具\轉(zhuǎn)存在壓力，嚴重制約了后勤工作為教學一線服務功能的發(fā)揮;二是后勤保障能力仍需加強;三是自己的管理水平、工作方法、協(xié)調(diào)能力還有待提高。
各位領(lǐng)導、各位同志，在今后的工作里，我鄭重承諾，將繼續(xù)一如繼往地全力支持校長的工作，擺正自己的位置，站好自己的崗位，以工作大局為重，服從工作安排，承擔任務不講價錢。發(fā)揚求真務實、雷厲風行的工作作風，進一步增強為師生服務的責任感，始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，弘揚改革為先的創(chuàng)新精神，以飽滿的熱情做好每一項工作。為大家多辦事，辦實事、多服務，服好務，為建設(shè)和諧校園添磚加瓦。
謝謝大家!
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