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公司班子述職報(bào)告5篇 班子的述職報(bào)告

時(shí)間:2024-02-17 11:30:00 述職報(bào)告

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公司班子述職報(bào)告5篇 班子的述職報(bào)告

公司班子述職報(bào)告1

  年公司圍繞國際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和搶占市場(chǎng)份額,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)全體干部員工,促進(jìn)和保證了公司主導(dǎo)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代、經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)、綜合實(shí)力得到增強(qiáng),繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺(tái),銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),高科凈資產(chǎn)比“九五”末增值50%。

  一年來,在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為核心,帶頭認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和率先發(fā)展的主題,繼續(xù)按照“團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開拓”的好班子建設(shè)要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干實(shí)事、創(chuàng)新業(yè)的本領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升,威信得到了提高。現(xiàn)將我們領(lǐng)導(dǎo)班子年的工作和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下:

  一、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,遵循科學(xué)發(fā)展觀,按照“四尊四創(chuàng)”要求,加快發(fā)展步伐

  年,在困難多、挑戰(zhàn)多的`復(fù)雜形勢(shì)下,公司圍繞實(shí)施第三次創(chuàng)業(yè)國際化,大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理布局生產(chǎn)組織,最大限度搶占市場(chǎng)份額,創(chuàng)造了“一個(gè)突破、二個(gè)進(jìn)展、三個(gè)提高”的良好業(yè)績(jī)。

  “一個(gè)突破”是:經(jīng)濟(jì)總量的突破,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺(tái),銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

  “兩個(gè)進(jìn)展”是:

  1、技術(shù)創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展,公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更趨合理。

  2、許可證產(chǎn)品國產(chǎn)化工作全面推進(jìn),ps7100和ve分配泵許可證產(chǎn)品形成我們?cè)诟叨水a(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  “三個(gè)提高”是:

  1、公司的整體實(shí)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、自身形象有所提高。

  2、公司投資回報(bào)和子公司經(jīng)營(yíng)效益有所提高。wfds實(shí)現(xiàn)銷售收入11.5億元,威孚力達(dá)實(shí)現(xiàn)銷售收入超億元。

  3、國際化經(jīng)營(yíng)能力有所提高。wfds的sap項(xiàng)目成功上線,ts16949得到博世公司審核好評(píng),順利通過萊茵公司認(rèn)證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。

  所有這些,為公司“十五”計(jì)劃的順利完成畫上了圓滿句號(hào),為“十一五”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開展工作

  根據(jù)公司第三次創(chuàng)業(yè)的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以解放思想為先導(dǎo),立足于公司改革和發(fā)展的實(shí)際,圍繞把企業(yè)做精、做強(qiáng)這個(gè)宗旨,不斷深化改革,通過體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  在體制創(chuàng)新方面:圍繞把企業(yè)“做精做強(qiáng)”,不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),推進(jìn)了公司規(guī)范化運(yùn)作,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。11月18日,威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司新址落成,投入5000萬歐元的新產(chǎn)品研發(fā)中心同時(shí)在無錫建成。與博世的合作成功,不僅拓展了公司產(chǎn)品發(fā)展空間,延伸產(chǎn)品發(fā)展鏈,而且通過許可證產(chǎn)品的引進(jìn),使我們?cè)诟叨耸袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上掌握了主動(dòng)。與聯(lián)合汽車電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國產(chǎn)化項(xiàng)目運(yùn)作成功。與美國汽車零配件知名企業(yè)合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于7月正式簽約,標(biāo)志著公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域由柴油噴射系統(tǒng)拓展到汽油噴射系統(tǒng)。今年外貿(mào)出口取得長(zhǎng)足發(fā)展,自營(yíng)產(chǎn)品出口額同比增長(zhǎng)200%。同時(shí),公司還在科學(xué)論證、全面分析的基礎(chǔ)上,按照“以人為本,和諧發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的精神,制定了集團(tuán)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,第一次將經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)發(fā)展與就業(yè)富民目標(biāo)結(jié)合在一起。另外,集團(tuán)子公司也取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),其中威孚力達(dá)通過強(qiáng)力推進(jìn)自主創(chuàng)新,奮力拼搏開拓市場(chǎng),引起了國際產(chǎn)業(yè)公司的關(guān)注。

