有限責(zé)任公司各崗位職責(zé)和權(quán)限3篇(公司分工權(quán)限和責(zé)任)

時間：2023-01-13 05:57:08 綜合范文

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有限責(zé)任公司各崗位職責(zé)和權(quán)限1

　　職責(zé)一：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃管理工作

　　任務(wù)1．組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時進(jìn)行調(diào)整

　　2．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)經(jīng)董事會審批后組織、監(jiān)督實施

　　3．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制訂企業(yè)各階段經(jīng)營管理計劃并監(jiān)督實施

　　4．負(fù)責(zé)與董事會的良好溝通，保證企業(yè)各項經(jīng)營計劃得到順利實施

　　考核重點：中長期發(fā)展戰(zhàn)略中年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)情況及年度經(jīng)營計劃的實現(xiàn)情況

　　職責(zé)二：組織實施企業(yè)各項工作工作

　　任務(wù)1．根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營管理計劃，分解年度指標(biāo)

　　2．授權(quán)各分公司總經(jīng)理和各總監(jiān)組織實施經(jīng)營計劃，確保年度經(jīng)營指標(biāo)得到全面落實

　　3．負(fù)責(zé)組織制訂企業(yè)各項工作計劃，召開相關(guān)會議或下發(fā)相關(guān)文件，布置計劃實施

　　考核重點：年度經(jīng)營管理計劃指標(biāo)的完成情況

　　職責(zé)三：監(jiān)督檢查各項工作工作

　　任務(wù)1．負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會議，聽取各總監(jiān)、分公司總經(jīng)理的工作匯報 2．通過聽取工作報告，監(jiān)督檢查經(jīng)營管理的執(zhí)行情況和財務(wù)收支計劃的執(zhí)行結(jié)果

　　3．針對工作執(zhí)行過程中的問題提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)

　　考核重點：年度經(jīng)營管理計劃指標(biāo)的完成情況

　　職責(zé)四：資源管理工作

　　任務(wù)1．依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，全面管理、調(diào)配企業(yè)各類資源

　　2．負(fù)責(zé)審批投資管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、財務(wù)管理等決策

　　3．負(fù)責(zé)審批經(jīng)營管理模式變革的方案并指派專人落實各項方案

　　考核重點：年度經(jīng)營管理計劃指標(biāo)的完成情況

　　職責(zé)五：管理經(jīng)營層管理人員工作

　　任務(wù)1．負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作

　　2．根據(jù)逐級負(fù)責(zé)的原則，全面提升企業(yè)員工的素質(zhì)

　　3．開發(fā)人力資源，提高人力資源的市場競爭力

　　考核重點：高層干部的考核結(jié)果職責(zé)

　　職責(zé)六：對外關(guān)系管理工作

　　任務(wù)1．建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門、重要客戶、媒體機構(gòu)等的良好關(guān)系

　　2．出席企業(yè)的重要公關(guān)活動3．處理企業(yè)的重大對外關(guān)系問題

　　考核重點：企業(yè)對外關(guān)系狀況，客戶滿意度

　　職責(zé)七：企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)與監(jiān)督實施工作

　　任務(wù)1．組織制定企業(yè)的各項規(guī)章制度，并根據(jù)實際情況適時做出調(diào)整

　　2．貫徹實施企業(yè)的各項規(guī)章制度

　　考核重點：規(guī)章制度的完善程度及執(zhí)行情況

有限責(zé)任公司各崗位職責(zé)和權(quán)限2

　　附件5 公司各主要崗位職責(zé)權(quán)限

　　1 總經(jīng)理職責(zé)

　　A.全面負(fù)責(zé)公司的日常工作,保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量及環(huán)境管理等各項工作的正常運行.B.負(fù)責(zé)組織制訂公司的年度工作計劃和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃.C.負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司的質(zhì)量/環(huán)境方針和目標(biāo)指標(biāo),督促建立管理體系,督促保證其有效運行并持續(xù)改善.D.任命管理者代表,批準(zhǔn)相關(guān)的文件.E.組織進(jìn)行管理評審.F.為管理體系的有效運行提供必要的資源.G.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的選擇及原料的采購.2 管理者代表職責(zé)

　　A.制訂質(zhì)量/環(huán)境手冊，并組織對體系文件進(jìn)行評審

　　B.完成總經(jīng)理指定的其它工作.C.確保按照國際標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實施和改善管理體系。

