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會(huì)議發(fā)言稿8篇

時(shí)間:2023-09-11 19:24:00 發(fā)言稿

  通過(guò)對(duì)演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。在當(dāng)下社會(huì),我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!下面是范文網(wǎng)小編整理的會(huì)議發(fā)言稿8篇,供大家賞析。

會(huì)議發(fā)言稿8篇

會(huì)議發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  今天是20xx年XX月xx日,是我們XX成立一周年的日子,在這個(gè)特別的日子,我能站在這里講話,感到非常的榮幸。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì),也感謝大家對(duì)我的幫助和支持。

  在過(guò)去的一年里,對(duì)我而言,是快速成長(zhǎng)的一年,而這一年對(duì)xx而言,是走向成熟的一年,在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化,公司的發(fā)展速度!而我也能為在這樣一個(gè)充滿朝氣、融洽的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個(gè)人的成長(zhǎng)和大家一起分享。

  我進(jìn)入xxx工作近一年,讓我明顯感覺(jué)到了單位的發(fā)展,也感覺(jué)到了自身的成長(zhǎng)。記得剛踏入公司時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)和同事便給我們進(jìn)行了入職培訓(xùn)和指導(dǎo),使我們對(duì)公司的'經(jīng)營(yíng)管理理念有了初步的解,也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是公司領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望,也是每位員工應(yīng)自覺(jué)具備的素質(zhì)。這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,同事們的支持與幫助,我獲得了很多經(jīng)驗(yàn),我的人生也在逐漸成長(zhǎng),我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來(lái)越豐富多彩。通過(guò)IPMT這個(gè)嶄新的舞臺(tái)逐步實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想。

  我們?nèi)〉玫倪@些成績(jī)與公司的企業(yè)文化有著密切的關(guān)系。在這里,有許多兢兢業(yè)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事,他們不僅有較高的個(gè)人素質(zhì),更有較強(qiáng)的專業(yè)技能。他們對(duì)工作的熱情及對(duì)專業(yè)知識(shí)的鉆研,時(shí)刻鼓勵(lì)我們用昂揚(yáng)的斗志去面對(duì)自己的工作。在大家的共同努力下,我們的管理體質(zhì)越來(lái)越健全,業(yè)務(wù)能力及專業(yè)技術(shù)越來(lái)越精湛。

  我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪,我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛(ài)的工作。

  千古興業(yè),關(guān)鍵在人。今后的工作中我會(huì)拾遺補(bǔ)缺,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新,做一個(gè)有作為的xx人。

會(huì)議發(fā)言稿2

親愛(ài)的工作伙伴們:

  大家晚上好!

  牛去虎來(lái)一年復(fù)始,春明日麗萬(wàn)象更新。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,在這辭舊迎新的完美時(shí)刻,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì),向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福!

  20xx年,是公司持續(xù)良好發(fā)展勢(shì)頭的一年,是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年,是xx全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項(xiàng)目詳細(xì)藍(lán)圖獲批,各項(xiàng)工作緊鑼密鼓進(jìn)行;化工外貿(mào)部,更是斗志昂揚(yáng),銷售額是直線上升,市場(chǎng)不斷開(kāi)拓疆土;集團(tuán)形象更是更具國(guó)際化色彩,寫(xiě)字樓辦公面積翻倍,集團(tuán)LOGO創(chuàng)新設(shè)計(jì),更張揚(yáng)大氣,而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中;公司規(guī)模的擴(kuò)大,離不開(kāi)規(guī)范的管理,而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績(jī)提升的`保證,目前我們外貿(mào)部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運(yùn)行……

  細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種。種,作為集團(tuán)的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,宏寶這天這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!

  過(guò)去的成績(jī)凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去應(yīng)對(duì)。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時(shí),還要清醒地認(rèn)識(shí)到,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,化工農(nóng)藥企業(yè)依然應(yīng)對(duì)廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),物流房地產(chǎn)項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn),我們務(wù)必抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的職責(zé)感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。

  新的一年開(kāi)啟了新的歷程,托舉著新的期望,承載著新的夢(mèng)想。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng),同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績(jī),沒(méi)有什么能阻擋,沒(méi)有什么能動(dòng)搖,我們滿懷信心,開(kāi)足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

  最后,再次感謝大家為宏寶的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年了!

  謝謝!

會(huì)議發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家好!

