銀行工作表態(tài)發(fā)言稿該怎么寫(xiě)呢？在寫(xiě)的時(shí)候都需要注意哪些呢！下面是范文網(wǎng)會(huì)員投稿的關(guān)于銀行工作表態(tài)發(fā)言稿的最新文章，供大家參考。

第1篇：銀行工作表態(tài)發(fā)言稿

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　XXXXXX支行截止20**年X月X日各項(xiàng)存款XXX萬(wàn)元(不含理財(cái))，較年初下降XX萬(wàn)元，理財(cái)XX萬(wàn)元，較年初上漲XX萬(wàn)元。各項(xiàng)貸款XX1萬(wàn)元，其中小企業(yè)貸款XX萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)XX萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)XX萬(wàn)元。貸款雖然增長(zhǎng)但未能完成今年貸款增長(zhǎng)XX億元的序時(shí)任務(wù)。

　　面對(duì)存款下降這一情況 ，支行組織全員認(rèn)真進(jìn)行分析和討論，并總結(jié)后認(rèn)為20**年上半年工作中主要存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題：

　　1、各項(xiàng)存款的穩(wěn)定問(wèn)題。今年存款主要是活期存款波動(dòng)較大，對(duì)公存款主要是大戶影響，雖然采取了擴(kuò)充客戶群拉動(dòng)活期營(yíng)銷活動(dòng)，但因元月份走款金額太大，活動(dòng)在短期內(nèi)彌補(bǔ)較慢。另外，去年過(guò)于追求存款高速增長(zhǎng)，未考慮增長(zhǎng)的可持續(xù)性問(wèn)題，導(dǎo)致今年沖高回落。個(gè)人活期主要是理財(cái)增長(zhǎng)及小貸公司下游客戶波動(dòng)形成，破除大戶依賴是下半年主要工作方向。

　　2、業(yè)務(wù)水平還需提高。今年柜面壓力較去年有所增大，低端客戶數(shù)量增加明顯，一定程度的加大了柜面工作量。另外，代辦他行業(yè)務(wù)占到總體業(yè)務(wù)40%以上，人員退休臨柜人員減少導(dǎo)致工作效率有所下降。因此，工作效率如何提高是目前柜面上存在的主要矛盾。

　　3、貸款營(yíng)銷力度及貸后管理還需加強(qiáng)。支行小企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)客戶XXX戶，客戶經(jīng)理忙于貸前調(diào)查及辦理貸款發(fā)放工作，導(dǎo)致貸后檢查方面成為容易疏漏的薄弱環(huán)節(jié)，客戶經(jīng)理重貸前、輕貸后，重資產(chǎn)、輕負(fù)債業(yè)務(wù)對(duì)存款營(yíng)銷有一定影響。

　　依據(jù)20**年上半年工作情況，下半年支行主要做好以下五個(gè)方面工作。

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)推動(dòng)工作。一是繼續(xù)做好小企業(yè)業(yè)務(wù)宣傳營(yíng)銷工作，繼續(xù)深入周邊市場(chǎng)完成掃街活動(dòng)。二是積極推動(dòng)市場(chǎng)貸業(yè)務(wù)及信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作。三是以一圈一鏈一會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)營(yíng)銷。四是以開(kāi)發(fā)區(qū)、XXX工業(yè)園區(qū)為重點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)營(yíng)銷。五是加強(qiáng)貸后管理工作。尤其對(duì)小貸公司要求按月做好貸后檢查，并延伸至其個(gè)別下游客戶。

　　2、加強(qiáng)基礎(chǔ)客戶維護(hù)及擴(kuò)戶工程工作。一是積極加大對(duì)公賬戶營(yíng)銷工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)財(cái)政存款突破。二是加大XXX新區(qū)、棚戶區(qū)項(xiàng)目資金業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作。三是繼續(xù)完善高端客戶信息庫(kù)工作，從而加強(qiáng)存量客戶的維護(hù)工作。

　　3、不斷加強(qiáng)柜面優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作。

　　4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，打造一支過(guò)硬的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