　　D.向總經(jīng)理報告管理體系的運行情況及任何改進(jìn)需求,以作評審和作為管理體系改進(jìn)的基礎(chǔ).E.負(fù)責(zé)管理體系的外部聯(lián)絡(luò)工作.3 生產(chǎn)部

　　A.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常工作,保證生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理等各項工作的正常運行.B.負(fù)責(zé)檢驗、調(diào)色、倉庫等分管工作.C.參與評審顧客要求，保證質(zhì)量管理體系的有效運作.D.負(fù)責(zé)組織安排生產(chǎn).E.保證完成各項生產(chǎn)任務(wù)。F.對車間行施領(lǐng)導(dǎo)，對生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度。G.負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計。H.參與合同評審。I.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的管理及維護(hù).J.負(fù)責(zé)單位原材料耗用率的調(diào)查、核算及原輔料節(jié)約目標(biāo)、指標(biāo)、方案制訂。

　　K.負(fù)責(zé)各種輔材料節(jié)約措施的制訂。L.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中水、電節(jié)約的措施的實施。M.化學(xué)品領(lǐng)用、運輸、使用、報廢保存等操作指引的制訂與實施。N.化學(xué)品領(lǐng)用、運輸、使用、報廢、保存以及危險廢棄物的處理等全過程培訓(xùn)。

　　O.制訂廢棄物分類收集、運輸、保存、處置等操作指引并推行。

　　P.對整個生產(chǎn)過程的所有工序及產(chǎn)品質(zhì)量、包裝、運輸方式進(jìn)行研究，提出工作效率的改進(jìn)及品質(zhì)成本降低措施。

　　Q.對能影響工作效率、品質(zhì)的各要素進(jìn)行控制，列出控制清單并予以記錄。

　　R.生產(chǎn)過程中固體廢棄物的分類、收集及控制。S.生產(chǎn)過程中廢水、噪聲的控制。

　　4 銷售部職責(zé)

　　A.組織合同評審.B.完成總經(jīng)理交給的其它任務(wù)。

　　C.將相關(guān)方環(huán)境因素評價結(jié)果及改善建議知會各相關(guān)方。D.負(fù)責(zé)國內(nèi)國際市場的開發(fā).E.客戶報價的受訂及處理.F.市場資料調(diào)查及反應(yīng).G.客戶資料的建立與應(yīng)用.H.客訴反應(yīng)及協(xié)助處理.I.銷售費用的預(yù)算及申請.5 辦公室職責(zé)

　　A.負(fù)責(zé)公司體系文件管理.B.負(fù)責(zé)公司人力資源管理.C.負(fù)責(zé)外來文函的接收、下達(dá)并收回建檔。D.負(fù)責(zé)公司文件的起草、上報與下達(dá)立案和存檔。E.負(fù)責(zé)建立職工檔案。F.負(fù)責(zé)書籍刊物登記發(fā)放、借閱等管理。G.負(fù)責(zé)招聘、辭退、調(diào)離人員工作。

　　H.負(fù)責(zé)勞動管理、職工工資獎金的評定；起草并管理勞動合同、職工的獎罰等

　　I.對職工不斷地進(jìn)行法制及消防教育，組織做好廠區(qū)的安全工作。J.負(fù)責(zé)公司作息時間的安排。K.負(fù)責(zé)組織實施各種培訓(xùn)工作。

　　L.負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行業(yè)績考評、評估人力資源能力水平以及管理能力。M.組織協(xié)調(diào)制定公司有關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行。N.負(fù)責(zé)建立，保存員工培訓(xùn)及考核檔案。

　　O.負(fù)責(zé)收集法律、法規(guī)，國際公約及其它要求的信息，并盡快整理好收集的資料內(nèi)容，選取適用于本公司的資料。

有限責(zé)任公司各崗位職責(zé)和權(quán)限3

　　各部門崗位職責(zé)和

　　權(quán)限

　　2020年4月19日

　　各部門崗位職責(zé)和權(quán)限

　　實行崗位職責(zé)管理的作用和意義:

　　1、能夠最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置；

　　2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象；

　　3、提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才；

　　4、是組織考核的依據(jù)；

　　5、提高工作效率和工作質(zhì)量；

　　6、規(guī)范操作行為；

　　7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。

　　法定代表人：

　　1、全面負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策； 2、召集公司股東召開股東會議，并主持股東會議；

　　3、在任職期內(nèi)負(fù)責(zé)法人治理結(jié)構(gòu)的改進(jìn)及實施； 4、全面監(jiān)督公司管理體系的運行情況； 5、代表股東決定公司經(jīng)營方向、公司注冊資金、經(jīng)營期限的決

