企業(yè)建議書6篇企業(yè)建議書模板

時間：2023-07-03 09:33:00 建議書

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的企業(yè)建議書6篇企業(yè)建議書模板，供大家參閱。

企業(yè)建議書1

　　結(jié)合公司目前現(xiàn)狀態(tài)，本人對公司今后發(fā)展提出如下幾個方面改善建議。

　　第一、核心團隊建設

　　1. 組建核心團隊，改善溝通方式和樹立好團隊價值觀.

　　2. 提升公司階段性目標實施，保證各部門的運作順暢.

　　3. 提升執(zhí)行力與獎懲制度實施，營造公正公平原則的工作氛圍.

　　4. 剖析各部門存在問題，并提出解決方案.

　　第二、人員管理

　　1. 加強員工責任心、基礎技能與工作技巧培訓.

　　2. 目標性完成人員招聘，確保門店編制建全.

　　3. 加強服務與銷售方面的培訓的提升.

　　第三、銷售管理

　　1. 明確門店每月銷售目標，建立銷售竟爭氛圍.

　　2. 制定季度式營銷計劃.完善供應鏈關(guān)系.

　　3. 開展品牌文化建設,推動服務為民的理念.

　　4. 結(jié)合門店消費環(huán)境,改善經(jīng)營品種.

　　5. 堅持每期DM商品配制，安排人員派發(fā)DM傳單輻射商業(yè)圈！

　　6. 發(fā)掘便利店存在特點，建立自營產(chǎn)品，提高銷售毛利。

　　第四、損耗控制

　　1. 建立有效的門店損益報表，嚴格控制營業(yè)損耗。

　　2. 清理門店死庫存商品和滯銷商品。

　　公司目前存在的實際問題很多，各個部門運作也不太順暢，這個時候需要我們的核心團隊去發(fā)揮關(guān)鍵性作用，從根本上想辦法去解決目前存在的問題，保障各基層門店得到順暢的`運營，接下來工作重點將先圍繞三個重點開展。

　　第一：銷售團隊培養(yǎng)預期時間：一個月

　　重新評估考核門店現(xiàn)有員工，經(jīng)培訓后，任對公司毫無認可度，工作散慢的員工堅決給予更換。安排人事招聘新員工入職，進行人員儲備，培訓，為公司注射新的活力。

　　第二：商品結(jié)構(gòu)調(diào)整預期時間：兩個月

　　便利店商品結(jié)構(gòu)應“精”“簡”需符合實際門店的消費環(huán)境，部分商品小類應簡化至單品，避免小類單品過多，存壓太多死存庫存商品，從而導致資金運轉(zhuǎn)不夠流暢。

　　第三：建立自營產(chǎn)品體系，銷售高毛利商品。建議向早餐，小吃零食，自制飲料、水果等方向。

企業(yè)建議書2

　　第一部分項目背景

　　該項目為我公司長期合作方，北京中招國際拍賣有限公司委托拍賣項目，項目前身為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)公司于1998年開發(fā)的位于XX區(qū)大屯路223號的現(xiàn)代花園外銷公寓項目，該項目因虛假按揭、抵押、法院查封等問題，已爛尾多年，現(xiàn)項目方欲通過拍賣方式轉(zhuǎn)讓該項目。由于該項目爛尾牽扯到的問題比較多，所以其轉(zhuǎn)讓價相對較為低廉，另該項目地理位置巨佳，符合本公司收購項目的意向和要求，可考慮對其進行收購后進行開發(fā)銷售或部分持有。

　　第二部分項目概況

　　一、項目區(qū)位

　　1. 地理位置

　　項目位于項目位于XX區(qū)亞運村大屯路222號院，陽光廣場東500米

　　圖1：項目所處區(qū)域位置

　　具體四至：北臨中石油加油站，南至小營北路，東至浩運園(主場)小區(qū)，西至裕農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司

　　2. 交通狀況

　　(1)對外道路

　　北苑路：地塊位置西面50米，向北距離5環(huán)2.5公里，向南距離四環(huán)1.2公里

　　大屯路：地塊位置向北沿北苑路300米，坐轉(zhuǎn)即可上大屯路

　　安立路：地塊位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路

　　(2)公共交通

　　項目位于地鐵5號線大屯路站300米，周邊公交845、833、358、713等多路公交到達，公共交通方便。

　　二、項目現(xiàn)狀

　　1. 項目現(xiàn)狀

　　該項目欲轉(zhuǎn)讓表的為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地所有權(quán)及在建工程，在建工程現(xiàn)狀：結(jié)構(gòu)已封頂，外立面裝修與設備安裝基本完成，內(nèi)裝已完成30%，各項公共設施齊全，水、電、通訊、電梯、中央空調(diào)完好，地下已完成車庫對外接口，地面停車位80個。

