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三基建設(shè)心得體會(huì)共1
三基建設(shè)心得體會(huì)范文精選
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【篇1】
今年是\"三基\"工程建設(shè)的關(guān)鍵年,現(xiàn)在全局上下都在積極準(zhǔn)備\"三基\"工作,我作為新區(qū)派出所的民警,在\"三基\"工程建設(shè)中,有以下幾點(diǎn)心得體會(huì):
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)公安機(jī)關(guān)會(huì)議精神,做好會(huì)議記錄,民警筆記,并立足于實(shí)干,從自身做起,把上級(jí)公安機(jī)關(guān)安排的工作完成;
2、\"三基\"工作是一個(gè)長(zhǎng)期性的工作,我們做到責(zé)任要明確,任務(wù)要量化,措施要落實(shí),在\"三基\"工作中我們要立足細(xì)節(jié),立足小處,把三基工作做到實(shí)處;工作中我們要做到以下三點(diǎn):
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。\"三基\"工程建設(shè)整改工作是當(dāng)前緊迫重要的工作。今年是\"三基\"工作的決勝之年,\"三基\"工程建設(shè)工作的好壞、能否通過檢查驗(yàn)收,是我們?nèi)w民警的政治責(zé)任。
(二)工作要狠抓落實(shí),做到不放過任何細(xì)節(jié)。在三基工程建設(shè)中,我們要從自身做起,把自己的辦公室、宿舍衛(wèi)生打掃干凈,建立三基工程的各項(xiàng)臺(tái)帳,平時(shí)多借鑒其他部門的經(jīng)驗(yàn)。
(三)三基工作中,我們要嚴(yán)格要求自己,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,認(rèn)真貫徹上級(jí)公安機(jī)關(guān)的要求,加強(qiáng)調(diào)度,確保工作落到實(shí)處。對(duì)在檢查中被發(fā)現(xiàn)的問題,自己要認(rèn)真做好記錄,檢查后及時(shí)整改,并將整改落
實(shí)情況形成書面材料向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
無論做什么工作,必須緊抓中心工作不放,才能使其他各項(xiàng)工作順利開展。抓好\"三基\"工程建設(shè),對(duì)我們來說,可謂意義重大,十分關(guān)鍵。我認(rèn)為,要抓好\"三基\"工程建設(shè),就得苦練基本功??嗑毣竟Γ捅仨氉龅綀?jiān)持\"一個(gè)根本,兩個(gè)提高,三個(gè)完善,四個(gè)轉(zhuǎn)變\"。
一個(gè)根本:緊緊抓住\"政治素質(zhì)\"這個(gè)根本,始終以\"三個(gè)代表\"重要思想為指導(dǎo),從思想上進(jìn)一步打牢\"立警為公、執(zhí)法為民\"思想基礎(chǔ),始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定,保持忠誠(chéng)的本質(zhì),執(zhí)法公正,一心為民。
兩個(gè)提高:一是提高民警業(yè)務(wù)素質(zhì),就是要組織民警學(xué)習(xí)《刑法》《刑事訴訟法》《治安管理處罰法》《公安機(jī)關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》《公安機(jī)關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定》等法律法規(guī),同時(shí)將公安互聯(lián)網(wǎng)延伸至每一個(gè)科、所、隊(duì),讓民警在公安網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)法律法規(guī),拓寬他們的知識(shí)面,提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是提高民警體能、技能素質(zhì)。在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上,全力開展體能、技能練兵,切實(shí)解決民警自身存在的突出問題,使民警具備勝任崗位、履行職責(zé)、完成任務(wù)所需要的本領(lǐng),從而使民警在體能、技能等方面得到全面提高。
三個(gè)完善:一是完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。就是要按照\(chéng)"做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo),帶學(xué)習(xí)型隊(duì)伍\"的要求,認(rèn)真擬定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)有方案、有師資、有經(jīng)費(fèi),努力解決工學(xué)矛盾,確保民警學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作落到實(shí)處。二是完善日常工作機(jī)制。主要是完善人口管理、情報(bào)信息、群眾工作和創(chuàng)新警務(wù)工作機(jī)制。因?yàn)檫@四個(gè)工作機(jī)制是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作
的關(guān)鍵。人口管理是公安機(jī)關(guān)最基礎(chǔ)的工作,只有管好了人,才能管好治安。情報(bào)信息是現(xiàn)代警務(wù)工作的主導(dǎo),情報(bào)信息不靈就無法做到科學(xué)決策。做好群眾工作,不僅可以緩解警力不足等問題,還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問題。創(chuàng)新警務(wù)機(jī)制就是要建立與發(fā)案規(guī)律特點(diǎn)和治安狀況相適應(yīng)的基層勤務(wù)制度,實(shí)現(xiàn)打擊準(zhǔn)確、防范嚴(yán)密、管控有力的目標(biāo)。三是完善考核激勵(lì)機(jī)制。首先,認(rèn)真推行個(gè)人績(jī)效考核機(jī)制,讓平庸的人有危機(jī)感,讓\"攪渾水\"的人有失落感,讓不干事的人有淘汰感,從而使每個(gè)民警都樹立起愛崗敬業(yè)意識(shí)。其次,積極推行激勵(lì)輪崗機(jī)制,讓想干事的人有舞臺(tái)、會(huì)干事的人有展示、干成事的人有地位,從而影響一片、帶動(dòng)一批,推動(dòng)公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。
