下面是范文網(wǎng)小編分享的個人業(yè)績承諾書共3篇 用人單位出具的個人業(yè)績承諾書，歡迎參閱。

個人業(yè)績承諾書共1

　　個人業(yè)績的承諾書

　　公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則，我自愿對公司分配的銷售任務(wù)承諾績效責(zé)任： _____年_____月_____日至_____年_____月_____日完成_____萬元（￥_____元整）銷售任務(wù)，月均完成_____萬元（￥_____元整）銷售任務(wù)（此處銷售任務(wù)為預(yù)付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級別對應(yīng)的月度收益指標(biāo)）；承諾將本人的當(dāng)月考核工資與當(dāng)月銷售業(yè)績掛鉤，參與月度績效考核，并按照當(dāng)月績效考核結(jié)果領(lǐng)取考核工資。

　　在自愿簽署本承諾書之前，本人已學(xué)習(xí)并了解《關(guān)于下發(fā)________年績效考核方案通知（試行）》等文件，已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，特此承諾：若本人無法勝任銷售崗位工作，將由公司根據(jù)《勞動合同法》及公司相關(guān)規(guī)定處理。月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓(xùn)1個月，培訓(xùn)期間薪酬按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；培訓(xùn)結(jié)束后1個月銷售業(yè)績?nèi)赃_(dá)不到上述業(yè)績時，雙方協(xié)商解除勞動合同]。

　　承諾人：_______________

　　________年_____月_____日

——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考

　　業(yè)績承諾書

　　業(yè)績承諾書

　　個人績效目標(biāo)承諾書

　　個人績效考核承諾書

　　業(yè)績挑戰(zhàn)承諾書

個人業(yè)績承諾書共2

　　個人業(yè)績目標(biāo)承諾書

　　根據(jù) 股份有限公司（以下或簡稱“公司”）戰(zhàn)略發(fā)展需要，為規(guī)范和明確公司與 （以下或簡稱“能源公司”）之間責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，特簽訂本業(yè)績目標(biāo)責(zé)任承諾書。 一、公司與能源公司的職責(zé)范圍 （一）公司職責(zé)

1.確定并傳播公司的經(jīng)營理念。

2.依據(jù)公司的經(jīng)營理念，制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。 3.為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司組織架構(gòu)，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能，形成公司的核心競爭力。

4.為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能，建立符合公司經(jīng)營理念的考核激勵機(jī)制。

5.公司依據(jù)能源公司負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo)，每季度、每半年、每年對能源公司負(fù)責(zé)人實(shí)施考核，并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎懲原則落實(shí)執(zhí)行。

（二）能源公司職責(zé)

1.忠誠公司的經(jīng)營理念，傳播公司企業(yè)文化。

2.依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)，制定并呈報(bào)審批后組織實(shí)施所負(fù)責(zé)部門的工作計(jì)劃。

3.依據(jù)公司的考核機(jī)制，接受公司組織的考核及考核決定。 4.按照公司人力資源制度，招聘、辭退員工，對團(tuán)隊(duì)成員實(shí)施績 效考核。

5.控制本部門運(yùn)營成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加本部門員工人數(shù)。

6.能源公司負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織能源公司團(tuán)隊(duì)實(shí)施公司經(jīng)營計(jì)劃，對能源公司進(jìn)行日常運(yùn)營及管理，建立健全部門 管理制度，為能源公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金 的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人，亦是組織實(shí)施本績效目標(biāo)的第 一責(zé)任人。

7.完成公司總裁交辦的其他工作。 二、能源公司業(yè)績承諾目標(biāo)

（一）業(yè)績目標(biāo)承諾：時間段為 ，承諾業(yè)績目 標(biāo)為 億元人民幣，純利為 萬

　　元人民幣。 其中，第一季度銷售目標(biāo)值 億 人民幣，純利標(biāo)值億人民幣，純利萬元人

　　民幣；第三季度銷售目標(biāo)值 億人民幣，純利 萬元人民幣；第四季度銷售目標(biāo)值 億人民 幣，純利 萬元人民幣。

（二）銷售毛利率不得低于下列指標(biāo)：%、進(jìn)口動力煤%、國內(nèi)焦煤、國內(nèi)動

　　力煤 %，上述指標(biāo)均指已扣除傭金等居間費(fèi) 用。 （三）在經(jīng)營中所發(fā)生的業(yè)務(wù)管理費(fèi)用，均作為本部門費(fèi)用納入 本部門單獨(dú)核算：