　　2. 土地權(quán)屬

　　(1) 該項目土地屬北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有。

　　(2)項目用地正北部存在1棟4000平米6層小樓，屬違章建筑，有土地證但無規(guī)劃許可證，該部分不屬轉(zhuǎn)讓范圍之內(nèi)，若購買方有意向，轉(zhuǎn)讓方欲以5000元/平米價格進行轉(zhuǎn)讓，但需自己另交規(guī)劃罰款等手續(xù)辦妥規(guī)劃許可。

　　3. 周邊環(huán)境與配套

　　教育：陳經(jīng)綸嘉銘分校、芳草地小學、安慧里小學、二十一世紀雙語幼兒園

　　商場：飄亮購物中心、北辰購物中心、第五大道、華堂商場、居然之家

　　醫(yī)院：中日友好醫(yī)院、慧忠醫(yī)院、

　　運動休閑：姜莊湖高爾夫、錢柜

　　文化娛樂：炎黃藝術(shù)館

　　三、項目規(guī)劃條件

　　項目規(guī)劃指標

　　序號項目名稱數(shù)量單位性質(zhì)

　　1土地面積12086.95平米公寓

　　2公寓住宅2棟34000平米在建工程

　　3寫字樓12000平米在建工程

　　4配套樓4000平米違章

　　5共計46000平米不含違章建筑

　　四、轉(zhuǎn)讓價格及構(gòu)成

　　(1)轉(zhuǎn)讓價格：北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地使用權(quán)及在建工程按標的清單所列內(nèi)容，轉(zhuǎn)讓價為3.3億元人民幣，含全部債務、土地價款、各類罰金。

　　(2)轉(zhuǎn)讓傭金：1000萬元人民幣

　　注：競價者另需提供至少1億的資金證明。

　　五、項目購買方式與付款方式

　　1. 購買股權(quán)

　　如采用購買股權(quán)方式收購天馬大廈項目，建設手續(xù)可以沿用，由我方申辦開工證或復工證即可。當然要充分留意或有債務問題。

　　2. 購買資產(chǎn)

　　采取資產(chǎn)過戶方式主要做好土地證過戶、建設工程規(guī)劃許可證、建設用地規(guī)劃許可證的變更

　　3. 債務、罰款、抵押、訴訟、法院查封的處理

　　由我公司、拍賣公司、項目方、法院共同成立的重組小組進行清償債務，簽署債務償還協(xié)議(含繳納土地款和滯納金)，又法院出具清債裁決書，解除抵押與查封。

　　4. 交接方式

　　在中招國際拍賣公司協(xié)同法院主持下

　　(1) 確認項目實物清單、資料清單內(nèi)容

　　(2) 按清單內(nèi)容，買賣雙方進行資料交接和現(xiàn)場交接

　　5. 付款方式

　　(1) 在法院出具清債裁決書的當日，我公司需支付2.8億元人民幣至拍賣公司帳戶，按裁決書內(nèi)容進行清償債務。

　　(2) 資料交接和現(xiàn)場交接后，辦理過戶手續(xù)，我公司需支付剩余款項至拍賣公司帳戶。

　　(3) 暫留1000萬元人民幣在我公司帳戶一年，避免或有債務出現(xiàn)。

　　第二部分市場研究

　　一、20xx年上半年XX市總體市場分析

　　1. XX市場對宏觀調(diào)控的反應

　　近年內(nèi)XX市房地產(chǎn)市場已處于較為成熟的階段，開發(fā)投資總量將緩慢上漲，但住宅投資則由于土地資源的有限性，呈現(xiàn)緩慢增長。上半年，XX市受宏觀調(diào)控政策影響較為顯著，房地產(chǎn)企業(yè)的應對策略也較為明顯，施工面積同比出現(xiàn)明顯下降，開發(fā)商采取了減慢開發(fā)速度的策略，未來一年內(nèi)北京房地產(chǎn)供應增量將下降。

