本文是網(wǎng)友“l(fā)inmulujiang”整理的總經(jīng)理年終個人述職報告，以供參考。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我懷著對大家公司的深厚情緒而全心投入工作。這份情緒來源于公司對我的培養(yǎng)，及其全體員工給予我的信任與支持。我清楚地認(rèn)識到，帶著大家助推企業(yè)的不斷發(fā)展、壯大公司、提高員工收入任務(wù)艱巨。因此，我一直在因此認(rèn)真工作。今日，我向大會匯報，請各位決議。
一、履行職責(zé)情況
在20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同奮斗，大家在企業(yè)管理、投標(biāo)、項目管理、文化建設(shè)及平穩(wěn)發(fā)展等方面取得了明顯造就，完成公司總值xx億元；完成招攬任務(wù)xx億元；全年平均勞動效率達到xx萬元；員工年均收入xx萬元。公司的綜合實力不斷增強，社會信譽也得到了提升?；厥走^去一年多，主要工作如下：
1. 深入學(xué)習(xí)公司的精神，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵，并在日常工作中推動創(chuàng)新發(fā)展。
2. 重視企業(yè)文化創(chuàng)新，提倡“誠信、情緒、責(zé)任和程序”的管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導(dǎo)全體員工“把公司當(dāng)做家，一同發(fā)展”。
人是生產(chǎn)力中最活躍的元素，是公司振興與發(fā)展的根本動力，只有全體員工更好地發(fā)揮聰明智慧并應(yīng)用于公司管理與生產(chǎn)中，公司才能持續(xù)發(fā)展。公司也需提供寬松開放的環(huán)境，才能讓員工的人生價值獲得完成。因此，我們要借助員工助推企業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)先進的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工將“誠信、情緒、責(zé)任和程序”貫穿于日常工作上，激勵大家發(fā)揮智謀，敬崗愛業(yè)，認(rèn)真務(wù)實，規(guī)范操作。通過宣傳、培訓(xùn)及組織建設(shè)，加強項目管理，實行“品質(zhì)、環(huán)境保護、職業(yè)健康”三位一體的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，保證各項目在安全、品質(zhì)、工期層面全面履行對業(yè)主的承諾，塑造誠信經(jīng)營，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
3. 加強監(jiān)管，秉持真誠與友善的心態(tài)，建立良好的同事與人際關(guān)系，一同應(yīng)對挑戰(zhàn)。
我在員工關(guān)心的“熱點”、“難題”、“疑問”入手，深入處理公司運營管理與改革發(fā)展中的重要問題，保證領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，關(guān)心員工的基本權(quán)益。同時，我重視團結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。團結(jié)合作來源于每個成員的協(xié)作和適用，團結(jié)協(xié)作才能形成優(yōu)良的工作氛圍，完成共同目標(biāo)，大家及時溝通，充足傾聽意見，進而博采眾長，推動各項工作的推進。
4. 秉持長遠(yuǎn)眼光，扎實開展管理調(diào)研工作。
做為公司的總經(jīng)理，不但要具有這一角色所需的素養(yǎng)，更應(yīng)靈敏掌握所有信息，融合理論和市場規(guī)律，維持開拓創(chuàng)新。去年，我合理利用國家政策及法規(guī)，堅持開展會計、質(zhì)量及效率方面的監(jiān)督工作，充分考慮公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，逐漸確定推進企業(yè)管理改革的方案。這項工作的進行是基于我們的項目管理任務(wù)逐年遞增，而市場競爭日益猛烈，項目利潤逐漸下降的現(xiàn)實。因此，改革與創(chuàng)新變成當(dāng)務(wù)之急。
5. 高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。
招攬充足的施工任務(wù)是公司進行其他工作的基礎(chǔ)，怎樣擴大施工份額是我們不斷探索的重要課題。今年，我們的團隊決定加大力度，通過多種渠道和方法實施重點區(qū)域及項目的追蹤，班子成員分塊承擔(dān)，獲得了積極的成績。同時，大家定期召開經(jīng)營開發(fā)大會，引導(dǎo)相關(guān)人員吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，調(diào)節(jié)投標(biāo)思路和對策，提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標(biāo)率。
6. 堅持把思想作風(fēng)建設(shè)擺在首位。
自出任公司總經(jīng)理至今，我不斷提升自身素質(zhì)，拓寬視野，原本以為上級和員工對我的信任是責(zé)任與義務(wù)，堅決落實上級指示，從公司和員工的利益出發(fā)，始終做到敬業(yè)、勤政、廉潔，關(guān)心群眾，為周圍人樹立良好楷模。
二、存在的問題及今后努力方向
個人工作匯報與上級要求及企業(yè)發(fā)展相比，仍有差距。具體表現(xiàn)為政治理論知識不足、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不足，與企業(yè)管理理念的實際操作存在差距，此外，市場規(guī)律和企業(yè)有關(guān)管理的契合度不足，改革引發(fā)的一些新問題也急需解決。我誠懇地愿大家對給出更多建議和意見，幫助我更好地促進公司發(fā)展。
事物發(fā)展總要不斷創(chuàng)新。若不持續(xù)學(xué)習(xí)，個人素養(yǎng)無法提高；若不進行改革，公司也沒法輝煌。今后，我將加強學(xué)習(xí)，提高自己的思想境界、工作能力及管理能力；與領(lǐng)導(dǎo)成員共同奮斗，帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決企業(yè)管理、項目管理及經(jīng)營開發(fā)等傳一系列問題，推動企業(yè)健康與長久發(fā)展。
在此，我滿懷信心，與班子成員將普遍吸收大家的合理建議，融進企業(yè)改制管理中，健全經(jīng)營戰(zhàn)略，頭腦清醒與實干，秉持廉潔自律，敢于創(chuàng)新，勤奮努力，爭取在20xx年取得更輝煌的成就！
此致
行禮！
述職人：xx
20xx年x月x日
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