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班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流的發(fā)言稿3篇(班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿題目)

時(shí)間:2023-09-10 17:00:00 發(fā)言稿

  演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流的發(fā)言稿3篇(班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿題目),以供參閱。

班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流的發(fā)言稿3篇(班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿題目)

班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流的發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)各位教師:

  大家好!我是計(jì)算機(jī)組的教師,擔(dān)任13鐵1班的班主任,我是一名年輕的教師,工作經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,還有很多方面有待提高,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和教師們能給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

  對(duì)班級(jí)管理的各方面我主要從以下幾方面著手:

  一、做有“心”的班主任。

  在班級(jí)管理中,班主任是班集體的核心人物,他對(duì)班級(jí)的發(fā)展方面,班風(fēng)班貌的建立,起著決定性作用。因此,作為班主任要有“心”,細(xì)心的觀察,觀察學(xué)生的動(dòng)態(tài),觀察學(xué)生的.思想波動(dòng),并且采取適當(dāng)?shù)姆椒ǎ鉀Q問(wèn)題,共建和諧的班集體,其次愛(ài)心呵護(hù),關(guān)愛(ài)學(xué)生。人非草木,孰能無(wú)情。如果我們做班主任的真心對(duì)學(xué)生好,學(xué)生喜歡我們,相信我們,管理自然就不成問(wèn)題了。

  再次,耐心教導(dǎo)。職校的學(xué)生大多是被中學(xué)分流而來(lái)的,各種習(xí)慣欠佳,這時(shí)就需要我們的耐心了。雖然他們有上進(jìn)心,但他們會(huì)把犯同樣的錯(cuò)誤。雖然他們不想違反紀(jì)律,但是他們控制不住自己的行為。越是這樣,我們?cè)绞窍嘈潘麄兡芨恼?,相信他們能做好,讓他們自己看到希望,第四是決心。在繁瑣的班級(jí)日常管理中,每天都會(huì)有不同的問(wèn)題發(fā)生,作為班主任要有決心,堅(jiān)決解決問(wèn)題,不向難題低頭。第五是恒心,班主任的教育永遠(yuǎn)都比學(xué)生出現(xiàn)的問(wèn)題多一次,那么學(xué)生的問(wèn)題就會(huì)少一點(diǎn)。如果做到這“五心”那么學(xué)生的思想教育也就不是問(wèn)題了。

  二、做省心的班主任。

  在班級(jí)管理中,雖然班主任是班集體的核心人物,但是班主任不是班集體的主角,主角是那些從事班級(jí)管理的學(xué)生們,班主任要把管理權(quán)交給學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都成為班級(jí)管理的主人。這樣班主任當(dāng)?shù)牟挪粫?huì)太累,并且有時(shí)間去備課,安心的上課。

  首先,制定班規(guī)。班規(guī)主要是規(guī)范學(xué)生自身的行為習(xí)慣的。班規(guī)最好由全班同學(xué)共同參與討論制定,這樣的班規(guī)才方便實(shí)行。第一步,學(xué)生自由發(fā)言,提出班集體中存在那些大的問(wèn)題,第二步,班長(zhǎng)主持會(huì)議,班主任旁聽(tīng),紀(jì)律委員記錄討論結(jié)果。第三步,分組討論,解決問(wèn)題,制定班規(guī)。第四步,安排班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督,如有違反按班規(guī)處置,班干部執(zhí)行。

  我班在開(kāi)學(xué)初的班會(huì)上,由班長(zhǎng)主持會(huì)議總結(jié)上學(xué)期的七大問(wèn)題,并且小組討論如何解決。例如:我班關(guān)于儀容儀表班規(guī)的制定,經(jīng)學(xué)生討論如果女生儀容儀表不合格,有男生處置,男生儀容儀表不合格,由女生處罰。

  其次,安排代理班主任。代理班主任輪換制,全班同學(xué)都參與,每位同學(xué)任期兩天,并且兩任期結(jié)束,根據(jù)表現(xiàn)情況互相打分。作為學(xué)期末的操行評(píng)定成績(jī)的一部分。代理班主任主要負(fù)責(zé)班級(jí)的日常管理,不但可以提高學(xué)生管理的積極性,還可以鍛煉學(xué)生的責(zé)任感,提高管理能力。其實(shí)主要目的是同學(xué)們?yōu)榱嘶ピu(píng)打高分,而努力好好表現(xiàn)不違反紀(jì)律,那么就起到了代理班主任的作用了。

