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公司會(huì)議發(fā)言稿10篇 公司會(huì)議發(fā)言怎么說

時(shí)間:2023-11-10 11:05:00 發(fā)言稿

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公司會(huì)議發(fā)言稿10篇 公司會(huì)議發(fā)言怎么說

公司會(huì)議發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  晚上好!

  今天晚上我們歡聚一堂,隆重召開廣東駿和通信肇慶辦20——年工作總結(jié)大會(huì),在此,我謹(jǐn)代表公司以及肇慶地市團(tuán)隊(duì)向在20——年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的營業(yè)廳和個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意——你們辛苦了!

  20——年是不平凡的一年,在過去的一年中,我們歷經(jīng)風(fēng)雨,我們分享榮譽(yù)。在整個(gè)20——年,圍繞著“突破、提升”這個(gè)主題,肇慶地市取得了理想的成績:

  20——年肇慶地市的綜合完成率平均為96。4%,基本完成公司的銷售任務(wù)。但是從全年的業(yè)績表現(xiàn)來看,各月的差距還是非常大的;從2月份的120%,到8月份的75%,我們品嘗了勝利的喜悅與失敗的淚水;但無論在什么環(huán)境下,肇慶地市依然團(tuán)結(jié)奮斗,從未放棄,展現(xiàn)出了我們堅(jiān)韌不屈的精神風(fēng)貌!

  20——年,肇慶移動(dòng)對(duì)自建他營的'考核方式進(jìn)行了改革,改革對(duì)我們的酬金系數(shù)造成了非常大的影響,形成了艱難的局面,同時(shí)給我們的工作帶來了巨大的挑戰(zhàn),但是我們肇慶地市從來就是不怕變革的團(tuán)隊(duì),憑借著地市全體人員的`努力拼搏,改革后的4個(gè)月,依然取得了優(yōu)異的成績,無論管理考核分還是綜合排名系數(shù)都排在天音公司以及自營廳前面,展現(xiàn)出了我們肇慶團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。

  20——年,肇慶地市銷售隊(duì)伍持續(xù)壯大。截至20——年底,肇慶地市團(tuán)隊(duì)達(dá)到了61人。在過去的一年里,肇慶地市的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了一些調(diào)整,對(duì)部分營業(yè)廳造成了一定的影響,但是調(diào)整的方向是好的,因?yàn)槲覀兊匿N售團(tuán)隊(duì)保持相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定,精英銷售力量得到了很好保存,同時(shí)新的銷售力量的加入,為我們的團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充了新鮮的血液,注入了新的活力,進(jìn)一步增強(qiáng)了地市的整體銷售能力,這才是我們最為寶貴的財(cái)富。

  20——年,員工個(gè)人得到充分發(fā)展。駿和是一個(gè)大舞臺(tái),給我們的員工提供了很好的鍛煉機(jī)會(huì),提供了一個(gè)展示自己才能的舞臺(tái),公司確信,只有發(fā)展的企業(yè)才能持續(xù)地為員工帶來發(fā)展的空間,才能更好地讓員工與公司一起成長。因此,公司秉承一貫的人才理念,為員工發(fā)展提供了廣闊的空間,使得眾多人員在公司提供的舞臺(tái)上得到了良好的展現(xiàn),陳智才、薛海梅從營銷代表晉升為營業(yè)廳經(jīng)理就是最好的證明,她們都來自一線基層,但是憑借著自己的努力奮斗,取得了優(yōu)秀的成績,獲得了公司的充分肯定,實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的良好發(fā)展。20——年,我們?nèi)〉昧顺煽?,與此同時(shí),我們也不回避出現(xiàn)的問題,在20——年的運(yùn)營工作中,地市團(tuán)隊(duì)、營業(yè)廳、員工個(gè)人可能都存在這樣或那樣的問題,但是通過我們的自我檢討、改進(jìn)都得到了良好的解決,因?yàn)槲覀兡軌蛴赂颐鎸?duì)問題,我們堅(jiān)信,每一次的面對(duì)問題、解決問題都是一次令人鼓舞的進(jìn)步,都是自我提升的過程。

  20——年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去,過去的成績僅僅代表著過去。在新的20——年,我希望各廳繼續(xù)堅(jiān)持做好以下幾點(diǎn):一是繼續(xù)保持高昂的工作激情,二是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、奮斗、拼搏的團(tuán)隊(duì)精神,三是提升應(yīng)對(duì)艱難市場環(huán)境的抗壓能力,四是注意開展良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè),保證穩(wěn)定高效的銷售力量。

  我相信,通過拼搏與付出,我們必將擁有更美好的未來,最后,預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功,謝謝各位!

公司會(huì)議發(fā)言稿2

  尊敬的xxx公司的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位來賓,大家下午好!

  今天,在xxx公司,我們與來自全國各地的供應(yīng)商歡聚一堂,共同祝賀xxxxxx股份有限公司20xx年度工具、工裝招標(biāo)大會(huì)的召開。值此之際,作為優(yōu)秀供應(yīng)商代表上臺(tái)講話,我感到萬分榮幸,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表所有到會(huì)的供應(yīng)商,向xxx長期以來給予我們的機(jī)遇和信任表示最誠摯的感謝和最崇高的敬意!

