演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿共3篇(職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿共心得體會)，歡迎參閱。

職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿共1

　　職代會講話稿

【篇1：職工代表大會上的致辭】

　　各位代表、同志們：

　　在2010年元旦即將到來的時(shí)候，我們迎來了儲運(yùn)公司四屆一次職工代表大會。在此，我謹(jǐn)代表市社黨委、理事會對大會的召開表示熱烈的祝賀，對各位代表及全體員工為公司的發(fā)展付出的艱苦努力表示衷心地感謝！

　　過去的一年，市供銷社系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)市委市政府的各項(xiàng)決策和部署，在系統(tǒng)全體職工的大力支持配合下，科學(xué)謀劃，迎難而上，扎實(shí)工作，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，在困難中想辦法，找出路，視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，化壓力為動力，在實(shí)施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工程”建設(shè)，發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，提升為農(nóng)服務(wù)水平，推進(jìn)社有企業(yè)改革，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保大局穩(wěn)定等方面取得了明顯成效。2009年，儲運(yùn)公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在澄清家底，理清發(fā)展思路的同時(shí)，齊心協(xié)力，教育引導(dǎo)公司干部職工形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。這是我們市社黨委希望看到的，也是廣大職工所期盼的。儲運(yùn)公司的前期開發(fā)由于沒有充分發(fā)揚(yáng)民主，沒有很妥善的安置職工，致使隨后的公司開發(fā)工作陷入被動的局面。公司的發(fā)展不是那一個(gè)人可以決斷的，而是要依靠廣大職工群眾，集大家的智慧和力量，這樣才能有一個(gè)良好的發(fā)展空間。這一次召開的職代會，一個(gè)主要議題就是關(guān)于公司的發(fā)展問題，公司不發(fā)展，大家就不會有飯吃，所以說這關(guān)系到每一個(gè)職工利益，希望大家能夠慎重對待。

　　各位代表，職工代表大會是職工參與企業(yè)民主管理的一種重要形式。為了公司的發(fā)展和穩(wěn)定，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視各位代表的意見和建議，在職代會召開前相繼組織職工代表進(jìn)行學(xué)習(xí)討論有關(guān)方案，得到了代表們的理解和支持，這些都充分說明我們的民主意識在逐漸增強(qiáng)。這屆職代會是一屆新的職代會，希望新的代表能有一個(gè)新的氣象，當(dāng)好自己的家，做好自己的主，認(rèn)真履行自己的義務(wù)，為了公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，投上自己神圣的一票。

　　新的一年即將到來，借此機(jī)會，向在座的職工代表，并通過你們向廣大干部職工及家屬致以節(jié)日的問候！祝大家在新的一年里身體健康，生活美滿，平安幸福，萬事如意！

　　最后，預(yù)祝大會圓滿成功！ 【篇2：職代會代表發(fā)言稿】

　　篇1：職代會發(fā)言稿

　　2職代

　　會發(fā)言稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、

　　各位代表同志們：

　　大家下午好！

　　我受大會第四分組

　　的委托向大會進(jìn)行發(fā)言，我們第四分組由：經(jīng)營科、財(cái)務(wù)科、安管科、辦公室組成。

　　我分組代表在認(rèn)真

　　討論了候總經(jīng)理所做的題為《正視現(xiàn)實(shí) 堅(jiān)定信心 大膽創(chuàng)新 強(qiáng)化內(nèi)控 為進(jìn)一步提升公司運(yùn)

　　行能力而努力工作》的報(bào)告后，我們一致認(rèn)為報(bào)告非常的深入人心。報(bào)告實(shí)事求是地回顧和

　　總結(jié)了公司13年的各項(xiàng)工作，同時(shí)又對14年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密的部署和安排。指明了

　　我們北特公司未來的發(fā)展方向。 2013年，我們北特

　　公司經(jīng)歷了最艱難的一年，受大氣候影響，機(jī)械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷，我們的訂貨量和客

　　源都經(jīng)歷了歷史以來最低。在現(xiàn)實(shí)殘酷的行業(yè)競爭中，我們應(yīng)該同公司凝聚力量并肩作戰(zhàn)，

　　共同面對現(xiàn)實(shí)，通過大家的共同努力，扭轉(zhuǎn)我們的不良局面。公司領(lǐng)導(dǎo)始終沒有放棄，堅(jiān)定

　　不移、全力奔赴在經(jīng)銷一線，在鞏固老客戶的同時(shí)也不斷的開闊新的客戶。對于公司今后的

　　發(fā)展，我們有著十足的信心！尤其是我們年輕的干部職工。

　　下面我代表分組全

　　體代表向大會提出以下幾點(diǎn)意見： 1、俗話說：吃飯穿

　　衣量家當(dāng)，2013年相信大家深有體會。由于公司銷售利潤的影響，二線職工工資按照比例發(fā)

　　放，使得本來就不高的工資又下降了一些。2014年，希望能夠通過大家的努力，提高我們的 產(chǎn)品質(zhì)量和效率，公司能夠擴(kuò)寬客戶渠道，提升我們的經(jīng)營銷售，實(shí)

2、在候總的工作報(bào)

　　告2014年重點(diǎn)工作安排的第二部分第一條中提出，要加強(qiáng)內(nèi)控管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。這一點(diǎn)

　　提的很好，公司根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求成立了內(nèi)控管理辦公室，就如何加強(qiáng)內(nèi)控管理，降低生產(chǎn)

　　成本提出了一系列的辦法和措施，希望內(nèi)控工作能落到實(shí)處，提升執(zhí)行力。

3、員工安全教育培

　　訓(xùn)是企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容，也是伴隨企業(yè)管理全過程的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。由于是一

　　項(xiàng)長線工作，加上教員、場地、時(shí)間、任務(wù)等多方面條件的限制，如果不采用新穎活潑的方

　　式方法，就很容易使教育培訓(xùn)對象產(chǎn)生乏味、厭學(xué)情緒，使教育培訓(xùn)流于形式，難以取得應(yīng)

　　有的效果。在安全教育培訓(xùn)中，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆

　　板單一形式，力求內(nèi)容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發(fā)職工主動參與的熱情，活

　　躍教育培訓(xùn)氣氛，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的客觀效果。 4、為進(jìn)一步提高員