　　議；

　　6、按照 1月1日發(fā)布的《中華人民共和國公司法》中賦予的責(zé)任、權(quán)限履行法人工作職責(zé)。

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人：

　　1.負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策；

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　　2.監(jiān)督公司管理體系的運行情況； 3.組織制定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；

　　4.確保質(zhì)量管理體系有效運行所需的人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境等；

　　5.組織實施管理評審，定期對質(zhì)量管理體系運行情況進(jìn)行評估，并持續(xù)改進(jìn)；

　　6.按照法律、法規(guī)和規(guī)章的要求組織生產(chǎn)。

　　總經(jīng)理：

　　1.全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作； 2.負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計劃，并實施；

　　3.負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃，以實現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)；

　　4.負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置和建立健全公司管理體系； 5.審定、批準(zhǔn)公司管理制度或相關(guān)規(guī)定； 6.審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件； 7.檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展； 8.參與社會活動，處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系； 9.向股東大會提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案；

　　10.提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度，信譽度和信任度。

　　銷售總監(jiān)：

　　2020年4月19日

　　1、全面負(fù)責(zé)公司市場的管理與規(guī)劃； 2、制定銷售部及銷售管理的相關(guān)制度及條例； 3、組織銷售部人員建立好市場交易與管理方面的檔案； 4、對銷售人員進(jìn)行工作指導(dǎo)，并監(jiān)督和考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量；

　　5、建立交易客戶的檔案系統(tǒng)和回訪系統(tǒng)并進(jìn)行管理； 6、收集同行交易市場潛在客戶信息并進(jìn)行建檔管理； 7、分析全國交易市場戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品供需信息、國家宏觀政策及準(zhǔn)

　　入

　　制

　　度；

　　8、協(xié)助總經(jīng)理的工作并為總經(jīng)理做好參謀和助手； 9、管理銷售部工作人員并監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況； 10、編制與擴大市場交易額有關(guān)的廣告宣傳與計劃； 11、調(diào)查競爭對手與消費顧客的情況，并分析宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟發(fā)展情況及顧客消費趨向與水平，為總經(jīng)理提供決策支持；

　　銷售人員：

　　1.負(fù)責(zé)完成公司規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo)，為客戶提供良好的一系列服務(wù)；并配合好銷售總監(jiān)的工作；

　　2.負(fù)責(zé)對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門妥善解決；

　　3.負(fù)責(zé)收集一線銷售信息和用戶意見，對公司營銷策略、廣

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　　告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。4.負(fù)責(zé)填寫有關(guān)銷售表格，提交銷售分析和總結(jié)報告。5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶返工、重做產(chǎn)品等售后服務(wù)工作；

　　6.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的推廣工作，建立與客戶之間的良好關(guān)系，熟悉并掌握客戶的使用情況，并對使用中出現(xiàn)的問題及時處理。 7.負(fù)責(zé)辦理各項業(yè)務(wù)工作,要做到事前請示、事后匯報，對各項業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,對應(yīng)收的款項按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時匯報、請示并處理。

　　管理者代表：

　　1.代表總經(jīng)理，行使管理職能。

　　2.對總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，完成總經(jīng)理授權(quán)的工作。

　　3.負(fù)責(zé)建立與產(chǎn)品研制、生產(chǎn)有關(guān)的質(zhì)量管理體系，并保持有效運行；

　　4.定期和不定期向最高管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績（如產(chǎn)品質(zhì)量情況、顧客反饋、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況等）和任何改進(jìn)的需求；

　　5.對組織內(nèi)全體員工，經(jīng)過各種方式（如培訓(xùn)、鼓勵、交流等）不斷提高其對滿足法規(guī)和顧客要求的質(zhì)量意識；解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。

　　6.負(fù)責(zé)就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部溝通和聯(lián)系，如與行政主管部門、認(rèn)證、咨詢機構(gòu)的溝通和聯(lián)絡(luò)。

　　2020年4月19日

　　不良事件監(jiān)測負(fù)責(zé)人：

　　1.定期收集政府部門發(fā)布的醫(yī)療器械監(jiān)管政策法規(guī)與安全性信息，為公司生產(chǎn)提供參考；

　　2.建立產(chǎn)品不良事件監(jiān)測管理制度，制度包括不良事件的發(fā)現(xiàn)、報告、調(diào)查和評價等內(nèi)容，并對制度和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查； 3.建立包含突發(fā)、群發(fā)不良事件的應(yīng)急處理機制。4.開展內(nèi)部不良事件監(jiān)測的宣傳、培訓(xùn)工作。

