下面是范文網(wǎng)小編分享的征拆部崗位職責15篇(征拆部崗位職責心得體會)，供大家賞析。
征拆部崗位職責1
生產(chǎn)部崗位職責
生產(chǎn)部崗位職責
1、根據(jù)業(yè)務部下達的排產(chǎn)單擬定各車間生產(chǎn)計劃。
2、對生產(chǎn)計劃信息進行落實并反饋。
3、負責執(zhí)行生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。
4、負責執(zhí)行生產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)、維護和情節(jié)，并填寫相關(guān)記錄。
5、有效控制生產(chǎn)人員并提高作業(yè)技能。
6、組織安排返工作業(yè)生產(chǎn)。
7、提高效益，減少損耗、降低生產(chǎn)成本。
8、采取糾正和預防措施，確保實施持續(xù)改進。
9、遵守公司各項管理制度，狠抓安全生產(chǎn)。
一、調(diào)模工崗位職責：
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃要求，提前點檢模具是否安好。
2、負責模具的裝卸、調(diào)試。
3、負責模具的日常保養(yǎng)和維護。填寫《模具保養(yǎng)記錄表》
4、負責機器設備的日常保養(yǎng)和模具維護，并正確填寫《設備保養(yǎng)記錄表》
5、負責反饋機器設備和模具異常，并跟進維修情況。
6、負責模具區(qū)的6S工作。
7、按時完成主管助理交辦的其他工作。
8、直接上司為主管助理。
二、物料員（雜工）崗位職責
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃開具《領(lǐng)料單》。查詢倉庫庫存。經(jīng)車間主管確認后按單領(lǐng)取物料。
2、若欠料的需及時向車間主管、主管助理反饋欠料信息。
3、負責準確無誤的領(lǐng)取所需物料，沒有標識的不準領(lǐng)入車間。
4、物料領(lǐng)回后需按區(qū)域放置在制定位置，并向主管助理匯報物料領(lǐng)用情況。
5、及時組織現(xiàn)場不良品退倉。
6、緊跟物料回復期，清點物料領(lǐng)用數(shù)量。并對其負責。
7、負責物料的堆放和運輸工具的保管和保養(yǎng)。
8、進行物料的日常盤點
9、協(xié)助生產(chǎn)線整理現(xiàn)場。
10、按時完成車間主管、主管助理交辦的其他工作。
三、生產(chǎn)線組長崗位職責
1、按照生產(chǎn)計劃組織安排本生產(chǎn)線作業(yè)，并及時向主管助理反饋生產(chǎn)計劃異常情況。
2、指導員工安好正確的操作方法進行作業(yè)，并及時糾正員工違規(guī)作業(yè)情況。
3、對機器設備進行正確使用和清潔。
4、控制物料使用情況，降低損耗。及時向主管助理反饋欠料情況。
5、負責填寫生產(chǎn)日報表，并及時反饋不良品情況。
6、負責員工出勤，并上報異常情況。
7、負責生產(chǎn)現(xiàn)場6S、IWAY、ISO現(xiàn)場執(zhí)行。
8、負責對生產(chǎn)現(xiàn)場成品、半成品、物料、不良品進行標識。
9、生產(chǎn)物料欠料的反饋與確認。
10、本生產(chǎn)線作業(yè)員工的動態(tài)和勞動紀律的管理。
11、整理、整頓生產(chǎn)現(xiàn)場。
12、按時完成車間主管、主管助理交辦的其他工作。
13、直接上司為主管助理。
四、主管助理崗位職責
1、負責生產(chǎn)計劃的具體實施，及時向車間主管反饋生產(chǎn)計劃異常情況。
2、負責檢查并指導公司各項管理制度在本車間的執(zhí)行。
3、檢查車間現(xiàn)場生產(chǎn)情況。并負責生產(chǎn)日報表的填寫，反饋生產(chǎn)計劃異常情況。
4、具體指導生產(chǎn)線線長開展工作。
5、負責生產(chǎn)現(xiàn)場6S的實施情況。
6、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動紀律管理。
7、對生產(chǎn)設備日常保養(yǎng)進行檢查。
8、跟進個車間生產(chǎn)進度、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，解決生產(chǎn)過程的異常問題。如不能解
決及時向車間主管反饋。
9、每天負責主持本車間的晨會，向各組下達當天生產(chǎn)任務。
10、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場成品、半成品是否按規(guī)定放在指定區(qū)域，是否有明顯標識。
11、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場不合格是否清理出生產(chǎn)現(xiàn)場，放在不合格品區(qū)。
12、檢查生產(chǎn)車間空膠筐、空鐵筐是否按要求擺放在制定位置，是否有物流被丟棄在空筐中。
13、檢查員工是否按照正確方法操作機器設備。有無安全隱患。
14、處理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場臨時發(fā)生的生產(chǎn)異常狀況。
15、有權(quán)向車間主管提出生產(chǎn)線組長、雜工、調(diào)模工的管理人選，并對其工作進行跟蹤評價。
16、直接上司為車間主管。
五、車間主管管理職責
1、主持車間各項管理工作，組織并監(jiān)督本車間人員完成職責范圍內(nèi)的所有工作。
2、負責生產(chǎn)計劃的具體實施，及時向生產(chǎn)部經(jīng)理反饋生產(chǎn)計劃異常情況。并對生產(chǎn)計劃部達標負責整改。
3、負責公司各項管理制度在本車間的實行，并對其負責。
4、負責本車間的安全、環(huán)保、勞保防護等專項工作。
5、負責ISO質(zhì)量體系、6S推行、IWAY體系在本車間的具體落實。
6、負責生產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)工作，檢查并監(jiān)督調(diào)模工有無按要求進行保養(yǎng)。
7、負責審核各車間生產(chǎn)日報表填寫的正確性。并對生產(chǎn)計劃部達標進行檢討說明。
8、負責本車間主管助理、車間物料員、生產(chǎn)線組長進行業(yè)務指導。
9、負責本車間工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。
10、跟進物料回復情況、回貨情況和使用使用情況。并及時反饋欠料。
11、跟進各生產(chǎn)線生產(chǎn)進度、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，解決生產(chǎn)過程的異常問題。
12、負責產(chǎn)品的標識和確保產(chǎn)品的追溯。
13、負責本車間的不合格的控制和管理。
14、出貨、驗貨的跟進。
15、負責本車間下屬人員的培訓和考核工作。
16、有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理提議下屬生產(chǎn)線組長、雜工、調(diào)模工的管理人選，并對其工作進行考核評價。
17、按時完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他事項。
18、直接上司為生產(chǎn)部經(jīng)理。
六、生產(chǎn)計劃主管工作職責
1、負責主持訂單評審會議，及時與業(yè)務部溝通客戶出貨信息。
2、根據(jù)產(chǎn)能符合，負責擬定本公司各車間生產(chǎn)計劃，并跟進生產(chǎn)計劃完成情況。
3、負責與業(yè)務部、采購部、工程部、物流部、生產(chǎn)部各車間溝通生產(chǎn)計劃完成相關(guān)事宜。
4、負責準確孔氏生產(chǎn)進度，及時與業(yè)務部溝通生產(chǎn)計劃完成情況。并對加單、插單情況 進行評估。
5、負責物料 情況進行有效控制，及時與采購部、物料不溝通物料回復情況，并要求采購、物料部回復交貨日期，并對其日期跟進。
6、、統(tǒng)計各車間實際產(chǎn)能。
7、負責對生產(chǎn)計劃于生產(chǎn)進度進行適當調(diào)整。
8、負責整理生產(chǎn)異常情況統(tǒng)計，并要求相關(guān)責任部分回復異常原因。每月擬定執(zhí)行報告。
9、分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準確性。
10、按時完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他事宜。
11、直接上司為生產(chǎn)部經(jīng)理。
七、生產(chǎn)部經(jīng)理管理職責
1、負責主持生產(chǎn)部全面工作。組織并督促本部門人員全面完成本部職責分為內(nèi)的各項工作任務。
2、負責生產(chǎn)計劃的審核與落實，對生產(chǎn)計劃中的異常進行有效調(diào)整。
3、觀測落實生產(chǎn)部崗位責任制和工作標準，密切與業(yè)務部、工程部、質(zhì)檢部、物料部等部門的工作聯(lián)系、加強與有關(guān)部門的寫作配合工作。
4、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行。
5、定期組織召開公司生產(chǎn)計劃拍懺悔，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。
6、負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作。
7、負責ISO質(zhì)量體系、6S推行、IWAY體系在生產(chǎn)部的落實情況。
8、負責各車間生產(chǎn)日報表的審核，跟進生產(chǎn)計劃的完成情況。
9、負責做好生產(chǎn)設備的日常管理工作，合理安排設備檢修時間。
10、負責生產(chǎn)調(diào)度管理?？茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用，降低生產(chǎn)成本。
11、負責組織車間主管、主管助理、計劃員、車間雜工、生產(chǎn)線組長等管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。
12、負責生產(chǎn)部各車間部門不良品報廢管理和審批，并提出糾正和預防措施。
13、負責組織制定本部門工作目標、工作計劃，并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。
14、有權(quán)向副總、總經(jīng)理提議生產(chǎn)部下屬主管、主管助理人選，并對其工作考核評價。
15、按時完成總經(jīng)理、副總交辦的其他事宜。
16、直接上司為主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理。
征拆部崗位職責2
生產(chǎn)部崗位職責
一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設備管理等工作，生產(chǎn)部崗位職責。具體職責如下：
1、根據(jù)銷售計劃，科學地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。
2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學習領(lǐng)會集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、深入現(xiàn)場指導工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。
5、建立健全設備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。
8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關(guān)，維護集團和公司的利益。
9、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。
10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。
11、關(guān)注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。
12、加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務;有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務;有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費用進行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。
13、加強與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
14、向公司領(lǐng)導提出工作改進建議。
二、車間主任崗位職責
車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責如下：
1、每日主持召開班前會，按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足銷售需要。
2、嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。
3、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。
4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。
5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設備的性能，指導生產(chǎn)員工合理使用設備。
6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指標得以完成。
7、每天核定車間各項消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。
8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。
9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。
10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)嘗鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查;對安全隱患及時組織整改，并做好相關(guān)記錄。
11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位;有權(quán)制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準后實施;有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長;有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務部)，事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
12、向公司領(lǐng)導和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進建議。
13、完成上級交給的其它任務。
三、生產(chǎn)班組長崗位職責
在車間主任領(lǐng)導下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員工正確使用設備，生產(chǎn)出合格的成品。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產(chǎn)品計量等工作負責。具體職責如下：
1、執(zhí)行上級下達的任務、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務。
2、提前十五分鐘辦理***手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實填寫交***記錄。
3、組織本班組員工認真做好生產(chǎn)車間的機器設備的清理保養(yǎng)工作，隨時保持設備處于良好的狀態(tài)，保持各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。
4、帶頭遵守集團和公司的各項規(guī)章制度，教育本班組員工嚴格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設備、工具，正確使用勞動防護用品，制止違章操作。
5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學習和培訓，激發(fā)員工的勞動熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。
6、下班后檢查班組各責任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。
7、真實做好當班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當班生產(chǎn)結(jié)束時，檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報生產(chǎn)統(tǒng)計。
8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團結(jié)，共同搞好生產(chǎn);節(jié)約能源，減少機器零部件的損壞;搞好崗位培訓，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。
9、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種(微機員和制粒工要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意);有權(quán)給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款處罰(罰款一律上交財務部)，事后將處罰情況報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。
11、完成上級交給的其它任務。
四、生產(chǎn)統(tǒng)計(內(nèi)勤)崗位職責
在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導下，負責生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。具體職責如下：
1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批;核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。
2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以便得到及時處理。
3、負責整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。
4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系，熱情接待來電、來訪，回答有關(guān)問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。
5、隨時同財務部保持聯(lián)系，匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財務部有關(guān)的問題，以便得到財務部的指導和幫助，提高自己的工作水平。
6、努力學習與自己工作有關(guān)的知識理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識;學習管理技巧，當好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。
7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。
8、完成上級交給的其它任務。
五、機電組長崗位職責
在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導下，帶領(lǐng)本班組員工負責所有設備、電氣的維修、保養(yǎng)、安裝、技改及降低成本等工作。具體職責如下：
1、堅持以維護、保養(yǎng)為主，制訂設備維護、保養(yǎng)、檢修計劃，落實責任人利用生產(chǎn)空余時間對設備進行維護、檢修，并嚴格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產(chǎn)中設備出現(xiàn)故障的可能性。
2、根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進行;安排機修、電工每天跟班作業(yè)，及時解決生產(chǎn)過程中的機械、電器的故障，保證設備處于良好的運行狀態(tài)。
3、安排機修、電工每天巡視全廠的線路及設備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、加強各種工具和設備、器材的管理工作，盡力修復工具、設備、電器，修舊利廢，以舊換新。認真做好各工種安全工作。
5、定期進行設備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作，消除設備的安全及質(zhì)量隱患，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