1.本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理費(fèi)用報(bào)銷額度為累計(jì)完結(jié)業(yè)務(wù)毛利 的 ；未產(chǎn)生毛利前，可先按公司有關(guān)流程申請預(yù) 支，預(yù)支額度為已操作業(yè)務(wù)毛利的 %，而后憑有 效費(fèi)用發(fā)票在業(yè)務(wù)管理費(fèi)用報(bào)銷額度內(nèi)沖抵。

2.居間費(fèi)用包括顧問咨詢、委托服務(wù)代辦傭金等，居間費(fèi)用 支付標(biāo)準(zhǔn)：原則上不得高于業(yè)務(wù)毛利標(biāo)準(zhǔn)，并且必須保持 業(yè)務(wù)收益在支付居間費(fèi)用后仍能達(dá)到公司毛利標(biāo)準(zhǔn)的前提 下才能實(shí)行，可憑合作協(xié)議和有效發(fā)票支付給居間人或居 間公司。具體業(yè)務(wù)支付標(biāo)準(zhǔn)由能源公司責(zé)任人按業(yè)務(wù)難易 程度和業(yè)務(wù)盈利情況掌握支付比例尺度確定，報(bào)備公司相 關(guān)部門。

三、能源公司獎懲措施 （一）業(yè)績提成和待遇

　　業(yè)績提成為實(shí)現(xiàn)純利潤× 30 %，具體支配方案由能源公司 負(fù)責(zé)人確定，結(jié)果報(bào)公司備案。總提成按會計(jì)年度考核，每月 結(jié)算一次，每季度兌現(xiàn)一次。 能源公司月純利達(dá)到能源公司

　　負(fù)責(zé)人年薪標(biāo)準(zhǔn)定為稅前 萬元，每月預(yù)發(fā)

　　萬元。未發(fā)年薪部分在完成年度目標(biāo)任務(wù)后一次性足額補(bǔ) 發(fā)，年薪計(jì)入成本；若未能達(dá)到全年純利 萬元，則無年薪未發(fā)部分的發(fā)放。

（二）績效未達(dá)標(biāo)的措施

1.月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為/月，前三個月已操作業(yè)務(wù)量

　　必須達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃 億元或純利達(dá)到 萬元，否則從第4個月開始，月薪按60%發(fā)放；六個月內(nèi)本

　　部門無純利潤的，在第7個月開始，公司將重新核定事業(yè)中 心負(fù)責(zé)人的任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.因績效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退，公司無需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。 3、利潤計(jì)算公式

　　1) 毛利收入=銷售收入－銷售采購成本－業(yè)務(wù)直接費(fèi)用（運(yùn)雜 費(fèi)和居間費(fèi)等）－稅負(fù)（分銷執(zhí)行業(yè)務(wù)）。

　　2) 純利潤（純利）=毛利收入－資金成本－本部門所有費(fèi)用支 出。

　　3) 上述數(shù)據(jù)均是業(yè)務(wù)完結(jié)、已經(jīng)回款的相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　4) 可提業(yè)務(wù)提成=純利潤5) 實(shí)際提取業(yè)務(wù)提成＝可提業(yè)務(wù)提成×（1－所得稅率）

（業(yè)務(wù)提成部分允許能源公司負(fù)責(zé)人憑有效費(fèi)用發(fā)票沖抵） 四、本承諾書終止的條件

　　當(dāng)出現(xiàn)以下條件之一時本承諾書終止執(zhí)行，公司與能源公司負(fù)責(zé)人雙方辦理離任交接手續(xù)： 1.期滿公司或能源公司責(zé)任人中的任何一方提出終止勞動關(guān)系； 2.能源公司負(fù)責(zé)人任職期間出現(xiàn)重大違規(guī)、違紀(jì)、違法事件，公司有權(quán)提前終止承諾書；

