演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。在日常生活和工作中，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的關(guān)于公司發(fā)年會(huì)員工發(fā)言稿3篇 公司年會(huì)員工怎么發(fā)言，以供借鑒。
關(guān)于公司發(fā)年會(huì)員工發(fā)言稿1
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們怡景灣一年工作成績(jī)給予肯定，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝!
今天是立奇峰公司一年一度新年晚會(huì)，也是我們公司第五個(gè)年會(huì)，也是農(nóng)歷小年，從五年前今天開(kāi)始，立奇峰公司定下了每年農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司年會(huì)期，以此來(lái)表達(dá)對(duì)各位來(lái)賓和各位同事祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來(lái)賓、各位同事在新一年里虎虎生威，萬(wàn)事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。
在過(guò)去五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過(guò)三次深圳公司搬遷，四次工廠搬遷，加上去年西安，北京工廠搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司一次災(zāi)難，可喜是每次搬遷背后都有一次公司高成長(zhǎng)，在開(kāi)始幾年里高速成長(zhǎng)曾經(jīng)是我們引以為傲一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)給企業(yè)發(fā)展奠定了今天基礎(chǔ)，使公司能夠迅速成長(zhǎng)起來(lái)，這是我們立奇峰人艱苦奮斗結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰成長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)人們致謝，感謝我們員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日成就，感謝我們客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們供應(yīng)商,使我們發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)后盾，感謝我們員工家屬為我們企業(yè)發(fā)展在背后默默支持。
在我們感到欣慰同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們很多不足，粗曠管理，使我們產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意瑕疵，人情化管理是我們員工失去很多公平晉升機(jī)會(huì)，以至于流失人才事時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)化管理，造成我們成本逐年逐月在不合常理增高，沒(méi)有數(shù)據(jù)化管理是我們浪費(fèi)超乎尋常增加，這些弊端都在我們高速成長(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶要求提高時(shí)全面爆發(fā)出來(lái)，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過(guò)巨額虧損，在09年上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們所有利潤(rùn)，以至于我們銷售額未降低情況下出現(xiàn)近三百萬(wàn)虧損，加上公司沒(méi)有系統(tǒng)治理方案，一時(shí)間束手無(wú)策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司著手全面結(jié)構(gòu)治理，出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工福利待遇為基準(zhǔn)，制定新薪酬方案，并逐步給予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個(gè)公司管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式管理向扁平化管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步替代人情化管理，逐步體現(xiàn)出相對(duì)公平內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對(duì)魏總辛勞表示衷心感謝。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)所有員工辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理報(bào)酬，給員工一個(gè)公平內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是企業(yè)必須要做大事，展望未來(lái)魏總制定職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來(lái)發(fā)展必不可少管理要義。
過(guò)去五年我們發(fā)展是以所謂人性化管理來(lái)約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì)被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤饲榛芾恚谄髽I(yè)高速發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，我們有完善制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒(méi)有后臺(tái)員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初一種相對(duì)公平上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，體現(xiàn)自我價(jià)值員工沒(méi)有得到企業(yè)認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我決策失誤和管理失策造成企業(yè)危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)對(duì)職能部門(mén)不合適人員，作出及時(shí)調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失人員沒(méi)有及時(shí)處理，給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)員工沒(méi)有得到及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，使很多員工對(duì)公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開(kāi)始治理才逐步有所好轉(zhuǎn)。