6、努力鉆研技術(shù)，不斷提高和創(chuàng)新，經(jīng)常對機修工、電工進行崗位技術(shù)培訓，不斷提高其工作效率和技能;配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任對生產(chǎn)工人進行設備維護、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓，提高設備的完好率和正常運轉(zhuǎn)率。
7、制定配電室的管理制度，嚴格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電;帶頭嚴格按安全操作規(guī)程使用各種設備和工具。
8、堅持：無《動火許可證》，不在重點防火部位動火;重點防火部位消防器材、監(jiān)護人員不到位，防護措施不落實不動火。
9、制定設備維護保養(yǎng)、潤滑計劃，建立設備檔案。
10、搞好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時送到指定地點。
11、配合五金庫保管人員對入庫材料進行驗收，把好材料入庫關(guān)。
12、有權(quán)安排本組員工的工作，有權(quán)對本組員工處以20元以下的處罰，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
13、向公司和生產(chǎn)部提出工作改進建議。
14、完成上級交給的其它任務。
六、收貨組長崗位職責
在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導下，帶領(lǐng)本班組員工做好公司生產(chǎn)所需原料的入庫把關(guān)、保管、結(jié)算和做賬工作。具體職責如下：
1、嚴格執(zhí)行集團規(guī)章制度，保守公司秘密，維護公司利益和聲譽，不收受賄賂。
2、熱情接待原料客戶，詳細解答客戶提出的問題，想客戶之所想，樹立公司形象;禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。
3、合理安排本組人員的工作，勇挑重擔，帶領(lǐng)組員嚴格按《收貨員作業(yè)規(guī)程》工作;急客戶之所急，及時辦理入庫和客戶結(jié)賬手續(xù)，提高工作效率。
4、配合品管部嚴格執(zhí)行總部原料收貨標準，認真做好原料的驗質(zhì)、抽樣、計量和進庫的堆碼、保管等工作;防止霉爛、變質(zhì)的原料入庫(倉)。
5、對進庫原料，根據(jù)收進的時間、品種按照生產(chǎn)部的定置要求堆碼整齊、規(guī)范，并掛牌標識，標明時間、品名、庫區(qū)和保管員等(具有商業(yè)秘密的指標如貨源、化驗結(jié)果等可用代號表示)，搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。
6、經(jīng)常檢查、督促組員做好日記賬、分類賬;督促保管人員每日核對原料賬實情況，做到日清月結(jié)，賬實相符，數(shù)字清楚無誤。
7、做好庫房的管理工作，注意通風，經(jīng)常檢查庫內(nèi)原料，防止原料在保管期間霉爛、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級。禁止易燃、易爆物品進入庫房。
8、經(jīng)常組織班組員工認真學習原料收貨標準和原料質(zhì)量標準，不斷提高收貨水平和辨別原料質(zhì)量的能力;不斷提高自身及組員的思想素質(zhì)，拒腐蝕，永不沾。
9、加強同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證庫房原料的先進先用、推陳儲新;月底會同財務人員對庫存原料進行仔細盤點，做到賬清、物清、手續(xù)清。
10、監(jiān)督裝卸工按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》卸車，防止發(fā)生安全事故。
11、有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對本組員工的工作進行調(diào)整，有權(quán)對本組員工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
12、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。
13、完成上級交給的其它任務。
七、發(fā)貨組長崗位職責(指生產(chǎn)部管理的發(fā)貨組)
在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導下工作，帶領(lǐng)本班組員工負責公司成品的接收、發(fā)放、保管、做帳等工作;并對本組員工進行思想素質(zhì)教育和技術(shù)培訓工作。具體職責如下：
1、嚴格執(zhí)行集團規(guī)章制度，維護公司和顧客的利益，不收受賄賂，接受顧客監(jiān)督，保守公司秘密，提高公司聲譽。
2、堅持“顧客滿意”的原則，熱情接待客戶，詳細解答客戶提出的問題;想客戶之所想，急客戶之所急，幫助客戶解決一些力所能及的問題;樹立公司形象，不與顧客發(fā)生爭吵。
3、合理安排本組員工工作，嚴格按《發(fā)貨員作業(yè)規(guī)程》進行發(fā)貨。
4、督促成品保管員每天堅持成品交接盤點，核對數(shù)量，隨時做到賬實相符。
5、監(jiān)督裝卸工按照《裝卸工作業(yè)規(guī)程》裝車，防止發(fā)生安全事故。
6、嚴格制止站、坐、臥、靠飼料的行為，禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。
7、做好成品庫房的防火防盜工作，禁止易燃、易爆物品進入庫房;經(jīng)常保持庫房整潔、品種分明、堆碼整齊，消除安全隱患，保管好成品;根據(jù)需要安排好夜間值班人員，保證客戶隨時提貨。
8、加強同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證成品庫房先進先出，推陳儲新;月底會同財務人員對成品庫房進行仔細盤點，做到賬清、物清、手續(xù)清。
9、班組長有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對本組員工的工作進行調(diào)整，有權(quán)對本組員工進行20元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。
11、完成上級交給的其它任務。
八、裝卸組長崗位職責
在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導下，帶領(lǐng)本班組員工配合收發(fā)貨組負責公司原料(含編織袋、藥品等)的卸車、堆碼和成品的裝車工作，具體職責如下：
1、對裝卸工合理分工，勞逸結(jié)合，積極配合收、發(fā)貨人員，共同搞好原料和成品的收發(fā)、儲存、保管工作。
2、堅持“顧客滿意”的原則，熱情為顧客服務，接受顧客監(jiān)督，維護公司利益;保守公司秘密，不收受賄賂;禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。
3、監(jiān)督部下并帶頭遵守集團和公司的規(guī)章制度，堅持“班前不飲酒，飲酒不上班”的規(guī)定。
4、嚴格按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》和各項安全規(guī)定進行作業(yè)，制止部下違規(guī)操作。
5、裝卸車時，聽從收、發(fā)貨人員的指揮;積極為收發(fā)貨工作的安全、順利進行提出合理意見和建議;幫助檢查數(shù)量、質(zhì)量情況。
6、帶領(lǐng)部下隨時保持庫房清潔、整齊、安全;維護、保管好裝卸車所用設備、工具。
7、班長有權(quán)調(diào)整本班組的員工工作，有權(quán)對本班組員工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
8、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。
9、完成上級交給的其它任務。
九、司爐工崗位職責
鍋爐工的主要職責是保證公司生產(chǎn)、生活用汽的供應，對鍋爐的安全運行負有直接責任。具體職責如下：
1、必須在規(guī)定上班時間前30分鐘了解和掌握當班生產(chǎn)品種、數(shù)量，以及各品種生產(chǎn)安排的先后順序。
2、認真檢查鍋爐各有關(guān)閥門、水位計、人孔、手孔等的密封情況是否完好。
3、隨時與車間微機室或制粒工保持聯(lián)系，掌握當班生產(chǎn)的進度，以確定何時開始供汽或停止供汽。
4、鍋爐運行當中不得離開鍋爐房。確需離開時，應作好離崗的準備工作而不得找無司爐證的人員替崗。
5、隨時檢查壓力表、水位計等的工作情況，保證鍋爐在安全壓力及安全水位下運行，同時要確保供汽壓力和蒸汽的飽和度。
6、隨時注意風機、水泵等附屬設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時、合理地采用相關(guān)措施進行處理。
7、煤炭燃燒應盡可能充分，要基本做到爐渣中煤渣含量不超過2%;并用水潤濕爐渣，倒在指定地點，周圍不能有易燃易爆物品。
8、每班檢查一次高低水位和汽壓自動報警器靈敏度;每班沖洗水位計1-2次;鍋爐正常水位應在水位計的最高位和最低位中間;兩只水位計的水位高度應基本一致;
9、每班檢查一次壓力表，每三天對壓力表彎管進行內(nèi)部沖洗一次，確保管路內(nèi)部暢通。每周手動操作兩只安全閥排汽一次，每月升壓一次操作兩只安全閥自動排汽，防止閥座粘連引發(fā)安全事故;保持爐內(nèi)壓力穩(wěn)定，最高壓力不得超過安全閥允許工作壓力。
10、做好水處理及水質(zhì)檢驗工作，并做好相關(guān)記錄。
11、嚴格按《鍋爐安全操作規(guī)程》進行操作，認真做好鍋爐運行記錄。
12、下班前按安全操作規(guī)程對鍋爐進行相關(guān)檢查，清理工作現(xiàn)場，保持鍋爐房清潔、整齊。
13、下班前做相應的交接工作，如有設備故障，必須處理完后方可***，確保***基本無遺留問題。
14、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
15、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。
16、完成上級交給的其它任務。
十、機修工崗位職責
機修工的主要職責是負責公司所有設備機械部分的維護、保養(yǎng)、檢修，以及適應公司生產(chǎn)及其它管理工作需要的制作、安裝等工作。其工作重點是全力保證生產(chǎn)的正常進行。具體職責如下：
1、日常工作：
⑴根據(jù)設備的潤滑保養(yǎng)要求，定期對所有設備循環(huán)進行潤滑保養(yǎng)。
⑵至少每小時對車間各工序的設備運轉(zhuǎn)和使用情況進行一次巡查，對運轉(zhuǎn)異常的設備，應立即酌情確定：①立即停機修理;②減負荷運行，完成當班生產(chǎn)任務后修理;③照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當操作行為，及時予以糾正。
⑶根據(jù)巡查和設備運轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及年限，制訂設備的維修計劃，并報上級領(lǐng)導審批后逐項落實。如遇生產(chǎn)較緊，應酌情順延。
⑷必須能夠正確、熟練地操作電焊、氣割、氣焊、砂輪機、切割機、臺鉆等常用設備。
⑸日常工作嚴格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進行操作。
2、現(xiàn)場操作：
⑴嚴格做到“生產(chǎn)不動火，動火不生產(chǎn)”。
⑵凡需在重點防火部位動火，必須自覺提交《臨時動火申請》，并要取得由辦公室開具的《動火許可證》，在《動火許可證》上明確的人員、器材全部到位后方可動火。
⑶動火前必須將需動火部位及操作場地的易燃物品全部清除，并在其它人員的監(jiān)護下開始動火。
⑷登高作業(yè)時必須要求生產(chǎn)部派員監(jiān)護，必要的防護用品必須配戴齊全。需拆卸重物時必須有2人以上參與協(xié)助。
⑸各類工作器具不得亂扔亂放，嚴防傷人或落入機器內(nèi)部。
⑹在接到生產(chǎn)設備故障通知后，必須在5分鐘內(nèi)帶常用工具趕到現(xiàn)常
⑺檢修后的設備必須先試機，確認無異常后方可交付操作者使用。
⑻檢修結(jié)束必須擦凈設備上的油污，拆下的零配件必須統(tǒng)一交五金庫。
3、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。
5、完成上級交給的其它任務。
十一、電工崗位職責
電工的主要職責是負責公司電氣設備的維護、修理、及必要的技改等工作，對電氣的安全運行負有重要責任。具體職責如下：
1、日常工作：
⑴每天對公司內(nèi)電器線路、開關(guān)、用電情況進行巡檢和日常維護，根據(jù)有關(guān)要求，定期給電機軸承加油。
⑵每周至少一次清掃配電柜(箱)內(nèi)電器上的積塵，確保電器，尤其是接頭、觸點部分的干燥、清潔。
⑶至少每小時對車間各工序的設備運轉(zhuǎn)和使用情況進行一次巡查，對運轉(zhuǎn)異常的設備，應立即酌情確定：①立即停機修理;②減負荷運行，完成當班生產(chǎn)任務后修理;③照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當操作行為，及時予以糾正。
⑷嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作。
2、現(xiàn)場操作：
⑴巡視高壓設備時，人體與帶電導體應大于最小安全距離，高壓帶電設備的絕緣部分禁止觸摸，巡視時禁止越過遮欄，尋找高壓設備接地點時應穿絕緣靴。
⑵檢修電氣設備時必須切斷電源，排除設備電氣故障時，必須穿戴好防護用品，且應有專人監(jiān)護。
⑶高處作業(yè)時必須配戴好防護用品，且有專人監(jiān)護。
3、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。
5、完成上級交給的其它任務。
十二、收貨員崗位職責
原料收貨保管員的主要職責是負責進廠各類原料的外觀檢驗、抽樣送檢以及原料的保管。
藥品收貨保管員的主要職責是負責藥品(即各類添加劑、預混料)的驗收、保管。
編織袋收貨保管員的主要職責是負責各種成品包裝袋以及廢舊編織袋、麻袋的數(shù)量驗收、保管。具體職責如下：
1、憑收貨通知單收貨。收貨保管員必須在收到由本公司原料部開據(jù)的原料(藥品、編織袋等)收貨通知單(或業(yè)務洽談卡)，并在確認所到原料(藥品、編織袋等)的情況與“收貨通知單(或業(yè)務洽談卡)”內(nèi)容相符后，方可對新到貨物進行抽樣檢驗。
2、嚴格足量抽樣。抽樣比例按品管部要求執(zhí)行，且抽樣面積應盡可能寬、層數(shù)盡可能多。
3、把好感官檢驗關(guān)。收貨保管員必須首先對所抽樣品進行外觀檢驗和口感檢測，檢驗內(nèi)容包括：
⑴原料的水分、色澤、氣味、粒度、生熟度、純度以及有無含雜和霉變結(jié)塊情況等。
⑵藥品色澤、氣味、粒度、純度以及有無含雜和霉變結(jié)塊情況等。
⑶(會同品管部)按總部技術(shù)部制定的驗收標準對新到編織袋進行驗收。
4、初檢合格，送樣化驗。外觀檢驗(及口感檢測)合格的貨物，應填寫《抽樣單》，隨樣品一齊送公司品管部進行化驗。外觀檢驗或口感檢測不合格的，應耐心向原料客戶講明情況，并及時通知原料部。
5、化驗合格過磅卸車。
⑴新到貨物原則上要待化驗合格，并收到由品管部負責人(或委托人)簽署的“同意收貨”的化驗單之后方可過磅卸貨(特殊情況需得到總經(jīng)理同意后方可卸貨)。過磅時至少應兩人在場，分別負責司磅、監(jiān)磅;過磅單必須由電腦打櫻
⑵公司根據(jù)實際情況，也可在外觀(及口感檢驗)合格之后即安排過磅、卸貨，但在正式化驗結(jié)果未出來之前，保管人員必須給該批原料掛上“禁用牌”，并不得提前辦理入庫手續(xù)。
6、卸貨現(xiàn)場監(jiān)督抽檢。卸貨時驗收人員必須在堆碼現(xiàn)場，指揮裝卸工按定置管理要求，安全地將原料(藥品、編織袋等)整齊地堆碼在指定地點，并監(jiān)督堆碼質(zhì)量;原料卸貨過程中，驗收人員必須隨時對該批原料的外觀和口感進行抽檢，及時剔出不合格原料，抽檢比例必須在70%以上。
7、卸車結(jié)束清理現(xiàn)常卸貨結(jié)束后，指揮裝卸工將抽檢出的不合格貨物重新裝車拉出庫房，過磅除皮(如是車皮，可單獨堆放在指定地點并掛牌標志);監(jiān)督裝卸工將卸貨現(xiàn)場和垛腳清掃干凈，將散灑原料、藥品裝袋堆碼整齊。
8、核算數(shù)量辦理入庫。根據(jù)實收數(shù)量和檢驗結(jié)果，詳實地填寫《原料入庫單》，然后將《原料入庫單》結(jié)算聯(lián)和《原料過磅單》結(jié)算聯(lián)一并交原料客戶，并立即將《原料入庫單》財務聯(lián)及由電腦打印的原始過磅單一并送交財務部。
9、上賬掛卡，賬實相符。原料、藥品、編織袋等辦理了入庫手續(xù)之后要立即入賬，并在入庫后兩小時之內(nèi)對原料填、掛《原料囤位卡》，藥品及編織袋等也要按品種掛牌標識。每隔1至3天要對原料、藥品、編織袋等進行盤點，隨時做到帳實相符。盤點后要在囤位卡或標識上填寫相應內(nèi)容。
10、禁用貨物必須掛牌。庫房中因各種原因暫時不允許使用的原料、藥品、編織袋等，保管員必須給其掛上“禁用牌”，防止誤齲
11、堅持先進先出原則。根據(jù)“先進先出”原則或生產(chǎn)上的特殊需要(需有總經(jīng)理、品管部經(jīng)理的書面通知)及時通知并監(jiān)督車間取用原料，對不聽指揮亂拉亂取原料的人員，有權(quán)建議生產(chǎn)部給予處罰。
12、加強檢查，防止異常。經(jīng)常檢查倉庫原料、藥品、編織袋等垛中的溫、濕度情況，發(fā)現(xiàn)潮濕、發(fā)熱等異常情況及時報告生產(chǎn)部(或品管部)經(jīng)理;隨時保持庫房的清潔、整齊、安全。
13、正確填報有關(guān)表單。保管員每日根據(jù)實際出庫情況開據(jù)《領(lǐng)料單》，并根據(jù)《領(lǐng)料單》上各品種領(lǐng)出數(shù)量填報《原料進耗存日報表》、《添加劑進耗存日報表》、《包裝物進耗存日報表》，分別報送生產(chǎn)部、財務部、原料部和總經(jīng)理，《添加劑進耗存日報表》、《原料進耗存日報表》同時報送品管部。
14、辦理退庫，完善領(lǐng)料手續(xù)。編織袋及藥品保管員每天在生產(chǎn)班組下班時必須將未使用的成品編織袋、藥品收回庫房，并在對應的領(lǐng)料單上注明退庫的品種、數(shù)量。
15、舊編織袋及麻袋的保管。
⑴分級打捆，入庫建賬。盛裝過原料、藥品、飼料的編織袋(不能再使用的)、麻袋等必須由清袋人員按照包裝物的種類、大孝質(zhì)量等級分別打捆，每捆50條，送舊包裝庫，由編織袋保管員統(tǒng)一保管，并要建賬管理。
⑵出售包裝，兩人發(fā)貨。保管員必須在收到由財務部開據(jù)的發(fā)貨通知之后方可發(fā)售舊包裝物，且公司必須同時有兩人在場，舊包裝物出庫后應及時下賬。
⑶按時報表。每日向生產(chǎn)部、財務部、原料部、總經(jīng)理報送舊包裝物收支日報表。
⑷保持庫房整潔、安全。隨時保持庫房的整潔、安全，注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，并協(xié)助消除隱患。
16、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
17、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。
18、完成上級交給的其它任務。
十三、發(fā)貨員崗位職責
發(fā)貨員的主要職責是負責成品的收發(fā)及保管。具體職責如下：
1、正確交接，報送“日報”
⑴每天交接，核準數(shù)量。每天與生產(chǎn)班組進行一次成品交接，收進生產(chǎn)車間當日(或昨日)的全部產(chǎn)出，并用(昨日早上庫存-昨日發(fā)出+昨日生產(chǎn)=今日早上庫存)對當日收進數(shù)進行核對。
⑵數(shù)量核準，填單報表。成品交接結(jié)束后，所有參與成品交接工作的相關(guān)人員必須在《產(chǎn)成品交接單》上簽字確認?！懂a(chǎn)成品交接單》不得有涂改。發(fā)貨員據(jù)此向銷售部、生產(chǎn)部、財務部、總經(jīng)理報送《成品收發(fā)日報表》。
2、發(fā)貨
⑴按序發(fā)貨。發(fā)貨員根據(jù)客戶的發(fā)票提貨聯(lián)送到的順序，寫上編號排隊，先到先發(fā)。
⑵仔細查看提貨單據(jù)。發(fā)貨人員在收到客戶交來的提貨單后，首先應認真逐字查看提貨單上各品種的件數(shù)、規(guī)格、重量是否吻合，如有錯誤，應立即交還客戶，并耐心說明原因，請其找財務部更正后，方可發(fā)貨。
⑶按提貨單逐袋點數(shù)。發(fā)貨員在發(fā)貨前應首先按照提貨單上的品種、件數(shù)、逐垛逐袋地點出應發(fā)件數(shù)，并在結(jié)束處做好明顯標記。
⑷做好記錄，隨時核對。對每次所發(fā)品種、件數(shù)、重量、客戶名等應有準確、清楚的記載;在發(fā)貨過程中應不時地核對已發(fā)數(shù)量，如有不吻合，應立即停止發(fā)貨，核查數(shù)目。
⑸成品先進先出。發(fā)貨員應按成品先入庫先發(fā)的原則發(fā)貨，嚴禁將超過保質(zhì)期的成品發(fā)出。
⑹裝車結(jié)束，鎖好庫房。發(fā)貨結(jié)束后，發(fā)貨員提醒并監(jiān)督裝卸工幫助司機蓋好蓬布，且發(fā)貨員必須等裝料車輛離開庫房后，方可拉閘熄燈，鎖好庫門。
⑺客戶就是上帝。服務熱情、周到，文明用語，急客戶之所急，是每個發(fā)貨人員的職責。
3、保管：
⑴嚴格要求堆碼質(zhì)量。保管員有責任要求生產(chǎn)車間成品轉(zhuǎn)運工按發(fā)貨或庫管需要堆碼成品，對堆碼不合要求者，應要求成品轉(zhuǎn)運人員重新堆碼。