四個(gè)轉(zhuǎn)變:一是轉(zhuǎn)變思想觀念,就是各級(jí)公安機(jī)關(guān)要理清工作思路,明確工作目標(biāo),突出工作重點(diǎn),把精力和注意力放到抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功上來。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),就是要緊緊抓住\"抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功\"這一中心,克服等、靠、要的思想,堅(jiān)持眼睛向內(nèi),查找問題,挖掘潛力,扎扎實(shí)實(shí)把基層基礎(chǔ)工作做好,樹立創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),用全局的眼光分析問題、解決問題,確?;鶎踊A(chǔ)工作持續(xù)健康發(fā)展。三是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,就是要改進(jìn)和解決執(zhí)法執(zhí)勤等方面存在的突出問題,并在規(guī)范執(zhí)勤、公正執(zhí)法、熱情服務(wù)等方面建章立制,落實(shí)向社會(huì)承諾的事項(xiàng),開展便民利民活動(dòng),真正把執(zhí)法為民思想根植于每一個(gè)警種、每一個(gè)民警,落實(shí)到每一個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)中,增強(qiáng)親民意識(shí),做到人民公安為人民。四是轉(zhuǎn)變工
作模式,主要是從集中性嚴(yán)打工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽龊媒?jīng)常性日常防范工作,加強(qiáng)對(duì)民警日常工作的引導(dǎo)和幫助,使民警明確基層基礎(chǔ)工作為現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)服務(wù)。
總之,苦練基本功就是要以\"三個(gè)基本\"(應(yīng)知的基本知識(shí)、應(yīng)會(huì)的基本技能、應(yīng)有的基本體能)為重點(diǎn),立足本職,勤學(xué)苦練,努力提高\(yùn)"四個(gè)素質(zhì)\"(政治、法律、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì))。具備了\"四個(gè)素質(zhì)\"和\"三個(gè)基本\",基層民警體現(xiàn)在工作中就應(yīng)該做到\"三懂四會(huì)\",即懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識(shí),會(huì)擒敵自衛(wèi)、會(huì)執(zhí)法執(zhí)勤、會(huì)管理服務(wù)、會(huì)做群眾工作。
【篇2】
今年是“三基”工程建設(shè)的關(guān)鍵年,現(xiàn)在全局上下都在積極準(zhǔn)備“三基”工作,我作為新區(qū)派出所的民警,在“三基”工程建設(shè)中,有以下幾點(diǎn)心得體會(huì):
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)公安機(jī)關(guān)會(huì)議精神,做好會(huì)議記錄,民警筆記,并立足于實(shí)干,從自身做起,把上級(jí)公安機(jī)關(guān)安排的工作完成;
2、“三基”工作是一個(gè)長(zhǎng)期性的工作,我們做到責(zé)任要明確,任務(wù)要量化,措施要落實(shí),在“三基”工作中我們要立足細(xì)節(jié),立足小處,把三基工作做到實(shí)處;
工作中我們要做到以下三點(diǎn):
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。奧運(yùn)安保和“三基”工程建設(shè)整改工作是當(dāng)前兩項(xiàng)緊迫重要的工作。舉辦2008年北京奧運(yùn)會(huì),舉國(guó)關(guān)注,舉世矚目。黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)此高度重視。為奧運(yùn)會(huì)順利召開創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的政治治安環(huán)境尤為重要;今年是“三基”工作的決勝之
年,“三基”工程建設(shè)工作的好壞、能否通過檢查驗(yàn)收,是我們?nèi)w民警的政治責(zé)任。
(二)工作要狠抓落實(shí),做到不放過任何細(xì)節(jié)。在三基工程建設(shè)中,我們要從自身做起,把自己的辦公室、宿舍衛(wèi)生打掃干凈,建立三基工程的各項(xiàng)臺(tái)帳,平時(shí)多借鑒其他部門的經(jīng)驗(yàn)。
(三)三基工作中,我們要嚴(yán)格要求自己,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,認(rèn)真貫徹上級(jí)公安機(jī)關(guān)的要求,加強(qiáng)調(diào)度,確保工作落到實(shí)處。對(duì)在檢查中被發(fā)現(xiàn)的問題,自己要認(rèn)真做好記錄,檢查后及時(shí)整改,并將整改落實(shí)情況形成書面材料向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
【篇3】
我作為公路段一名職工,在“三基”工程建設(shè)中,有以下幾點(diǎn)心得體會(huì):
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神,做好會(huì)議記錄,筆記,并立足于實(shí)干,從自身做起,把上級(jí)安排的工作完成;
2、“三基”工作是一個(gè)長(zhǎng)期性的工作,我們做到責(zé)任要明確,任務(wù)要量化,措施要落實(shí),在“三基”工作中我們要立足細(xì)節(jié),立足小處,把三基工作做到實(shí)處;
工作中我們要做到以下兩點(diǎn):
(一)工作要狠抓落實(shí),做到不放過任何細(xì)節(jié)。在三基工程建設(shè)中,我們要從自身做起,把自己的辦公室、宿舍衛(wèi)生打掃干凈,建立三基工程的各項(xiàng)臺(tái)帳,平時(shí)多借鑒其他部門的經(jīng)驗(yàn)。
(二)三基工作中,我們要嚴(yán)格要求自己,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,認(rèn)真貫徹上級(jí)的要求,加強(qiáng)調(diào)度,確保工作落到實(shí)處。對(duì)在檢查中被發(fā)現(xiàn)的
問題,自己要認(rèn)真做好記錄,檢查后及時(shí)整改,并將整改落實(shí)情況形成書面材料向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
