一份演講稿的內(nèi)容除了要圍繞中心觀點之外,最重要的還需要看具體的場合和聽眾的接受水平,你的演講稿準備得怎么樣了?下面是范文網(wǎng)小編分享的環(huán)保局窗口工作表態(tài)發(fā)言稿12篇 生態(tài)環(huán)保工作表態(tài)發(fā)言,供大家參考。
環(huán)保局窗口工作表態(tài)發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家下午好!
新年伊始,我們XX人濟濟一堂,在古都XX 隆重召開XX公司20xx年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強管理,快速推進,努力實現(xiàn)XX全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就報告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況,對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)20xx年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的20xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻,取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx 年,總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求,一是在認真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,扎扎實實貫徹XX公司20xx年度計劃工作會議的精神,科學(xué)分解公司下達的工作目標;二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《XX公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚團隊精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識??傓k將會牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家!
1.工作表態(tài)發(fā)言稿
2.工作決心表態(tài)發(fā)言稿
環(huán)保局窗口工作表態(tài)發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家新年好!
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里,我們XX人歡聚一堂用真誠譜寫新曲,用喜悅繪制XX贊歌,用膽識面對市場經(jīng)濟危機,用認真咀嚼吸納XX年12月31日袁總在職工大會上的講話,講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向,從內(nèi)涵到橫向,從上游到下游目的就是擴張,快速擴大發(fā)展,創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是,我以及我們部門每一個人都要有自己的目標,用高標準嚴格要求自己,用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng),用勤奮促進工作作風(fēng),特別是作為物資管理的我們,身兼責(zé)任的重擔,要承擔起這份使命,對工作不光要用心,而且要用情,凡事要考慮到后果,確保物資的安全,確保物資的數(shù)量,確保物資的質(zhì)量。
XX年儲運部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合,工作已畫上句號。過去的歲里,我們通過學(xué)習(xí),結(jié)合實踐,已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個檔次,克服是工作的`導(dǎo)向,忠誠是工作的目標,但是離公司新時期的發(fā)展目標還是有很大差距,這就要大家共同面對,總結(jié)、反思、改進,創(chuàng)新,充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部面對公司的發(fā)展目標,力爭做到以下的工作:
圍繞一個中心:所有工作做到精品發(fā)展方向:加強培訓(xùn),整合調(diào)動大家工作積極性
目標:
一、工作日清日高
二、現(xiàn)場干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節(jié)約
五、創(chuàng)造和諧團隊
采取的措施是:
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結(jié),細致的反思,找出工作中的不足,面對新時期的目標,加以改進完善,并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準,要有量化指標,結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而達到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點,與電腦進行核對,特殊物品可以分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動,精打細算,嚴把計量關(guān),及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通,學(xué)會換位思考,用細心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔當起這片天,創(chuàng)造和諧團隊,才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),通過光盤學(xué),爭取每天都在進步,哪怕是一點點。 以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學(xué)習(xí),認真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!
環(huán)保局窗口工作表態(tài)發(fā)言稿3