  在管理創(chuàng)新方面:

  一是深入貫徹執(zhí)行ts16949質(zhì)量管理體系,全面開展“tqm”管理及體系和實(shí)物質(zhì)量?jī)蓚€(gè)符合性活動(dòng),以產(chǎn)品滿足客戶要求為主線,建立主要客戶檔案,細(xì)化信息管理,成立失效分析小組,強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制,改進(jìn)顧客滿意度評(píng)價(jià)體系,完善了質(zhì)量管理體系,達(dá)到全員參與,質(zhì)量全面受控的局面。

  二是按照“精細(xì)管理年”的要求,在繼續(xù)抓好長(zhǎng)效管理的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。公司系統(tǒng)修訂了ts16949程序性文件,建立業(yè)務(wù)流程圖200多個(gè),規(guī)范“帳表單”各類記錄樣式800多種。初步建立工藝定額,已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運(yùn)行。深化中層干部和普通員工兩套績(jī)效考核體系的運(yùn)行,在裝配、熱處理分廠推行班組績(jī)效考核,清潔生產(chǎn)、星級(jí)評(píng)比積極推動(dòng)公司現(xiàn)場(chǎng)管理。另外還開展信息化二期需求調(diào)研、方案論證工作。

  三是以預(yù)算管理為主線,圍繞“資產(chǎn)有效性、資金流動(dòng)性、成本最優(yōu)化”,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)動(dòng)態(tài)管理。通過改進(jìn)設(shè)計(jì)、工藝和進(jìn)口件國產(chǎn)化等方法,降低成本;通過進(jìn)口工具的國產(chǎn)化、控制消耗、降低廢損、提高設(shè)備利用率、壓縮儲(chǔ)備資金等手段,降低制造成本,加強(qiáng)應(yīng)收賬款回籠與清理、減少銷售環(huán)節(jié)費(fèi)用,降低銷售成本,進(jìn)一步深化、完善工序成本核算。

公司班子述職報(bào)告2

  一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化課程改革,堅(jiān)持教育創(chuàng)新,強(qiáng)化教育管理,打造一流隊(duì)伍,進(jìn)一步提升我校軟硬件水平,以創(chuàng)教育教學(xué)品牌和特色學(xué)校為奮斗目標(biāo),圓滿完成了區(qū)教體局下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。今日,按照區(qū)教體局的工作安排,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子向局考核小組和全體教師進(jìn)行20xx年度述職。

  回首20xx年,學(xué)校始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,始終牢記“發(fā)展無止境,管理無極限”,每一名九中人以“校興我榮”的團(tuán)體榮譽(yù)感和“百年大計(jì),教育為本”的社會(huì)職責(zé)感、歷史使命感,創(chuàng)造了九中歷史上濃墨重彩的輝煌篇章,也定格了一個(gè)個(gè)值得大書特書的精彩瞬間。

  (一)硬件建設(shè)水平提高。xx年暑假,學(xué)校按照規(guī)劃,對(duì)三座教學(xué)樓進(jìn)行了外粉刷,對(duì)學(xué)校地面進(jìn)行硬化,對(duì)綜合樓前小廣場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造,對(duì)班主任辦公室進(jìn)行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào)。同時(shí),我校在3號(hào)教學(xué)樓的五樓裝備了多媒體多功能教室,并購置了一臺(tái)電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境,為師生學(xué)習(xí)和生活供給了極大便利,也提升了我校的整體形象。

