好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在充滿活力，日益開放的今天，越來越多人會去使用演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的啟動會發(fā)言稿共3篇(項目啟動會發(fā)言稿)，供大家參考。

啟動會發(fā)言稿共1

　　合作啟動會發(fā)言稿

　　【篇1：啟動會發(fā)言稿】

　　篇1：項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

　　在信息化建設(shè)動員大會上的講話

　　【客戶方項目總監(jiān)/負(fù)責(zé)人】 2012年5月28日

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭取盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅實的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。

　　下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。

　　一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景

　　公司的信息化建設(shè)從2005年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機(jī)關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。

　　經(jīng)過近幾年的跨越式發(fā)展，公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其施工項目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。

　　近一時期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗，根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于2009年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設(shè)。 二、公司綜合項目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時間安排

　　我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門（項目）主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實施，其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負(fù)責(zé)實施。

　　公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門、子（分）公司、事業(yè)部、各類項目部等公司所屬單位。

　　根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個階段進(jìn)行：? 第一階段：完善硬件設(shè)備階段，主要內(nèi)容是機(jī)房重新裝飾裝修、服務(wù)器增容及升級以滿足綜合項目管理系統(tǒng)對硬件的要求，實施時間2009年6月，該工作已經(jīng)完成；

　　? 第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實施時間2009年6月10日-7月31日；該工作已進(jìn)行完畢。

　　? 第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實施時間2009年8月1日-2009年9月20日，該項工作正在進(jìn)行。

　　? 第四階段：試點(diǎn)推廣階段。公司選擇5個試點(diǎn)，對客戶化后的軟件版本進(jìn)行試用。一方面來檢測軟件功能、發(fā)現(xiàn)問題，另一方面為在全公司推行積累經(jīng)驗。5個試點(diǎn)為：**項目部、**項目部、**工程項目部、**項目部。實施時間2009年9月21日-2009年10月31日； ? 第五階段：正式應(yīng)用階段。2009年11月1日開始在公司50%項目推廣； 2009年底在全公 司推行。

　　? 第六階段：系統(tǒng)建成驗收階段，軟件公司在2010年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移： 2010年9月30日建成驗收。

　　三、信息化實施機(jī)構(gòu)及各單位職責(zé)根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：

　　項目經(jīng)理：陳**

　　項目副經(jīng)理：李** 項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動。

　　按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門、分子公司、試點(diǎn)項目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個信息化建設(shè)的工作。

　　為保障綜合項目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項目部工作職責(zé)。

　　1、機(jī)關(guān)各職能部門：是對應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。

　　2、分（子）公司：配合公司信息化項目小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作；調(diào)查、收集本公司在項目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。

　　3、項目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實可靠；負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。

　　四、實施過程中需重視的幾個問題

　　同志們，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實施過程中大家應(yīng)該重點(diǎn)做好以下工作：

　　1、本部門、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理

　　綜合項目管理系統(tǒng)是一種現(xiàn)代化的管理平臺，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否賦予了相應(yīng)的功能。這就要求我們

　　要梳理一下本部門、本單位的業(yè)務(wù)和工作流程，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺上實現(xiàn)，其工作流程是怎樣的，這包含兩方面的內(nèi)容，一方面對于落后的、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進(jìn)行改造，提高管理水平；另一方面，對于實際工作中有些業(yè)務(wù)和流程模糊的必須明確。業(yè)務(wù)不明確、流程不清晰是無法用信息化手段來實現(xiàn)的。各部門、各分子公司、項目部對自己業(yè)務(wù)和工作流程的規(guī)劃，要在軟件公司業(yè)務(wù)調(diào)研時完成，如有變化要及時通知軟件公司，保證提供給軟件公司篇2：啟動大會發(fā)言稿

　　啟動大會項目經(jīng)理發(fā)言稿

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！

　　今天，很榮幸在這里參加婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)項目啟動大會。首先，我代表江蘇鑫億軟件有限公司向項目合作方——婦產(chǎn)醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持表示感謝。

　　隨著全球信息高速公路的興建，醫(yī)療服務(wù)水平的提高，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)在醫(yī)療服務(wù)中扮演著越來越重要的角色；實踐說明一個好的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)與使用對于醫(yī)院醫(yī)

　　務(wù)人員來說提高了工作效率；對于病人來說，加快了就診速度，并且做到明白消費(fèi)；對于醫(yī)院來說，堵住了收費(fèi)和藥品管理中的漏洞，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。所以醫(yī)院信息系統(tǒng)（his）網(wǎng)絡(luò)已成為醫(yī)院現(xiàn)代管理水平的象征。

　　一個完整的醫(yī)院信息系統(tǒng)需要一個周密的、整體的設(shè)計思路，有一套能支持繼續(xù)發(fā)展的、比較好的框架結(jié)構(gòu)和可擴(kuò)展的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行逐步投入、分步開發(fā)，軟件才有生命力。而這需要開發(fā)者對醫(yī)院業(yè)務(wù)進(jìn)行較長時間的深入調(diào)查和了解，不但要了解醫(yī)院現(xiàn)狀，而且能預(yù)見或跟蹤醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展，才能做出符合實際的系統(tǒng)分析和設(shè)計；此次工程是婦產(chǎn)醫(yī)院一把手工程，我公司將給予高度的重視來完成這項工程，為項目的實施上線打下良好的基礎(chǔ)。 婦產(chǎn)醫(yī)院是我公司接手的第一家婦幼保健醫(yī)院，是我公司的樣板工程，我們將投入全部的精力來完成這項工程，在這項工程中我公司派出了一支強(qiáng)大的實施團(tuán)隊，根據(jù)醫(yī)院的實際情況，縱觀全局，考慮到使用過程中的每一個細(xì)微之處以及它們之間的相互作用，和醫(yī)院人員一起規(guī)劃設(shè)計適合自己的產(chǎn)品。根據(jù)我們實施團(tuán)隊多年來積累的多個成功項目的實施經(jīng)驗表明，我們的產(chǎn)品經(jīng)得住考驗，相信在這次項目中我們同心協(xié)力，同樣可以創(chuàng)造出斐然的成績；但實施成功的關(guān)鍵還在于雙方的鼎力合作，醫(yī)院各位同志對我們的大力支持。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，為了項目的順利實施上線，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體員工的積極參與配合下，婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)將會順利成功實施！ 最后，預(yù)祝婦產(chǎn)醫(yī)院項目啟動大會圓滿成功，信息系統(tǒng)項目能夠順利成功實施！謝謝大家！