  再次,加強(qiáng)班干部團(tuán)隊(duì)的建議。培養(yǎng)班干部,解放班主任,班干部的能力提高了,在學(xué)生面前建立起了成績(jī),成了班主任的得力助手,為建立和諧的班集體貢獻(xiàn)更多的力量,那么班級(jí)管理就不是難題了。如果這些都做到了,那么學(xué)生的專業(yè)水平自然也就提高了。

  以上是我?guī)О嗟挠抟?jiàn),雖然已經(jīng)小見(jiàn)成效,但是仍然存在很多的不足之處,希望多多指教,讓我們共同提高,謝謝大家。

班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流的發(fā)言稿2

  首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機(jī)會(huì),做一個(gè)關(guān)于班級(jí)管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺(jué)得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無(wú)經(jīng)驗(yàn)可談,在座的各位,經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任多的是,如果說(shuō)是經(jīng)驗(yàn)交流倒不如說(shuō)是拋磚引玉。下面僅簡(jiǎn)要的談?wù)勎易霭嘀魅蔚囊恍└惺?,以期待與各位同仁共勉吧!

  一、從愛(ài)出發(fā),嚴(yán)字當(dāng)頭。

  美國(guó)著名軍事家小埃德加.普里爾說(shuō)過(guò):由一頭獅子帶領(lǐng)一群羊?qū)?zhàn)勝一只羊帶領(lǐng)一群獅子。這句話給了我很大的觸動(dòng),因?yàn)樵谖铱磥?lái),班級(jí)管理也是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),管理的成與敗,要看班主任這只領(lǐng)頭雁,能否嚴(yán)格要求他的群雁,時(shí)刻督促他們,不讓任何一只掉隊(duì)。

  作為班主任,我深知對(duì)待學(xué)生“與其失之寬,不如失之嚴(yán)”,因?yàn)椤胺⑷缓笾鳎⑷缓笾??!币龅健耙云兴_心腸行霹靂手段”才行。

  從愛(ài)出發(fā),嚴(yán)字當(dāng)頭,我做到了,也確實(shí)使得班級(jí)管理初見(jiàn)成效。

  二、從愛(ài)出發(fā),勤字為先。

  出自《論語(yǔ)》中的天道酬勤。是我十四年工作中恪守的信條。我始終堅(jiān)信一分耕耘,一分收獲,上天會(huì)實(shí)現(xiàn)勤勞、敬業(yè)的人的志愿。只要不懈努力,最大限度的完善充實(shí)自己,就會(huì)有一個(gè)美好的結(jié)局。尤其是在逆境中,我會(huì)時(shí)常的用這句成語(yǔ)勉勵(lì)自己、告慰自己。

  班主任工作千頭萬(wàn)緒,大事小情,層出不窮。作為班主任勤勞是基礎(chǔ),時(shí)間的付出是保證。我堅(jiān)持深入到班級(jí),緊跟學(xué)生,這樣才能了解學(xué)生,摸清學(xué)生思想脈膊,掌握第一手材料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),有效地組織教育過(guò)程,實(shí)現(xiàn)班級(jí)工作科學(xué)化、規(guī)范化,達(dá)到預(yù)期目的。

  在自習(xí)課或其他空余時(shí)間里,我總是及時(shí)到班組織,從不使班級(jí)處于無(wú)序無(wú)管理的狀態(tài)。有時(shí)間就進(jìn)入班級(jí)與學(xué)生一起交流,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),讓學(xué)生知道老師是一位非常負(fù)責(zé)的老師,自己也要增強(qiáng)責(zé)任感。由于勤到班級(jí),能及時(shí)地了解學(xué)生的動(dòng)態(tài),及早發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問(wèn)題,對(duì)班級(jí)工作就會(huì)心中有數(shù)。做班主任多年來(lái),我深刻體會(huì)到:做優(yōu)秀班主任之最主要、最關(guān)鍵之處即“勤”—―勤下班、勤巡視、勤“談話”、勤“蹲點(diǎn)”、勤“陪讀”……總之,勤能補(bǔ)拙。