 ?。ǘ┙逃虒W(xué)再傳捷報(bào)。xx年中招考試,我校578名畢業(yè)生中,一中錄取線以上66人,建檔線以上140人,五中建檔線以上230人,a類高中建檔線以上559人,占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項(xiàng)評(píng)比指標(biāo)均居xx區(qū)所有中學(xué)首位。這再次奠定了我校作為xx區(qū)強(qiáng)校的地位。

 ?。ㄈ┑掠芾頋u成特色。我校從實(shí)際出發(fā),選準(zhǔn)了德育教育的切入點(diǎn):把國學(xué)經(jīng)典誦讀和學(xué)生的養(yǎng)成教育有機(jī)結(jié)合起來。一年來,我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動(dòng),讓學(xué)生在國學(xué)經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德,立君子品做有德人。以市級(jí)重點(diǎn)課題《初中德育教育與《弟子規(guī)》的推廣研究》的確立,和xx年8月份市關(guān)心下一代協(xié)會(huì)張秉正主席親臨我??疾鞛闃?biāo)志,我校的德育特色已初步構(gòu)成。

  (四)教育科研逐步深入。一年來,我校的“雙分管理教學(xué)法”不斷走向完善。xx年2月,xx市教育科研工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領(lǐng)導(dǎo)親自參加聽課、研討,油田教科所何所長(zhǎng)作為特邀嘉賓作精采點(diǎn)評(píng),13個(gè)縣、市、區(qū)教科所所長(zhǎng)、市直和區(qū)直中小學(xué)業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動(dòng)。這是目前為止九中規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會(huì)。

 ?。ㄎ澹└刹颗囵B(yǎng)平穩(wěn)過渡。xx年,我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了“xx市九中20xx年中層述職競(jìng)聘演講會(huì)”,韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報(bào)告和競(jìng)聘演講。本著“公開、公正、公平”的原則,經(jīng)民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體研究、校內(nèi)公示、個(gè)人談話等環(huán)節(jié),學(xué)校對(duì)中層干部進(jìn)行了調(diào)整,從而構(gòu)成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機(jī)制,為學(xué)校發(fā)展儲(chǔ)備了管理人才。

 ?。┘琢鞣揽厝〉昧穗A段性成果。xx年9月23日午時(shí)接市疾控中心報(bào)告,八年級(jí)12班學(xué)生楊群同學(xué)被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前,全體九中人眾志成城,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到每一名后勤工作人員,從班主任到每一名學(xué)生,立即投入到抗擊甲流的行動(dòng)中。設(shè)立隔離室,紅外線測(cè)溫,建立晨午檢制度,發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施,使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

 ?。ㄆ撸┖铣荣愊搏@大獎(jiǎng)。我校合唱隊(duì)隊(duì)員,按照學(xué)校的要求和指導(dǎo)教師的科學(xué)訓(xùn)練,克服重重困難,從最基本的發(fā)聲練起,在第二屆“愛之韻,心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎(jiǎng)的殊榮。金燦燦的獎(jiǎng)杯再次證明九中教師是一個(gè)異常有團(tuán)體榮譽(yù)感、異常能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。

 ?。ò耍┹椛鋷?dòng)作用凸顯。我校作為xx區(qū)的.窗口學(xué)校和名校,一年來發(fā)揮了應(yīng)有的輻射帶動(dòng)作用。xx年3月份,青華鎮(zhèn)中心學(xué)校校長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)人員到我校觀摩學(xué)習(xí);xx年11月份,先后有潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、石橋鎮(zhèn)等學(xué)校的校長(zhǎng)和教師到我校觀摩主題班會(huì)和教研活動(dòng);我校也先后應(yīng)邀派出教師到潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導(dǎo)農(nóng)村中學(xué)的主題班會(huì)和教研活動(dòng)。xx年12月份,xx市管城區(qū)二中組團(tuán)到我校參加考察。

