演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們都可能會(huì)用到演講稿，你知道如何寫一份演講稿嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的農(nóng)場(chǎng)建設(shè)表態(tài)發(fā)言3篇 農(nóng)場(chǎng)建設(shè)表態(tài)發(fā)言文章，以供借鑒。

農(nóng)場(chǎng)建設(shè)表態(tài)發(fā)言1

　　二道河農(nóng)場(chǎng)表態(tài)發(fā)言匯報(bào)

　　2010年，二道河農(nóng)場(chǎng)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)總局、分局黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，堅(jiān)持“抓城、強(qiáng)工、帶農(nóng)”統(tǒng)籌發(fā)展方針，積極推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力做好“八項(xiàng)重點(diǎn)”工作，積極發(fā)揮窗口作用，全面推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展進(jìn)步，全年完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值5億元，人均純收入萬元。

　　一、2010年主要工作成績(jī)

——農(nóng)業(yè)生產(chǎn)兩超歷史。播種面積和糧豆總產(chǎn)突破歷史：總播種面積萬畝，其中水稻45萬畝，同比分別增長(zhǎng)%、%；糧豆總產(chǎn)億斤，其中水稻總產(chǎn)億斤，同比分別增長(zhǎng)31%、33%。

——現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備整體提升。投入資金2412萬元，更新農(nóng)機(jī)具1022臺(tái)件，新增動(dòng)力7462千瓦，新增高速插秧機(jī)88臺(tái)，集中浸種催芽設(shè)備28套，大棚卷簾器550套。

——農(nóng)田基礎(chǔ)建設(shè)全面夯實(shí)。投入資金1307萬元，完成工程土方107萬方，重點(diǎn)對(duì)公里二道河總干、四排干進(jìn)行了清淤整形，疏通興建農(nóng)溝、河道157公里，興建大棚基地7處、建設(shè)大棚育秧高臺(tái)762個(gè)，新建涵閘44座，涵洞43座，建設(shè)攔蓄地表水工程183處，新增發(fā)電機(jī)組80臺(tái)套。

——綠滿墾區(qū)工程全力推進(jìn)。全年完成造林4048畝，其中見空插綠3707畝，建設(shè)綠色城堡2個(gè)，綠色通道公里，綠色走廊1公里。綠化資金投入176萬元，栽植綠化苗木萬株。

——糧食基礎(chǔ)設(shè)施全面加強(qiáng)。按照分局糧食收儲(chǔ)“246”配備要求，在原有基礎(chǔ)上興建了萬噸罩棚2座，地坪5000平方米，糧食儲(chǔ)存能力達(dá)到5萬噸，迅速提升糧食經(jīng)營(yíng)、管理水平。一零年，經(jīng)營(yíng)糧食5萬噸。

——觀光農(nóng)業(yè)積極發(fā)揮作用。加快了以“萬畝地號(hào)”為主要觀光景點(diǎn)的建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃布局，興建水泥路萬平方米，新改水田面積6000畝，“林、田、池、路、住”全面提檔升級(jí)，全年為地方代種、代耕、代收、等跨區(qū)作業(yè)15萬畝地，培訓(xùn)農(nóng)民近3000人次。

——城鎮(zhèn)建設(shè)全面提檔升級(jí)。投入資金3565萬元，其中投資875萬元，新建水泥路萬平方米；投資511萬元，新建整體搬遷住宅樓一棟；投資253萬元，實(shí)施數(shù)字電視工程建設(shè)項(xiàng)目；投資40萬，架設(shè)路燈75盞；投資35萬元，建設(shè)校園圍欄1000延長(zhǎng)米，新建電動(dòng)大門和警衛(wèi)室各一處；投資1700萬元，新建“現(xiàn)代農(nóng)機(jī)管理服務(wù)中心”一處；投資151萬元，實(shí)施醫(yī)院舊樓整體維修裝飾工程。