  今天,非常榮幸代表我們英語(yǔ)教研組在這里發(fā)言。英語(yǔ)教研組的全體老師在過(guò)去的一學(xué)期里精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同心協(xié)作,教學(xué)、教研工作踏踏實(shí)實(shí),備課組活動(dòng)井然有序,老教師起到了率先垂范,以身作則的示范作用。年輕老師虛心好學(xué),真誠(chéng)地向老教師請(qǐng)教,教育教學(xué)水平有了長(zhǎng)足的發(fā)展,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)得到了進(jìn)一步的提升,教學(xué)成績(jī)的有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)教務(wù)處的悉心關(guān)心、重視和指導(dǎo),更是我們?nèi)M教師和全體學(xué)生團(tuán)結(jié)合作,努力拼搏的結(jié)果。我們的做法不足為道,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),是想要鞭策我們英語(yǔ)組繼續(xù)努力,今后我們定會(huì)不負(fù)眾望?,F(xiàn)在我將我們一些不成熟的做法匯報(bào)給在座的各位,真誠(chéng)地希望得到大家的指正和幫助。觀點(diǎn)不同之處,敬請(qǐng)諒解!

  一、制定嚴(yán)密合理的教研組工作計(jì)劃,按照計(jì)劃分步實(shí)施組織英語(yǔ)教學(xué)研討工作

  學(xué)期初,我們英語(yǔ)教研組就開(kāi)始按照市、縣教研室的有關(guān)文件精神,根據(jù)校長(zhǎng)室和教務(wù)處的計(jì)劃、安排,制定適合英語(yǔ)教研組的工作計(jì)劃,對(duì)一學(xué)期的教研工作進(jìn)行合理的規(guī)劃和安排,盡量做到合情、合理、合適。把學(xué)習(xí)教學(xué)理論和教學(xué)方法作為教學(xué)研討的重要部分。對(duì)于計(jì)劃安排的內(nèi)容,如果因?yàn)槠渌囊蛩乇粵_擊掉的,也會(huì)利用適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)或者是在下一次的教研活動(dòng)時(shí)進(jìn)行彌補(bǔ)。盡量做到計(jì)劃的全面實(shí)施。確保教研組工作計(jì)劃的有效性! 在平時(shí)教研活動(dòng)以及備課組活動(dòng)的時(shí)候,我們首先要進(jìn)行理論學(xué)習(xí),文章有的是我們自己寫(xiě)的,也有的是從網(wǎng)上下載的,還有的是報(bào)刊雜志上面的論文。但是在下載或者是學(xué)習(xí)之前,要進(jìn)行充分的修改,盡量做到切合我們教研活動(dòng)的內(nèi)容。

  二、正視現(xiàn)實(shí),進(jìn)行課堂改革,扭轉(zhuǎn)落后面貌

  英語(yǔ)是語(yǔ)言學(xué)科、也是基礎(chǔ)學(xué)科,語(yǔ)言教學(xué)涉及的知識(shí)面廣,可以說(shuō),學(xué)生英語(yǔ)成績(jī)的高低直接關(guān)系到每一屆學(xué)生的高考命運(yùn)。我們這幾年學(xué)生的英語(yǔ)基礎(chǔ)不夠扎實(shí),厭學(xué)已經(jīng)是不爭(zhēng)事實(shí)。不少學(xué)生對(duì)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)已經(jīng)沒(méi)有任何的興趣可言。教研組在活動(dòng)的時(shí)候,對(duì)這方面的問(wèn)題展開(kāi)了熱烈的探討和研究。大家經(jīng)過(guò)比較,覺(jué)得在學(xué)生普遍對(duì)學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣下滑的情況下,只有通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,通過(guò)強(qiáng)化對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)和基本能力的培養(yǎng),才能確保學(xué)生不掉隊(duì)。不拖后腿或者是少拖后腿!盡自己最大的'努力來(lái)改變比較困難的英語(yǔ)教學(xué)現(xiàn)狀。

  三、定期開(kāi)設(shè)具有針對(duì)性的公開(kāi)課、組織全體老師聽(tīng)課、評(píng)課,研討。

  為了搞好教研活動(dòng),不搞花架子。扎扎實(shí)實(shí)地做點(diǎn)事情。英語(yǔ)教研組定期進(jìn)行大組活動(dòng)。每月舉行一次集體活動(dòng),由三個(gè)年級(jí)組輪流承擔(dān)。針對(duì)實(shí)際教學(xué)中的某一個(gè)具體問(wèn)題進(jìn)行探討。由備課組確定研討的內(nèi)容,指定專人準(zhǔn)備,拿出具體的教學(xué)方案。再由備課組全體老師共同分析教案,確定上課的方式,教學(xué)的目標(biāo)、教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn),甚至是教學(xué)的過(guò)程中所要使用的教學(xué)語(yǔ)言,都進(jìn)行細(xì)致的推敲、確定。然后利用公開(kāi)課的形式,展現(xiàn)在所有老師的面前!通過(guò)教學(xué)研討、全體老師能夠得到實(shí)實(shí)在在的收益和提高。教學(xué)水平得到很大的提升。特別是一些參與上課的年輕的老師,在老教師的督促、輔導(dǎo)、幫助之下,膽子練得更大了,臉皮更堅(jiān)韌了,水平和經(jīng)驗(yàn)也豐富了。而那些沒(méi)有上課的老師,通過(guò)自己的觀摩學(xué)習(xí),再加上聆聽(tīng)一些具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教師們的精彩的點(diǎn)評(píng),受益匪淺,他們對(duì)英語(yǔ)教研活動(dòng)的理解、支持的程度也得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