  三、樹(shù)立教師威信,與學(xué)生融為一體。

  要管理好班級(jí),關(guān)鍵在于教師。教師既要樹(shù)立自身的威信,又要跟學(xué)生融為一體。兩者似乎有點(diǎn)矛盾。其實(shí)不會(huì)。所謂教師的形象、威信,決非是擺著威嚴(yán)架式處處凌駕于學(xué)生之上,每句話是“圣旨”學(xué)生必須絕對(duì)服從;而是靠教師自身的品行、修養(yǎng)、素質(zhì)來(lái)形成的。作為老師要經(jīng)常反省自己:你的言行舉指在學(xué)生面前是表率?要想樹(shù)立自己的威信,就必須是學(xué)生心目中佩服的老師。

  學(xué)生欽佩你,才會(huì)心甘情愿服從你的教導(dǎo),聽(tīng)你的話。有些學(xué)生雖然在學(xué)習(xí)上不大用功,成績(jī)也不理想,可在某些方面卻表現(xiàn)得很成熟。例如:他們從老師平時(shí)工作中的言行表現(xiàn),就能評(píng)價(jià)老師的'特點(diǎn),還會(huì)挑出老師的毛病,當(dāng)面不敢言,背后議論紛紛,顯然老師的威信、形象將受到損害,當(dāng)教育學(xué)生的說(shuō)服力也會(huì)打折扣。因此,老師要時(shí)時(shí)刻刻注意自己的形象,為人師表。同時(shí)要放下架子,工作中難免有些不足之處,要敢于向?qū)W生認(rèn)錯(cuò)、道歉。這樣做表面上看似有點(diǎn)損害教師形象,恰恰相反,在學(xué)生中會(huì)起到非同小可的教育效果。

  我經(jīng)常跟學(xué)生說(shuō):老師不是圣人也不是完人,有時(shí)也會(huì)說(shuō)錯(cuò)話,做錯(cuò)事,麻煩大家大膽指出來(lái),幫老師糾正。這樣一來(lái),師生關(guān)系就會(huì)融恰,會(huì)聽(tīng)到學(xué)生的心聲,了解學(xué)生的內(nèi)心世界。事實(shí)證明,只有了解學(xué)生,才能教育好學(xué)生。在貼近學(xué)生的同時(shí),多跟學(xué)生溝通,多關(guān)心他們。經(jīng)常詢問(wèn)交流對(duì)他們的學(xué)習(xí)、生活、興趣、愛(ài)好或家庭情況等內(nèi)容,成為無(wú)話不說(shuō)的朋友,建立濃厚的師生情感,教師的威信、形象便會(huì)自然而然地樹(shù)立起來(lái),從而促進(jìn)了班級(jí)的管理。

  四、尊重學(xué)生人格,講究教育方式。

  教師不僅僅肩負(fù)“傳道、授業(yè)、解惑”職責(zé),還應(yīng)要成為學(xué)生無(wú)話不說(shuō)的朋友。成為朋友,更要對(duì)人格的尊重。我想,作為老師應(yīng)該先尊重學(xué)生人格,不去傷害學(xué)生自尊心,學(xué)生才會(huì)尊敬你,敬佩你?,F(xiàn)在的許多孩子都很有個(gè)性,自尊心特別強(qiáng)。當(dāng)聽(tīng)到不樂(lè)意的話時(shí)容易產(chǎn)生情緒或逆反心理。尤其是有錯(cuò)誤的學(xué)生,你越想教育他,他的抵觸心就越大,有的公然在老師面前暴露出來(lái),不理睬老師,跟老師頂撞等。弄得老師下不了臺(tái)。

  有的雖然表面不敢言,但暗地里說(shuō)三道四,甚至敢罵老師。他之所以會(huì)這樣,也許先前老師在某些方面已損傷他們的自尊心。遇到這般情形,老師千萬(wàn)不能輕舉妄動(dòng),更不能用過(guò)激的教育方式來(lái)對(duì)待他們。否則,俗話說(shuō)“吃力不討好”的效果。應(yīng)該調(diào)整心理,壓住火氣,換位思考。該向?qū)W生認(rèn)錯(cuò)、道歉的還是要做。同時(shí)多傾聽(tīng)學(xué)生的心聲,拆掉師生間那堵無(wú)形的墻。我始終堅(jiān)信、尊重學(xué)生人格,不傷害學(xué)生自尊心,是教育好學(xué)生的一種法寶。