　　總之，我支行力爭(zhēng)在三季度迎頭趕上各項(xiàng)序時(shí)任務(wù)。

第2篇：銀行工作表態(tài)發(fā)言稿

　　新的一年隨著……等項(xiàng)目的啟動(dòng)實(shí)施，……鎮(zhèn)迎來(lái)了加快發(fā)展、率先發(fā)展的黃金機(jī)遇期，項(xiàng)目的上馬也為我們……經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了新的契機(jī)。此次拆遷共涉及……75戶，其中紅線內(nèi)63戶，紅線外12戶。項(xiàng)目須在我村征地505畝，涉及5、6、7、8、9、10、11、12、16九個(gè)村民小組。在保證項(xiàng)目前期的順利推進(jìn)中，……做了大量卓有成效的工作，其中為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目在預(yù)定時(shí)間內(nèi)奠基，……兩委及鎮(zhèn)駐村干部連續(xù)幾個(gè)晝夜奔走于村民家中。……項(xiàng)目對(duì)……意義重大，在此，我代表……兩委鄭重表態(tài)：在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，……兩委將鎖定目標(biāo)，咬住任務(wù)，克服一切困難去奮斗，不折不扣抓落實(shí)，全力以赴做好項(xiàng)目拆遷征地和項(xiàng)目建設(shè)中的協(xié)調(diào)、配合工作。為實(shí)現(xiàn)在某月某日之前完成拆遷征地任務(wù)，……兩委將從以下幾個(gè)方面著手：

　　一、統(tǒng)一思想，樹(shù)立必勝信念。

　　##集團(tuán)在……鎮(zhèn)投資##億，項(xiàng)目占地##畝。其中，某某公司投資##億元，某某公司總投資##億元，使用岸線##米，建設(shè)項(xiàng)目為碼頭和筒倉(cāng)。這一項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)對(duì)……及……未來(lái)發(fā)展的重要性不言而喻。我們……兩委專門為該項(xiàng)目多次召開(kāi)會(huì)議，在會(huì)上大家達(dá)成了如下共識(shí)：……是一個(gè)有著3000多人口的大村，但因經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，

　　仍然是……市的經(jīng)濟(jì)薄弱村。這一項(xiàng)目的到來(lái)讓我們看到了村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新希望。時(shí)不我與、時(shí)不我待，我們村一定以此次項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，竭盡全力做好項(xiàng)目服務(wù)工作，從而推動(dòng)……經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。但項(xiàng)目建設(shè)涉及……75戶村民、505畝土地，讓我們倍感壓力。但是困難并不能影響我們……人想發(fā)展、謀發(fā)展的信心與勇氣。在黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，……兩委一定會(huì)有信心、有決心、有能力在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)做好項(xiàng)目建設(shè)的拆遷征地工作。

　　二、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)將是……目前及今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的中心工作。為保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)，在預(yù)定時(shí)間內(nèi)圓滿完成上級(jí)下達(dá)的拆遷征地任務(wù)，……將成立由我任組長(zhǎng)，村主任為副組長(zhǎng)，其他村干部及項(xiàng)目建設(shè)涉及村組的村民組長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排全村的拆遷征地工作。在具體的實(shí)施過(guò)程中，村干部將分成若干工作小分隊(duì)分片承擔(dān)任務(wù)，做到人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。

　　三、注重宣傳，營(yíng)造氛圍。

　　……項(xiàng)目不是……兩委10個(gè)人的事情，而是關(guān)系到數(shù)百名村民切身利益的大事情。人民群眾理不理解，支不支持將對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)產(chǎn)生重大的影響。群眾思想通，則百事順。我村將把思想工作作為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)召開(kāi)村民組長(zhǎng)、黨員、群眾

　　代表會(huì)議，逐一上門做工作等方式向廣大村民深入細(xì)致宣傳……項(xiàng)目的重要意義及征地拆遷方面的法規(guī)政策，使他們樹(shù)立“項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系你我他，服務(wù)項(xiàng)目靠大家”的意識(shí)，在村內(nèi)營(yíng)造出支持項(xiàng)目建設(shè)的熱烈氛圍。