會(huì)議發(fā)言稿4

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家新年好!

  北京宜美裝飾公司是北京市建委認(rèn)定資質(zhì)企業(yè),中國(guó)裝飾協(xié)會(huì)會(huì)員單位,全國(guó)工程裝飾行業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè),北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)認(rèn)定的售后服務(wù)信的過(guò)單位,在全國(guó)各大中城市都設(shè)有分公司。

  北京宜美裝飾公司進(jìn)入柳州市場(chǎng)以來(lái),在柳州裝飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到白熱化階段。北京宜美裝飾公司憑著自身的過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)、上乘的服務(wù)質(zhì)量、實(shí)惠的價(jià)格、在柳州的裝飾業(yè)內(nèi)向來(lái)有著良好的口碑,吸引來(lái)了不少的回頭客。

  家住金綠洲的陳先生,三月時(shí)買了一套居室,想讓自己的新居有一個(gè)前衛(wèi)的打扮。先后請(qǐng)了3、4家設(shè)計(jì)公司幫忙設(shè)計(jì),都沒(méi)能和陳先生的思路達(dá)成一致。最后,他在看了北京宜美裝飾公司的設(shè)計(jì)圖后,當(dāng)場(chǎng)就簽訂了裝修協(xié)議。開(kāi)朗的人看中的是風(fēng)格,細(xì)致的人更多的特別注意細(xì)節(jié),一位王女士,在為自己的小窩選擇更是挑剔,幾乎將柳州所有裝飾公司轉(zhuǎn)了遍,并將各公司的材料、價(jià)格、質(zhì)量、設(shè)計(jì)效果圖做了個(gè)比較,比來(lái)比去還是發(fā)覺(jué)宜美的公司不但價(jià)格實(shí)惠,而且在每一件細(xì)小的材料上都精益求精,最后與宜美公司達(dá)成了裝修協(xié)議。像這樣的例子還有很多,事實(shí)說(shuō)明了宜美的實(shí)力是做出來(lái)的,宜美的專業(yè)水平是“細(xì)”出來(lái)的。

  近年來(lái)柳州的`樓市異常的紅火,因此也帶動(dòng)了家居裝飾市場(chǎng)的發(fā)展,許多家居裝飾市場(chǎng)就像雨后春筍般的在裝飾圈中茂出了尖,其中也不缺一些行業(yè)中的“李鬼”騷擾龍城百姓。房子是一家人一輩子的事情,在這上面馬虎對(duì)不起的是自己,宜美公司要揭穿一個(gè)個(gè)騷擾百姓的“李鬼”,就要為百姓提供更為專業(yè)、更加方便的服務(wù),要為群眾擦亮眼睛。為了滿足龍城人民的家居裝飾免受“李鬼”的騷擾,宜美公司特從北京總公司調(diào)派60支隊(duì)伍2000余名技術(shù)精英,懷著“超越同質(zhì)量化,打造個(gè)性家園?!钡慕?jīng)營(yíng)理念,前來(lái)為龍城百姓的家居裝飾錦上添花。

  北京宜美裝飾公司在長(zhǎng)期的發(fā)展中一直本著以誠(chéng)為本的原則,宜美決心在龍城這塊福地中將宜美裝飾這個(gè)品牌做專、做強(qiáng)、做大,在龍城的裝飾行業(yè)里打造一片廣闊的新天地,把美奉獻(xiàn)給龍城老百姓。在此,北京宜美裝飾公司全體員工真誠(chéng)地向龍城廣大業(yè)主表示由衷的感謝和祝福!

會(huì)議發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家新年好!

  此次發(fā)言分為兩個(gè)部分,一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所提出的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的解答;而是對(duì)自己近期的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的匯總,進(jìn)而與大家分享。

  一、問(wèn)題解答

  1、如何同銀行人員進(jìn)行有效的溝通?按銀行要求選出的點(diǎn),在提交銀行前,你做了那些工作?