3.能源公司負(fù)責(zé)人出現(xiàn)重大變故不再適合擔(dān)任公司能源公司負(fù)責(zé)人；

4.能源公司負(fù)責(zé)人主動提出辭職申請（需書面提出且提前30天），獲公司批準(zhǔn)；

5.離任交接手續(xù)辦理：能源公司負(fù)責(zé)人必須按本承諾書有關(guān)離任審計(jì)規(guī)定，在公司監(jiān)督下辦理離任交接手續(xù)，并填寫《離任交接審批表》，經(jīng)公司接手經(jīng)理人、人力資源和行政負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、公司總裁簽字認(rèn)可后方可離任；

6.能源公司負(fù)責(zé)人任期期間應(yīng)得利益，以公司財(cái)務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計(jì)提。

7.未按照勞動合同、本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對能源公司負(fù)責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé)任。 五、其他約定

1.本協(xié)議有效期內(nèi)，如果能源公司總經(jīng)理離職及能源公司解散的，已完成績效回款部分可以計(jì)提結(jié)算。

2.若能源公司總經(jīng)理離職，但事業(yè)中心其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的，已完成績效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績效延續(xù)，在回款后計(jì)提。 3.績效計(jì)提涉及的個人所得稅由事業(yè)中心總經(jīng)理自行承擔(dān)。 4.本協(xié)議的有效期自月月日。承諾書到期后，公司與能源公司根據(jù)本承諾書的執(zhí)行情況，可續(xù)簽下一年度目標(biāo)和考核承諾書，雙方可根據(jù)實(shí)際情況另行確認(rèn)。

5.公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。

6.本承諾書經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字并經(jīng)能源公司總經(jīng)理簽字后生效。

7.本協(xié)議由公司制訂并解釋。未盡事宜協(xié)商解決。 公司： 股份有限公司（蓋章） 授權(quán)代表人（簽名）： 日期： 年 月 日

　　能源公司負(fù)責(zé)人（簽名）： 日期： 年 月 日

個人業(yè)績承諾書共3

. 個人銷售業(yè)績承諾書怎么寫

業(yè)績承諾書姓名:____________ 經(jīng)理姓名:____________ 職務(wù):____________ 頭銜: 地址:____________

　　周期: 期望的產(chǎn)出結(jié)果:投入活動: 希望給予的支持: 業(yè)務(wù)員簽名: 經(jīng)理簽名: 日期:_______________

　　上月工作總結(jié) 日期: 工作時間: 工作收獲不足與問題 改進(jìn)的具體可行性措施: 本月工作計(jì)劃 日期:____________

　　本月工作時間: 本月工作想要達(dá)成的目標(biāo):本月我得行動計(jì)劃: 對自己的希望和建議 對團(tuán)隊(duì)的希望和建議 承諾之言 上月工作總結(jié) 工作時間: 改進(jìn)的具體可行性措施 本月工作計(jì)劃日期: 本月工作時間: 本月工作想要達(dá)成的目標(biāo) 本月的行動計(jì)劃方案 第一周: 第二周: 第三周: 第四周: 對自己的希望 和建議 對團(tuán)隊(duì)的希望 和建議 對公司的希望 和建議 承諾之言: 承諾人簽字: 所屬部門: 日期:

　　姓名蔡新人力資源部崗位評價(jià)期間工作來源權(quán)重(%)衡量標(biāo)準(zhǔn)配合人/部門自評得分部長評分1職能部門工作分析第一批數(shù)據(jù)分析和整理， 以及第二批準(zhǔn)備、宣傳工作部門戰(zhàn)略20%第一批數(shù)據(jù)分析完成， 并完成方案中文件修訂， 并和第一批涉及部門負(fù)責(zé)溝通完成涉及部門202員工晉升通道方案設(shè)計(jì)工作計(jì)劃30%出初稿，

.

.