　　四、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保公正、公正。

　　在項(xiàng)目建設(shè)的拆遷征地過(guò)程中，我們……兩委一定堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)政策，嚴(yán)格按照征地拆遷補(bǔ)償統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)民應(yīng)得的征地拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)按時(shí)足額到位，確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益不受侵害。同時(shí)，我們也一定會(huì)嚴(yán)格按政策、按規(guī)定辦事，盡量把征地拆遷工作做得實(shí)一點(diǎn)、細(xì)一點(diǎn)和穩(wěn)一點(diǎn)，對(duì)因征地拆遷而產(chǎn)生的問(wèn)題，本著實(shí)事求是的原則，把情況摸清，把政策吃透，把工作做到位。此外，我們將一如繼往地堅(jiān)持村務(wù)公開(kāi)，對(duì)征地拆遷補(bǔ)償安置的各類標(biāo)準(zhǔn)都張榜公布，接受人民群眾監(jiān)督。

　　最后，預(yù)祝……項(xiàng)目早日竣工投產(chǎn)!

　　謝謝大家!

第3篇：銀行工作表態(tài)發(fā)言稿

　　尊敬的市分公司領(lǐng)導(dǎo)，全轄優(yōu)秀的銀保伙伴們：

　　大家下午好!

　　我是來(lái)自營(yíng)業(yè)部的理財(cái)經(jīng)理，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來(lái)的栽培與信任，同時(shí)也要感謝在座的各位伙伴對(duì)我的支持與幫助。

　　在這辭舊迎新的日子里，在公司開(kāi)門紅的時(shí)候，我代表公司所有理財(cái)經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。

　　銀保客戶的售后服務(wù)及二次開(kāi)發(fā)是我們理財(cái)經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中，我們首先應(yīng)該堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則，秉承服務(wù)為住，專業(yè)制勝的理念，以服務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù)，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，適時(shí)的進(jìn)行客戶的二次開(kāi)發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

　　作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無(wú)愧這個(gè)稱號(hào)，不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險(xiǎn)種，還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅(jiān)信，我們理財(cái)經(jīng)理的成長(zhǎng)與壯大一定會(huì)讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在年攜手共進(jìn)，為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻(xiàn)自己的力量。

　　謝謝大家!

第4篇：銀行工作表態(tài)發(fā)言稿

篇一：項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

在信息化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話 【客戶方項(xiàng)目總監(jiān)/負(fù)責(zé)人】 某年某月某日 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭(zhēng)取盡快取得實(shí)效。本次會(huì)議的召開(kāi)，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡(jiǎn)稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，它的建成對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。 下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問(wèn)題。

一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景

公司的信息化建設(shè)從某年起步，經(jīng)過(guò)幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無(wú)到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績(jī)，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級(jí)公司機(jī)關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。

經(jīng)過(guò)近幾年的跨越式發(fā)展，公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開(kāi)發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其施工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險(xiǎn)防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個(gè)嶄新的課題。經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過(guò)信息化手段提升我們的綜合管理水平。

近一時(shí)期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對(duì)一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢(shì)，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于某年某月某日簽署協(xié)議，正式啟動(dòng)公司第二期信息化工程的建設(shè)。

二、公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時(shí)間安排

我公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門（項(xiàng)目）主頁(yè)等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其余模塊及整個(gè)系統(tǒng)集成由夢(mèng)龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。

公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門、子（分）公司、事業(yè)部、各類項(xiàng)目部等公司所屬單位。

根據(jù)工作安排及開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：? 第一階段：完善硬件設(shè)備階段，主要內(nèi)容是機(jī)房重新裝飾裝修、服務(wù)器增容及升級(jí)以滿足綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)硬件的要求，實(shí)施時(shí)間某年某月，該工作已經(jīng)完成；

? 第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開(kāi)發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對(duì)軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間某年某月某日-某月某日；該工作已進(jìn)行完畢。

? 第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢(mèng)龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時(shí)間某年某月某日-某年某月某日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。