　　北京房地產(chǎn)市場對價格敏感度較高，隨著開發(fā)商新開樓盤價格的調(diào)整，優(yōu)惠措施出臺，對增加銷售起了較好的作用，這些效果從期房的銷售中體現(xiàn)出來，但由于宏觀環(huán)境的不利，市場觀望氣氛濃厚，整體銷售業(yè)績較去年同期大幅下降。北京商品房價格無論較去年同期，還是相比瘋狂上漲的20xx年下半年，仍處于增長趨勢，而且環(huán)比、同比都在上升，尤其是中心城區(qū)，土地資源的稀缺性支持了這些地塊的上漲。

　　2. 土地市場的變化

　　1、供應量大幅增加，居住用地居主導據(jù)《XX市國土局20xx年度土地供應計劃》，20xx年京城土地供應量大幅增加，比20xx年增加了100公頃，廉租房和經(jīng)濟適用房比重大幅增長，占用地計劃的23.3%，限價房占計劃用地的17.65%，普通商品房僅有58.82%。隨著這些地塊的逐步開發(fā)，北京的住宅供應結(jié)構(gòu)將進一步得到調(diào)整，以滿足人們居住需求的限價房、經(jīng)濟適用房、廉租房比重的增加，將一步抑制商品房的有效需求。

　　2、交易場面趨冷，月成交量下降

　　進入20xx年以來，XX市住宅及商業(yè)用地成交面積大幅下滑，尤其是進入3月份以來，土地市場極為冷清，盡管土地部門采取了放慢推地的速度，但推出地塊的交易情況仍不盡如人意。與去年多家地產(chǎn)商瘋搶一塊土地的情形相比，今年土地出讓的行情大異從前，多數(shù)地塊停留在流標的邊緣地帶，僅3家企業(yè)或4家企業(yè)參與競標。

　　3、整體較去年同期價升量升，但漲幅趨緩

　　由XX市土地整理中心公布的數(shù)據(jù)顯示，居住及商住用地的地塊20xx年上半年樓面地價達4107.93元/平方米，成交金額達292.05億元，規(guī)劃建筑總面積710.95萬平方米。但二季度與一季度相比有所下降。價格比去年同期也有大幅上漲，較去年下半年的瘋狂上漲時期也在緩慢上漲。

　　4、土地購置費用仍處于增長趨勢，但增速大幅下降

　　從土地購置價款來看，持續(xù)增長的地價水平和較高的成交量使其仍處于增長態(tài)勢，隨著開發(fā)商資金鏈的日益吃緊，以及土地價格的居高不下，開發(fā)商在土地市場開始進入觀望期，放慢了購地速度，利用有限的資金開發(fā)現(xiàn)有土地維持生存已成為主要策略。

　　二、需求分析

　　1. 亞奧區(qū)域支持

　　在已經(jīng)過去的十幾年里，亞奧區(qū)域早已由當年的競技場迅速發(fā)展成為京城首屈一指的富人區(qū)，其繁華程度和聚集大商業(yè)的能力略有體現(xiàn)。20xx年北京申奧成功，該地區(qū)更是進入了奧運時代。北京啟用1800億元加強基礎設施的建設，其中有900億元用于高速公路、城市快速路和軌道交通的建設，以提速城市交通。在這十幾條交通干道中，約有一半都集中在亞奧地區(qū)。國家專項奧運投資使亞奧區(qū)域內(nèi)的基礎設施建設有了一個質(zhì)的飛躍。而且，在整個奧運場館建好以后，該地區(qū)將出現(xiàn)新的世界級的配套設施。不僅如此，“奧運”因素更讓亞奧區(qū)域的商務環(huán)境更為人性、生態(tài)：北環(huán)水系改造工程、京城最大公園氧吧——奧林匹克森林公園、溫榆河及周邊地區(qū)的環(huán)境治理。根據(jù)XX區(qū)政府最新發(fā)布的.《XX區(qū)奧運功能區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》，奧運功能區(qū)將形成“一軸奧運景觀大道，兩園奧林匹克森林公園和健翔科技園，三區(qū)生態(tài)旅游區(qū)、文化教育區(qū)、宜居生活區(qū)”，及四大產(chǎn)業(yè)支撐、五大重點任務等態(tài)勢。