　　【篇2：合作商發(fā)言稿】

　　核心合作伙伴代表講話稿

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老板：我是信達(dá)易湘楚，很高興作為移動核心渠道合作伙伴代表在此發(fā)言。說實話，近一兩年

　　來，我們的市場變化非常明顯，一個特別明顯的變化就是銷售的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，以前主要是做

　　買卡、充值、做數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，但現(xiàn)在最掙錢的就是賣移動手機(jī)、開全球通號碼。這些變化，對

　　我們的銷售技能和店面環(huán)境要求也越來越高，使我們明顯地感到了競爭的壓力。 但同時，我們也看到了潛在的市場商機(jī)，現(xiàn)在市場上各種高中低端明星手機(jī)機(jī)型不斷增

　　加、手機(jī)功能越來越強(qiáng)大，消費(fèi)者對手機(jī)需求也越來越大，以前最暢銷的是諾基亞、三星那

　　些2-300元的手機(jī)，現(xiàn)在越來越多的人玩智能手機(jī)。移動公司的終端一來是購手機(jī)送話費(fèi)，

　　比買普通手機(jī)的客戶更加享受到優(yōu)惠，二是售后服務(wù)有保障，由移動統(tǒng)一受理，特別是移動

　　公司投入了大量的酬金支持渠道賣手機(jī)，而且酬金政策越來越給力，也讓我們實實在在地看

　　到了巨大的市場潛力和利潤空間。我們是商人，商家最講究的是利益。從今年上半年來看，移動公司在手機(jī)銷售和全球通

　　開戶等業(yè)務(wù)上投入了大量的資源和政策支持，也讓我們體會到了實實在在的利益。就拿我的

　　店來說，以前一個月賣幾百套卡，一個月也就拿到那么一萬多塊錢的酬金，隨著去年以來移

　　動公司終端政策的出臺及酬金補(bǔ)貼的大幅提高，我開始嘗試賣移動g3定制手機(jī)和開展全球通

　　放號，實現(xiàn)了移動業(yè)務(wù)收入翻倍，利潤明 顯提高很多。這個月出臺的新門店補(bǔ)貼積分酬金，把我們目前正在做的手機(jī)銷售和全球

　　通開戶等都算上去了；新的積分相當(dāng)每賣一臺手機(jī)或做一個全球通放號，就可以增加30塊錢，

　　如果被評為公司5星級網(wǎng)點(diǎn)的，一個月門店補(bǔ)貼最高可以拿到4000塊錢，利益非?？捎^。我

　　個人感覺這個政策非常及時，非常好，更加堅定了我繼續(xù)做移動的信心。 今年上半年，陽山移動組織大家一起開展了充105送60活動，讓我們每間渠道都獲利不 少，而且移動還拿出資源來組織我們渠道進(jìn)行競賽。兌換派發(fā)促銷禮品，還直接給人民幣補(bǔ)

　　貼；單單是陽山公司移動組織開展的這幾項活動，我的收入都增加了近2萬多塊錢。而且大

　　家也知道，這次競賽剛開始覺得很難，其實一點(diǎn)也不難，只要用心做，都能掙到錢；我也希

　　望，大家一起好好做，一起掙大錢。另外，我也有一個小小的建議，就是我們積極地與移動公司合作，完成移動公司各項指

　　標(biāo)任務(wù)的同時，我們也希望能夠清清楚楚地知道我們能夠得到多少錢，每一角每一分都希望

　　知道是怎么來的，最好有個系統(tǒng)能夠查到每個月的清單，記錄我每個月辦理的業(yè)務(wù)量及酬金

　　明細(xì)，能夠讓我們一目了然。我們心里有底了，知道能賺多少錢了，自然也就更賣力了。 我相信，只要我們繼續(xù)與移動公司保持合作，我們的發(fā)展一定會越來越好，我們也將不

　　斷地獲得更大的收獲，取得更大的收益。謝謝大家。篇2：代理商發(fā)言稿 代理商發(fā)言稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們，先生們， 大家好！

　　很高興來到**參加“安徽**有限公司新廠啟動儀式暨‘**’品牌六十周年慶典大會”，并

　　受商界朋友的委托要我登臺講幾句話。我首先代表我個人和商界朋友對**人民的深情厚誼表

　　示感謝！對一直關(guān)心、鼓勵、支持**酒業(yè)健康快步向前發(fā)展的**縣委縣政府以及主辦這次活

　　動的城關(guān)鎮(zhèn)黨委政府和**酒業(yè)表示崇高的敬意！對這次活動的成功舉辦表示熱烈祝賀！ 說句心里話，**是個好地方，山好水好人更好，通過幾年來與**酒業(yè)的真誠合作與我們

　　的不斷開拓，“***”美酒在我的家鄉(xiāng)潛山縣已深入人心，市場占有率在逐漸擴(kuò)大，累計銷售

　　額在不斷增長。這種良好局面形成的原因，我從一個銷售者和消費(fèi)者的角度來總結(jié)，覺得主

　　要有兩點(diǎn)：

　　一是酒好，有品位，有檔次。從內(nèi)在品質(zhì)看，“**”系列酒香味綿甜，質(zhì)感深厚，酒色清 冽，回味悠遠(yuǎn)，很適合我們江淮地區(qū)的傳統(tǒng)口味；從外在包裝看，“**”系列酒造型大氣，典

　　雅質(zhì)樸，高貴美觀，古典美與最新潮流相結(jié)合，很符合人們的審美習(xí)慣；從價格看，“龍舒宴”