⑵每日盤點，防止差錯。每天至少盤點一次，認真核對庫存各品種成品數(shù)量是否準確。
⑶雨、雪天氣，注意防潮。雨、雪天要隨時注意成品的防水、防潮，一旦發(fā)現(xiàn)成品表面被打濕或認為有此隱患，應立即組織裝卸工轉(zhuǎn)移或遮蓋該處成品。平時，保持庫房通風、干燥，防止成品霉變。
⑷保持庫房整潔、安全。經(jīng)常巡查成品庫房，督促裝卸人員經(jīng)常清掃成品庫及成品垛，隨時保持成品庫整潔、安全，注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，并協(xié)助消除隱患。確保成品庫安全。
4、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
5、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。
6、完成上級交給的其它任務。
十四、五金保管員崗位職責
五金保管員的主要職責是負責五金、備品、配件的驗收、保管及請購。具體職責如下;
1、驗收、入庫
⑴新購材料，票據(jù)齊全。對新購回的器材、物資，在查驗請購單、發(fā)票齊全的情況下，根據(jù)發(fā)票和請購單所列品種及數(shù)量進行清點。
⑵同等質(zhì)量，注意價差。保管員必須將新購材料價格與以往所購價格進行比較，對價格差異較大的材料，有權(quán)要求采購人員做出合理解釋，否則不得辦理入庫，對此類異常情況要及時報告生產(chǎn)部經(jīng)理。
⑶專人驗質(zhì)，合格入庫。請生產(chǎn)部經(jīng)理指定的人員對所購配件、物資進行驗收，驗質(zhì)不合格的不得入庫。驗收合格后，要及時填制好《材料入庫單》，并將驗質(zhì)情況一并填入，相關(guān)人員要簽字齊備;已入庫物品要立即上賬。
2、保管
⑴入庫物資，“五五擺放”。所有入庫物資要整齊擺放于貨架上或其它固定地點;貨架上物品基本實行“五五擺放”。
⑵入庫上賬，“四號定位”。庫房、貨架、貨架層及貨位必須分別編號;賬上各物品統(tǒng)一按其實物所在庫房、貨架、貨架層及貨位的編號進行編號，實行“四號定位”管理。
⑶掌握耗用，及時請購。隨時掌握庫存情況，根據(jù)各種物資、材料實際使用情況，確定大致庫存周期，及時編制請購計劃，報生產(chǎn)部經(jīng)理。
⑷審查把關(guān)，合理請購。嚴格審查其它各崗位的涉及五金庫保管物資范圍的各類請購單，本著安全、節(jié)約、盡量減少庫存的原則，征求有關(guān)請購人員的意見，能替代則替代，并在請購單上寫明是否購進的書面建議，交生產(chǎn)部經(jīng)理。
⑸保持庫房整潔、安全。經(jīng)常清掃庫房，保持整潔;隨時檢查庫房的安全狀況，及時消除安全隱患。
3五金庫發(fā)料程序
⑴由保管員詳實填寫《材料領(lǐng)料單》，務必寫明用途。
⑵由領(lǐng)料人將領(lǐng)料單交給領(lǐng)料人所在部門負責人簽字(生產(chǎn)專用材料必須經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理簽字)后方可發(fā)料。
⑶發(fā)料后及時下賬。
4、定期盤點，月終報表。定期盤點，核對賬目，做到賬實相符;月終根據(jù)當月入庫及領(lǐng)料情況，填報《五金材料進用存月報表》，報生產(chǎn)部、財務部、總經(jīng)理
5、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
6、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。
7、完成上級交給的其它任務。
生產(chǎn)人員作業(yè)規(guī)程
一、原料轉(zhuǎn)運工作業(yè)規(guī)程
原料轉(zhuǎn)運工的主要職責是把當班生產(chǎn)所需的原料及時、足量、安全、無誤地轉(zhuǎn)運到指定位置。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：
1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)常認真參加班前會，準確理解并接受本班本人的作業(yè)任務;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品;檢查、備好轉(zhuǎn)運工具;查清需轉(zhuǎn)運原料的數(shù)量、位置、品質(zhì)等情況。
2、正確拆垛取料。從原料堆垛取料時必須自上而下，自外向里搬取原料，嚴禁從堆垛中層抽取原料。在已傾斜的高堆垛上搬取原料必須請求生產(chǎn)班長派員監(jiān)護，將高處已傾斜的原料全推下后再取料裝車，以防意外。
3、規(guī)范裝車計數(shù)。轉(zhuǎn)運原料一般要求使用地輥車。單件重在60kg以下的原料每車一般裝載200～350kg;單件重60kg及其以上的原料每車一般裝載240～400kg。準確計數(shù)，裝車整齊、重心得當、便于運達目的地時卸車靠立和整齊堆碼。
4、安全快速轉(zhuǎn)運。熟悉轉(zhuǎn)運路線及路況，轉(zhuǎn)運時身體略向前傾，肩部及下顎緊靠重車，以上臂至肩膀的部位支撐載重，把穩(wěn)重心，快步轉(zhuǎn)運;工作期間不得光腳，不得穿拖鞋或其它易打滑的鞋。
5、熟練安全卸車。原料地輥車推至目的地(投料口附近或轉(zhuǎn)庫堆放處)，瞄準目的位置，利用重車前進的慣性將車立直，同時讓車上原料保持直立，防止碰傷他人，然后抽出車輛。
6、轉(zhuǎn)運效率要求。轉(zhuǎn)運的往返距離在50米以內(nèi)者，每人每小時的轉(zhuǎn)運量應在噸以上;轉(zhuǎn)運的往返距離在50-100米以內(nèi)者，每人每小時的轉(zhuǎn)運量應在噸以上;轉(zhuǎn)運距離在100米以上者,每小時的轉(zhuǎn)運量比照上述定額酌情確定。
7、妥善處理意外。轉(zhuǎn)運中，遇散包破包時，要先堵扎好再裝運，避免在運輸途中遍地灑落;遇轉(zhuǎn)運中原料漏灑落地，必須及時清掃，嚴禁兩種原料混在一起;遇霉變、潮濕、發(fā)熱原料時，必須及時報告生產(chǎn)班長或原料庫管員，以便作妥善處理。
8、認真做好記錄。轉(zhuǎn)運過程中，要及時統(tǒng)計所轉(zhuǎn)品種及件數(shù);轉(zhuǎn)運結(jié)束時，按要求填寫有關(guān)單據(jù)并完善領(lǐng)料手續(xù)。
9、下班例行工作。轉(zhuǎn)運結(jié)束后，把轉(zhuǎn)運現(xiàn)場的衛(wèi)生(包括垛腳的散原料)打掃干凈并把未轉(zhuǎn)運完的原料垛口堆碼整齊。對轉(zhuǎn)運工具、車輛進行必要的維護、保養(yǎng)、放回規(guī)定位置。做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交***手續(xù)。
10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應知應會，并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
11、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
二、原料投料工作業(yè)規(guī)程
原料投料工的主要職責是按微機(控制)室微機員的指令，及時、準確、保質(zhì)保量地把生產(chǎn)所需原料投入指定設備口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：
1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間提前10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)常認真參加班前會，準確理解并接受本班本人的投料作業(yè)任務;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品;檢查本崗位所管的全部機器、設備;做好正式投料前的各項準備工作。
2、確認倉號、指令、提升機。投料前必須與微機(控制)室聯(lián)系，確認開啟的原料倉號正確，得到微機室投料指令，待提升機運轉(zhuǎn)正常時即可投料。
3、開袋、驗質(zhì)、投料。除紙包裝外，解袋時應用剪或刀從包裝袋角斷開縫合線、開袋并把解下的封口線繩放置固定容器內(nèi)，嚴禁隨意劃破包裝物;投料前必須認真通過感觀經(jīng)驗查驗擬投原料的品質(zhì)。查驗原料色澤、氣味、雜質(zhì)、水分、結(jié)塊、有無霉變等。發(fā)現(xiàn)問題，應立即報告本班班組長并嚴格按上級指令處理。投料時應抖盡包裝袋內(nèi)的原料，把空袋整齊地放置在投料口側(cè)以便于整理、打捆;隨時清理投料現(xiàn)場雜物。嚴禁亂扔空袋、線繩、雜物。
4、選出可見雜物。投料時，凡發(fā)現(xiàn)雜物及發(fā)霉結(jié)塊料必須立即選出，不讓雜物及發(fā)霉結(jié)塊料進入設備內(nèi)。
5、注意換料清常改投另一種原料前，必須先將投料現(xiàn)場清掃干凈，與微機(控制)室取得聯(lián)系，并得到投料指令后才能開始投入另一種原料。
6、投料效率要求。件重≥70kg的原料，投料量應≥噸/人時;40kg≤件重
7、定期清理相關(guān)設備。愛護設備(包括投料口門簾及柵欄);定期清理除塵器布袋及管道，以保持良好的除塵效果;負責粉碎工序永磁筒的清理(每班至少兩次);負責定期清除絞龍、粉碎機喂料器內(nèi)積垢、纏繞物及其它雜物;負責粉碎機篩片、錘片的檢查、更換，更換錘片應盡量不占用生產(chǎn)時間。
8、監(jiān)控設備運行。作業(yè)過程中應注意監(jiān)控粉碎機的工作狀況，聽見異常聲音及時關(guān)機，并要確保粉碎機運行電流不超過電機額定電流值。注意觀察其它設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常隨時向車間主任、班長或微機員報告，不得無故拖延，確保所管理機器設備和各種相關(guān)附屬設施在工作時處于良好狀態(tài)。
9、下班例行工作。下班前打掃好投料現(xiàn)場和責任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生;把原料包裝袋和線繩轉(zhuǎn)運到指定地點;把本班取用過的工具、物品放還原處;做好投料現(xiàn)場及責任區(qū)的衛(wèi)生工作;做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交***手續(xù)。
10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應知應會，并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
11、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
三、微機員作業(yè)規(guī)程
微機員的主要職責是按照當天生產(chǎn)部下達的品種、數(shù)量計劃和品管部提供的配方正確配料。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：
1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)常認真參加班前會;準確理解并接受本班本人的生產(chǎn)配料任務和配方;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品;檢查、調(diào)試好本崗位所管的全部機器、設備和儀表。做好正式配料前的各項準備工作。
2、檢查和正確輸入配方。對照配方單核對微機中當班將生產(chǎn)的所有品種的配方。若有變更及時將新配方錄入微機。
3、檢查倉中原料。通知投料工檢查各原料倉內(nèi)原料的多少，告知原料轉(zhuǎn)運工先轉(zhuǎn)量少的原料及當班所需原料，以保證配料。
4、正確調(diào)整通道。確定了將投的原料品種之后，應及時將與該原料進入其指定倉相關(guān)的三通、閘門調(diào)整到位，隨后依次開啟分配絞龍、粉碎機后的粉料提升機、粉碎絞龍、粉碎機及原料提升機，并給投料工發(fā)出投料指令。
5、密切聯(lián)系，完成配料。微機配好一盤料后，必須向投藥工發(fā)出投藥信號(人工或自動)，隨后微機員與投藥工務必對微機所配盤次與投藥盤次進行核對，如有不符，停止配料。
6、加強檢查、監(jiān)督。隨時檢查投藥工所投小料及藥品是否正確，計量是否準確。經(jīng)常檢查原料進倉情況，經(jīng)常通過查看成品感觀質(zhì)量以檢查配料及混合質(zhì)量。
7、認真做好相關(guān)記錄。配料的同時做好每盤料的配料記錄(有打印機的，以打印為準，不再另做記錄)，并詳細記錄好當班主要設備的運行時間。
8、監(jiān)控設備運行。隨時掌握電壓及主要設備的電流情況，嚴防燒壞電機，盡可能防止設備空負荷運行;注意觀察設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常必須停機并及時向車間主任、班組長報告，不得無故拖延;并要積極配合機電人員進行維修。
9、微機室日常管理。禁止除生產(chǎn)指揮人員、維修人員(控制室故障期間)、臨時檢查人員外的其余任何人員進入微機室;除微機員本人外，其他任何人員不得操作微機;愛護微機及其它設備，每天下班前打掃微機室衛(wèi)生，配合電工定期清掃微機室各種電器的積塵;
10、基本技能要求：熟知微機的操作，能夠處理日常工作中遇到的微機的非硬件故障，懂得如何校驗配料秤;熟知控制臺上的所有按鈕、開關(guān)的功能;熟知本公司生產(chǎn)機組工藝流程、所有設備的安裝位置以及一些可能造成配料質(zhì)量事故的細節(jié);
11、工作效率要求：保證每盤料重量達到配料秤或混合機設計能力(個別銷量小的品種除外);微機每小時配料定額以不造成下道工序待料為原則。
12、下班例行工作。下班前做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作，做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交***手續(xù)。單班生產(chǎn)的，微機員必須在切斷生產(chǎn)車間的電源之后方可離開。
13、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應知應會，并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
14、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
四、投藥工作業(yè)規(guī)程
投藥工的主要職責是按微機(控制)室微機員指令，準確、及時、保質(zhì)保量地將當班生產(chǎn)所需的藥品、小料、回機料等投入指定設備口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：
1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)常認真參加班前會，準確理解并接受本班本人的投放藥品、小料、回機料等作業(yè)任務;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品;檢查、調(diào)試好本崗位所管的全部設備、器械，做好正式投放前的各項準備工作。
2、領(lǐng)藥、配小料。到藥房和倉庫領(lǐng)取當班所需的各種藥品、輔料，并填寫好相關(guān)領(lǐng)料記錄。認真校對臺秤，嚴格按照配方計量，提前配制好當班生產(chǎn)所需的各種小料。對配制好的小料必須分盤或按品種堆碼整齊，做好標記。
3、解袋要求。除紙包裝外，解袋時應用剪或刀從包裝袋角斷開縫合線、開袋并把解下的封口線繩定點放置，嚴禁隨意劃破包裝物和亂扔線繩、雜物。
4、接到指令，方可投料。接到投藥指令時，從投藥口逐樣投放完全符合微機配方要求(品種及重量)的小料及藥品，填好《小料投放記錄》，填寫記錄時至少投完一盤記錄一次。投料時袋中的藥品或小料必須抖荊空袋整齊放置在投藥口側(cè)(藥品袋單獨放置)。
5、核對盤次。作業(yè)中應隨時與微機室核對所投盤次有無差錯。清點現(xiàn)場剩余藥品及小料盤數(shù)是否有錯。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場藥品、小料與盤次不符，應立即停止投放并通知微機室停止配料，查找原因并采取相應措施，必要時通知下道工序停止接料或制粒，并立即將情況報告生產(chǎn)部領(lǐng)導，以便研究對策妥善處理。
6、投藥效率要求。投藥工必須配合微機員完成配料，不能使下道工序待料;不能影響微機配料;每盤料投藥時間一般不得超過分鐘。
7、足量投入藥品。投藥時必須對配藥房配制的藥品按配方復核，確認無誤后，投入當盤所有藥品及小料，不能有灑漏;一有灑漏必須立即清掃并隨即投入當盤。
8、班中檢查清理。定期檢查、清理投藥口及混合機內(nèi)的纏繞物;定期清除積垢;添加油脂后應當班檢查、清理;工具物品定置擺放。隨時觀察現(xiàn)場設備和生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或報告。
9、下班例行工作。下班前將空袋、線繩運到指定地點;把本班取用過的工具、物品放還原處;徹底打掃投藥現(xiàn)場和責任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。做一次下班前的例行全面檢查。按規(guī)定完善交***手續(xù)。若為單班生產(chǎn)，下班前必須把剩余的藥品運回藥房，并辦理相關(guān)手續(xù)。
10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應知應會，并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
11、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
五、制粒工作業(yè)規(guī)程
制粒工的主要職責是嚴格按安全操作規(guī)程正確操作制粒機、冷卻器、破碎機及相關(guān)輔助設備，保質(zhì)保量生產(chǎn)出符合要求的產(chǎn)品。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：
1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)常認真參加班前會，準確理解并接受本班本人的生產(chǎn)任務;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品。
2、開機前的準備：檢查制粒機各部位，特別是壓制室內(nèi)緊固件是否可靠，并予以確認;清理磁選器內(nèi)的雜質(zhì);檢查清理調(diào)質(zhì)器、壓制室內(nèi)的異物及結(jié)塊料。檢查供汽系統(tǒng)，汽壓應在。
3、正確操作制粒機：
⑴啟動主電機;啟動冷卻倉抽風機。
⑵封嚴冷卻器入口，開動調(diào)質(zhì)電機和喂料電機，將喂料電機調(diào)至最低轉(zhuǎn)速先進行機外排料，檢查原料色澤及混合是否均勻。
⑶打開蒸汽閥門，微調(diào)節(jié)喂料電機轉(zhuǎn)速，待壓制出粒后，再將喂料電機與蒸汽加入量逐漸調(diào)至合適的程度，要求單手握緊一把粒料時料即成團，松手后料團即能散開為宜。
⑷待粒料外觀質(zhì)量合格后，迅速清理冷卻器入口處的不合格粒料，嚴防進入冷卻器，打開冷卻器入口蓋板。
⑸調(diào)整切刀，使顆料長度為倍粒徑。
⑹交替調(diào)整喂料器轉(zhuǎn)速和蒸汽量，使主電機工作電流逐漸達到額定電流。
⑺待冷卻器內(nèi)成品達到一定量時，啟動提升機、振動篩。
⑻將先壓制出的不合格粒料裝袋，送投藥口投入該品種的下一盤料。
4、集中精力，確保正常。隨時觀察蒸汽壓力、制粒溫度、粒料含水情況及色澤，發(fā)現(xiàn)異常應立即采取適當措施調(diào)整，必要時停止制粒，通知現(xiàn)場指揮人員和相關(guān)工序及時協(xié)助處理。
隨時觀察制粒機工作狀況，不能放過任何異常，出現(xiàn)異常情況后，及時采取措施，暫停生產(chǎn)，通知機電人員進行檢查處理，確認無故障后方可開機。
5、換料前清理余料，檢查設備。一個品種制粒結(jié)束后，應與各相關(guān)工序一道，將待制粒倉、喂料器、調(diào)質(zhì)器、冷卻器、粒料提升機、振動篩、成品倉內(nèi)的上一個品種的余料、結(jié)塊物等徹底清理干凈，以免產(chǎn)生“花料”;檢查環(huán)模規(guī)格是否符合即將生產(chǎn)的品種規(guī)格的要求，如不相符，立即更換;檢查、清理一遍磁選裝置。
6、制粒效率要求：
⑴40型制粒機：
①粒徑Ф畜禽粒料的產(chǎn)量一般不小于6噸/小時;②粒徑Ф畜禽粒料產(chǎn)量一般不小于噸/小時;
③畜禽破碎料產(chǎn)量不小于噸/小時;④水產(chǎn)料粒徑Ф產(chǎn)量一般不小于2噸/小時;
⑤水產(chǎn)料粒徑Ф～產(chǎn)量：2-6噸/小時;⑥水產(chǎn)料粒徑Ф以上產(chǎn)量一般不小于6噸/小時;
⑦其它規(guī)格產(chǎn)量比照上述定額酌情確定。
⑵在有一人協(xié)助的情況下更換環(huán)模，并調(diào)試好壓輥開始生產(chǎn)，時間不得超過20分鐘。
7、加強聯(lián)系，減少浪費。隨時與鍋爐房保持聯(lián)系，確保供汽質(zhì)量，并在適當?shù)臅r候通知司爐工停止加壓，節(jié)約用煤。
8、下班前例行工作。下班前清理制粒工序的除鐵裝置及門蓋內(nèi)壁的結(jié)塊料，將壓輥、喂料器、調(diào)質(zhì)器軸承加滿潤滑油，給環(huán)模喂油料;若有未排除的隱患，***前必須排除;愛護、保養(yǎng)工器具，工器具定置擺放，專用工具鎖入工具柜;認真打掃制粒機、制粒工作場地及衛(wèi)生責任區(qū);做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。
9、其它工作要求：
