下面是范文網(wǎng)小編整理的銷售承諾書(shū)大全共4篇 員工銷售完成承諾書(shū)，以供借鑒。

銷售承諾書(shū)大全共1

　　銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)

　　根據(jù)公司2015年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

一、責(zé)任公司： 武漢融冠科技發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）

　　目標(biāo)銷售責(zé)任人： （以下簡(jiǎn)稱乙方）

二、目標(biāo)銷售任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售，并且，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：

　　年度銷售（以 為主）目標(biāo)任務(wù)： 500 萬(wàn)元人民幣，毛利潤(rùn)要達(dá)到 50 萬(wàn)元人民幣，且毛利潤(rùn)將作為年度考核的依據(jù)。

三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限： 年 月 日—— 年 月 日。 四、銷售責(zé)任人的義務(wù) 1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后盡快向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(shū)，在獲得公司認(rèn)可后可以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù)； 2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

（1）提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告，分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù)；

（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；

（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；

（4）考核期間未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。

3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核； 4、接受公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。 5、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度目標(biāo)毛利潤(rùn)計(jì)劃的80%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利；

五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

　　要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障；

六、薪酬規(guī)定：

　　銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)

七、考核辦法：

1、完成年度目標(biāo)毛利潤(rùn)50萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 將從毛利潤(rùn)中提出15%作為年

　　終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。 2、完成年度毛利潤(rùn)40萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：_將從毛利潤(rùn)中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。 3、完成的年度毛利潤(rùn)低于40萬(wàn)的處罰方法：將從最后一個(gè)月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的話，將返還扣留的工資。

八、附則

　　本責(zé)任書(shū)一式貳份，總經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。 總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：

　　日期： 年 月 日 日期： 年 月 日篇2：銷售目標(biāo)承諾書(shū)

　　黑龍江迪龍制藥有限公司

　　年度銷售任務(wù)書(shū)

　　根據(jù)公司2014年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

一、目標(biāo)銷售責(zé)任人： （以下簡(jiǎn)稱乙方）

　　責(zé)任公司： （以下簡(jiǎn)稱甲方）

二、目標(biāo)銷售任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在 銷售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)： 1、年度銷售（以萬(wàn)元；

2、年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：萬(wàn)元； 3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務(wù)：萬(wàn)元。 （每月分解詳見(jiàn)附表：銷售計(jì)劃書(shū)）

三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：2013年12月26日——2014年12月25日 四、銷售責(zé)任人的義務(wù) 1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(shū)（電子版），在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù)； 2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的

　　各項(xiàng)文字資料：

（1）提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告，分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提高準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù)；

（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；

（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；

（4）考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。

（5）每月對(duì)各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等； 3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核；（細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行）； 4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平； 5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。 6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計(jì)劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利；

五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利 1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障，根據(jù)責(zé)任人所提報(bào)的時(shí)間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù)；

六、考核辦法：

1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 3、沒(méi)有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：

八、附則

　　本責(zé)任書(shū)一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

　　總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：

　　日 期： 日 期：篇3：銷售業(yè)績(jī)承諾書(shū)

　　績(jī)效承諾書(shū)

　　姓名：____________ 經(jīng)理姓名：____________ 職務(wù)：____________ 頭銜：

　　____________ 地址：____________ 周期: ____________ 期望的產(chǎn)出結(jié)果： 投入活動(dòng)：

　　希望給予的支持：

　　業(yè)務(wù)員簽名： 經(jīng)理簽名： _____________________ _____________________ 日期：_______________ 上月工作總結(jié)

　　日期：

　　本月工作計(jì)劃

　　日期：____________ 篇4：銷售員承諾書(shū)

　　銷售員承諾書(shū)

　　承貴領(lǐng)導(dǎo)的信任，我在就職前向領(lǐng)導(dǎo)尊重承諾： 1、認(rèn)真閱讀公司《日常行為規(guī)范》，接受公司制度、技能、心態(tài)等培訓(xùn)。 2、遵守公司《人事管理制度》，服從領(lǐng)導(dǎo)任何工作調(diào)遣與指令。 3、遵守公司《保密制度》，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密。 4、愿按公司規(guī)定，并自覺(jué)遵守下列事項(xiàng)：

（1） 忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不發(fā)生工作敷衍、不負(fù)責(zé)的行為。

（2） 不做與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不兼任其它公司的業(yè)務(wù)。

（3）不斷提高自己的產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、學(xué)習(xí)顧客消費(fèi)心理學(xué)、掌握競(jìng)

　　爭(zhēng)對(duì)手銷售方法和產(chǎn)品知識(shí)，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