　　5.配合各級監(jiān)管部門，衛(wèi)生部門對可疑不良事件進(jìn)行調(diào)查、分析和評價等工作。

　　6.建立相應(yīng)制度和采取措施，以保證其使用產(chǎn)品的可追溯性。 7.負(fù)責(zé)向主管部門報告產(chǎn)品不良事件重點監(jiān)測品種；

　　8.負(fù)責(zé)根據(jù)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和再評價結(jié)果，依法采取相應(yīng)管理措施；

　　9.負(fù)責(zé)建立并保存醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測記錄，并形成檔案；

　　質(zhì)檢部長：

　　1.負(fù)責(zé)公司各種質(zhì)量管理制度的制定與實施，以及各種質(zhì)量管理活動的組織與推動；

　　2.組織實施對原材料、外購品的檢驗，以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗，出具檢驗報告，對出廠產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任； 3.負(fù)責(zé)針對產(chǎn)品質(zhì)量問題，組織制定相應(yīng)的糾正/預(yù)防措施、改進(jìn)計劃，負(fù)責(zé)糾正/預(yù)防措施和改進(jìn)計劃的實施跟蹤和驗證；

　　2020年4月19日

　　4.組織公司內(nèi)部對不合格品進(jìn)行評審，針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并加以跟蹤和驗證；

　　5.客戶質(zhì)量投訴案件及銷貨返回的分析、檢查與改進(jìn)措施； 6.檢驗儀器、量具、檢驗設(shè)備的校正與保管； 7.做好全員質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)工作；

　　8.負(fù)責(zé)不合格品的判定、不合格品處理，并跟蹤不合格品處理結(jié)果；

　　9.負(fù)責(zé)報告涉及其生產(chǎn)的產(chǎn)品所發(fā)生的導(dǎo)致或者可能導(dǎo)致嚴(yán)重傷害或死亡的醫(yī)療器械不良事件。

　　10.負(fù)責(zé)收集醫(yī)療器械安全的相關(guān)信息，對可能存在缺陷的醫(yī)療器械進(jìn)行調(diào)查、評估，負(fù)責(zé)向法定代表人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理提出及時召回存在缺陷的產(chǎn)品。

　　質(zhì)檢員：

　　1、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗及計量管理工作。 2、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗，審查各部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。3、經(jīng)常巡回到各生產(chǎn)班組，及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計量問題，與生產(chǎn)員工共同研究解決，要掌握各部門各個部件的技術(shù)要求，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減

　　少

　　返

　　工

　　浪

　　費。

　　4、負(fù)責(zé)每個生產(chǎn)過程的檢驗工作，經(jīng)過檢驗和調(diào)試，全面了解

　　2020年4月19日

　　每個生產(chǎn)班組的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知生產(chǎn)主管，切實做好每個生產(chǎn)班組的各級檢驗制度。

　　5.負(fù)責(zé)對外購產(chǎn)品、關(guān)鍵、特殊過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的檢驗及檢驗記錄的填寫、整理、歸檔和保存；

　　6.負(fù)責(zé)對不合格品的評價、標(biāo)識和資料匯總工作； 7.負(fù)責(zé)正確使用和維護(hù)保養(yǎng)各種監(jiān)視和測量裝置；

　　8.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)班組質(zhì)量事故進(jìn)行原因、責(zé)任分析確認(rèn)、提出處理建議并監(jiān)督落實整改措施。

　　9.負(fù)責(zé)公司所有計量器具的校準(zhǔn)，確保計量器具在周期內(nèi)的法定校準(zhǔn)和檢定；

　　10.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品檢驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識；

　　11.負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行統(tǒng)計、分析和處理；

　　12.負(fù)責(zé)不良事件的原因分析和提出處理意見，制定糾正和預(yù)防措施；

　　13.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量意識的宣傳教育。

　　生產(chǎn)總監(jiān)：

　　1.參與制訂公司年度總預(yù)算和調(diào)整。

　　2.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　3.根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn),掌控生產(chǎn)信息，協(xié)調(diào)人、財、物資源配置；

　　2020年4月19日

　　4.執(zhí)行生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)物料、設(shè)備、人員、工藝的有機配合，確保按時、保質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　5.主管并監(jiān)督檢查公司生產(chǎn)環(huán)保工作，對具體工藝、技術(shù)問題進(jìn)行研討與處理；

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理，不定期檢查生產(chǎn)人員執(zhí)行操作規(guī)程、工藝文件的情況，防止質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生；