  實(shí)踐告訴我們:每個(gè)學(xué)生都有自己的特長(zhǎng),調(diào)皮生、好動(dòng)生也同樣有自己的理想和愿望,只要我們善于捕捉他們心靈上或隱或現(xiàn)的“閃光點(diǎn)”,學(xué)會(huì)欣賞他們,抓住機(jī)會(huì),去鼓勵(lì)、幫助他們上進(jìn)。

  工作中,我經(jīng)常想:平時(shí)老師常把一些好動(dòng)、貪玩、或調(diào)皮的學(xué)生當(dāng)成“壞”學(xué)生看待,也許很不妥,顯然是對(duì)他們?nèi)烁竦膫?,而在他們家中卻是心肝寶貝,從而產(chǎn)生不平衡的心理,給教育造成了不良的效果。對(duì)這類學(xué)生,我是這樣做的:當(dāng)接到此類學(xué)生之前,先做好一種不冷漠、不歧視、不討厭他們的心理準(zhǔn)備。盡可能捕捉他們的閃光點(diǎn)。并及時(shí)抓住機(jī)會(huì),去鼓勵(lì)他們。

  再來(lái)是尊重他們?nèi)烁?,不去傷害他們的自尊心。使他們看到了希望,感受到溫暖,?shù)立改正缺點(diǎn)的信心。班上我向大家宣布說(shuō):在我們班的學(xué)生沒(méi)有一個(gè)壞學(xué)生,個(gè)個(gè)都是好樣的。假如有極個(gè)別的原來(lái)比較調(diào)皮、貪玩的學(xué)生,請(qǐng)大家相信他們?cè)谖覀儼嗌弦欢〞?huì)做好,也麻煩大家多關(guān)心,幫助他們。如果有誰(shuí)再對(duì)他們說(shuō)三道四,將會(huì)受到嚴(yán)厲的批評(píng)。有些調(diào)皮生原來(lái)在班上老師為了怕他們會(huì)影響其他同學(xué)的學(xué)習(xí),往往把他們安排在教室的后面或邊角,其實(shí)是冷落了他們。

  而我將會(huì)把他們安排在前面,這樣做,既便于老師的管理、督促,又能使他們覺(jué)得老師在關(guān)愛(ài)他們,重視他們。進(jìn)而給他們當(dāng)“小管”;如:勞動(dòng)委員、值日委員、或小組長(zhǎng),滿足了他們的心理需求,也給他們一種無(wú)形的約束。每當(dāng)他們有點(diǎn)進(jìn)步時(shí),就大張其鼓表?yè)P(yáng)他們,或向家長(zhǎng)報(bào)喜。我想:只有讓他們感受到集體的溫馨,他們才會(huì)有積極向上的信心。

  大家清楚知道:人要改變某種行為習(xí)慣,決非一朝一夕,需要一個(gè)過(guò)程。何況對(duì)一個(gè)未成年的孩子的教育更要給予足夠的時(shí)間和空間。今天他們改錯(cuò)了,做好了,也許明、后天再犯錯(cuò)誤,這也是符合孩子成長(zhǎng)的一種正常規(guī)律,教育應(yīng)該有一種長(zhǎng)期教育的思想準(zhǔn)備,不能抱有急于求成或一錘定音的教育心態(tài)。堅(jiān)信滴水能穿石,有付出定會(huì)有回報(bào)。

  相信大家也有同感,平日那些在老師心目中所謂認(rèn)真學(xué)習(xí),規(guī)規(guī)矩矩的好學(xué)生一旦離開(kāi)老師也許就把老師淡忘了;那些原來(lái)所謂的調(diào)皮生,經(jīng)常受到老師的批評(píng)、教育的學(xué)生反而更懂得感恩更惦念著老師,何樂(lè)而不為呢?讓我們用一顆真誠(chéng)的心對(duì)待每位學(xué)生,勤勤懇懇,不厭其煩地為學(xué)生付出,那將會(huì)更多地感受到愛(ài)與被愛(ài)的溫馨。

  五、多與班干部溝通,充分發(fā)揮班干部的作用

  擁有一個(gè)好的班干部集體可以使班級(jí)的各項(xiàng)管理工作得到事半功倍的效果。因此,我在班級(jí)管理工作中尤其重視對(duì)班干部的選擇和培養(yǎng)。首先,在班干部的選擇上,班干部都是由班級(jí)里能力強(qiáng)、有責(zé)任心的學(xué)生來(lái)?yè)?dān)任。