無論做什么工作,必須緊抓中心工作不放,才能使其他各項(xiàng)工作順利開展。抓好“三基”工程建設(shè),對(duì)我們來說,可謂意義重大,十分關(guān)鍵。我認(rèn)為,要抓好“三基”工程建設(shè),就得苦練基本功。苦練基本功,就必須做到堅(jiān)持“一個(gè)根本,兩個(gè)提高,三個(gè)完善,四個(gè)轉(zhuǎn)變”。
三基建設(shè)心得體會(huì)共2
三基建設(shè)心得體會(huì)
根據(jù)省委提出的“xx黨建工作要走在全國(guó)前列”的重要指示精神和全省組織部長(zhǎng)工作會(huì)議提出的集中精力“抓三基、強(qiáng)三基”的重大部署。我鄉(xiāng)始終把“三基”工作作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在保持隊(duì)伍純潔性等重點(diǎn)工作上下功夫、求突破、見實(shí)效。
基層黨建工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,是組織工作的重要組成部分?;鶎狱h建工作的好壞,關(guān)系到我們黨能否真正推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧?;鶎狱h建工作抓得不好,我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ)就會(huì)受到動(dòng)搖,黨的事業(yè)就會(huì)受到損害。要做好黨建工作,就要做好下面幾點(diǎn):
一、抓好黨建重在責(zé)任感
首先,加強(qiáng)基層黨建工作的任務(wù)是非常艱巨的。近年來,我鄉(xiāng)大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)和作法,也取得了比較好的成績(jī),基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),黨員的素質(zhì)不斷提高。但也存在一些亟待解決的問題,基層黨建任務(wù)還是非常艱巨的。
在農(nóng)村:一是黨員隊(duì)伍年齡偏大、文化程度偏低,致使黨的基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子和整個(gè)黨員隊(duì)伍老化,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),生機(jī)與活力不足。二是思想觀念不新、工作方式陳舊。普遍存在著“老辦法不頂用,新辦法不會(huì)用,硬辦法不敢用,軟辦法不管用”的問題,遇到困難束手無策,只好瞎子過河——摸著走,工作中很大程度存在六分義氣,三分感情,一分原則的情況。三是工作本領(lǐng)不強(qiáng)。相當(dāng)一部分鄉(xiāng)村干部欠缺帶領(lǐng)群眾致富的能力,人雖住在村里,卻不知道該為群眾干些什么。四是村級(jí)班子難選準(zhǔn)。客觀地講,現(xiàn)在的村干部不是沒有人想當(dāng),只是想當(dāng)?shù)娜酥杏幸徊糠植缓细?,合格的人中有部分不想?dāng),組織挑的群眾不信任,群眾選的組織不放心。五是工作不規(guī)范。有的村“兩委”班子不能嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”等制度,不能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
在機(jī)關(guān),普遍對(duì)黨建工作重視不夠,擺不上應(yīng)有的位臵。一是在思想上,對(duì)黨建工作重視程度不到位。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作口頭上強(qiáng)調(diào)多,實(shí)際關(guān)心少,重視關(guān)注業(yè)務(wù)工作多,思考黨建工作少。二是在實(shí)際工作中,對(duì)黨建工作指導(dǎo)和支持力度不到位。在研究工作、安排投入、配備干部上,黨建工作都沒有擺上應(yīng)有位臵。三是一些單位和部門機(jī)關(guān)黨建工作內(nèi)容貧乏、方式方法傳統(tǒng)單一,缺乏創(chuàng)新和吸引力。在內(nèi)容上,一些單位進(jìn)行思想教育,主要集中于黨的路線方針政策的傳達(dá)學(xué)習(xí)等政治方面。在工作方式方法上,經(jīng)驗(yàn)主義、形式主義現(xiàn)象仍然存在。四是機(jī)關(guān)黨務(wù)干部的管理、培訓(xùn)不盡人意,還沒有形成一套有效的管理機(jī)制。黨務(wù)工作責(zé)任制沒有具體化,缺乏硬性檢查標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)約束機(jī)制,靠黨務(wù)干部做多少算多少。
其次,加強(qiáng)基層黨建工作的要求是非常緊迫的?;鶎狱h建工作雖然是一個(gè)老課題,但隨著改革開放的不斷深化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我鄉(xiāng)黨的基層組織建設(shè)出現(xiàn)了許多新情況新問題:一是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化使黨員流動(dòng)性空前加大,給黨員教育和管理帶來挑戰(zhàn)。二是利益主體多元化、組織形態(tài)多元化和組織性質(zhì)多樣化,給黨組織的功能定位和作用發(fā)揮帶來挑戰(zhàn)。三是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的等價(jià)交換原則滲入社會(huì)政治生活,對(duì)保持黨員先進(jìn)性帶來挑戰(zhàn)。四是農(nóng)村黨員、退休黨員、進(jìn)城務(wù)工的,給城市社鄉(xiāng)黨建工作帶來巨大的壓力,給基層組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和資源整合帶來挑戰(zhàn)。
面對(duì)如此狀況,我們的一些黨組織的負(fù)責(zé)人和黨務(wù)工作者不知道怎么去抓黨建。開展黨建工作也缺乏必要的經(jīng)費(fèi),黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)只是走走過場(chǎng),民主評(píng)議黨員工作停留在先進(jìn)性教育活動(dòng)的記憶里,有的甚至沒有認(rèn)真開過民主生活會(huì),上級(jí)黨組織一旦檢查就造假,做假記錄,這些都是沒有責(zé)任感的表現(xiàn)。