　　7.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)人員正確使用和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、工位器具，保證其完好性；

　　8.負(fù)責(zé)對本部門生產(chǎn)設(shè)備運行質(zhì)量、維修質(zhì)量、保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行檢查。

　　9.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的風(fēng)險分析、風(fēng)險評價和風(fēng)險管理的具體實施。 10.負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)，編制產(chǎn)品技術(shù)要求及其它技術(shù)文件；

　　11.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量、工藝的管理、控制、監(jiān)督和指導(dǎo)，對生產(chǎn)中的質(zhì)量事故、工藝事故負(fù)責(zé)調(diào)查、處理和改進(jìn)； 12.負(fù)責(zé)技術(shù)崗位培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)的技術(shù)教育。13.負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。

　　14.代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

　　供銷部部長：

　　1.主持本部門工作，全面負(fù)責(zé)供銷部的物資計劃管理，物資采購招議標(biāo)管理，倉儲管理工作。

　　2020年4月19日

　　2.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品采購、入庫、出庫、在倉保管制度。建立健全供銷管理網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查工作；

　　3.掌握市場價格變動趨勢，同時要符合行業(yè)法規(guī)規(guī)定，按照優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、同質(zhì)低價的原則進(jìn)行采購；負(fù)責(zé)采購成本的管理和采購物資的質(zhì)量控制。

　　4.負(fù)責(zé)采購物資的選型，選商家，價格控制及判定;負(fù)責(zé)供應(yīng)商的考察，篩選，合同簽訂工作;同時負(fù)責(zé)開拓潛在市場。5.負(fù)責(zé)采購計劃合同、協(xié)議的簽訂和審批工作。

　　6.負(fù)責(zé)組織質(zhì)管部、生技部對供方的能力，進(jìn)行選擇、評價和再次重新評價；

　　7.監(jiān)督倉管人員對采購物資回廠的入庫驗收。

　　庫管員：

　　1.負(fù)責(zé)依據(jù)送貨單及合格檢驗報告單，辦理入庫手續(xù)，入庫后按規(guī)格、型號、品名分區(qū)、分類、分批堆放，做到整齊擺放、合理有序、方便生產(chǎn)；

　　2.負(fù)責(zé)不合格材料隔離存放和做出明顯標(biāo)識，并通知采購人員聯(lián)系退、換貨事宜。

　　3.負(fù)責(zé)每次發(fā)生入、出庫事項，據(jù)實登記記賬；

　　4.負(fù)責(zé)材料出庫憑批準(zhǔn)后的領(lǐng)料單領(lǐng)取，方可辦理出庫手續(xù)。 5.負(fù)責(zé)建立材料進(jìn)出臺賬、材料盤存表等。

　　6.負(fù)責(zé)對庫存物資掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號和數(shù)量等。

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　　7.負(fù)責(zé)材料物資的發(fā)放，遵循先進(jìn)先出的原則，認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確、字跡清晰可辨、簽字認(rèn)真、日期要確切。

　　8.在責(zé)任區(qū)域內(nèi)負(fù)責(zé)搞好清潔衛(wèi)生和消防安全工作，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生；

　　9.對有保持期的庫存材料負(fù)責(zé)進(jìn)行定期檢查，防止過期，并做好標(biāo)識；

　　10.負(fù)責(zé)庫房物資（產(chǎn)品）的存放、堆碼、標(biāo)識、防護(hù)、貯存周期、貯存條件、安全等方面的管理與控制； 11.負(fù)責(zé)保存各種材料的資質(zhì)資料，以備查驗。

　　綜合辦：

　　1.負(fù)責(zé)公司辦公室對內(nèi)對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草； 2.負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作，包括環(huán)境衛(wèi)生、會務(wù)、接待等，為部門做好服務(wù)工作；

　　3.協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督； 4.負(fù)責(zé)會議的記錄和會議紀(jì)要整理，督促會議決定的落實； 5.負(fù)責(zé)公司文件和檔案的收集、歸類、整理、登記、保管、借閱和銷毀；

　　6.全面負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核等人力資源管理工作。 7.負(fù)責(zé)公司人事和行政管理，建立職工檔案，搞好勞動力的合理配置；

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　　8.負(fù)責(zé)來文、來電、來函登記及法律法規(guī)的收集和管理； 9.嚴(yán)格遵守《勞動合同法》及地方政府勞動用工政策和公司規(guī)章制度，開展員工招聘、錄用、辭退工作。10.負(fù)責(zé)作廢文件的保存和控制。