強化責(zé)任、堅定信念,立足全局、服務(wù)發(fā)展——人事科
XX年,人事科將以“三力”建設(shè)年活動為主線,立足本職,強化責(zé)任意識、奉獻意識,堅定發(fā)展信念,立足全局工作重心,提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的能力和水平,為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻。人事科負責(zé)的工作主要有五項,分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計劃生育管理。XX年的工作思路是做到“四個破除”,即破除“小成即滿”的思想,不斷提升工作標桿;破除畏難發(fā)愁的情緒,勇于接受新任務(wù)、新挑戰(zhàn);破除等靠心理,善于主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念,敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點:
一是積極探索招商引資工作新思路,制定科學(xué)合理的激勵政策,進一步提高干部職工在招商引資工作中的積極性,爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動性強的大項目,實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強的轉(zhuǎn)變,提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重,力爭XX年招商引資工作實現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。
二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動,做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作,扎實開展新老黨員結(jié)對幫扶活動,穩(wěn)步推進機關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè),通過開展廉政風(fēng)險防范管理,創(chuàng)新反腐倡廉工作機制,加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育,提升交通系統(tǒng)的社會公信力,營造風(fēng)清氣正、運轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權(quán)益的各項活動,切實提高女職工的參政意識和參政水平,促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu),為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
四是加強人口和計劃生育管理,確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎(chǔ)性工作,開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保各項優(yōu)惠政策的落實。
五是加強人事勞資管理,按規(guī)定進行人員考核和工資晉升,做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務(wù)目標,在工作中要強化責(zé)任意識,屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好,做到開展工作無延遲、零失誤;要強化奉獻意識,敢于挑重擔、解難題,多為問題想辦法,多為困難想出路;要強化服務(wù)意識,開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā),不斷提升服務(wù)水平,真正做到為民辦實事,為群眾解難事;要強化創(chuàng)新意識,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),破除固有思維,擺脫傳統(tǒng)束縛,大膽探索,積極創(chuàng)新;要強化廉政意識,以廉政風(fēng)險點排查、防控為依托,提高自律水平,做到公公正正辦事,清清白白做人,以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德面對社會、面對工作。
XX年,人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手,提升工作標準,強化管理服務(wù)職能,實現(xiàn)“工作爭一流,發(fā)展上臺階”的目標,通過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。
堅定目標 迎難而上,努力開創(chuàng)喀什市城市建設(shè)新局面。
喀什市建設(shè)局
(XX年3月2日)
XX年,喀什市建設(shè)局將在地委、行署和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞喀什市老城區(qū)改造和保障性住房建設(shè)等重大民生工程,扎實抓好城市建設(shè)、住房建設(shè)等各項工作。
XX年的工作目標:按照“拉大城市框架,構(gòu)筑城市風(fēng)骨,培育城市靈氣,打造城市靈魂,建設(shè)最佳人居城市”的總體思路,把完善城市功能,增強城市綜合承載力,提升城市品位和市民居住幸福指數(shù)作為首要條件,緊密結(jié)合老城區(qū)危舊房改造工作,全面實施城市住房保障工程建設(shè)、棚戶區(qū)改造建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施
環(huán)保局窗口工作表態(tài)發(fā)言稿4
尊敬的王書記、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
今天作為一名后備干部,我能作大會發(fā)言感到非常榮幸。
參加學(xué)習(xí)李湘林書記重要講話精神培訓(xùn)班帶給我的震撼和啟發(fā),是過去從來沒有過的??吹搅宋覀兠媾R的前所未有的歷史發(fā)展機遇,看到了我們與先進地區(qū)的現(xiàn)實差距,看到了我們十二五規(guī)劃的宏偉藍圖,看到了我們敢于豁出命去干事的沖天干勁。特別是看到王書記走邊關(guān)、入哨所,進田間、坐炕頭,拜卡倫、平物價,訪貧問苦,我的眼睛濕潤了,我看到了一位父親在為兒女操心、看到了一位兄長在為弟妹分憂,看到了一位兒子在為父母盡孝。也使我深深地感受到縣委領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾給予后備干部的殷切希望,也深深的感受到后備干部身上所肩負的責(zé)任和壓力。