　　工的凝聚力，希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動，興業(yè)公司每年組織的活

　　動適合范圍小，希望能點(diǎn)面結(jié)合。

　　最后，在新春即將

　　來臨之際，預(yù)祝公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意、合家

　　歡樂！

　　第四分組團(tuán)全體代

　　表

　　篇2：2015年1月職代會表態(tài)發(fā)言稿

　　表態(tài)發(fā)言稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表： 今天在這里隆重召

　　開二屆三次職工代表大會。我區(qū)隊(duì)干部職工備受鼓舞，決心以嶄新的姿態(tài)和創(chuàng)新精神，增強(qiáng)

　　工作的主動性和能動性，采取強(qiáng)有力的工作舉措，抓管理、強(qiáng)責(zé)任、降事故、保運(yùn)轉(zhuǎn)，為生

　　產(chǎn)一線服好務(wù)當(dāng)好助手和后勤。

　　在此，我代表機(jī)電

　　區(qū)全體職工特表決心如下： 1、圍繞我礦原煤產(chǎn)

　　量50萬噸任務(wù)目標(biāo)，搞好宣傳教育和思想發(fā)動，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司職代會和本次職代會

　　精神，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)履行管理職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)值班跟班帶班制度，以 精細(xì)管理為

　　抓手，激發(fā)全體干部職工奮發(fā)進(jìn)取，爭創(chuàng)一流業(yè)績。 2、細(xì)化崗位責(zé)任，

　　樹立全局思想，增強(qiáng)大局意識，精心組織，合理安排，做到一級抓一級、一級保一級。深化

　　競賽形式，為生產(chǎn)區(qū)隊(duì)搞好服務(wù)、當(dāng)好后勤。 3、圍繞生產(chǎn)提高職

　　工技術(shù)素質(zhì)，積極開展崗位練兵、崗位技術(shù)比武活動和“五小”創(chuàng)新活動，有針對性地強(qiáng)化

　　職工技能培訓(xùn)，抓好崗位職工技能的薄弱環(huán)節(jié)， 不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

4、圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

　　工作，深入開展隱患排查治理活動，強(qiáng)化安全意識和現(xiàn)場管控，落實(shí)安全措施，規(guī)范安全行

　　為，強(qiáng)化維修質(zhì)量管理，確保風(fēng)、水、電的正常供給，為我礦全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成再做

　　新貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！

　　機(jī)電區(qū)全體職工 2015年1月3日

　　篇3：2013年度職代會表態(tài)發(fā)言稿

　　尊敬

　　的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！ 聆聽了各

　　位領(lǐng)導(dǎo)催人奮進(jìn)的工作報(bào)告后，使我們明確了2013年的工作目標(biāo)和思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了抓好

　　公司安全生產(chǎn)工作的信心和決心。 2012年道路工程

　　隊(duì)承攬了集團(tuán)公司新體系道路修建工程和廠內(nèi)外多條道路的維修工作，工程建設(shè)量大，施工

　　進(jìn)度要求緊，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高。但是在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)與各兄弟科隊(duì)的大力支持下，道路養(yǎng)護(hù)

　　隊(duì)從干部到職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力進(jìn)取，克服各種困難，堅(jiān)持以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面

　　為前提，緊緊圍繞提高公司經(jīng)濟(jì)效益的中心工作，進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工

　　作，并全面完成完成新體系、舊體系、159三大工程。

　　在新體系建設(shè)中，

　　道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)先后完成新體系20條路18公里長的墊渣及開槽任務(wù)，完成墊渣m3，開槽

　　挖運(yùn)土方m3。舊體系廠區(qū)道路修建工作中，道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)先后完成廠內(nèi)外11條道路的

　　罩面工程：新建片林道路、新體系原料北路，完成了廠外5號路及療養(yǎng)院內(nèi)的道路大修改造。

　　全年攤鋪瀝青路面萬㎡，澆筑水泥砼路.08㎡，硬化道路6775㎡，新筑路基

.24㎡，完成雨排水4305米，安裝花崗巖側(cè)石米。 2012年，為更好的

　　完成道路施工建設(shè)，降低道路施工物料采購成本，公司決定建設(shè)瀝青砼攪拌站。從場地選擇

　　到設(shè)備采購、安裝、調(diào)試。自七月份建成試生產(chǎn)以來，累計(jì)出料萬噸，生產(chǎn)每噸瀝青砼

　　比市場采

　　購節(jié)約元，為公司降本增效工作做出了突出貢獻(xiàn)。 通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策，

　　各兄弟科隊(duì)的大力支持，道路對全體員工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏，道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)順利完成了預(yù)定 的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。這些成績只能說明過去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩

　　上。

　　2013年是深入貫

　　徹落實(shí)十八大精神、全面建成小康社會的開局之年，是集團(tuán)公司提前完成“十二五”結(jié)構(gòu)調(diào)

　　整的決戰(zhàn)之年，更是綠化公司為完成“建設(shè)美麗包鋼”任務(wù)而努力奮斗的一年。為了更好的

　　開展2013年各項(xiàng)工作，道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)將根據(jù)公司的具體要求，做好以下工作：

一、在總結(jié)2012

　　年的工作基礎(chǔ)上，全面貫徹落實(shí)2013年度職代會精神，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化、量化部

　　門內(nèi)部考核細(xì)則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。

二、堅(jiān)持“安全生

　　產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致

　　的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安

　　全第一”的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想，在日常安全管理工作中，把人員人身

　　保障列為重點(diǎn)。通過各類會議，結(jié)合公司對安全工作的具體要求，我們常抓不懈，從人員到

　　機(jī)械設(shè)備，層層設(shè)防，人人把關(guān)，筑起了一道安全長城。

三、科學(xué)謀劃、精

　　心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保安全的條件下，督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時(shí)完成。201

　　3年的重點(diǎn)工作還分為三個(gè)

　　方面：460、舊體系和新體系，其中重中之重是新體系道路建設(shè)。雖然我們在今年已經(jīng)進(jìn)行了

　　道路墊渣工作，但是大量的工作還沒有開展，按照圖紙要求（不包括新體系外環(huán)路），還需要

　　墊篩分渣15萬立方米，二灰碎石穩(wěn)定土m3，水泥穩(wěn)定土m3，瀝青混凝土 噸，按到排工序計(jì)算，就拌合站的生產(chǎn)能力，面層的攤鋪按每天10小時(shí)，需要連續(xù)生產(chǎn)2