作為一名基層黨務(wù)工作者,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到基層黨建工作的重要性、艱巨性和緊迫性,要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好基層黨建工作的責(zé)任感和使命感。要把本職工作,把組織交給的任務(wù),要把它當(dāng)成事業(yè),當(dāng)作樂趣,真心實(shí)意去對(duì)待。只有這樣,我們的工作就會(huì)具體,就會(huì)細(xì)致,就會(huì)深入,就會(huì)扎實(shí),就會(huì)不怕麻煩。只有帶著責(zé)任,才會(huì)知道工作就是要解決問題,要關(guān)心溫暖黨員。要時(shí)刻不忘自己的職責(zé),自己的身份,要擁有默默無聞、踏踏實(shí)實(shí)干工作的高尚風(fēng)格,要具有不計(jì)名利、無私奉獻(xiàn)的工作心境。應(yīng)做的工作,做好了不夸耀,不張揚(yáng),做不好就要有寢食難安,無地自容之感。只有這樣,我們的基層黨建工作才會(huì)有希望。我們一定要解放思想,與時(shí)俱進(jìn),不斷適應(yīng)基層黨建工作的新形勢(shì)新變化,把握黨建工作的新規(guī)律,用創(chuàng)新的精神加強(qiáng)基層黨建工作。
二、抓好黨建要注重方法
黨建工作千頭萬緒,我們必須在黨的群眾路線活動(dòng)中加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,切實(shí)明確工作任務(wù)和目標(biāo),切實(shí)改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法,切實(shí)提高基層黨建工作的效率與效益,更加積極主動(dòng)、有序有效地開展工作,努力實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與和諧社會(huì)建設(shè)整體同步推進(jìn)。
一要堅(jiān)持把思想理論建設(shè)作為首要任務(wù)。思想理論建設(shè)是黨的根本建設(shè)。針對(duì)思想理論建設(shè)的重要性和黨務(wù)工作中黨員教育培訓(xùn)的可操作性,我認(rèn)為黨員思想理論建設(shè)應(yīng)注意以下兩點(diǎn):一要注重實(shí)效,黨務(wù)工作應(yīng)結(jié)合新時(shí)期黨建工作要求,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,采取集中學(xué)習(xí)與支部組織學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,面授教育與遠(yuǎn)程教育相結(jié)合等方式進(jìn)行培訓(xùn),努力提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。二要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)載體,加強(qiáng)黨員素質(zhì)教育。通過有效載體,如演講、知識(shí)競(jìng)賽、寫心得體會(huì)、寫作論文等途徑,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,普及終身學(xué)習(xí)理念。使廣大黨員意識(shí)到作為一名合格的共產(chǎn)黨員要立足本職崗位,要把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)在行動(dòng)上,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。
二要處理好夯實(shí)基礎(chǔ)與突出重點(diǎn)的關(guān)系。哪些是基礎(chǔ)工作,哪些是重點(diǎn)工作,我們一定要搞清楚,不能夠顧此失彼。作為一名黨務(wù)工作者,對(duì)本單位的黨組織、黨員的基本情況、基本數(shù)據(jù)要有臺(tái)帳,活動(dòng)要有方案、辦法,會(huì)議要有記錄,各種文件資料要分門別類收集整理,這是必不可少的基礎(chǔ)工作,要一心一意,扎扎實(shí)實(shí)地干好。
三要處理好埋頭苦干與巧借外力的關(guān)系。要完成基層黨建的各項(xiàng)工作任務(wù),很多的時(shí)候需要我們親歷親為,埋頭苦干,這是關(guān)鍵。但我們也千萬不可忽視外力的作用,我們的工作也離不開各方面的幫助和支持。自己的能量有限就動(dòng)用資源,動(dòng)用外力。我們要善于匯報(bào),要讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們工作的重要,知道我們工作任務(wù)的繁重,要積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,把自己的想法盡快變成領(lǐng)導(dǎo)的意圖和決定。要注重總結(jié)歸納,還要善于宣傳,要通過宣傳讓別人別單位學(xué)習(xí)你的好經(jīng)驗(yàn)好做法,分享你的勝利果實(shí),也提高工作的知名度。
四要處理好鞏固成果與改革創(chuàng)新的關(guān)系。凡是認(rèn)準(zhǔn)了的工作、看準(zhǔn)了的事,特別是一些受基層黨組織和黨員干部歡迎認(rèn)同的工作,就要不斷鞏固和擴(kuò)大成果,要持之以恒的抓,不可隨意性太大,不能半途而廢,不要急于提新口號(hào)換新花樣,要保持工作的連續(xù)性。同時(shí)要注意在繼承傳統(tǒng)的過程中不斷探索創(chuàng)新,不斷有新的突破、新的飛躍和新的發(fā)展。
三基建設(shè)心得體會(huì)共3
三基建設(shè)心得體會(huì)
(一)
一、“三基”工作的概念及作用
“三基”工作指的是:基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練。它是上世紀(jì)六十年代初由大慶油田總結(jié)出的基層管理經(jīng)驗(yàn)并在石油行業(yè)發(fā)展推廣,提出以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練的“三基”工作。
“三基”工作是我們石油石化企業(yè)幾十年積累、培育形成的好傳統(tǒng)、好作風(fēng),是我們夯實(shí)管理基礎(chǔ)、推進(jìn)隊(duì)伍發(fā)展的“傳家寶”。
二、基層隊(duì)伍存在問題的現(xiàn)狀
我們作業(yè)一大隊(duì)作業(yè)二隊(duì)現(xiàn)有職工31人,其中管理干部3人,專業(yè)技術(shù)干部2人,作業(yè)技師1人,擔(dān)負(fù)著試采一廠油井的作業(yè)維護(hù)施工任務(wù),今年初,我隊(duì)出現(xiàn)新分配人員多、保油上產(chǎn)任務(wù)重、降低單井成本壓力大、設(shè)備逐步老化等一系列困難。要改變目前不利的局面,只有通過抓“三基”工作建設(shè),才能提高隊(duì)伍提素質(zhì),解決這些問題。
三、三基工作的具體實(shí)踐
