演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。在日常生活和工作中，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么你有了解過演講稿嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的TPM動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿3篇(tpm啟動(dòng)會(huì)發(fā)言稿)，以供參考。

TPM動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿1

　　TPM感觸發(fā)言稿

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家晚上好！

　　我叫張翔，是成品部一名維修工，很高興能站在這個(gè)講臺(tái)上給大家分享我對(duì)TPM活動(dòng)的一些感想。

　　在公司推行TPM后，TPM就走進(jìn)了我的工作，從相識(shí)到相知，我明白了什么是自主保全與四零目標(biāo)，深刻理解了推行TPM的重要意義。

　　千里之行，始于足下。為了實(shí)現(xiàn)TPM偉大目標(biāo)，我們開展了TPM第一階段——初期清掃。在開展活動(dòng)以前，我們只是打掃表面衛(wèi)生，不知道什么叫做微缺陷，也不知道為微缺陷的危害。造成設(shè)備看著外表很干凈，其實(shí)是金玉其外，敗絮其中。我們維修工在檢查設(shè)備時(shí)，由于車間設(shè)備多，設(shè)備又有許多衛(wèi)生死角，給檢查設(shè)備帶來了很大困難，造成了設(shè)備缺陷難以發(fā)現(xiàn)。而且在檢查設(shè)備時(shí)憑的是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，沒有統(tǒng)一的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)備點(diǎn)檢難以達(dá)到理想的效果，做的更多的還是事后維修搶修的事?；顒?dòng)開展后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們按照不留死角、班組清掃點(diǎn)檢次級(jí)部位、維修工清掃巡檢重要部位的原則，制定了清掃點(diǎn)檢基準(zhǔn)書與點(diǎn)檢巡檢標(biāo)準(zhǔn)。基準(zhǔn)書明確了責(zé)任分工、清掃點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、使用工具、安全注意事項(xiàng)等。現(xiàn)在我們?cè)谘矙z設(shè)備時(shí)會(huì)按照基準(zhǔn)書的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，判斷設(shè)備是否正常，并在巡檢表上記錄每次巡檢的結(jié)果?，F(xiàn)在各種完善的標(biāo)準(zhǔn)，不僅提高了我們點(diǎn)檢的效率，更保證了點(diǎn)檢的質(zhì)量，并且班組也做到了清掃即點(diǎn)檢，在清掃的同時(shí)點(diǎn)檢出許多微缺陷，使操作人員真正參與到設(shè)備的點(diǎn)檢中。我們也對(duì)清掃點(diǎn)檢中產(chǎn)生的疑問點(diǎn)制作了OPL，并對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高操作人員的專業(yè)水平。

　　TPM的推行使我們的面貌煥然一新，我們從中學(xué)到了很多知識(shí)，但也讓我們認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足之處?，F(xiàn)在，我們只是剛剛邁出第一步，下面的路還很漫長(zhǎng)，甚至布滿荊棘。我相信，只要我們堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，只要我們同心協(xié)力、協(xié)同作戰(zhàn)，就一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種艱難險(xiǎn)阻，就一定能將TPM進(jìn)行到底，使TPM在古井這片熱土上開花結(jié)果。

TPM動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿2

　　發(fā)言稿：

　　尊敬的劉老，親愛的各位主席，各三下鄉(xiāng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及在座的各位小伙伴們，大家下午好，我是志愿者聯(lián)合分會(huì)的梁代超，也是工商管理學(xué)院2015年暑期三下鄉(xiāng)的負(fù)責(zé)人之一，今天很榮幸能在這里為大家介紹本次工商管理學(xué)院2015年暑期三下鄉(xiāng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的概況。

　　本次工商管理學(xué)院三下鄉(xiāng)活動(dòng)在院領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)懷與指導(dǎo)下，經(jīng)過前期宣傳、策劃、宣講會(huì)、申報(bào)立項(xiàng)、申報(bào)答辯以及指導(dǎo)會(huì)暨通訊員會(huì)培訓(xùn)等工作后，正式完成了本次三下鄉(xiāng)的組織工作。

　　我院結(jié)合“勤學(xué)修德青春夢(mèng)，明辨篤實(shí)實(shí)踐行”的活動(dòng)主題，利用我院專業(yè)特色，根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，組織動(dòng)員我院學(xué)生組建多支到街道、社區(qū)、農(nóng)村、工廠等基層重點(diǎn)領(lǐng)域開展扶貧助困、社會(huì)調(diào)查、科技支農(nóng)、教育幫扶、法律援助等社會(huì)服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)團(tuán)隊(duì)。例如管理下鄉(xiāng)，情定水磨團(tuán)隊(duì)與關(guān)愛留守與人際交往實(shí)踐隊(duì)。