  多年來,xxx始終致力于科技創(chuàng)新,不斷更新和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。市場占有率不斷提高,業(yè)已成為國內(nèi)著名的微型汽車發(fā)電機(jī)及變速器研制生產(chǎn)基地。xxx呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)與活力,廣闊的發(fā)展前景,為我們供應(yīng)商提供了巨大商機(jī),更加堅(jiān)定了我們與xxx攜手合作的信心!

  作為連續(xù)3年榮獲xxx優(yōu)秀供應(yīng)商的xxx,一直奉行著用戶至上的宗旨。近年來,為了更好地為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,我公司抓住國家振興東北老工業(yè)基地的契機(jī),在國家、盛市的大力支持下,先后獲得了總投資在4億元以上的《數(shù)控刀具、拉削刀具技術(shù)改造項(xiàng)目》、《高速高效數(shù)控刀具擴(kuò)建項(xiàng)目》兩個(gè)項(xiàng)目。通過兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,我公司進(jìn)行了大規(guī)模技術(shù)改造、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新廠建設(shè)。

  在實(shí)施兩個(gè)項(xiàng)目過程中,我們針對(duì)工具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),瞄準(zhǔn)用戶對(duì)現(xiàn)代高效刀具的需求,先后購置了設(shè)備、儀器123臺(tái)(套),其中高端進(jìn)口設(shè)備、儀器26臺(tái)(套),使復(fù)雜刀具的產(chǎn)能、工藝水平、使用壽命等方面有了綜合性的提升。

  精密齒輪刀具引進(jìn)了兩臺(tái)德國產(chǎn)數(shù)控鏟磨床;一臺(tái)瑞士產(chǎn)內(nèi)孔端面磨床;兩臺(tái)德國產(chǎn)數(shù)控鏟床;一臺(tái)德國產(chǎn)齒輪測量中心;一臺(tái)美國產(chǎn)齒形角檢查儀。

  引進(jìn)設(shè)備后,使我們能夠生產(chǎn)xxx所需要的多頭滾刀、雙頭滾刀,完全可以替代國外的同類產(chǎn)品,具有較好的性價(jià)比。同時(shí)提升了大模數(shù)鑲片齒輪滾刀、高速齒輪滾刀等重點(diǎn)產(chǎn)品的`生產(chǎn)能力和服務(wù)水平。

  數(shù)控刀具引進(jìn)了三臺(tái)德國產(chǎn)五軸加工中心;兩臺(tái)日本產(chǎn)周邊磨床;一臺(tái)德國產(chǎn)雙端面磨床及一臺(tái)數(shù)控刀具檢查儀。

  在生產(chǎn)德國英格索爾系列數(shù)控刀具的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了可轉(zhuǎn)位平裝銑刀、可轉(zhuǎn)位齒輪銑刀、可轉(zhuǎn)位螺旋立銑刀及模塊式曲軸銑刀等數(shù)控刀具的產(chǎn)業(yè)化。

  拉削刀具引進(jìn)了七臺(tái)德國產(chǎn)設(shè)備,其中數(shù)控拉刀磨床兩臺(tái);強(qiáng)力成型磨床一臺(tái);數(shù)控螺旋花鍵磨床兩臺(tái);數(shù)控花鍵磨床一臺(tái);數(shù)控拉刀測量機(jī)一臺(tái)。

  在拉削刀具品種、規(guī)格及制造技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先的水平基礎(chǔ)上(是國內(nèi)唯一能夠生產(chǎn)直徑達(dá)到300mm、長度達(dá)到3000mm超大拉刀的廠家),又開發(fā)出了高精度螺旋漸開線花鍵拉刀、擴(kuò)齒部分裝配式重型復(fù)合拉刀、系列榫槽拉刀和汽車轉(zhuǎn)向機(jī)用的齒條拉刀等代表我國工具行業(yè)水平的高端刀具。在裝備上、技術(shù)上、制造能力上鞏固了公司在國內(nèi)領(lǐng)先的地位。

  今年9月末,xxx整體搬遷至位于xxx開發(fā)區(qū)迎賓路集中區(qū)秦嶺路的新廠區(qū)。新廠區(qū)占地面積11.6萬平方米,員工1900人,總資產(chǎn)6.5億元,擁有生產(chǎn)設(shè)備、儀器1852臺(tái)(套)。我們按照現(xiàn)代化生產(chǎn)的模式,借鑒精益生產(chǎn)的先進(jìn)管理方式,對(duì)廠區(qū)進(jìn)行了整體謀劃,重新調(diào)整了生產(chǎn)布局,根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),對(duì)工藝路線進(jìn)行了科學(xué)安排,最大限度地提高生產(chǎn)能力和工藝水平,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基矗

  明年我們計(jì)劃增產(chǎn)1個(gè)億,同時(shí)計(jì)劃至“十二五”末將xxx發(fā)展成為一個(gè)擁有高檔可轉(zhuǎn)位數(shù)控刀具、拉削刀具、齒輪刀具和精密螺紋刀具、銑削刀具、鉆削刀具、木工刀具、鋸削刀具及車削刀具等九大系列產(chǎn)品,其中:高附加值產(chǎn)品的比重要達(dá)到65%以上,銷售收入達(dá)10億元,利潤1.8億元的大型工具制造企業(yè)。