一零年我們會(huì)在新財(cái)年開(kāi)始前，逐步導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化管理機(jī)制，一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，真正表現(xiàn)出企業(yè)在制度約束下正常發(fā)展，使員工能有一個(gè)公平、公正、公開(kāi)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，真正做到能者上庸者下，展開(kāi)一場(chǎng)公平有效角逐。使我們產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個(gè)大提高，使我們客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個(gè)共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運(yùn)營(yíng)上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來(lái)顯示增高效益和降低成本來(lái)衡量出部門(mén)管理者能力，來(lái)衡量部門(mén)整體能力，把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來(lái)。
展望未來(lái)，我們公司發(fā)展會(huì)在短暫停滯后，在魏總帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)治理再次高速成長(zhǎng)起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)我們新五年規(guī)劃。新年伊始萬(wàn)象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔熱情，激情投入到新環(huán)境當(dāng)中來(lái)，將以全新管理理念來(lái)治理公司，以全新工作態(tài)度來(lái)安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌明天。再次感謝各位來(lái)賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂(lè)、幸福美滿、合家安康。
回顧一年以來(lái)工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新一年里更好地?fù)P長(zhǎng)避短，共同打造“易亞”品牌，樹(shù)立良好服務(wù)口碑，管理處感到有如下幾個(gè)方面取得了比較好成效。
關(guān)于公司發(fā)年會(huì)員工發(fā)言稿2
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們怡景灣一年的工作成績(jī)給予肯定，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì)，也是我們公司第五個(gè)年會(huì)，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開(kāi)始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期，以此來(lái)表達(dá)對(duì)各位來(lái)賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來(lái)賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬(wàn)事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。
在過(guò)去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過(guò)三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長(zhǎng)，在開(kāi)始的幾年里高速成長(zhǎng)曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ)，使公司能夠迅速的成長(zhǎng)起來(lái)，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應(yīng)商, 使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會(huì)，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒(méi)有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來(lái)，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過(guò)的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤(rùn)，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬(wàn)的虧損，加上公司沒(méi)有系統(tǒng)的治理方案，一時(shí)間束手無(wú)策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對(duì)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對(duì)魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)所有員工的辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬，給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是企業(yè)必須要做的大事，展望未來(lái)魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來(lái)發(fā)展的必不可少的管理要義。
過(guò)去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來(lái)約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì)被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾恚谄髽I(yè)高速發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒(méi)有后臺(tái)的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我
價(jià)值的提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對(duì)公平的上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，體現(xiàn)自我價(jià)值的員工沒(méi)有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)的對(duì)職能部門(mén)不合適人員，作出及時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒(méi)有及時(shí)的處理，給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒(méi)有得到及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，使很多員工對(duì)公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開(kāi)始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。