作為一名后備干部,我們一定會真正的刻苦學(xué)習(xí),不懈追求新知,掌握過硬的本領(lǐng)。既要努力學(xué)文化、學(xué)知識,又要努力學(xué)技術(shù)、學(xué)技能;既要向書本學(xué),又要向?qū)嵺`學(xué)、向大自然學(xué)、向群眾學(xué);既要保持高漲的學(xué)習(xí)熱情,又要自覺掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。
作為一名后備干部,我們一定會不斷改革進取,創(chuàng)先爭優(yōu)。營造比、學(xué)、趕、超的氛圍,立足本職,不甘落后,在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
作為一名后備干部,我們一定會全心全意為人民服務(wù)。以人民群眾滿意不滿意,高興不高興,答應(yīng)不答應(yīng),擁護不擁護,作為我們行動的指針。把老百姓當成自己的父母,自己的家人,和老百姓打成一片,實實在在為老百姓解決問題,實實在在為老百姓謀取利益。
作為一名后備干部一定會變壓力為動力,讓六干精神成為強心針,在察布查爾這片土地上施展自己的才華,哪里需要去哪里,那里困難在哪里,服從組織的安排,成長為群眾公認、領(lǐng)導(dǎo)放心、經(jīng)得起組織挑選的優(yōu)秀干部。
請王書記放心,請各位領(lǐng)導(dǎo)放心,后備干部一定會成為一支能干事、敢干事、豁出命干事的隊伍;后備干部一定會拿出愚公移山、精衛(wèi)填海的干勁去造福察布查爾縣各族百姓。
請王書記放心,請各位領(lǐng)導(dǎo)放心,后備干部一定會成為再造一個新的人間奇跡的主力軍
環(huán)保局窗口工作表態(tài)發(fā)言稿5
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今年是落實《**職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項規(guī)劃》的起步年,作為**兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地,我公司迎來了前所未有的發(fā)展機遇。但承擔如此繁重的民心民利工程,深感職責(zé)之重大。正如*經(jīng)理所說:“機遇千載難逢,挑戰(zhàn)前所未有”,在這“喜人又逼人”的新形勢下,我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作,給**兩大公司交上一個滿足答卷,如何團結(jié)協(xié)作、勵精圖治,再塑一個勇于進取,敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象,是我們在座的每一位義不容辭的職責(zé)和義務(wù)。
在總公司工程治理一盤棋,上下一條心,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一安排的調(diào)度下,作為**項目經(jīng)理部,到五月二十日,須完成單控改造37棟,單控外線38條,干線改造3條,總工程造價約1290萬元,占全年總工程造價的35。時光之緊,任務(wù)之重,這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行,只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗,就不會計較局部的榮辱得失。
今年的各項工程開工在即,經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨,使我們明確了形勢,找到了方向,擺正了安全、質(zhì)量、進度與效益在工程治理中的關(guān)系。
“安全是第一職責(zé),安全是第一目標”,這是總公司明確的安全理念。因此,在安全治理工作中,我們將全面強化安全教育,提高安全意識,使廣大職工提高分析判定和緊急狀況處理潛力,確保全年安全無事故。
環(huán)保局窗口工作表態(tài)發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導(dǎo):
這天郊區(qū)工委召開經(jīng)濟工作會議,此刻我代表新城鎮(zhèn)黨委、政府就20___年全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作做表態(tài)發(fā)言。
工作總體要求:以黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo),以“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”、“兩個率先”和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)總攬全局,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村各項事業(yè)全面進步這一總目標,狠抓“黨、干、科、經(jīng)、貌”五個重點和“兩品一游”生態(tài)觀光旅游高效農(nóng)業(yè),實施“12345”工程,著力拓展“三區(qū)一線”經(jīng)濟,走園區(qū)帶動發(fā)展的路子,努力增強經(jīng)濟實力,全面實施富民強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,把新城鎮(zhèn)建設(shè)成經(jīng)濟繁榮、環(huán)境優(yōu)美、基礎(chǔ)設(shè)施完備的社會主義新農(nóng)村。認真落實中央及省市的有關(guān)“三農(nóng)”問題的政策,創(chuàng)新工作思路,改善工作方式,強化工作措施,努力建設(shè)服務(wù)型政府和高效能技術(shù)隊伍,不斷增強鎮(zhèn)財政,村積累、戶收入“三級”經(jīng)濟實力,實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