 ?。ň牛W(xué)校和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園,是我們促進(jìn)師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來,“和諧滿園師生歡”。組團(tuán)參加xx區(qū)師生才藝大賽,為師生展示個(gè)人才藝搭建了平臺(tái);拔河比賽使學(xué)校充滿了歡聲笑語和盎然生機(jī);大合唱比賽中,教師爭(zhēng)相出謀劃策空前團(tuán)結(jié);教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦,校領(lǐng)導(dǎo)一條質(zhì)樸的信息,給大家送去了誠摯的祝福;元旦,一張小小的賀卡,讓每一位教師及家屬都感受到了來自學(xué)校的溫暖和關(guān)愛。

公司班子述職報(bào)告3

  20xx年,優(yōu)撫科緊緊圍繞“喜迎十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”工作大局,在省廳和局領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持下,順利完成了上級(jí)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)雙擁優(yōu)撫工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)?;仡欉^去的一年,我們做了12項(xiàng)工作,總結(jié)起來有“三個(gè)亮點(diǎn)”,“九個(gè)完成”。

  “三個(gè)亮點(diǎn)”:第一個(gè)亮點(diǎn)是雙擁授牌后宣傳工作。

  xx市再獲“全國雙擁模范城”榮譽(yù)稱號(hào)后,為進(jìn)一步營(yíng)造雙擁工作氛圍,我們做了六個(gè)方面的宣傳工作:一是主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定一名市主要領(lǐng)導(dǎo)赴京領(lǐng)雙擁獎(jiǎng)牌;二是市領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)牌返程時(shí),又主動(dòng)協(xié)調(diào)市委全體常委參加合影留念;三是將全市雙擁創(chuàng)建工作事跡和xx市再獲“全國雙擁模范城”榮譽(yù)稱號(hào),在黃岡日?qǐng)?bào)和市電視臺(tái)進(jìn)行專版和專題宣傳;四是下發(fā)雙擁工作簡(jiǎn)報(bào)三期;五是積極爭(zhēng)取市政府就雙擁創(chuàng)建工作對(duì)我局進(jìn)行了通令嘉獎(jiǎng),此舉,據(jù)省雙擁辦領(lǐng)導(dǎo)講,開創(chuàng)了全省乃至全國的先河;六是在“八一”期間,為慶祝建軍85周年,市雙擁辦舉辦了一次高質(zhì)量雙擁文藝晚會(huì),得到了軍地領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。其中市委全體常委參與合影留念,我局受到市政府通令嘉獎(jiǎng),局干部職工增發(fā)一個(gè)月工資,“八一”雙擁文藝晚會(huì)這三個(gè)方面既有影響又得實(shí)惠,我認(rèn)為是20xx年雙擁工作一大亮點(diǎn)。

  第二個(gè)亮點(diǎn)是啟動(dòng)“兩個(gè)補(bǔ)齊”政策,并維護(hù)了兩參人員的穩(wěn)定。

  為在“兩會(huì)”期間做好復(fù)退軍人維穩(wěn)工作,維護(hù)復(fù)退軍人權(quán)益,我們適時(shí)啟動(dòng)了省委辦公廳、省政府辦公廳鄂辦文[20xx]59號(hào)文件精神貫徹落實(shí)工作。為做好具體工作,我們一是積極向市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),做好政策落實(shí)的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一工作;二是召開了全市優(yōu)撫工作分管局長(zhǎng)會(huì)議,統(tǒng)一了思想,并制定了統(tǒng)一表格,規(guī)定了統(tǒng)一時(shí)間、口徑和完成工作任務(wù)要求;三是召開了市直財(cái)政、人社和市直各大戰(zhàn)線政工科長(zhǎng)兩次專題會(huì)議,作了統(tǒng)一工作部署;四是為較好督辦這項(xiàng)政策的貫徹落實(shí)工作,經(jīng)與市財(cái)政協(xié)商溝通,全市在xx縣召開優(yōu)撫社保工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,對(duì)全市落實(shí)“兩補(bǔ)齊”政策進(jìn)行了一次現(xiàn)場(chǎng)督辦。與此同時(shí),我們?cè)谧龊檬兄眱蓞⑷藛T穩(wěn)定的同時(shí),落實(shí)“兩補(bǔ)齊”對(duì)象在職3人,退休7人補(bǔ)差資金16.2萬元,不僅為全市帶了一個(gè)好頭,而且此項(xiàng)工作還在全市維穩(wěn)工作會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹。

