演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，在寫之前，可以先參考范文下面是范文網(wǎng)小編分享的競(jìng)職演講ppt模板內(nèi)容大全3篇，以供借鑒。

競(jìng)職演講ppt模板內(nèi)容大全1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　大家好。感謝大家給我這次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，很榮幸站在這里向大家匯報(bào)思想，今天我競(jìng)聘的職位是綜合科主管。

　　我叫，19xx年出生，現(xiàn)年xx歲，籍貫,大學(xué)本科學(xué)歷.20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)系.同年進(jìn)入中國人壽保險(xiǎn)公司,在其支公司工作至今.先后歷任銀行兼業(yè)代理顧問，外勤及綜合科出納等職.。

　　從學(xué)校畢業(yè)后,我就進(jìn)入中國人壽保險(xiǎn)公司x分公司x部工作,雖然工作時(shí)間不是太久,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的幫助下學(xué)到不少東西,能力大有提高同時(shí)也具備了做為主管應(yīng)有的一些素質(zhì).

　　我部作為x市市場(chǎng)上不多的專業(yè)團(tuán)險(xiǎn)公司,在總公司領(lǐng)導(dǎo)下其發(fā)展?jié)摿ν瑯硬豢晒懒?我們的業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)高,我們的發(fā)展一天比一天好.與公司一同發(fā)展壯大是每個(gè)員工的愿望，當(dāng)然，我也不例外。

　　也很想在這片沃土上有所作為?！安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”，此次競(jìng)聘給了總結(jié)檢驗(yàn)自己機(jī)會(huì)和展示自己的舞臺(tái),做為基層公司的一員，我也很想為公司的發(fā)展出一分自己的力。

　　首先,我有完善的保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)，具有較高的綜合素質(zhì)和處理問題的能力。

　　在學(xué)校我學(xué)習(xí)的專業(yè)就是保險(xiǎn)，對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)有較為全面深刻的認(rèn)識(shí).為自己能投身這樣一個(gè)富有朝氣和活力的行業(yè)而感到驕傲.我們中國人壽保險(xiǎn)公司是老字號(hào)的保險(xiǎn)公司,為了順應(yīng)加入WTO的形式,公司進(jìn)行了一系列的改革,這次人力資源改革便是其中的一個(gè)重要內(nèi)容."變則通,通則順",有改革就有活力。

　　在進(jìn)入國壽的這幾年來我深感這個(gè)公司的發(fā)展?jié)摿薮螅粌H屢獲各種殊榮,更躋身全球500強(qiáng)行列,為中國的民族壽險(xiǎn)業(yè)爭(zhēng)光.對(duì)保險(xiǎn)基本原理掌握比較到位，經(jīng)歷的工作崗位使我對(duì)保險(xiǎn)知識(shí)由理論到實(shí)踐融會(huì)貫通,這對(duì)我的工作幫助很大.同樣,這些知識(shí)對(duì)于理解上級(jí)公司的方針和政策，領(lǐng)會(huì)上級(jí)對(duì)一個(gè)階段工作重點(diǎn)的部署也都大有裨益。

　　這為爭(zhēng)取工作的主動(dòng),少走彎路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);此外，會(huì)計(jì)學(xué)，金融學(xué)，經(jīng)濟(jì)法學(xué)方面的知識(shí)也能使自己在工作中和處理相關(guān)問題時(shí)能夠游刃有余。

　　其次,熟悉財(cái)務(wù)管理，現(xiàn)代化辦公技能熟練，能有效的使工作順利進(jìn)行。

　　由于現(xiàn)在從事的是財(cái)務(wù)工作，我對(duì)財(cái)務(wù)工作比較熟悉，已順利取得了會(huì)計(jì)師資格證。在工作中能很好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的把握，確定公司發(fā)展的方向。

　　另外，對(duì)OFFICE等辦公軟件能熟練操作，企業(yè)辦公自動(dòng)化方面應(yīng)該不成問題，在對(duì)新技術(shù)使用方面，在今年的學(xué)平險(xiǎn)的收費(fèi)管理中，還首次了使用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行管理，大大減少了相關(guān)人員的工作量，提高了工作效率。

　　最后,具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。

　　綜合科主管是公司的中層管理階層，也是公司的中流砥柱。隨著金融一體化，市場(chǎng)的全球化，知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在快速到來，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生著巨大的變化。而綜合科作為協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部的重要職能部門其主管的協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。

　　對(duì)內(nèi)部而言，在目前的工作中，我的職務(wù)是綜合科財(cái)務(wù)出納，擔(dān)負(fù)著本公司與市公司財(cái)務(wù)部之間的銜接工作，能作到兩者之間信息及時(shí)溝通，問題順利解決。

　　此外，由于工作需要，我還負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門，質(zhì)量監(jiān)督局，公積金中心及銀行等其他公司外部單位協(xié)調(diào)關(guān)系，使公司的工作能順利有效的進(jìn)行。我的職位所在綜合科,所謂"近水樓臺(tái)先得月",使我對(duì)辦公室的工作情況比較了解,對(duì)其工作流程較為熟悉,能夠在上任之后盡快的使本部門工作走上正軌.