　　財務(wù)人員：

　　1．辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2．登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬。3．保

　　管

　　庫

　　存

　　現(xiàn)

　　金。

　　4．保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。5．積極配合銀行做好對賬、報賬工作。6 ．做好各種賬務(wù)處理。

　　內(nèi)審員：

　　1.負(fù)責(zé)維護(hù)公司質(zhì)量管理體系，確保公司質(zhì)量管理體系的有效運行；編制年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審計劃并實施；協(xié)助第二方、第三方審核員進(jìn)行現(xiàn)場審核評價；針對各審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項的整改效果進(jìn)行驗證；

　　2.負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系運行情況進(jìn)行監(jiān)督，編制審核檢查表并記錄審核結(jié)果。

　　3.遵守有關(guān)審核要求，向受審核方傳達(dá)和闡明審核要求； 4.參與制定審核計劃，編制審核檢查表，根據(jù)審核程序和審核計劃實施審核；

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　　5.尊重客觀事實，保證審核的公正性，如實記錄受審核方的現(xiàn)狀；

　　6.協(xié)助保管與審核有關(guān)的文件、資料、記錄，保守受審方的機密。

　　生產(chǎn)班組長：

　　1.根據(jù)客戶要求的出貨日期及產(chǎn)品質(zhì)量，組織領(lǐng)導(dǎo)本組的生產(chǎn)進(jìn)程工作，合理有效的安排工作事務(wù)，按時保質(zhì)的完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.溝通橫向組別，處理上工序流入本組不良產(chǎn)品和下工序返回的不良產(chǎn)品，協(xié)調(diào)平衡本組工作，及時向上級主管人員提出在工作中所遇的自身無法解決的問題，保證生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。 3.組織本組組員在工作中自檢、互檢、最終組長檢查出貨交給下一工序。

　　4.及時完成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

　　5.參與不合格、退貨、返工的產(chǎn)品處理，及時處理好本組的產(chǎn)品的質(zhì)量問題。

　　6.定期組織本組工作會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，激勵下屬組員的積極行為，收集下屬對工藝、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的改良建議，并向生產(chǎn)主管匯報。

　　7.積極配合品管人員的質(zhì)量監(jiān)督工作，確保質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度正常運行。

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　　8.充分把握組員的需求及思想動態(tài)，并及時匯報上級主管。 9.積極配合生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)工作,參與并配合生產(chǎn)主管及公司安排的培訓(xùn)工作。

　　10.負(fù)責(zé)本組組員考勤工作，有義務(wù)有責(zé)任執(zhí)行生產(chǎn)部各項生產(chǎn)制度，對早退、遲到等不良行為做好記錄，向生產(chǎn)主管反映，并要求進(jìn)行處罰。

　　11.負(fù)責(zé)監(jiān)督本組的組員實現(xiàn)產(chǎn)品工序和性能要求所需的各種儀器、設(shè)施、所轄的現(xiàn)場清潔衛(wèi)生區(qū)域等進(jìn)行管理、控制和維護(hù)。 12.抓好日常的生產(chǎn)安全工作，確保生產(chǎn)的正常運行和無事故發(fā)生。

　　13.有責(zé)任參與控制生產(chǎn)成本工作，努力實現(xiàn)高效低耗。 14.注重團(tuán)隊協(xié)作，組織良好的生產(chǎn)氣氛，建立強大的凝聚力隊伍。

　　15.完成每日工作報告及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　生產(chǎn)技術(shù)工人：

　　1.按領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的作業(yè)計劃或生產(chǎn)主管的安排，按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)；

　　2.負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)和潤滑工作。

　　3.嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),執(zhí)行各項規(guī)章制度； 4.執(zhí)行“三按”生產(chǎn)（按作業(yè)計劃、按工藝流程、按操作規(guī)程）,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2020年4月19日

　　5.注意節(jié)能降耗，節(jié)約用水用電，下班后關(guān)閉不需要工作的設(shè)備的電源。

　　6.負(fù)責(zé)按規(guī)定填寫當(dāng)班各項相關(guān)記錄，遵守產(chǎn)品自檢制度，并按時上報或整理各項表格填寫(記錄須及時、工整、準(zhǔn)確，字跡要清楚，簽名要寫全名)。

　　7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、半成品和工位器具的定置，定位管理。

　　8.參加公司、生產(chǎn)班組組織的各種學(xué)習(xí)教育，技術(shù)安全培訓(xùn)活動。

　　9.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。