  答:⑴想要與銀行進(jìn)行的溝通行之有效,我認(rèn)為需要從兩方面入手:一是溝通的時(shí)間間隔,二是溝通的內(nèi)容。

  溝通的時(shí)間間隔需要同銀行的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商量而定,可以看點(diǎn)為溝通時(shí)間點(diǎn),也可直接定位時(shí)間段。比如,對(duì)于武漢交行,銀行要求的是一周溝通一次,不管有點(diǎn)與否,一周過(guò)后就要對(duì)銀行進(jìn)行相應(yīng)的工作匯報(bào);而對(duì)于武漢華夏,銀行方面則未要求溝通時(shí)間,基本就是約銀行看點(diǎn)時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的溝通。

  溝通的內(nèi)容是溝通是否有效的關(guān)鍵所在,此溝通大概分為兩個(gè)時(shí)期。第一是與銀行的初次溝通(即剛接到選點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)與銀行的溝通),此時(shí)期我們應(yīng)是主動(dòng)方。根據(jù)公司的要求,與銀行初次溝通時(shí)我們需要準(zhǔn)備一份《銀行委托廣電運(yùn)通ATM選址需求確認(rèn)表》,此需求確認(rèn)表極其重要,因?yàn)樗緵Q定了我們后期的選點(diǎn)方向,所以,初次溝通時(shí)一定要將此表上我們需要的信息進(jìn)行確定,不僅需要他們簡(jiǎn)單填寫(xiě),更需要雙方進(jìn)行深入的闡述。第二是選點(diǎn)過(guò)程中與銀行的不斷溝通,此時(shí)的溝通亦分為兩個(gè)方面,一方面是將你所去區(qū)域的鋪面及周邊環(huán)境概況向銀行方面進(jìn)行匯報(bào)(不管是否選出有效網(wǎng)點(diǎn)),另一方面是對(duì)《銀行委托廣電運(yùn)通ATM選址需求確認(rèn)表》中銀行所填信息進(jìn)行重新確認(rèn),看其布點(diǎn)方略是否有所變化,如有變化,以便我們后期選點(diǎn)時(shí)及時(shí)的進(jìn)行同步調(diào)整,從而避免做無(wú)用功。

 ?、圃谙蜚y行提交所選網(wǎng)點(diǎn)前,我認(rèn)為需要做到兩點(diǎn):①按照網(wǎng)點(diǎn)評(píng)估表上的要求對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面細(xì)致精確的評(píng)估且將內(nèi)容體現(xiàn)于表上;②確保業(yè)主方對(duì)此網(wǎng)點(diǎn)的各種條件(網(wǎng)點(diǎn)面積,租金,租賃期限及是否含租賃發(fā)票等)已無(wú)異議。

  2、如何將你選出的點(diǎn),而且你認(rèn)為銀行、業(yè)主、你,三方都滿意的點(diǎn)推銷給銀行?答:提起推銷,大家都不會(huì)陌生,因?yàn)樯钪泻艹R?jiàn),比如有人上門推銷洗發(fā)水、化妝品等等,然而向銀行推銷網(wǎng)點(diǎn)與普通的商品推銷有所不同,網(wǎng)點(diǎn)推銷應(yīng)該更為容易些。經(jīng)銷商推銷產(chǎn)品的目的是獲取經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)利益最大化;而我們推銷網(wǎng)點(diǎn)則不然,因?yàn)閷?duì)于銀行而言,我們選點(diǎn)人員實(shí)屬服務(wù)人員,選擇網(wǎng)點(diǎn)時(shí)基本上是以主人翁的身份自居,不存在利

  益糾紛。所以,當(dāng)你認(rèn)為此網(wǎng)點(diǎn)不錯(cuò)時(shí),此網(wǎng)點(diǎn)首先需真的'很不錯(cuò),即位置、面積等都基本符合銀行要求,而后其他方面比如價(jià)位、租期方面稍有偏差時(shí),我們可以與銀行、業(yè)主進(jìn)行三方溝通,多次磨合,最終使雙方達(dá)成共識(shí)。簡(jiǎn)單的講,向銀行推銷網(wǎng)點(diǎn),其實(shí)是網(wǎng)點(diǎn)本身合適,然后通過(guò)我們的努力使業(yè)主和銀行方在某些稍有偏差的條件上最終達(dá)成共識(shí)

  3、你向銀行推銷產(chǎn)品(你選出的點(diǎn)),有什么經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。舉1—2個(gè)你認(rèn)為成功或不成功的案例。。