  在為用戶服務(wù)方面,我們始終以用戶滿意為宗旨。在引進(jìn)、消化、吸收的基礎(chǔ)上,結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,技術(shù)改造升級(jí),對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品齒輪刀具、數(shù)控刀具、拉削刀具從設(shè)計(jì)理念上開始注重用戶的個(gè)性化需求,推出個(gè)性化制造工藝,為用戶量身定做專業(yè)化高效刀具,提供綜合服務(wù)。

  對(duì)于xxx來說,xxx組建的技術(shù)服務(wù)部門是由廠內(nèi)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師和技師組成的,專業(yè)水平較高。只要xxx有需求,我們技術(shù)服務(wù)部門必定竭盡全力為你們服務(wù)。包括:及時(shí)為你們研制新產(chǎn)品提供刀具改制服務(wù);為你們提供刀具設(shè)計(jì);及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),解決刀具使用方面存在的問題;及時(shí)為你們提供刀具修磨……雖然我們做了很多,但我們深知我們做得還不夠,但我們一直在努力!

  尊敬的xxx公司的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位來賓:

  我們即將告別極不平凡的20xx年,邁入嶄新的20xx年,在新的一年里,我們希望與xxx在更廣的領(lǐng)域、更深的層次上進(jìn)一步密切合作,互惠互利,實(shí)現(xiàn)共贏。

  最后,讓我引用xxx的一句話,來表達(dá)所有供應(yīng)商對(duì)xxx的心情,您永遠(yuǎn)是我們的上帝,我們永遠(yuǎn)以您為榮!

  謝謝大家!

公司會(huì)議發(fā)言稿3

  各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會(huì),和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給大家很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,我來公司時(shí)間不長,但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

  下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,大家可以說,今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,大家現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月,大家不光在銷售業(yè)績上給公司交個(gè)滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下:

  一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成:

  1)銷售構(gòu)成:

  目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴鳌⒖緺t等)、OEM(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內(nèi)銷售占50%;

  2)營銷模式:由于大家的銷售產(chǎn)品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,國內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個(gè)字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會(huì)餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是大家的最終目標(biāo),大家的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);大家通過什么來實(shí)現(xiàn)大家的霸業(yè),總的有個(gè)媒介,大家的媒介就是凱信品牌,所以大家成立了營銷一部,一部的營銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

  銷售公司會(huì)議發(fā)言稿銷售公司會(huì)議發(fā)言稿二、一年來營銷方面的工作總結(jié);

  在這里,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,大家的半成品銷售比去年提高了50%;大家的OEM客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而大家的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的`一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接;大家的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,大家的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,其中大家的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬臺(tái),這是一個(gè)什么速度,這離不開銷售人員的努力,當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;大家自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,大家取得了一些成績,同時(shí)也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是大家向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時(shí)代,都說商場如戰(zhàn)場,一點(diǎn)不假,大家就是在進(jìn)行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!

  大家取得這些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是大家卻在腳踏實(shí)地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請(qǐng)?jiān)试S我,允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對(duì)你們的支持和配合表示感謝!

公司會(huì)議發(fā)言稿4

  回顧今年以來的工作,總公司辦公室在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,在王副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極的開展工作,工作方式和工作模式都有了轉(zhuǎn)變和突破,辦公室工作取得了一定進(jìn)步,同時(shí)也存在著不少問題,現(xiàn)在我代表總公司辦公室將近段時(shí)間的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  首先,我們從強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)入手,樹好“窗口”形象。“熱情待人”實(shí)現(xiàn)辦公室人員思想認(rèn)識(shí)的新突破;

  總公司辦公室是公司領(lǐng)導(dǎo)班子直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)商左右、聯(lián)系四面的樞紐,是反映機(jī)關(guān)精神面貌的窗口,辦公室人員的一言一行都直接關(guān)系到公司整體形象。因此我們要求每個(gè)辦公室工作人員必須要靠服務(wù)樹形象,要靠服務(wù)贏認(rèn)同,通過優(yōu)良的服務(wù),樹良好的形象。目前,辦公室工作人員都按照“熱情待客,儀表端莊,精神干練,踏實(shí)肯干,團(tuán)結(jié)活潑的良好形象”要求自己,服務(wù)大家,努力營造良好的工作氛圍。

  第二,辦公室日常管理工作基本做到了明確職責(zé),合理分工,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí);

  辦公室的日常管理工作,千頭萬緒,有文書處理,檔案管理,文件批轉(zhuǎn),會(huì)議安排,用車管理等繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。如何提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),避免疏漏和差錯(cuò),要從各負(fù)其責(zé)、各盡其責(zé)入手。年初,為了使辦公室全體人員責(zé)任明確,結(jié)合辦公室的工作實(shí)際和發(fā)揮個(gè)人所長,我們將辦公室各項(xiàng)事務(wù)性工作進(jìn)行了合理分工,緊盯各項(xiàng)工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范審批登記流程,逐步形成了行之有效的工作模式。至今,辦公室工作基本做到了“事事有著落,件件有答復(fù)?!?/p>