　　2. 需求積極因素分析

　　根據(jù)XX區(qū)政府最新發(fā)布的《XX區(qū)奧運功能區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》稱XX區(qū)將加強該區(qū)域人口規(guī)模調(diào)控，適當控制低價商品房的開發(fā)建設，減緩戶籍人口增長過快的勢頭；以高檔商用公寓開發(fā)建設為主，吸引高素質(zhì)人才。20xx年前，奧運功能區(qū)人口自然增長率控制在年均1.5‰以內(nèi)。該區(qū)域仍將延續(xù)過去“富人區(qū)”的聚集效應，同時奧運所帶來的休閑、娛樂等環(huán)境，總體上對中產(chǎn)階層以上人群具有教高吸引力，本地區(qū)居住人群以科研、教育、文化、等高素質(zhì)從業(yè)人員居多，改善住房條件需求強，該項目的需求是真實、旺盛的。

　　3. 需求不利因素

　　該項目也存在以下需求不利因素，需要我們積極看待，把握機會：

　　(1) 該區(qū)域由于奧運炒作因素，房價普遍超出正常上漲水平，在奧運后有回落可能；

　　(2) 亞奧區(qū)域商務氣氛不夠，寫字樓售賣存在一定難度；

　　三、區(qū)域市場分析

　　表4：亞運村周邊項目銷售情況表

　　項目名稱位置類型價格(元/平米)規(guī)模(平米)裝修銷售情況

　　遠洋萬和城北四環(huán)東路73號地，望和橋西北角公寓均價23000176000精裝修20xx年5月10日開盤

　　保利香擯花園XX區(qū)路東側(cè) 住宅均價1950051069 毛坯20xx年9月27日

　　準許銷售面積：44566

　　已簽約：26024

　　保利金泉XX區(qū)亞運村大屯路住宅均價19000184000毛坯20xx年4月15日

　　準許銷售面積：84042

　　已簽約：44304

　　亞奧觀典

　　國際公寓XX區(qū)慧忠路9號，北辰購物中心東200米路北公寓一期20000 二期22000-25000

　　78121精裝修一期已售完，二期近期開盤

　　世奧國際

　　中心XX區(qū)北四環(huán)東路慧新東橋向東200米酒店式公寓均價19200待定精裝修20xx年11月18日

　　準許銷售面積：80399

　　已簽約：11679

　　美倫堡XX區(qū)科薈西路(國家森林公園以西)公寓均價1920xx0000精裝修20xx年4月12日

　　準許銷售面積：9188

　　已簽約：589

　　凱旋城XX區(qū)北苑路172號商住樓公寓18000 寫字樓16000250000精裝修二手房

　　主場XX區(qū)亞運村大屯路220號公寓均價16000100000毛坯二手房

　　嘉銘桐城XX區(qū)西北苑路86號普通住宅

　　公寓均價16000600000毛坯二手房

　　光大名筑亞運村北苑路178號住宅均價1800090000毛坯二手房

　　芝麻街亞運村北辰購物中心向東500米商鋪一層30000 二層18000

　　北京mohoXX區(qū)安慧里北苑路168號寫字樓二手售價19000 租4元/平米/天36000

　　洛克時代中心 XX區(qū)亞運村北辰購物中心正北500米寫字樓4.5元/平米/天82700

　　由于該區(qū)域地處亞奧板塊，市政配套設施良好，緊鄰地鐵5號線，交通便利，該區(qū)域由于受奧運影響，區(qū)域房價近年漲幅較快，產(chǎn)品主要以高檔公寓、寫字樓為主，銷售情況均比較理想，具有良好發(fā)展前景，區(qū)域市場近兩年供給較多，存在一定的競爭性。

　　第三部分市場定位

　　一、客戶定位

　　1. 目標客戶來源

　　(1) 北四環(huán)沿線大企業(yè)的技術(shù)術(shù)開發(fā)、管理人員。

　　(2) 小營附近對外經(jīng)貿(mào)大學、北京聯(lián)大等高校的中青年教職工。

　　(3) 亞奧區(qū)域公司企業(yè)中的中層骨干人員。

　　(4) 高科技企業(yè)、外資企業(yè)等企業(yè)中的白領。

　　2. 目標客戶特征

　　(1) 以投資客戶為主；

　　(2) 客群的職業(yè)分類比較清晰；

　　(3) 區(qū)域選擇性較強(亞奧區(qū)域)