  在問(wèn)題2中我已說(shuō)明,向銀行推銷網(wǎng)點(diǎn)的前提是此網(wǎng)點(diǎn)位置及面積都較合適,基本上就是在位及租賃期限亦或門頭廣告位上,銀行與業(yè)主之間有分歧。此時(shí)就需要我們和雙方進(jìn)行多次溝通,使之達(dá)到中和。例如,1、在河南郵儲(chǔ)的選點(diǎn)項(xiàng)目中,有一個(gè)亞星家居館的網(wǎng)點(diǎn),此網(wǎng)點(diǎn)位置、面積、租期都非常合適,僅在網(wǎng)點(diǎn)價(jià)位方面雙方存在較大差異,業(yè)主起初要價(jià)120xx0元/年,而銀行出價(jià)70000元/年,相差較大;但在我方選點(diǎn)人員與業(yè)主及銀行方面的多次溝通下,歷經(jīng)一個(gè)多月,雙方終于達(dá)成共識(shí),85000元/年。2、在武漢交行選點(diǎn)項(xiàng)目中,麗紅連鎖超市正在于銀聯(lián)合作中,起初不愿再與我方進(jìn)行合作。但經(jīng)過(guò)與其多次進(jìn)行溝通后,發(fā)現(xiàn)其對(duì)銀聯(lián)的加鈔及時(shí)度非常不滿,然后我方便承諾與其合作后不會(huì)存在此問(wèn)題,且在其他方面的服務(wù)不會(huì)遜于銀聯(lián),特別是租金方面,更不會(huì)讓超市吃虧,故最終超市同意逐步放棄與銀聯(lián)的合作,進(jìn)而轉(zhuǎn)至與交行進(jìn)行合作。

  二、近期工作經(jīng)驗(yàn)匯總:

 ?、?到銀行在市區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)分布圖(如果銀行沒(méi)有,自己花兩天或三天時(shí)間尋找并且一一在地圖上標(biāo)注清楚),然后根據(jù)地圖上的網(wǎng)點(diǎn)分布和銀行要求進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域走訪

  ⑵一個(gè)新城市后最好買張本市手機(jī)卡(如果有3G或G3卡亦建議再買),這樣會(huì)更有利于與業(yè)主或商戶的溝通

  ⑶在與商戶、業(yè)主或開(kāi)發(fā)商談判之初要注意兩點(diǎn);①對(duì)于直接出租的房子,我們就以個(gè)人的名義先探出價(jià)格底線,待到時(shí)機(jī)成熟時(shí)亮出銀行身份;②對(duì)于商場(chǎng)、開(kāi)發(fā)商或大型社區(qū)的房子,我們一般需要物業(yè)方提供房屋位置,這時(shí)我們找房子的理由最好是此位置周邊我們的發(fā)卡客戶有需求,因?yàn)檫@時(shí)我們的客戶其實(shí)也就是物業(yè)方的客戶,大家基本會(huì)形成共識(shí),在此種情況下物業(yè)方不但會(huì)積極給我們提供位置,而且在價(jià)位上也會(huì)放寬處理;

 ?、冗x點(diǎn)過(guò)程中勿憑直覺(jué),很多時(shí)候我們看到一些大的商場(chǎng)或廣場(chǎng)的時(shí)候直覺(jué)上會(huì)認(rèn)為成功的可能性很小,進(jìn)而會(huì)放棄嘗試;其實(shí)則不然,任何一家商場(chǎng)或大型超市都有潛在的可能性,我們要學(xué)會(huì)大膽的進(jìn)行嘗試,只有談判之后才能確定行還是不行,否則我們會(huì)在無(wú)意間錯(cuò)失很多好的機(jī)會(huì);

  ⑸選點(diǎn)過(guò)程中有兩點(diǎn)要注意:一是講技巧,即選點(diǎn)不能盲目,要根據(jù)銀行

  的需求及自己的日計(jì)劃進(jìn)行有目的、有針對(duì)性的選擇,而非滿大街跑著去碰運(yùn)氣;二是要堅(jiān)持,對(duì)于一些大型社區(qū)或連鎖店鋪要多磨,不要稍碰挫折就放棄,多換方法多次嘗試,最后成功的可能性會(huì)很大;

  ⑹近期全國(guó)各地天氣均會(huì)較熱,外出選點(diǎn)時(shí)會(huì)不斷出汗,個(gè)別是臉上出汗,如果不進(jìn)行處理,見(jiàn)業(yè)主或商戶時(shí)會(huì)顯得較為狼狽,不利于談判的進(jìn)行;故建議大家外出時(shí)帶包濕巾(一元一包),這樣解決此問(wèn)題時(shí)既方便又實(shí)用;