  第三個(gè)亮點(diǎn)是零散烈士紀(jì)念設(shè)施保護(hù)工作得到省廳充分肯定。

  為做好零散烈士紀(jì)念設(shè)施建設(shè)管理保護(hù)工作,一方面,各地組織專班,按民發(fā)[20xx]32號(hào)《民政部、財(cái)政部關(guān)于加強(qiáng)零散烈士紀(jì)念設(shè)施建設(shè)管理保護(hù)工作的通知》和民辦函[20xx]103號(hào)《民政部辦公廳、財(cái)政部辦公廳關(guān)于申報(bào)20xx年零散烈士紀(jì)念設(shè)施搶救保護(hù)項(xiàng)目的通知》精神,積極協(xié)調(diào)發(fā)改委、財(cái)政等相關(guān)部門,認(rèn)真組織申報(bào)項(xiàng)目相關(guān)材料,在省廳規(guī)定的時(shí)間內(nèi)一次性組織申報(bào)項(xiàng)目成功到位。

  另一方面,各地?fù)屪C(jī)遇,積極組織材料申報(bào)項(xiàng)目,在組織市優(yōu)撫醫(yī)院榮軍康療中心向民政部申報(bào)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取了xx縣、xx縣2個(gè)烈士陵園建設(shè),市福利中心、xx縣2個(gè)光榮院維修改造建設(shè)納入了省廳重點(diǎn)扶持項(xiàng)目。同時(shí),各地不等不靠,干中求助。如xx市搶抓機(jī)遇,自籌資金新建了烈士陵園并開園,受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng);xx縣零散烈士紀(jì)念設(shè)施三年建設(shè)任務(wù),一年完成,贏得了全省在我市xx縣召開了烈士紀(jì)念設(shè)施保護(hù)單位管理工作暨零散烈士紀(jì)念設(shè)施搶救保護(hù)工作推進(jìn)會(huì),推進(jìn)會(huì)上全省有四個(gè)單位作典型發(fā)言,我市就有兩個(gè)(團(tuán)風(fēng)和武穴)。

  “九個(gè)完成”:一是完成了優(yōu)撫數(shù)據(jù)普查更新工作。

  繼20xx年底開展農(nóng)村籍滿60周歲退役士兵普查工作后,20xx年3月份,我們又開展了對(duì)農(nóng)村籍滿60周歲部分烈士子女和部分借殺平反子女的普查工作。同時(shí),按照部、省《關(guān)于做好重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象數(shù)據(jù)更新工作的通知》精神,全市對(duì)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象數(shù)據(jù)進(jìn)行了一次全面梳理、更新和新增對(duì)象的審核、錄入工作。通過我們過細(xì)地工作,全市被民政部認(rèn)定的優(yōu)撫對(duì)象已達(dá)109807人,占全市總?cè)丝?1.4%,爭(zhēng)取優(yōu)撫資金4.1億元,比上年度多9000多萬元。另外,從20xx到20xx年,國家兩次對(duì)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行了提標(biāo),為維護(hù)優(yōu)撫對(duì)象的合法權(quán)益,全市把做好落實(shí)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象政策作為民政工作的一項(xiàng)大事來抓,到目前,全市撫恤補(bǔ)助金執(zhí)行落實(shí)差錯(cuò)率為零,無發(fā)現(xiàn)因撫恤提標(biāo)政策未落實(shí)而出現(xiàn)上訪現(xiàn)象,社會(huì)化發(fā)放滿意度大幅度提升。