  其次,在班干部的分工上。盡量做到分工明確,每個(gè)班干部負(fù)責(zé)一項(xiàng)明確的事務(wù)。第三,在班干部的培養(yǎng)上,班主任不必“事必躬親”,班級(jí)事務(wù)能放手的就放手給班干部,班主任則主要是指導(dǎo)和監(jiān)督。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉,現(xiàn)在我班的很多事務(wù)都不需要我來(lái)過(guò)問(wèn),而是由班干部來(lái)解決:兩操由體育委員組織帶領(lǐng);每天晨讀后,小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查本組同學(xué)的作業(yè)完成情況;老師不在教室時(shí),紀(jì)律委員會(huì)在第一時(shí)間負(fù)責(zé)監(jiān)督起本班紀(jì)律;值日組長(zhǎng)監(jiān)督該組同學(xué)值日,對(duì)值日不到位的同學(xué),則負(fù)責(zé)監(jiān)督返工……

  各位領(lǐng)導(dǎo)老師,上述所言只是我班級(jí)管理的一部分做法,其它就不一一贅述了,相信這些不成熟的經(jīng)驗(yàn),是無(wú)法與經(jīng)驗(yàn)豐富的老班主任相比的,說(shuō)出來(lái)只是希望領(lǐng)導(dǎo)老師們不吝賜教,以期更好的做好今后的工作。無(wú)論何時(shí)何地,有一點(diǎn)不會(huì)變,那就是:我會(huì)一如既往,持之以恒的.作好班級(jí)管理工作,為老師服務(wù)、為同學(xué)服務(wù)。最后再一次感謝曾經(jīng)教過(guò)我們班的科任教師,感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定,謝謝大家!

班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流的發(fā)言稿3

各位老師:

  大家好!首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機(jī)會(huì),做一個(gè)關(guān)于班級(jí)管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺(jué)得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無(wú)經(jīng)驗(yàn)可談,在座的各位,經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任多的是,如果說(shuō)是經(jīng)驗(yàn)交流倒不如說(shuō)是拋磚引玉。

  作為一名班主任,工作能受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的首肯,我倍感欣慰。但我深知自己做的還很不夠,有很多地方還有待提高。所以,我又感到慚愧。下面僅簡(jiǎn)要的談?wù)勎易霭嘀魅蔚囊恍└惺?,以期與各位同仁共勉吧!

  我發(fā)言的題目是《做一個(gè)快樂(lè)的班主任——“生本”中的班級(jí)管理淺見(jiàn)》。我理解的“生本”:以學(xué)生為本,以生活為本,以生存為本。幾年的班主任工作讓我感悟到你若想做一名優(yōu)秀的班主任,首先要做一名優(yōu)秀的'學(xué)科教師。只有這樣學(xué)生才會(huì)信服你,尊重你,才會(huì)愿意去聽(tīng)你。反之,要做一名優(yōu)秀的學(xué)科教師,你首先得具備班主任的素質(zhì)。我將從班級(jí)為家的思想,班級(jí)文化,學(xué)會(huì)借力,班級(jí)精細(xì)化管理,案例互動(dòng)及經(jīng)驗(yàn)交流五方面來(lái)談我的班級(jí)管理。

  一、班級(jí)為家的思想

  1、營(yíng)造“家”的氛圍

  一個(gè)班就是一個(gè)大集體,如同一個(gè)溫馨的家,那么班主任就是學(xué)生健康成長(zhǎng)的引路人,給學(xué)生營(yíng)造“家”的氛圍。同他們一起生活、一起喜怒哀樂(lè)、一起奮斗、一起收獲。案例:《端杯熱水,溫暖人心》

  2、以身作則、示范引路。

  學(xué)生們的效仿性很強(qiáng)。什么樣的班主任,教出什么樣學(xué)生。因此我們班主任老師更應(yīng)該以身作則,要求學(xué)生做到的首先自己得做到。