奮斗目標:社會總產(chǎn)值到達18593萬元,較上年增長6.8。其中,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8095萬元,較上年增長5,二、三產(chǎn)業(yè)社會總產(chǎn)值10499萬元,較上年增長8,農(nóng)民人均純收入在凈增幅度不夠大的不利條件下,努力超額完成農(nóng)民增收任務(wù)。為了實現(xiàn)上述目標,重點做好以下七個方面的工作:
一、按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,按照郊區(qū)工委、郊區(qū)工作辦公室的工作安排,按照鎮(zhèn)黨委的總體發(fā)展思路,按照“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的目標要求,認真貫徹黨的十六屆五中全會和市委八屆五次、六次全委會議精神,宣傳到位,落實到位,抓項目,促發(fā)展,把黨和政府對農(nóng)村工作的關(guān)懷充分體現(xiàn)出來。透過努力,使全鎮(zhèn)的各項事業(yè)穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展。
二、合理優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu),促進農(nóng)民增收。繼續(xù)把農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民減負增收擺在全鎮(zhèn)工作的首要位置,采取有力措施,確保農(nóng)民人均純收入穩(wěn)步增長。圍繞“四個萬元工程”建設(shè),依靠優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),透過合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加大新技術(shù)、新品種的引進、示范、推廣力度,加強對訂單農(nóng)業(yè)的管理和引導(dǎo),努力發(fā)展高附加值、精品、珍品特色農(nóng)業(yè)。尤其以優(yōu)質(zhì)西甜瓜、訂單洋蔥、各種類制種、脫水蔬菜和肉牛、肉羊養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)為重點。透過發(fā)展綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品,提高質(zhì)量。從新城鎮(zhèn)實際出發(fā),重點培育無公害洋蔥、優(yōu)質(zhì)西甜瓜、畜牧養(yǎng)殖、旅游觀光、日光溫室、制種等六大支柱產(chǎn)業(yè),用心發(fā)展洋蔥、西甜瓜、生菜制種等三個特色產(chǎn)業(yè)。重點抓好洋蔥銷售工作,廣泛宣傳銷售信息,千方百計聯(lián)系客商,協(xié)調(diào)貨運渠道,確保洋蔥銷售順暢。同時抓好(精品)西甜瓜的發(fā)展,力爭使西甜瓜種植面積到達畝。
三、抓好小康示范點建設(shè),加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進程。加大小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,在高起點村鎮(zhèn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,加大示范居民點建設(shè)的力度,大力推行衛(wèi)生改廁和沼氣池建設(shè),并認真做好規(guī)劃設(shè)計,在村鎮(zhèn)樣板示范點上做文章,改善村容鎮(zhèn)貌,努力增強集鎮(zhèn)的城市化功能,促進和改善農(nóng)村散、亂的局面,高標準建設(shè)“社會主義新農(nóng)村”。同時,建設(shè)橫溝經(jīng)濟開發(fā)區(qū),加大招商引資力度,充分利用本地資源優(yōu)勢,制定優(yōu)惠政策、鼓勵私人投資辦企業(yè);用心引導(dǎo),把勞動密集型產(chǎn)業(yè)做為主要發(fā)展方向,推行股份合作制、發(fā)展民營企業(yè),構(gòu)成具有本地特色的以農(nóng)副產(chǎn)品深加工為主的工業(yè)區(qū)。大力挖掘本地自然資源和旅游資源潛力,以新城草湖大漠生態(tài)旅游景區(qū)為樣板,加快發(fā)展郊區(qū)旅游觀光農(nóng)業(yè)和二、三產(chǎn)業(yè),吸引農(nóng)民離開土地用心開展餐飲、娛樂、小商品零售等旅游服務(wù)業(yè)。建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場,組建商貿(mào)流通組織,發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品運銷業(yè),重點做好洋蔥交易批發(fā)市場的后續(xù)工程,洋蔥保鮮儲藏庫,壯大小城鎮(zhèn)經(jīng)濟實力。
四、依托龍頭企業(yè),發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)
以八屆五次全委擴大會議精神強調(diào)的“園區(qū)帶動”發(fā)展戰(zhàn)略為重點,依托嘉東、嘉北工業(yè)園區(qū)和萬畝葡萄園開發(fā),大力發(fā)展公路沿線經(jīng)濟,按照依托龍頭企業(yè),促進鎮(zhèn)、村放手發(fā)展個體私營的思路,用心引導(dǎo),多方扶持,大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。主要圍繞農(nóng)副產(chǎn)品深加工和酒鋼宏豐公司萬畝葡萄基地做文章。抓好二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加大農(nóng)民工技能培訓(xùn)。全力以赴支持酒鋼搞好萬畝葡萄園的開發(fā)工作,依托葡萄圓的開發(fā),加大招商引資力度,在橫溝村、野麻灣村發(fā)展公路沿線經(jīng)濟,增強二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。同時制定優(yōu)惠政策,吸引民間資金和社會閑散資金,投資建廠。用心組織農(nóng)民進城務(wù)工,個性是提高低收入、低效益農(nóng)民工的技能培訓(xùn)和生活水平。使他們成為新型產(chǎn)業(yè)工人。