 ?、藢?duì)自己手頭的資源要懂得重復(fù)利用,特別是對(duì)一些合作過(guò)的大型開(kāi)發(fā)商,一定要保留好其聯(lián)系方式,這樣有新上項(xiàng)目時(shí)便可直接再次與這些客戶取得聯(lián)系讓其提供好的網(wǎng)點(diǎn)信息,作用很大;

 ?、掏瑫r(shí)進(jìn)行兩個(gè)以上選點(diǎn)項(xiàng)目時(shí),一定要對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的選點(diǎn)需求區(qū)域進(jìn)行劃分,然后找出共需區(qū)域和單需區(qū)域,之后根據(jù)項(xiàng)目的重要性進(jìn)行意向網(wǎng)點(diǎn)的選擇,這樣既可提高選點(diǎn)效率,亦可把握選點(diǎn)重點(diǎn)方向;

 ?、鸵蚬ぷ餍枨螅x點(diǎn)工作調(diào)動(dòng)較為頻繁,故在與同事進(jìn)行工作交接時(shí)要做到以下四點(diǎn):①事先與銀行相關(guān)人員及客戶經(jīng)理進(jìn)行溝通,讓其提前有所準(zhǔn)備②清晰的告知同事各銀行的選點(diǎn)要求,切勿后期其再次向銀行詢問(wèn);③ 預(yù)約各銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人與接手工作同事照面,做簡(jiǎn)單溝通;④將待跟進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)及待看網(wǎng)點(diǎn)與同事交接清楚,讓其及時(shí)跟進(jìn),避免因工作交接而造成網(wǎng)點(diǎn)流失;

 ?、巫鳛檫x點(diǎn)人員,我們的工作是“協(xié)助”銀行選點(diǎn),之所以這么講,原因有兩個(gè):1、網(wǎng)點(diǎn)布局及選點(diǎn)要求由銀行來(lái)定;2、銀行內(nèi)部人員亦在進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的選擇。故無(wú)論是在選點(diǎn)之初還是在選點(diǎn)之中,我們一定要與銀行相關(guān)人員保持密切聯(lián)系,在兩者的配合下使得工作效率達(dá)到更好;

 ?、显阢y行指定選點(diǎn)區(qū)域有限且區(qū)域較成熟的情況下,將指定區(qū)域進(jìn)行排序,而后進(jìn)行周期性的掃街(每個(gè)區(qū)域的深入周期最好不要超過(guò)一周);⑿賽博數(shù)碼廣場(chǎng)在全國(guó)15個(gè)省及轄市擁有將近40家店,且大多數(shù)店內(nèi)商家無(wú)POS機(jī),但其各個(gè)門店日均現(xiàn)金流都非常大,另?yè)?jù)西寧賽博店店長(zhǎng)所講,賽博總店已向各店提出與當(dāng)?shù)劂y行進(jìn)行合作的建議,所以各個(gè)地區(qū)的選點(diǎn)同事均可與當(dāng)?shù)刭惒┑赀M(jìn)行接觸,談判成功幾率較大;

 ?、旬?dāng)銀行方面對(duì)選點(diǎn)區(qū)域要求有限而使得我們的選點(diǎn)難度較大時(shí),我們可結(jié)合銀行的現(xiàn)況及需求情況適時(shí)的提出合理的選點(diǎn)建議,目的有兩個(gè):一是協(xié)助銀行找出網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)忽略區(qū),增強(qiáng)其網(wǎng)點(diǎn)布局的合理性及緊密性;二是降低我們的選點(diǎn)難度,提高選點(diǎn)效率。

會(huì)議發(fā)言稿6

同志們:

  今天,我們?cè)谶@里專題召開(kāi)澂江九中教研活動(dòng)研討會(huì),我對(duì)大家表示熱烈的祝賀!如何直面現(xiàn)實(shí),面向全體學(xué)生,全面提高教學(xué)質(zhì)量,重視教育公平,促進(jìn)學(xué)校和諧優(yōu)質(zhì)發(fā)展,是教學(xué)研討會(huì)的主題。并通過(guò)教研活動(dòng)研討對(duì)教師進(jìn)行思想教育,教育全體教師要把自身成長(zhǎng)作為一種需要,作為一種事業(yè)來(lái)追求,讓想當(dāng)一名好教師成為內(nèi)在的需要,激發(fā)其產(chǎn)生自主發(fā)展的動(dòng)機(jī),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念

  為進(jìn)一步打造我校的教研強(qiáng)勢(shì)、教研優(yōu)勢(shì),鞏固和持續(xù)澂江九中教研活力、實(shí)力。現(xiàn)在,我結(jié)合實(shí)際,談幾點(diǎn)教研工作意見(jiàn):

  一、以務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)落實(shí)常規(guī)