1.以黨支部建設(shè)為核心,加強(qiáng)班子建設(shè),提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。黨支部是基層的戰(zhàn)斗堡壘,我們從黨政班子的作風(fēng)建設(shè)入手,著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織好對(duì)班子成員進(jìn)行黨的方針政策、形勢(shì)任務(wù)的學(xué)習(xí),抓好干部值班制度、干部跟班勞動(dòng)制度的落實(shí)。在執(zhí)行決議時(shí),班子做到思想統(tǒng)
一、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,責(zé)任面前不推諉扯皮。今年初的上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)中,我隊(duì)接到真35-10井、真35-13井試油任務(wù)后,班子成員主動(dòng)放棄休息跟班作業(yè),給職工做出榜樣。使兩口井在雨季到來之前順利投產(chǎn),為保油上產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
2.依靠嚴(yán)、細(xì)、精管理,加強(qiáng)崗位責(zé)任制,促進(jìn)隊(duì)伍基礎(chǔ)工作。我們以“規(guī)范行為、強(qiáng)化責(zé)任”為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持在固本強(qiáng)基上下功夫。主要做到以下幾點(diǎn):
?。?)安全工作做到嚴(yán)。安全是一切工作的首要條件。今年5月份,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我隊(duì)陳堡某井場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,把查出的問題作為反面典型通報(bào),這件事對(duì)我隊(duì)職工觸動(dòng)及大。我們以此為突破口組織職工就現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行了深刻的討論與反思。讓職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全工作不是為了應(yīng)付檢查,是實(shí)實(shí)在在保護(hù)職工生命安全的基石。我們采取了定期組織職工開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和劃分干部安全承包區(qū)三大措施。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理保證工了用具的及時(shí)上架,油管、油桿及時(shí)排放整齊和井口安全通道暢通。按照HSE量化標(biāo)準(zhǔn)管理要求,從設(shè)備、工用具擺放,設(shè)備、井場(chǎng)衛(wèi)生,現(xiàn)場(chǎng)資料,安全通道,防護(hù)裝置,照明線路,人員穿戴,操作方式,應(yīng)急裝置,排污設(shè)施等各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,當(dāng)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格考核。不符合HSE量化標(biāo)準(zhǔn)管理要求的,停工整改合格后,方能進(jìn)行后續(xù)施工。
(2)質(zhì)量工作做到細(xì)。質(zhì)量是一個(gè)生產(chǎn)單位的生命線和經(jīng)濟(jì)保障。我們要求技術(shù)人員在認(rèn)識(shí)油井作業(yè)一般規(guī)律的基礎(chǔ)上,仔細(xì)研究每口油井的生產(chǎn)規(guī)律和檢泵周期,著力找準(zhǔn)質(zhì)量控制點(diǎn),快速高效地施工作業(yè),切實(shí)保證施工質(zhì)量,延長(zhǎng)檢泵周期。此外還從優(yōu)化方案入手,向科學(xué)決策要效益。責(zé)任到人,落實(shí)到井,實(shí)行質(zhì)量通報(bào)制度,組織召開質(zhì)量分析會(huì),對(duì)復(fù)雜井、疑難井請(qǐng)?zhí)幑に囁嚓P(guān)人員給予重點(diǎn)講解剖析,總結(jié)推廣好的質(zhì)量控制方法,推動(dòng)隊(duì)伍不斷改進(jìn)生產(chǎn)管理手段,提高作業(yè)施工質(zhì)量。今年6月在瓦莊某井由于我隊(duì)技術(shù)人員的細(xì)致工作直接避免了一起返工事故發(fā)生。
?。?)成本工作做到精。成本是干某項(xiàng)事情所花的費(fèi)用。作為生產(chǎn)單位,成本主要體現(xiàn)在材料、特車使用及設(shè)備修理上,為此我們制定了“一支筆三對(duì)照”措施,既簽字一支筆,相關(guān)人員對(duì)照確認(rèn),審核人員對(duì)照確認(rèn),成本員對(duì)照確認(rèn)。這項(xiàng)制度的落實(shí)使我隊(duì)各項(xiàng)費(fèi)用與去年同期相比明顯下降,各項(xiàng)費(fèi)用都在可控范圍正常運(yùn)行。
3.強(qiáng)化職工培訓(xùn),用崗位練兵來提升職工基本功素質(zhì)。結(jié)合生產(chǎn)管理實(shí)際,在崗位上練兵,提升職工基本功素質(zhì)。我隊(duì)在職工培訓(xùn)上,著力把好“三關(guān)”:
?。?)入隊(duì)安全教育關(guān)。學(xué)會(huì)危害識(shí)別及安全防護(hù)用品、消防器材的使用,明白職工的權(quán)利和義務(wù),了解隊(duì)上安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、危險(xiǎn)點(diǎn)源分布情況、各類防護(hù)設(shè)施的使用和各種應(yīng)急預(yù)案。
(2)基本技能合格關(guān)。我們圍繞“一強(qiáng)化、二提高、一達(dá)標(biāo)”,嚴(yán)把基本技能合格關(guān)。一強(qiáng)化:強(qiáng)化各工種崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,通過職業(yè)技能鑒定。二提高:提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理問題的能力。一達(dá)標(biāo):職工本崗位技術(shù)水平達(dá)標(biāo)。使我隊(duì)逐步養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。構(gòu)建平臺(tái),提高職工技能操作。
?。?)職業(yè)道德關(guān)。通過宣傳學(xué)習(xí)我隊(duì)光榮傳統(tǒng)使新入隊(duì)職工邁好第一步,學(xué)習(xí)“團(tuán)結(jié)、圖強(qiáng)、求實(shí)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)精神和先進(jìn)人物的光榮事跡,培育職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和職業(yè)道德水平。