（4）愛(ài)護(hù)公物，未經(jīng)許可不私自將公司財(cái)物攜出公司。

（5） 工作時(shí)間不中途任意離開(kāi)崗位、如需離開(kāi)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開(kāi)。 隨時(shí)注意保持自己負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生干凈；標(biāo)價(jià)簽、飾品、產(chǎn)品陳列最佳。

（6）工作時(shí)間時(shí)不怠慢拖延，不干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

（7）團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不發(fā)生吵鬧、斗毆、搬弄是非或其它擾亂公共

　　秩序等行為。

（8） 對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)，堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不做有損害商場(chǎng)名譽(yù)

　　的行為。

（9） 按規(guī)定時(shí)間上下班，不無(wú)故遲到早退。 5、雙方確定工作期限內(nèi)不得以任何理由離職。 6、工作期不符合商場(chǎng)規(guī)定要求，接到公司辭退通知后愿意立即離職，決不

　　提任何無(wú)理的離職條件和要求。 7、如違反商場(chǎng)制度,給商場(chǎng)造成經(jīng)濟(jì)損失或信譽(yù)損害的,愿按公司管理制度接受處置. 8、公司因經(jīng)濟(jì)情況不良，發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí)，愿遵照商場(chǎng)要求離職，接受公司按《人事管理制度》發(fā)放的工資，不提任何其他條件和要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理好離職手續(xù)。 9、若提前離職時(shí)，雙方協(xié)定的提前時(shí)間提前1月向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請(qǐng)，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后離開(kāi)工作崗位，否則愿按商場(chǎng)有關(guān)規(guī)定接受處罰。

　　承諾人 (簽名) 2014年 月 日篇5：經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)

　　承 諾 書(shū)

　　本中心公開(kāi)向xx市工商局s分局承諾，凡進(jìn)入xx商

　　城的經(jīng)營(yíng)者必須做到：

一、自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)、遵守社會(huì)公德，服從管理，以德經(jīng)商，文明服務(wù)，誠(chéng)實(shí)守信，公平交易，合法競(jìng)爭(zhēng)。

二、維護(hù)商城環(huán)境整潔，不準(zhǔn)在商城內(nèi)搭設(shè)各種棚架，

　　不準(zhǔn)在人行道、走廊等公共場(chǎng)所亂丟垃圾，亂張貼廣告標(biāo)語(yǔ)。貨物擺放有序、服務(wù)態(tài)度熱情、虛心接受消費(fèi)投訴和咨詢。 三、嚴(yán)格做到商品標(biāo)識(shí)與內(nèi)在質(zhì)量相符，不經(jīng)營(yíng)存在危

　　及人身安全、健康的商品，摻雜使假、以次充好、失效變質(zhì)、國(guó)家明令淘汰的商品以及“三無(wú)”產(chǎn)品。對(duì)有實(shí)用價(jià)值的舊商品，次品要單獨(dú)存放并按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)。

四、亮照經(jīng)營(yíng)、明碼標(biāo)價(jià)、童叟無(wú)欺。

五、不銷售假冒偽劣商品，若有，依法接受工商部門的

　　處罰。

六、正確使用法定計(jì)量單位所使用的計(jì)量器，受檢率要

　　達(dá)到100%，不使用木桿稱，定量包裝商品不存在偽造數(shù)據(jù)行為。

銷售承諾書(shū)大全共2

　　邵陽(yáng)縣華強(qiáng)糧油發(fā)展有限責(zé)任公司

　　年度銷售任務(wù)書(shū)

　　根據(jù)公司2015年的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮可能的影響因素，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，明確公司于責(zé)任人的權(quán)利和責(zé)任。

一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：

　　責(zé)任公司：

二、目標(biāo)銷售任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，特授權(quán)銷售責(zé)任人＿＿＿＿＿＿＿全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在＿＿＿＿＿＿＿銷售，品牌的宣傳、推廣活動(dòng)的權(quán)利，同時(shí)完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)： 1）、年度銷售（以 為主）基本任務(wù)＿＿＿萬(wàn)元； 2）、年度銷售（以 為主）目標(biāo)任務(wù)＿＿＿萬(wàn)元； 3）、年度銷售（以 為主）挑戰(zhàn)任務(wù)＿＿＿萬(wàn)元；

三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：

四、銷售責(zé)任人的義務(wù)：

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)的計(jì)劃書(shū)，在公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù)；

2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

①、提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)的調(diào)查和總結(jié)報(bào)告，分析市場(chǎng)狀況、提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù)；

②、每月的工作計(jì)劃中包刮銷售政策的實(shí)施情況、客戶的跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；

③、公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如：客戶信息、合同、應(yīng)收賬款明細(xì)、收款明細(xì)等資料；

④、考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人應(yīng)向公司董事長(zhǎng)說(shuō)明未完成任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施（以書(shū)面形式）；