  教學(xué)常規(guī)管理工作是基礎(chǔ)性的工作,也是提高質(zhì)量的根本。如果說(shuō)教學(xué)質(zhì)量是果實(shí),那么,教學(xué)常規(guī)管理工作就是播種、澆水、除草、施肥,要想獲得好的收成,常規(guī)管理工作的重要性不言而喻。

  1、大力培養(yǎng)和提高教師的業(yè)務(wù)能力。以人為本,發(fā)展學(xué)校的關(guān)鍵,是以發(fā)展老師的業(yè)務(wù)能力為根本,來(lái)發(fā)展學(xué)校的優(yōu)勢(shì)教育品牌,形成學(xué)校的強(qiáng)勢(shì)教育教學(xué)效應(yīng)。各校要圍繞教研中心,著力提升全體老師的教研業(yè)務(wù)水平。有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有重點(diǎn)的強(qiáng)化好兩項(xiàng)培訓(xùn)工作。

  2、要提高青年教師素質(zhì)。各校要組織開(kāi)展“每學(xué)期讀一本教育專著”的教師讀書(shū)活動(dòng),提升青年教師的教育理論水平,使每一個(gè)青年教師都要熟悉課程理念、熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)、熟悉教學(xué)策略、熟悉教材內(nèi)涵。保證教研運(yùn)程科學(xué)、快速,體現(xiàn)新課程,新生命。

  3.抓學(xué)科教學(xué)研究,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。制定教研專題,各學(xué)科教研組要抓住本學(xué)科教學(xué)中的一個(gè)主要問(wèn)題,制定出研究和實(shí)施策略,圍繞研討專題,依托有效課堂構(gòu)建,搞好專題研討活動(dòng);開(kāi)展課例研究,要組織學(xué)科展示交流活動(dòng),把最新的教研成果呈現(xiàn)出來(lái),使大家相互借鑒、相互學(xué)習(xí),共同提高。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極交流,展示區(qū)域教研強(qiáng)勢(shì)效應(yīng)。

  教研工作是學(xué)校的生命線,各校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工,明確責(zé)任和職能,完善管理制度,健全教研長(zhǎng)效機(jī)制,做到:校長(zhǎng)的'管理中心是教研,科室的服務(wù)中心是教研,老師的工作中心是教研???jī)效考核的重點(diǎn)是教研,使教研工作成為學(xué)校發(fā)展的高速軌道。

  教研工作還是學(xué)校的立校之基。希望各校能根據(jù)自己的實(shí)際,努力發(fā)掘自身的教研優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)教研計(jì)劃,創(chuàng)新教研措施,制定教研創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo),積極爭(zhēng)創(chuàng)特色學(xué)校和教研示范學(xué)校,以扎實(shí)踏實(shí)務(wù)實(shí)的教研工作作風(fēng),打造澂江九中研強(qiáng)勢(shì)品牌。

  謝謝大家!

會(huì)議發(fā)言稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的各位兄弟姐妹:

  大家好!在這個(gè)春光明媚、充滿期望和夢(mèng)想的日子里,咱們?cè)谝酝踔颈罂偨?jīng)理為新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,滿懷激動(dòng)和喜悅的情緒迎來(lái)了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子,這標(biāo)志著咱們酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn),一個(gè)新里程碑正在咱們手中樹(shù)起。

  回首水療部籌備階段,雖然經(jīng)歷過(guò)波折,但在酒店董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門的配合與協(xié)助下,部門全體同仁上下一心、團(tuán)結(jié)一致、發(fā)奮拼博,

  勤勤懇懇、任勞任怨,用心主動(dòng)地將各種困難一一化解。

  在此,也再次向關(guān)心與支持部門工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的`基礎(chǔ)上,咱們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能,發(fā)奮提高業(yè)務(wù)管理水平,在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實(shí)、務(wù)真,全方位提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。

  1、嚴(yán)抓服務(wù)技能,樹(shù)立核心競(jìng)爭(zhēng)力目前本地區(qū)市場(chǎng)漸進(jìn)行寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局,作為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的咱們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新,并逐漸聚集起本酒店獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角、并逐漸搶占市場(chǎng)份額。

  今后,咱們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能,并樹(shù)立全員營(yíng)銷意識(shí),讓部門全體員工懂得“這天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”,讓員工把自我的言行、舉止都提升到營(yíng)銷的高度上來(lái),讓員工意識(shí)到自我為賓客帶給的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營(yíng)銷,從而使全體員工在思想上高度持續(xù)一致,保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。

  以此來(lái)不斷提高顧客滿意度,提升酒店整體形象,構(gòu)成獨(dú)有的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  2、規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),提高對(duì)客服務(wù)的專業(yè)性針對(duì)我部門各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,部門將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范,作為咱們對(duì)客交流的語(yǔ)言指南,同時(shí)也作為咱們培訓(xùn)的教材。