　　競(jìng)聘后的幾點(diǎn)想法：

　　1.增進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程,在公司財(cái)力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進(jìn)的軟件為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展錦上添花。

　　如可以用POINTPONT制作課件,使我們的外勤在展業(yè)時(shí)對(duì)客戶更有說服力;有意識(shí)的選用一些管理軟件對(duì)內(nèi)部單證,文件等進(jìn)行更規(guī)范有效的管理等.

　　2.認(rèn)清綜合科工作在公司整個(gè)管理工作中所處的位置。

　　完善并修定辦公室的工作目標(biāo)，提高工作水平，提高運(yùn)行效率，提高服務(wù)質(zhì)量;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)條件，提高服務(wù)層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等

　　3.做好協(xié)調(diào)工作：

　　首先是內(nèi)部協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)部而言，在日常工作中，協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系，遵循把方便留給業(yè)務(wù)處室的原則，使其和諧順暢;其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào)，與稅務(wù)，銀行，質(zhì)檢局及市公司相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系，使本部一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。

　　4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

　　及時(shí)了解最新的財(cái)務(wù)信息及狀況,發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理的職能.扮演好"管家婆"角色

　　以上是我對(duì)工作的一些建議，希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力。這次競(jìng)聘我抱這“一顆紅心，兩手準(zhǔn)備“心態(tài)。

　　如果競(jìng)聘成功，我會(huì)珍惜大家給我的這次機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,踏實(shí)工作,做個(gè)稱職主管，使公司的管理更上一層樓。如果競(jìng)聘失敗，說明自己的知識(shí)有所欠缺，能力有待提高,我將一如既往地做好本職工作，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,使x的明天更加輝煌!

競(jìng)職演講ppt模板內(nèi)容大全2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng)，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。

　　我競(jìng)聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。

　　一、個(gè)人簡(jiǎn)介

　　我叫，現(xiàn)年xx歲，學(xué)歷，現(xiàn)任職電器基隆店門店經(jīng)理。20xx年x月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。

　　工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī)，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

　　二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

　　我競(jìng)聘的崗位是電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制，在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。

　　因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

　　同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場(chǎng)，限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營成本，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。

　　我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高我公司運(yùn)營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

　　1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計(jì)劃，保障賣場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

　　2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。

　　3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。

　　4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

　　5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

　　6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

　　7、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對(duì)結(jié)果反饋、分析。

　　以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。

　　三、工作設(shè)想

　　如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作

　　我認(rèn)為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。

　　加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

　　2、努力完善自我，提高工作能力

　　雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運(yùn)營維護(hù)技術(shù)方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營的穩(wěn)定運(yùn)行能力，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí)，做好運(yùn)營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

　　3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作

　　店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái)，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

　　我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識(shí)，共享經(jīng)驗(yàn)，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。

　　4、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效

　　作為一個(gè)家電運(yùn)營企業(yè)，我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。

　　眾所周知，家電零售是個(gè)軟課題，隨著經(jīng)營的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。

　　所以在各項(xiàng)日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容，還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問題。

　　最重要的是，我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對(duì)后期維護(hù)，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運(yùn)營成本。

競(jìng)職演講ppt模板內(nèi)容大全3

　　我叫，今年歲，現(xiàn)任州編辦綜合處主任科員。很高興能有機(jī)會(huì)站在這里參加這次競(jìng)職演講。這次中層崗位內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗是我們編辦有史以來第一次。所以說，這次競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)是我們單位貫徹落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》精神，推進(jìn)干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措。這對(duì)于提高州編辦干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)干部的成長(zhǎng)和各項(xiàng)工作順利開展有著重要意義。我堅(jiān)決支持和擁護(hù)這項(xiàng)活動(dòng)。能參與這次活動(dòng)，我深感榮幸。

　　我競(jìng)職的崗位是事業(yè)編制管理處副處長(zhǎng)。20xx年州地體制變更，當(dāng)時(shí)州編辦收發(fā)檔案工作沒有合適的人選，在領(lǐng)導(dǎo)為難的情況下，我主動(dòng)請(qǐng)纓走上這個(gè)崗位，盡管我目前仍然干的是收發(fā)、檔案、出納，每天應(yīng)對(duì)的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作，但是豐富的基層工作經(jīng)歷和善于積累、善于思考的特點(diǎn)，使我在競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位上具有三大優(yōu)勢(shì)：

　　優(yōu)勢(shì)一是熟悉機(jī)構(gòu)編制管理業(yè)務(wù)并且在工作中善于學(xué)習(xí)思考。我在某縣編辦工作了7年，無論是機(jī)關(guān)行政機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)還是事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)以及事業(yè)編制核定、編制統(tǒng)計(jì)等都很精通，還自始至終參與了某縣1998年的黨政機(jī)構(gòu)改革工作，比較熟悉機(jī)構(gòu)編制工作政策，尤其是對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理有自己獨(dú)到的分析和見解。比如說，在今年年初全州開展的求真務(wù)實(shí)大討論中，盡管我不從事機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)，但我卻從機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)人員的視角，撰寫了《機(jī)構(gòu)編制工作如何為某州經(jīng)濟(jì)大發(fā)展服務(wù)》和《換個(gè)角度看某州機(jī)構(gòu)編制工作所面臨的形勢(shì)、存在問題及解決對(duì)策》等文章，被編辦領(lǐng)導(dǎo)看好，進(jìn)行修改完善后，作為州編辦的調(diào)研分析報(bào)告提供給州領(lǐng)導(dǎo)參考。

