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辦公室主任競聘演講稿范文3篇 辦公室主任競聘崗位條件

時間:2023-08-31 14:06:00 演講稿

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辦公室主任競聘演講稿范文3篇 辦公室主任競聘崗位條件

辦公室主任競聘演講稿范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

  大家好!

  我叫xxx,我競聘的職位是辦公室主任。我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次展示自我的機(jī)會,同時,我真誠歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行評議和考查。

  一、我競聘辦公室主任這個職位,是因?yàn)槲以敢饨邮芴魬?zhàn),樂意接受挑戰(zhàn)。因?yàn)槲抑?,?dāng)好主任是一件不容易的事。辦公室是一個綜合部門,作為主任,不僅是一位科室的負(fù)責(zé)人,同時又是一個單位的內(nèi)管家;不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。在這個崗位上更能鍛煉人,能更快地提高我自己。

  二、我有信心履行好辦公室主任職責(zé)。我參加工作已有十三年,分別在基層所、基層科、辦公室多個崗位鍛煉過。特別是在辦公室工作的五年,讓我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),提高了協(xié)調(diào)能力、組織能力和人際溝通能力。同時,我具有較為扎實(shí)的理論知識和寫作能力,通過自學(xué)考試取得律師資格和公證員資格,我寫的調(diào)研文章被省司法廳評為優(yōu)秀論文。

  在工作中也取得了優(yōu)異成績,受到了組織和領(lǐng)導(dǎo)的好評與肯定,先后五年被評為優(yōu)秀員工,兩次被評為局先進(jìn)工作者,一次被評為縣級先進(jìn)工作者,今年又被評為“踐行社會主義法治理念”先進(jìn)個人。我從一名普通干部成長為現(xiàn)在的一名中層干部,并取得了點(diǎn)點(diǎn)滴滴成績,這都是組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)和幫助的結(jié)果,也是同志們的對我的幫助和呵護(hù)的結(jié)果。在此,我衷心對領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示最真摯的感謝!

  三、這次如果讓我能榮幸擔(dān)任此職務(wù),我將全力當(dāng)好四個“員”。

  1、當(dāng)好“參謀員”。我將積極主動地站在全局思考問題,把握好全局的中心工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“參謀員”。

  2、當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為處室服務(wù)、為全局干部服務(wù)。我將積極傾聽大家的呼聲,多干實(shí)實(shí)在在的事情,為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

  3、當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。我一定會注重團(tuán)結(jié),顧全大局,與辦公室全體干部一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、當(dāng)好“管理員”。我要努力提高管理水平,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)改進(jìn)工作方法,努力開拓創(chuàng)新,調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我不會發(fā)出“給我一個支點(diǎn),我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因?yàn)槲抑?,我的能力和水平有限的。但是我想表達(dá)一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為本局的發(fā)展盡一份責(zé)任;給我一次機(jī)會,還你一個滿意?!蔽乙鲆活^忠誠的牛、老實(shí)的馬、忙碌的駱駝,為領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù),為全體干部做好服務(wù),為我縣司法行政事業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)。

  當(dāng)然,如果這次落選,說明我離領(lǐng)導(dǎo)和同志們要求還要差距,我不會氣餒,將堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不管在什么崗位,繼續(xù)努力做好本職工作。

  我的演講完畢,謝謝大家!

辦公室主任競聘演講稿范文2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好!

  今天,我本著為大家服務(wù)的宗旨站到這里,參與競選,希望大家能同樣支持我。

  我的優(yōu)勢在五個方面:

  一是有吃苦耐勞,學(xué)無止境的精神。到醫(yī)院工作后,利用業(yè)余時間完成護(hù)理大專、護(hù)理本科學(xué)習(xí),目前研究生在讀;大膽帶領(lǐng)科室同事創(chuàng)建“先進(jìn)工作班組”、“青年文明號集體”,培養(yǎng)自己不怕吃苦的精神。正是有這種精神,我將把辦公室復(fù)雜繁重的工作化為輕松的樂趣,推動辦公室高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二是年齡上的優(yōu)勢。年輕,意味著朝氣蓬勃,激情四射。我愿把自己這份朝氣,投入到辦公室工作中來,鍛煉自己,提高自己,服務(wù)大家。

  三是我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅(jiān)持以人為本,重視醫(yī)院文化。勤于思考,熱衷實(shí)踐。比較理解人,關(guān)愛人,包容人。能夠團(tuán)結(jié)同志,與人共事。