? 第四階段：試點(diǎn)推廣階段。公司選擇5個(gè)試點(diǎn)，對(duì)客戶化后的軟件版本進(jìn)行試用。一方面來(lái)檢測(cè)軟件功能、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，另一方面為在全公司推行積累經(jīng)驗(yàn)。5個(gè)試點(diǎn)為：**項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部、**工程項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部。實(shí)施時(shí)間某年某月2某日-某年某月某日； ? 第五階段：正式應(yīng)用階段。某年某月某日開(kāi)始在公司50%項(xiàng)目推廣； 某年底在全公司推行。 ? 第六階段：系統(tǒng)建成驗(yàn)收階段，軟件公司在某年某月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移： 某年某月某日建成驗(yàn)收。

三、信息化實(shí)施機(jī)構(gòu)及各單位職責(zé)根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下： 項(xiàng)目經(jīng)理：陳** 項(xiàng)目副經(jīng)理：李** 項(xiàng)目小組代表公司與夢(mèng)龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動(dòng)。

按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個(gè)信息化建設(shè)的工作。

為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。

1、機(jī)關(guān)各職能部門：是對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項(xiàng)目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對(duì)口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。

2、分（子）公司：配合公司信息化項(xiàng)目小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作；調(diào)查、收集本公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。

3、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。

四、實(shí)施過(guò)程中需重視的幾個(gè)問(wèn)題

同志們，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實(shí)施過(guò)程中大家應(yīng)該重點(diǎn)做好以下工作：

1、本部門、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理

綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一種現(xiàn)代化的管理平臺(tái)，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否賦予了相應(yīng)的功能。這就要求我們要梳理一下本部門、本單位的業(yè)務(wù)和工作流程，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)，其工作流程是怎樣的，這包含兩方面的內(nèi)容，一方面對(duì)于落后的、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進(jìn)行改造，提高管理水平；另一方面，對(duì)于實(shí)際工作中有些業(yè)務(wù)和流程模糊的必須明確。業(yè)務(wù)不明確、流程不清晰是無(wú)法用信息化手段來(lái)實(shí)現(xiàn)的。各部門、各分子公司、項(xiàng)目部對(duì)自己業(yè)務(wù)和工作流程的規(guī)劃，要在軟件公司業(yè)務(wù)調(diào)研時(shí)完成，如有變化要及時(shí)通知軟件公司，保證提供給軟件公司篇二：?jiǎn)?dòng)大會(huì)發(fā)言稿 啟動(dòng)大會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好！

今天，很榮幸在這里參加?jì)D產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。首先，我代表江蘇鑫億軟件有限公司向項(xiàng)目合作方——婦產(chǎn)醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持表示感謝。

隨著全球信息高速公路的興建，醫(yī)療服務(wù)水平的提高，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)在醫(yī)療服務(wù)中扮演著越來(lái)越重要的角色；實(shí)踐說(shuō)明一個(gè)好的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)與使用對(duì)于醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員來(lái)說(shuō)提高了工作效率；對(duì)于病人來(lái)說(shuō)，加快了就診速度，并且做到明白消費(fèi)；對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，堵住了收費(fèi)和藥品管理中的漏洞，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。所以醫(yī)院信息系統(tǒng)（his）網(wǎng)絡(luò)已成為醫(yī)院現(xiàn)代管理水平的象征。