　　個(gè)月，此外還有大部分的道路沒有開槽、雨排水6000米及安裝側(cè)石的工作需要完成。任務(wù)是

　　艱巨的，所以我們要提早安排、精細(xì)組織，有計(jì)劃、高質(zhì)量的完成新體系道路建設(shè)。

四、狠抓各項(xiàng)管理

　　制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，著力強(qiáng)化部

　　門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。

五、以5s管理為契

　　機(jī)，狠抓施工現(xiàn)場管理工作工作，加大管理力度，全面達(dá)成5s管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

六、以降本增效生

　　產(chǎn)活動為契機(jī)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工

　　作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù)，杜絕一切不必要的費(fèi)用開支，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。

七、精心組織、合

　　理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時(shí)做

　　好工程驗(yàn)收、決算工作。

八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活

　　動為契機(jī)，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強(qiáng)職工的思想道德

　　教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生

　　活和滿意的服務(wù)。

　　道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)將會始終牢記“干一項(xiàng)工程、樹一座豐碑”的宗旨，緊緊圍繞2013年度公司工作

　　重點(diǎn)，開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正的將各項(xiàng)

　　工作落到實(shí)處，確保2013年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做

　　新的貢獻(xiàn)。 謝謝大家！

　　2013 年1月29日

　　篇4：2015職工代表大會發(fā)言稿

　　眾志

　　成城—全力支持醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展 2015職工代表大

　　會發(fā)言

　　尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、主任、各位代表：

　　大家下午好!

　　我很榮幸有這個(gè)機(jī)

　　會代表廣大職工在這里發(fā)言。首先祝賀職工代表大會隆重召開，祝大會圓滿成功!

　　2014年，在醫(yī)院領(lǐng)

　　導(dǎo)班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫(yī)院建設(shè)日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。我們

　　科在院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工的關(guān)心與呵護(hù)下，在主任的帶領(lǐng)和同事間的相互協(xié)作、磨合下，

　　科里不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，科室業(yè)務(wù)量得到了飛速的增長，業(yè)務(wù)水平也

　　同時(shí)得到了錘煉與進(jìn)步。我們科已成熟運(yùn)用philips16排螺旋ct掃描機(jī)，常規(guī)開展進(jìn)行ct

　　三維重建、cta、ctu、骨密度儀等新技術(shù)、新項(xiàng)目；工作量較往年增長飛速。12月，與兩位

　　科主任通力合作，順利通過了放射防護(hù)規(guī)范化醫(yī)院創(chuàng)建活動考評。并取得了麗水市青年放射

　　醫(yī)師技能比武大賽一、二等獎殊榮。

　　我作為一名共產(chǎn)黨

　　員，我將始終牢記自己的始命，堅(jiān)決擁護(hù)黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)，全力遵循院領(lǐng)導(dǎo)班子的改革思路，

　　積極配合科主任的工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，為醫(yī)院的建設(shè)、發(fā)展樹立良好的先鋒

　　模范形象。

　　我將嚴(yán)格按照省市住院醫(yī)培訓(xùn)要求，對每一位學(xué)員都因材施教、嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)，親力帶教指導(dǎo)，

　　擔(dān)當(dāng)起一名住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)放射?？泼貢呢?zé)任。 2015，我們將始終

　　牢記“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”、全心全意為人民服務(wù)的辦院宗旨，牢固樹立“質(zhì)量第

　　一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的服務(wù)理念，滿懷激情、意氣風(fēng)發(fā)、熱忱地服務(wù)于每一位患

　　者；加強(qiáng)同臨床各科室間的交流合作、溝通學(xué)習(xí)、共同壯大進(jìn)步，更好地服務(wù)于臨床、服務(wù)

　　于社會。

　　我相信只要我們?nèi)?/p>

　　有決心、有能力提高醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平，增長業(yè)務(wù)量，順利地完成各項(xiàng)工作任務(wù)；為醫(yī)院的

　　發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，為新區(qū)醫(yī)院的建設(shè)添磚加瓦。

　　最后，讓我們一起

　　為新區(qū)醫(yī)院的美好明天而共同努力奮斗吧!

　　祝大家在新的一年

　　里，身體健康，工作順利，事業(yè)有成。 謝謝大家! 2015年3月5日

　　篇5：企事業(yè)單位職工代表大會發(fā)言稿4篇

　　企事

　　業(yè)單位職工代表大會發(fā)言稿4篇

　　篇1：職工代表大

　　會發(fā)言稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！值此七屆職工代表大會暨工作會之際，我謹(jǐn)代表建筑公司全體職工向你們，通過你

　　們向所有關(guān)心建筑公司發(fā)展與進(jìn)步，同時(shí)給予大力指導(dǎo)、幫助和支持的各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們表

　　示最誠摯的祝福以及最衷心的感謝！ ，是建筑公司與公司同向邁步發(fā)展的

　　一年，藉著機(jī)關(guān)、兄弟單位各方的力量，分公司上下團(tuán)結(jié)一心，拼搏進(jìn)取，取得了較好的成

　　績：累計(jì)完成產(chǎn)值萬元，上交資金萬元；無一起質(zhì)量事故和安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了第九個(gè)安

　　全年。歲末年初，更是首開航天系統(tǒng)工程項(xiàng)目，為建筑網(wǎng)公司贏得開門紅。 此次大會，張經(jīng)理所做的報(bào)告，總結(jié)客觀真實(shí)，主題明了，思路清晰，明確了工作任務(wù)和目

　　標(biāo)，為我們指明了方向。新的一年，建筑工程公司將在十七大精神指導(dǎo)下，堅(jiān)持和諧與可持

　　續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，緊密圍繞公司發(fā)展目標(biāo)開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，認(rèn)真開展好“四個(gè)主題