⑤、每月對(duì)各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等；

3、根據(jù)公司考核要求，參與公司績(jī)效考核（細(xì)則按公司各項(xiàng)考核表規(guī)定進(jìn)行）；

4、加強(qiáng)銷售部辦事內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；

5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理提出整改、完善意見(jiàn)，進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)；

6、根據(jù)公司的回款規(guī)定，完成年度回款的95％以上，享有公司給予的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利；

五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

　　要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)過(guò)程中提供必要的資金、設(shè)備和后勤等人、財(cái)、物的保障，根據(jù)責(zé)任人所提供的時(shí)間進(jìn)行商洽后1—3日內(nèi)給予回復(fù)

六、考核辦法

1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　2完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

3、完成挑戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

4、沒(méi)有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：

七、附則

　　本責(zé)任書(shū)一式三份，董事長(zhǎng)一份，財(cái)務(wù)一份，目標(biāo)責(zé)任人一份；本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司與銷售目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勉共勵(lì)，以期順利完成銷售目標(biāo)責(zé)任任務(wù)。

　　公司負(fù)責(zé)人簽字： 目標(biāo)責(zé)任人簽字：

　　日期： 日期：

銷售承諾書(shū)大全共3

　　承諾書(shū)

　　本人 ，身份證號(hào)碼 ，現(xiàn)認(rèn)購(gòu)《七眾·奧萊國(guó)際購(gòu)物中心》 層 號(hào)商鋪，由于 原因，未補(bǔ)足認(rèn)購(gòu)金 元，現(xiàn)將認(rèn)籌號(hào)為： 的認(rèn)籌金 元轉(zhuǎn)為該商鋪認(rèn)購(gòu)定金，本人承諾于 2015年 11 月 日 18 時(shí)(三日內(nèi))前補(bǔ)足定金 元，若不能按時(shí)補(bǔ)足，則所交定金不退，房源打開(kāi)另行銷售。

　　承 諾 人：

　　置業(yè)顧問(wèn)：

　　日 期：

銷售承諾書(shū)大全共4

　　銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)

　　根據(jù)公司2015年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

一、責(zé)任公司： 武漢融冠科技發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）

　　目標(biāo)銷售責(zé)任人： （以下簡(jiǎn)稱乙方）

二、目標(biāo)銷售任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售，并且，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：

　　年度銷售（以 為主）目標(biāo)任務(wù)： 500 萬(wàn)元人民幣，毛利潤(rùn)要達(dá)到 50 萬(wàn)元人民幣，且毛利潤(rùn)將作為年度考核的依據(jù)。

三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限： 年 月 日—— 年 月 日。

四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后盡快向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(shū)，在獲得公司認(rèn)可后可以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù)；

2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

（1）提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告，分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù)；

（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；

（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；

（4）考核期間未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。

3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核；

4、接受公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。

5、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度目標(biāo)毛利潤(rùn)計(jì)劃的80%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利；

五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

　　要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障；

六、薪酬規(guī)定：

銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)

七、考核辦法：

1、完成年度目標(biāo)毛利潤(rùn)50萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 將從毛利潤(rùn)中提出15%作為年

　　終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。

2、完成年度毛利潤(rùn)40萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：_將從毛利潤(rùn)中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。

3、完成的年度毛利潤(rùn)低于40萬(wàn)的處罰方法：將從最后一個(gè)月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的話，將返還扣留的工資。

八、附則

本責(zé)任書(shū)一式貳份，總經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。 總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：

　　日期： 年 月 日 日期： 年 月 日篇二：銷售目標(biāo)承諾書(shū)

黑龍江迪龍制藥有限公司

　　年度銷售任務(wù)書(shū)

　　根據(jù)公司2014年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

一、目標(biāo)銷售責(zé)任人： （以下簡(jiǎn)稱乙方）

　　責(zé)任公司： （以下簡(jiǎn)稱甲方）

二、目標(biāo)銷售任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在 銷售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：

1、年度銷售（以萬(wàn)元；

2、年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：萬(wàn)元；

3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務(wù)：萬(wàn)元。 （每月分解詳見(jiàn)附表：銷售計(jì)劃書(shū)）

三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：2013年12月26日——2014年12月25日

四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(shū)（電子版），在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù)；

2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的

　　各項(xiàng)文字資料：

（1）提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告，分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提高準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù)；

（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；

（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；

（4）考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。

（5）每月對(duì)各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等；

3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核；（細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行）；

4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；

5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。

6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計(jì)劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利；

五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障，根據(jù)責(zé)任人所提報(bào)的時(shí)間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù)；

六、考核辦法：

1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

3、沒(méi)有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：

八、附則

　　本責(zé)任書(shū)一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

　　總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：

　　日 期： 日 期：篇三：銷售業(yè)績(jī)承諾書(shū)

　　績(jī)效承諾書(shū)

