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競(jìng)職醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)的演講稿

時(shí)間:2024-09-05 10:03:09 演講稿

  【簡(jiǎn)介】本文是熱心會(huì)員“l(fā)anrezhi”分享的競(jìng)職醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)的演講稿,供大家參考。

競(jìng)職醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)的演講稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  最先,我衷心感謝醫(yī)院給我?guī)?lái)了展現(xiàn)自我和施展才能的渠道!中層根據(jù)公平、公正、公開的競(jìng)聘上崗,是我們醫(yī)院推進(jìn)人事制度改革的重要途徑,也是提高干部隊(duì)伍建設(shè)的積極嘗試。我對(duì)這一制度持支持態(tài)度并愿意參與進(jìn)來(lái)。我將愛惜這次提高自身和鍛煉能力的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)前接納大家的評(píng)價(jià)。

  這次我競(jìng)選的職位是醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng),原因在于我具備以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn):

  最先,我有敬業(yè)和務(wù)實(shí)的態(tài)度,為做好工作奠定了基礎(chǔ)。

  我一直保持著明顯的敬業(yè)精神,工作盡職盡責(zé),勤懇踏實(shí),不辭勞苦,做到熱愛自己所從事的每一項(xiàng)工作,并且也擅于學(xué)習(xí)新知識(shí),注重發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,以誠(chéng)實(shí)和踏實(shí)的態(tài)度對(duì)待工作。

  其次,我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的專業(yè)能力。

  學(xué)習(xí)與閱讀已經(jīng)成為了我的日常習(xí)慣。在堅(jiān)持學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我完成了上海職工醫(yī)學(xué)院四年制臨床醫(yī)療專業(yè)的大專課程,以后還在上海第二醫(yī)科大學(xué)修讀了一年的全科醫(yī)學(xué),隨后在交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院實(shí)現(xiàn)了三年制的臨床醫(yī)療專升本學(xué)習(xí),日益增長(zhǎng)了我的專業(yè)知識(shí)。此外,我在國(guó)家級(jí)和省級(jí)的醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表了多篇論文,其中兩篇論文分別獲得了中華醫(yī)學(xué)出色科研成果一等獎(jiǎng)與全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。

  第三,豐富的工作經(jīng)歷增添了比較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  自1982年畢業(yè)至今,我一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作,對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)和臨床狀況有全面的了解,也積累了珍貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2000年,我擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生科科長(zhǎng),承擔(dān)家庭床位、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及疾病防治等工作,在疾病防治行業(yè)不斷三年遙遙領(lǐng)先。2007年7月出任醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)至今,我全面負(fù)責(zé)診療、護(hù)理、醫(yī)技和藥物等部門的業(yè)務(wù),全面了解本部門的職責(zé)與規(guī)范,慢慢理解了推動(dòng)單位工作的科學(xué)方法,并大力開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,依照院部規(guī)定圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),使我院的醫(yī)療質(zhì)量獲得明顯提升。

  總得來(lái)說(shuō),多年的醫(yī)療與管理實(shí)踐培養(yǎng)了我勤奮上進(jìn)、任勞任怨和甘于奉獻(xiàn)的質(zhì)量。這類內(nèi)在動(dòng)力是我搞好這份趣味性工作的最大優(yōu)勢(shì)。

  如果我能夠順利競(jìng)選,在院部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我將專注于堅(jiān)持“一個(gè)中心”,完成“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,并搞好“三項(xiàng)工作”,詳細(xì)而言:

  一、堅(jiān)持“一個(gè)中心”

“以病人為中心”是醫(yī)院工作的關(guān)鍵,我們把患者滿意度看作服務(wù)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。近些年,病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的關(guān)心不僅體現(xiàn)在醫(yī)療條件上,更重視總體服務(wù)水平,這要求醫(yī)院不斷創(chuàng)新服務(wù)宗旨和行為,尤其對(duì)其患者的人文關(guān)懷上遵照細(xì)節(jié),保證醫(yī)患矛盾的和諧。

  二、完成“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

  一是角色轉(zhuǎn)變,從“你是我的患者”向“我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變,從“被動(dòng)服務(wù)”向“主動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變。要認(rèn)清當(dāng)代醫(yī)患矛盾的基礎(chǔ)是彼此公平與尊重。

  二是思維模式轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)代科學(xué)不單單是生物醫(yī)學(xué),而是一個(gè)“生物-心理-社會(huì)”的醫(yī)學(xué)模式,患者應(yīng)的不僅是醫(yī)治,更需要在情感上獲得關(guān)注,單一重視治病的做法已不再適應(yīng)現(xiàn)在的醫(yī)療服務(wù)需求。

  三、搞好“三項(xiàng)工作”

  最先,聚焦醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,健全醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,搭建院、科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);要落實(shí)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,從每一份病例和藥方抓起,保證病人在治療期間每一個(gè)環(huán)節(jié)都提供高質(zhì)量服務(wù);要進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),融合關(guān)鍵與難點(diǎn),提升質(zhì)量水平管理。

  其次,提升全科團(tuán)隊(duì)服務(wù),促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平提高。我將進(jìn)一步完善科室設(shè)置,理清工作步驟,促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員從專業(yè)醫(yī)生轉(zhuǎn)為全科醫(yī)師;同時(shí)實(shí)行基于團(tuán)隊(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),制訂完善的服務(wù)制度,逐步完善科學(xué)的評(píng)價(jià)體系。

  最終,以人為本,注重人才培養(yǎng)。要提升調(diào)查分析能力,深入社區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生調(diào)研,分析問(wèn)題并提出對(duì)策;提高綜合管理能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織和資源開發(fā)能力;提高團(tuán)隊(duì)醫(yī)務(wù)人員的人際交往能力及技術(shù)操作能力,通過(guò)多種形式提升綜合素質(zhì),積極推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生課題的研究。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,古人云:“不能一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不能夠一時(shí)之消沉,而自墜其志?!?競(jìng)聘上崗,無(wú)論成敗,我都將不忘初心,繼續(xù)努力學(xué)習(xí)與工作。最終,我想用一句歌詞完畢我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起攜手并進(jìn),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  謝謝你們!

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