　　年”活動，精心打

　　造品牌建筑，為做強(qiáng)做大建筑公司鑄實(shí)堅(jiān)固的基礎(chǔ)。

　　我們將努力做好三篇文章：

一、做好“市場”這篇文章

　　建筑公司沒有“聽命”于惡劣的市場環(huán)境，而是以不懈努力去搏取市場份額，成績雖小，但

　　市場不再很遠(yuǎn)。，我們會繼續(xù)加大市場開發(fā)力度，并通過強(qiáng)化內(nèi)部管理維護(hù)現(xiàn)有市場，為市場

　　開發(fā)提供強(qiáng)有力的支撐。

　　在市場開發(fā)方面，我們會用無限的熱情和智慧去叩開建筑市場的大門。通過“攀高枝，聯(lián)左

　　右，攜外聯(lián)”、“謹(jǐn)慎承諾，有諾必踐，違諾必究”的市場開發(fā)戰(zhàn)略，積極捕捉市場信息，認(rèn)

　　真研究、分析市場環(huán)境與動態(tài)，穩(wěn)妥跟蹤項(xiàng)目發(fā)展，針對市場運(yùn)作規(guī)律、操作程序以及要求

　　的差異，及時(shí)調(diào)整開發(fā)思路；不斷提高投標(biāo)質(zhì)量，既要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、又突出特色和優(yōu)勢，保證

【篇3：董事長在2014年職代會上的講話稿】

　　在職代會上的講話 xxxx董事長

　　2014年xx月xx日

　　尊敬的xxx主席、各位職工代表：

　　大家好！

　　經(jīng)過與會代表和同志們的共同努力，大會圓滿完成了各項(xiàng)既定議程。在此，首先向股東雙方一直以來對xxx公司給予的大力幫助和支持表示衷心的感謝，同時(shí)也向一年來為xxx公司的發(fā)展建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)的職工們表示誠摯的謝意。

　　今天，我們在這里隆重召開的xxx公司第x屆第x次職代會，即體現(xiàn)了xxx公司對做好今年各項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感，也表明了xxx公司對積極推進(jìn)薪酬制度改革、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)、全心全意依靠職工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重視與支持。而此次職代會議程之多、內(nèi)容之豐富也是歷年來最多的一次，事關(guān)我們近700名職工在今后工作收入方面最切身的利益，更事關(guān)大家未來的職業(yè)發(fā)展和價(jià)值體現(xiàn)。所以，我代表xxx公司董事會，向今天參加會議的代表、并通過你們向全體職工在思想認(rèn)識和工作要求方面補(bǔ)充5點(diǎn)要求。 一是要認(rèn)真消化，將此次職代會的精神和相關(guān)文件制度

　　迅速貫徹到位。xxxx年來，我們便一直在堅(jiān)持開展xxx公司薪酬優(yōu)化的工作，前后多次地調(diào)研分析，反復(fù)地修編薪酬制度，經(jīng)營管理班子也不斷地與股東雙方保持溝通，其目的就是為了讓企業(yè)有更加科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制、讓職工由更加明確的職業(yè)發(fā)展，從而來實(shí)現(xiàn)“崗位定薪、能力調(diào)薪、績效晉薪”和“吸引人才、保留人才、開發(fā)人才”的目標(biāo)理想，為xxx公司的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的制度保證。這一成果是來之不易的，希望各級管理人員在會后要靜下心來，認(rèn)認(rèn)真真地研究、理解和消化xxx公司新的薪酬管理制度、績效考核管理辦法、職工職業(yè)發(fā)展管理辦法，以及今天職代會上通過的其他制度，迅速將其傳達(dá)貫徹到部門、班組和每位職工，確保此次職代會的精神貫徹到位。

二是要強(qiáng)化責(zé)任意識，確保年終歲末安全服務(wù)不出問題，圓滿實(shí)現(xiàn)“安全年”。近段時(shí)間，xxx公司又出現(xiàn)了2起嚴(yán)重的安全差錯(cuò)和服務(wù)投訴，受到了上級管理部門的嚴(yán)厲批評，使我們本來在安全生產(chǎn)工作上做出的成績，以及顧客表揚(yáng)帶來的服務(wù)形象提升方面，又打了折扣。這說明，我們的部門和職工在風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、行為規(guī)范、操作規(guī)范、制度執(zhí)行上，有放松的苗頭。希望大家一定要高度重視，特別是在年終歲末的時(shí)候，一定要保持清醒的頭腦，抓住工作重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格規(guī)范，關(guān)注重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，控制好人為風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真履職，確保2014年安全服務(wù)不出問 題，確保實(shí)現(xiàn)“安全年”。

三是要堅(jiān)定信心，迎難而上，堅(jiān)決打贏2014年工作圓滿收官戰(zhàn)。11月初，xxx書記帶隊(duì)到我們公司調(diào)研全年各項(xiàng)工作的開展完成情況，既肯定了我們的成績，也提出了工作要求。在這里，還是要再次向大家強(qiáng)調(diào)，我們的全體職工一定要站在講政治的高度，認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx書記的9項(xiàng)要求，提高認(rèn)識，抓住主要矛盾，保持良好的精神狀態(tài)，延續(xù)去年的優(yōu)秀作風(fēng)，不畏艱難，同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力共同打好2014年工作全滿收官的攻堅(jiān)戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)。 四是要務(wù)實(shí)工作，改進(jìn)作風(fēng)，努力營造團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。2014年以來，我們企業(yè)一直在推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政的建設(shè)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、作風(fēng)意識，其目的就是為了讓我們每一個(gè)人都務(wù)實(shí)工作，廉潔自律，營造一個(gè)風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。這次xxx公司通過了新的薪酬制度體系，讓大家的收入得到了提高，職業(yè)發(fā)展得到了明確方向，激勵(lì)機(jī)制更加科學(xué)合理。在如此制度保證的前提下，如果我們的工作思想作風(fēng)不隨環(huán)境變化及時(shí)改變的話，那我們很快就會被制度淘汰、被企業(yè)淘汰。所以，希望在新的制度下，我們每一個(gè)人都要增加危機(jī)感，提高主動性，強(qiáng)化責(zé)任心，嚴(yán)明工作紀(jì)律，遵照規(guī)章操作，嚴(yán)格制度執(zhí)行，同時(shí)還要努力地提升自身的知識水平、職業(yè)技能水平；在制度上堅(jiān)持原則，不怕事，不怕麻煩，不誤事，不出事，不壞事，改進(jìn)工作作 風(fēng)，努力營造團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。