　　定價適中，檔次分明，算算賬，劃得來，物有所值，合乎廣大群眾的消費(fèi)心理，適合各種群

　　體的消費(fèi)能力。

　　二是人好，講信譽(yù)，重感情。從幾年來同**酒業(yè)的交往中，我深深地體會到，**酒業(yè)最

　　誠信，說話算數(shù)，一是一，二是二，不縮小， 不夸大，薄利多銷，互惠雙贏，將利潤空間交給合作商戶，將更多實惠留給消費(fèi)群眾。

　　因而，**酒業(yè)推銷出去的不僅僅是產(chǎn)品，而更多的是一種情感；贏來的不光光是利潤，而更

　　多的是人心。**酒業(yè)值得信賴！通過這次盛會平臺，更加堅定了我們相互合作的信心。我相信，**酒業(yè)在貴地各級黨委

　　政府的關(guān)懷扶持下，在廣大員工的共同努力下， “**”這個地方名牌，重振江湖，輻射四方，

　　遠(yuǎn)大的目標(biāo)不久將會實現(xiàn)！最后，祝**酒業(yè)越來越紅火，也祝勤勞善良好客的**朋友們財源廣進(jìn)，美滿幸福，萬事

　　如意！

　　謝謝大家！篇3：經(jīng)銷商會議發(fā)言稿范文 經(jīng)銷商會議發(fā)言稿范文

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，合作伙伴們： 大家下午好!

　　正值這金秋氣爽，丹桂飄香的季節(jié)，非常感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時間前來

　　參加四川otl優(yōu)秀經(jīng)銷商聯(lián)誼會議。謝謝大家。

　　一、對otl照明的認(rèn)識/在過去的幾年里，otl在四川攻克了一個又一個難關(guān)，創(chuàng)造了一次又一次佳績。otl照明

　　品牌得到了客戶與業(yè)界的認(rèn)同，年銷量不但增長，市場占有率不斷提高。當(dāng)然，一路風(fēng)雨一

　　路情,otl成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和前任代理商的辛苦付出，更離不開各

　　位經(jīng)銷商伙伴的努力協(xié)作，讓otl在四川前進(jìn)的步伐更加堅定而充滿力量。同時我們也知道

　　otl公司不僅是一個非常出色的照明生產(chǎn)企業(yè)，更是一個優(yōu)秀的合作伙伴，是我們代理商和 所有經(jīng)銷商強(qiáng)有力的后盾。因為otl產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性可以給我們經(jīng)銷商足夠的信

　　心和勇氣。質(zhì)量是企業(yè)的生命，可靠運(yùn)行時企業(yè)蓬勃發(fā)展的根本。作為代理商，我們沒有過

　　多的考慮盈利，而是更多考慮我們提供的產(chǎn)品能否對得起我們的客戶的信任和選擇。事實可

　　以證明otl產(chǎn)品是能讓我們代理商做著放心，讓我們的客戶用著安心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　二、四川運(yùn)營中心新的組織結(jié)構(gòu)關(guān)于四川營運(yùn)中心新的組織結(jié)構(gòu)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位合作伙伴做一個簡單的介紹。為了

　　提升otl在四川的整體形象，對公司政策的落實與貫徹執(zhí)行，為了給我們的經(jīng)銷商能有一個

　　更加完善的售后服務(wù)，我們中心由原來的超億照明從6月1日起正式更名為君聯(lián)照明。在此，

　　我們特別感謝超億照明在過去的5年時間里對otl的艱辛付出，讓otl在四川有了非常堅實

　　的基礎(chǔ)，讓otl在四川幾乎成了家喻戶曉的照明產(chǎn)品。所以，我們在非常感謝超億照明的同

　　時也希望在以后的日子里能得到超億的更多關(guān)心與支持。

　　二、完善的服務(wù)于未來的方向我們君聯(lián)照明在人員上做出了一定的調(diào)整，我們有一支具 備良好專業(yè)素質(zhì)和超強(qiáng)服務(wù)意識的團(tuán)隊，同時我們的后臺也將馬上進(jìn)行調(diào)整。每天5點(diǎn)

　　半之前接的訂單我們將在當(dāng)天發(fā)出，在貨物打包上盡量為客戶考慮運(yùn)費(fèi)成本，并會按照客戶

　　給我們的指定貨運(yùn)部及時發(fā)出，并在第二天給予短信通知。（當(dāng)然，除特大暴雨等惡劣天氣或

　　者貨運(yùn)部不收貨。）客戶返回的三包件我們將在最短的時間內(nèi)取回并做好登記，馬上給你對接

　　清楚，可以馬上沖抵貨款或調(diào)換后及時補(bǔ)發(fā)下去。（同時我們希望各位老板在返貨的時候一定

　　給我們發(fā)到離金府最近的貨運(yùn)部，方便我們?nèi)∝洠┻€有就是給我們匯款之后最好能發(fā)一條短

　　信或者打一個電話通知一下。篇4：經(jīng)銷商代表發(fā)言稿 經(jīng)銷商發(fā)言稿

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們、先生們， 大家好！ 今天，是個喜慶的日子,我們來自五湖四海的歐瑪嘉寶經(jīng)銷商，帶著各自優(yōu)秀的答卷，滿

　　載而歸，互訴成功的喜悅和艱辛，真誠的心又在這里碰撞！我很榮幸能夠作為歐瑪嘉寶的代

　　理商代表在這里發(fā)言，首先感謝歐瑪嘉寶公司給我的機(jī)會，這是對我公司所轄區(qū)域五年多工

　　作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽(yù)。 屈指算來，從鄭州科姆到濟(jì)南梅格彤天，從fg到歐瑪嘉寶，我們的合作已經(jīng)有五

　　年之多。在這五年中，我們與歐瑪嘉寶一道成長，一起歷經(jīng)風(fēng)雨，但相互信任、相互支持，

　　同舟共濟(jì)、相濡以沫，走過了一段不平凡的歷程。我們和歐瑪嘉寶攜手并肩共同開拓了一片

　　共有的天地，并且在這片天地里，我們從無到有，從小到大，成就了共同的事業(yè)。 五年來的合作，我們感受頗深。歐瑪嘉寶不僅是一個出色的中壓產(chǎn)品生產(chǎn)商，更是一個

　　優(yōu)秀的合作伙伴，是我們經(jīng)銷商強(qiáng)有力的后盾。為什么這么說呢？ 第一， 歐瑪嘉寶產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性，以及相當(dāng)高高性價比給我們經(jīng)銷商足夠大