一零年我們會(huì)在新的財(cái)年開(kāi)始前，逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機(jī)制，一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展，使員工能有一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，真正的做到能者上庸者下，展開(kāi)一場(chǎng)公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個(gè)大的提高，使我們的客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個(gè)共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運(yùn)營(yíng)上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來(lái)顯示增高的效益和降低的成本來(lái)衡量出部門(mén)管理者的能力，來(lái)衡量部門(mén)的整體能力，把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正的體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來(lái)。
展望未來(lái)，我們公司的發(fā)展會(huì)在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)治理再次高速的成長(zhǎng)起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬(wàn)象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來(lái)，將以全新的管理理念來(lái)治理公司，以全新的工作態(tài)度來(lái)安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來(lái)賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂(lè)、幸福美滿、合家安康。
回顧一年以來(lái)的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地?fù)P長(zhǎng)避短，共同打造易亞品牌，樹(shù)立良好的服務(wù)口碑，管理處感到有如下幾個(gè)方面取得了比較好的成效。
關(guān)于公司發(fā)年會(huì)員工發(fā)言稿3
xx團(tuán)隊(duì)(聯(lián)誼會(huì))年會(huì)主持詞
甲：尊敬的xx家人們，女士們，先生們，
乙：尊敬的明奇團(tuán)隊(duì)的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，
丙：尊敬的xx在座的相識(shí)與不相識(shí)的朋友們，
?。鹤鹁吹脑谧屡笥眩约凹胰藗兊挠H屬們。
合：大家下午好：(鞠躬)
甲：新的一年新起點(diǎn)，
新的一年新開(kāi)端，
新的一年情滿炙，
新的一年更團(tuán)圓。
今天很榮幸受公主嶺團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的委托，以及家人們的信任與支持，把我們倆推向今天的舞臺(tái)，
讓們倆四位擔(dān)當(dāng)20xx年，年會(huì)的主持，
再次感謝你們的推崇(鞠躬)。
乙：今天 對(duì)前來(lái)參加20xx年，年會(huì)，xx集團(tuán)公主嶺團(tuán)隊(duì)的全體朋友們。
對(duì)于你們?cè)诎倜χ衼?lái)到這里參加今天的的年會(huì)，
表示最熱烈的歡迎並致以最誠(chéng)摯的感謝(掌聲)
丙：非常感謝xx公司為我們搭建了這座致富的平臺(tái)，締造了鼎盛系統(tǒng)，拓展了銘奇團(tuán)隊(duì)，
才有了我們公主嶺這只蓬勃向上，獲得團(tuán)隊(duì)騰飛的機(jī)遇。贏得財(cái)富自由，團(tuán)結(jié)，和諧的隊(duì)伍 。
?。焊兄xxx集團(tuán)，明奇團(tuán)隊(duì)，讓我們詹顯了每個(gè)人的智慧，才能，每個(gè)人的執(zhí)著與信心，堅(jiān)定了每個(gè)人的意志與決心----
在跨越時(shí)空的步履中能在這里展示自我，能讓我們公主嶺團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的夢(mèng)想能在這里實(shí)現(xiàn)。
甲：感謝xx公司(掌聲)
乙：感謝鼎盛系統(tǒng)(掌聲)
丙：感謝銘奇團(tuán)隊(duì) (掌聲)
?。焊兄x劉銘奇老師 (掌聲)
感謝公主嶺團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人蔡鳳英，董麗輝老師以及各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，老師。
更加感謝在座全體同仁，
合：(掌聲)
(鞠躬)
甲：宏觀上，在xx自然醫(yī)學(xué)的道路上，運(yùn)用直銷領(lǐng)域的新模式，新理念，新方向，新目標(biāo)，新體制，
不斷改革，不斷創(chuàng)新，不得挖掘，傳承中醫(yī)秘方，科技并舉，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息的傳播，沖出亞洲走向世界，
打造一個(gè)更加無(wú)堅(jiān)不摧，攻克必勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，全國(guó)領(lǐng)先，世界唯一。
讓我們的團(tuán)隊(duì)，抓住暴漲時(shí)期的有利時(shí)機(jī)，不斷發(fā)展，不斷壯大，傳播正能量。
乙：微觀上，讓xx更多的新設(shè)計(jì)，新遠(yuǎn)景，新產(chǎn)品走入市場(chǎng)，共同見(jiàn)證新的奇跡，以最小的代價(jià)換取最高的收益，
讓更多的人得到溫暖與健康，
在新的一年里把握住第三波財(cái)富暴漲的有利時(shí)機(jī)， 拓展團(tuán)隊(duì)，贏得健康財(cái)富雙贏，
打造一片藍(lán)天。明天更輝煌。
丙：值此，在這萬(wàn)馬奔騰的20xx年這個(gè)大喜大慶的日子里，共同分享我們的大愛(ài)，共同分享xx事業(yè)，這個(gè)人生美好幸福的時(shí)光 。
丁：讓我們攜手并肩、共同努力，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，一往無(wú)前，揚(yáng)帆起航，乘風(fēng)破浪，披荊斬棘，
讓更多的人在新的一年里展示自我，迎接挑戰(zhàn)，再創(chuàng)佳績(jī)。
來(lái)年的今日，讓更多的皇冠大使，更多的鉆石經(jīng)理，更多的優(yōu)秀部門(mén)。帶著收獲財(cái)富的喜悅，帶著無(wú)尚榮光登上今天的舞臺(tái)，
那時(shí)的我們必將更放異彩，前途更加無(wú)限光芒。我們必贏，馬到成功。
甲：日月同輝開(kāi)天地，
雪域冬眠寄豐年，
憶往昔崢嶸歲月，
跨新年譜寫(xiě)新篇。
乙：祝家人們：
財(cái)源滾滾，宏圖無(wú)限
男士更瀟灑 女士美如花，
丙：祝家人們
新春快樂(lè)，合家歡笑
心想事成，萬(wàn)事如意。
丁：祝家人們：
有福運(yùn)，交財(cái)運(yùn)，走鴻運(yùn) 。
合：馬年更吉祥。
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