五是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)心群眾，多為職工辦好事、辦實(shí)事。xxx公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，也有一個(gè)能夠?yàn)槁毠と罕娭氲念I(lǐng)導(dǎo)班子。希望我們各級管理人員能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)心群眾”的優(yōu)良作風(fēng)，多為職工考慮一點(diǎn)，多做一些暖心真心的事，多為大家做一點(diǎn)后勤保障，多幫大家分擔(dān)一些后顧之憂。同時(shí)，xxx公司的黨政工團(tuán)也要多開展一些形式多樣的活動，為公司職工與管理層之間創(chuàng)造輕松愉快的溝通環(huán)境，進(jìn)一步融洽公司上下左右、同事之間的關(guān)系，提高我們企業(yè)的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，努力營造溫馨的家園氛圍和良好的工作環(huán)境。

　　最后，我代表xxx公司董事會，再次感謝各位職工2014年來的辛勤工作，感謝股東雙方對xxx公司始終如一的支持和關(guān)愛！

　　謝謝大家！

職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿共2

　　公司職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

　　各位代表 :

　　通過與會代表和工作人員的共同努力 , 為期二天的公司第十一屆職代會暨第十屆工會會員代表大會圓滿地完成了各項(xiàng)議程。

　　在此 , 我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝

!

一、會議的基本情況

　　這次會議上作了三個(gè)非常好的報(bào)告。特別是陳萬勛經(jīng)理作的題為 《創(chuàng)新思路開拓進(jìn)取不斷開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面》的工作報(bào)告。報(bào)告以“三個(gè)代表”重要思想為指

　　導(dǎo) , 認(rèn)真貫徹落實(shí) ** 電網(wǎng)公司 ** 年工作會議精神 , 全面客觀地總結(jié)了公司至 ** 年的工作 , 概括地提煉了公司改革與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn) , 深入透徹地分析了公司當(dāng)前和“十一五”期間面臨的形勢和任務(wù) , 理清了 ** 年工作思路 , 明確了目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。報(bào)告內(nèi)涵豐富 , 重點(diǎn)突出 , 對做好公

　　司今年各項(xiàng)工作具有重要的指導(dǎo)意義。會議期間, 與會代 表認(rèn)真聽取了“兩會”工作報(bào)告和專題發(fā)言 , 進(jìn)行了分組討論 , 總結(jié)工作 , 交流經(jīng)驗(yàn) , 暢談體會 , 針對公司改革、發(fā)

　　展和穩(wěn)定工作提出了很好的意見和建議 , 為公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策 , 豐富和完善了公司的工作思路 , 充分體現(xiàn)了職工代表的高度的責(zé)任感和使命感。

　　會議的召開 , 得到了 ** 電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的高度重視 ,** 副總經(jīng)理到會作了重要講話。并對我公司去年的工作歸納出四大亮點(diǎn) , 特別是能打硬仗、質(zhì)量過硬“兩個(gè)硬”加以肯定 , 對我公司今后工作提出了大力宣傳和貫

　　徹 ** 電網(wǎng)公司大政方針 , 按照南網(wǎng)強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先的戰(zhàn)略發(fā)展思路開展工作的指導(dǎo)意見。希望我們進(jìn)一步加大

　　改革力度 , 完善規(guī)章制度 , 建立高效運(yùn)作的管理機(jī)制和責(zé)

　　權(quán)利相結(jié)合的績效考核機(jī)制 , 加強(qiáng)經(jīng)營管理 , 開源節(jié)流 , 開拓市場 , 精打細(xì)算 ; 加強(qiáng)安全管理、質(zhì)量管理和人才隊(duì)伍

　　建設(shè) ; 加強(qiáng)三產(chǎn)的管理和領(lǐng)導(dǎo) , 全面完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù) , 為興黔富民做出新的更大的貢獻(xiàn)。會后 , 我們要及時(shí)傳達(dá)并按照廖總的要求貫徹落實(shí) , 更好地完成今年的工作任務(wù)。

　　會議傳達(dá)了 ** 電網(wǎng)公司和 ** 電網(wǎng)公司 ** 年工作會議

　　精神。安排觀看了 ** 電網(wǎng)公司 《又樹里程碑》 宣傳片、**

　　實(shí)施“西電東送”成就紀(jì)實(shí)片和公司

** 二期工程申報(bào)

“** 獎”的專題片。增強(qiáng)了我們的自豪感和責(zé)任感。

　　會議選舉產(chǎn)生了公司新一屆工會委員會和經(jīng)費(fèi)審查

　　委員會 , 待批準(zhǔn)后開展工作。會議對公司“十佳”職工進(jìn)

　　行了投票選舉 , 并對當(dāng)選的“十佳”職工及“十佳”提名

　　職工進(jìn)行了表彰。項(xiàng)目部、工程處和興中元的代表同志

　　作了大會發(fā)言 , 表示了決心。

　　本次會議會前還收到員工提案份

, 充分反映了廣大員

　　工關(guān)心企業(yè)發(fā)展、參與民主管理、為公司興旺發(fā)達(dá)獻(xiàn)計(jì)

　　獻(xiàn)策的積極性。而且有的提案非常中肯

, 在此感謝大家的

　　監(jiān)督。公司將在會后根據(jù)具體情況、按輕重緩急和解決 能力逐步落實(shí)到位。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)

二、要深刻領(lǐng)會和把握會議的重要精神

　　這次會議內(nèi)容十分豐富

, 經(jīng)理的工作報(bào)告內(nèi)涵十分深

　　刻 , 大家要很好地去領(lǐng)會。在學(xué)習(xí)領(lǐng)會中 , 要注意把握好以下幾點(diǎn) :

⒈要充分認(rèn)識過去的六年取得的突出成績 , 總結(jié)和發(fā)揚(yáng)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。六年來 , 公司投產(chǎn)機(jī)組共萬千瓦 , 這

　　是公司組建年來取得成果最多的六年。為此

,公司于**年

　　榮獲了全國“五一勞動獎狀”和“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”

　　稱號 ,** 年** 二期工程又榮獲了中國建筑工程最高獎“

**

　　獎”。這些成績的取得 , 是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛與的結(jié)果 , 是公司上一屆班子正確領(lǐng)導(dǎo)的成果 , 也是公司全體員工辛勤勞動的成果。