  二是完成對(duì)全市雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,并重新下發(fā)了全市雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整文件。

  三是完成市政府下達(dá)科室目標(biāo)任務(wù)之一。按照上級(jí)文件精神,我們積極與財(cái)政部門溝通,起草并爭(zhēng)取市政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于對(duì)市直城鎮(zhèn)義務(wù)兵家庭實(shí)施優(yōu)待和獎(jiǎng)勵(lì)的意見》,對(duì)市直城鎮(zhèn)入伍義務(wù)兵家庭優(yōu)待金和立功后享受待遇進(jìn)行大幅度調(diào)整,市直城鎮(zhèn)義務(wù)兵家庭優(yōu)待金由每年600元提高到4500元,去年我們市直發(fā)放義務(wù)兵優(yōu)待金近50萬元。

  四是應(yīng)部分優(yōu)撫對(duì)象的要求和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,我們以民、財(cái)兩家聯(lián)合下文,對(duì)全市優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療門診補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整,新的優(yōu)撫醫(yī)療門診補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)額度在原來的基礎(chǔ)上增幅50%—70%。

  五是將市優(yōu)撫醫(yī)院集中收治優(yōu)撫對(duì)象納入市政府十件實(shí)事之一,通過局下文,召開會(huì)議,并幫助優(yōu)撫醫(yī)院做好協(xié)調(diào)工作,到12月底止,全市已超額完成重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象集中收治任務(wù),同時(shí),還超額完成長(zhǎng)住復(fù)退軍人精神病人年度定額收費(fèi)調(diào)整任務(wù)。

  六是組織了一次全市申報(bào)“模范光榮院”和“合格光榮院”迎接省橫向交叉檢查,我市申報(bào)11個(gè)光榮院,評(píng)為模范光榮院2個(gè)(英山、武穴),8個(gè)評(píng)為合格光榮院,只有1家xx縣光榮院評(píng)為不合格。

  七是做好了市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)對(duì)駐軍和困難優(yōu)撫對(duì)象兩節(jié)的慰問工作。

  八是完成評(píng)殘、追烈、變更127人,其中新評(píng)20人、調(diào)整等級(jí)4人、殘疾變更70人、糾錯(cuò)補(bǔ)證31人、換證4人追烈1人。

  九是科室接訪105人次(例),其中個(gè)訪96人次、群訪9次、信訪8例,特別是做好對(duì)重點(diǎn)人,如殘疾軍人周清明、王大橋、黃中齊,兩參對(duì)象喻少云,以及浠水評(píng)殘申請(qǐng)對(duì)象黃建寅等個(gè)案的`思想和解困工作,較好地維護(hù)了復(fù)退軍人的穩(wěn)定。

  總結(jié)過去的工作,我認(rèn)為成績(jī)明顯,但問題也不少,其問題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是工作做的多宣傳少;二是有些工作做的還不夠細(xì)致。究其原因是在家坐而指導(dǎo)多下基層調(diào)研、督辦少,工作疲于應(yīng)付不出問題為好!

  20xx年工作,我想除進(jìn)一步爭(zhēng)取高效優(yōu)質(zhì)完成省廳和上級(jí)交辦的雙擁優(yōu)撫各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,要在兩個(gè)方面有所突破,一是在工作宣傳上有所突破,二是在工作方法上有所突破,對(duì)重點(diǎn)工作變會(huì)上、電話督辦為市縣之間橫向交叉督辦,加大督辦力度,提高雙擁優(yōu)撫政策落實(shí)的執(zhí)行力。

公司班子述職報(bào)告4

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  我受烏蘭察布市通達(dá)物流有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托,向大家作20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作報(bào)告。