——民生工程全面保障實(shí)施。發(fā)放各類補(bǔ)貼2159萬元，其中糧食直補(bǔ)358萬元，綜合補(bǔ)貼資金1071萬元，水稻良種補(bǔ)貼730萬元；落實(shí)資源共享政策，全場(chǎng)共落實(shí)基本田6044畝，落實(shí)規(guī)模田畝，為職工讓利398萬元；投資34萬元，實(shí)施了校園安全和自來水安全保障工程。

——扶低致富共享全程推進(jìn)。投入扶低專項(xiàng)資金200萬元，將61名可幫扶的低保戶和低收入戶納入幫扶體系，截止目前，全場(chǎng)61戶被幫扶家庭，有27戶從事種植水稻家庭人均純收入超過了1萬元，其余34戶年人均純收入超過8000元，脫低率100%。

——黨的建設(shè)得到全面加強(qiáng)。按照分局黨委總體思路和部署，重點(diǎn)加強(qiáng)了黨的模范區(qū)建設(shè)，確定了街道辦黨總支等三個(gè)單位為總局、分局黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建單位，實(shí)現(xiàn)了“三室、四欄、五板、六化”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全年共在各類報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表文章1000余篇，在各級(jí)電視臺(tái)播出新聞627條，制作專題片11部。按照分局黨委統(tǒng)一布署，嚴(yán)格組織程序，對(duì)7個(gè)管理區(qū)及場(chǎng)直單位的黨組織、行政干部進(jìn)行了民主選舉和公推直選，加快了民主化進(jìn)程。

　　二、2011年總體發(fā)展思路

　　全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神，按照總局、分局黨委總體部署，繼續(xù)堅(jiān)持“抓城、強(qiáng)工、帶農(nóng)”統(tǒng)籌發(fā)展方針，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，著力實(shí)施“五大工程”，突出抓好“兩個(gè)加強(qiáng)”，重點(diǎn)辦好“八件實(shí)事”。主要預(yù)期目標(biāo)：完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值億元，糧豆總產(chǎn)億斤，人均純收入萬元。

（一）著力實(shí)施五大工程

　　一是以“建設(shè)城市”為目標(biāo)，實(shí)施城鎮(zhèn)提檔升級(jí)工程。按照統(tǒng)一規(guī)劃，科學(xué)布局、功能齊全、獨(dú)具特色的原則，認(rèn)真做好場(chǎng)部地區(qū)長(zhǎng)期和近期規(guī)劃，實(shí)行自拆自建、規(guī)模配套等辦法，鼓勵(lì)商業(yè)開發(fā)樓盤，逐步形成特有的城區(qū)環(huán)境。下大力氣治理“臟、亂、差、低”，切實(shí)改善社會(huì)管理和公共服務(wù)，提高城鎮(zhèn)管理水平。

　　二是以“農(nóng)業(yè)觀光”為核心，實(shí)施場(chǎng)縣共建共贏工程。重點(diǎn)加快大地號(hào)、場(chǎng)區(qū)、科技園區(qū)、農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化展示中心“四個(gè)景點(diǎn)”建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的引領(lǐng)、示范、帶動(dòng)作用，完成代耕、代種、代收面積15萬畝，培訓(xùn)農(nóng)民3000人次，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)縣互利互贏。

　　三是以“糧食經(jīng)營(yíng)”為突破，實(shí)施強(qiáng)工帶農(nóng)促進(jìn)工程。繼續(xù)把糧食經(jīng)營(yíng)作為農(nóng)場(chǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過糧食經(jīng)營(yíng)，拉動(dòng)價(jià)格，促進(jìn)農(nóng)戶增收，延深和拓寬水稻產(chǎn)業(yè)鏈條。以農(nóng)場(chǎng)工業(yè)園區(qū)和糧食收儲(chǔ)中心為依托，重點(diǎn)做好工業(yè)園區(qū)的道路、供電、供水等基礎(chǔ)建設(shè)及收儲(chǔ)中心后續(xù)建設(shè)，形成集糧食加工、收儲(chǔ)、銷售于一體的多功能開發(fā)區(qū)。