⒉我們要深刻認(rèn)識公司管理上的不足之處和當(dāng)前所面臨的問題和困難 , 我們將面臨著工程量逐漸減少、費(fèi)用降低、多經(jīng)如何開拓新項(xiàng)目、工程處如何走好、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀、管理較為粗放、部分干部職工的素質(zhì)不能適應(yīng)公司發(fā)展需要等問題和困難。這些都需要我們

　　在今后的工作中逐步加以改進(jìn)、解決和克服。

⒊我們要深刻領(lǐng)會公司今年工作的總體思路

, 抓住工

　　作重點(diǎn)。在省網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下

, 貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 ,

　　按照 ** 電網(wǎng)公司的大政方針和工作要求以及我公司“對

** 電網(wǎng)負(fù)責(zé) , 為業(yè)主用戶服務(wù)”的宗旨開展工作 , 進(jìn)一步抓好安全和質(zhì)量管理 , 依法治企 , 依法經(jīng)營 , 規(guī)范管理 ; 進(jìn)

　　一步優(yōu)化施工方案 , 優(yōu)化管理流程 ; 搞好材料、工機(jī)具的管理 , 努力降低工程成本 , 爭取經(jīng)濟(jì)效益的最大化 , 為公司的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。繼續(xù)抓好黨的建設(shè)、“四

　　好班子”建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作 , 繼續(xù)抓好黨員、干部和職工三支隊(duì)伍建設(shè) , 以德治企 , 人才強(qiáng)

　　企 , 構(gòu)建和諧企業(yè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的教育 , 健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度 , 加強(qiáng)過程監(jiān)督的力度 , 真正做到“工程優(yōu) 質(zhì)、干部優(yōu)秀”。加強(qiáng)員工思想教育和業(yè)務(wù)培

　　訓(xùn) , 不斷提高員工的綜合素質(zhì) , 培育員工良好的職業(yè)道德和社會公德。保持公司內(nèi)部穩(wěn)定 , 促進(jìn)公司健康發(fā)展。

　　另外 , 公司發(fā)展多經(jīng)企業(yè)的目的是提高職工福利待遇和維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定 , 現(xiàn)在按照 ** 電網(wǎng)公司黨組的要求 ,

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部退出董事會和監(jiān)事會 , 下一步全部由公

　　司中層人員管理 , 但不管怎樣 , 公司都將加強(qiáng)對多經(jīng)

　　的管理和領(lǐng)導(dǎo) , 在發(fā)展上如何走 , 都要集思廣益 , 對多種經(jīng)

　　營的投資將作更加細(xì)致的調(diào)查研究

, 做到依法決策、科學(xué)

　　決策、民主決策。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)

三、抓好會議精神的貫徹落實(shí)

** 年是我國實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第一年 , 做好今年的各項(xiàng)工作 , 為“十一五”發(fā)展開好局、起好步 , 意義重大。同時(shí) , 公司在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中 , 在構(gòu)建和諧社

　　會的進(jìn)程中 , 在工程建設(shè)中 , 責(zé)任重大。 ** 年 , 公司各方面工作要開好頭、起好步 , 必須認(rèn)真貫徹好本次會議精神。公司各部門要認(rèn)真向全體員工傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹會議精

　　神 , 全面理解、準(zhǔn)確把握會議精神 , 用會議精神統(tǒng)一思想 , 指導(dǎo)公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定等各項(xiàng)工作。有的工程處

　　在項(xiàng)目部的施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和有的科室部門負(fù)責(zé)人沒有參加這次會議 , 我們的黨支部書記要分別到這些施工隊(duì)和部門傳達(dá)和貫徹會議精神 , 不要留下盲點(diǎn)。關(guān)于會議精神的貫徹落實(shí) , 我再強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)要求 :

一、要緊緊抓住“四條生命線”開展工作。中國

**

　　電網(wǎng)公司副總經(jīng)理周繼太月日在

** 電網(wǎng)公司 ** 年工作會

　　議暨四屆二次職代會上講話中提出了安全生產(chǎn)、依法經(jīng)

　　營和反腐倡廉三條生命線 , 對于國有企業(yè)搞好各項(xiàng)工作具有特別重要的意義 , 實(shí)際上指出了企業(yè)如何確保員工人身安全、國資經(jīng)濟(jì)安全和干部政治安全所需要做的工作。抓好安全生命線 , 主要是為了確保員工人身生命和設(shè)備安

　　全 , 人是無價(jià)之寶 , 設(shè)備是有價(jià)之物 ; 搞好依法經(jīng)營生命線 , 主要是為了確保國資經(jīng)濟(jì)安全 , 保證國有資產(chǎn)保值增值 ; 搞好黨風(fēng)建設(shè)與反腐倡廉工作 , 主要是為了確保黨員干部的政治生命安全。我們作為施工企業(yè) , 還有一條生命線是質(zhì)量 , 國務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾指示“質(zhì)量問題是關(guān)系到一個(gè)民

　　族能否生存的大問題” , 這是大道理。從企業(yè)來講 , “質(zhì)量是企業(yè)的生命” , 由此可見質(zhì)量的重要地位 , 我們一定要繼續(xù)抓好施工質(zhì)量 , 為業(yè)主和用戶提供優(yōu)質(zhì)的電廠。

二、通過學(xué)習(xí) ** 電網(wǎng)公司和 ** 電網(wǎng)公司工作會議精

　　神 , 有幾點(diǎn)理念值得大家深思并融入到我們的思想中去。一是從“做強(qiáng)做大”到“做強(qiáng)做優(yōu)” , 過去我們曾以我公

　　司是 ** 電力系統(tǒng)最大的單位感到自豪 , 那是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下。在市場經(jīng)濟(jì)條件下就不一樣了 , 俗話說 : “人多好種田 , 人少好過年” , 大家以新老電廠的效益和福利

　　對比就可以感受到這一點(diǎn)

, 我們公司與基建幾個(gè)兄弟

　　單位的比較也同樣如此。二是南網(wǎng)五類人才的劃分和培 養(yǎng)目標(biāo) , 把人才分為領(lǐng)導(dǎo)人才、管理人才、專業(yè)人才、技

　　能人才和輔助人員 , 人才的培養(yǎng)要采取倒培訓(xùn)的方式

, 即

　　把輔助人員培養(yǎng)成為技能人才

, 把技能人才培養(yǎng)成為專業(yè)