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子由總經(jīng)理蔣集林、支部書記兼副總經(jīng)理劉明程、副總經(jīng)理兼安全室主任李濟(jì)高和副總經(jīng)理兼工會(huì)主席段樹平四人組成。

  一年來,公司班子努力按照領(lǐng)導(dǎo)干部的八項(xiàng)要求和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司員工,不斷穩(wěn)定職工隊(duì)伍,關(guān)心職工(特別是集體職工)的利益,狠抓制度建設(shè)和安全生產(chǎn)工作,努力打造學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、高效型和廉潔型班子,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),贏得了廣大員工的信任。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、帶頭踐行黨的群眾路線

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),是保持班子活力的重要保證。

  做好十八大精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)工作,是班子成員目前和今后一段時(shí)期的一項(xiàng)最重大任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合公司實(shí)際,利用黨員例會(huì)和業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真研讀和領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,始終保持與黨中央的高度一致,努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中。

  20xx年,最重要的活動(dòng)就是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。為了搞好這次活動(dòng),公司班子成員團(tuán)結(jié)一致,克服困難,雖然公司經(jīng)營(yíng)遇到了極大困難,班子成員都能夠抽時(shí)間靜下心來學(xué)習(xí)和充實(shí)自己。根據(jù)各自分管工作實(shí)際,班子成員有針對(duì)性地對(duì)文化業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),提高應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜問題的能力,積極打造學(xué)習(xí)型班子形象。公司班子針對(duì)班子成員每個(gè)人的崗位職責(zé)和個(gè)人特點(diǎn),在充分挖掘和發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,以蔣集林總經(jīng)理為核心,既分工明確、各有側(cè)重,又團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合。以嚴(yán)字當(dāng)頭切實(shí)加強(qiáng)管理,以和字為貴力求團(tuán)結(jié)協(xié)作。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部實(shí)行六不制度:團(tuán)結(jié)協(xié)作不搞內(nèi)耗,互相支持不拆臺(tái),相互交流不各自為政,實(shí)事求是不無中生有,及時(shí)協(xié)調(diào)不激化矛盾,發(fā)揚(yáng)民主不獨(dú)斷專行。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,班子成員都以身作則,嚴(yán)格按照上級(jí)部署開展活動(dòng),取得了很好的效果,圓滿完成了本次實(shí)踐活動(dòng)任務(wù)。

  二、嚴(yán)于律己,把公司和職工利益放在首位

  加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持民主集中制,是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的重要保證。公司班子首先從大家敏感的三重一大問題著手,嚴(yán)格執(zhí)行公司出臺(tái)的三重一大決策管理辦法,嚴(yán)格規(guī)范決策流程,把廣大員工關(guān)心的`重大問題擺在了桌面上,接受群眾的監(jiān)督,同時(shí)也保證了決策的科學(xué)化、民主化和制度化。

  保障集體職工的利益一直是公司班子工作的重點(diǎn)之一,集體職工兩費(fèi)按時(shí)足額繳納、集體職工和路派職工同崗?fù)甑纫幌盗姓呤枪景嘧颖械囊回炘瓌t。作為集體企業(yè)的帶頭人,公司班子時(shí)刻牢記權(quán)為民所用,利為民所謀,把權(quán)利和精力都用到企業(yè)發(fā)展上。

  在崗職工是企業(yè)的生力軍,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的源動(dòng)力。公司班子十分關(guān)心在崗職工的工作和生活,努力改善他們的工作條件。

  公司對(duì)困難職工給予了特別關(guān)注。如對(duì)長(zhǎng)期患病的集體職工周學(xué)興在工資發(fā)放上給予了特殊照顧,一定程度上緩解了其生活困難狀況。

  三、始終把安全工作作為班子第一要?jiǎng)?wù)