⑴負責新投入使用的環(huán)模沖洗工作，使其在保證制粒質(zhì)量的前提下，提高出料速度。
⑵負責壓輥、環(huán)模的更換工作。
⑶定期清理制粒室、喂料器、調(diào)質(zhì)器內(nèi)的積垢和纏繞物。
10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應知應會，并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
11、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
六、接料工作業(yè)規(guī)程
接料工的主要職責是將成品快速、正確地裝入相應包裝袋，并準確計量。對成品計量的準確性負直接責任。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：
1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)常認真參加班前會，接受本班本人接料的品種、數(shù)量等作業(yè)任務;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品。
2、按規(guī)定領(lǐng)取包裝物。按當班生產(chǎn)任務要求的品種和數(shù)量領(lǐng)取包裝物，并辦理領(lǐng)用手續(xù);將領(lǐng)取的包裝物整齊地放在指定地點。
3、接料前的準備。接料前用標重砝碼對接料秤進行仔細、準確的校核;檢查成品倉內(nèi)上一個品種的余料是否排盡，并清理接料現(xiàn)場的異物;檢查包裝物是否正確。
4、接料當中隨時檢查。接料過程中隨時檢查接料秤游碼位置以及包裝物是否正確;隨時檢查成品料的粒度、溫度、色澤、氣味、混合均勻程度、粒料光潔程度等感官指標是否符合要求，發(fā)覺異常應停止接料，及時通知生產(chǎn)班長或相關(guān)工序，并積極配合處理;
5、保持工作場地整潔，工作總結(jié)《生產(chǎn)部崗位職責》。接料過程中隨時注意工作場地的清潔、整齊，隨時將灑落地面的成品清掃裝袋，保持包裝物擺放整齊。
6、換料準備工作。生產(chǎn)完一個品種后應將成品倉、冷卻器內(nèi)余料清理干凈，將地面的散料清理裝袋，更換包裝物，通知微機室放料。
7、接料效率要求：努力提高操作速度，不得造成上、下工序工作等待;
⑴5kg包裝：噸/人時;
⑵10kg包裝：噸/人時;
⑶20kg包裝：噸/人時;
⑷40kg包裝：噸/人時。
8、下班前例行工作。下班前負責將剩余包裝物等退回庫房，辦理退庫手續(xù);將所用設備、器械清理干凈，放回指定地點;徹底清理工作場地和責任區(qū)衛(wèi)生。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。
9、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應知應會，并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
10、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
七、熱合工作業(yè)規(guī)程
熱合工的主要職責是快速、保質(zhì)保量地將已稱量好成品的塑料袋包裝熱合封口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：
1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)常認真參加班前會，準確理解并接受本人本班熱合的品種、數(shù)量等作業(yè)任務;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品。
2、整理花(外)袋，提高速度。將熱合操作臺放置在合適位置;仔細整理即將使用的花(外)袋，務求袋與袋不粘連，且操作中單手食指和母指即可輕易將袋口搓開;整理好的花袋，整齊擺放于操作臺上，袋口朝向操作者。
3、排盡空氣，減少破包。封口前，雙手輕壓膝上成品，并快速自袋底向袋移動，擠出袋內(nèi)空氣，單手壓下上壓板，完成封口(內(nèi)外袋均如此)。
4、熱合質(zhì)量要求：熱合位置應盡量在熱合線上，熱合處無被切斷現(xiàn)象;熱合后成品不得出現(xiàn)破袋或熱合不嚴等情況，成品袋自米高空自由下落至地面后，包裝不破裂。
5、關(guān)注成品質(zhì)量。熱合過程中，隨時檢查成品的色澤、氣味、粒度、混合均勻程度，發(fā)現(xiàn)異常及時通知相關(guān)人員;隨時檢查花袋是否使用錯誤，盡量找出計量不合要求的成品;出現(xiàn)熱合不合格及時返工。
6、換料準備工作。生產(chǎn)完一個品種后，將操作臺上的剩余包裝物裝入指定包裝內(nèi);將地面上的散料清理干凈，再整理下一品種的包裝物;
7、熱合效率要求：
⑴5kg包裝：≥噸/人時;⑵4kg包裝：≥噸/人時;
⑶包裝：≥噸/人時;⑷1kg包裝：≥噸/人時。
8、返工率指標：熱合不合格的必須返工;當班返工率不得高于%;
注：返工率=(花袋領(lǐng)出數(shù)量-退回花袋數(shù)量-入庫成品所用花袋數(shù)量)÷領(lǐng)出花袋數(shù)量×100%。
9、下班前例行工作：下班前將剩余花袋點數(shù)，并協(xié)助接料工將包裝物退回庫房，辦理退庫手續(xù)，然后規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場物品，徹底清掃生產(chǎn)現(xiàn)場;打掃衛(wèi)生責任區(qū)。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。
10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應知應會，并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
11、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
八、縫包工作業(yè)規(guī)程
縫包工的主要職責是迅速、整齊地將已稱量好的成品縫合封口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：
1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)常認真參加班前會，接受本班本人縫包的品種、數(shù)量等作業(yè)任務;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品。
2、檢查合格證及說明書。生產(chǎn)前縫包工應負責按當班生產(chǎn)任務要求領(lǐng)娶檢查標簽和說明書，并辦理有關(guān)手續(xù);在即將生產(chǎn)的品種的標簽上加蓋生產(chǎn)日期;認真檢查縫包機的運轉(zhuǎn)情況。
3、縫包質(zhì)量要求：縫合線距端口～厘米;標簽居袋口中央位置±3厘米(適合手動縫包機);標簽有日期一端朝外，與包裝袋口基本平齊;標簽正面朝向與包裝袋正面朝向一致;縫口結(jié)束端縫包尾線長度不得超過3厘米;縫合線平直、嚴密，中間不得有跳針現(xiàn)象。符合以上條件者，為成功縫合。
4、關(guān)注成品質(zhì)量?？p包過程中隨時檢查成品的粒度、色澤、混合均勻程度、溫度等及包裝物、標簽等使用是否正確，發(fā)現(xiàn)問題應及時通知有關(guān)責任人。
5、保持工作場地整潔?？p包過程中隨時注意工作場地的清潔、整齊，隨時協(xié)助接料工將灑落地面的成品清掃裝袋，保持地面無說明書、合格證、縫包線，成品包裝不得沾染油污。
6、換料準備工作。換料前，縫包工應將上一品種的剩余標簽、合格證等統(tǒng)一收集，放在指定地點，而后再準備下一品種的標簽、合格證，嚴防混淆;將工作場地打掃干凈，清除異物。
7、愛護、保養(yǎng)設備。經(jīng)常檢查縫包機的工作狀況，保持縫包機清潔并潤滑良好;工作狀況不良的要及時找機電人員維修，必要時更換縫包機。
8、縫包效率要求：
20～40kg包裝9秒以內(nèi)成功縫合一袋，10kg包裝7秒以內(nèi)成功縫合一袋。
9、下班前例行工作。生產(chǎn)結(jié)束后將剩余的標簽、說明書等退回庫房(或品管部)，并辦理退庫手續(xù);給縫包機除塵、加油，隨縫包線一起放入工具柜;規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場物品，徹底清掃生產(chǎn)現(xiàn)場，打掃衛(wèi)生責任區(qū)。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。
10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應知應會，并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
11、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
九、裝袋工作業(yè)規(guī)程
裝袋工的主要職責是將熱合好的小包裝成品裝入成品編織袋。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：
1、到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)常認真參加班前會，準確理解
并接受本班本人需裝袋品種、數(shù)量等作業(yè)任務;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品。按當班生產(chǎn)的品種和數(shù)量領(lǐng)取包裝物，并將要使用的成品編織袋整齊擺放在裝包處。
2、裝袋平整、美觀。小心裝袋，無抓破、摔破現(xiàn)象;裝入成品編織袋內(nèi)的小包裝數(shù)量符合規(guī)定要求，準確無誤;裝入小包裝后的大包裝平整一致，便于裝車。
3、關(guān)注成品質(zhì)量：隨時檢查成品熱合質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)破損、封口不嚴等，應及時交付責任人返工;隨時抽查稱量，發(fā)現(xiàn)稱量不準，及時提醒責任人，需要返工的立即交付責任人返工;大袋內(nèi)的小包數(shù)量符合規(guī)定要求。
4、保持工作場地整潔。裝袋過程中隨時注意工作場地的清潔、整齊，隨時將灑落地面的成品進行清掃裝袋，保持地面無散落的說明書、合格證、縫包線等，成品編織袋擺放整齊，不得交叉混放，不得沾染油污。
5、裝袋人員應能完成成品轉(zhuǎn)運及縫包工作。
6、換料準備工作。換料前，裝袋工應將上一品種的剩余編織袋收集，定置擺放;將工作場地清理干凈，把即將生產(chǎn)的品種的編織袋整齊擺放在裝袋處。
7、裝袋效率要求：40kg包裝(內(nèi)含5kg×8袋或4kg×10袋):噸/人時;20kg包裝:(內(nèi)含5kg×4袋或4kg×5袋)噸/人時。
8、下班例行工作：將剩余的包裝物退回庫房并辦理手續(xù);徹底清掃生產(chǎn)現(xiàn)場，打掃衛(wèi)生責任區(qū)。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。
9、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應知應會，并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
10、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
十、成品轉(zhuǎn)運工作業(yè)規(guī)程
成品轉(zhuǎn)運工的主要職責是將縫合好的成品轉(zhuǎn)運至成品庫房，并分品種堆碼整齊。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：
1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)常認真參加班前會，準確理解并接受本班本人需轉(zhuǎn)運品種、數(shù)量等作業(yè)任務;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品。
2、團結(jié)協(xié)作，提高效率。出料前，成品轉(zhuǎn)運工應積極服從臨時安排，協(xié)助其它崗位做好生產(chǎn)前的準備工作，以縮短準備時間，提高生產(chǎn)效率。
3、獨立、規(guī)范轉(zhuǎn)運。成品轉(zhuǎn)運一般要求使用地輥車，要求轉(zhuǎn)運工能夠獨立裝車至規(guī)定高度;同一批成品，每車數(shù)量一致，包裝袋口朝向一致，包裝袋正面一律朝上。
4、每車載重要求。
⑴顆粒料：
40kg/袋(包括5kg×8包裝)，8-10袋/車;
20kg/袋(內(nèi)無小袋)，14袋/車;
10kg/袋(內(nèi)無小袋)，18袋/車。
⑵破碎料：
40kg/袋(包括5kg×8包裝)，8袋/車;
20kg/袋(內(nèi)無小袋)，12袋/車;
10kg/袋(內(nèi)無小袋)，15袋/車;
⑶粉料(全價粉料及濃縮料)：
40kg/袋(包括5kg×8包裝)，10-12袋/車;
20kg/袋(包括5kg×4包裝)，14-16袋/車;
10kg/袋(內(nèi)無小袋)，18-20袋/車。
5、轉(zhuǎn)運效率要求(不含上車)。
⑴往返距離在40米以內(nèi)，1分鐘。
⑵往返距離在40-70米，分鐘。
⑶往返距離在70-100米，2分鐘。
⑷單邊距離即超過100米的，視具體情況而定。
6、安全快速轉(zhuǎn)運。熟悉轉(zhuǎn)運路線及路況，轉(zhuǎn)運時身體略向前傾，肩部及下顎緊靠重車，以上臂至肩膀的部位支撐載重，把穩(wěn)重心，快步轉(zhuǎn)運;工作期間不得光腳，不得穿拖鞋或其它易打滑的鞋;防止刮破包裝(一旦刮破，應立即將破袋拉回更換，并清掃漏灑的成品)。
7、熟練安全卸車。到達目的地利用車輛前進的慣性將車立直，并務必保持車上成品直立不傾斜，不倚靠前面的直立成品垛，然后平穩(wěn)地將車移出。
8、成品堆碼要求：每垛直立，不偏不倚;同一規(guī)格(包裝或粒徑)產(chǎn)品堆垛高度基本一致，垛與垛之間不留間隙，但卻互相獨立，并非相互依靠;每列、每行整齊，成一直線。
9、監(jiān)督檢查成品質(zhì)量。隨時檢查包裝物、標簽是否使用正確;對縫包、稱量進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)督促責任人立即返工;每隔半小時對成品計量進行一次抽檢，并做好相關(guān)記錄，不合格品立即督促責任人返工。
10、保持工作場地整潔。隨時注意工作場地的清潔、整齊，隨時將灑落地面的成品清掃裝袋，保持地面無散落的說明書、合格證、縫包線等;隨時檢查工作場地的物品擺放是否符合定置管理要求，隨時清理現(xiàn)場雜物。
11、下班前例行工作。準確清點當班成品入庫數(shù)，并報班組長或車間主任。對轉(zhuǎn)運車輛進行必要的維護、保養(yǎng)，放置在指定地點;徹底清掃生產(chǎn)現(xiàn)場，打掃衛(wèi)生責任區(qū)。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。
12、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應知應會，并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
13、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
十一、裝卸工作業(yè)規(guī)程
裝卸工的主要職責是負責公司成品、原料等的裝卸工作。作業(yè)基本規(guī)定如下：
1、卸車(船)
總體要求。按照收貨(保管)人員的要求，安全、迅速、有序地將原料、藥品、編織袋等堆碼在指定地點。
⑴必須在接到卸車(船)通知后5分鐘到達卸車(船)現(xiàn)常按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品。了解貨物品種及總件數(shù)，確定堆碼面積及高度。清掃卸貨場地和堆碼場地，⑵“三二”打底，階梯加高。原料堆碼應采用“三二”或“四二”制;原料垛打底時，要求四邊均呈直線，四角為直角，并應呈階梯形逐漸加高，嚴禁垂直加高。
⑶頂端收攏，袋口向內(nèi)。每層原料均逐漸向堆垛中心收攏;堆垛不得出現(xiàn)向垛外傾斜，所有原料袋口一律朝向垛內(nèi)。
⑷基本堆高要求(不用輸送設備)：
①糧食類原料及動物蛋白原料(血塊除外)：
件重
件重≥80kg，基準高不低于12層。
②預混料及微量添加劑：
希望精預混料，基準高為不低于15層;
其它預混料及微量添加劑(桶裝添加劑除外)，基準高不低于10層。
⑸協(xié)助檢查，保證質(zhì)量。卸車(船)人員有責任協(xié)助收貨(保管)人員對所卸原料、藥品、編織袋及其它物資的外觀質(zhì)量如溫濕度、氣味等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告收貨人員，并協(xié)助處理，做到不合格品絕不上垛、入庫。
⑹清掃現(xiàn)場，散料裝袋。卸車結(jié)束后，應將車箱內(nèi)及地面上的合格原料清掃裝袋，并將卸車過程中發(fā)現(xiàn)的不合格原料重新裝車，將卸車現(xiàn)場清理干凈。
2、裝車(船)
⑴裝車(船)總體要求。服從發(fā)貨人員的指揮，迅速、安全、準確、有序地將成品裝上車(船)。
⑵限時趕到發(fā)貨地點。在接到成品裝車(船)通知后，白天5分鐘、晚上15分鐘內(nèi)趕到發(fā)貨地點。按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品。
⑶清掃車箱，計算裝車。裝車(船)前詳細了解待裝品種及其件數(shù)、總噸位，合理地確定裝車順序和裝車方式，并將車箱(船艙)清掃干凈，必要時找材料鋪墊，以防弄臟成品包裝。
⑷隨時點數(shù)，有錯必究。協(xié)助發(fā)貨人員隨時準確清點各個品種所發(fā)件數(shù)，發(fā)現(xiàn)有誤，立即停止裝車，待查清問題后方可繼續(xù)裝車。
⑸愛護成品，輕裝輕放。愛護成品及其包裝，輕裝輕放，嚴禁野蠻裝卸，防止損壞包裝袋或弄碎袋內(nèi)成品。
⑹發(fā)現(xiàn)破袋，通知更換。發(fā)現(xiàn)破袋及開口袋成品，不得裝車，應立即通知發(fā)貨員更換，并將破袋及開口袋成品統(tǒng)一放置在指定地點。
⑺裝車結(jié)束，協(xié)助蓋車。裝車結(jié)束后，必須安排1～2人協(xié)助司機將成品用蓬布等蓋嚴、拴好，防止運輸途中被淋濕或被盜。
3、愛護設備，定期保養(yǎng)。愛護傳送帶及其它工作器具，用后放在指定地點;定期給軸承加油，并隨時檢查各類工器具是否能安全使用。
4、保持庫房整潔安全。經(jīng)常打掃成品、原料庫房等衛(wèi)生責任區(qū)，隨時保持成品表面及衛(wèi)生責任區(qū)清潔;隨時清掃地面的散灑原料及成品;發(fā)現(xiàn)安全隱患或原料質(zhì)量問題，及時向有關(guān)人員報告。
5、工作期間，安全第一。工作期間不得喝酒，不得赤背、赤腳、穿拖鞋或其它易打滑的鞋;裝、卸過程中不得嬉戲打鬧，嚴格防止發(fā)生安全事故。
6、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應知應會，并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，應能勝任裝卸全過程的工作，并利用空余時間加強學習，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
7、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
“表象問題”檢查與粉塵治理
一、除塵器使用與保養(yǎng)要求
各公司除塵器必須恢復正常使用，堅決搞好除塵器的維護保養(yǎng)，使除塵器長期保持良好的除塵效果。具體事項及要求如下：
1、堅決克服除塵方面的片面認識與糊涂觀念。極個別總經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理認為生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵不直接影響產(chǎn)量，不直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益，對治理生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵污染極不重視。還有個別人甚至把除塵設備壞了不再修復和換件作為降低電耗和機物料消耗的一種思路。這種不重視生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵治理、除塵器壞了棄之不管、不修、不用的認識和行為是片面的、幼稚的、糊涂的，與集團的現(xiàn)代企業(yè)管理思想背道而馳!要真正重視生產(chǎn)現(xiàn)場除塵和恢復除塵器長期正常使用，必須首先糾正、破除上述片面認識和糊涂觀念。
2、各公司凡有除塵器壞而未用、閑置未用的公司，必須立即安排修復、換件，恢復正常使用功能。在除塵器恢復正常使用后,今后必須長期保證做到壞了即修、即換件，使除塵器隨時保持正常使用狀態(tài)，同時對除塵吸風管路必須定期清理，務必保持通暢，使除塵效果良好。除塵器確實無修復價值的公司，應向總部投資工程部呈送專題報告，只有在得到可不修復使用的書面批準文件后方可不修復使用。否則，一律視作有意違背總部決定的嚴重違紀違規(guī)事件處理。
3、指導幫助、督辦與落實分工。集團責成總部投資工程部對恢復除塵器正常使用中的技術(shù)及工程難題負責?；謴统龎m器正常使用，自身確有技術(shù)與工程困難的公司可請求總部技資工程部指導與幫助。集團責成總部生產(chǎn)管理部對各公司恢復除塵器的正常使用工作負督辦、檢查及處罰責任。各公司總經(jīng)理為第一責任人;生產(chǎn)部負責人為執(zhí)行負責人。
4、要求整治“跑冒滴漏”。各公司必須高度重視機器設備的“跑冒滴漏”治理。