  四是具有一定的語言和文字表達(dá)能力。先后在學(xué)術(shù)刊物和會議上發(fā)表論文10余篇,科研1項(xiàng)。每年書寫科室工作計(jì)劃與總結(jié),撰寫各種創(chuàng)建活動的匯報(bào)材料。

  五是有組織協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn)。八年的護(hù)士長工作經(jīng)歷,使我熟悉醫(yī)院管理的各個環(huán)節(jié)、熟悉行政管理工作流程。自己無論是在急診科還是在腎內(nèi)科,都是一個活躍分子,一個積極的“聽用”。哪個同事有麻煩事就幫哪個,單位有大事都主動參與,久而久之,培養(yǎng)了自己較豐富的組織協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)。這種看似不起眼的“經(jīng)驗(yàn)”,恰恰對發(fā)揮辦公室樞紐職能,協(xié)調(diào)好各科室正常運(yùn)轉(zhuǎn)具有重要作用。

  優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設(shè)想。我的工作思路主要有以下五個方面:

  一是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置,需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我會注意團(tuán)結(jié),顧全大局,與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系,以確保各項(xiàng)措施的順利落實(shí)。

  二是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。我會加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)制度,對本辦公室人員做到責(zé)任明確,任務(wù)具體,充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和集體智慧的強(qiáng)大力量,使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

  三是以爭創(chuàng)“XXXXX”為契機(jī),努力學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,開拓進(jìn)取有創(chuàng)新精神。

  四是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“咨詢員”。

  五是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為職工服務(wù)。因此,我會密切聯(lián)系廣大職工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,多干實(shí)實(shí)在在的事情,做一名合格的“服務(wù)員”。

  如果我能當(dāng),我一定會在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著對醫(yī)院負(fù)責(zé),對大家負(fù)責(zé)的態(tài)度,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負(fù)大家對我的期望和厚愛!如果落選決不氣餒,堅(jiān)決服從組織安排!一如既往,做好本職工作。

  我始終堅(jiān)信:一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子再加上團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的XX院人,醫(yī)院的未來必將更加燦爛、更加輝煌!

辦公室主任競聘演講稿范文3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

  大家好!

  我今天競聘的崗位是辦公室主任,我個人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經(jīng)理助理時已向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們匯報(bào)了。這里主要向同事們匯報(bào)我的履職優(yōu)勢和下一步的工作思路。

  參加工作以來,我先后經(jīng)歷過基層技術(shù)崗位和行政崗位的鍛煉,無論在什么崗位上,我總是踏踏實(shí)實(shí)做人、兢兢業(yè)業(yè)的工作,與大家一起工作了十多年,有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、幫助和支持,從一個毛毛躁躁的小伙子成長為公司的中層干部,我首先向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝!

  競聘辦公室主任,我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢:

  一是有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的政治責(zé)任感、吃苦耐勞的精神和勇于創(chuàng)新的意識;

  二是學(xué)習(xí)勁頭足,基礎(chǔ)牢固;

  三是具有當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手決心和為同事做好服務(wù)的信心;

  四是過去二年多辦公室主任的任職經(jīng)歷,對辦公室各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作比較熟悉,也逐漸的形成了一些新的工作思路,如果再次成功競聘辦公室主任,我將全力付諸實(shí)踐,把辦公室工作推向一個新的臺階。

  下面,我主要從以下四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我的工作思路目標(biāo)和目標(biāo)措施。

  一、統(tǒng)籌安排、落實(shí)責(zé)任,全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門

  辦公室是公司既是綜合協(xié)調(diào)部門,又是重要辦事部門,也是一個出成果、出人才的部門,擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對外交往和后勤服務(wù)等工作,處于協(xié)調(diào)部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位,是信息中心、參謀中心、服務(wù)中心,具有參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦等職能。為實(shí)現(xiàn)打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標(biāo),將采取下幾點(diǎn)措施:

  一是夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)部門自身建設(shè),樹立勤政廉政的形象。帶頭加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),增加辦公室工作人員的工作加壓,促進(jìn)他們快速成長,不斷提高綜合素質(zhì)。在辦公室內(nèi)部倡導(dǎo)真誠、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的工作氛圍,形成互相支持配合,敢于創(chuàng)新的工作局面。樹立勤政廉政形象,堅(jiān)決做到不濫權(quán)力,不亂花錢,自覺講奉獻(xiàn)。要勤學(xué)善思,注重研究,不怕跑路,不怕流汗,舍得下功夫,把工作做實(shí)做細(xì),解決工作中的難點(diǎn)問題。要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,多向有關(guān)部門通報(bào)信息,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的形象。

