【導語】本文是熱心網(wǎng)友“qvwjv362”分享的糧食系統(tǒng)個人述職報告，供大家參閱。
\u003cp\u003e過去一年，在市委、市人大、市政府、市政協(xié)以及市局黨委、行政、公司董事會的正確領導下，在本系統(tǒng)各兄弟單位的積極支持下，我們從我局的改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，聚焦于本公司的實際工作，以引進技術為契機，以擴大產(chǎn)銷為目標，扎實貫徹市糧食局“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，有效推動了金利盛環(huán)保用具有限公司的全面發(fā)展，較好地完成了年度各項工作。接下來，我將就自己在“德、能、勤、績、廉”五個方面的情況向組織和同事們作詳細匯報，如有不妥之處，歡迎批評指正。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e 德：本人政治立場堅定，始終堅持四項基本原則，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，忠實落實市委、市政府及局黨委、行政、公司董事會的各項決定。在過去的一年里，我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，落實黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神。響應市局“招商引資”號召，啟動了一次性環(huán)保用具項目，切實執(zhí)行市局“適應市場，產(chǎn)品轉型”的決策。忠實實踐市局黨委制定的“立足糧食求生存，跳出糧食求發(fā)展”的戰(zhàn)略，努力踐行“三個代表”重要思想，在發(fā)展非糧食主業(yè)經(jīng)濟方面進行了一些積極探索，在為市局制定糧食企業(yè)發(fā)展規(guī)劃方面提供了一些有益的借鑒。自金利盛公司成立以來，我積極組織管理人員學習市局的相關文件，注重學習、問題整改與落實，定期召開全體員工會議進行政治思想教育，傳播新的思想觀念。通過努力，金利盛公司的仿瓷餐具生產(chǎn)技術已不再是個別員工的“專利”，而是全體管理人員共同掌握的技能，公司也因此煥然一新，大家積極主動投入各自工作崗位。在這一年中，我時刻保持清醒的頭腦，嚴格要求自己，做到言行一致，樹立了良好的榜樣，塑造了勤勉奮發(fā)的團隊形象。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e 能：作為糧食系統(tǒng)的基層干部，特別是生產(chǎn)型企業(yè)的領導，我認為最重要的是統(tǒng)籌全局、科學管理和有效協(xié)調(diào)，充分激發(fā)員工的積極性，使大家心往一處想，勁往一處使。作為市局改革后新提拔的領導干部，我意識到自己的能力不足，以“知恥而后勇”的態(tài)度，更加努力地學習政治、政策和業(yè)務知識，虛心向上級領導請教并向同事學習，以鍛煉自己的決策、組織和協(xié)調(diào)能力，提升管理水平。同時，我也清楚到自身的能力和精力有限，在工作實踐中，我積極依靠公司班子的集體智慧，與大家共同探討工作重點和難點，自覺樹立民主意識，廣泛溝通。通過這些努力，我逐步彌補了在能力上的不足，使公司的工作進入了良性循環(huán)。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e 勤：在改制前，我是普通管理人員，能夠得到今天的領導崗位，與黨組織的培養(yǎng)、市局領導的支持以及廣大員工的信任密不可分。我深知今日成就得來不易，因此，我珍惜這份機會，對工作認真負責，從不懈怠，遇到難題總是想方設法解決，始終任勞任怨，盡職盡責。我明白“勤能補拙，天道酬勤”，利用自家的電腦和網(wǎng)絡學習，同時在***商貿(mào)網(wǎng)站上發(fā)布公司的產(chǎn)品供求信息，為公司提供現(xiàn)代化信息平臺。在查找產(chǎn)品資料和配件信息時，我常常工作到深夜。生產(chǎn)仿瓷餐具套裝期間，在我的帶領下團隊全力以赴，連續(xù)一個月沒有休息雙休日。全年我沒有因個人私事請假，也不存在無故遲到早退，始終堅守工作崗位。我始終相信，一個人吃點苦沒關系，人生的價值在于奮斗、創(chuàng)造和奉獻，我必須通過勤奮實現(xiàn)人生的價值，助推企業(yè)的發(fā)展。