　　信心和勇氣。五年來，從我們銷售出去的第一批電纜頭——安陽優(yōu)創(chuàng)，第一臺分支箱——聊

　　大花園，第一臺環(huán)網(wǎng)柜——商丘府前大街，到第一個開閉所——焦作太極開閉所，除了當(dāng)時

　　安裝時需要技術(shù)服務(wù)外，以后基本沒有需要過維護(hù)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，可靠運(yùn)行是企業(yè)蓬

　　勃發(fā)展的根本。作為經(jīng)銷商，我們在做市場做銷售的時候，我不僅考慮盈利，更多的也要考

　　慮我們提供的產(chǎn)品能否對得起客戶的信任和選擇。事實證明，歐瑪嘉寶的產(chǎn)品讓我們經(jīng)銷商

　　做著放心，讓我們的客戶用著安心。第二， 歐瑪嘉寶對經(jīng)銷商在銷售上的支持力度之大，是同行業(yè)其它廠家無法比擬的。歐

　　瑪嘉寶的的一整套銷售策略是非常有力并具有獨(dú)到之處的。例如，歐瑪嘉寶的路演就對我們

　　的新市場開拓具有非常重要的作用。還有諸如在用戶要求一周內(nèi)緊急供貨等類似情況也時常 出現(xiàn)，但在歐瑪嘉寶都能得到很好的解決。也正是因為這種支持使我們在開拓新市場上毫無

　　顧慮。

　　第三， 歐瑪嘉寶對于供應(yīng)商的選擇上非常的務(wù)實和具有長遠(yuǎn)的眼光。我們公司其實是一

　　個沒有任何電力系統(tǒng)背景的公司，開始的時候公司的規(guī)模也不大。可是，雙方都本著一個真

　　誠合作的態(tài)度，一步一個腳印地扎實做好每個細(xì)節(jié)的工作，不計較一城一池的得失而更看重

　　長遠(yuǎn)的發(fā)展和長期的合作。在我們的成 長過程中，歐瑪嘉寶和我們都秉承著“不拋棄不放棄”的合作精神，幫助我們從弱小逐

　　步走向強(qiáng)大。使歐瑪嘉寶在我們所轄的區(qū)域的知名度和產(chǎn)品覆蓋率逐步穩(wěn)健地提升，進(jìn)而共

　　同成功開發(fā)了中石化和35kv的風(fēng)電市場。 第四：歐瑪嘉寶是一個非常值得信賴的合作伙伴。合作的最重要前提是相互信任，只有

　　信任才能形成一股強(qiáng)大的合力，一起去市場上攻城掠地，獲得勝利。而不是把雙方有限的精

　　力和時間消耗在相互猜忌和提防上。我們和歐瑪嘉寶是在用共同的力量，面對共同的市場，

　　服務(wù)于共同的客戶，獲得共同的成功。我們和歐瑪嘉寶不僅伙伴，更是戰(zhàn)友、是兄弟姊妹，

　　是一家人。

　　我們與歐瑪嘉寶合作的五年間，也曾有過疑慮，有過彷徨，但事實證明了，歐瑪嘉寶的

　　確是一個出色的供應(yīng)商，是一個優(yōu)秀的合作伙伴。歐瑪嘉寶無論是領(lǐng)導(dǎo)還是銷售和服務(wù)人員，

　　做事都很務(wù)實誠懇，豁達(dá)干練，熱心周到。在這里，我要特別真誠地對他們說聲：謝謝！你

　　們辛苦了！

　　以上是我們濟(jì)南梅格彤天與歐瑪嘉寶合作的一些感受，相信在座的各位經(jīng)銷商代表也都

　　有過相同和類似的感受。魚兒離不開水，瓜兒離不開秧，我們經(jīng)銷商離不開好的供應(yīng)商。 海爾集團(tuán)的總裁，張瑞敏先生說得好，“做企業(yè),要耐得住寂寞，耐得住誘惑”。我們不寂 寞，因為我們和歐瑪嘉寶息息相通，興亡共存；我們抗拒誘惑，因為歐瑪嘉寶已溶進(jìn)了我們

　　生命的血液，血濃于水，無法分割。我們與歐瑪嘉寶攜手共進(jìn)的五年，我們的合作是愉快而富有人情味兒的五年，我們的聯(lián)

　　盟是穩(wěn)固而富有戰(zhàn)斗力的聯(lián)盟。今天，在這里舉行這么盛大的經(jīng)銷商大會，讓我們見證了歐

　　瑪嘉寶的成長和取得的輝煌成就。這更加堅定了我們作為經(jīng)銷商的信心，我們也感受到了從

　　未有過的力量，我們堅信歐瑪嘉寶與我們梅格彤天合作前景會更加美好，我也堅信，在座的

　　各位經(jīng)銷商能和我們一樣，用我們的真誠與執(zhí)著加上歐瑪嘉寶的信任和支持，忠于市場，忠

　　于歐瑪嘉寶。我們一定會把我們共同的事業(yè)做的更大更強(qiáng)更成功。同時，我們希望歐瑪嘉寶

　　能一如既往的提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，精益求精，繼續(xù)加大對各經(jīng)銷商的支持力度。我們也更

　　希望歐瑪嘉寶能繼續(xù)推陳出新，提供更有市場競爭力的產(chǎn)品，和更有競爭力的價格。愿我們

　　繼續(xù)精誠團(tuán)結(jié)，攜手共進(jìn)，開創(chuàng)更新、更廣闊、更美好的未來！愿我們的友誼地久天長！謝謝大家！篇5：2013年經(jīng)銷商會議發(fā)言稿-精誠合作、共創(chuàng)未來

　　—2013年民用膠經(jīng)銷商會議發(fā)言稿 杭州之江有機(jī)硅化工有限公司杭州之江新材料有限公司 董事長 何永富各位來賓、各位經(jīng)銷商朋友大家上午好！

　　六月的湘湖風(fēng)景秀麗、景色宜人，是一年中最美的時節(jié)。今天，我們在美麗的湘湖邊舉

　　行杭州之江公司2013年度民用膠經(jīng)銷商會議。在此，我謹(jǐn)代表杭州之江公司全體員工，對各

　　位經(jīng)銷商朋友的到來表示最熱烈的歡迎。 過去的2012年，中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了減速、企穩(wěn)和回升的過程，中國企業(yè)繼續(xù)面臨轉(zhuǎn)型的“切