五、加大草湖旅游景點開發(fā)建設(shè)的力度。在旅游業(yè)的發(fā)展上,我鎮(zhèn)的發(fā)展重點是新城草湖的開發(fā),根據(jù)開發(fā)商的投資和建設(shè)計劃,鎮(zhèn)政府主要作好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,確保草湖開發(fā)早日實現(xiàn);同時引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展農(nóng)家樂等旅游觀光農(nóng)業(yè)。
六、加快農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè),暢通農(nóng)副產(chǎn)品運銷渠道。按照市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,政府放權(quán),能人上陣,發(fā)展民間營銷組織,建立起統(tǒng)一開放、競爭有序的農(nóng)產(chǎn)品流通市場體系。組建新城鎮(zhèn)洋蔥協(xié)會,按照”誰有本事誰前頭”的原則,構(gòu)成以鎮(zhèn)洋蔥協(xié)會牽頭,各村分支機構(gòu)為主體,吸納民間販運為補充的農(nóng)產(chǎn)品流通新格局。
七、不斷加強作風(fēng)建設(shè),要始終把思想整治建設(shè)擺在首位。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,不斷提高思想政治素質(zhì)。中央決定今年開展黨員先進性教育活動,我們必須要按照工委的統(tǒng)一部署,精心組織,認真作好這項工作,切實解決黨員隊伍中存在的突出問題,真正到達提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作的目的。要大力弘揚求真務(wù)實精神、大興真抓實干之風(fēng)。要精簡會議、文件,把干部從各種會議和應(yīng)酬中解脫出來,集中精力開展調(diào)查研究,集中精力抓經(jīng)濟發(fā)展,解決實際問題。加強服務(wù)和管理職能,透過制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新,促進政府職能和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,增強政府工作的透明度,增強服務(wù)意識,簡化辦事程序,改善工作方法,提高行政效率和服務(wù)水平,構(gòu)成銳意進取、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。說實話、干實事、鼓實勁、求實效,堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),解決好涉及人民群眾切身利益的熱點難點問題。重點抓好各項服務(wù)工作,實現(xiàn)管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變。引進名優(yōu)特新品種,加強對基地的管理和指導(dǎo),充分發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。為廣大農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展“兩品一游”農(nóng)業(yè)帶給強大的后盾。
環(huán)保局窗口工作表態(tài)發(fā)言稿7
社保局窗口工作表態(tài)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家晚上好!我叫xx,是社保局窗口的一名普通工作人員,很榮幸中心能給我這樣的機會,以年度服務(wù)標兵代表的身份站在這里。
一年前,我以見習(xí)生的身份到社保局窗口學(xué)習(xí)工作,這一年是我成長最快、感悟最深、收獲最多的一年。接下來,我將結(jié)合自身工作經(jīng)歷和崗位實際來談一談。
我的信心來源于社保窗口的同事。初進社保的時候,我對于業(yè)務(wù)知識一無所知,記得有好幾回,群眾來辦事,由于有些政策了解不夠,一問三不知,缺乏工作經(jīng)驗的我顯得特別被動,不知如何應(yīng)對。這時,我們參保科科長見此,便迅速上前了解情況,耐心細致地向辦事群眾一一解釋。隨后,他又拿出相關(guān)政策宣傳單頁指導(dǎo)我學(xué)習(xí),即使是下班時間,他也非常樂心幫助我。不單單科長一人,社保窗口的同事們,每次都會在我犯難的時候,第一時間伸出援助之手,讓我真切的感受到團隊的`力量。若不是因為這群熱心而又可愛的同事,我想我并不可能在這么短的時間內(nèi)掌握社保的業(yè)務(wù)知識,從而進一步增強我的信心。于我而言,他們每一位都是我最好的老師,也是我最值得感謝的人。
我的努力來源于前來辦事的群眾。我之所以能快速的掌握知識,除了同事的幫助以外,辦事群眾也是我成長進步的階梯。在窗口工作中,我學(xué)會了換位思考,始終本著“服務(wù)媽媽”的意識服務(wù)辦事群眾,將群眾的困難當作是自己的困難,認真答復(fù)他們的每一次提問,給予他們最溫馨的服務(wù),并不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、了解新政策,提升服務(wù)群眾意識,真正做到想群眾之所想,急群眾之所急,辦群眾之所需。我相信,辦事群眾每一次滿意的笑容、由衷的稱贊都在不斷地督促我更好的成長、更好的為民服務(wù)。
我的進步來源于對待工作的態(tài)度。在社保局窗口工作的一年里,我每天都盡量早點到單位,燒好開水,打開電腦,這樣等到同事們來的時候便可以早點投入工作。對于前來辦事的群眾,我一直都以最誠摯的態(tài)度對待他們。我知道,一名窗口工作人員態(tài)度的好壞直接影響著中心的形象,我更知道,老百姓來辦事大廳辦事更加不易。在幫他們辦事的時候,都盡自己最大的努力做到最好、最細、最實。20xx年,我共受理職工養(yǎng)老、醫(yī)療參保1余項,養(yǎng)老補繳6000余項、養(yǎng)老退休300余項,農(nóng)村合作醫(yī)療參保480余項、農(nóng)村合作醫(yī)療及養(yǎng)老中斷420余項,被單位領(lǐng)導(dǎo)和同事稱為崗位工作能手。
成績屬于過去,奮斗成就未來。今后,我將繼續(xù)弘揚“志不求易,事不避難”的奮斗精神,以更加昂揚向上的精神狀態(tài)、真抓實干的工作作風(fēng)、飽滿熱情的服務(wù)態(tài)度投入工作,嚴格遵守中心規(guī)章制度,全力當好服務(wù)群眾的模范生,謝謝大家!