　　四是以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”為重點(diǎn)，實(shí)施糧食安全保障工程。繼續(xù)夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，加大水利資金投入力度，年內(nèi)完成排干清淤、擴(kuò)建185公里，興建涵閘、洞74座；新增旱改水面積4萬畝；新購(gòu)進(jìn)高速插秧機(jī)100臺(tái)，大棚卷簾器800套；硬化曬水池14座；新建水泥曬場(chǎng)萬平方米、機(jī)耕路17公里、農(nóng)機(jī)庫1萬平方米；繼續(xù)完善科技園區(qū)、萬畝大地號(hào)功能建設(shè)，實(shí)施埂渠硬化、輸電線路落地等工程，全面提檔升級(jí)。

　　五是以“惠民共享”為突破，實(shí)施職工共同富裕工程。圍繞總局、分局提出的“十項(xiàng)”民生工程，逐步建立完善養(yǎng)老、扶低、救助、就醫(yī)、就學(xué)、就業(yè)六大體系建設(shè)。繼續(xù)下?lián)?00萬元無息貸款，用于扶低致富專項(xiàng)資金；認(rèn)真落實(shí)好低收入戶在土地承包、資源分配上的優(yōu)惠政策，保證“有種地愿望，有一定資金”的低收入有地種，縮短貧富差距。

（二）突出抓好“兩個(gè)加強(qiáng)”

　　一是加強(qiáng)黨的建設(shè)。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)；積極推進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，深入開展創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”、“巾幗建功”等活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和基層黨組織建設(shè)，二是加強(qiáng)廉政建設(shè)。以黨的作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，全面實(shí)施反腐倡廉“清風(fēng)凈土”工程，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度、扎實(shí)推進(jìn)場(chǎng)務(wù)公開，從源頭治理腐敗。

（三）重點(diǎn)辦好“八件實(shí)事”

　　一是城鎮(zhèn)規(guī)劃。年內(nèi)完成場(chǎng)區(qū)平房拆遷工作，實(shí)行自拆自建與商業(yè)開發(fā)相結(jié)合模式；規(guī)劃建設(shè)農(nóng)機(jī)修理一條街，將場(chǎng)區(qū)內(nèi)所有機(jī)械修理商鋪整體搬離場(chǎng)區(qū)，提高城鎮(zhèn)整體水平。

　　二是道路硬化。年內(nèi)完成場(chǎng)區(qū)道路加寬及硬化面積萬平方米；完成通村公路建設(shè)公里，加高整形田間道20公里。

　　三是綠化建設(shè)。年內(nèi)完成場(chǎng)區(qū)綠化面積萬平方米，栽種綠化苗木萬棵。

　　四是供水供暖。年內(nèi)完成場(chǎng)部南區(qū)供暖管道改造和場(chǎng)區(qū)部分自來水外網(wǎng)改造工作，提高供水、供暖質(zhì)量。

　　五是亮化工程。年內(nèi)完成場(chǎng)區(qū)亮化面積6萬平方米，實(shí)施危房改造工程萬平方米。

　　六是教育投資。年內(nèi)修建200米塑膠跑道一處，繼續(xù)加大校園安全網(wǎng)建設(shè)，加快完善校園文化建設(shè)。

　　七是文明建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施星級(jí)文明戶創(chuàng)建工程，提升居民素質(zhì)，完善公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，興建小型休閑活動(dòng)廣場(chǎng)一處。

　　八是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。繼續(xù)完善“現(xiàn)代農(nóng)機(jī)管理中心”整體功能建設(shè)，新建100棟育秧基地15處，完善功能建設(shè)大棚區(qū)20處，加大對(duì)工業(yè)園區(qū)的經(jīng)營(yíng)與管理，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。

　　干部作風(fēng)建設(shè)表態(tài)發(fā)言

　　機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)表態(tài)發(fā)言

　　作風(fēng)建設(shè)表態(tài)發(fā)言

　　蔬菜基地建設(shè)表態(tài)發(fā)言

　　道路建設(shè)表態(tài)發(fā)言

農(nóng)場(chǎng)建設(shè)表態(tài)發(fā)言2

　　洪河農(nóng)場(chǎng)表態(tài)發(fā)言匯報(bào)