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e 績：在過去一年中，借助全體同仁的努力，各項工作取得了一定成績，為金利盛公司的未來發(fā)展奠定了基礎，得到了上級及兄弟單位的認可。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e 一是加大員工的政治思想教育力度，使員工思想觀念發(fā)生質變，打破了“大鍋飯、鐵飯碗”等陳舊觀念。無論是車間員工還是管理人員，都基本形成了“企業(yè)的經(jīng)濟效益靠大家共同創(chuàng)造，大家才是企業(yè)真正的主人”的共識，基本樹立了“想公司所想，急公司所急”的新觀念，形成了“心往一處想，勁往一處使”的良好局面。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e 二是建立完善規(guī)章制度，積極推行科學管理。通過建立健全各項經(jīng)營管理制度，并大膽引入獎罰制度，在考勤和員工貢獻獎等方面邁出了糧食企業(yè)未曾踏出的實質性一步。此外，在財務管理方面，嚴把費用開支關口，實現(xiàn)了合理節(jié)約，杜絕了不合理的支出。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e 三是成功引進了仿瓷餐具的生產(chǎn)技術，并初步打開銷售市場。在掌握一次性環(huán)保餐具生產(chǎn)技術的同時，嚴格按照市局的要求，全面改造車間設備與電氣線路，有力地落實了市局的戰(zhàn)略決策，高標準引進了仿瓷餐具生產(chǎn)及貼花技術，實現(xiàn)了公司產(chǎn)品從環(huán)保餐具向仿瓷餐具的轉型。在此基礎上，我們積極謀劃，千方百計擴大產(chǎn)銷。在人員不足的情況下，我?guī)ьI管理人員深入車間，與員工一起加班，加快進度，在我的影響下，大部分管理人員也成為了多職務的特殊員工。經(jīng)過努力，我們出色完成了市局下達的生產(chǎn)任務，餐具產(chǎn)品成功銷售到本地的批發(fā)部和明珠大酒店，銷售方面取得了顯著突破。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e 四是確保了公司整體發(fā)展的穩(wěn)定。過去一年，公司沒有發(fā)生任何安全責任事故，未出現(xiàn)越級上訪事件。在深化改革的過程中，我組織財務人員認真清算，確保了工作的無差錯。全年確保了公司物質設備的安全，員工隊伍的穩(wěn)定，為糧食企業(yè)的改革與發(fā)展貢獻了應有力量。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e 廉：“公生明，廉生威”是廉潔力量的真實寫照。在過去一年中，我以“三個代表”重要思想武裝自己，自覺加強個人修養(yǎng)，帶頭加強黨風廉政建設，堅持自查自糾，強化廉潔意識，努力保持清白的宗旨，在公司內(nèi)營造了良好的工作氛圍。在實際工作中，我始終遵循“言必行，行必果”的原則，公正處事，公平對待，不參與任何權錢交易。在采購、場地出租等敏感問題上保持原則，決不貪占挪用公司資金，把廉潔視為自己最高的形象與最堅實的作風。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e 回顧過去一年，我雖在糧食系統(tǒng)改革與發(fā)展中做了一些工作，取得了一定的成績，但這些成就歸功于公司全體同仁的團結與努力，以及市局領導的精心輔導。我個人主要負責組織、監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作。同時，我也清楚地意識到自身與上級要求還有很大差距；個人素質亟待提升；發(fā)展糧食經(jīng)濟的任務任重道遠。在今后的工作中，我一定總結經(jīng)驗教訓，努力學習，完善自我，以更高的熱情、更好的作風和更新的方法持續(xù)努力，爭取把工作做得更好，不負組織重托和員工期望，為振興糧食經(jīng)濟貢獻佳績。\u003c/p\u003e\u003cp style=text-align: right;\u003e 二Oxx年元月十五日\u003c/p\u003e
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