  安全工作作為鐵路企業(yè)的核心和基礎(chǔ),不僅是衡量公司業(yè)績(jī)的重要指標(biāo),更是公司持續(xù)發(fā)展、做大做強(qiáng)的前提和基礎(chǔ),同時(shí)也是檢驗(yàn)班子成員分析、判斷、管理能力的試金石。安全沒出問題時(shí),似乎投入大量精力和財(cái)力是浪費(fèi),可一旦安全出現(xiàn)問題,我們就會(huì)陷入無法想象的被動(dòng)之中,企業(yè)就可能會(huì)遭受致命打擊,因此,公司班子成員達(dá)成共識(shí):堅(jiān)決貫徹上級(jí)安全工作要求,不遺余力地切實(shí)抓好安全工作。

  為此,公司班子采取了一系列的安全保障措施。20xx年公司重點(diǎn)圍繞安全隱患排查活動(dòng),狠抓了安全基礎(chǔ)制度建設(shè),組織開展了多項(xiàng)安全培訓(xùn)和考試,對(duì)安全危險(xiǎn)源關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了多次安全大檢查、大整治活動(dòng)。經(jīng)過全體員工的共同努力,全年公司安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了零事故.

  四、克服市場(chǎng)疲軟,最大程度緩解經(jīng)營(yíng)壓力

  我公司是一個(gè)以貨物運(yùn)輸為主的物流服務(wù)企業(yè)。影響這塊收入的因素即有政策方面的、市場(chǎng)方面的,也有主觀努力方面的。20xx年在蔣集林總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,公司班子一邊在積極爭(zhēng)取政策支持,一邊調(diào)動(dòng)所有可以調(diào)動(dòng)的因素,全年按時(shí)足額繳納了集體職工的兩金。

  五、團(tuán)結(jié)協(xié)作,迎接20xx年的新挑戰(zhàn)

  以上是班子工作情況的簡(jiǎn)要匯報(bào),許多具體內(nèi)容在班子成員個(gè)人述職報(bào)告中會(huì)給予豐富和補(bǔ)充。

公司班子述職報(bào)告5

  時(shí)光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的二Oxx年既將過去,通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步。看到公司營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。

  我是于20xx年6月份到XX公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作。一年來,由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績(jī)。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯,郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展XX用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,在XX任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中??偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?,還是稱職的?,F(xiàn)將二Oxx年的主要工作情況述職以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)

  近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了管理學(xué)客戶關(guān)系學(xué)客戶心理學(xué)移動(dòng)通信基本知識(shí)等學(xué)習(xí)書目,全面提高自己,力爭(zhēng)在語言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

  以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的`標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

  一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向,掌握各個(gè)縣市的工作情況,做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理,對(duì)外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個(gè)人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅(jiān)持原則,予以拒絕,做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。

  以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶,吸納新客源

  一年中,由于XX、XX等公司加大了競(jìng)爭(zhēng)力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向,及時(shí)向公司提出合理化建議,通過不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對(duì)消費(fèi)群體的不同,建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段,加強(qiáng)了對(duì)xxx市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體,及時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通的開通,針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多,生源較廣的情況,建議推出了XX卡,降低XX費(fèi),收到了較好的效果。在受領(lǐng)了XX發(fā)展用戶指標(biāo)后,我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢(shì)的方法,超額完成了指標(biāo)任務(wù),在全xXX任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際,年初以來,我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要?jiǎng)诱媲?,講實(shí)理,辦實(shí)事,堅(jiān)持用真心愛心和恒心來做好廣大客戶的服務(wù)工作,為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

  以樹立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

  俗話說:喊破嗓子,不如做出樣子,作為一個(gè)部門副職,如果在臺(tái)上說的是一套,在臺(tái)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng),急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙?。提高完善自我離不開勤,工作出成績(jī)也離不開勤,作為一個(gè)部門的副職,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,雖然累是累點(diǎn),但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(zhǎng),心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  存在的問題及下步打算

  回顧一年來的工作,對(duì)照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī),但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡(jiǎn)單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

  在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

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