二、設備“表象問題”檢查及處罰辦法
為全面治理生產(chǎn)中的“跑冒滴漏”,使生產(chǎn)設備長期保持“清潔、完整、潤滑、安全”的良好狀態(tài)和提高勞動生產(chǎn)率，各公司應以解決設備“表象問題”為突破口對設備進行維修保養(yǎng)，并把設備維修保養(yǎng)工作堅持長期抓下去。
1、強制解決設備“表象問題”
各公司必須全面解決總部列表要求的設備“表象問題”。要求公司負責人：象抓產(chǎn)量、銷量、利稅一樣，重視并嚴格要求和檢查生產(chǎn)部解決“表象問題”。生產(chǎn)部負責人，必須象抓產(chǎn)量、效率一樣抓“表象問題”的解決，并把總部的要求落實和細化到每個工人。
2、“表象問題”項目
經(jīng)總部研究，現(xiàn)把突出而容易解決的“表象問題”明確列表附后。見《**公司設備“表象問題”檢查表》。
3、“表象問題”檢查
(1)總部對“表象問題”的嚴格檢查、處罰工作從2000年11月的規(guī)范化檢查開始，并長期堅持。要求各公司從10月份開始對“表象問題”進行嚴格檢查和處罰，并長期堅持。
(2)總部檢查除專項檢查活動、職能部門經(jīng)常性普檢和抽檢外，總部任何部門或人員在執(zhí)行公務時均有權(quán)按本辦法查處。
(3)規(guī)范化檢查時，對“表象問題”同時按兩種方法檢查。一是檢查評分完全按規(guī)范化檢查統(tǒng)一的辦法處理;二是對本《**公司“表象問題”檢查表》中檢查出的問題同時按以下“表象問題”處罰標準進行處理。
(4)其他形式的檢查一律按本《檢查處罰辦法》查處。
(5)公司自行檢查每月至少一次。
4“表象問題”查處標準
現(xiàn)頒發(fā)的《**公司“表象問題”檢查表》，既是解決“表象問題”的項目列表，也是作為今后檢查操作的長期使用表。
(1)評判辦法：“要求標準”即合格;“嚴禁狀態(tài)”即不合格，畫“×”表示。
(2)公司處罰標準：公司每次檢查，不合格項目不超過2項可免予處罰;不合格項目超過2項時，對生產(chǎn)部負責人按合計項每一項罰款叁拾元，如：合計4項罰款120元。公司自行檢查時，應按此標準或高于此標準處罰生產(chǎn)部負責人。生產(chǎn)部應參照此標準制定處罰標準，經(jīng)常檢查并處罰失職的機電工或相關(guān)工人。
(3)總部處罰標準：若各公司未按以上要求檢查或處罰相關(guān)責任人，一經(jīng)由總部查實，總部將按上述標準處罰公司負責人?？偛咳魏尾块T、任何人因公檢查出“表象問題”不合格項目超過2項時，總部對受檢公司負責人和生產(chǎn)部負責人二人同時按上述標準等額處罰。
(4)凡有解決“表象問題”不及格的公司，生產(chǎn)部負責人在該次檢查后3個月內(nèi)一律不能提職提薪。不及格的標準是：在一次檢查中“嚴禁狀態(tài)”項目占整個列表項目的40%及以上。生產(chǎn)部負責人在職級提升3個月后經(jīng)檢查所列“表象問題”項目全部合格后，并補發(fā)前三個月的增資。若三個月后檢查所列項目仍有不合格，取消晉級。新增職級一律在三個月后，生產(chǎn)部經(jīng)理在提升職級文件下達三個月后經(jīng)檢查所列項目全部合格后才確認職級并補發(fā)前三個月的增資，若在三個月后檢查所列項目仍有不合格，取消晉級。
(5)總部生產(chǎn)管理部負責隨時對解決“表象問題”項目不及格的公司在全集團通報批評。
(6)總部實施處罰，由總部人力資源部根據(jù)檢查結(jié)果執(zhí)行。檢查結(jié)果爭議，授權(quán)總部投資工程部和生產(chǎn)管理部聯(lián)合裁定。
附件：《**公司“表象問題”檢查表》
**公司“表象問題”檢查表
序
號“表項問題”項目要求標準嚴禁狀態(tài)(畫×)
綜合項目：
1絞龍、刮板、投料口等各處麻繩、雜物及時清理麻繩、雜物存積多
2各種機械各處無明顯漏油明顯漏油
3各種機械各處無明顯漏水明顯漏水
4各種氣(汽)管或連接處各處無明顯漏氣(汽)明顯漏氣(汽)
5各機器設備蓋板密封完好泄漏
6各種電機風扇安全罩有無
7各電機皮帶、鏈條防護罩有無
8各種電器開關(guān)不缺罩殼缺罩殼
9各種軸承各處不缺油、無鐵屑末缺油、有鐵屑末
10各種密封海綿(墊)無脫落、無泄漏脫落、泄漏
11傳動皮帶不少不壞少或壞
12減速機聯(lián)軸器尼龍銷無短缺短缺
13各種機械螺絲無短缺短缺
14各種機械各處油孔不缺蓋缺蓋
15計量正常誤差異常誤差
除塵系統(tǒng)：
16投料口隔塵門簾有、完整無或缺
17各種(除塵、配料)布袋無破口有破口
18電磁閥正常使用無或未使用
19脈沖控制儀正常使用無或壞
20除塵器門關(guān)閉嚴密不漏風關(guān)閉不嚴，漏風
21風管無堵塞、損壞堵塞、損壞
22油水分離器無堵塞、損壞堵塞、損壞
空壓機：
23氣壓表正常使用壞
24空氣過濾器無堵塞、松動堵塞、松動
25空壓機進風口空氣清潔進風口粉塵嚴重
制粒機：
26加油泵正常使用壞
27分汽缸及蒸汽管有保溫、有安全閥無保溫、安全閥
28調(diào)質(zhì)器夾層汽管減壓閥正常使用無或壞
粉碎機、初清篩：
29門蓋壓緊螺帽專用螺帽普通螺帽
30初清篩有蓋無蓋
其它
嚴禁狀態(tài)畫“×”項目合計
檢查時間：檢查人：
公司負責人：生產(chǎn)部負責人：
三、“設備月”工作
為加強設備管理，對設備進行全面徹底的維護保養(yǎng)和技改，總部將每年3月定為“生產(chǎn)設備重點維護保養(yǎng)及技改月”，簡稱“設備月”?，F(xiàn)將“設備月”工作事項擬定如下：
1、深刻認識問題、高度重視管理。公司設備管理可能存在的現(xiàn)實問題有：未嚴格對設備進行除塵、去污、保養(yǎng)、維修等常規(guī)管理;部分公司的設備存在顯而易見、需錢不多、易于整改而未改的問題;個別公司的個別設備閑置未用;個別公司的個別設備功率、功用互不匹配……。設備管理的這些問題已經(jīng)引起集團領(lǐng)導和相關(guān)部門的高度重視，必須在較短時間內(nèi)得到根本解決。各公司負責人和生產(chǎn)部負責人對設備管理應深刻認識磨刀不誤砍柴功的道理。從今年起，集團要求各公司的生產(chǎn)管理工作必須加強設備管理，下決心把設備管理提高到一個較高水平。
2、充分利用“設備月”。各公司在確保銷售需要的前提下，利用生產(chǎn)淡季即每年3月的寬松時間厲兵秣馬，集中精力進行一次全面、徹底的生產(chǎn)設備維護保養(yǎng)和必要的技改，推動設備管理水平上到一個新臺階，并保持設備處于良好狀態(tài),順利完成全年生產(chǎn)任務。從根本上解決設備管理難以落到實處的問題。
3、“設備月”必須完成的具體工作：
(1)、對生產(chǎn)設備進行一次全面、徹底的除塵、去污、維護保養(yǎng)。
(2)、技改項目：
①集團領(lǐng)導及總部相關(guān)部門已明確要求改進并已指明改造方案的技改項目。
②公司已經(jīng)認定非整改不可的技改項目(若工程或費用較大的項目與總部工程部聯(lián)系)：
③不花錢或花錢很少就能收到節(jié)能降耗、提高效率或改善環(huán)境等效果的所有需整改項目。
4、“設備月”工作驗收、考核。設備的維護保養(yǎng)和技改工作具體由各公司生產(chǎn)部實施，集團責成總部生產(chǎn)管理部督辦、檢查和考核，工程部進行技術(shù)指導?！霸O備月”工作由子公司和總部兩級驗收考核。各公司組織實施責任人為生產(chǎn)部負責人，驗收責任人為總經(jīng)理。各公司必須進行嚴格的驗收考核?？偛坎欢ㄆ诳疾?、核實各公司對設備管理的落實情況?？偛繉ξ催_到要求的公司除責成無條件重做以達標外，還將進行考評扣分和通報批評等處罰。
生產(chǎn)部員工工資、福利及獎懲
一.關(guān)于生產(chǎn)人員噸均工資控制線(試行)的通知№2001-07
各公司：
為了更好地調(diào)動員工的積極性，更加合理計算生產(chǎn)人員工資，我們對以往生產(chǎn)人員工資控制方案作了修正，2001年5月份和6月份生產(chǎn)人員工資按以下方案執(zhí)行。
該方案是將生產(chǎn)人員工資根據(jù)產(chǎn)品的包裝和粒徑規(guī)格來綜合測算其整體工資水平。測算時以集團最大量規(guī)格的產(chǎn)品為基礎(chǔ)(系數(shù)為)，通過其它規(guī)格的產(chǎn)品與基礎(chǔ)比較(按生產(chǎn)效率等因素)，得出比例系數(shù)(見下表)和換算產(chǎn)量，最后測算出噸均工資控制線。具體計算標準及要求如下：
1、按本方案計算工資的生產(chǎn)人員包括：
生產(chǎn)機組員工、裝卸工、清袋工、(藥房)配藥工。其各規(guī)格產(chǎn)品系數(shù)如下：
基礎(chǔ)值規(guī)格及系數(shù)卸船系數(shù)
基礎(chǔ)
單價基礎(chǔ)系數(shù)1-3kg包裝系數(shù)4-5kg包裝系數(shù)10kg包裝系數(shù)>10kg包裝破碎料系數(shù)(不含水產(chǎn)料)φ
魚料系數(shù)
(含破碎魚料)蝦蟹料系數(shù)(含破碎蝦蟹料)
22、機修、電工、司爐工的工資計算方案：
(1)可按計時工資計算;
(2)可參照其基本工資和以上生產(chǎn)人員的工資水平制定計件工資標準。
3、使用時，生產(chǎn)部按照上表統(tǒng)計各規(guī)格產(chǎn)量，將統(tǒng)計結(jié)果分別乘以相應的系數(shù)，得出換算產(chǎn)量，再把換算產(chǎn)量乘以基礎(chǔ)單價，即得當月按本系數(shù)計算的生產(chǎn)人員工資。
4、“基礎(chǔ)值”欄是指除上述“規(guī)格及系數(shù)”欄以外的所有成品料的值。
5、因裝卸計件單價已經(jīng)包含在以上系數(shù)中，且按照裝車量、卸車量(含藥品)等同于生產(chǎn)量進行計算，故如果裝車量、卸車量超過或少于產(chǎn)量時相應增減差額(增減差額時上車按元/噸、卸車按元/噸(含加高費)計算)
6、根據(jù)以上方案計算的生產(chǎn)機組員工、裝卸工、清袋工、(藥房)配藥工噸均工資最高不得超過元/噸。若因裝車量、卸車量大大超產(chǎn)量噸位或其它原因而導致生產(chǎn)人員噸均工資超過最高標準元/噸時，報總部審批(注：需總經(jīng)理簽字并蓋公司印章)。
7、根據(jù)東希字(2000)第071號文件生產(chǎn)人員(平均人數(shù))人均月工資不得超過1400元。
8、新建公司半年內(nèi)可不按以上方案考核。
9、每種料只能進入一個系數(shù)計算，不準重復計算。
10、舉例說明：
(1)某公司本月總產(chǎn)量5000噸;裝飼料5050噸;卸原料4960噸(含藥品)，其中卸船3000噸。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如下：
假設：機修、電工、司爐工的工資總額為5100元，平均人數(shù)為6人;生產(chǎn)機組員工、裝卸工、清袋工、(藥房)配藥工的平均人數(shù)為72人。那么：
生產(chǎn)人員本月人均工資為：(+5100)÷(6+72)=998(元/人·月)
特此通知
**公司人力資源部生產(chǎn)管理部
2001年5月20日
二、關(guān)于勞動防護用品采購發(fā)放的有關(guān)規(guī)定
為了加強勞動防護用品的采購、發(fā)放管理，保障員工的安全和健康，杜絕浪費，結(jié)合本集團的具體情況，特制定本規(guī)定。
(一)勞動防護用品的采購
1、采購勞動防護用品，應派三人共同進行市場調(diào)查(至少調(diào)查三家)，并將調(diào)查報告和購物報批表(見附件1)一起報總部生產(chǎn)管理部，經(jīng)批準后方可執(zhí)行。
2、市場調(diào)查報告包括物品名稱、產(chǎn)地、質(zhì)量、單價、商場名稱及電話號碼、調(diào)查人員的簽字。
3、購物報批表應包括采購物品的名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、質(zhì)量、單價、庫存數(shù)量和本期應發(fā)數(shù)量。
4、工作服的采購單價，應控制在50元/件以內(nèi)。
(二)勞動防護用品的發(fā)放
1、辦公室必須建立員工的勞動防護用品登記臺帳及員工勞保用品領(lǐng)用卡，領(lǐng)用卡包括姓名、工種、員工編號、發(fā)放物品名稱、發(fā)放時間、金額、員工簽字、經(jīng)辦人簽字。員工勞保用品由辦公室核準，總經(jīng)理簽字方可領(lǐng)取(勞保用品領(lǐng)用卡“卡樣”附后)。
2、總部規(guī)定的使用期限表中，標有“△”符號的防護用品，其使用期限可視實際情況而定。
3、洗滌用品的費用，每人每月不超過5元(肥皂、洗衣粉可交替發(fā)放)(該項勞保不上報總部審批)。
4、保安人員的工作服包括冬裝、夏裝、秋裝各一套，皮帶一根、帽子一頂，離開公司時須全部交回。
5、安裝工程人員和基建人員由所在公司負責上報并發(fā)放。發(fā)放安裝工程人員勞保服及防護鞋時，要先上報投資工程部，核實使用期后執(zhí)行。
6、防護鞋的發(fā)放：電工為絕緣鞋，食品加工車間工人為防水靴，掛面車間工人為拖鞋?；ㄖ鞴苋藛T為防水靴。
7、必須按**公司勞保防護用品使用期限表發(fā)放防護用品，不得擅自擴大發(fā)放范圍和更改使用期限(見附件2)(但地處東北三省及內(nèi)蒙古的各飼料公司，其車間生產(chǎn)工人、裝卸工、機修工、電工，冬季每人可增發(fā)一雙保暖鞋(橡膠底)，每雙不超過20元)。
8、嚴禁發(fā)放使用期限表中未規(guī)定的物品，嚴禁將防護用品折合現(xiàn)金發(fā)給員工。
(三)勞保防護用品的上報、發(fā)放時間：按照公司實際在冊編制人數(shù)，每年三月份集中上報購物報批表，新員工以到崗時間按規(guī)定發(fā)放。
(四)對采購、發(fā)放中的違規(guī)行為，按集團有關(guān)規(guī)定處理。
(五)本規(guī)定自二零零一年四月一日執(zhí)行。希人字(1998)第061號文件同時停止執(zhí)行。
(六)本規(guī)定解釋權(quán)歸口總部生產(chǎn)管理部。
附：相應表格見表格管理部份。
三、生產(chǎn)部員工獎懲條例
(一)獎勵
符合下列條件之一者，公司給予精神鼓勵和一定經(jīng)濟獎勵。
1.全年裝卸原料、成品過程中，未發(fā)生過人身傷害事故;
2.以生產(chǎn)機組為單位，全年生產(chǎn)過程中未發(fā)生過產(chǎn)品質(zhì)量事故;
3.以生產(chǎn)機組為單位，全年成品包裝過程未發(fā)生任何差錯;
4.以生產(chǎn)機組為單位，全年生產(chǎn)過程中未發(fā)生機械、觸電、人身傷害和其它事故;
5.以收或發(fā)貨組為單位，全年未發(fā)生過品種、數(shù)量差錯或其它失誤;
6.在所負責的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)，全年保持清潔衛(wèi)生，未被罰過款;
7、工作中認真負責，保證產(chǎn)品質(zhì)量，作出顯著成績;
8、公認全年工作、成績顯著者;
9、開展技術(shù)革新，成績顯著者;
10、檢舉損害公司行為屬實，有立功表現(xiàn);
11、參加搶險活動，事跡突出者;
12、提合理化建議，取得明顯實效。
(二)懲罰
13、公司內(nèi)嚴禁吸煙，違者一次罰款50元;二次罰款100元;第三次立即辭退;
14、班前不得飲酒、酗酒***，違者每次罰款50-100元，連續(xù)三次即行辭退;
15、公司內(nèi)、外均不得參與賭博，違者每次罰款100元，連續(xù)三次即行辭退;
16、任何人不得盜賣公司的商標、配方、技術(shù)、包裝物及其它物品，違者視其情節(jié)輕重，予以追賠、罰款、降薪或開除直至訴諸法律制裁;
17、按時上、下班，不得遲到、早退，遲到10分鐘內(nèi)罰款5-10元，10分鐘以上扣罰全天工資。常遲到、早退予以降薪或辭退;
18、曠工半天扣兩天工資，曠工一天扣三天工資(計件工按全月日平均工資扣)，連續(xù)曠工予以辭退;
19、工作時間經(jīng)常保持嚴謹、緊張的工作作風。上班不得看報、看書(業(yè)務書除外);不得做私事，不得串崗、離崗;不得圍聚聊天，不得打磕睡，不得擅自換班頂崗，違者每次罰款5元，多次違者予以降薪或辭退;
20、工作失職而造成質(zhì)量或公司信譽嚴重損害的，除承擔損失外，還酌情予以罰款50-500、降薪或辭退;
21、每位員工有責任保持公司內(nèi)部室內(nèi)環(huán)境和機器設備整潔干凈。辦公室隨時檢查，違者每次罰款5-200元;
22、有意歪曲實事，給領(lǐng)導提供虛假情況，造成損失或后果的，罰款50-100元;
23、無理為親屬好友開綠燈，干擾防礙領(lǐng)導的正常工作的，罰款50-100元;
24、不講原則，做個人人情，不實事求是報考勤，將給予考勤員工處以100-500元罰款;
25、員工違反治安管理條例，所發(fā)生的一切費用由自己負責，除不記考勤外，還根據(jù)情節(jié)輕重處以經(jīng)濟罰款和行政處分;
26、公司員工之間或員工與客戶之間發(fā)生吵架，一次罰款30元;
27、一切行動聽指揮，凡不服從安排者，當日不記考勤，視情節(jié)、態(tài)度給予批評或降薪直至辭退;
28、對有意損壞公司財產(chǎn)者，視情節(jié)輕重處以50-1000元罰款;
29、騎自行車出入公司大門必須下車推行，違者一次罰款5元;
30、私用電爐，違者罰款50-200元，并沒收電爐;
31、收貨員因工作不負責，造成收貨數(shù)量不準確或變霉、變質(zhì)原料未發(fā)現(xiàn)造成經(jīng)濟損失，視情況處以50-200元罰款;
32、發(fā)貨員因工作不負責，造成發(fā)貨數(shù)字不清，差錯一次，視造成經(jīng)濟損失大小給予罰款50-1000元。
四、生產(chǎn)人員的獎勵辦法
1、為加強生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)人員的積極性，確保本公司的產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，特制定本辦法。
2、每月由生產(chǎn)部對機組各工序平時的工作情況進行檢查、記分。
3、月終評比名次中(以工序為評比名次)，實行質(zhì)量、安全一次否決權(quán)，即當月如發(fā)生一次質(zhì)量事故或人、機安全事故，則取消該工序的當月評比資格。
4、在第“三”條情況下，原則上每機組取前三名工序獎勵，隨著參加評比組數(shù)的減少，可取前兩名工序或前一名工序予以一定的經(jīng)濟獎勵(原則上每工序在30-100元之間)。
5、進入前三名工序的必要條件是，月終綜合成績必須達到滿分的75%以上。
6、每月一評一獎。
7、三個月內(nèi)，凡連續(xù)獲得第1名工序者，在第3個月中翻番獎勵，連續(xù)半年，連續(xù)9個月，連續(xù)一年中，獲得第1名者，均在前一次翻番的基礎(chǔ)上，再翻番獎勵。
注：機修、電工、收貨組每一季度參加評比一次。
五、生產(chǎn)人員違章處理暫行辦法
1、抽查生產(chǎn)配方，大配方每盤每個品種的重量允許誤差是±1%。小配方±%。超出誤差允許范圍，一公斤內(nèi)罰款10-30元。配方時用進霉變原料或原料雜質(zhì)較多視其情況罰款10-50元。
2、抽查成品重量，超出允許范圍每公斤/袋，罰款5-10元。
3、抽查成品質(zhì)量，如不符合質(zhì)量標準，對責任人罰款50-100元。
4、上班時間打瞌睡，第一次罰款10元，(一月內(nèi))第二次停工一月，第三次予以辭退。
六、取原料的庫房，下班未打掃干凈，罰款10元。
6、機組衛(wèi)生，下班未掃干凈的，罰款20元。
7、成品袋子破爛，必須立即更換，未及時更換，每條罰款10元。
8、凡在成品飼料上睡覺、打玩、坐踩者每人次罰款10元，用成品袋裝衣服或睡覺，一次罰款5元。
9、凡在上班時間打玩者，每人罰款5元。
10、備料員在取料時，必須從上到下，不得半腰搬取，違者罰款20元。
11、生產(chǎn)中攪拌時間提前者，罰款10元，攪拌第二盤飼料時，第一盤飼料未放凈，罰款10元。
12、用錯編織袋或標簽、說明書，一次罰款50-100元。
13、未經(jīng)生產(chǎn)組長及以上領(lǐng)導同意，私自換崗、頂崗，一天扣發(fā)當班崗位人工資30元。
14、因上崗人員的責任，造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴重不合格，產(chǎn)品全部返工，除返工費全部由有關(guān)責任人員負擔外，并處以罰款，一包罰款5元。
15、雨天，用好口袋鋪地者，用一條罰款5元。
16、配小藥、熬骨油和倒小藥、用骨油的人，將藥物或骨油亂倒，撒落在地上，一次一人罰款5-10元。
17、生產(chǎn)過程中，未按操作規(guī)程作業(yè)的，視其情節(jié)輕重給予相應處罰。
六、節(jié)約用電、用水制度
1、操作人員嚴禁設備不必要的空負荷或半負荷運行。
2、機修人員要勤檢精修，合理安裝調(diào)試，保持設備最高利用效率。
3、照明用電。未生產(chǎn)的車間、碼頭、場地、過道、不進出的庫房及一切不必開燈的地方，白天都要按時關(guān)燈，晚上根據(jù)生產(chǎn)、工作、安全、保衛(wèi)的需要開關(guān)照明燈。
4、所有照明燈具開關(guān)由各部門負責人落實專人負責，其余一切公共場所由門崗負責人負責。
5、在各自的責任范圍內(nèi)，如照明燈具，發(fā)現(xiàn)該關(guān)的時候未關(guān)，一個燈泡罰負責人款5元。
6、宿舍內(nèi)安裝電表、小表，逐步全面實行水電定額，逐步實行水電全部自費的制度。
7、公共水龍頭，不用時即時關(guān)閉，如發(fā)現(xiàn)使用水龍頭后不關(guān)者，一次罰款10元，不能用長時間沖流方法洗衣、洗菜。
8、每月按時統(tǒng)計電、水用量，根據(jù)使用情況，執(zhí)行收費制度。
安全操作規(guī)程
一、鍋爐安全操作規(guī)程
1、鍋爐屬于壓力容器，司爐工必須熟悉國家頒布的《蒸汽鍋爐壓力容器試行條例》，嚴格執(zhí)行鍋爐壓力容器的管理規(guī)定。
2、鍋爐必須專人管理，專人使用，持證上崗，掛牌值日;上班期間，做到有火必有人，人走火熄。
3、運行前應對鍋爐全面檢查，保證運轉(zhuǎn)部分(如電機、水泵、軸承等)運轉(zhuǎn)靈活，對各運轉(zhuǎn)部位加注潤滑油;靜止部分(如氣壓表、水位計、安全閥、手孔等)工作正常;各閥門開啟自如，關(guān)閉嚴密。