　　膚之痛”。2013年，中國經(jīng)濟(jì)還將持續(xù)放緩，雖然復(fù)蘇之路艱難重重，但還是會穩(wěn)定發(fā)展。

　　對我們行業(yè)而言，一方面，隨著中國城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實施和西部的崛起，建筑業(yè)的發(fā)展依然會 呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢；另一方面，國內(nèi)保障房建設(shè)的“十二五”規(guī)劃、用戶個性時代自行

　　裝修的“diy”成為趨勢，我們有充分理由相信，民用膠市場依然擁有廣闊的發(fā)展前景。2012年，在外邊環(huán)境低迷的情況下，之江公司實現(xiàn)了近30%的業(yè)績增長，尤其是民用膠

　　市場，增長速度較快，資金回籠也非常好。這個成績的取得與在座經(jīng)銷商朋友的努力密不可

　　分。在過去的一年，各位經(jīng)銷商朋友在各自區(qū)域兢兢業(yè)業(yè)地做好市場工作，保證了之江公司民用膠產(chǎn)品在市場上的占有率和增長率。在此，請允許我代表之江公司對各位在過去一

　　年的辛勤付出表示感謝。

　　今天，我想和各位經(jīng)銷商朋友分享三個方面的內(nèi)容。一是之江公司的價值觀；二是之江

　　公司的戰(zhàn)略和愿景；三是探討雙方如何更好地精誠合作、共創(chuàng)未來。

　　一、合作、分享、共贏，打造幸福企業(yè)價值觀

　　企業(yè)的存在和發(fā)展，利潤是重要的保障，但卻不是唯一的目的。如果將企業(yè)的目標(biāo)僅僅

　　局限在“實現(xiàn)利潤最大化”上，顯然是一種狹隘的就“利己”觀念。那些令人尊敬的企業(yè)歷

　　史，就是通過給予顧客超值和滿意的產(chǎn)品和服務(wù)、給予員工安定的工作條件和精神的激勵，

　　也給予社會大力回報和贊助的行為，向我們證明了超越利潤才是公司“基業(yè)長青”的根本。

　　企業(yè)最終追求的是社會的和諧、員工的幸福和客戶的感動。只有把員工真正當(dāng)作家人一樣的

　　對待，員工也才會視企業(yè)為家，也才能更好的服務(wù)于客戶。之江公司一直致力于打造“合作、

　　分享、共贏”的幸福企業(yè)價值觀，幸福是企業(yè)文化的制高點(diǎn)，未來的商業(yè)競爭與其說是技術(shù)

　　的挑戰(zhàn)，還不如說是文化上的挑戰(zhàn)。事實上，幸福企業(yè)的含義不僅僅包含于企業(yè)內(nèi)部，還包

　　括企業(yè)外部價值鏈上的各個環(huán)節(jié)，一個“化”字，意味深遠(yuǎn)，化員工為家人，化供應(yīng)商為客

　　戶，化競爭者為合作伙伴，實現(xiàn)多贏的局面，企業(yè)才能得到良好的外部和內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，得 到可持續(xù)的發(fā)展。在座的各位是之江公司大家庭中的一員，之江公司希望和各位經(jīng)銷商一起

　　打造“合作、分享、共贏”的幸福企業(yè)價值觀，希望雙方能多換位思考，實現(xiàn)共贏。

　　二、打造專業(yè)化、國際化的可持續(xù)發(fā)展企業(yè) 之江公司的愿景是成為一家“專業(yè)化、國際化、可持續(xù)發(fā)展”的公司，專注于細(xì)分市場，

　　把打造行業(yè)“隱形冠軍”作為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。集中所有資源聚焦于本土化的利基市場，形

　　成自身獨(dú)特的優(yōu)勢后，再進(jìn)行全球化，通過這一發(fā)展模式來獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。之江公

　　司專注密封膠膠黏劑行業(yè)近18年，在生產(chǎn)工藝、研發(fā)項目、市場口碑、品牌宣傳等方面積累

　　了豐富的經(jīng)驗。同時，之江公司將積極向制造服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和

　　高附加值的服務(wù)，發(fā)展和深化自主品牌，做深國內(nèi)市場，開拓國際市場。

　　三、打造世界級水準(zhǔn)密封膠企業(yè)，共贏未來 為配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，2013年，之江公司在臨江工廠一期項目的基礎(chǔ)上再投資3.

　　5億元建設(shè)二期密封膠項目，預(yù)計今年年底前部分投產(chǎn)，全部項目（包括一期改建項目）將于

　　2014年5月左右完工。二期投產(chǎn)后，之江公司的年產(chǎn)能將達(dá)到8-10萬噸/年，其設(shè)備、工藝

　　方面均比一期項目更為先進(jìn)（引進(jìn)德國、美國、意大利等國最先進(jìn)設(shè)備），達(dá)到世界最先進(jìn)密

　　封膠企業(yè)的水準(zhǔn)。二期工程將專門建設(shè)具備國際水準(zhǔn)的產(chǎn)品檢測服務(wù)中心，根據(jù)歐盟、北美

　　等地的標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)測試，還可以針對各地區(qū)施工現(xiàn)場中的氣候、溫度等條件模擬打

　　膠測試，更加貼近客戶，擴(kuò)展服務(wù)范圍，提升客戶附加值。綜合來看，二期建成后，之江公

　　司的研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)、檢測水平等均可達(dá)到行業(yè)的世界級水準(zhǔn)。相比國內(nèi)外同行企業(yè)，

　　之江公司不僅僅在產(chǎn)品價格上更有競爭力，更重要的是能夠提供更好的產(chǎn)品品質(zhì)和 附加值服務(wù)，真正成為一家受人尊敬的企業(yè)。一流的硬件投入保證了之江公司產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定，同時，之江公司已經(jīng)啟動人才戰(zhàn)略，

　　培養(yǎng)一批“專業(yè)、誠信、創(chuàng)新、當(dāng)責(zé)”的年輕人隊伍來支撐之江公司未來的發(fā)展。 各位經(jīng)銷商朋友，在未來的發(fā)展中，之江公司希望和你們一起成長。之江公司會提供給