　　姓名：____________ 經(jīng)理姓名：____________ 職務(wù)：____________ 頭銜：

　　____________ 地址：____________ 周期: ____________ 期望的產(chǎn)出結(jié)果： 投入活動(dòng)：

　　希望給予的支持：

　　業(yè)務(wù)員簽名： 經(jīng)理簽名： _____________________ _____________________ 日期：_______________ 上月工作總結(jié)

日期：

　　本月工作計(jì)劃

　　日期：____________ 篇四：銷售員承諾書(shū)

　　銷售員承諾書(shū)

　　承貴領(lǐng)導(dǎo)的信任，我在就職前向領(lǐng)導(dǎo)尊重承諾：

1、認(rèn)真閱讀公司《日常行為規(guī)范》，接受公司制度、技能、心態(tài)等培訓(xùn)。

2、遵守公司《人事管理制度》，服從領(lǐng)導(dǎo)任何工作調(diào)遣與指令。

3、遵守公司《保密制度》，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密。

4、愿按公司規(guī)定，并自覺(jué)遵守下列事項(xiàng)：

（1） 忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不發(fā)生工作敷衍、不負(fù)責(zé)的行為。

（2） 不做與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不兼任其它公司的業(yè)務(wù)。

（3）不斷提高自己的產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、學(xué)習(xí)顧客消費(fèi)心理學(xué)、掌握競(jìng)

　　爭(zhēng)對(duì)手銷售方法和產(chǎn)品知識(shí)，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

（4）愛(ài)護(hù)公物，未經(jīng)許可不私自將公司財(cái)物攜出公司。

（5） 工作時(shí)間不中途任意離開(kāi)崗位、如需離開(kāi)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開(kāi)。 隨時(shí)注意保持自己負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生干凈；標(biāo)價(jià)簽、飾品、產(chǎn)品陳列最佳。

（6）工作時(shí)間時(shí)不怠慢拖延，不干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

（7）團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不發(fā)生吵鬧、斗毆、搬弄是非或其它擾亂公共

　　秩序等行為。

（8） 對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)，堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不做有損害商場(chǎng)名譽(yù)

　　的行為。

（9） 按規(guī)定時(shí)間上下班，不無(wú)故遲到早退。

5、雙方確定工作期限內(nèi)不得以任何理由離職。

6、工作期不符合商場(chǎng)規(guī)定要求，接到公司辭退通知后愿意立即離職，決不

　　提任何無(wú)理的離職條件和要求。

7、如違反商場(chǎng)制度,給商場(chǎng)造成經(jīng)濟(jì)損失或信譽(yù)損害的,愿按公司管理制度接受處置.

8、公司因經(jīng)濟(jì)情況不良，發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí)，愿遵照商場(chǎng)要求離職，接受公司按《人事管理制度》發(fā)放的工資，不提任何其他條件和要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理好離職手續(xù)。

9、若提前離職時(shí)，雙方協(xié)定的提前時(shí)間提前1月向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請(qǐng)，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后離開(kāi)工作崗位，否則愿按商場(chǎng)有關(guān)規(guī)定接受處罰。

　　承諾人 (簽名) 2014年 月 日篇五：經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)

　　承 諾 書(shū)

　　本中心公開(kāi)向xx市工商局s分局承諾，凡進(jìn)入xx商

　　城的經(jīng)營(yíng)者必須做到：

一、自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)、遵守社會(huì)公德，服從管理，以德經(jīng)商，文明服務(wù)，誠(chéng)實(shí)守信，公平交易，合法競(jìng)爭(zhēng)。

二、維護(hù)商城環(huán)境整潔，不準(zhǔn)在商城內(nèi)搭設(shè)各種棚架，

　　不準(zhǔn)在人行道、走廊等公共場(chǎng)所亂丟垃圾，亂張貼廣告標(biāo)語(yǔ)。貨物擺放有序、服務(wù)態(tài)度熱情、虛心接受消費(fèi)投訴和咨詢。

三、嚴(yán)格做到商品標(biāo)識(shí)與內(nèi)在質(zhì)量相符，不經(jīng)營(yíng)存在危

　　及人身安全、健康的商品，摻雜使假、以次充好、失效變質(zhì)、國(guó)家明令淘汰的商品以及“三無(wú)”產(chǎn)品。對(duì)有實(shí)用價(jià)值的舊商品，次品要單獨(dú)存放并按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)。

四、亮照經(jīng)營(yíng)、明碼標(biāo)價(jià)、童叟無(wú)欺。

五、不銷售假冒偽劣商品，若有，依法接受工商部門的

　　處罰。

六、正確使用法定計(jì)量單位所使用的計(jì)量器，受檢率要

　　達(dá)到100%，不使用木桿稱，定量包裝商品不存在偽造數(shù)據(jù)行為。

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