  3、親近孩子,寬容孩子

  能容忍他們犯錯(cuò),能正確地看待他們的錯(cuò)誤,能合理地對(duì)他們進(jìn)行疏導(dǎo),能給他們改過(guò)的機(jī)會(huì),但要把握好“度”。學(xué)生犯錯(cuò)時(shí),不要“真生氣”。這里送給全體老師一首《莫生氣歌》人生就像一場(chǎng)戲因?yàn)橛芯壊畔嗑巯喾龅嚼喜蝗菀资欠窀撊フ湎榱诵∈掳l(fā)脾氣回頭想想又何必別人生氣我不氣,氣出病來(lái)無(wú)人替我若氣死誰(shuí)如意況且傷神又費(fèi)力鄰居親朋不要比兒孫瑣事由它去吃苦享樂(lè)在一起神仙羨慕好伴侶。

  二、班級(jí)文化

  班級(jí)文化的主要內(nèi)容是班級(jí)形象、班級(jí)精神、班級(jí)凝聚力、班級(jí)目標(biāo)、班級(jí)制度、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、班級(jí)文化活動(dòng)等。班級(jí)文化的核心是班級(jí)精神和價(jià)值取向。

  1、班級(jí)文化建設(shè)的目標(biāo):

  自我管理,二、一少年,快樂(lè)成長(zhǎng)。是本班的中心定位?!白约汗芾碜约?,民主管理班級(jí)”。本學(xué)期班級(jí)自主管理的目標(biāo)是讓孩子“能用心做好每一件事”,即:在班級(jí)自主管理中一人一崗,人人有崗,每人都能用心做好每一件事。如:課堂認(rèn)真聽(tīng)講、積極舉手發(fā)言;每天的值日、放學(xué)站排、大課間、課間紀(jì)律;能夠做到一進(jìn)教室就學(xué)習(xí);講究衛(wèi)生等等。

  2、班級(jí)文化建設(shè)的制定原則:

  培養(yǎng)習(xí)慣入手,循序漸進(jìn),逐步提高要求。

  3、班級(jí)文化建設(shè)的具體方案:

  班級(jí)物質(zhì)文化建設(shè):教室外走廊墻壁為“班級(jí)名片”

  教室布置:

 ?。?).布置壁報(bào)

  A公告欄(黑板右邊墻壁):粘貼課程表、值日表、班干部表。

  B班星閃爍(教室右墻):

 ?、僭u(píng)比臺(tái):主要進(jìn)行班內(nèi)個(gè)人和小組的各種評(píng)比展示。

 ?、谖业淖鳂I(yè)最漂亮展示臺(tái):班內(nèi)學(xué)生書寫的優(yōu)秀作品。

  C榜上有名(教室后右墻壁):給每個(gè)孩子機(jī)會(huì),張貼他們的美術(shù)作品。

 ?。?)設(shè)立圖書角。教室后一個(gè)書柜,辦成流動(dòng)圖書角。每周一同學(xué)自愿拿出圖書,放在窗臺(tái)上。每天作業(yè)后,或者課間,讓同學(xué)們自由選擇閱讀。

  (3)植物角:教室窗臺(tái)擺放學(xué)生帶來(lái)的各種盆栽。

  班級(jí)精神文化建設(shè):

 ?。?)、班風(fēng):團(tuán)結(jié)合作,文明守紀(jì),快樂(lè)學(xué)習(xí)。

  (2)、班訓(xùn):我快樂(lè)我學(xué)習(xí)我成長(zhǎng)

 ?。?)、學(xué)風(fēng):勤學(xué)、團(tuán)結(jié)、善問(wèn)、向上

 ?。?)、班級(jí)公約:團(tuán)結(jié)友愛(ài)文明知禮放飛想象張揚(yáng)個(gè)性善于創(chuàng)新健康成長(zhǎng)

  (5)、班級(jí)制度:遵守學(xué)校、班級(jí)的各項(xiàng)常規(guī)制度。尊敬師長(zhǎng),同學(xué)間和睦相處,共同發(fā)展。愛(ài)護(hù)班級(jí)公共財(cái)產(chǎn),主動(dòng)為班級(jí)添磚加瓦。

 ?、倨綍r(shí)注意保持教室整潔,認(rèn)真做好值日工作。

 ?、谏险n時(shí),做到會(huì)認(rèn)真傾聽(tīng),會(huì)積極發(fā)言。自主學(xué)習(xí),具有探究創(chuàng)新精神。