　　2010年，洪河農(nóng)場(chǎng)緊緊圍繞現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)核心功能區(qū)建設(shè)，全面推進(jìn)“抓城、強(qiáng)工、帶農(nóng)”統(tǒng)籌發(fā)展方針，按照年初目標(biāo)狠抓工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)糧豆總產(chǎn)萬噸，同比增長(zhǎng)18%；實(shí)現(xiàn)國(guó)民生產(chǎn)總值億元、同比增長(zhǎng)23%；人均純收入萬元，同比增長(zhǎng)16%。

　　一、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)一步加強(qiáng)。調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)新增水田7萬畝，新建5000頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)1個(gè)；投資億元，整理土地2000公頃，改造低產(chǎn)田300公頃，完成橋、涵、閘744座，干、溝、渠3439條3234公里；投資300萬元新建、擴(kuò)建大棚育秧基地13處，新增大棚1500棟、新建浸種催芽基地2處；投資8000萬元更新大型農(nóng)機(jī)具336臺(tái)件、高性能插秧機(jī)297臺(tái)、收割機(jī)99臺(tái)。通過統(tǒng)一供種、供肥、浸種、催芽，和新技術(shù)示范、新機(jī)械應(yīng)用，農(nóng)業(yè)科技水平顯著提高。實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境綜合治理，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。

　　二、小城鎮(zhèn)功能進(jìn)一步增強(qiáng)。投資1500萬元對(duì)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行“硬、綠、亮、美”建設(shè)，完成城區(qū)街道硬化1390延長(zhǎng)米，樓宇硬化24萬平方米；安裝環(huán)形路燈120座、樓體亮化萬平方米；綠化萬平方米；新建庭、橋、亭、閣、雕塑等為主的美化景觀10處。以社區(qū)、物業(yè)、管理區(qū)相結(jié)合，城鎮(zhèn)管理體系初步建成。

　　三、工業(yè)建設(shè)全面提速。2010年，投資1050萬元建設(shè)糧中二期擴(kuò)建工程，完成萬平方米水泥坪、2座萬噸罩棚倉(cāng)，以及其它附屬設(shè)施建設(shè)，使糧中收儲(chǔ)能力達(dá)到10萬噸，倉(cāng)儲(chǔ)達(dá)到6萬噸。

　　四、民生得到全面保障。電子閱覽室、職工書屋、職工活動(dòng)室、老干部活動(dòng)中心進(jìn)一步完善；城區(qū)公共場(chǎng)地設(shè)立健身服務(wù)設(shè)施50組、使城鎮(zhèn)社會(huì)化服務(wù)體系基本完備。困難弱勢(shì)群體、“五七工”、“家屬工”的社會(huì)、醫(yī)療保險(xiǎn)全部落實(shí)。加大了困難職工的救助力度，為低保戶發(fā)放最低生活保證金47萬元。

　　五、黨建、思想政治建設(shè)成效顯著。深入開展“北大荒先鋒工程”、“五為民”等活動(dòng)，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。緊緊圍繞跨越工程，努力構(gòu)筑宣傳強(qiáng)勢(shì)，提振了精神，凝聚了力量。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨風(fēng)政風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。努力完善基層民主政治建設(shè)，民主管理實(shí)現(xiàn)經(jīng)常化、制度化。

　　六、2011年工作推進(jìn)目標(biāo)

　　推進(jìn)七大工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“”目標(biāo)，即糧豆總產(chǎn)36萬噸、生產(chǎn)總值億元，人均純收入萬元。