4、每班檢查一次高低水位和汽壓自動報警器靈敏度;每班沖洗水位計1-2次;鍋爐正常水位應在水位計的最高位和最低位中間;兩只水位計的水位高度應基本一致;
5、每班檢查一次壓力表，每三天對壓力表彎管進行內(nèi)部沖洗一次，確保管路內(nèi)部暢通。每周手動操作兩只安全閥排汽一次，每月升壓一次操作兩只安全閥自動排汽，防止閥座粘連引發(fā)安全事故;保持爐內(nèi)壓力穩(wěn)定，最高壓力不得超過安全閥允許工作壓力。
6、定時排污，每班排污一次，排污時應高水位低負荷;并根據(jù)鍋筒及手孔結(jié)垢情況及時除垢。
7、隨時檢查人孔、手孔、其他受壓部件及省煤器、過熱器等密閉情況，發(fā)現(xiàn)泄露、變形立即整改;檢查控制盤上各儀表指示燈是否正常。
8、冷爐生溫需要十到十二小時后才能生壓。由小火開始，逐漸加大火力;新爐(指爐墻新修和新安裝鍋爐)生溫三天到七天后方可生壓。
9、每日進行一次鍋爐水質(zhì)檢測;鍋爐內(nèi)堿度應在6—24mmol/L;固形溶解物小于3500mg/L;給水硬度不高于/L。
10、鍋爐用水必須進行水處理，水處理應遵循“逆流、再生、正洗、運行”的工作規(guī)程。
11、鹽泵停用后，應用清水清洗泵中殘余鹽水，冬季應將內(nèi)部水放完，同時應做好防凍工作。
二、制粒機安全操作規(guī)程
(一)開機前檢查、調(diào)試
1、調(diào)整切刀位置遠離環(huán)摸，打開制粒機門，(根據(jù)需要更換環(huán)模)清理壓制室內(nèi)的積垢、鐵屑等雜物;檢查抱箍螺栓和壓輥的固定螺絲等是否擰緊;模輥間隙(約)是否合適，在環(huán)模帶動下，達到似轉(zhuǎn)非轉(zhuǎn);刮刀位置是否到位;用手轉(zhuǎn)動各活動部位，保證不被卡祝
2、按潤滑圖給各潤滑部位加注潤滑油。
3、檢查永磁筒、喂料器、調(diào)質(zhì)器，不得有麻繩、鐵屑等雜物;啟動喂料器、調(diào)質(zhì)器空運轉(zhuǎn)，確保其運轉(zhuǎn)方向正確，無異常聲音;喂料器在低轉(zhuǎn)速狀態(tài)下停機。
4、排掉分汽缸內(nèi)的冷凝水，檢查壓力表顯示是否正常。
5、啟動主電機(此操作主要適合新安裝機器或線路改造后的機器，一般情況下不得開門運轉(zhuǎn))，確保制粒機中所有運轉(zhuǎn)部件都運轉(zhuǎn)正常，確保環(huán)模從前面看按順時針方向旋轉(zhuǎn)，壓輥表面與環(huán)模內(nèi)表面微接觸，在環(huán)模帶動下，達到似轉(zhuǎn)非轉(zhuǎn)。正確后停機。
6、關(guān)上機門，調(diào)整切刀，使刀模間隙(不小于3mm)滿足本班生產(chǎn)產(chǎn)品的需要。
(二)制粒生產(chǎn)
1、啟動制粒機后道工序的設備。
2、啟動制粒機主電機。
3、啟動調(diào)質(zhì)器電機。
4、啟動喂料器電機。將電磁調(diào)速電機調(diào)為低轉(zhuǎn)速，使飼料緩慢地進入調(diào)質(zhì)器、制粒機壓制室。
5、當剛開始制粒時，不要加蒸汽，根據(jù)主電機電流緩慢增加喂料器送料速度。
6、稍打開蒸汽閥，待主電機電流下降，再適當增加喂料量，使主電機電流接近正常載荷后，再增加蒸汽量使主電機電流下降。如此反復地操作，直至主電機在額定負荷下產(chǎn)量最高，且顆粒質(zhì)量最好。
7、保證制粒機電流在額定電流內(nèi)運行，不得超負荷運行。
(三)停機
1、關(guān)掉蒸汽和喂料器(兩者間隔時間盡可能小)。
2、讓制粒機繼續(xù)運行直至停止形成顆粒為止，再關(guān)調(diào)質(zhì)器，如果機器需要停止一段時間才工作，需加入含油粉料至手工喂料口直到形成顆粒為止。若是下班或停機較長，環(huán)模內(nèi)孔應全部填滿含油料。
3、關(guān)掉主電機。
4、下班后截掉所有電源。
(四)注意事項
1、生產(chǎn)過程中，進入制粒機的料過多，引起電流突然上升時，必須用手動排料機構(gòu)進行機外排料。
2、需打開制粒機門時，必須先切斷電源，待制粒機完全停止運轉(zhuǎn)后，方能打開機門。
3、重新啟動制粒機時，必須先手工轉(zhuǎn)動制粒機(一圈)后才能啟動制粒機。
4、當機器發(fā)生故障時，必須切斷電源，停機排除，嚴禁在運轉(zhuǎn)中用手、腳、木棒、鐵器進行硬性排除;嚴禁硬性啟動電機。
5、當?shù)谝淮问褂眯颅h(huán)模時，必須使用新壓輥，可用油料摻細沙子(全部通過40-20目篩子，配比為料∶油∶沙約為6∶2∶1或6∶1∶1)沖洗環(huán)模10到20分鐘，即可投入正常生產(chǎn)。
6、協(xié)助維修工給主電機軸承每年檢查加油1次。
7、協(xié)助維修工給制粒機齒輪箱每年更換潤滑油1-2次。
8、永磁筒每班至少清理2次以上。
9、進入調(diào)質(zhì)器夾套中的蒸汽壓力不高于1kgf/cm2。
10、進入調(diào)質(zhì)器的蒸汽壓力范圍在1-4kgf/cm2(一般情況不低于/cm2為宜)。
11、每班給壓輥加油2-3次。
12、每星期清理喂料器和調(diào)質(zhì)器2-4次(夏季每天清理一次)。
13、切刀和環(huán)模的距離一般不小于3mm。
14、正常生產(chǎn)時，嚴禁主電機電流超過額定電流即超負荷運行。
三、粉碎機安全操作規(guī)程
(一)開機前準備
1、打開粉碎機門，按本班生產(chǎn)需要檢查、更換篩片;檢查銷軸左右串動范圍是否在錘架保險范圍內(nèi)，若不在，不得開機，并找維修人員處理;檢查其它部位，不得有松動、卡、碰、磨擦等現(xiàn)象。
2、檢查錘片磨損情況，確定是否需要：①粉碎機反轉(zhuǎn)使用;②將錘片調(diào)頭使用;③更換新錘片。
3、清理永磁筒、初清篩內(nèi)的鐵屑、雜物。
4、清理粉碎絞龍、粉碎機喂料器內(nèi)的線繩、鐵屑等雜物。
5、鎖緊粉碎機門。
(二)開機生產(chǎn)
開啟粉碎機后道工序的設備(提升機、粉碎下絞龍、關(guān)風器、風機等)且運轉(zhuǎn)正常后，開啟粉碎機電機(空運轉(zhuǎn)2-3分鐘后方可進料)。手動控制喂料時，應慢慢向粉碎機內(nèi)喂料，使粉碎機電流平穩(wěn)地上升，達到額定電流后固定控制手柄;自動喂料時，應正確設定相關(guān)參數(shù)，并注意電流上升，不得超過額定電流。
(三)停機
1、停止喂料。
20、粉碎機空運轉(zhuǎn)1-2分鐘，把機器內(nèi)部物料粉碎排出后，方能停機。
21、依次關(guān)掉風機、關(guān)風器、粉碎下絞龍、提升機等。
4、下班后截掉所有電源。
(四)注意事項
1、更換錘片、篩片時，必須切斷電源，在控制按鈕處掛牌警示，確保安全;每相對的兩組錘片必須用小秤稱量平衡，兩組錘片重量差不得超過5克。
2、用新篩片時，應將有毛刺的一面向里。
3、永磁筒每班至少清理2次以上。
4、初清篩每班至少清理1次以上。
5、協(xié)助維修工給粉碎機軸承每年檢查加油2-4次;粉碎機電機軸承每年檢查加油一次。
6、粉碎機應注意密封，防止粉塵外溢。
7、正常生產(chǎn)時，嚴禁超負荷運行。
8、當機器發(fā)生故障時，必須切斷電源，停機排除，嚴禁在運轉(zhuǎn)中用手、腳、木棒、鐵器進行硬性排除;嚴禁硬性啟動電機。
四、電工安全操作規(guī)程
1、電氣按電壓分為高壓和低壓兩種：
⑴高壓：設備對地電壓在250伏以上。
低壓：設備對地電壓在250伏以下。
⑵運行中的高壓電器設備的瓷絕緣部分應視為帶電體，不可觸摸;停用的電器設備在未采取封掛地線前應視為帶電設備。
⑶凡在墜落高度基準面2米以上有可能墜落的高處進行的作業(yè)均視為高處作業(yè)。
2、電氣工作人員必須擁有國家頒發(fā)的電工工作證;應會觸電解救法;必須熟悉公司內(nèi)的電氣線路及車間的控制線路和設備;因故中斷電氣工作三個月以上者，須按國家有關(guān)規(guī)定重新考試，合格后方能恢復其電氣工作。
3、作業(yè)時必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套，高空作業(yè)時必須系好安全帶，處理電器故障時要切斷電源，并有監(jiān)護人監(jiān)護。
4、配電室內(nèi)必須配備足夠的消防器材和消防設備。
5、在運行的配電室使用易燃、易爆物品時，必須制定安全措施后方可使用。
6、嚴格執(zhí)行“操作票”制度。
7、電工應加強自我保護意識，自覺遵守操作規(guī)程;發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程并危及人身或設備安全者，應立即制止。
生產(chǎn)部管理表格
一、生產(chǎn)部表格管理規(guī)定
(一)表格的管理
1、總部生產(chǎn)管理部下發(fā)的各種生產(chǎn)用臺賬、日報表、月報表及各種記錄等，凡不要求報總部的，各公司生產(chǎn)部可參考總部樣表結(jié)合實際自行設計，也可直接使用，但表頭必須使用“**公司公司××表”。
2、上報總部的各類報表，各公司不得擅自修改其內(nèi)容或改變格式、大小，對報表設計有修改意見的，應書面報總部，由報表原設計部門酌情進行統(tǒng)一修訂。
3、生產(chǎn)部各種表格的印刷按照各公司規(guī)定執(zhí)行;數(shù)量由各公司根據(jù)使用情況具體決定，一般以季、半年或一年為一個周期，印刷的表格由公司生產(chǎn)部負責管理。
4、表格的領(lǐng)用必須堅持簽字領(lǐng)用制度，注明××本××頁、用途等，使用完畢后交生產(chǎn)部統(tǒng)一存檔保管;根據(jù)交回的舊表格數(shù)量領(lǐng)取新表格。舊表格不得有短缺或被亂扔、亂用的現(xiàn)象。
5、公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理所使用的各類表格，任何個人均不得私自藏匿，不得帶出公司，離開公司的員工須交清所有表格。
6、各公司生產(chǎn)部如需要添加新表格時，須將樣表傳真到總部生產(chǎn)管理部報批，批準后方可實施。
(二)表格的填報
1、各種表格均必須嚴格按照相應的填制要求如實填寫，及時報出。
2、生產(chǎn)人員工資表在每月28日之前傳真到總部生產(chǎn)管理部;生產(chǎn)管理綜合月報表、生產(chǎn)管理月度工作總結(jié)表在每月1日之前傳真到總部生產(chǎn)管理部。
3、所有報表要求數(shù)據(jù)準確，填報完整，字跡清晰、工整，表面整潔，責任人簽字齊全;生產(chǎn)部經(jīng)理必須認真審核各類生產(chǎn)報表，確保無誤并簽字后方可報出。
4、生產(chǎn)報表填報的時效性、準確性，以及報表所反映出的生產(chǎn)管理情況，將作為考核生產(chǎn)負責人的重要依據(jù)。
(三)本規(guī)定由總部生產(chǎn)管理部負責解釋。
二、生產(chǎn)管理綜合月報表填寫說明
(一)基本要求
生產(chǎn)管理綜合月報表是集團生產(chǎn)管理部收集、了解公司生產(chǎn)管理工作的報表，也是公司精細化、規(guī)范化、特例管理的基礎(chǔ)工作，表中數(shù)據(jù)按月填報，以每月26日零時的數(shù)據(jù)為準(經(jīng)總部批準的除外)。
(二)術(shù)語
1、效率工時：
(1)工時：1個人工作1小時，計為1工時。
(2)機組工時：指機組人員的輔助工時和有效工時的總和(不含小藥房配藥人員工時)。
(3)機組輔助工時：指機組人員參加班前會、正常生產(chǎn)前的準備、下班前打掃車間衛(wèi)生所用的工時和機組換料以及設備故障等突發(fā)因素而中斷生產(chǎn)的工時的總和，它不包括機組因已經(jīng)滿足銷售需要而正常安排的休息時間。
(4)機組有效工時：指機組人員正常進行生產(chǎn)作業(yè)的工時。
(5)機組工時有效率=機組有效工時÷機組工時×100%
(6)裝卸工時：指裝卸過程中所耗用的工時。
(7)其他人員工時：指其他人員實際工作的工時。
2、成本中心：
成本中心是對成本或費用負責的責任中心，即只考核所發(fā)生的成本和費用，而不形成或不考核其收入的責任單位。它也是在作業(yè)分析中用來確定效率、費用的工具。飼料生產(chǎn)企業(yè)的成本中心劃分方案見附錄A。
3、生產(chǎn)指標：
總產(chǎn)量：指上月26日零時至本月26日零時生產(chǎn)入庫的數(shù)量。
4、耗用指標：
(1)原料消耗量：所有構(gòu)成產(chǎn)品實體的原料、藥品等的消耗量。
(2)生產(chǎn)物料消耗=低值易耗品攤銷+機物料消耗+修理費。生產(chǎn)物料消耗的總耗和各分項必須按財務數(shù)據(jù)填寫。
(3)能源消耗=水耗+電耗+煤耗。
(4)水耗：自抽水的公司同樣上報。
(5)電費計算：
①“平均電價”的計算方法為：當月總電費÷當月總電量
②當月總電費=基本電費+其它各種附加費+峰期電價×峰期電量+谷期電價×谷期電量+平期電價×平期電量
③基本電費=公司現(xiàn)投入使用的變壓器容量×每KVA單價
④“其它各種附加費”分別與當月的總用電量有一個固定的比例關(guān)系，請各公司生產(chǎn)負責人按照供電部門的電費發(fā)票測算這種比例值。而附加費的數(shù)據(jù)正好與“當月總用電量×比例值”的數(shù)值完全吻合。
(6)電量統(tǒng)計：
①以低壓表計量時總耗電量的計算方法：
總耗電量=(本月電表讀數(shù)—上月電表讀數(shù))×倍率+損耗量—其它用電量;
②以高壓表計量時總耗電量的計算方法：
總耗電量=(本月電表讀數(shù)—上月電表讀數(shù))×倍率-其它用電量;
③損耗量：指在低壓總電表之外加收的銅、鐵損，高壓線損等的損耗電量，以供電部門核定的損耗量為準。
④其它用電量：指其它產(chǎn)品、基建項目用電和收費的外供電量等。不收費的外供電，不得計入此項內(nèi)。
⑤電表讀數(shù)：有兩個或兩個以上的電表時，其本月電表讀數(shù)按下列方式計算：
本月電表讀數(shù)=A表本月讀數(shù)×倍率+B表本月讀數(shù)×倍率+C表本月讀數(shù)×倍率……
(7)煤耗：食堂和開水鍋爐用煤為生活用煤，其它計入生產(chǎn)耗煤。煤耗換算成標煤，煤的單價也要換算為每噸標煤的價格。換算辦法為：
標煤用量=實際用煤量×煤的發(fā)熱值/標煤的發(fā)熱值
標煤價格=購買價格×標煤的發(fā)熱值/原煤的發(fā)熱值
具體標準為：1Kg標煤的發(fā)熱值=(或7000千卡)
(三)檢查與考核
(1)總部將對每月的管理報表、總結(jié)和指標分析按照報送時間、工作質(zhì)量、采納內(nèi)容、工作改進情況進行評分。
(2)對在報表中弄虛作假、拖延時間、馬虎潦草、不負責任的人員，視其情節(jié)和造成后果，給予警告、罰款、降薪、降職等處罰。
征拆部崗位職責3
保潔部崗位職責
一、遵守物業(yè)服務中心的各項管理制度，統(tǒng)一著裝上崗，樹立良好的員工形
象。
二、盡職盡責的按照操作規(guī)程及物業(yè)中心保潔服務標準所要求做好小區(qū)保潔工作。
三、聽從上級領(lǐng)導指揮，保質(zhì)保量地完成園區(qū)內(nèi)的保潔工作。
四、遵守員工紀律，堅守工作崗位，工作時間不做與本職工作無關(guān)的事情。
五、根據(jù)園區(qū)內(nèi)業(yè)主的入住率隨時做好保潔工作，并定時做好全區(qū)內(nèi)重點區(qū)域衛(wèi)生的巡視工作。
六、發(fā)揚互助精神，支持同事工作，發(fā)揮團隊精神。
七、清潔過程若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，如跑、冒、漏水和設備設施損壞、故障等，及時報告主管領(lǐng)導或?qū)９苋藛T，必要時積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。
八、發(fā)現(xiàn)事故隱患和可疑跡象，立即報告上級領(lǐng)導，并配合相關(guān)部門采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展。
九、妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為損壞，定期做好工具保養(yǎng)，及時維修，延長工具的使用壽命，不得將清潔工具和用品私借他人使用和帶回家中使用。
十、及時處理業(yè)主對保潔工作質(zhì)量提出的意見和建議。
十一、拾金不昧，拾到物品立即上交或送還失主。
十二、積極參加衛(wèi)生突擊工作，如門前積雨、積雪的清掃工作。
十三、有義務維護公共設施、設備的正常使用狀況，在保潔過程中如發(fā)現(xiàn)公共
設施有損壞應及時上報。
十四、認真完成上級主管分配的各項工作和任務。
征拆部崗位職責4
行政部崗位職責
1、負責制訂公司的行政規(guī)章，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后督促各部門貫徹執(zhí)行，并注意收集執(zhí)行情況，從公司的實際出發(fā)，不斷完善公司的規(guī)章制度。
2、負責審批各部門采購計劃，組織安排人員按計劃實施物資采購。
3、根據(jù)總經(jīng)理指示，負責安排公司的各類會議，通知各部門召開會議，做好會議記錄，安排并做好會務工作，組織編寫會議紀要或有關(guān)的決議，檢查會議精神的貫徹落實情況，并及時編寫公司的大事記。
4、負責做好公司文件及重要檔案資料的編號、打印、收發(fā)、整理、登記、歸檔和保管工作。
5、負責擬寫公司的階段性工作總結(jié)和工作規(guī)劃，編制行政開支預算。
6、嚴格管理和使用印章、介紹信，需經(jīng)簽字批準并進行登記后方可用印。
7、管理公司車輛，合理調(diào)度使用，安排人員進行年審，辦理車輛保險事務。
8、負責維護電腦、打印機、復印機、傳真機等文印設備，保管保修卡、驅(qū)動程序等資料，發(fā)現(xiàn)故障，及時通知維修人員或供貨商修復，確保設備正常使用。
9、負責傳真收發(fā)與登記。
10、保管、登記和按規(guī)定發(fā)放公司辦公文具與器材。
11、負責辦公用品、電腦耗材等物品的庫存保管工作，各種用品、零
配件分類清楚，排列整齊，存取方便。履行領(lǐng)用簽字登記手續(xù)。
12、組織與安排公司活動。辦理經(jīng)批準的公司員工的保險福利。
13、管理環(huán)境衛(wèi)生，組織公司員工每周五下午進行一次勞動，負責公
司防火、防盜等安全管理工作。
14、認真完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
征拆部崗位職責5
重慶博納影城放映部員工崗位職責
1.放映主管崗位職責：
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 負責影院的放映管理與放映質(zhì)量監(jiān)督工作。熟悉影院的各類放映設施與系統(tǒng)。
負責影院放映技術(shù)設備的日常管理和維護，確保設備處于最佳工作狀態(tài)。負責放映員的日常培訓、管理和排班工作。負責影片的收發(fā)、鑒定、記錄與保管。負責解決放映中出現(xiàn)的緊急事故和故障。
負責保管技術(shù)資料、質(zhì)保材料、維護記錄、聯(lián)系方式、服務協(xié)議等各類文檔。負責保管并合理利用放映相關(guān)設備零備件和維修工具。
負責聯(lián)系放映設備維修商，監(jiān)督和協(xié)調(diào)其維修、保養(yǎng)和改造工作。負責放映場所的衛(wèi)生清潔和安全保衛(wèi)工作。參加影院的日常經(jīng)營管理工作。做好影院的日常放映工作，確保放映操作準時、有序、無誤和高質(zhì)量的完成。及時做好關(guān)于放映、維保、影片、零件、庫存、事故等各類書面記錄。及時并如實地向影院和總部溝通和匯報工作，提出合理建議。
遵循影院和總部的各項管理制度，嚴格執(zhí)行影院的工作安排和規(guī)定。完成影院和總部交于的其它事務。
團結(jié)放映部，積極進取，加強交流與合作，努力提高業(yè)務水平和放映質(zhì)量。
2.放映組長崗位職責：
? 做好影院的日常放映工作，確保放映操作準時、有序、無誤、和高質(zhì)量的完成。
? 協(xié)助放映主管做好影院的日常放映管理和放映質(zhì)量監(jiān)督工作。? 熟悉影院的各類放映設施與系統(tǒng)。
? 做好影院放映設備的日常管理和維護，確保設備正常運行。? 協(xié)助放映主管做好放映員的日常培訓、管理和排班工作。? 做好影片的收發(fā)、鑒定、記錄與保管。? 解決放映中出現(xiàn)的緊急事故和故障。
? 協(xié)助保管技術(shù)資料、質(zhì)保材料、維護記錄、聯(lián)系方式、服務協(xié)議等文檔。? 保管并合理利用放映設備零備件和維修工具。? 做好放映場所的衛(wèi)生清潔和安全保衛(wèi)工作。
? 及時并如實地向放映主管溝通和匯報放映工作，提出合理建議。? 遵循影院的各項管理制度，嚴格執(zhí)行影院的工作安排和規(guī)定。? 完成影院和總部交于的其它事務。
? 做好放映員和管理組的橋梁，團結(jié)互助，努力提高業(yè)務水平和放映質(zhì)量。
3.放映員崗位職責：
? 做好影院的日常放映工作，確保放映操作準時、有序、無誤、和高質(zhì)量的完成。
? 熟悉影院的放映系統(tǒng)和設施，做好影院放映設備的日常保養(yǎng)和維護。? 做好影片的收發(fā)、鑒定、記錄與保管。? ? ? ? ? ? ? ? 解決放映中出現(xiàn)的緊急事故和故障。
保管并合理利用放映設備零備件和維修工具。做好放映場所的衛(wèi)生清潔和安全保衛(wèi)工作。
及時做好關(guān)于放映、維保、影片、零件、事故等各類書面記錄。
及時并如實地向放映主管或放映組長溝通和匯報放映工作中的事務。遵循影院的各項管理制度，嚴格執(zhí)行影院的工作安排和規(guī)定。完成影院和總部交于的其它事務。
積極學習，相互交流，努力提高業(yè)務水平和放映質(zhì)量。
征拆部崗位職責6