  第三 , 集中梳理公司各類證件,圓滿完成今年的各類證照的年審、登記、更換等工作。

  由于近年來辦公室工作人員流動(dòng)大,往年資料不太完善,而新晉員工又對(duì)建筑行業(yè)相關(guān)手續(xù)及資質(zhì)要求相對(duì)陌生,所以此項(xiàng)工作幾乎是從頭開始,于是我們首先理清工作思路,在妥善做好各類證件的保管、使用、出借等工作的基礎(chǔ)上,搜集各類資質(zhì)材料,力求周全、準(zhǔn)確、適度,利用公司主管機(jī)關(guān)部門熟、人際關(guān)系融洽的優(yōu)勢(shì),只用月余的時(shí)間就順利完成營業(yè)執(zhí)照、代碼證書、投標(biāo)信用手冊(cè)等年審工作;九月份以來河北省建設(shè)廳集中開展了“安全生產(chǎn)許可大檢查”及“建筑資質(zhì)監(jiān)督審查”備案工作,辦公室加班加點(diǎn)組織相關(guān)材料,在王副總和莊副總的大力支持下,幾經(jīng)周折,最終通過了檢查。

  第四、認(rèn)真做好文字工作,切實(shí)搞好后勤服務(wù)。

  我們主要做到

1、認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。將公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),并且及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。組織、審閱、編輯簡報(bào)的來稿,建設(shè)莊子企業(yè)文化。

  2、切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及招待煙酒登記手續(xù),組織完成辦公用品、通訊網(wǎng)絡(luò)、電腦打印耗材等設(shè)備的購置工作并嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);

  3、落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)場布置、會(huì)議資料等工作,抓好公司辦公設(shè)施的維修、通訊網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)等工作,組織好公司勞保福利的發(fā)放工作。

  今年以來,辦公室全體員工敬業(yè)愛崗、積極開展工作,取得了一定成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一、 許多工作我們都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

  第二、 有些工作還不夠細(xì)致,協(xié)調(diào)不是十分到位;

  第三、 文字綜合水平偏低,文稿質(zhì)量不能符合本公司、本部門的實(shí)際,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距。

  第四、 太注重日常事務(wù)服務(wù)而忽略服務(wù)發(fā)展大局。

  在今后的工作中,我們將繼續(xù)緊緊圍繞部門工作和公司領(lǐng)導(dǎo)的`要求,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán),逐步實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變,努力做好以下幾個(gè)方面:

  1、 自覺從繁忙的日常事務(wù)中走出來,把主要精力和時(shí)間集中在服務(wù)發(fā)展大局上,放在為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策上,放在重大問題的協(xié)調(diào)解決上,放在單位重大事項(xiàng)的督查落實(shí)上,有效地提升工作水平。

  2、 筑牢根基,提高人員整體素質(zhì)。通過多學(xué)、多看、多思考、多積累,不斷提高寫作能力,耐心做好傳、幫、帶,小至如何接聽電話、請(qǐng)示報(bào)告,大到文稿的擬定、對(duì)外接待都言傳身教,促進(jìn)團(tuán)結(jié),形成戰(zhàn)斗力、凝聚力。

  3、 繼續(xù)注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),要求辦公室所有成員按照“首問首辦制度”, 不斷提高辦公室對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。更要從抓制度建設(shè)入手,使檔案管理規(guī)范有序,逐步形成較為完善的機(jī)關(guān)工作制度保障體系。

  再次感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助,希望大家多提寶貴意見。謝謝!

公司會(huì)議發(fā)言稿5

同志們:

  歷時(shí)一天的xxxx20xx年工作會(huì)議圓滿完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程,即將結(jié)束。會(huì)議傳達(dá)了xxxx、xxxx工作會(huì)議上精神以及xx工作會(huì)議和xxxx工作會(huì)議精神精神;王總代表基地作了題為《xxxxxxxxxxxxxxxx》的工作報(bào)告,對(duì)xx20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面回顧,并提出20xx年基地工作思路,王總的報(bào)告要求明確,重點(diǎn)突出,可操作性強(qiáng),充分體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的精神,對(duì)動(dòng)員基地廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,精誠共進(jìn),為全面實(shí)現(xiàn)公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),順利完成今年各項(xiàng)工作任務(wù),開好局起好步,努力開創(chuàng)基地全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展新局面必將起到重要的鼓舞和推動(dòng)作用。希望同志們回去后,結(jié)合各單位工作的實(shí)際,全面、深入、認(rèn)真地傳達(dá)工作會(huì)議的精神,把全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到基地工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)上來,動(dòng)員廣大干部職工精誠共進(jìn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新、狠抓落實(shí)。下面,我就認(rèn)真抓好工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí),強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見:

  一、落實(shí)工作首先要真抓實(shí)干。真抓實(shí)干的前提必須實(shí)事求是,以科學(xué)的態(tài)度摸清實(shí)情,研究問題,定準(zhǔn)目標(biāo),一抓到底。否則,就談不上鼓足實(shí)勁,拼出實(shí)力,創(chuàng)出實(shí)效?;?0xx年工作的基本思路、目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,王總代表基地與公司簽訂了績效合同,這些指標(biāo)都是硬指標(biāo)。對(duì)于廣大干部來說,能不能認(rèn)認(rèn)真真地抓好落實(shí),這是對(duì)我們每一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)及業(yè)績的考驗(yàn)。因此,各單位要結(jié)合自己的實(shí)際,在制定好本單位工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上,把任務(wù)指標(biāo)詳細(xì)地分解到具體的單位、部門和責(zé)任人,明確工作職責(zé),規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)程序,確定完成期限,要一件一件、一項(xiàng)一項(xiàng)落到實(shí)處,沒有落實(shí)的要說明原因、限期整改,絕不能束之高閣;要防止已經(jīng)解決的問題反彈,對(duì)以前沒有,但隨著形勢(shì)的發(fā)展逐步出現(xiàn)的新問題和新矛盾要及時(shí)地加以研究,把問題解決在萌芽狀態(tài),把工作做在前頭。當(dāng)然,實(shí)干需要付出,需要奉獻(xiàn),需要真的用心去做,在群眾最需要的時(shí)候去說給群眾聽,做給群眾看,帶著群眾干。這樣的落實(shí),上下肯定都贊成。

  二、抓工作落實(shí)很重要的還是從一點(diǎn)一滴具體的工作落實(shí)上做起,不要拒絕和忽視了做具體的過細(xì)的工作。中國四書之一《大學(xué)》第一篇就告訴我們?nèi)松磺泄ぷ骱褪聵I(yè)的基本程序。這個(gè)程序的要旨就是“由近而遠(yuǎn)、自卑而高,為大于微、圖難于易?!弊龉ぷ鳎貏e是領(lǐng)導(dǎo)工作,我們當(dāng)然要十分重視抓大事,具有很強(qiáng)的大局意識(shí)和宏觀決策的能力。但一定要從一件件具體的事做起,一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),如果沒有對(duì)一項(xiàng)一項(xiàng)具體工作扎扎實(shí)實(shí)地去抓落實(shí),如果只是一味地泛泛地強(qiáng)調(diào)什么宏觀,什么大局,要完成好大事,做好主題的工作,也是不容易的。對(duì)此就我們基地對(duì)大量從事實(shí)際工作的同志而言,更多的就是堅(jiān)決按照上級(jí)的指示和要求去做具體的落實(shí)工作,切實(shí)把工作計(jì)劃的共同性、個(gè)別性、指令性和指導(dǎo)性要求與落實(shí)工作計(jì)劃的創(chuàng)新性、重點(diǎn)性、層次性和分類指導(dǎo)性高度自覺地統(tǒng)一起來。把查找問題,做好落實(shí)工作的自覺性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性與解決問題,做好落實(shí)工作的針對(duì)性、有效性和徹底性高度自覺地統(tǒng)一起來。要抓好工作的落實(shí),首先當(dāng)然必須認(rèn)清工作的范圍。認(rèn)清工作的范圍,就是確定我們工作的對(duì)象和目標(biāo)所在。因?yàn)槲覀兊臅r(shí)間、精力有限,所要做的工作很多,當(dāng)然我們就不可能事無巨細(xì)、不分輕重地眉毛胡子一把抓,而是必須抓住主要的方面,擇定一個(gè)范圍,立定我們的目標(biāo)和對(duì)策加以分類研究和處理。實(shí)踐表明,任何做實(shí)際工作的`同志都必然有自己的工作范圍。領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的工作范圍,部屬有部屬的工作范圍,機(jī)關(guān)有機(jī)關(guān)的工作范圍,基層有基層的工作范圍。問題在于處在各個(gè)不同層次上的單位和個(gè)人對(duì)自己的工作范圍必須有一個(gè)明確的了解和認(rèn)識(shí),并從實(shí)際出發(fā)主動(dòng)積極地去思考自己工作范圍內(nèi)的事,用自覺的行動(dòng)努力地、勤奮地集中全部精力去做好自己所分管的工作,從而在抓工作的落實(shí)中,創(chuàng)造出明顯的政績。

  三、抓落實(shí)工作需要密切協(xié)調(diào)、合理分工、各負(fù)其責(zé)、各盡其職。要抓好工作落實(shí),僅憑主觀決策、主官意志,肯定是不行的。而是要靠一個(gè)單位的集體領(lǐng)導(dǎo)作用去實(shí)現(xiàn)。集體領(lǐng)導(dǎo)作用的體現(xiàn)又是靠按照職責(zé)的分工密切協(xié)調(diào)、合理分工、各負(fù)其責(zé)、各盡其職去實(shí)現(xiàn)。沒有認(rèn)真合理的分工,沒有各自分工者的積極性和責(zé)任心,這個(gè)集體領(lǐng)導(dǎo)在抓工作落實(shí)中實(shí)現(xiàn)也是不太可能的。