  堅(jiān)信規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)執(zhí)行以后,部門員工在對(duì)客語(yǔ)言交流上肯定會(huì)有顯著提高。

  3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式,提升服務(wù)質(zhì)量由于部門工作的特性,招來(lái)的新員工自身素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不盡相同,或者從未做過(guò)酒店行業(yè),明白潛質(zhì)和操作潛質(zhì)不一而足,給部門管理帶來(lái)必須的難度。

  為此,部門已經(jīng)詳細(xì)制定了新員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料及在職員工系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料,將由部門負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督,并且對(duì)每一次的培訓(xùn)資料進(jìn)行專項(xiàng)考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。

  今后,部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由管理人員集中研究,找出問(wèn)題的癥結(jié)對(duì)員工進(jìn)行專題培訓(xùn),使服務(wù)和管理上存在的問(wèn)題透過(guò)培訓(xùn)工作一一得到解決。

  4、建立與健全部門各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。

  今后將全方位加大管理力度,按照星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“獎(jiǎng)金拉開(kāi)檔次”為主要資料的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。

  對(duì)每一個(gè)人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。

  做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。

  5、準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變觀念,加大營(yíng)銷力度。

  提高酒店的知名度和培植自我的固定客源,是一個(gè)酒店生存和發(fā)展的基本前提。

  根據(jù)不一樣季節(jié)制定營(yíng)銷計(jì)劃,注意穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客源,同時(shí)建立全員營(yíng)銷的大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作用心性。

會(huì)議發(fā)言稿8

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家新年好!

  一、20xx年上半年財(cái)務(wù)工作情況:

  1、 在各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們的指導(dǎo)幫助下,我辦各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行

  進(jìn)度均在上級(jí)規(guī)定的范圍內(nèi)。

  2、 詳實(shí)及時(shí)編報(bào)了20xx年部門預(yù)算,雖然今年預(yù)算時(shí)間較往年緊一些,但是今年預(yù)算比往年更完整、更細(xì)化。因?yàn)?0xx年人員預(yù)算執(zhí)行屬地原則,在編制預(yù)算的過(guò)程中,與部分兄弟單位和上級(jí)部門及省內(nèi)有關(guān)部門溝通較往年多一些,從中學(xué)到了不少東西。為以后工作打下了一定的基礎(chǔ)。

  3、 根據(jù)上級(jí)要求,中心財(cái)務(wù)核算方式從企業(yè)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)方式,在結(jié)轉(zhuǎn)過(guò)程中依照相關(guān)規(guī)定做到了平穩(wěn)對(duì)接。

  4、 中心及和諧財(cái)務(wù)管理賬賬相符、賬實(shí)相符、賬銀相符。

  5、 確實(shí)將電監(jiān)辦、中心、和諧三者區(qū)別開(kāi)來(lái)。在財(cái)務(wù)日常處理中,必須做到?jīng)芪挤置?。不斷提高?cái)務(wù)人員處理賬務(wù)能力,健全及落實(shí)財(cái)務(wù)制度。

  6、 財(cái)務(wù)工作的管理與服務(wù)是相輔相成的,我們?cè)诓粩嗵峁芾硭降耐瑫r(shí),也要提高服務(wù)水平。需要我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),以期達(dá)到我們的目的.。

  二 目前本職工作中需要解決的問(wèn)題

  1、財(cái)務(wù)工作人員需進(jìn)行實(shí)操學(xué)習(xí)。

  2、財(cái)務(wù)人員需與中央駐晉單位和省有關(guān)單位的財(cái)務(wù)人員在一定程度上進(jìn)行交流,學(xué)習(xí)他們好的、可取的東西,以提高我們財(cái)務(wù)方面的管理與服務(wù)水平。

  3、雖然財(cái)務(wù)工作繁雜,但我們還是盡力做好、做實(shí)。但難有失誤。中心住房公積金計(jì)提未繳一事我應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。我誠(chéng)懇接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。我保證以后不會(huì)有此類事發(fā)生。

  4、提點(diǎn)建議:節(jié)假日值班,白班全部是女同志,這些同志基本不在稽查和安全處的崗位上工作,對(duì)投訴舉報(bào)的一些問(wèn)題不是很清楚,有時(shí)無(wú)法立即回復(fù)服用戶電話,很被動(dòng),如果大家將接到自認(rèn)為有特點(diǎn)的電話內(nèi)容和如何回復(fù)用戶內(nèi)容整理出來(lái),每月一次,放到值班室供值班人員學(xué)習(xí)。

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