四、“三基”工作對(duì)提高基層隊(duì)伍素質(zhì)的重要作用
我隊(duì)以“三基”工作為抓手,以黨支部建設(shè)為核心加強(qiáng)基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心夯實(shí)基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容打牢基本功訓(xùn)練的“三基”工作,打造高素質(zhì)隊(duì)伍。在
一、二季度處企管檢查和處“優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)”杯勞動(dòng)競(jìng)賽中都取得較好成績(jī),我隊(duì)未出現(xiàn)一口返工井,各項(xiàng)承包指標(biāo)均在控制范圍內(nèi)運(yùn)行。在今年大隊(duì)舉辦技術(shù)選拔賽上,我隊(duì)積極推薦職工參加借此鍛煉隊(duì)伍提高職工的技能操作。雖然通過比賽我隊(duì)職工團(tuán)體取得了第四名的好成績(jī),但這也讓他們看到了與其他隊(duì)伍的差距,更加激發(fā)了學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)的熱情。
三基建設(shè)心得體會(huì)
(二)
“公安部把**年確定為“基層基礎(chǔ)年”,是對(duì)當(dāng)前全國(guó)斗爭(zhēng)形勢(shì)發(fā)展需要和公安基層基礎(chǔ)存在問題而提出的,是立足當(dāng)前、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性部署。 加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),是當(dāng)前公安工作的一項(xiàng)重要的目標(biāo)任務(wù),我們作為基層的單位,如何結(jié)合自身實(shí)際,按照公安部、省廳署開展基層基礎(chǔ)建設(shè)呢?我認(rèn)為關(guān)鍵有以下三條: 一加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),應(yīng)該立足自我強(qiáng)力推進(jìn) “基層基礎(chǔ)年”的工作目標(biāo)、任務(wù)明確,能否通過實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)、達(dá)到預(yù)計(jì)的效果,關(guān)鍵在于能否結(jié)合好自身實(shí)際從每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起,把每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)抓實(shí)抓好。
(一)思想認(rèn)識(shí)上必須強(qiáng)力提高。要深刻領(lǐng)會(huì)公安部、省廳會(huì)議精神,切實(shí)解決好一些領(lǐng)導(dǎo)和民警對(duì)基層基礎(chǔ)工作在整個(gè)公安工作中的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性地位認(rèn)識(shí)不足,思想不到位問題;切實(shí)解決好“口頭上重視,行動(dòng)上不重視”,認(rèn)為基層基礎(chǔ)工作無所作為的認(rèn)識(shí)偏差;切實(shí)解決好領(lǐng)導(dǎo)決策與民警落實(shí)相脫節(jié),只做表面文章的形式主義;切實(shí)解決好固守習(xí)慣做法、遇到新問題繞著走、消極被動(dòng)、等待觀望的問題,從而全方位、多層次地確立基層基礎(chǔ)建設(shè)先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性地位思想,牢固確立基層基礎(chǔ)工作先導(dǎo)地位。
(二)項(xiàng)目管理上必須強(qiáng)力實(shí)施。基層基礎(chǔ)建設(shè)范圍廣、任務(wù)重,涉及到方方面面,整個(gè)建設(shè)工作是一個(gè)有機(jī)整體。抓基層、打基礎(chǔ),絕對(duì)不能眉毛胡子一把抓,必須有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地開展。對(duì)各項(xiàng)工作要采取項(xiàng)目管理的形式, 進(jìn)行立項(xiàng)研究,形成規(guī)劃,明確工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、完成時(shí)限、具體措施、達(dá)到的成效等內(nèi)容。通過項(xiàng)目管理,把基層基礎(chǔ)工作一項(xiàng)一項(xiàng)地抓細(xì)、抓深、抓實(shí)、抓到位。
(三)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上必須強(qiáng)力落實(shí) 抓基層、打基礎(chǔ)建設(shè)堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、重點(diǎn)內(nèi)容立項(xiàng)抓,明確領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要通過與領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂責(zé)任狀,把職責(zé)、任務(wù)進(jìn)一步明確,對(duì)基礎(chǔ)工作立項(xiàng)準(zhǔn)、啟動(dòng)快、效果好,通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)適時(shí)總結(jié)推廣。
二是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),應(yīng)該明確把握重點(diǎn)。 抓基層基礎(chǔ)建設(shè),首先必須明確要做什么工作,重點(diǎn)要抓那些內(nèi)容。只有明確了要做的事,工作才能走對(duì)路、不會(huì)盲目、出成效。從建鄴分局自身來說,基層基礎(chǔ)建設(shè)應(yīng)整合現(xiàn)有資源,走“集約型”發(fā)展之路,重點(diǎn)把握好三個(gè)方面內(nèi)容:
(一)加強(qiáng)教育培訓(xùn),走人才興基之路。抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功首先是要抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),打牢基層一線隊(duì)伍的素質(zhì)基礎(chǔ),苦練民警的基本功,通過公安隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高來加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。