  四、抓工作落實(shí)中,一定要處理好全局和局部的關(guān)系,做到有條理、有系統(tǒng)地抓好落實(shí)。我們?cè)谧スぷ髀鋵?shí)中要取得理想的效果,還必須做到工作思路上的條理分明、系統(tǒng)周密。所謂科學(xué)就是指一切有系統(tǒng)的知識(shí),所謂科學(xué)的方法就是應(yīng)用科學(xué)的原理和原則來推究事理和處理實(shí)際的工作事務(wù)的最有條理、最有系統(tǒng)的方法。所以離開了條理和系統(tǒng)就無所謂科學(xué)而言,更無所謂科學(xué)的方法而言。我們講系統(tǒng)和條理,就是講抓工作落實(shí)的秩序、步驟和方法的明晰,就是說要研究各項(xiàng)工作在 落實(shí)工作各個(gè)環(huán)節(jié)中的地位和作用。從而分別其輕重緩急,把對(duì)全局能夠產(chǎn)生影響的、帶有根本作用的主要的工作抓緊、抓好、抓落實(shí)。與此同時(shí),也應(yīng)按步驟地做好其他工作,抓好其他工作的落實(shí),在正確處理好全局和局部的關(guān)系上真正把工作落到實(shí)處。

  五、抓落實(shí)工作最終還是取決于一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的高低。只有落后的領(lǐng)導(dǎo),沒有落后的群眾,只有想不到的思路,沒有干不好的事情。領(lǐng)導(dǎo)者在落實(shí)工作中要做到眼界寬,眼力深,眼光遠(yuǎn),這不僅僅是個(gè)態(tài)度問題,重要的是要看自己的“內(nèi)存”足不足,“儲(chǔ)備”實(shí)不實(shí),各種管理手段和綜合知識(shí)的“實(shí)力”硬不硬。具備了上述條件,再加上強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,就沒有辦不了、辦不好的事。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,只要善于從各個(gè)層面精心打造自己的綜合實(shí)力,他的工作落實(shí)力度、工作政策水平及工作中的個(gè)人形象,肯定非同一般。

  同志們,20xx年的工作已經(jīng)順利完成,展望新的一年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,在xx“十一五”規(guī)劃的大背景下,基地目前正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們要以公司06年工作思路認(rèn)真落實(shí)王總工作報(bào)告的總體部署和要求,堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,開拓進(jìn)取,為全面完成基地全年的工作目標(biāo)和任務(wù)而共同努力!

公司會(huì)議發(fā)言稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  根據(jù)會(huì)議安排,我代表計(jì)量分中心作表態(tài)發(fā)言。半年來,計(jì)量分中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)職能部門的大力支持下,分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標(biāo),在夯實(shí)安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以計(jì)量延伸管理為重點(diǎn),強(qiáng)化電能計(jì)量技術(shù),確保電能計(jì)量裝置準(zhǔn)確、可靠運(yùn)行。通過分中心全體干部職工共同努力,較好地完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。為確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成,下半年我們將突出估好三個(gè)方面的工作:

  (一)嚴(yán)格管理,確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定

  1、認(rèn)清安全形勢(shì),強(qiáng)化安全責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行(安全生產(chǎn)上崗到位責(zé)任制),把上崗到位確保作業(yè)現(xiàn)場安全放在各項(xiàng)工作首位,確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控。

  2、加強(qiáng)施工檢修現(xiàn)場安全管理。堅(jiān)持施工檢修施工公示上報(bào)制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和施工作業(yè)票制度。在安裝計(jì)量裝置或檢修維護(hù)用電終端工作中,嚴(yán)格執(zhí)行(湖北省電力公司低壓兩票實(shí)施細(xì)則)?,F(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人及安全員必須履行安全職責(zé),監(jiān)督好運(yùn)行管理單位的安全措施布置。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作。進(jìn)一步規(guī)范施工作業(yè)流程,開工前,工作負(fù)責(zé)人要組織召開班前安全分析會(huì)。要對(duì)所采取的`安全措施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,要加強(qiáng)作業(yè)過程的安全監(jiān)護(hù)。全部工作完畢后,經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后方可報(bào)告完工。

  4、加大安全稽查力度。繼續(xù)以安全稽查作為現(xiàn)場安全監(jiān)控的重要手段,加大安全稽查力度,加大違章處理辦度,嚴(yán)格執(zhí)行違章扣分標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決遏制違章行為。

  (二)細(xì)化舉措,做好迎峰度夏期間維護(hù)搶修工作

  加強(qiáng)搶修值班管理,嚴(yán)肅值班紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度;加強(qiáng)搶修裝備管理。認(rèn)真清理搶修裝備,確保所需設(shè)備、設(shè)施數(shù)量和種類滿足現(xiàn)場需要,狠抓加強(qiáng)搶修過程的安全管理。嚴(yán)格履行工作票卡相關(guān)手續(xù),不得采取工作完工后補(bǔ)填搶修單等形式應(yīng)付檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按無票工作論處。

  (三)精抓細(xì)管,繼續(xù)做好計(jì)量管理工作

  1、加強(qiáng)新裝用戶計(jì)量安裝管理,為優(yōu)質(zhì)用電客戶開辟 “綠色通道”,盡快使用戶用電設(shè)備投運(yùn)送電,為公司的售電量增長奠定基矗

  2、加快公變、專變用戶表計(jì)終端故障處理工作,提高線路、臺(tái)區(qū)線損考核力度。

  3、督促各所加快表計(jì)輪換工作進(jìn)度,順利完成市公司下達(dá)的里程碑改造計(jì)劃。

  4、加強(qiáng)計(jì)量生產(chǎn)管理、延伸管理、資產(chǎn)管理工作,努力為公司營銷全面精細(xì)化考核評(píng)分工作取得優(yōu)秀成績。

  同志們,還剩下不足5個(gè)月的時(shí)間,安全工作任重道遠(yuǎn),任務(wù)十分艱巨,我們將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計(jì)量人員的共同努力下,凝心聚力、克難奮進(jìn),為區(qū)公司圓滿完成年度安全目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

  謝謝大家!