一個(gè)完整的醫(yī)院信息系統(tǒng)需要一個(gè)周密的、整體的設(shè)計(jì)思路，有一套能支持繼續(xù)發(fā)展的、比較好的框架結(jié)構(gòu)和可擴(kuò)展的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行逐步投入、分步開(kāi)發(fā)，軟件才有生命力。而這需要開(kāi)發(fā)者對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的深入調(diào)查和了解，不但要了解醫(yī)院現(xiàn)狀，而且能預(yù)見(jiàn)或跟蹤醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，才能做出符合實(shí)際的系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)；此次工程是婦產(chǎn)醫(yī)院一把手工程，我公司將給予高度的重視來(lái)完成這項(xiàng)工程，為項(xiàng)目的實(shí)施上線打下良好的基礎(chǔ)。 婦產(chǎn)醫(yī)院是我公司接手的第一家婦幼保健醫(yī)院，是我公司的樣板工程，我們將投入全部的精力來(lái)完成這項(xiàng)工程，在這項(xiàng)工程中我公司派出了一支強(qiáng)大的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，縱觀全局，考慮到使用過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)微之處以及它們之間的相互作用，和醫(yī)院人員一起規(guī)劃設(shè)計(jì)適合自己的產(chǎn)品。根據(jù)我們實(shí)施團(tuán)隊(duì)多年來(lái)積累的多個(gè)成功項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)表明，我們的產(chǎn)品經(jīng)得住考驗(yàn)，相信在這次項(xiàng)目中我們同心協(xié)力，同樣可以創(chuàng)造出斐然的成績(jī)；但實(shí)施成功的關(guān)鍵還在于雙方的鼎力合作，醫(yī)院各位同志對(duì)我們的大力支持。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，為了項(xiàng)目的順利實(shí)施上線，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體員工的積極參與配合下，婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)將會(huì)順利成功實(shí)施！ 最后，預(yù)祝婦產(chǎn)醫(yī)院項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)圓滿成功，信息系統(tǒng)項(xiàng)目能夠順利成功實(shí)施！謝謝大家！

第5篇：銀行工作表態(tài)發(fā)言稿

某年“春天行動(dòng)”啟動(dòng)

某年某月某日星期四農(nóng)業(yè)銀行米東支行在八樓會(huì)議室舉行了某年“春天行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，首先由行長(zhǎng)馬軍致辭拉開(kāi)了本次會(huì)議的序幕，然后分別由行長(zhǎng)崔博、馬鵬春等做了本次會(huì)議的工作安排和總結(jié)，最后新疆分行總經(jīng)理助理周曉東對(duì)本次會(huì)議做了評(píng)價(jià)，圓滿結(jié)束了本次動(dòng)員大會(huì)。

在會(huì)期間，馬軍行長(zhǎng)分別跟我們米東支行6個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的主任簽訂了責(zé)任書(shū)，希望每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都能夠順利完成任務(wù)。對(duì)此，每個(gè)主任都滿懷信心接受了支行對(duì)各家網(wǎng)點(diǎn)分配的工作，期待著“春天行動(dòng)”的到來(lái)。從今年分配的任務(wù)上看，跟往年比起來(lái)壓力還是很大的，但只要大家合眾一心，我相信團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的。

馬行長(zhǎng)和崔行長(zhǎng)都對(duì)去年的工作做了簡(jiǎn)單的總結(jié)回顧，從行長(zhǎng)的總結(jié)上看我們米東支行在去年一年的辛苦努力之下還是取得了不錯(cuò)的成績(jī)。雖然在新疆37家支行里面業(yè)績(jī)并不能算是最好的，但是綜合各方面的因素和取得的成績(jī)看，我們米東支行理所應(yīng)當(dāng)?shù)恼驹诿星懊┑年?duì)伍中。

春天行動(dòng)是我們農(nóng)行大型的綜合營(yíng)銷活動(dòng)，每年我們米東支行都會(huì)特別重視春天行動(dòng)所帶來(lái)的收獲。雖然說(shuō)一年之計(jì)在于春，但是從現(xiàn)在開(kāi)始我們就要為即將要到來(lái)的春天行動(dòng)做好準(zhǔn)備，作為振興中路的一份子我一定積極努力做好營(yíng)銷，為我們網(wǎng)點(diǎn)快速發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

第6篇：銀行工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的市分公司領(lǐng)導(dǎo)，全轄優(yōu)秀的銀?；锇閭儯?/p>

　　大家下午好!

　　我是來(lái)自營(yíng)業(yè)部的理財(cái)經(jīng)理，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來(lái)的栽培與信任，同時(shí)也要感謝在座的各位伙伴對(duì)我的支持與幫助。

　　在這辭舊迎新的日子里，在公司開(kāi)門紅的時(shí)候，我代表公司所有理財(cái)經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。

　　銀?？蛻舻氖酆蠓?wù)及二次開(kāi)發(fā)是我們理財(cái)經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中，我們首先應(yīng)該堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則，秉承服務(wù)為住，專業(yè)制勝的理念，以服務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù)，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，適時(shí)的進(jìn)行客戶的二次開(kāi)發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

　　作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無(wú)愧這個(gè)稱號(hào)，不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險(xiǎn)種，還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅(jiān)信，我們理財(cái)經(jīng)理的成長(zhǎng)與壯大一定會(huì)讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在x年攜手共進(jìn)，為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻(xiàn)自己的力量。

　　謝謝大家!