　　在三下鄉(xiāng)活動(dòng)的組織方面，經(jīng)過申報(bào)立項(xiàng)、申報(bào)答辯后最終確定參加本次三下鄉(xiāng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的隊(duì)伍共30支，參與人員達(dá)300余人，各支三下鄉(xiāng)隊(duì)伍奔赴阿壩水磨古鎮(zhèn)、眉山市洪雅縣、成都郫縣、金牛區(qū)、青羊區(qū)、雙流等區(qū)縣，社會(huì)實(shí)踐地點(diǎn)覆蓋面廣泛；在三下鄉(xiāng)活動(dòng)物資準(zhǔn)備方面，三下鄉(xiāng)組委會(huì)宣傳組即工商管理學(xué)院宣傳部共設(shè)計(jì)制作制作了12張三下鄉(xiāng)宣傳海報(bào)，以及三下鄉(xiāng)橫幅4條。綜合組共制作了三下鄉(xiāng)隊(duì)旗12面，以及三下鄉(xiāng)隊(duì)服的清點(diǎn)和完善工作等，為三下鄉(xiāng)活動(dòng)的開展打下了堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ)；在三下鄉(xiāng)的宣傳工作方面，宣傳組緊密結(jié)合新媒體平臺(tái)，借助新型媒體：易班、微博、微信等大力推送三下鄉(xiāng)活動(dòng)進(jìn)程及開展情況，召開指導(dǎo)會(huì)暨通訊員培訓(xùn)會(huì)，以規(guī)范各支團(tuán)隊(duì)在三下鄉(xiāng)活動(dòng)中的宣傳工作，同時(shí)建立了三下鄉(xiāng)新聞工作群，對(duì)各團(tuán)隊(duì)通訊員進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

　　在考核工作方面，宣傳組制作了“工商管理學(xué)院2015年暑期三下鄉(xiāng)新聞工作考核細(xì)則及要求”，綜合組制作了各團(tuán)隊(duì)的物資考核條例以及活動(dòng)情況考核條例，規(guī)范三下鄉(xiāng)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)內(nèi)容以及形式，確保三下鄉(xiāng)人員物資安全，發(fā)揚(yáng)“忠誠感恩，求索創(chuàng)新，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，大愛奉獻(xiàn)”的西華青年品格。

　　這就是本次三下鄉(xiāng)活動(dòng)前期準(zhǔn)備的大概情況，非常感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師對(duì)我們的指導(dǎo)與支持，感謝各支三下鄉(xiāng)團(tuán)隊(duì)對(duì)我們的理解與包容，感謝各兄弟部門對(duì)我們的大力支持，再后期的工作中，我們會(huì)更加的積極熱心的協(xié)調(diào)幫助大家開展此次暑期三下鄉(xiāng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。在這里我預(yù)祝本次工商管理學(xué)院暑期三下鄉(xiāng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)取得圓滿成功，祝劉老笑口常開，工作順利，祝各位小伙伴們學(xué)業(yè)有成，步步高升。

　　謝謝大家，我的發(fā)言完畢！

TPM動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿3

　　TPM啟動(dòng)大會(huì)發(fā)言稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家下午好：

　　今年是工廠TPM推進(jìn)設(shè)備品質(zhì)維持與改善、成本浪費(fèi)因素最小化、品質(zhì)管理體系完善的一年，本著改善先行，逐步推廣的理念，我們積累經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)，不斷提升設(shè)備管理水平。現(xiàn)在工廠已成立了89個(gè)分任組，并成功收集提案300多件，這些活動(dòng)機(jī)制的建立凝聚了我們崗位職工的智慧和辛勤的汗水?，F(xiàn)在，我們又準(zhǔn)備迎接新一輪的挑戰(zhàn)—TPM全面啟動(dòng)，這其中我們感受到了壓力，同時(shí)也給了我們前進(jìn)的動(dòng)力，因?yàn)榫S持和改善是我們生存的命根子，自覺開展TPM是我們經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求，也是我們追求設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率最大化、故障最小化、損耗最小化的最終目的。

　　我相信隨著TPM活動(dòng)的穩(wěn)步推進(jìn)，我們的工作環(huán)境能夠得到長(zhǎng)足的改善，設(shè)備經(jīng)過我們精心的維護(hù)后故障率也會(huì)逐步下降，生產(chǎn)穩(wěn)定了，崗位職工的勞動(dòng)強(qiáng)度也降低了，同時(shí)我們以追求設(shè)備（生產(chǎn)）效率的最大化實(shí)現(xiàn)了成本的降低。正所謂梅花香自苦寒來，任何回報(bào)都需要我們艱辛的付出，眾所周知我們生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境艱苦，我們不僅要保證生產(chǎn)，還要持續(xù)推進(jìn)我們的TPM活動(dòng)，這對(duì)我們來說是一種挑戰(zhàn)，我相信我們工廠有面對(duì)挑戰(zhàn)迎難而上的決心，更相信我們?nèi)w員工有上下一心，團(tuán)結(jié)一致的凝聚力。

　　在推進(jìn)過程中我們TPM室會(huì)全力支持，全程參與到各部室的TPM改善活動(dòng)中去，積極支援，齊心協(xié)力做好TPM穩(wěn)步推進(jìn)工作。我相信我們可以做到最好，從而使得我們最終實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”的目的。即：零故障、零損耗、零不良、零事故。

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