IT 部崗位職責 部門架構(gòu)部門經(jīng)理n職位目的 根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展策略制定部門的發(fā)展方向與方針，指導并監(jiān)督部門展開工作。在組織中的關(guān)系nn直接下屬：4 人 工作職責 制定資訊科技部發(fā)展方向與方針； 指導部門各組開展工作； 向管理層匯報部門工作情況； 部門工作計劃的審定及跟蹤； 部門間的工作協(xié)調(diào)與溝通； 資訊科技項目的立項管理與監(jiān)控； 制定部門的預算并予以控制。職位要求 教育背景 資訊科技/企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)本科。工作經(jīng)驗 五年以上 IT 工作經(jīng)驗，其中三年以上 IT 部門主管經(jīng)驗。n知識 / 能力（△為“關(guān)鍵成功因素”－即做好該職位所要求的特別的關(guān)鍵技能）△熟悉 IT 領(lǐng)域的系統(tǒng)開發(fā)、項目管理、系統(tǒng)維護等各方面的工作?！饔胸S富的 IT 部門管理經(jīng)驗； △了解資訊科技業(yè)界的發(fā)展方向與動態(tài)； △良好的溝通與協(xié)調(diào)能力； 具備強烈的不斷改進、探索創(chuàng)新的精神。良好的親和力與人際關(guān)系管理能力。良好的表達與陳述技巧。網(wǎng)絡管理員n職位目的 公司網(wǎng)絡及系統(tǒng)的建設與維護。nn在組織中的關(guān)系nn部門經(jīng)理nn該職位n直接下屬：0 人 工作職責 進行公司網(wǎng)絡及系統(tǒng)的建設與管理； 公司電話網(wǎng)絡的管理與維護； 監(jiān)控公司網(wǎng)絡的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡問題，并予以排除； 進行網(wǎng)絡資源的分配管理； 執(zhí)行公司系統(tǒng)信息安全策略，保障系統(tǒng)信息的安全； 執(zhí)行數(shù)據(jù)的備份操作與校對。職位要求 教育背景 資訊科技相關(guān)專業(yè)?？?。工作經(jīng)驗 四年以上網(wǎng)絡系統(tǒng)工作經(jīng)驗，其中兩年以上系統(tǒng)集成經(jīng)驗。知識 / 能力（△為“關(guān)鍵成功因素”－即做好該職位所要求的特別的關(guān)鍵技能）△兩年以上大中型企業(yè)網(wǎng)絡管理工作經(jīng)驗； △熟練進行網(wǎng)絡設備、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的安裝、配置及優(yōu)化，獨立工作 能力強； △熟悉 CISCO、HP 等廠家的網(wǎng)絡、服務器、存儲及其它相關(guān)硬件、軟件產(chǎn)品； 熟悉 PPDRR 信息安全模型，有相關(guān)經(jīng)驗優(yōu)先；n持有 CCNA、MCSE2000 或計算機網(wǎng)絡、安全廠商的相關(guān)證書優(yōu)先； 具極強自學能力，能迅速接受新技術(shù)； 具備強烈的不斷改進、探索創(chuàng)新的精神； 良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。應用支持員n職位目的 為 IT 應用項目提供技術(shù)支持，評估供應商技術(shù)方案，配合應用主管完成項目相關(guān)工作。nn在組織中的關(guān)系n部門經(jīng)理nn該職位nn直接下屬：0 人 工作職責 收集業(yè)務部門的項目需求，對需求進行分析； 輔助上司進行系統(tǒng)設計，細化項目需求； 評估供應商技術(shù)方案，作為供應商選擇標準； 參予外包項目的驗收工作和測試工作； 支持應用系統(tǒng)的日常運作，解決相關(guān)問題； 管理應用系統(tǒng)，保證系統(tǒng)的穩(wěn)n
定運行，數(shù)據(jù)庫的完整和安全。職位要求 教育背景 資訊科技相關(guān)專業(yè)專科。工作經(jīng)驗 兩年以上應用系統(tǒng)維護及開發(fā)工作經(jīng)驗，有 ERP 系統(tǒng)實施和維護工作經(jīng)驗優(yōu)先。知識 / 能力（△為“關(guān)鍵成功因素”－即做好該職位所要求的特別的關(guān)鍵技能）△熟悉應用系統(tǒng)的實施流程，有相關(guān)的工作經(jīng)驗； △熟悉軟件開發(fā)和系統(tǒng)設計流程； 對網(wǎng)絡系統(tǒng)有一定的認識； 熟悉數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和管理； 良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。用戶支持主管n職位目的 輔助部門經(jīng)理管理用戶支持小組，辦公設備和耗材的統(tǒng)一采購，幫助用戶支持員開展工作。nn在組織中的關(guān)系nn部門經(jīng)理nn該職位nn用戶支持員n直接下屬：1 人 工作職責 輔助部門經(jīng)理管理好用戶支持小組，督促統(tǒng)計報表的錄入和提交； 負責個人電腦及配件，耗材，電話機，移動辦公設備的采購； 支持用戶支持員的工作，幫助其解決遇到的實際問題。職位要求 教育背景 資訊科技相關(guān)專業(yè)?？?。工作經(jīng)驗 三年以上系統(tǒng)維護或軟硬件技術(shù)支持經(jīng)驗，有客戶服務經(jīng)驗。知識 / 能力（△為“關(guān)鍵成功因素”－即做好該職位所要求的特別的關(guān)鍵技能）△熟悉個人電腦行情和各種配件、耗材，有豐富的相關(guān)采購經(jīng)驗； △精通常用操作系統(tǒng)(Windows 系列版本)及應用軟件的安裝、調(diào)試、管理和排錯； △熟悉維護計算機的常用外設； △誠信正直，能吃苦耐勞，有很強的團隊合作精神，并能夠與用戶進行良好的 溝通與交流； 有較強的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)能力； 具備強烈的不斷改進、探索創(chuàng)新的精神。用戶支持員n職位目的 對公司個人電腦用戶提供技術(shù)支持，進行計算機外設維護，及系統(tǒng)軟件的安裝與測試。nn在組織中的關(guān)系n用戶支持主管nn該職位nn直接下屬：0 人 工作職責 為公司員工提供電腦技術(shù)支持，排除桌面系統(tǒng)故障； 維護各種的系統(tǒng)設備，排除設備故障； 進行系統(tǒng)用戶的設置及管理； 配合網(wǎng)絡管理員共同完成系統(tǒng)的整體維護； 安裝與調(diào)試各種系統(tǒng)軟件； 測試各種硬件設備及各種應用軟件。職位要求 教育背景 資訊科技相關(guān)專業(yè)?？?。工作經(jīng)驗 兩年以上系統(tǒng)維護或軟硬件技術(shù)支持經(jīng)驗。知識 / 能力（△為“關(guān)鍵成功因素”－即做好該職位所要求的特別的關(guān)鍵技能）△精通常用操作系統(tǒng)(Windows 系列版本)及應用軟件的安裝、調(diào)試、管理和排錯； △熟悉維護計算機的常用外設； △為人誠信，能吃苦耐勞，有很強的團隊合作精神，并能夠與用戶進行良好的 溝通與交流； 具極強自學能力，能迅速接受新技術(shù)。nn
征拆部崗位職責7
供應部崗位職責
一、按照國家相關(guān)法律法規(guī)和集團公司的物資供應管理規(guī)定，負責生產(chǎn)及日常消耗所需物資需求計劃的編制，組織具體的實施，保證經(jīng)營過程中的物資供應。
二、負責生產(chǎn)原輔材料等的采購供應工作，同時做好倉庫物資的倉儲管理工作，保證物資的安全、完整，確保賬、卡、物一致。
三、認真做好市場調(diào)查和預測，對各單位上報審批過的需求物資進行詢價，根據(jù)實際情況參與招、議標，保證將所需物資及時采購到位，做到既要價格合理，又要保證質(zhì)量。
四、嚴格執(zhí)行集團公司的物資供應管理制度，按照采購原則進行采購作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應的進度控制，實現(xiàn)物資的優(yōu)化管理。
五、組織物資到貨后的接卸和驗收工作，對驗收合格產(chǎn)品進行出入庫和存庫統(tǒng)計核算工作。
六、規(guī)范公司各部門的物資需求計劃上報工作，嚴格按照集團公司規(guī)定按時上報公司物資需求計劃和資金計劃。
九、建立供應商考核機制，對供應商進行質(zhì)量管理體系審核，做好物資供應檔案的管理。
十、做好物資信息情報的管理工作，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，并不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。
十、負責工程建設期間廢舊物資和退庫物資的管理工作，協(xié)同其它單位做好物資的合理使用，降低材料消耗，做好廢舊物資的再利用工作。
十一、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
征拆部崗位職責8
一、保安部領(lǐng)班崗位職責：
在經(jīng)理的領(lǐng)導下，處理當班的日常的保衛(wèi)事務和保安人員的執(zhí)勤情況，并確保其下屬按要求正常開展工作。
1、負責酒店的日常治安管理，指揮和協(xié)調(diào)內(nèi)保、消防等人員的工作。
2、接班前應了解上一班的工作記錄內(nèi)容和提示，并將本班的工作情況記錄在冊，報送領(lǐng)導審核。
3、接班后，應檢查下屬人員的裝備和個人儀表，并對下屬布置工作和交代注意事項。
4、當領(lǐng)導不在時，直接向值班總經(jīng)理請示、報告本班出現(xiàn)的重大問題。
5、對所有涉及安全的一般事件，開展調(diào)查研究和核實工作；若在本班時間無法完成的，可移交下一班繼續(xù)完成；對涉及的違法案件，報領(lǐng)導處理。
6、落實酒店物品安全保障的全部措施和程序。
二、保安員崗位職責
在領(lǐng)班的領(lǐng)導下，負責對本酒店及各個部位的巡邏檢查工作，維護酒店日常運轉(zhuǎn)秩序，為賓客創(chuàng)造安全的環(huán)境。
1、要具有高度的責任心和觀察力，在對本酒店每部位的巡邏執(zhí)勤中，發(fā)現(xiàn)和處理水、電、暖和其他設備事故及其隱患，以及人、財、物的可疑情況，嚴防災害事故或不法分子對酒店的危害活動。
2、服從經(jīng)理或領(lǐng)班的工作指派，按指定地點（樓層、車場、自行車棚）不間斷地巡邏，圓滿完成任務。
3、在客流高峰時，加強大堂和主要出入口的保衛(wèi)，使賓客的行李、財物等免遭損失。
4、夜間巡邏時，加強對商場、廚房、倉庫、銀箱和其他要害部位的安全檢查，如發(fā)現(xiàn)不安全因素，要及時排除和報告。
5、在對各個部位的巡邏檢查中，一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他可疑情況，及時處理和報告，要同各類現(xiàn)行破壞現(xiàn)象作斗爭。
6、巡邏中發(fā)現(xiàn)傷、病人員要及時救護。妥善處理醉酒者和精神病人。
7、將執(zhí)勤情況和處理問題的結(jié)果，以口頭或書面形式向部門領(lǐng)導匯報，交接班要按時，并做好當班記錄。
二、保安部日常管理制度:
1、穿工作制服戴工號牌上崗，且衣著整潔大方，否則罰款5元。
2、不留長發(fā)、怪發(fā)、不染發(fā)，經(jīng)教育批評不改者，罰款5元。
3、嚴禁不穿工裝，穿拖鞋或奇裝異服進入酒店否則罰款5元。
4、嚴禁遲到、早退、擅自脫崗，否則罰款5元。（遲到、早退30分鐘以上，視為曠工。曠工一次扣兩天工資）。
5、上班時間吃零食、吸煙、讀書看報、打瞌睡者，罰款5元。
6、嚴禁值班保安酗酒、鬧事，否則扣除當月工資并開除。
7、保安人員必須服從上級領(lǐng)導和部門經(jīng)理、主管的管理，否則50元罰款并給予書面警告，屢教不改者開除。
8、突發(fā)事件接到通知后必須在10分鐘之內(nèi)趕到，未到者罰款50元。
9、保安部每周日下午3：00召開部門例會，所有人員無特殊情況必須參加，無故未到罰款10元。
10、對帶出酒店的酒店物品必須查驗物品攜出單，否則扣留物品做詳細記錄并報總辦。當班執(zhí)法不嚴者追究其責任并罰款20元。
11、認真做好交接班記錄，否則罰款10元。
12、除特殊情況，不得擅自離崗、脫崗，否則按第4條規(guī)定執(zhí)行。
14、辭職者必須履行辭職手續(xù)，即提前一月寫辭職報告上交管理人員同意后由其安排離崗日期，否則不予辦理手續(xù)。
15、員工不準乘坐電梯（緊急情況除外）、進水療洗澡、進餐飲部吃早餐、進KTV唱歌、進客房休息、用辦公電話打私人電話，否則罰款50元。
16、請假者必須持請假條，請假一天以上由主管批準，三天以上由經(jīng)理簽字同意后方可，否則按曠工處理。
17、早餐7：30—8：30午餐12：30—1：30，員工餐超過一小時者扣除5元。
18、車場值班人員必須檢查車輛有無損壞，并登記請司機或車主簽字確認，否則一切后果由當班人員承擔。
19、合理安排車位，車輛停放與離開必須有專人進行指揮。
20、對酒店各部門用水、用電有違章操作或浪費的行為，有權(quán)進行干預制止或及時匯報。
21、在工作中出現(xiàn)意外情況，自己的直屬上級不在場，又必須解決時，可向上級主管、經(jīng)理、值班經(jīng)理請示或反映。
22、值班人員加強巡樓與外場巡邏，每30分鐘巡邏一次，做好巡樓記錄，如遇突發(fā)事件或安全隱患立即向值班經(jīng)理反映。否則罰款5元。
23、對上級安排的任務無故拖延拒絕或終止完成的，罰款20元。
24、停車場衛(wèi)生每日早7：50分由夜班人員和早班接班人員清掃，否則2個班次每人罰款10元。
25、辦公室、員工通道衛(wèi)生由員工通道警衛(wèi)清掃并保持，否則罰款5元。
26、辦公室、員工通道嚴禁亂扔亂放物品，否則罰款5元。
29、監(jiān)控室所有設施設備，凡屬保安部范疇，必須每日檢查保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題馬上匯報、報修。否則造成一切后果由值班人員承擔，并處罰款20元。
30、認真做好交接班記錄，以及監(jiān)控錄像調(diào)取記錄，否則罰款10元。
31、無故不得擅自離崗、脫崗，特殊情況需主管以上領(lǐng)導批準并指定替班人員到達后方可離開。否則按第4條規(guī)定執(zhí)行。
32、提高警惕，保持警戒，對監(jiān)控到的可疑人員、可疑情況要及時匯報并跟蹤錄像。
三、保安部車輛服務細節(jié)：
（一）直行分為左直行和右直行
要領(lǐng)：右臂向身體左前方抬起，與肩同高，與身體成90度，五指并攏，右臂同左臂一樣抬起，向左扇起，肘向前，同身體成90度，小臂與身體平行，與大臂成90度，手形同左手（來回扇動兩次），兩手同時放下，放手時要拍響大腿，成立正姿勢；右直行向相反方向動作。
（二）轉(zhuǎn)彎分為向左轉(zhuǎn)彎和向右轉(zhuǎn)彎
要領(lǐng)：左臂向正前方抬起，與肩同高，與身體成90度，五指并攏成立掌，右臂向左抬與身體約30CM，右手抖腕，手心向左，手指向下，來回擺動兩次，兩手同時放下，放手時要拍響大腿，成立正姿勢；右轉(zhuǎn)彎向相反方向動作。
（三）擋車倒車分為左擋車倒車和右擋車倒車
要領(lǐng)：左臂向左上方抬起，與肩同高，與身體成90度，五指并攏成立掌，右臂向正前方抬起，手臂平行，平臂保持與身體成90度，小臂向后方擺動，與大臂成30度（大約擺不動為止），來回擺動2次，兩手同時放下，放手時要拍響大腿；成立正姿勢；右擋車倒車向相反方向動作。
（四）此處停止加雙手引
要領(lǐng)：兩大臂帶動小臂抬至身體前方，約與腰帶同高定位（手指靠攏并齊，手心相對距20公分，再抬起與胸同高定位）雙手抖腕，手心相距20公分，五指并攏向下，再向下砍掌與腰帶同高定位，雙手放下，拍響大腿定位，雙手向身體正前方抬走與肩同高，與身體成90度，（大約擺不動為止）來回擺動2次，兩手同時放下，拍響大腿成立正姿勢。
（五）倒車、對面停車（左手示意和右手示意）
要領(lǐng)：雙手雙大臂帶動小臂抬起至胸前，兩大臂與肩并行。雙手相對五指并攏成掌貼與胸前定位，向正前方使力推出，雙手成立掌定位。來回推動兩次，兩手拍響大腿放下，成立正姿勢。
（六）打舵（分為左直行和右直行）
要領(lǐng)：左臂向正前抬起，與肩同高，與身體90度，五指并攏成立掌定位，向左畫圓兩圈定位，向右畫圓兩圈定位，（畫圈直徑約為50公分）放手手拍響大腿，成立正姿勢；右打舵抬右臂按左打舵動作要領(lǐng)動作。
（七）向前走向后側(cè)（分為左手示意和左手示意）
要領(lǐng)：左臂膀向正前方抬起，與肩同高，與身體成90度，五指并攏成立掌定位，向下正右小腹前，手心向下，手指并攏向前定位，吸回止小腹前定位，放手后響大腿，成立正姿勢，右手示意同左手示意要領(lǐng)相同。待車輛停放店進行檢查登記，如果貴賓車輛或重要車輛將通知監(jiān)控室將鏡頭調(diào)到監(jiān)控范圍。
（八）交接崗服務
跨立姿勢標準，齊步第一步定位，擺臂定位，步伐定位，步伐穩(wěn)健，立定拍臂一致，敬禮標準，左跨步規(guī)范，向前踢步規(guī)范，向后轉(zhuǎn)體規(guī)范，配合意識強。
征拆部崗位職責9
供銷部崗位職責
一、目的明確職責、權(quán)限確保本部門工作高效、準確、及時地運行。
二、適用范圍
適用于供銷部全體工作人員。
三、主要職責
1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標，確保ISO9001：2000標準在本部門有效運行，明確部門人員崗位質(zhì)量職責。
2、按公司批準的生產(chǎn)、基建、大修、技改計劃和增產(chǎn)計劃，負責編報申請所需的各類原材料計劃，根據(jù)需求情況按時、按質(zhì)、按量供應儲備。
3、負責物資的訂購、保管、調(diào)度、管理工作。
4、負責對與供應有關(guān)的違約事項提出權(quán)益交涉。
5、負責全公司產(chǎn)品配套件的入庫驗收、保管、發(fā)放和成品庫配套庫的管理。
6、負責全公司產(chǎn)成品以及分管的物資發(fā)出公司證明的簽發(fā)工作。
7、負責全公司包裝及廢舊物資的回收處理工作。
8、充分了解市場信息，加強與供方單位的聯(lián)系，及時向有關(guān)部門提供情況，低價、優(yōu)質(zhì)搞好物質(zhì)供應工作。
9、經(jīng)常與財務室協(xié)調(diào)工作，減少積壓，加速流動的資金的周轉(zhuǎn)速率。
10、接受總經(jīng)理委托代表公司簽訂銷售合同，負責合同的修訂與管理工作。
11、在公司經(jīng)營副總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責組織市場調(diào)查、信息匯總分析。積極建立銷售網(wǎng)絡、增加產(chǎn)品銷售量，參與市場競爭，擴大銷售市場。
12、負責歸口管理合同、訂單評審及售后服務，歸口管理《顧客滿意度評定程序》。解決顧客投訴提出的問題，給以滿意的回答與解決，讓顧客滿意。
13、負責用戶訪問，及時反饋用戶意見，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
征拆部崗位職責10
鶴壁恒通電氣有限公司
綜合管理部（人力資源部和行政事業(yè)部）：
全面負責公司日常后勤管理服務工作，因公司運行情況，兩個部門暫時進行統(tǒng)一管理，權(quán)責明確，責任到人，具體崗位職責：
一、人力資源部崗位職責：
協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持，負責公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行，全面負責人力資源管理的各項事務，負責人力資源部內(nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作 主要職責與工作任務：
1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮管理和技術(shù)人員的梯隊建設；參與公司重大人事問題的決策；定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
2、負責公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行：制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實施計劃，并組織實施；根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出機構(gòu)設置和崗位職責設計方案；根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)下屬員工制定、完善各崗位的職務說明書，并提出合理的人員配置方案；不定期對公司組織結(jié)構(gòu)設置提出改進意見。
3、全面負責人力資源管理的各項事務：負責指導招聘與培訓工作；負責指導薪酬與考核工作；負責指導勞動合同與保險管理工作；負責指導人力資源部的各項管理工作;負責受理員工與公司嚴重的勞動爭議事宜并及時解決;代表公司與政府部門、其他單位進行溝通和交流.4、負責人力資源部內(nèi)部的組織管理：負責制定人力資源部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施；負責人事隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價；負責控制本部門預算，降低費用成本。
5、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作
二、行政事業(yè)部崗位工作職責：
1、負責貫徹公司領(lǐng)導指示。做好上下聯(lián)絡溝通工作，及時向領(lǐng)導反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對接工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責起草年度工作計劃、年度工作總結(jié)和其他重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。
3、負責公司日常行政事務管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，負責總經(jīng)理的日?；顒雍屯獬龌顒拥陌才?。