一要抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。沒有一流的班子就不會(huì)有一流的隊(duì)伍,加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的根本,是抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),著力提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、科學(xué)決策能力、解決實(shí)際問題的能力,適應(yīng)由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉(zhuǎn)變,發(fā)揮好 “一線實(shí)戰(zhàn)指揮”的作用。
二要抓民警隊(duì)伍素質(zhì)提高。民警的素質(zhì)要跟隨著公安基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵的增加和外延的擴(kuò)大不斷提高,要切實(shí)加強(qiáng)民警的“三個(gè)意識(shí)”,即“職業(yè)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)”,提高“五個(gè)能力”,即提高民警協(xié)調(diào)公共關(guān)系的能力、服務(wù)群眾的能力、掌握自身本領(lǐng)的能力、在公眾中被信任的能力、實(shí)際工作中思考解決問題的能力,適應(yīng)基層工作由“管理型”到“復(fù)合型”職能的轉(zhuǎn)變,使之成為公安基礎(chǔ)工作的“多面手”。
三要抓專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)。在全面提高民警綜合素質(zhì)的同時(shí),還要培養(yǎng)一批治安管理行家、做群眾工作的行家,形成一支基層基礎(chǔ)工作專業(yè)化隊(duì)伍。
(二)加大科技投入,走科技強(qiáng)基之路。充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)中的作用,用科學(xué)技術(shù)加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作。在按照省廳的要求,做好各類數(shù)據(jù)庫(kù)和管理控制平臺(tái)建設(shè),配全配齊基層一線民警“新五小件”科技裝備等工作的同時(shí),還要重點(diǎn)做好二個(gè)方面工作:一是進(jìn)一步發(fā)揮警務(wù)綜合信息系統(tǒng)在基礎(chǔ)工作中的作用,建立情報(bào)信息研判流轉(zhuǎn)平臺(tái),將所采集的各類情報(bào)信息匯總、梳理、研判和反饋,把情報(bào)信息轉(zhuǎn)化為工作線索,把線索轉(zhuǎn)化為證據(jù)。二是建立覆蓋全轄區(qū)的技術(shù)防控。加強(qiáng)技防投入,整合全轄區(qū)各單位、部門自有的監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)資源為我所用,建設(shè)覆蓋林區(qū)的監(jiān)控、警報(bào)絡(luò),對(duì)重要路段、重點(diǎn)單位、公共復(fù)雜場(chǎng)所實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。
(三)改革勤務(wù)運(yùn)作方式,走協(xié)作共贏之路。一是改革勤務(wù)運(yùn)作方式,讓民警有更多的時(shí)間走向街面,走進(jìn)社區(qū),融入群眾。按照周部長(zhǎng)關(guān)于“民警個(gè)人有休息時(shí)間,但警務(wù)活動(dòng)不能停息,必須一年365天、一天24小時(shí)不間斷地運(yùn)轉(zhuǎn)”的重要指示精神,積極改革勤務(wù)制度,建立起以彈性工作制、民警巡訪制為主要模式的現(xiàn)代勤務(wù)機(jī)制。要將派出所勤務(wù)機(jī)制改革的重點(diǎn)放在街面、協(xié)作聯(lián)動(dòng)、場(chǎng)所管控和情報(bào)信息上,通過“三個(gè)制度”即“首接工作制、錯(cuò)時(shí)工作制、彈性工作制”的實(shí)施、“五個(gè)轉(zhuǎn)化”:即“化巡邏為巡更、化走訪為巡訪、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實(shí)行,建立符合林區(qū)實(shí)際的動(dòng)態(tài)勤務(wù)機(jī)制,全力打造主動(dòng)型警務(wù)模式,提高打防控工作效能。二是信息共享是基礎(chǔ)。工作中,既要提高民警的信息強(qiáng)偵、信息促防、信息增效意識(shí),培養(yǎng)民警收集信息、管理信息、運(yùn)用信息的能力,又要打破警種界限,暢通信息渠道,通過信息共享,實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作。
三、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),應(yīng)該抓好考核評(píng)估 考核評(píng)估是檢驗(yàn)各項(xiàng)基層基礎(chǔ)工作是否真正落實(shí),檢驗(yàn)基層基礎(chǔ)建設(shè)成效是否明顯,檢驗(yàn)基層基礎(chǔ)工作是否得到了切實(shí)加強(qiáng)的重要手段。對(duì)于基層基礎(chǔ)工作的成效,應(yīng)該主要從硬性指標(biāo)和社會(huì)效應(yīng)兩個(gè)方面來進(jìn)行檢驗(yàn)。在硬性指標(biāo)方面,主要看各類數(shù)據(jù)和制度的確立,基層基礎(chǔ)建設(shè)投入占整個(gè)經(jīng)費(fèi)的比例,裝備改善、科技經(jīng)費(fèi)投入情況;對(duì)警務(wù)運(yùn)行是否符合警力跟著警情走的要求,有沒有形成制度;機(jī)關(guān)抓基層、服務(wù)基層、指導(dǎo)基層的措施是否落實(shí),基層一線的警力是否達(dá)到全分局警力的80%以上;巡防體系、機(jī)制是否完善,可防性案件是否有了明顯下降;在信息化建設(shè)上,有沒有達(dá)到上級(jí)公安機(jī)關(guān)制定的標(biāo)準(zhǔn)等等。在社會(huì)效應(yīng)方面,要看群眾對(duì)民警投訴是否減少了,看群眾對(duì)公安機(jī)關(guān)的服務(wù)是否滿意,看群眾對(duì)治安環(huán)境的滿意度是否提升,通過群眾對(duì)公安工作的評(píng)價(jià)來折射出基層基礎(chǔ)工作是否加強(qiáng)了。
