【簡介】下面是熱心網(wǎng)友“maoweitan”收集的實(shí)用的個(gè)人述職報(bào)告，供大家參閱。
一、德：
認(rèn)真學(xué)習(xí)公司提出的核心價(jià)值觀，以五種態(tài)度為指引，提升思想道德修養(yǎng)，樹立優(yōu)秀的職業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，通過提高工作效率和其他工作質(zhì)量來不斷提升自身品質(zhì)；熱愛自己的工作，恪守崗位，清正廉潔，努力盡職盡責(zé)，處理會計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則；將單位視為家，真誠對待同事，始終保持對工作的熱情，堅(jiān)決不挑挑揀揀，勤于付出。同時(shí)，堅(jiān)守黨的基本原則，嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)制度和法規(guī)，全面完成上級交給的各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)和其他工作。
二、能：
（一）顧全大局，積極調(diào)整態(tài)度，迅速完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。合理調(diào)配資金，充分發(fā)揮資金使用效率。積極爭取政策，深入研究稅收政策，合理避稅以提高效益，加強(qiáng)與稅務(wù)部門負(fù)責(zé)人的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，通過合理的稅務(wù)規(guī)劃來提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和員工借款的還款時(shí)間。堅(jiān)持按照公司關(guān)于加強(qiáng)差旅職工借款管理的通知進(jìn)行管理，確保公平公正，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)和借款長期未還的現(xiàn)象。繼續(xù)強(qiáng)化會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，特別是加強(qiáng)會計(jì)法規(guī)的培訓(xùn)，以實(shí)施財(cái)務(wù)會計(jì)電算化為目標(biāo)，全面提升財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。
（二）增強(qiáng)服務(wù)意識。我們的公司下屬單位多樣化，員工數(shù)量眾多，財(cái)務(wù)需求既有統(tǒng)一性又具獨(dú)特性。作為現(xiàn)代企業(yè)，我公司的財(cái)務(wù)中心必然成為項(xiàng)目管理的核心部門，為集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)提供良好的服務(wù)，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的關(guān)鍵作用，提供及時(shí)、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。同時(shí)，加強(qiáng)與上級主管部門的服務(wù)，按照市局的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供財(cái)務(wù)管理的重要信息，為上級部門了解公司的財(cái)務(wù)狀況提供服務(wù)。
（三）強(qiáng)化管理。加強(qiáng)制度建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化對資金的管理，確保部分資金的有效使用，充分發(fā)揮資金的價(jià)值。增強(qiáng)資產(chǎn)管理，每年組織六次清查，并將結(jié)果提交公司總經(jīng)理審核，確保公司資產(chǎn)不流失。
（四）增強(qiáng)監(jiān)督職能。加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督，對各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，確保資金使用的合理性和安全性。定期對各下屬企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)運(yùn)行合規(guī)、安全，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度化。定期對各單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行審查，以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)和合法。
三、勤：
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，明確崗位職責(zé)，不斷提升部門人員的素質(zhì)。積極參與公司組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，向同行和同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)水平和行政管理能力。由于公司下屬單位數(shù)量不多且行業(yè)跨度大，在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，不斷熟悉下屬單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理環(huán)節(jié)，為及時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管提供保障。細(xì)化流程，將每個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)低至最低。
四、績：
1、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算。根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)章制度，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，提升審核流程的服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)更好地發(fā)揮職能部門在企業(yè)管理中的作用。面對人員少、工作量大的困難，財(cái)務(wù)中心高效組織，明確工作的輕重緩急，妥善處理日常資金收付、銀行服務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制以及各單位之間的協(xié)調(diào)工作。在一年內(nèi)，我中心通過認(rèn)真、細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，滿足了各部門對財(cái)務(wù)中心的需求，充分發(fā)揮了財(cái)經(jīng)職能。
2、全力加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。財(cái)務(wù)中心全體工作人員嚴(yán)格按照會計(jì)法的相關(guān)規(guī)定，對每一張報(bào)賬單、票據(jù)的真實(shí)性和完整性進(jìn)行審核和控制，對于不規(guī)范的票據(jù)進(jìn)行退回。在費(fèi)用監(jiān)督方面，子公司嚴(yán)格遵循公司規(guī)定，凡是超過規(guī)定的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷，由個(gè)人承擔(dān)。在加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的同時(shí)，開展自查，尋找經(jīng)營管理中的漏洞，并針對此提出整改措施，通過自查有效加強(qiáng)了對下屬單位的監(jiān)管。
3、加強(qiáng)資金運(yùn)作管理。為規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，進(jìn)一步提升資金管理，降低使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，促進(jìn)公司健康發(fā)展。我們采取積極措施確保資金運(yùn)作順暢，對職工借款、采購員費(fèi)用報(bào)銷等進(jìn)行嚴(yán)格管理，對于長期拖欠不還的情況，采取扣減工資的措施。與此同時(shí)，2020年成功回款2000萬元，完成貸款3000余萬元，為公司的正常運(yùn)營提供充足的資金保障。通過這些措施，加速了流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)，確保了公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行順暢。
4、在外部協(xié)調(diào)方面，我們始終將公司的利益放在第一位，秉持少花錢、多辦事的原則，緊密進(jìn)行外部協(xié)調(diào)。通過公司的努力，我們成功減輕了稅賦，為公司減輕了財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。例如，白水飯店減免營業(yè)稅53萬元，名人會館減免營業(yè)稅10萬元。
總之，在過去的半年里，我認(rèn)真履行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，始終以身作則。在成本和費(fèi)用方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，盡量消除漏洞，從某種程度上減少了開支。扎根本職工作，踏實(shí)做事，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)現(xiàn)潛力，堵塞漏洞，不斷提升綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
實(shí)用的個(gè)人述職報(bào)告相關(guān)文章：
★ 國培計(jì)劃個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié)
★ 工廠員工試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)
★ 申請大學(xué)三好學(xué)生個(gè)人總結(jié)7篇