環(huán)保局窗口工作表態(tài)發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:
大家上午好!
今天,武隆一中建設(shè)工程在這里舉行開工典禮,我謹代表重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司,向武隆一中的開工表示熱烈的祝賀!
武隆一中新校園的建設(shè)是百年大計,事關(guān)未來,功在千秋。對該工程質(zhì)量進行有效控制,保證達到預(yù)期目標,是我們監(jiān)理公司進行工程管理的首要任務(wù),在此我謹向大家保證:我公司將按照國家規(guī)范、標準和合同要求,嚴格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責(zé),本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理工作原則,緊緊圍繞工程建設(shè)任務(wù)和目標,抽調(diào)精兵強將,組建強有力的監(jiān)理班子,嚴格按照設(shè)計圖紙和各項規(guī)范要求,抓好質(zhì)量控制、進度控制、投資控制,做好合同管理和信息管理工作,做好各方面的協(xié)調(diào)工作。
確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效的如期完成。在日常監(jiān)理過程中,我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,對工程進行全過程、全天候、全方位的監(jiān)理;對重點部位、隱蔽工程進行重點監(jiān)理,加強監(jiān)督;對每一道工序、每一項工藝、每一個重點部位都進行認真的把關(guān);做到事前有計劃,事中有監(jiān)督,事后有總結(jié),及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,力爭做到不發(fā)生返工。
我們恪守職業(yè)道德,以建設(shè)一流工程、實施一流管理、創(chuàng)造一流業(yè)績,高質(zhì)量、高速度、高效益地實施監(jiān)理為已任,維護合同雙方的權(quán)益,追求工程最佳效益,回報業(yè)主單位對我們的信任和支持,絕不辜負社會各界朋友對我們的期望和重托!
我們堅信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下,在施工單位和社會各界朋友的大力支持下,通過大家共同努力,一定會把武隆一中建設(shè)工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
祝各位領(lǐng)導(dǎo)與各位來賓身體健康,吉祥如意!謝謝大家!
環(huán)保局窗口工作表態(tài)發(fā)言稿9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家下午好! 新年伊始,我們XX人濟濟一堂,在古都XX隆重召開XX公司計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強管理,快速推進,努力實現(xiàn)XX全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就報告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況,對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻,取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20,總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求,一是在認真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,扎扎實實貫徹XX公司20計劃工作會議的精神,科學(xué)分解公司下達的工作目標;二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《XX公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚團隊精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保年各項工作目標順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。謝謝大家?!?/p>
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尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!在此,我謹代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言:
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實,充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求,深化基層車間安全管理,認真執(zhí)行操作規(guī)程,進一步深化“強三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè),嚴細現(xiàn)場管理,促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設(shè),進一步明確基層建設(shè)的目標和重點,通過狠抓建章立制,強化技能培訓(xùn),實施政策引導(dǎo),提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實基層工作基矗
3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動的落實,結(jié)合崗位需求,重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn),使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝,我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn),不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理,是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預(yù)定目標,努力做好本職工作,為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家新年好!