（一）繼續(xù)夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，加快“強(qiáng)場(chǎng)富民”建設(shè)。新增水田3萬畝，使水田面積達(dá)到57萬畝；投資900萬元，建設(shè)萬畝智能集中供苗基地一個(gè)；投資5000萬元增加高速插秧機(jī)200臺(tái)，大馬力拖拉機(jī)300臺(tái)套、收割機(jī)50臺(tái)，確保從2010年到2012年投資億元，實(shí)現(xiàn)大馬力機(jī)械整地、大馬力收割機(jī)收割、高速插秧機(jī)插秧三個(gè)100%的目標(biāo)；投資1000萬元興修水利設(shè)施；通過農(nóng)業(yè)研發(fā)中心繼續(xù)實(shí)施示范戶、示范帶建設(shè)，不斷提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。依托供苗基地建立和完善浸種、催芽、供苗、插秧等專業(yè)化生產(chǎn)組織，實(shí)施農(nóng)業(yè)專業(yè)化、社會(huì)服務(wù)化生產(chǎn)。

（二）加快工業(yè)發(fā)展速度。投資2000萬元，擴(kuò)建糧中地坪3萬平方米，兩個(gè)萬噸罩棚倉(cāng)、鐵路站臺(tái)和公里鐵路專用線。推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加快引商引資步伐，引進(jìn)加工企業(yè)1到2個(gè)。

（三）加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。按照“公園化精品城鎮(zhèn)”規(guī)劃設(shè)計(jì)風(fēng)格各異的別墅小區(qū)、水上公園各一個(gè)。實(shí)施整治“裸土”和“無燈區(qū)”工程，全部完成場(chǎng)區(qū)綠化和亮化工作。建立以街道辦和管理區(qū)為核心，完善居民委，街道辦、管理區(qū)三級(jí)城鎮(zhèn)管理體系，制定實(shí)施《洪河農(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)管理暨環(huán)境建設(shè)考評(píng)辦法》。

（四）加快推進(jìn)“管理工程”建設(shè)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)和審計(jì)監(jiān)督，抓好剛性預(yù)算管理。建立健全各種規(guī)章制度，加強(qiáng)管理區(qū)現(xiàn)代管理運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。利用經(jīng)濟(jì)杠桿和法律手段，堅(jiān)持和規(guī)范一事一議制度，建立和完善公益事業(yè)投入保障機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)、“三重一大”等制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行程序、制約和監(jiān)督，加強(qiáng)廉政建設(shè)。繼續(xù)抓好欠款回收工作，實(shí)現(xiàn)清欠工作新突破。

（五）改善民生。繼續(xù)完善社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)體系，提高居民養(yǎng)老和醫(yī)療保障的參保率。針對(duì)城鎮(zhèn)化發(fā)展需要，通過擴(kuò)大保潔、保綠、保安、交通協(xié)管等公益崗位，努力解決 “零”就業(yè)家庭收入問題。通過“自（有能力種地的低收入戶自己種地）、幫（對(duì)有基本能力的低保戶由農(nóng)場(chǎng)幫助種）、代（對(duì)完全沒有能力的無收入戶由農(nóng)場(chǎng)代種）”措施實(shí)現(xiàn)低收入戶脫低致富，確保社會(huì)安定和諧。實(shí)行“大戶瘦身”，爭(zhēng)取兩年內(nèi)使85%的土地資源集中在職工手中。發(fā)揮城鎮(zhèn)功能，帶動(dòng)餐飲、加工、家政等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，拉動(dòng)就業(yè)崗位。積極鼓勵(lì)支持干部職工通過股份制形式參與農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)，產(chǎn)業(yè)（畜牧業(yè)、林業(yè)）發(fā)展等，最大限度增加干部職工財(cái)產(chǎn)性收入。投資完成四區(qū)至5區(qū)公里、2區(qū)至洪保路公里燈路段41公里白色路面建設(shè)。

（六）推進(jìn)“先鋒工程”建設(shè)。依托構(gòu)建大黨建、大政工格局，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)黨建模范區(qū)建設(shè)，實(shí)施好“北大荒先鋒工程”，充分發(fā)揮黨組織、黨員的先鋒模范作用。開展“勇挑重?fù)?dān)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，培

　　養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。實(shí)施人才戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，按照現(xiàn)有科技人員指數(shù)1：1的比例配備儲(chǔ)存大學(xué)生。創(chuàng)新宣傳方式，為打造中國(guó)“三個(gè)核心區(qū)”營(yíng)造輿論氛圍。