　　提交部長;形成項(xiàng)目小組并分形成任務(wù)分配表;銷售類方案與銷售部達(dá)成一致并報(bào)關(guān)總朱潔琳龍妮妮陳金進(jìn)183人力資源部員工晉升實(shí)施方案工作計(jì)劃10%方案通過， 并套進(jìn)新的薪酬體系黃紅梅54VIP人才招聘與儲備崗位職責(zé)10%按領(lǐng)導(dǎo)要求儲備生產(chǎn)類和研發(fā)類， 并提供儲備名單; 安排一輪面試(3人以上)黃、關(guān)05日常招聘組織與實(shí)施崗位職責(zé)15%財(cái)務(wù)類崗位和HR(總部和生產(chǎn))

　　人員定人到崗劉利新106高效會議技巧培訓(xùn)項(xiàng)目組織工作計(jì)劃10%方案通過， 組織實(shí)施朱潔琳57領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作工作計(jì)劃5%領(lǐng)導(dǎo)滿意度黃5未出完整方案， 但已出晉升通道設(shè)計(jì)稿提交部長， 因薪酬改革推后未套進(jìn);未完成財(cái)務(wù)類崗位重新組織一輪研究生學(xué)歷面試， 因其他原因未錄用; 生產(chǎn)中心人力資源專員到崗方案通過審批，

　　但老師時間調(diào)整， 推后5月14日因陳興離職， 開始與陳興交接， 并完成了如下工作:1、指導(dǎo)新入職績效專員徐坤鰲相關(guān)崗位職責(zé)熟悉與輔導(dǎo);2、完成了所有職能部門員工績效考核部門負(fù)責(zé)人與S、C、D級員工訪談;3、對經(jīng)營單位和職能部門績效一季度和4月份績效反饋工作完成了10個單位數(shù)據(jù)提取與核對。

　　20xx年5月 員工工作績效承諾書主要工作完成情況部門5/1——5/31人力資源部和辦公室數(shù)據(jù)分析已完成， 并多次與相關(guān)崗位人員和部門溝通， 進(jìn)入最后修訂文件， 并與

.

.第二階段的中藥所、財(cái)務(wù)部、采購部負(fù)責(zé)人作了充分溝通;未出整體初稿， 只討論整體思路;和朱潔琳一起與銷售部陳總進(jìn)行了溝通， 思路統(tǒng)一， 并撰寫了初稿第 1 頁， 共 2 頁 100% 部長審批:時間:63 部長簽字: 時間:部長月 度工作點(diǎn)評20xx-4-30 承諾人簽字: 蔡新 時間:20xx

　　業(yè)績承諾書 姓名: ____________ 經(jīng)理姓名: ____________ 職務(wù): ____________ 頭銜: ____________ 地址: ____________ 周期: ____________ 期望的產(chǎn)出結(jié)果: 投入活動: 希望給予的支持: 業(yè)務(wù)員簽名: 經(jīng)理簽名: _____________________ _____________________ 日期: _______________

　　上月工作總結(jié)

　　日期:

　　工作時間: 月 日 至 月 日 工作收獲 不足與問題 改進(jìn)的具體可行性措施: 本月工作計(jì)劃

　　日期: ____________ 本月工作時間: 月 日 至 月 日 本月工作想要達(dá)成的目標(biāo):

　　本月我得行動計(jì)劃: 對自己的希望和建議 對團(tuán)隊(duì)的希望和建議 承諾之言 上月工作總結(jié) 工作時間: 月 日 至 月 日 1、2、工作收獲: 3、1、2、不足與問題 3、1、2、改進(jìn)的具體可行性措施 3、本月工作計(jì)劃 日期: 本月工作時間: 月 日至 月 日 1、2、本月 工作想要達(dá)成的目標(biāo) 3、

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.第一周: 第二周: 第三周: 本月 的 行動計(jì)劃方案 第四周: 對自 己 的 希望和建議 對團(tuán)隊(duì)的希望和建議 對公司的希望和建議 承諾之言: 承諾人簽字: 所屬部門: 日期:

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