, 把管理人才培養(yǎng)成 人才 , 把專業(yè)人才培養(yǎng)成為管理人才

　　為領(lǐng)導(dǎo)人才。領(lǐng)導(dǎo)管戰(zhàn)略、管理管戰(zhàn)術(shù)、其他三類管細(xì)

　　節(jié) , 領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng)要導(dǎo) , 管理要管要理 , 如何領(lǐng)導(dǎo)好、管理好、

　　操作好 , 靠的是要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí) , 提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。學(xué)習(xí)有組織的學(xué)習(xí)和自學(xué) , 公司要組織一定的培訓(xùn)學(xué)習(xí) ,

　　但主要是靠自學(xué)。在這方面

, 公司將出臺一些激勵(lì)政策

,

　　鼓勵(lì)大家自學(xué)成才。只有大家思想、認(rèn)識和掌握知識的 統(tǒng)一 , 才能達(dá)到行動的統(tǒng)一 , 才能增強(qiáng)執(zhí)行力。

　　各位代表 ,** 年的工作目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任已經(jīng)明確。

　　面對公司改革和發(fā)展的繁重任務(wù)

, 我們?nèi)w員工要繼續(xù)發(fā)

　　揚(yáng)艱苦奮斗的精神 , 緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù) , 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀 , 以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心 , 統(tǒng)一思想 , 統(tǒng)一行

　　動 , 振奮精神 , 扎實(shí)工作 , 發(fā)揚(yáng)千言萬語、千方百計(jì)、千辛萬苦的“三千”精神 , 努力完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù) , 為

** 經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和公司健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn) !

　　雙代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

　　工代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

　　婦代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

　　學(xué)代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

　　職代會上級領(lǐng)導(dǎo)講話稿

職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿共3

　　職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

　　職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

　　各位代表：

　　通過與會代表和工作人員的共同努力，為期二天的公司第十一屆職代會暨第十屆工會會員代表大會圓滿地完成了各項(xiàng)議程。在此，我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝！

一、會議的基本情況

　　這次會議上作了三個(gè)非常好的報(bào)告。特別是陳萬勛經(jīng)理作的題為《創(chuàng)新思路開拓進(jìn)取不斷開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面》的工作報(bào)告。報(bào)告以“****”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)貴州電網(wǎng)公司××年工作會議精神，全面客觀地總結(jié)了公司至××年的工作，概括地提煉了公司改革與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)，深入透徹地分析了公司當(dāng)前和“十*五”期間面臨的形勢和任務(wù)，理清了××年工作思路，明確了目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。報(bào)告內(nèi)涵豐富，重點(diǎn)突出，對做好公司今年各項(xiàng)工作具有重要的指導(dǎo)意義。會議期間，與會代表認(rèn)真聽取了“兩會”工作報(bào)告和專題發(fā)言，進(jìn)行了分組討論，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，暢談體會，針對公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作提出了很好的意見和建議，為公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，豐富和完善了公司的工作思路，充分體現(xiàn)了職工代表的高度的責(zé)任感和使命感。

　　會議的召開，得到了貴州電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的高度重視，廖建平副總經(jīng)理到會作了重要講話。并對我公司去年的工作歸納出四大亮點(diǎn)，特別是能打硬仗、質(zhì)量過硬“兩個(gè)硬”加以肯定，對我公司今后工作提出了大力宣傳和貫徹南方電網(wǎng)公司大政方針，按照南網(wǎng)強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先的戰(zhàn)略發(fā)展思路開展工作的指導(dǎo)意見。希望我們進(jìn)一步加大改革力度，完善規(guī)章制度，建立高效運(yùn)作的管理機(jī)制和責(zé)權(quán)利相結(jié)合的績效考核機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)營管理，開源節(jié)流，開拓市場，精打細(xì)算；加強(qiáng)安全管理、質(zhì)量管理和人才隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)三產(chǎn)的管理和領(lǐng)導(dǎo)，全面完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)，為興黔富民做出新的更大的貢獻(xiàn)。會后，我們要及時(shí)傳達(dá)并按照廖總的要求貫徹落實(shí)，更好地完成今年的工作任務(wù)。

　　會議傳達(dá)了南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司××年工作會議精神。安排觀看了南方電網(wǎng)公司《又樹里程碑》宣傳片、貴州實(shí)施“西電東送”成就紀(jì)實(shí)片和公司安電二期工程申報(bào)“魯班獎”的專題片。增強(qiáng)了我們的自豪感和責(zé)任感。

　　會議選舉產(chǎn)生了公司新一屆工會委員會和經(jīng)費(fèi)審查委員會，待批準(zhǔn)后開展工作。會議對公司“十佳”職工進(jìn)行了投票選舉，并對當(dāng)選的“十佳”職工及“十佳”提名職工進(jìn)行了表彰。項(xiàng)目部、工程處和興中元的代表同志作了大會發(fā)言，表示了決心。

　　本次會議會前還收到員工提案份，充分反映了廣大員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展、參與民主管理、為公司興旺發(fā)達(dá)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性。而且有的提案非常中肯，在此感謝大家的監(jiān)督。公司將在會后根據(jù)具體情況、按輕重緩急和解決能力逐步落實(shí)到位。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)

二、要深刻領(lǐng)會和把握會議的重要精神

　　這次會議內(nèi)容十分豐富，經(jīng)理的工作報(bào)告內(nèi)涵十分深刻，大家要很好地去領(lǐng)會。在學(xué)習(xí)領(lǐng)會中，要注意把握好以下幾點(diǎn)：

⒈要充分認(rèn)識過去的六年取得的突出成績，總結(jié)和發(fā)揚(yáng)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。六年來，公司投產(chǎn)機(jī)組共萬千瓦，這是公司組建年來取得成果最多的六年。為此，公司于××年榮獲了全國“五一勞動獎狀”和“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號，××年安電二期工程又榮獲了中國建筑工程最高獎“魯班獎”。這些成績的取得，是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛與的結(jié)果，是公司上一屆班子正確領(lǐng)導(dǎo)的成果，也是公司全體員工辛勤勞動的成果。

⒉我們要深刻認(rèn)識公司管理上的不足之處和當(dāng)前所面臨的問題和困難，我們將面臨著工程量逐漸減少、費(fèi)用降低、多經(jīng)如何開拓新項(xiàng)目、工程處如何走好、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀、管理較為粗放、部分干部職工的素質(zhì)不能適應(yīng)公司發(fā)展需要等問題和困難。這些都需要我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)、解決和克服。