4、組織安排公司辦公會議，或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動，做好會議記錄和整理會議紀要，根據(jù)需要按會決定發(fā)文。
5、負責公司公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。
6、做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內(nèi)部發(fā)行的刊物。
7、負責公司保密工作和法律事務，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。負責前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。
8、負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護管理工作。
9、負責公司后勤保障工作。主要是食堂管理、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作、廠區(qū)安全門衛(wèi)、宿舍管理工作。
10、負責公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導和職工正常工作用車。定期對司機進行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。
11、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。
12、完善配合做好公司工會和黨支部工作。
13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。
田思坤
2018年3月5日
征拆部崗位職責11
酒鋼（集團）蘭州酒鋼宏順物流有限公司
綜 合 部 崗 位 職 責
批準時間：
版次：B/1 擬訂部門：綜合部 擬 稿 人：趙城富 發(fā)放份數(shù)：10份 審 核 人：李希斌 批 準 人：王強 2014年7月30日實施日期：2014年8月1日
1．目的為了明確綜合部的責任權(quán)限、各崗位業(yè)務范圍，規(guī)范各崗位責任，特制訂本規(guī)定。
2、適用范圍
本規(guī)定適用于蘭州酒鋼宏順物流有限公司綜合部各崗位全體人員。
3、術(shù)語、定義
4、通用職責
貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、法律、法規(guī)及集團公司、物流中心、蘭州酒鋼宏順物流有限公司的各項規(guī)章制度。
收集、整理和研究地方政府、上級部門有關(guān)黨的建設、經(jīng)濟建設、企業(yè)管理、企業(yè)改革與發(fā)展等方面的方針、政策、法律、法規(guī)和條例，為公司管理與經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。
負責制定業(yè)務范圍各項規(guī)章制度并組織實施，負責業(yè)務范圍計劃、統(tǒng)計臺賬的編制、建立、保存，做好有關(guān)制度、報表的上報及內(nèi)遞工作。
負責業(yè)務檔案、資料的保存、移交和重要文件、專業(yè)資料的保密管理。
結(jié)合實際，本著體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的原則，不斷完善各項規(guī)章制度，創(chuàng)造性的開展工作。
負責業(yè)務范圍內(nèi)的對外聯(lián)系和對內(nèi)的協(xié)調(diào)工作，參加公司組織的有關(guān)會議，并落實會議精神。
完成組織交辦的其它工作。
5、部門職責
綜合部是蘭州酒鋼宏順物流有限公司綜合管理部門，負責公司黨群
事務、人力資源、勞動工資、企業(yè)管理、安全管理等綜合管理工作。
貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策、法律、法規(guī)及集團公司的各項規(guī)章制度。
負責公司內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)、管理以及后勤服務工作。
負責公司辦公事務管理工作。
負責公司企業(yè)基礎(chǔ)管理與安全管理工作。
負責公司人力資源、勞動工資管理工作。
負責公司職工培訓工作。
負責公司機關(guān)辦公場所物業(yè)管理工作。
負責公司辦公場所車輛停放、交通安全工作。
負責公司辦公用品的采購審批、發(fā)放與管理工作。
負責公司調(diào)研和信息反饋工作。
落實上級組織、領(lǐng)導安排的其他工作。
6、崗位職責
部長崗位職責
1、主題內(nèi)容及適用范圍
本制度規(guī)定了部長的業(yè)務范圍、主要職責。
2、業(yè)務范圍
負責綜合行政與黨群事務管理。
3、主要職責
對綜合部的工作及質(zhì)量負全責。
負責公司內(nèi)外部工作的協(xié)調(diào)、檢查、督辦，搞好企業(yè)調(diào)研和信息反饋，為領(lǐng)導當好參謀。
對公司企業(yè)管理、考核及制度的編制、執(zhí)行負領(lǐng)導責任。
對公司人力資源、勞動工資以及文件和印章管理負領(lǐng)導責任。
負責做好黨支部、工會以及廉政建設各項工作。
負責公司辦公用車以及后勤服務管理。
對業(yè)務招待費的合理使用負責。
負責公司安全管理工作，貫徹落實安全管理制度。
負責做好機關(guān)工作人員勞動保護用品的計劃報批與發(fā)放工作。
對公司管理創(chuàng)新、提升管理水平負責。
負責完成好領(lǐng)導交辦的臨時性工作。
黨群與安全主管崗位職責
1、主題內(nèi)容及適用范圍
本制度規(guī)定了黨群與安全主管的業(yè)務范圍、主要職責。
2、業(yè)務范圍
負責公司黨群事務、綜合治理、安全管理工作。
3、主要職責
負責按照有關(guān)收費標準，按時收繳黨費、會費，組織開展好黨員責任區(qū)、民主評議、勞動競賽等活動。
做好黨支部以及工會小家的基礎(chǔ)管理工作，及時上報統(tǒng)計報表、業(yè)務資料信息。
制訂黨支部目標管理考核辦法，組織實施，抓好落實。
制定干部理論學習計劃，組織開展黨員干部政治理論學習和黨風廉政教育。
負責組織開展豐富多彩的文體活動。
負責做好對外宣傳工作，充分展示企業(yè)良好形象。
抓好平安建設、矛盾糾紛排查，為公司發(fā)展積極營造良好環(huán)境。
貫徹落實安全管理制度，對公司下屬單位和部門安全生產(chǎn)以及落實各項安全管理制度情況實施檢查、考核，確保安全無事故。
及時完成上級組織和本部門安排的臨時工作。
企管、人力資源管理主管崗位職責
1、主題內(nèi)容及適用范圍
本制度規(guī)定了綜合管理員的業(yè)務范圍、主要職責。
2、業(yè)務范圍
負責勞動用工與工資計劃的編制、考核、班組建設、職工培訓、公司管理體系的策劃，制度的制定、完善、管理。
3、主要職責
負責每季班組長及相關(guān)人員的培訓，提高班組長管理水平。
做好職工培訓的組織管理工作。
制訂公司各部門基礎(chǔ)管理考核辦法，組織實施，抓好落實。
制訂并報批公司人力資源需求計劃，合理定編定崗，擬定內(nèi)部工資分配方案。
對工資發(fā)放的正確性、合理性負責。
做好與人力資源、工資有關(guān)的各種統(tǒng)計報表，并對其真實性負責。
本著創(chuàng)新的原則，建立、完善公司的相關(guān)制度，對制度執(zhí)行情況負責。
完成好領(lǐng)導交辦的臨時性工作任務。
綜合主辦崗位職責
1、主題內(nèi)容及適用范圍
本制度規(guī)定了綜合主辦的業(yè)務范圍、主要職責。
2、業(yè)務范圍
負責綜合部考勤、收發(fā)函電、文檔、計算機信息管理、辦公用品、公文打印、信訪、人員接待、會議準備、記錄、報紙訂閱發(fā)放、計劃生育。
3、主要職責
對綜合部考勤的及時性、真實性負責。
對文件、資料及時歸檔、完整負責。
負責辦公用品及耗材的計劃、發(fā)放，做到賬物相符。
負責公司文字材料的打印和編發(fā)。
負責公司的信訪工作。
執(zhí)行有關(guān)保密規(guī)定，對檔案資料的保密性負責。
做好會議的通知、會場布置、簽到等會務管理工作。
做好會議記錄及記要的整理工作。
做好來訪人員的接待服務工作。
負責公務文書的簽收、登記、呈閱、傳遞、催辦工作。
征拆部崗位職責12
生產(chǎn)部崗位職責
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、負責公司生產(chǎn)、安全等管理工作。組織落實公司的生產(chǎn)計劃，了解各到工序的進度、掌握生產(chǎn)、供應情況，協(xié)調(diào)客戶和公司的關(guān)系。定期組織生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)固定組和活動組之間的關(guān)系。在生產(chǎn)過程中始終要很抓質(zhì)量，嚴格按技術(shù)質(zhì)量標準組織生產(chǎn)。負責對各種設備的保養(yǎng)，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經(jīng)常出于良好狀態(tài)。加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念，負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)范，定期召開安全生產(chǎn)例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素發(fā)生?？刂坪贸杀举M用，增收節(jié)支工作，不斷提高經(jīng)濟效益。完成公司交辦的其他業(yè)務。負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，設備維修，安全衛(wèi)生計劃，定期舉行公司月度生產(chǎn)會。及時組織，實施，檢查，考核。負責檢查生產(chǎn)設備維護工作，合理安排設備檢修時間。建立現(xiàn)場管理制度并指導培訓現(xiàn)場管理知識?？刂脐P(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。有權(quán)向主管，領(lǐng)導提議下屬組長人選并對其工作考核、評價。
征拆部崗位職責13
IT部主管崗位職責
1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略
負責制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當年滾動實施計劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標準規(guī)范；負責公司信息化網(wǎng)絡規(guī)劃、建設組織、制訂IT基礎(chǔ)資源（硬、軟件）運行流程、制定網(wǎng)絡安全、信息安全措施并組織實施，實現(xiàn)IT資源集約管理；負責公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實施組織，結(jié)合業(yè)務流程重組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負責集團公司網(wǎng)站建設計及總體規(guī)劃。2.企業(yè)信息資源開發(fā)
根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負責企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導入知識管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。3.建立信息化評價體系
根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情，建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標準、制定全員信息化培訓計劃。4.信息處理
負責信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導決策參考；參與公司專用管理標準和制度的制定和修改。等信息平臺的開發(fā)及實施
負責公司計算機開發(fā)應用計劃，有步驟地開發(fā)使用應用管理軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化；負責公司ERP系統(tǒng)項目的論證、引進（或開發(fā)）與實施，組織ERP系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司ERP系統(tǒng)的順利運行。6.控制信息設備預算
負責控制部門預算，降低費用成本，組織公司計算機相關(guān)設備的維護、添置、驗 1 收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設計、采購、測試、驗收、日常維護，并提出可行性方案等工作。7.協(xié)助其它部門管理
協(xié)助其它部門實施CAD、PDM、CAPP等項目信息管理，協(xié)同其它管理部門實施設備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實現(xiàn)。8.日常管理
主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計劃及資金計劃，總結(jié)年、月度工作；負責本部門員工考核。9.企業(yè)文化宣傳
負責企業(yè)文化的整理、宣傳、實施，負責公司整體CI形象策劃管理工作。認真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃等工作。10.其他
完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
IT部主管職責和要求
部主管的職責
建立團隊，創(chuàng)造團隊協(xié)作氛圍,激勵和鼓舞團隊；
保證所有的項目需求都被定義，并能一直分解到最低一級； 領(lǐng)導計劃的制定，根據(jù)計劃進行管理；
管理風險,通過變更控制系統(tǒng)來控制基準的更新演變； 保證項目的可見性技術(shù)到位，并行之有效； 及時執(zhí)行糾正措施來糾正偏離計劃的差異。部主管的權(quán)限
項目經(jīng)理的權(quán)力可變范圍很大，至少應該包括：財務控制權(quán)；資源協(xié)調(diào)權(quán)利；對責任的描述能夠被理解和認同。部主管的基本要求
良好的職業(yè)道德；知識和經(jīng)驗；綜合的管理和決策能力；系統(tǒng)的思維能力；創(chuàng)新能力；身體健康；項目經(jīng)理的基本素質(zhì)；較強的技術(shù)背景.另外還包括:成熟的人格；講求實際；和高層主管有良好的關(guān)系；在幾個不同的部門工作過；把完成任務放在第一位。部主管應具備的能力
領(lǐng)導能力和組建團隊的能力；創(chuàng)業(yè)家和商業(yè)人的敏銳；技術(shù)水平和商務水平兼顧（多面手）；計劃能力、組織能力和管理能力。
信息系統(tǒng)管理（每個系統(tǒng)）：
1、服務器操作系統(tǒng)（補丁、防病毒、防火墻、系統(tǒng)賬號、遠程配置、共享設置、操作系統(tǒng)日志導出審閱）；
2、web服務器（IIS、apache、tomcat等）安裝、配置、管理；
3、數(shù)據(jù)庫（SQL、MYSQL、Oracle等）管理；
4、服務器程序和文件（程序插件安裝、程序進程查看、程序服務開機啟動、config配置端口接口）；
5、數(shù)據(jù)備份（建立數(shù)據(jù)庫備份計劃、同步備份批處理代碼、數(shù)據(jù)備份檢查）；
6、信息系統(tǒng)管理（權(quán)限配置、賬號管理及導出審閱、內(nèi)容編輯管理、數(shù)據(jù)查詢、業(yè)務部門變更支撐、應用層日志導出審閱）；
7、系統(tǒng)重建步驟文檔、重建測試。（重建系統(tǒng)、配置補丁、安裝數(shù)據(jù)庫、安裝程序、安裝插件、配置網(wǎng)絡、配置訪問及遠程權(quán)限、配置系統(tǒng)賬號、還原數(shù)據(jù)庫、檢查數(shù)據(jù)庫、安裝客戶端）
征拆部崗位職責14
計劃材料部工作職責
（討論稿）
1.負責建立健全公司計劃管理體系和工程管理規(guī)章制度，根據(jù)公司年度經(jīng)營目標，編制各子、分及合作公司年度經(jīng)營計劃。
2.負責檢查各子、分及合作公司工作部署及重要事項的辦理落實情況，及時反饋工作進展和辦理結(jié)果，協(xié)調(diào)各子、分公司有關(guān)工作運行。
3.負責掌握各子、分公司生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，參與對所屬各子、分公司績效的考核。
4.負責公司法務管理，處理仲裁、訴訟和非訴訟法律事務，對公司重大經(jīng)營決策提供法律意見。
5.負責公司各類合同的法律審核，控制法律風險，為商務活動提供法律支持。
6.負責項目計劃工程實施，檢查督促工程進度，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。
7.負責項目招投標工作，加強合同管理，有效控制項目的工期、價格、成本、質(zhì)量等事項，確保實現(xiàn)預定目標。
8.負責工程造價管理，認真編制工程預算，加強工程量的復審，嚴格把好工程決算審核關(guān)，有效地控制工程成本。
9.負責原材料供應，編制材料和設備計劃，跟蹤審核、檢查、督促計劃落實情況，嚴把出入口關(guān)。
10.負責工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的檢查，參與各項工程驗收。
11.完成公司領(lǐng)導交辦的工作。
征拆部崗位職責15
質(zhì)檢部崗位職責
一、質(zhì)檢部的工作職能：
1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負責對賓及對各職能部門進行全面的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。
2、在賓館內(nèi)貫徹、組織、監(jiān)督、執(zhí)行《中華人民共和國國家標準旅游飯店星級的劃分與評定》和賓館的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標。
3、全面督導、檢查和考核賓館服務質(zhì)量；收集客人對賓館服務質(zhì)量的反映，督導、檢查客人對部門服務質(zhì)量的滿意率。為總經(jīng)理提供必要的質(zhì)量信息和技術(shù)數(shù)據(jù)。
4、通過賓館督導，質(zhì)量管理系統(tǒng)，推行以賓館服務工作為對象的全面質(zhì)量管理，落實、糾正預防措施，實現(xiàn)提高賓館的總體服務管理水平，使賓館的服務質(zhì)量持續(xù)改進。
5、在開展質(zhì)檢工作時，事實清楚，公平、公正、公開，秉公辦事，依據(jù)賓館各項制度檢查，做到“事事有依據(jù)，件件有落實”。
6、負責到各服務工作現(xiàn)場開展經(jīng)常的、不同形式的檢查、監(jiān)督、考核、調(diào)研工作，及時糾正賓館在服務質(zhì)量中存在的問題。
7、廣泛地收集、整理、分析、調(diào)研質(zhì)檢信息，并確保信息的真實性，切合實際地提出合理化建議和處理措施。整理賓館及國內(nèi)外同行業(yè)的管理與服務方面的信息和資料，做到準確、及時、適用、適時地為總經(jīng)理提供全面的信息。
二、質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責
1、貫徹、落實總經(jīng)理的各項工作指示，負責本部門的領(lǐng)導工作，直接對總經(jīng)理負責。
2、以身作則，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、賓館的有關(guān)政策、法令、規(guī)章制度和標準。
3、努力學習，熟悉業(yè)務，提高管理水平，不斷提高、改進本部門的業(yè)務工作，保證完成本部門所擔負的工作任務。
4、負責起草、制定本部門各崗位的工作職責、程序、標準和本部門的規(guī)章制度。
5、負責定期召開本部門會議，協(xié)調(diào)關(guān)系，布置和總結(jié)工作，研究
決定部門重大問題。
6、參加質(zhì)量檢查，了解客人反映，調(diào)查、分析客人投訴并跟蹤落實處理結(jié)果，掌握客人及外界對酒店服務質(zhì)量的評價，全面掌握各部門的工作情況和賓館服務質(zhì)量的狀況，督導、檢查賓館各部門服務質(zhì)量綜合考核工作。
7、每周對質(zhì)檢結(jié)果進行評比，并對重要問題和共性問題進行分析，提出合理化建議并上報、存檔。
8、負責與賓館其他部門及同行業(yè)質(zhì)量管理部門加強聯(lián)系和溝通，建立良好的工作關(guān)系，加強信息交流。
12、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。
三、質(zhì)檢員崗位職責：
1、本著“公正、公平、客觀”的原則，負責對全賓館消防設施和其他設備及員工勞動紀律、儀表儀容、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生管理、服務質(zhì)量等進行監(jiān)督檢查，對檢查出的問題及時向部門經(jīng)理匯報。
2、嚴格按照質(zhì)檢工作程序進行操作，認真填寫記錄，并保持好各種原始單據(jù)。
3、負責匯總、整理當日檢查記錄，作為當日服務質(zhì)量考評的依據(jù)。
4、負責對賓館各職能部門服務過程進行檢查落實，對過程的有效性進行現(xiàn)場評價。
5、要做到對工作的保密，促使工作正常開展；
6、不利于工作和團結(jié)的話不說，學習各種業(yè)務知識;
7、對工作做到“事實有依據(jù)，件件有落實”
8、完成經(jīng)理交辦的其他任務。
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