三基建設(shè)心得體會(huì)
(三)
抓巡防中隊(duì)建設(shè)是貫徹“三基”工作的重點(diǎn)。如何充分調(diào)動(dòng)巡防中隊(duì)內(nèi)在的積極性,高標(biāo)準(zhǔn)地搞好自抓、自建?是當(dāng)前亟待解決的一個(gè)重要問題。一方面,局黨委和機(jī)關(guān)要當(dāng)好“向?qū)А?,幫而不代;另一方面,巡防中?duì)要唱好“主角”,使好“五種勁”。
一要使“猛”勁,不能“一頭熱”。當(dāng)前,我市巡防中隊(duì)建設(shè)工作很有成效,但從整體上對(duì)比分析,上下“溫差”較大。一些巡防中隊(duì)等靠依賴思想仍然未得到克服,顯得被動(dòng)。為盡快改變這一現(xiàn)狀,首先要大力強(qiáng)化“自建”意識(shí),應(yīng)切實(shí)認(rèn)清抓巡防中隊(duì)建設(shè)既要靠黨委機(jī)關(guān)的指導(dǎo)幫助,更重要的是靠巡防中隊(duì)自身的努力。上級(jí)“幫”是必要的,起外因推動(dòng)作用;自身“抓”是根本的,起內(nèi)因決定作用。巡防中隊(duì)要摒棄“上抓下”的習(xí)慣,主動(dòng)做到自己抓自己,自身促自身,不斷提高自建能力。其次,要大力強(qiáng)化“主體”意識(shí)。應(yīng)看到,巡防中隊(duì)全體干警才是巡防中隊(duì)建設(shè)的主力軍。因此,搞好巡防中隊(duì)建設(shè),不能等上級(jí)批評(píng)了再去抓,不以降低標(biāo)準(zhǔn)湊合抓,不能慢悠悠地對(duì)付抓,而要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,自覺地抓,主動(dòng)地建。再次,要大力強(qiáng)化“搶先”意識(shí)。特別是一些“自建”意識(shí)薄弱的中隊(duì),本身就慢半步;如果行動(dòng)遲緩,抓而不緊,抓而不力,就會(huì)慢一步。所以必須要使“猛”勁,才能跟上市局巡防建設(shè)整體的步伐。
二要使“狠”勁,不撓“一次癢”。在抓巡防中隊(duì)建設(shè)中,無論哪個(gè)位子的巡防中隊(duì),都要依靠自身力量來克服薄弱環(huán)節(jié)。如果沒有“刮骨療毒”的“狠”勁,總在表皮“撓癢癢”,是不可能解決問題的。這就要求巡防中隊(duì)在自覺查找弱項(xiàng)上用氣力,在自主解決問題上費(fèi)心思,在自我提高上建成效。切實(shí)糾正認(rèn)為“巡防工作老一套,抓來抓去老三條”的模糊認(rèn)識(shí),堅(jiān)決防止“別人抓啥咱抓啥,走走過場(chǎng)就算抓”的傾向。增強(qiáng)自覺揭短找優(yōu)的主動(dòng)精神,先從看得見、摸得著、群眾反映大、影響巡防中隊(duì)建設(shè)最主要的薄弱環(huán)節(jié)抓起,重點(diǎn)抓一兩個(gè)方面,不見效果不撒手,使薄弱環(huán)節(jié)真正得到克服和改進(jìn)。
三要使“長(zhǎng)”勁,不刮“一陣風(fēng)”。加強(qiáng)巡防中隊(duì)建設(shè),是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),絕非一朝一夕之功,需要常抓不懈。這是因?yàn)?,巡防中?duì)建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,解決巡防中隊(duì)存在問題和抓工作落實(shí)是處于變動(dòng)之中,舊的矛盾解決了,新的矛盾又會(huì)產(chǎn)生,加之公安隊(duì)伍隨著社會(huì)形勢(shì)的發(fā)展而變化,客觀要求“長(zhǎng)流水,不斷線”。因此,抓巡防中隊(duì)建設(shè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)、使長(zhǎng)勁、看長(zhǎng)效,要下苦功夫、下細(xì)功夫、下真功夫,要學(xué)“老石匠”鍥而不舍精雕細(xì)琢,要學(xué)“老愚公”挖山不止矢志不渝。那種想上幾課開幾次會(huì)轟一陣子了事的想法,是不符合巡防中隊(duì)建設(shè)規(guī)律的。
四要使“合”勁,不搞“一人抓”。目前,基層普遍存在的調(diào)動(dòng)巡防中隊(duì)集體積極性不夠的現(xiàn)象。局機(jī)關(guān)“抓一人”,巡防中隊(duì)“一人抓”。針對(duì)這一問題,一是進(jìn)一步做好深入細(xì)致的思想動(dòng)員,中隊(duì)長(zhǎng)善于把全體干警的智慧、力量凝聚起來,形成合力;二是制訂巡防中隊(duì)建設(shè)的詳細(xì)計(jì)劃,將總體目標(biāo)橫向分解到中隊(duì)長(zhǎng),指導(dǎo)員,縱向分解到中隊(duì)每名干警,使人人挑擔(dān)子,個(gè)個(gè)有壓力;三是開展“我為巡防中隊(duì)建設(shè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),讓大家都知道,都關(guān)心,都來做。這既是調(diào)動(dòng)巡防中隊(duì)內(nèi)在積極性的方法,也是把中隊(duì)每名干警置于群眾真正監(jiān)督之下的要求。
五要使“實(shí)”勁,不熬“一鍋湯”。集中抓的過程,是把建設(shè)思想轉(zhuǎn)化為建設(shè)實(shí)踐,通過實(shí)實(shí)在在的工作,把巡防中隊(duì)搞堅(jiān)強(qiáng)的過程,來不得半點(diǎn)虛假,也沒有什么“竅門”可找,就巡防中隊(duì)而言,第一,要把抓巡防中隊(duì)建設(shè)與“三基”建設(shè)工作結(jié)合起來,在“忙”中求實(shí)。以巡防中隊(duì)建設(shè)的加強(qiáng)促進(jìn)“三基”建設(shè)工作的開展,以工作任務(wù)完成情況衡量巡防中隊(duì)建設(shè)是否扎實(shí)。第二,要把加強(qiáng)巡防中隊(duì)建設(shè)作為一項(xiàng)硬指標(biāo),在“做”中求實(shí),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,一項(xiàng)一項(xiàng)地抓,一步一步地走;哪一步不實(shí),都自覺從頭再來,在反復(fù)“回頭看”中邁新步。第三,要拓路子,在“活”中求實(shí),根據(jù)目前普遍存在方法單
一、呆板的實(shí)際,要采取參觀、演講、競(jìng)賽、觀摩、請(qǐng)人作報(bào)告等多種形式,開展多種活動(dòng),配合搞好巡防中隊(duì)建設(shè),把必要的形式和形式主義區(qū)分開來,認(rèn)真組織、周密安排,不圖表面上熱鬧,不做表面文章,不爭(zhēng)彩頭,不趕進(jìn)度,使巡防中隊(duì)建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
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