（七）推進(jìn)“平安工程”建設(shè)。健全和完善普法、排訪、調(diào)解、防范“四位一體”的社會(huì)治安綜合治理體制。加強(qiáng)隱患排查和矛盾的調(diào)處，把矛盾解決在基層和萌芽中。加強(qiáng)解釋和穩(wěn)控工作，依法有效的解決信訪問題。進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急管理處置機(jī)制，提高保障公共安全和解決突發(fā)事件矛盾的能力，保證農(nóng)場(chǎng)的社會(huì)穩(wěn)定、政治安定。

農(nóng)場(chǎng)建設(shè)表態(tài)發(fā)言3

　　紅衛(wèi)農(nóng)場(chǎng)表態(tài)發(fā)言匯報(bào)

　　紅衛(wèi)農(nóng)場(chǎng)擁有耕地58萬畝，其中水田53萬畝，其它作物5萬畝。2010年，全場(chǎng)實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)35萬噸，平均單產(chǎn)655公斤，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值億元，家庭農(nóng)場(chǎng)凈利潤(rùn)億元，同比增長(zhǎng)10%，人均純收入萬元，同比增長(zhǎng)8%，農(nóng)業(yè)人均收入超過2萬元。新增樓房建筑面積萬平方米，是建場(chǎng)42年來總和的3倍。計(jì)劃到2011年年底，實(shí)現(xiàn)基層居民點(diǎn)全部搬遷完畢。

　　一、加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化步伐

　　一是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升糧食生產(chǎn)水平。我們始終堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)就是目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)就是保證、標(biāo)準(zhǔn)就是質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)就是效益”的觀念，全年實(shí)行剛性管理。土、棚、床、種子、施肥、控溫、控水、插秧、收獲等各個(gè)環(huán)節(jié)，都有標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限的要求并實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)全員式、服務(wù)一站式、管理全程式，使農(nóng)戶熟練掌握水稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式，種植水平均衡發(fā)展。我們還制定了嚴(yán)格的制度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，競(jìng)賽中包含業(yè)務(wù)知識(shí)、農(nóng)業(yè)措施等，數(shù)字打分量化評(píng)比。在整個(gè)生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格堅(jiān)持“十個(gè)統(tǒng)

　　一、三個(gè)到位”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，推廣應(yīng)用葉齡診斷、有機(jī)肥育秧、病蟲害防治、秸桿還田等新技術(shù)10項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了全年重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)五個(gè)“十天”完成。即：播種十天、整地十天、插秧十天、收獲十天、黑色越冬十天。

　　二是夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提高生產(chǎn)效率。兩年中，農(nóng)場(chǎng)累計(jì)投資3000萬元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水稻芽種基地、育秧基地，更新高性能插秧機(jī)、收割機(jī)，實(shí)現(xiàn)了水稻從種子包衣、供芽種、整地、收獲、第二年生產(chǎn)準(zhǔn)備等各個(gè)環(huán)節(jié)高標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。同時(shí)，在科技人才上每萬畝田配備一名專業(yè)技術(shù)，保證了生產(chǎn)管理技術(shù)的落實(shí)。連續(xù)三年100%實(shí)現(xiàn)三大肥統(tǒng)供，今年硅肥也實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)供目標(biāo)，不但節(jié)約成本，而且做到了品質(zhì)保證。先進(jìn)的機(jī)械裝備、標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)措施和優(yōu)秀的人才儲(chǔ)備，為現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，達(dá)到了新技術(shù)種植率、良種覆蓋率、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)率、農(nóng)時(shí)保證率的四個(gè)100%，實(shí)現(xiàn)了水稻種子100%包衣、全面積統(tǒng)一供芽種、全面積統(tǒng)一育秧、全面積統(tǒng)一配方用藥、全面積統(tǒng)一航化作業(yè)。