  二是要抓好制度管理,提高執(zhí)行能力。建立健全辦公室各項(xiàng)工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落實(shí)職責(zé),做到各司其職,各盡其責(zé)。要規(guī)范辦文、辦會、辦事工作流程,爭當(dāng)辦文、辦會、辦事的“專家”。嚴(yán)格落實(shí)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決執(zhí)行中心重要決策部署,對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,要督辦督查,在限時完成。嚴(yán)格按照崗位職責(zé),將個人德、能、勤、績進(jìn)行量化考核,最大限度地調(diào)動每一位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。

  三是突出重點(diǎn),提高辦公室工作質(zhì)量。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為基層服務(wù)”的原則,把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧起來,要敢于創(chuàng)新,突出重點(diǎn),認(rèn)真做好調(diào)查研究,明確工作目標(biāo),合理安排,不斷提高工作質(zhì)量。

  二、當(dāng)好參謀助手、搞好綜合協(xié)調(diào),全力提升辦公室綜合服務(wù)能力

  當(dāng)好參謀助手,要從淺層次的被動服務(wù)向深層次的主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,要緊扣中心領(lǐng)導(dǎo)的思路、想法、指示,加強(qiáng)調(diào)研工作,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定各項(xiàng)實(shí)施方案和建議,事前、事中、事后都要主動介入,及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重對各種情況的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠的'依據(jù)。妥善處理方方面面關(guān)系,及時傳達(dá)貫徹中心領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署,加強(qiáng)督察督辦,促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)辦公室人員,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)與職工、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力,全力提升辦公室綜合服務(wù)能力。

  三、建立完善的人力資源管理保障體系,促進(jìn)公司人事工作向前發(fā)展

  人才資源是第一資源,是現(xiàn)代管理的核心?!敖?jīng)營之神”日本著名企業(yè)家松下幸之助說得好“國家的興盛在于人,國家的滅亡亦在于人,古圣先賢,早有明訓(xùn)。經(jīng)營事業(yè)的成敗,不容諱言,與治國同一道理,在于人事安排是否合宜”。只有解放思想,從人事管理向人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變,才能做好人事工作。具體措施是:

  一是建立科學(xué)的人員招聘機(jī)制與人才評測體系。設(shè)計(jì)適合公司用人特點(diǎn)的結(jié)構(gòu)化面試方案,選拔優(yōu)秀人員進(jìn)入公司工作,建立科學(xué)的人才測評體系,深入了解員工知識、技能、性格、興趣等特點(diǎn),把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)分開來,幫助測評對象了解自身優(yōu)勢和不足,明確努力方向,有針對性的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,全面提高員工素質(zhì)。同時測評結(jié)果也可作為晉級、續(xù)簽勞動合同的重要依據(jù);

  二是建立科學(xué)合理、人事相宜的人員流動機(jī)制。從政策和制度上為人員的流動創(chuàng)造條件,形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計(jì)劃,不斷規(guī)范人力資源管理,提前籌劃人員調(diào)配工作,為公司發(fā)展提供有效的人才保證;

  三是完善績效考核體系。繼續(xù)完善年度績效考核評價體系,量化績效考核標(biāo)準(zhǔn),建立新的績效評價體系,同時加強(qiáng)考核過程的執(zhí)行和績效成果的反饋,促進(jìn)工作效能的提高,形成有考核、有評價,有反饋、有改進(jìn)的工作局面,確保公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  四、全面加強(qiáng)后勤保障體系建設(shè)

  今年職工餐廳已經(jīng)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營,初步解決了的吃、住問題,下一步要在繼續(xù)加強(qiáng)后勤服務(wù)工作基礎(chǔ)上,形成完善的后勤保障體系,主要措施有:

  一是繼續(xù)加強(qiáng)餐廳成本核算,努力增加花色品種,提高職工用餐質(zhì)量;

  二是積極主動走出去,加大接待團(tuán)體餐的業(yè)務(wù),不斷提高公司食堂的知名度,形成自我造血功能,取得經(jīng)濟(jì)效益;

  三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動中心,把圖書、乒乓球案、健身器材等設(shè)備設(shè)施移至職工餐廳,力爭把職工餐廳打造成為企業(yè)文化的培育基地。

  以上是我的競聘演講,如果我今天的競聘演講能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意。

  謝謝大家!

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