⒊我們要深刻領(lǐng)會公司今年工作的總體思路，抓住工作重點(diǎn)。在省網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照南方電網(wǎng)公司的大政方針和工作要求以及我公司“對貴州電網(wǎng)負(fù)責(zé)，為業(yè)主用戶服務(wù)”的宗旨開展工作，進(jìn)一步抓好安全和質(zhì)量管理，依法治企，依法經(jīng)營，規(guī)范管理；進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，優(yōu)化管理流程；搞好材料、工機(jī)具的管理，努力降低工程成本，爭取經(jīng)濟(jì)效益的最大化，為公司的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。繼續(xù)抓好黨的建設(shè)、“四好班子”建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，繼續(xù)抓好黨員、干部和職工三支隊(duì)伍建設(shè)，以德治企，人才強(qiáng)企，構(gòu)建和諧企業(yè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的教育，健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)過程監(jiān)督的力度，真正做到“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”。加強(qiáng)員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的

　　綜合素質(zhì)，培育員工良好的職業(yè)道德和社會公德。保持公司內(nèi)部穩(wěn)定，促進(jìn)公司健康發(fā)展。

　　另外，公司發(fā)展多經(jīng)企業(yè)的目的是提高職工福利待遇和維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，現(xiàn)在按照貴州電網(wǎng)公司黨組的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部退出董事會和監(jiān)事會，下一步全部由公司中層人員管理，但不管怎樣，公司都將加強(qiáng)對多經(jīng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)，在發(fā)展上如何走，都要集思廣益，對多種經(jīng)營的投資將作更加細(xì)致的調(diào)查研究，做到依法決策、科學(xué)決策、民主決策。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)

三、抓好會議精神的貫徹落實(shí)

××年是我國實(shí)施“十*五”規(guī)劃的第一年，做好今年的各項(xiàng)工作，為“十*五”發(fā)展開好局、起好步，意義重大。同時(shí)，公司在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中，在構(gòu)建和諧社會的進(jìn)程中，在工程建設(shè)中，責(zé)任重大。××年，公司各方面工作要開好頭、起好步，必須認(rèn)真貫徹好本次會議精神。公司各部門要認(rèn)真向全體員工傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹會議精神，全面理解、準(zhǔn)確把握會議精神，用會議精神統(tǒng)一思想，指導(dǎo)公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定等各項(xiàng)工作。有的工程處在項(xiàng)目部的施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和有的科室部門負(fù)責(zé)人沒有參加這次會議，我們的黨支部書記要分別到這些施工隊(duì)和部門傳達(dá)和貫徹會議精神，不要留下盲點(diǎn)。關(guān)于會議精神的貫徹落實(shí)，我再強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)要求：

一、要緊緊抓住“四條生命線”開展工作。中國南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)理周繼太月日在貴州電網(wǎng)公司××年工作會議暨四屆二次職代會上講話中提出了安全生產(chǎn)、依法經(jīng)營和反腐倡廉三條生命線，對于國有企業(yè)搞好各項(xiàng)工作具有特別重要的意義，實(shí)際上指出了企業(yè)如何確保員工人身安全、國資經(jīng)濟(jì)安全和干部政治安全所需要做的工作。抓好安全生命線，主要是為了確保員工人身生命和設(shè)備安全，人是無價(jià)之寶，設(shè)備是有價(jià)之物；搞好依法經(jīng)營生命線，主要是為了確保國資經(jīng)濟(jì)安全，保證國有資產(chǎn)保值增值；搞好黨風(fēng)建設(shè)與反腐倡廉工作，主要是為了確保黨員干部的政治生命安全。我們作為施工企業(yè)，還有一條生命線是質(zhì)量，國務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾指示“質(zhì)量問題是關(guān)系到一個(gè)民族能否生存的大問題”，這是大道理。從企業(yè)來講，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，由此可見質(zhì)量的重要地位，我們一定要繼續(xù)抓好施工質(zhì)量，為業(yè)主和用戶提供優(yōu)質(zhì)的電廠。

二、通過學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司工作會議精神，有幾點(diǎn)理念值得大家深思并融入到我們的思想中去。一是從“做強(qiáng)做大”到“做強(qiáng)做優(yōu)”，過去我們曾以我公司是貴州電力系統(tǒng)最大的單位感到自豪，那是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下。在市場經(jīng)濟(jì)條件下就不一樣了，俗話說：“人多好種田，人少好過年”，大家以新老電廠的效益和福利對比就可以感受到這一點(diǎn)，我們公司與基建幾個(gè)兄弟單位的比較也同樣如此。二是南網(wǎng)五類人才的劃分和培養(yǎng)目標(biāo)，把人才分為領(lǐng)導(dǎo)人才、管理人才、專業(yè)人才、技能人才和輔助人員，人才的培養(yǎng)要采取倒培訓(xùn)的方式，即把輔助人員培養(yǎng)成為技能人才，把技能人才培養(yǎng)成為專業(yè)人才，把專業(yè)人才培養(yǎng)成為管理人才，把管理人才培養(yǎng)成為領(lǐng)導(dǎo)人才。領(lǐng)導(dǎo)管戰(zhàn)略、管理管戰(zhàn)術(shù)、其他三類管細(xì)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng)要導(dǎo)，管理要管要理，如何領(lǐng)導(dǎo)好、管理好、操作好，靠的是要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。學(xué)習(xí)有組織的學(xué)習(xí)和自學(xué)，公司要組織一定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但主要是靠自學(xué)。在這方面，公司將出臺一些激勵(lì)政策，鼓勵(lì)大家自學(xué)成才。只有大家思想、認(rèn)識和掌握知識的統(tǒng)一，才能達(dá)到行動的統(tǒng)一，才能增強(qiáng)執(zhí)行力。

　　各位代表，××年的工作目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任已經(jīng)明確。面對公司改革和發(fā)展的繁重任務(wù)，我們?nèi)w員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，振奮精神，扎實(shí)工作，發(fā)揚(yáng)千言萬語、千方百計(jì)、千辛萬苦的“三千”精神，努力完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為貴州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和公司健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

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