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里,我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲,用喜悅繪制正昌贊歌,用膽識面對市場經(jīng)濟危機,用認真咀嚼吸納12月31日袁總在職工大會上的講話,講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向,從內(nèi)涵到橫向,從上游到下游目的就是擴張,快速擴大發(fā)展,創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是,我以及我們部門每一個人都要有自己的目標,用高標準嚴格要求自己,用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng),用勤奮促進工作作風(fēng),特別是作為物資管理的我們,身兼責(zé)任的重擔,要承擔起這份使命,對工作不光要用心,而且要用情,凡事要考慮到后果,確保物資的'安全,確保物資的數(shù)量,確保物資的質(zhì)量。
09年儲運部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合,工作已畫上句號。過去的歲里,我們通過學(xué)習(xí),結(jié)合實踐,已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個檔次,克服是工作的導(dǎo)向,忠誠是工作的目標,但是離公司新時期的發(fā)展目標還是有很大差距,這就要大家共同面對,總結(jié)、反思、改進,創(chuàng)新,充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部面對公司的發(fā)展目標,力爭做到以下的工作:
圍繞一個中心:所有工作做到精品發(fā)展方向:加強培訓(xùn),整合調(diào)動大家工作積極性
目標:
一、工作日清日高
二、現(xiàn)場干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節(jié)約
五、創(chuàng)造和-諧團隊
采取的措施是:
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結(jié),細致的反思,找出工作中的不足,面對新時期的目標,加以改進完善,并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準,要有量化指標,結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而達到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點,與電腦進行核對,特殊物品可以分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動,精打細算,嚴把計量關(guān),及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通,學(xué)會換位思考,用細心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔當起這片天,創(chuàng)造和-諧團隊,才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),通過光盤學(xué),爭取每天都在進步,哪怕是一點點。 以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學(xué)習(xí),認真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康
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尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
今天是我們局20xx年工作布置會,也是1個動員會。在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里,新一屆局領(lǐng)導(dǎo)為畜牧水產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展描繪了新的藍圖,給我們指明了新的一年的工作方向和目標。俗話說“一年之計在于春”。所以我認為今天的會議是非常重要的,也是非常及時的。特別是剛才聆聽了蔡局長等領(lǐng)導(dǎo)的講話,使我倍受舞,更堅定了做好工作的信心和決心,展望新的一年的工作,我代表家畜血防站作以下表態(tài):
一、在思想和行動上與局黨委保持高度一致。按照領(lǐng)導(dǎo)提出的工作目標,以“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感,撲下身子干工作。
二、在工作上立足本職。一是認真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監(jiān)測;二是認真做好家畜血吸蟲病綜合治理項目的前期選點,建好重疫區(qū)建設(shè)項目檔案,突出重點,使項目實施有看點、有亮點,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);三是認真做好基層血防人員的專業(yè)和技術(shù)指導(dǎo),利用標語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識。
三、工作目標:力爭今年家畜血吸蟲病感染率較去年有大幅度下降,不折不扣地完成各項工作任務(wù),爭取在省市家畜血防工作中爭先進位。
客觀的說,今年我是1個新手(是個新兵蛋子),面臨血吸蟲病查治工作任務(wù)重、時間緊、階段性強等特點,深感自己身上的擔子重、壓力大。但有壓力就有動力,我堅信,有新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo),有各位同仁的關(guān)心和支持,加之我站不懈的努力,家畜血防站一定能圓滿的完成各項工作任務(wù)!
第一次發(fā)言,以上有說得不當之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
謝謝大家!
環(huán)保局窗口工作表態(tài)發(fā)言稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、先生們:
這里我非常衷心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領(lǐng)導(dǎo)、以及上屆有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子和公司廣大干部職工的信任,首先。布置我擔任第三工程有限公司總經(jīng)理職務(wù)。自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子總經(jīng)理之時,感到這不僅是上級組織、上級領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大職工對我信任,更是賦予了巨大的責(zé)任。因此,這里借這個機會鄭重許諾:
認真履行自己的職責(zé),一、將在新的崗位上。積極努力工作,充分發(fā)揮作用,決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,不辜負有限公司上屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的希望。做一個盡職盡責(zé)20_年年會總經(jīng)理發(fā)言提綱盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責(zé),二、迅速進入角色。并認真依照職責(zé)內(nèi)容和要求積極工作。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場兩個實際,努力經(jīng)營好市場和管理兩大主題,積極研究和探索提高公司運行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學(xué)發(fā)展觀,積極推進公司全面、良性發(fā)展。堅持科學(xué)管理,積極推進公司管理創(chuàng)新,不時提高公司經(jīng)營能力和管理能力。
特別是擺正自己的位置,三、堅持團結(jié)。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作。積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作,保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只拆臺不拆臺。嚴格堅持領(lǐng)導(dǎo)班子各項工作制度和生活制度,處處以企業(yè)利益為重,以公司大局為重。大事講團結(jié),小事講風(fēng)格,自學(xué)維護班子整體功能作用的很好發(fā)揮。
不時提高自己的管理水平和能力總經(jīng)理年終發(fā)言稿。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)但主要還是分公司層面上的工作。所以,四、努力學(xué)習(xí)。今后必需努力學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理論知識,特別是學(xué)習(xí)本行業(yè)和國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗和方法,不時提高自己管理水平和能力。
謝謝大家!感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。
環(huán)保局窗口工作表態(tài)發(fā)言稿12
師生安全不僅僅是學(xué)校教育的前提,更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。應(yīng)對新的形勢,新的要求,我們將進一步做好以下工作,全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
一、健全組織,落實細化安全職責(zé)
學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,全力實現(xiàn)安管工作制、職責(zé)制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)??倢?dǎo)護、年級分導(dǎo)護、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護的分層分級覆蓋式管理機制,修訂《學(xué)校全員安全管理職責(zé)制》,務(wù)使全體教職工切實做到三個把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全職責(zé)書,全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學(xué)校安保隊,下設(shè)五個小組,建立安保隊伍管理督查機制,完善學(xué)校24小時保安巡查制度,健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動組織,確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊,縱向到底,不留空隙。
二、扎實管理,及時排除安全隱患
學(xué)校將進一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針,堅持人防、技防、物防三防合一,高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作,切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早防范。進一步強化細化學(xué)校一日安全管理,做到日常教學(xué)時空安全管理落實到教工,巡查管理落實到年級,普查管理落實到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查,學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會,確保學(xué)校教育時空安全管理的閉合性,安保信息管理的暢通性,安保應(yīng)急處置的高效性,為全體師生學(xué)習(xí)生活帶給強有力的安全保障。
三、加強教育,不斷提高安管品質(zhì)
我們將進一步加強安全教育,著力做好三項工作:一是加強全體教職工的安全危機意識、安全職責(zé)意識、安全規(guī)范意識、和安全學(xué)習(xí)意識,在全體教職工中確立“為孩子生命站崗”的安全管理理念。加強應(yīng)急預(yù)案等安管技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),正常開展案例教育、主題訓(xùn)練;二是加強對學(xué)生的安全教育,有計劃做好法制、交通、食品、居家、運動、社交等諸方面的安全教育,做好心理咨詢與輔導(dǎo),系統(tǒng)開展安全預(yù)演,定期在學(xué)生中開展安全隱患調(diào)查,聽取學(xué)生的意見推薦,透過廣泛的教育,全面提高學(xué)生對周邊人員、設(shè)施、環(huán)境的安全預(yù)警意識,個人自護自救的潛力;三是加強學(xué)校物防技防心防工作人員的工作潛力,主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo),支持教職人員進修學(xué)習(xí),充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全潛力的人。
四、密切合作,全面提升安管層級
學(xué)校師生的安全,總是建基于社會安全之上,也必然依懶于整個社區(qū)的安管體系的全面建立。因此,作為社區(qū)的一個基本成員單位,我們學(xué)校將切實優(yōu)化以下三方面的合作,全面提升學(xué)校的安全管理層級:首先是加強學(xué)校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一向以來,我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持,今后,我們將在合作的主動性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫,學(xué)校將專人定時及時反映狀況,經(jīng)常聽取推薦,主動爭取支持,扎實改善工作,力求實現(xiàn)雙方的無縫對接;其次是切實加強與街道居委會會的密切合作,全面納入社區(qū)安全管理的范疇,主動配合社區(qū)安全工作,自覺發(fā)揮學(xué)校在安全教育方面的宣傳作用,共同建設(shè)社區(qū)公共安全聯(lián)動機制;再次是加強與學(xué)生家庭的密切合作,致力實現(xiàn)家校教育安保工作的目標一致、步調(diào)一致,學(xué)校將建立“兒童安全社區(qū)委員會”,邀請學(xué)生家長以及社會各界愛心人士參與學(xué)校兒童安全保護工作,努力建構(gòu)起社會化的群防共管機制,為全體師生構(gòu)筑一道無形無憂的綠色長城,讓學(xué)校真正成為師生舒心、家長安心、社會放心的文化教育幸福園地。
我的發(fā)言完畢,多謝大家。
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