　　三是總結(jié)出了“一早、一擴(kuò)、一防、一標(biāo)、一低”栽培模式。即：“一早”為農(nóng)時(shí)早，早泡田、早整地，在3月12日就完成了清雪、清溝、扣棚，充分利用桃花水、地表水，避開春季用電用水高峰期，節(jié)能降耗；“一擴(kuò)”為對(duì)田埂科學(xué)瘦身，擴(kuò)大單池面積，使有限的土地資源發(fā)揮最大效率，格田擴(kuò)大后土地利用率可提高%，全場(chǎng)增加土地面積萬畝，年增產(chǎn)水稻萬噸?！耙环馈睘閴讯拸?qiáng)根防倒伏，在應(yīng)用淺濕灌溉技術(shù)基礎(chǔ)上，全生育期晾田三次以上，增加土壤通透性，促進(jìn)水稻根系發(fā)育。“一標(biāo)”為全程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，建立嚴(yán)格的檢查、評(píng)比、驗(yàn)收及獎(jiǎng)懲制度，制定《農(nóng)機(jī)作業(yè)技術(shù)要點(diǎn)》，凡投入作業(yè)的車輛，不經(jīng)驗(yàn)收合格發(fā)證不準(zhǔn)作業(yè)，作業(yè)后標(biāo)準(zhǔn)不過關(guān)，再次作業(yè)達(dá)標(biāo)后方可結(jié)算作業(yè)費(fèi)；“一低”為探索低碳農(nóng)業(yè)模式，大力推廣節(jié)水、節(jié)能、秸桿還田、免耕、測(cè)土配方施肥、太陽能增溫等低能耗措施，今年，20萬畝綠色水稻和5萬畝有機(jī)水稻都已得到認(rèn)證。

　　二、加快城鎮(zhèn)建設(shè)

　　我們按照總局和分局黨委部署，以打造萬人城鎮(zhèn)為主線，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。經(jīng)過一年的積極努力，今年整體搬遷居民點(diǎn)11個(gè)，搬遷居民1363戶、3980人，到2011年，農(nóng)場(chǎng)將全面完成居民點(diǎn)搬遷任務(wù)。

　　一是以拆促建，建管并重，穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)。以大建設(shè)帶動(dòng)大拆遷、促進(jìn)大改造、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。對(duì)場(chǎng)直零散的棚戶區(qū)住戶進(jìn)行拆遷，重新規(guī)劃建設(shè)十大功能區(qū)。通過“拆、改、建”等手段，做好“綠、美、亮、凈”文章，完善集中供暖、安全供水、城區(qū)硬化、美化亮化、休閑場(chǎng)所、便利設(shè)施、專業(yè)街市等功能，把場(chǎng)區(qū)建設(shè)成居住環(huán)境質(zhì)量較高、公共服務(wù)設(shè)施健全、基礎(chǔ)設(shè)施完備、生態(tài)環(huán)境良好、職工生活富裕的和諧農(nóng)墾城鎮(zhèn)。2010年新建水暖服務(wù)中心、客運(yùn)服務(wù)中心、修理一條街和煤炭大市場(chǎng)，新增綠地3萬平方米，新植樹木2萬棵，硬化道路公里，延伸道路并完成通村公路47公里。

　　二是制定政策，惠民利民，保證職工搬得進(jìn)、住得起、過得好。為了保證搬入場(chǎng)區(qū)的職工能夠安心生活，首先解決他們就業(yè)，提高他們致富能力。農(nóng)場(chǎng)立足利用農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，共為2167戶零就業(yè)家庭解決居民田萬畝，戶均47畝，并且，通過各種技術(shù)服務(wù)等辦法，使他們能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)高效增收，使這部分家庭都能有穩(wěn)定收入，生活有保障。并且投資504萬元建設(shè)廉租房3600平方米，每戶建設(shè)面積50平方米，可解決72戶困難家庭居住問題。