　　各位盡可能的支持，幫助大家做好各自的市場。之江公司真誠的希望在座的各位朋友能和之

　　江精誠合作，一起分享之江公司發(fā)展的成果，幫助你們成就自己的事業(yè)，實現(xiàn)共贏，也希望

　　各位在各自區(qū)域做好自己的市場，為客戶提供好的服務(wù)，成為誠信、負(fù)責(zé)的經(jīng)銷商。

　　【篇3：啟動大會發(fā)言稿】

　　啟動大會項目經(jīng)理發(fā)言稿

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！

　　今天，很榮幸在這里參加婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)項目啟動大會。首先，我代表江蘇鑫億軟件有限公司向項目合作方——婦產(chǎn)醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持表示感謝。

　　隨著全球信息高速公路的興建，醫(yī)療服務(wù)水平的提高，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)在醫(yī)療服務(wù)中扮演著越來越重要的角色；實踐說明一個好的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)與使用對于醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員來說提高了工作效率；對于病人來說，加快了就診速度，并且做到明白消費(fèi)；對于醫(yī)院來說，堵住了收費(fèi)和藥品管理中的漏洞，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。所以醫(yī)院信息系統(tǒng)（his）網(wǎng)絡(luò)已成為醫(yī)院現(xiàn)代管理水平的象征。

　　一個完整的醫(yī)院信息系統(tǒng)需要一個周密的、整體的設(shè)計思路，有一套能支持繼續(xù)發(fā)展的、比較好的框架結(jié)構(gòu)和可擴(kuò)展的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行逐步投入、分步開發(fā)，軟件才有生命力。而這需要開發(fā)者對醫(yī)院業(yè)務(wù)進(jìn)行較長時間的深入調(diào)查和了解，不但要了解醫(yī)院現(xiàn)狀，而且能預(yù)見或跟蹤醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展，才能做出符合實際的系統(tǒng)分析和設(shè)計；此次工程是婦產(chǎn)醫(yī)院一把手工程，我公司將給予高度的重視來完成這項工程，為項目的實施上線打下良好的基礎(chǔ)。

　　婦產(chǎn)醫(yī)院是我公司接手的第一家婦幼保健醫(yī)院，是我公司的樣板工程，我們將投入全部的精力來完成這項工程，在這項工程中我公司派出了一支強(qiáng)大的實施團(tuán)隊，根據(jù)醫(yī)院的實際情況，縱觀全局，考慮到使用過程中的每一個細(xì)微之處以及它們之間的相互作用，和醫(yī)院人員一起規(guī)劃設(shè)計適合自己的產(chǎn)品。根據(jù)我們實施團(tuán)隊多年來積累的多個成功項目的實施經(jīng)驗表明，我們的產(chǎn)品經(jīng)得住考驗，相信在這次項目中我們同心協(xié)力，同樣可以創(chuàng)造出斐然的成績；但實施成功的關(guān)鍵還在于雙方的鼎力合作，醫(yī)院各位同志對我們的大力支持。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，為了項目的順利實施上線，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體員工的積極參與配合下，婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)將會順利成功實施！ 最后，預(yù)祝婦產(chǎn)醫(yī)院項目啟動大會圓滿成功，信息系統(tǒng)項目能夠順利成功實施！ 謝謝大家！

啟動會發(fā)言稿共2

　　啟動會發(fā)言稿

　　【篇1：啟動會致辭】

　　總經(jīng)理致辭

　　尊敬的各位專家、各位來賓：

　　大家上午好。非常榮幸迎來各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨本次會議指導(dǎo)工作，本公司十分重視此次龍珠平亢丸iv期臨床試驗啟動會，要求所有員工全力以赴，做好本次會議的籌備工作，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來不僅是對公司業(yè)務(wù)的檢查和指導(dǎo)，更為我們提供了一次良好的學(xué)習(xí)機(jī)會。在此，我代表西安中博醫(yī)藥科技有限公司對各位的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝。

　　西安中博醫(yī)藥科技有限公司前身為陜西利真堂藥物科技開發(fā)有限公司，創(chuàng)辦于2005年，公司從組建之初，就堅持以“精益求精，追求卓越”為核心的運(yùn)營理念，以陜西中醫(yī)學(xué)院“臨床中藥學(xué)”國家重點(diǎn)學(xué)科為依托，以陜西中醫(yī)學(xué)院中藥新藥臨床研究室為平臺，同時聘請第四軍醫(yī)大學(xué)、成都中醫(yī)藥大學(xué)部分專家學(xué)者對本公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，并積極吸納高層次人才加盟。歷時數(shù)年的建設(shè)，公司現(xiàn)已發(fā)展為集新藥臨床研究、保健食品開發(fā)、技術(shù)項目轉(zhuǎn)讓為一體的專業(yè)醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)商，擁有一支學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)知識豐富、業(yè)務(wù)功底扎實的人才隊伍，先后為步長集團(tuán)、石藥集團(tuán)、揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)等40余家企業(yè)完成了相關(guān)化藥、中藥的臨床研究工作，公司憑借扎實的技術(shù)、靈活的操作、完善的溝通贏得了全國客戶的信任與合作。

　　今天在座的各位來賓中，有多家單位與我公司保持長期的合作關(guān)系，也有初次蒞臨指導(dǎo)的專家、朋友，公司的發(fā)展離不開各位專家的悉心指導(dǎo)和親切關(guān)懷，離不開各位新老朋友的真誠合作和大力支持，對此，我們表示由衷的欽佩和感謝。同時，我們也為能夠有幸結(jié)識遠(yuǎn)道而來的新朋友而歡飲鼓舞。在此，我謹(jǐn)再次向不辭辛苦前來參會的各位新老朋友表示熱烈歡迎，并希望能與各位朋友密切合作，互利共贏。

　　最后，預(yù)祝本次啟動會圓滿成功。衷心祝愿各位朋友在咸陽度過一個輕松、愉快的周末。

　　謝謝大家。

　　【篇2：啟動會發(fā)言稿】

　　篇1：項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

　　在信息化建設(shè)動員大會上的講話

　　【客戶方項目總監(jiān)/負(fù)責(zé)人】 2012年5月28日

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭取盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅實的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。