　　(4) 收入穩(wěn)定，大部分家庭年收入40---50萬(三居客戶)，20---30萬(兩居客戶)；

　　(5) 文化層次較高，對居住環(huán)境的舒適性、交通便利程度比較看重；

　　(6) 對價格敏感度不高；

　　3. 需求特點

　　(1) 住宅部分亦配備辦公環(huán)境，可作中小公司辦公用

　　(2) 交通便利：車程在10-15分鐘之內(nèi)，公交條件好，最好有地鐵；

　　(3) 戶型：實用、適度舒適，兩居在90平米以內(nèi)，三居130平米以內(nèi)；

　　(4) 環(huán)境：對于園林景觀的要求比較高,追求“原生狀態(tài)”，對“人工雕琢味”較濃的東西不感興趣；

　　二、價格定位

　　1. 區(qū)域當前價格

　　根據(jù)市場調(diào)研，判斷假設目前該產(chǎn)品正在銷售，住宅部分可以取得18000-20000元/平方米的銷售單價，寫字樓部分可以取得18000-20000元/平米的售價，若自持可取得5-6元/平米/天租金水平。

　　第四部分規(guī)劃設計

　　一、方案構(gòu)思

　　1. 小型商務辦公綜合體

　　作為緊靠地鐵5號線的商務辦公綜合體項目，有助于提升區(qū)域面貌與形象。

　　2. 完善的配套設計

　　必要的辦公配套商業(yè)與地鐵、公交站點與街區(qū)商業(yè)有機結(jié)合。

　　3. 原生態(tài)大型景觀社區(qū)

　　充分利用地塊北側(cè)已建成的城市綠化帶，同時項目范圍內(nèi)組織比較集中的綠地，形XX市喧鬧繁華之中不失幽靜的感覺。

　　4. 原有戶型需要做改動

　　原有戶型按高檔外銷公寓設計，住宅設計以豪華為標準，并不適合現(xiàn)有辦工簡潔明快的要求，需要對戶型進

　　行開窗和內(nèi)部裝修上從新設計。

　　第五部分項目開發(fā)及銷售計劃

　　一、指導思想

　　在保證項目總體收益的前提下，優(yōu)化安排現(xiàn)金流，控制風險。

　　二、項目轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)過戶，預計6個月內(nèi)完成

　　(1) 7月份達成初步意向，著手設計轉(zhuǎn)讓實施方案

　　(2) 8月籌措3.4億的轉(zhuǎn)讓資金

　　(3) 8月達成債權(quán)人協(xié)議，付首期款

　　(4) 9月開始辦理資產(chǎn)清理交接過戶

　　(5) 10月辦理相關(guān)變更手續(xù)，付二期款

　　(6) 11月完成項目相關(guān)規(guī)劃報建變更手續(xù)

　　三、項目開發(fā)進程(附件：開發(fā)進程表)

　　(1) 8月開始進駐項目，接收資產(chǎn)資料

　　(2) 9月開始辦理項目規(guī)劃報建變更手續(xù)，項目外裝修、公寓內(nèi)裝修方案，地下車庫開始施工設計

　　(3) 10月內(nèi)外裝修及地庫施工招標定標，施工進場

　　(4) 11月全面開工建設

　　(5) 20xx年2月裝修完成

　　(6) 3月竣工驗收

　　(7) 5月地庫完成竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)

　　(8) 5月配套綠化等工程完成

　　(9) 6月交房

　　四、項目銷售計劃

　　(1) 9月辦理公寓1預售證，10月辦理公寓及辦公樓預售證，12月辦理綜合樓預售證，3月辦理車庫預售證。

　　(2) 1號公寓10月開盤，開盤價17000元/平米，均價18000元/平米，爭取在20xx年12月底銷售完畢。

　　(3) 2號公寓12月開盤，起價18000元/平米，居價19000元/平米，爭取在20xx年6月銷售完畢。

　　(4) 辦公樓整層銷售，均價18000元/平米。

　　(5) 車位15-20萬/個。

　　五、資金籌措計劃

　　1、首期股東借款3億元，用于支付定金1000萬，支付收購保證金29000萬元(包括銀行、土地、施工方等)合計3億元，計劃使用時間6-7月份。

　　2、第二期股東借款5000萬，用于收購支付收購余款與項目啟動資金，計劃使用時間7-8月份。

　　3、項目抵押貸款，評估6億，貸款3億，歸還股東借款3億元。計劃到帳時間11-12月份。

　　第六部分投資收益評價

　　一、項目銷售測算

　　按亞奧區(qū)域目前的平均報價及調(diào)研分析。并參考未來的價格走向，并結(jié)合亞奧區(qū)域目前的發(fā)展，我們初步擬定天馬大廈未來銷售價格的三個方案即：謹慎、一般、樂觀。