公司會(huì)議發(fā)言稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

  在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

  大家都知道,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡單的'匯報(bào):

  首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

  其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。

  在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長,補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

  在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

  經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會(huì)爭取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。

  公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

  謝謝大家!

公司會(huì)議發(fā)言稿8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同仁們:

  大家下午好!XX的新年如約而至,今天我們歡聚在此,參加正忠科技XXXX年年終總結(jié)暨十周年慶典大會(huì)!首先,我代表公司給在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工拜個(gè)早年,感謝大家在過去一年的奮力拼搏,十年以來的無私奉獻(xiàn)!萬紫千紅總是春,花開璀璨又一程;送達(dá)一份美麗讓你歡笑,呈上一份祝福讓你驕傲!恭祝大家蛇年大吉,喜事連連,現(xiàn)在大會(huì)正式開始!

  全體起立,奏國歌?。ㄗ囗憞瑁?/p>

  坐下!

  下面宣布會(huì)議議程:

  一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):XX年度工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃報(bào)告。

  有請(qǐng)總經(jīng)理譚敦(譚總講話)!

  讓我們以熱烈的掌聲向譚總表示感謝。XXXX年是正忠科技不同尋常的一年,這一年我們經(jīng)受了嚴(yán)冬的考驗(yàn),基本完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。我們堅(jiān)信,XXX年在以張董和譚總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,公司定將邁入一個(gè)新的發(fā)展臺(tái)階,取得節(jié)節(jié)勝利。

  二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):XXXX年先進(jìn)集體、個(gè)人表彰大會(huì)。

  有請(qǐng)柳莉董事長宣布先進(jìn)集體及優(yōu)秀個(gè)人名單。

  接下來讓我們?yōu)檫@些做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和優(yōu)秀代表送上榮譽(yù)和祝福吧!首先有請(qǐng)張立忠董事長為先進(jìn)集體、勞模頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金并合影留念。

  有請(qǐng)譚敦總經(jīng)理為先進(jìn)個(gè)人、標(biāo)兵頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金,并合影留念。

  正忠的發(fā)展離不開各個(gè)部門之間的緊密合作,離不開一個(gè)“正規(guī)、高效、創(chuàng)新、精忠”的團(tuán)隊(duì),正是這些優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的集體及個(gè)人在推動(dòng)著正忠的發(fā)展。他們是企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)者和見證者!我們堅(jiān)信正忠的明天會(huì)更精彩。

  最后,讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄颢@獎(jiǎng)人員表示祝賀!

  三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):XXXX年年度先進(jìn)個(gè)人代表余勇發(fā)言。

  我想余勇的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲,成績只代表過去,面對(duì)嶄新的一年,我們?cè)俅螕P(yáng)帆起航,希望各位優(yōu)秀員工不驕不躁,在今后的工作中更加地起到先鋒模范帶頭作用。

  四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):部門表決心(營銷——技術(shù))。

  有請(qǐng)營銷總監(jiān)XXX

  有請(qǐng)技術(shù)總監(jiān)XXX

  他們?cè)谶@里表決心讓我們聽著洶涌澎湃。__年將是我們成就夢(mèng)想、創(chuàng)造輝煌的一年。這需要我們上下同心、與時(shí)俱進(jìn)。我們將繼續(xù)秉承“正規(guī)、高效、創(chuàng)新、精忠”的企業(yè)精神,以“致力于成為全球礦山索道的巨人”為目標(biāo),以更加廣闊的視野和更加執(zhí)著的努力,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn),共創(chuàng)__年正忠新輝煌!

  五、大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng):董事長張立忠發(fā)表重要講話。

  “22”是公司的幸運(yùn)數(shù)字,今年公司特意挑選了在公司工作時(shí)間最長的這22位員工為大家一一做介紹,足見公司對(duì)大家的'關(guān)心。他們同公司一起走過這么多年,見證了公司的發(fā)展變化,讓我們向他們致以崇高的敬意。

  一元復(fù)始,萬象更新。新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想。__年年終總結(jié)暨正忠科技成立10周年慶典大會(huì)圓滿結(jié)束,XXXX年是新10年的開端,讓我們以“忠誠”鑄就湖湘之魂,以“擔(dān)當(dāng)”彰顯湖湘之責(zé),以“求是”體現(xiàn)湖湘之風(fēng),以“圖強(qiáng)”昭示湖湘之路,學(xué)會(huì)感恩,回饋社會(huì)!

  謝謝大家!再次祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,闔家歡樂,萬事如意!