　　三是加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理，逐步實(shí)現(xiàn)由建城向管城轉(zhuǎn)移。堅(jiān)持三分建七分管的原則，加大對(duì)管理的投入，強(qiáng)化社區(qū)機(jī)構(gòu)建設(shè)，將城區(qū)劃分為四個(gè)居民委，配齊配強(qiáng)管理隊(duì)伍，建設(shè)城管稽查大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)大隊(duì)、園藝大隊(duì)、物業(yè)公司。實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨的建設(shè)、活動(dòng)開展、環(huán)境管理、社會(huì)服務(wù)等有效開展。逐步完善十進(jìn)、五出、五統(tǒng)一管理模式。為群眾營(yíng)造整潔、文明、舒適的小城鎮(zhèn)。

　　三、加強(qiáng)黨的建設(shè)

（一）堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度。如土地丈量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、城鎮(zhèn)建設(shè)、全年目標(biāo)管理獎(jiǎng)勵(lì)等重大事項(xiàng)都由領(lǐng)導(dǎo)班子研究討論決定。在干部選拔任用上，嚴(yán)格按照干部選拔任用條例的規(guī)定程序執(zhí)行，2010年，我們根據(jù)工作需要調(diào)整的干部，在公示期間，沒有接到任何情況反映，干部群眾滿意。

（二）推行民主選舉和公推直選。今年，我場(chǎng)5個(gè)管理區(qū)、6個(gè)作業(yè)站和8個(gè)場(chǎng)直單位全部參加選舉，參加民主選舉的候選干部62人，其中管理區(qū)46人，場(chǎng)直單位18人，全部競(jìng)選成功。我們還按照《后備干部隊(duì)伍建設(shè)意見》規(guī)定，選拔了一支51人的科隊(duì)級(jí)后備干部隊(duì)伍，后備干部選拔配比為1：1。

（三）創(chuàng)新黨建載體。一是大力實(shí)施黨建“雙示范”工程，樹立黨員發(fā)展現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)示范戶22戶，輻射575戶種植戶提高生產(chǎn)管理水平；培養(yǎng)黨員示范崗113人。二是全面落實(shí)職工“居民田”工程。今年為1300戶零就業(yè)家庭調(diào)整土地萬畝，其中黨員干部累計(jì)讓地4萬畝，幫助協(xié)調(diào)生產(chǎn)資金6000萬元，目前居民田新種植戶平均單產(chǎn)都達(dá)到了1200斤以上，畝效益600余元。三是實(shí)施“”工程，構(gòu)筑“3＋1”幫扶模式。四是深入開展“場(chǎng)縣共建”工程。由農(nóng)場(chǎng)團(tuán)委與饒河團(tuán)縣委合作，開展“技術(shù)移植”活動(dòng)，選取青年水稻種植能手與饒河縣青年水稻種植戶結(jié)成技術(shù)對(duì)子73對(duì)，輻射種植面積5萬畝，帶動(dòng)地方增收400萬元。

（四）加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定工作。加強(qiáng)基層民主制度建設(shè)，推進(jìn)民主管理、民主監(jiān)督，完善公開化制度，保障職工群眾的民主權(quán)利。暢通信訪渠道，化解矛盾，為群眾排憂解難。加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)，打擊和預(yù)防犯罪，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

　　2011年發(fā)展目標(biāo)：

　　實(shí)現(xiàn)國(guó)民生產(chǎn)總值6億元，糧豆總產(chǎn)35萬噸，農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)盈利潤(rùn)3000萬元，人均純收入2萬元。做好10件事：一是繼續(xù)抓好10個(gè)居民點(diǎn)拆遷和整體搬遷工作。二是建設(shè)場(chǎng)區(qū)外環(huán)水泥路。三是加快場(chǎng)區(qū)供水供暖基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是加大場(chǎng)區(qū)環(huán)境升級(jí)步伐。五是加快修理一條街、農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)、煤炭大市場(chǎng)等專業(yè)街市建設(shè)。六是完成新型住宅小區(qū)二期工程及配套工程建設(shè)。七是新建幼兒園大樓。八是繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)綠化工程。九是繼續(xù)加大土地調(diào)整力度，落實(shí)扶低共富工程。十繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資源綜合利用示范區(qū)。

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