　　下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。

　　一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景

　　公司的信息化建設(shè)從2005年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機(jī)關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。

　　經(jīng)過近幾年的跨越式發(fā)展，公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其施工項目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。

　　近一時期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗，根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于2009年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設(shè)。

　　二、公司綜合項目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時間安排

　　我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門（項目）主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實施，其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負(fù)責(zé)實施。

　　公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門、子（分）公司、事業(yè)部、各類項目部等公司所屬單位。

　　根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個階段進(jìn)行：? 第一階段：完善硬件設(shè)備階段，主要內(nèi)容是機(jī)房重新裝飾裝修、服務(wù)器增容及升級以滿足綜合項目管理系統(tǒng)對硬件的要求，實施時間2009年6月，該工作已經(jīng)完成；

　　? 第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實施時間2009年6月10日-7月31日；該工作已進(jìn)行完畢。

　　? 第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實施時間2009年8月1日-2009年9月20日，該項工作正在進(jìn)行。

　　? 第四階段：試點(diǎn)推廣階段。公司選擇5個試點(diǎn)，對客戶化后的軟件版本進(jìn)行試用。一方面來檢測軟件功能、發(fā)現(xiàn)問題，另一方面為在全公司推行積累經(jīng)驗。5個試點(diǎn)為：**項目部、**項目部、**工程項目部、**項目部。實施時間2009年9月21日-2009年10月31日； ? 第五階段：正式應(yīng)用階段。2009年11月1日開始在公司50%項目推廣； 2009年底在全公 司推行。

　　? 第六階段：系統(tǒng)建成驗收階段，軟件公司在2010年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移： 2010年9月30日建成驗收。

　　三、信息化實施機(jī)構(gòu)及各單位職責(zé)根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：

　　項目經(jīng)理：陳**

　　項目副經(jīng)理：李**

　　項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動。 按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門、分子公司、試點(diǎn)項目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個信息化建設(shè)的工作。

　　為保障綜合項目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項目部工作職責(zé)。

　　1、機(jī)關(guān)各職能部門：是對應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。

　　2、分（子）公司：配合公司信息化項目小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作；調(diào)查、收集本公司在項目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。

　　3、項目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實可靠；負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。

　　四、實施過程中需重視的幾個問題

　　同志們，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實施過程中大家應(yīng)該重點(diǎn)做好以下工作： 1、本部門、本單位 業(yè)務(wù)和流程梳理

　　綜合項目管理系統(tǒng)是一種現(xiàn)代化的管理平臺，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否賦予了相應(yīng)的功能。這就要求我們要梳理一下本部門、本單位的業(yè)務(wù)和工作流程，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺上實現(xiàn)，其工作流程是怎樣的，這包含兩方面的內(nèi)容，一方面對于落后的、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進(jìn)行改造，提高管理水平；另一方面，對于實際工作中有些業(yè)務(wù)和流程模糊的必須明確。業(yè)務(wù)不明確、流程不清晰是無法用信息化手段來實現(xiàn)的。各部門、各分子公司、項目部對自己業(yè)務(wù)和工作流程的規(guī)劃，要在軟件公司業(yè)務(wù)調(diào)研時完成，如有變化要及時通知軟件公司，保證提供給軟件公司篇2：啟動大會發(fā)言稿 啟動大會項目經(jīng)理發(fā)言稿

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！

　　今天，很榮幸在這里參加婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)項目啟動大會。首先，我代表江蘇鑫億軟件有限公司向項目合作方——婦產(chǎn)醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持表示感謝。

　　隨著全球信息高速公路的興建，醫(yī)療服務(wù)水平的提高，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)在醫(yī)療服務(wù)中扮演著越來越重要的角色；實踐說明一個好的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)與使用對于醫(yī)院醫(yī)

　　務(wù)人員來說提高了工作效率；對于病人來說，加快了就診速度，并且做到明白消費(fèi)；對于醫(yī)院來說，堵住了收費(fèi)和藥品管理中的漏洞，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。所以醫(yī)院信息系統(tǒng)（his）網(wǎng)絡(luò)已成為醫(yī)院現(xiàn)代管理水平的象征。

　　一個完整的醫(yī)院信息系統(tǒng)需要一個周密的、整體的設(shè)計思路，有一套能支持繼續(xù)發(fā)展的、比較好的框架結(jié)構(gòu)和可擴(kuò)展的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行逐步投入、分步開發(fā)，軟件才有生命力。而這需要開發(fā)者對醫(yī)院業(yè)務(wù)進(jìn)行較長時間的深入調(diào)查和了解，不但要了解醫(yī)院現(xiàn)狀，而且能預(yù)見或跟蹤醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展，才能做出符合實際的系統(tǒng)分析和設(shè)計；此次工程是婦產(chǎn)醫(yī)院一把手工程，我公司將給予高度的重視來完成這項工程，為項目的實施上線打下良好的基礎(chǔ)。 婦產(chǎn)醫(yī)院是我公司接手的第一家婦幼保健醫(yī)院，是我公司的樣板工程，我們將投入全部的精力來完成這項工程，在這項工程中我公司派出了一支強(qiáng)大的實施團(tuán)隊，根據(jù)醫(yī)院的實際情況，縱觀全局，考慮到使用過程中的每一個細(xì)微之處以及它們之間的相互作用，和醫(yī)院人員一起規(guī)劃設(shè)計適合自己的產(chǎn)品。根據(jù)我們實施團(tuán)隊多年來積累的多個成功項目的實施經(jīng)驗表明，我們的產(chǎn)品經(jīng)得住考驗，相信在這次項目中我們同心協(xié)力，同樣可以創(chuàng)造出斐然的成績；但實施成功的關(guān)鍵還在于雙方的鼎力合作，醫(yī)院各位同志對我們的大力支持。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，為了項目的順利實施上線，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體員工的積極參與配合下，婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)將會順利成功實施！ 最后，預(yù)祝婦產(chǎn)醫(yī)院項目啟動大會圓滿成功，信息系統(tǒng)項目能夠順利成功實施！謝謝大家！