第7篇：銀行工作表態(tài)發(fā)言稿

　　大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡(jiǎn)單談一下我的一些感悟和想法?？吹某龇中袑?duì)于網(wǎng)點(diǎn)改革的.決心是堅(jiān)定了，力度也在明顯加強(qiáng)，雖然整體表現(xiàn)較為樂(lè)觀，各項(xiàng)業(yè)績(jī)都有一定上升，但客觀來(lái)說(shuō)進(jìn)步仍不夠明顯，結(jié)合我支行的情況，我簡(jiǎn)單分析一下，希望對(duì)于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發(fā)。

　　一、對(duì)于基礎(chǔ)業(yè)務(wù)

　　部分員工的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平有待提升，特別是對(duì)合規(guī)操作上，加強(qiáng)員工間的溝通以及同上一級(jí)的及時(shí)溝通很關(guān)鍵，切不可在未弄清情況時(shí)就拒絕受理業(yè)務(wù)，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負(fù)面形象，阻礙相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。當(dāng)然，確屬違規(guī)的當(dāng)不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié)，作為網(wǎng)點(diǎn)主任，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，協(xié)調(diào)好相關(guān)工作，即能控制風(fēng)險(xiǎn)，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以說(shuō)，基礎(chǔ)工作不可松懈。

　　二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵

　　網(wǎng)點(diǎn)裝修得的再漂亮再奢華，那也只是個(gè)門面，盡管對(duì)于我行的形象工程是一個(gè)質(zhì)的飛躍，但促進(jìn)我行發(fā)展的關(guān)鍵還是在人，作為網(wǎng)點(diǎn)主任，每天應(yīng)該思考的是如何激勵(lì)大家在進(jìn)度內(nèi)積極主動(dòng)地完成任務(wù)，甚至趕超進(jìn)度，當(dāng)然，對(duì)于每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，各項(xiàng)工作各有優(yōu)劣，做到面面俱到著實(shí)強(qiáng)人所難，但在自身較強(qiáng)的方面做得更好更強(qiáng)未嘗不可，在薄弱的地方再尋找突破，以求均衡發(fā)展。

　　我們的部分同志或許因?yàn)殚L(zhǎng)期處在同一個(gè)崗位，日子久了，積極性慢慢也就隨之淡了，但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子，主任牽頭自然不由分說(shuō)，但一個(gè)人的力量始終是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個(gè)時(shí)候運(yùn)用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應(yīng)來(lái)看，我想有幾點(diǎn)是值得大家深思的，那就是要堅(jiān)持做到賞罰分明、公平公正，效率優(yōu)先。

　　近幾年，我行陸續(xù)招進(jìn)了許多大學(xué)生，給我行及時(shí)補(bǔ)充了血液，充實(shí)了人才隊(duì)伍，使得網(wǎng)點(diǎn)用人壓力得到了一定的緩解，而此時(shí)，如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢(shì)又是一個(gè)值得思考的問(wèn)題，我時(shí)常擔(dān)心，今時(shí)今日，銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢(shì)和社會(huì)日益增長(zhǎng)的金融服務(wù)需求，我們是否能夠適應(yīng)并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長(zhǎng)，相互依存、分工協(xié)作，多培養(yǎng)人造就人，那我們的業(yè)務(wù)發(fā)展才真正有了依托。所以，我認(rèn)為，無(wú)論是行長(zhǎng)，副行長(zhǎng)，還是前臺(tái)柜員，大家做好本職工作的同時(shí)，都該積極新業(yè)務(wù)，接受新觀念，要想今后的路走的更遠(yuǎn)，就該付出更多的努力。

　　最后，我衷心地祝愿我行的.明天會(huì)越來(lái)越好，我相信一定會(huì)的。謝謝！

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