 ?、郦?dú)立完成各項(xiàng)作業(yè),不抄襲,不遲交,考試講誠(chéng)信。

 ?、茈x開(kāi)教室,隨手關(guān)燈、門、窗,節(jié)約用水、用電。

 ?、菁w活動(dòng)聽(tīng)從安排,積極參加,維護(hù)班級(jí)榮譽(yù),為班級(jí)爭(zhēng)光。

  三、學(xué)會(huì)借力

  調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量,為這個(gè)班級(jí)服務(wù),每個(gè)老師、每個(gè)家長(zhǎng)、每個(gè)學(xué)生都是咱們的助手,因?yàn)槲覀冇兄餐哪繕?biāo)!

  1、班主任與家長(zhǎng)溝通

  本學(xué)期我把學(xué)生的聯(lián)系電話全部存進(jìn)自己的手機(jī),以便隨身攜帶,家長(zhǎng)打來(lái)電話也一目了然。一開(kāi)學(xué)我把自己的電話也及時(shí)地告訴家長(zhǎng),讓他們有問(wèn)題隨時(shí)可以打電話詢問(wèn)。當(dāng)家長(zhǎng)打來(lái)電話時(shí),我總是耐心地和他們講解,溝通。在平時(shí)一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時(shí)、主動(dòng)地和家長(zhǎng)聯(lián)系,向他們了解情況,取得家長(zhǎng)的理解和配合,共同教育孩子。家長(zhǎng)們也都非常信任、理解、支持我的工作,我感到很欣慰。關(guān)于和家長(zhǎng)溝通我總結(jié)了四點(diǎn):

 ?。?)知已知彼、百戰(zhàn)不殆

  (2)擅于利用多種溝通方式和渠道

 ?。?)不要等到學(xué)生學(xué)習(xí)或思想方面出現(xiàn)了問(wèn)題,才想起與家長(zhǎng)聯(lián)系

  2、培養(yǎng)班主任助理——班干部

  班干部是老師的得力助手,選拔一個(gè)有能力的班干部至關(guān)重要。一年級(jí)學(xué)生年齡小,能力強(qiáng)的也不多,所以我著重培養(yǎng)了3個(gè)班干部:班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)和體育委員。除了班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)和體育委員,我還在每天的值日生中選了一個(gè)值日組長(zhǎng),他負(fù)責(zé)管理當(dāng)天的衛(wèi)生打掃以及眼保健操的檢查,這樣讓更多的同學(xué)參與到班級(jí)管理,鍛煉他們的能力。

  3、建立互助關(guān)系

 ?。?)老師幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)生教會(huì)老師學(xué)會(huì)教書、學(xué)會(huì)管理班級(jí)

 ?。?)感謝差生,感謝給你“惹麻煩”的人,是他們讓你見(jiàn)多識(shí)廣,是他們成就了你為“名師”

 ?。?)堅(jiān)信你是每個(gè)學(xué)生成功的助手,每個(gè)學(xué)生也都會(huì)成為你的助手,與學(xué)生和諧相處

  四、班級(jí)精細(xì)化管理

  魏書生說(shuō)過(guò):人人有事干,事事有人干。凡是普通學(xué)生能干的事,班委不要干;凡是班委能干的事,班長(zhǎng)不要干;凡是班長(zhǎng)能干的事,班主任堅(jiān)決不干!沒(méi)有沒(méi)人干的事,也沒(méi)有沒(méi)事干的人。我把我們班28名學(xué)生每人都分派了任務(wù)。(具體分工詳見(jiàn)幻燈片)此外我還把班級(jí)的作息時(shí)間表細(xì)化(詳見(jiàn)幻燈片)

  五、案例互動(dòng)及經(jīng)驗(yàn)交流

  案例:

  1、請(qǐng)假問(wèn)題

  由于一年級(jí)學(xué)生剛從幼兒園入校,因此總有一部分學(xué)生不愛(ài)上學(xué)三天兩頭請(qǐng)假。除了配合學(xué)校的請(qǐng)假要求,我提出請(qǐng)病假一定要給老師打電話,事假要看具體情況給予給假。如不按要求一律按曠課處理。

  2、作業(yè)問(wèn)題

  每個(gè)人都要按時(shí)完成作業(yè)。每天都會(huì)檢查。各組每個(gè)成員,明確分工,責(zé)任到人。

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