　　【篇3：啟動大會項目經(jīng)理發(fā)言稿】

　　啟動大會項目經(jīng)理發(fā)言稿

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！

　　今天，我們在這里召開山西易高煤層氣有限公司財務(wù)系統(tǒng)項目啟動大會。首先，我代表港華燃?xì)夤鞠蝽椖亢献鞣建D―用友公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來，表示歡迎！

　　隨著山西易高煤層氣有限公司產(chǎn)品銷售與物流管理系統(tǒng)的順利上線，對公司的核心業(yè)務(wù)的信息化管理取得了初步成效。在此基礎(chǔ)上，隨著公司對的會計核算與財務(wù)管理工作的需要和信息化發(fā)展的要求，需要采用一套能提高相關(guān)實現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享的財務(wù)核算、分析的軟件工具，來進(jìn)一步公司實現(xiàn)一體化的信息管理目標(biāo)。

　　通過對財務(wù)管理產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的仔細(xì)比較，我們最終決定選擇與國內(nèi)管理軟件排名第一的——用友軟件公司合作，我們希望通過引進(jìn)用友財務(wù)管理系統(tǒng)，針對財務(wù)公司全面業(yè)務(wù)應(yīng)用及管理體系，實現(xiàn)公司財務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，為管理決策層提供全面的風(fēng)險監(jiān)管、業(yè)務(wù)監(jiān)控以及決策支持。

　　本次項目建設(shè)的總體目標(biāo)是：以先進(jìn)的計算機(jī)和通信技術(shù)為主要手段，實現(xiàn)與其現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫連接,達(dá)到財務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化管理，保障財務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致性；實現(xiàn)全公司范圍內(nèi)信息資源共享、高效協(xié)同的事務(wù)處理機(jī)制。為后繼的集團(tuán)化財務(wù)建設(shè)、與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合及企業(yè)全面的信息化建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ),使得集團(tuán)整體財務(wù)、業(yè)務(wù)管理水平邁上一個新的臺階。

　　為了項目的順利實施上線，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下，在全體員工的積極參與配合下，在用友公司提供的管理支持下，項目的成功應(yīng)用，必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道，大力推動公司信息化和數(shù)字化的進(jìn)程！

　　最后，

　　預(yù)祝山西易高煤層氣有限公司財務(wù)系統(tǒng)項目能夠順利成功實施！ 謝謝大家！

啟動會發(fā)言稿共3

　　地產(chǎn)啟動大會發(fā)言稿

　　2xx-x年七月一日是我們偉大祖國的建黨日，同時也上映了一部電影《建黨偉業(yè)》，我相信很多人都看過!今年是我們偉大祖國建黨的90周年，在1921年七月一日以前，舊中國在封建思想和軍閥統(tǒng)治下，天下大亂，民不聊生，國之不國!救當(dāng)時的中國只能有一個方針，一個獨(dú)立的黨派，一個獨(dú)立的政權(quán)!中國之所以能夠走到今天也是和我們中國共-產(chǎn)-黨的建立密不可分的。放眼今天，現(xiàn)觀我們現(xiàn)在這個行業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)，我們業(yè)興地產(chǎn)!我們也是在房地產(chǎn)行業(yè)混亂之時建立的，混混沌沌經(jīng)歷了幾個年頭!也就是在今年XX年的七月一日，隨著國家政策的變化，房地產(chǎn)行業(yè)的日趨正規(guī)化的今天!我們業(yè)興地產(chǎn)也正式走上了改革的路線，在xxx、xxx和我，這企業(yè)的第一批“黨員”的確立下，我們建立了我們自己的“黨規(guī)黨章”(模式和制度)!我們確立了發(fā)展的方向和路線!雖然我們還并不成熟，還在不斷改進(jìn)。但是我們想想，中國這都建黨90年了，誰敢說我們國家的的政策和法規(guī)沒有問題?所以我們還必須不斷的去完善和改進(jìn)!雖然我們在七月的業(yè)績并不理想，但是這些都只是暫時的!在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們招兵買馬，我們正在打造隊伍的統(tǒng)一性和戰(zhàn)斗力!企業(yè)的未來掌握在我們自己手中!

　　2xx-x年的八月一日，也就是今天!我們又和我們偉大的祖國一起迎來了建軍節(jié)!對，我們雖然有了建立“新中國的發(fā)展方針和方法”。當(dāng)時我們更需要一批強(qiáng)有力的“戰(zhàn)斗部隊”!有了我們自己的“部隊”，就可以實際意義上“解放舊中國”!對!現(xiàn)在這只部隊就是我們!一批真正的房地產(chǎn)行業(yè)“正規(guī)軍”!難道這時大家不應(yīng)該為我們成為一批“正規(guī)軍”來點(diǎn)掌聲嗎?謝謝大家!這個時候就會有人問了，怎么葉總你搞的和要去打仗一樣。對!就是打仗，我們的戰(zhàn)斗是一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗!這是一嘲商戰(zhàn)”!這場戰(zhàn)斗雖然沒有流血、沒有犧牲!但是在這場戰(zhàn)斗中我們流汗、我們流淚!甚至我們會被這個行業(yè)所淘汰!我覺得一個人要是被一個行業(yè)否定，被淘汰，比死還可怕!現(xiàn)在在戰(zhàn)斗開始的時候，我們有六個縱隊的“長官”!也就是現(xiàn)在各店的店長，你們每一個人都肩負(fù)著每個“縱隊”的發(fā)展和興衰!你們有責(zé)任做好企業(yè)，做強(qiáng)企業(yè)!企業(yè)的未來掌握在我們自己手中!

　　戰(zhàn)爭是有國界的!但是我們打的這嘲商戰(zhàn)”是沒有國界的!接下來的十月一日國慶節(jié)，我們又要我們的國家一起度過。在那天我們也會擁有我們自己的“國家”。一個屬于我們業(yè)興地產(chǎn)全體家人的“家”!雖然那時可能還不大，但是我們相信在我們業(yè)興地產(chǎn)全體家人的努力下,我們一定能在房地產(chǎn)行業(yè)里打拼出一片天下，建立真正屬于我們的房地產(chǎn)“帝國”!對!那將是一個沒有國界的“帝國”!企業(yè)的未來掌握的我們自己手中!

　　謝謝大家!

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