公司會(huì)議發(fā)言稿9

  親愛的各位美女帥哥們:你們好!

  這真實(shí)一個(gè)讓我緊張的時(shí)刻,一下子面對(duì)見到公司這么多前輩,嗯,榮幸啊。先做個(gè)簡單的自我介紹,我是tbf徐州金鷹店的實(shí)習(xí)生刁旭松,在tbf仍處于菜鳥級(jí)別,喜歡籃球和唱歌,我呢相貌一般,但信心十足,俗稱自戀,呵呵。來到tbf也有兩個(gè)多月了,在這段時(shí)間里,我親身體會(huì)了tbf的文化和理念。還記得剛到徐州金鷹的時(shí)候,剛好趕上在做特賣,于是很自然的我就從協(xié)助特賣開始,因?yàn)閯側(cè)ヂ铮疫€沒有促銷牌,所以我每天最重要的工作只有兩個(gè),第一:防盜,第二:拿貨。簡潔但不簡單,至少對(duì)剛開始的我來說是這樣。每天光是站,就是一個(gè)不小挑戰(zhàn),每天晚上下班回去,第一件事就是泡腳,第二件事就是揉腳,呵呵!特賣結(jié)束的時(shí)候要做盤點(diǎn)嘛,我們是晚上做的盤點(diǎn),又都上了一天班,我反正是很累很累。但是盤貨的時(shí)候,我們tbf的美女們表現(xiàn)出來的那種干勁真的太讓我驚訝了,我一點(diǎn)都看不出來他們上一天班下來的疲憊。

  我記得有一個(gè)老李,那封箱封的,光聽拉膠帶的聲音就知道她的賣力,最后她直接把鞋子踢掉了,當(dāng)然她脫鞋可不是為了感受沙灘的柔軟,而是為了封箱時(shí)候不至于鞋子踩破紙箱。我們的美女們表現(xiàn)出來的干勁感動(dòng)了我。進(jìn)了店鋪之后,我和普通員工剛進(jìn)店鋪一樣,先從整理倉庫開始,每天的工作就是不斷的理貨、拿貨、放貨,單調(diào)乏味,而且很累,早上時(shí)候:“旭松,去拿一件6015的s碼?!薄昂玫摹比缓笪遗苓M(jìn)倉庫,這邊翻翻那邊看看,跑出來“給你”晚上時(shí)候:“旭松,去拿一件6015的s碼?!薄芭丁比缓笕}庫順手拿意見就出來了,“給”剛開始的幾天幾乎都是在熟悉貨品的同時(shí)考驗(yàn)我的體能。但是這也是我成長的一個(gè)必不可少的階段。大家并沒有因?yàn)槲沂谴髮W(xué)生而有什么特殊對(duì)待,正是他們的這種待遇促使了我的成長,所以我在這里要感謝他們,尤其是我的.店長周敏,我想在座的許多人都應(yīng)該認(rèn)識(shí)她,一個(gè)干練而且大嗓門的女強(qiáng)人,她用她的方式教會(huì)了我tbf是如何做銷售的,我簡單的總結(jié)一下就是:組團(tuán)忽悠,沒事就捧,反正不要本錢。在實(shí)際銷售的歷練中,慢慢的我發(fā)現(xiàn)課本上所說的有關(guān)銷售的理論確實(shí)只是理論。以前如果有人問我,我會(huì)很自信的告訴他我是本科畢業(yè)生,但是tbf教會(huì)了我一個(gè)道理:我有大學(xué)生的資歷,但是我不能有大學(xué)生的姿態(tài)。所以現(xiàn)在有人再問我,我會(huì)告訴他,我是tbf的一個(gè)兵!現(xiàn)在的我已經(jīng)找到了工作的節(jié)奏和樂趣,當(dāng)然,我要學(xué)的還很多很多,所以呢,我仍然在努力,你們都是我的榜樣,要多多照顧我哦!好了,ladies and 鄉(xiāng)親們,謝謝你們耐心聽我的發(fā)言,謝謝!

公司會(huì)議發(fā)言稿10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

  我代表xx公司對(duì)蒞臨我公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈的歡迎!

  我公司自xx年xx月開始實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,現(xiàn)在將有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報(bào)一下:

  我公司在實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí),開展了全面的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)宣貫,提高了從業(yè)人員認(rèn)識(shí)水平,為推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作了很好的`鋪墊;為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,我公司建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安環(huán)部全面管理公司的安全生產(chǎn)工作,其中,指定安環(huán)部為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主管部門,建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范了公司的各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),制定了檢查和考核機(jī)制,進(jìn)行經(jīng)常性檢查和考核,結(jié)合獎(jiǎng)懲制度對(duì)有關(guān)部門和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

  我公司于xx年xx月xx日進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作。在自評(píng)中,發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處并制定了相應(yīng)的整改措施。我公司自評(píng)得分為xx分,符合安全標(biāo)準(zhǔn)化xx企業(yè)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。

  由于公司安全管理人員水平有限,在企業(yè)工作中難免有失誤之處,希望借此次評(píng)審機(jī)會(huì),歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多多提意見,幫助我公司安全生產(chǎn)管理工作更上層樓。

  最后,再一次熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來!

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