本文是熱心會(huì)員“k27860”收集的總經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告，供大家參考。
一、不斷更新思想意識(shí)，靈活調(diào)整工作目標(biāo)，以滿足目標(biāo)責(zé)任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求
1、塑造“角色”觀念，做公司的“舵手”。
做為公司的承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)，我始終依照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與運(yùn)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工團(tuán)隊(duì)圍繞集團(tuán)下發(fā)的年度工作計(jì)劃目標(biāo)，秉持以人為本、導(dǎo)向性及其管理制度為依托，積極制訂公司的管理策略和發(fā)展藍(lán)圖，建立完善公司的管理制度，努力開(kāi)拓市場(chǎng)、提高服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并維持了與區(qū)域公司的良好溝通和報(bào)告。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。
企業(yè)管理者是企業(yè)的標(biāo)桿，擔(dān)負(fù)起領(lǐng)路的職責(zé)。我始終秉持以人為中心理念，嚴(yán)于律己，堅(jiān)持為投資人負(fù)責(zé)的態(tài)度，專注于提升自身素質(zhì)，以積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。在公司事務(wù)上，我堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，日常講人格，營(yíng)造公平、公正、公平的管理氣氛，讓一切有用之才為公司常用。
二、以人為本，以身作則，致力于培養(yǎng)團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)。
1、采取多種措施，營(yíng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素養(yǎng)。
“人”是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，員工素養(yǎng)直接關(guān)系企業(yè)管理和發(fā)展水準(zhǔn)。依據(jù)集團(tuán)建立學(xué)習(xí)型公司的需求，融合企業(yè)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，采用多種培訓(xùn)方法，使各崗位員工通過(guò)培訓(xùn)后能勝任工作，同時(shí)營(yíng)造積極的學(xué)習(xí)氣氛，激起員工的學(xué)習(xí)熱情，進(jìn)而全面提高企業(yè)的文化程度和業(yè)務(wù)水平。
2、堅(jiān)持“以德為先、以情感人、以行導(dǎo)向”的管理原則，不斷提升自身及團(tuán)隊(duì)的標(biāo)桿形象。
在公司中，我積極尋求建立科學(xué)的人際關(guān)系和處事方式，規(guī)定管理層看待員工時(shí)，應(yīng)以“德”立身、以“情”溝通、以“行”示范，讓員工在日常工作里能見(jiàn)到、能觸碰、能理解，進(jìn)而有效化解工作上的矛盾與芥蒂，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，提高企業(yè)的凝聚力，使員工齊心合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
三、嚴(yán)苛搞好安全運(yùn)營(yíng)，認(rèn)真落實(shí)安全措施，完成各項(xiàng)任務(wù)零事故。
1、健全各類(lèi)安全制度，明確各部門(mén)及員工的安全目標(biāo)與責(zé)任，并與各部門(mén)及崗位簽署《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。為了確保車(chē)輛安全，公司也對(duì)兼職駕駛員展開(kāi)了資格認(rèn)定，并與認(rèn)定達(dá)標(biāo)的駕駛員簽署了《機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員安全責(zé)任書(shū)》。2、根據(jù)工作例會(huì)和專門(mén)培訓(xùn)，提高干部員工的安全意識(shí)，及時(shí)對(duì)新進(jìn)員工開(kāi)展安全教育，顯著提升了干部員工的安全意識(shí)。
3、深入開(kāi)展各種安全活動(dòng)。在縣城主要路口懸架安全宣傳條幅，并在車(chē)站、書(shū)店、廣場(chǎng)、商場(chǎng)、社區(qū)等地區(qū)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳。在元旦、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等關(guān)鍵節(jié)日期內(nèi)，適度組織安全大檢查。這些活動(dòng)不僅增強(qiáng)了廣大用戶的安全用氣觀念，也強(qiáng)化了市民對(duì)管道天然氣的理解，同時(shí)顯著提升了燃?xì)夤驹诋?dāng)?shù)氐闹群陀绊懥Α?/p>
四、積極協(xié)調(diào)和政府各職能部門(mén)的關(guān)系。
積極與地方政府、建設(shè)部門(mén)、技術(shù)監(jiān)督部門(mén)、工商稅務(wù)部門(mén)等進(jìn)行協(xié)調(diào)，為公司營(yíng)造較好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)的不斷迅速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
五、工程建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)拓與證照辦理，多措并舉、同時(shí)進(jìn)行。
依照集團(tuán)規(guī)定，融合公司所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)況，公司將燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)以“工業(yè)區(qū)與城區(qū)”為核心，向縣里附近城鎮(zhèn)開(kāi)展鋪裝。在積極推進(jìn)城區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時(shí)，抓牢市場(chǎng)開(kāi)拓和各類(lèi)證照辦理。燃?xì)夤芫W(wǎng)及場(chǎng)站建設(shè)是保證安全通氣經(jīng)營(yíng)的基本，發(fā)展燃?xì)饪蛻?，完成?jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙贏是公司努力的目標(biāo)，辦理并完善各種證照是促進(jìn)企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)的依據(jù)與確保。這三者是有機(jī)的總體，缺一不可，理應(yīng)同步進(jìn)行。
六、自身不足與今后工作規(guī)劃
雖然在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持下，我迅速適應(yīng)新崗位的工作，但仍存在不足。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ぷ黠L(fēng)格，實(shí)際工作中通常忽略了一些必要程序，容易出現(xiàn)急躁情緒。針對(duì)這一不足，我將在下一步工作中往集團(tuán)哥們公司學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步提高自己的管理能力。在接下來(lái)的工作中，我將解放思想、求真務(wù)實(shí)，正確定位自己，積極向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)工作方法，努力做好每一項(xiàng)工作，以推動(dòng)公司健康長(zhǎng)久發(fā)展。未來(lái)的工作關(guān)鍵如下：
1、加速辦理公司未完善的各種證照，保證公司合法經(jīng)營(yíng)。
2、進(jìn)一步理清企業(yè)的外部關(guān)聯(lián)，努力營(yíng)造適應(yīng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的良好環(huán)境。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提升自身素質(zhì)，以滿足企業(yè)工作需求。
4、健全企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式，培養(yǎng)企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)健康、有序、可持續(xù)發(fā)展。
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