　　我的第三個(gè)優(yōu)勢(shì)也是我個(gè)人認(rèn)為最有利的優(yōu)勢(shì)，就是十分注重自己的品德修養(yǎng)，工作態(tài)度端正，勤奮認(rèn)真，干一行愛一行鉆一行，合作意識(shí)強(qiáng)，大局意識(shí)強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，大家可以從我下面要講的工作目標(biāo)和措施、方法中充分感受到這幾點(diǎn)。也因?yàn)槲揖邆淞艘陨系膬?yōu)勢(shì)，所以在以往的工作崗位上都取得了不少成績(jī)，被組織是給予了諸多先進(jìn)工作者、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共青團(tuán)員、共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)，我在這里不一一贅列，因?yàn)槲艺J(rèn)為它們?cè)俣嘁仓淮碇疫^去的工作，我相信，憑著我這第三個(gè)優(yōu)勢(shì)，在未來的工作中我能取得更大的成績(jī)，能得到更多的榮譽(yù)。

　　下面我將重點(diǎn)闡述我的主要工作目標(biāo)、以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和措施：

　　首先我要擺正自己是副職的位置，凡事要尊重處長(zhǎng)和年長(zhǎng)的老同志，工作中堅(jiān)決支持處長(zhǎng)、協(xié)助處長(zhǎng)完成好各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)還要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫，做到以誠待人、以理服人，通過溝通，做到全處上下一條心，保證扎扎實(shí)實(shí)、井然有序的做好事業(yè)處的各項(xiàng)工作。

　　再就是我愿意和事業(yè)處的同志們一道，在工作中努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。一是堅(jiān)持做到“快、準(zhǔn)、實(shí)、勤、深”，即：進(jìn)入角色要“快”、提供信息要“準(zhǔn)”、基礎(chǔ)工作要“實(shí)”、調(diào)查研究要“勤”、學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)編制政策理論知識(shí)要“深”;二是通過搭建兩個(gè)平臺(tái)，盡快實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制的動(dòng)態(tài)管理。第一是搭建一個(gè)和某州事業(yè)單位互動(dòng)的平臺(tái)，即改變過去那種大部分時(shí)間坐在辦公室里辦公的習(xí)慣，深入到各事業(yè)單位中去，了解他們的機(jī)構(gòu)編制運(yùn)行情況和職責(zé)落實(shí)情況，通過定期出一份“某州事業(yè)單位動(dòng)態(tài)”的資料，實(shí)現(xiàn)與事業(yè)單位的互動(dòng)交流，為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制的動(dòng)態(tài)管理打好基礎(chǔ)。第二是搭建一個(gè)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的平臺(tái)，即通過每個(gè)季度給領(lǐng)導(dǎo)提供一份“事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理情況反映”，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握事業(yè)單位運(yùn)行動(dòng)態(tài)和我們的調(diào)研結(jié)果等，使領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)我州事業(yè)單位現(xiàn)狀和存在的問題矛盾以及解決問題的辦法，爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理上給予最大的支持;三是在工作中還要當(dāng)好州編辦其它處室的“唇齒”，做好人事、財(cái)政、組織等有關(guān)業(yè)務(wù)部門的“聯(lián)手”。這就是說，我們州編辦所有處室和登記局是一個(gè)整體，無論工作上、業(yè)務(wù)上還是感情上都有很深的聯(lián)系，缺一不可，大家是嘴唇和牙齒的關(guān)系，所以一定要通力合作，否則就會(huì)唇亡齒寒。另外我們事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理和人事、財(cái)政、組織等有關(guān)業(yè)務(wù)部門有很多聯(lián)系和業(yè)務(wù)往來，所以要當(dāng)他們的“聯(lián)手”，多溝通、多協(xié)調(diào)，使我們的工作開展得更順利。

　　在未來的工作中，雖然也可能遇到壓力與困難，但我始終相信“誠能感人”、“勤能補(bǔ)拙”，只要我對(duì)黨和人民的事業(yè)忠誠，只要我懷有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動(dòng)力，我相信自己能很快勝任崗位工作，并且在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)。

　　以上就是我的競(jìng)職演說，對(duì)于能否競(jìng)職成功，我考慮并不多，因?yàn)樵谶@方面擁有一顆平常心，是一個(gè)黨員最起碼的品德修養(yǎng)。我早已“一顆紅心、兩種準(zhǔn)備”，無論在哪個(gè)崗位上，我都會(huì)認(rèn)真做好本職工作。我相信在編辦領(lǐng)導(dǎo)英明正確的帶領(lǐng)下，在各位同事的大力支持下，無論在哪個(gè)崗位，只要我通過自身不懈的努力，每項(xiàng)工作都能邁上新的臺(tái)階。

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