　　謹慎方案一般方案樂觀方案

　　項目價格(元/平米) 項目價格(元/平米 )項目價格(元/平米)

　　公寓16000公寓18000公寓20000

　　寫子樓16000寫子樓18000寫子樓20000

　　車位150000萬/個車位150000萬/個車位150000萬/個

　　測算結(jié)果：(附件：銷售收入測算表)

　　a、謹慎方案銷售總收入69394萬元

　　b、一般方案銷售總收入77881萬元

　　c、樂觀方案銷售總收入86368萬元

　　二、項目總成本、單位成本計算(成本測算表)

　　項目轉(zhuǎn)讓總金額為3.3億元。該3.3億元包含原項目涉及的所有債務、罰款、滯納金等。加上后期裝修費、配套費、管理費等，總投資成本47970萬元，每平方米可售面積單位成本為10300元/平米。

　　三、項目收益指標(項目全投資現(xiàn)金流量表)

　　謹慎方案一般方案樂觀方案

　　項目：稅后利潤率22.28%稅后利潤率27.33%稅后利潤率31.395

　　項目：內(nèi)部收益率9.16%內(nèi)部收益率11.74%內(nèi)部收益率14.08%

　　項目：凈現(xiàn)值12212萬元凈現(xiàn)值18974萬元凈現(xiàn)值25851萬元

　　從以上財務指標看，該項目贏利前景比較樂觀，如能在付款方式與轉(zhuǎn)讓價格上取得轉(zhuǎn)

　　讓方的進一步讓步，則此項目具有更大的運作價值。

　　四、現(xiàn)金流分析與解決方案

　　1. 現(xiàn)金流分析

　　正常開發(fā)狀態(tài)的現(xiàn)金流

　　正常現(xiàn)金流前期資金壓力大

　　改善現(xiàn)金流的運作方案一

　　轉(zhuǎn)讓款支付可采取先支付小部分，同期加快辦理相關(guān)證照，實現(xiàn)開盤提前，提前回籠銷售款，減輕股東借款壓力。

　　改善現(xiàn)金流的運作方案二

　　寫字樓部分若采取自持，可減少所得稅和土地增值稅。

　　第七部分風險評價與解決方案

　　一、宏觀市場風險

　　1. 房價下調(diào)的影響

　　XX年各一線城市均出現(xiàn)市場調(diào)整跡象，特別是一向號稱房價堡壘的北京也出現(xiàn)了房價打折松動下降的跡象，市場逐漸演變?yōu)橛^望氣氛濃厚，成交量持續(xù)下降而，房價依然居高不下的局面。隨著后市的觀望氣氛依然，可以預見房價下降調(diào)整的可能性還是很大的，對于本項目來說，開盤定價可采取低開高走，以求通過低價快速銷售回籠資金，最大限度的縮短銷售周期。

　　2. 債務風險

　　該項目存在項目公司與母公司之間擔保貸款問題，該問題的能否順利解決，還有待進一步研究。

　　3. 工程問題

　　該項目地下車庫沒有建造，建造地下車庫將影響該項目的交房時間

　　4. 遺留違章建筑

　　該項目北側(cè)遺留一棟約4000平米違章建筑，未有規(guī)劃許可證和產(chǎn)權(quán)證，無轉(zhuǎn)讓可能，但又正好處在北側(cè)大門里邊，若不購買此棟違章建筑，將對項目整體規(guī)劃影響較大，而若購買此棟違章建筑，我方將不但按5000元/平米價格多付出20xx萬，還將就違章建筑的規(guī)劃從新審批補交罰款等問題進行處理，也比較麻煩。建議采取買下來，規(guī)劃成商業(yè)經(jīng)營。

　　第八部分結(jié)論與建議

　　該項目地處亞奧核心區(qū)域熱點發(fā)展區(qū)域，配套完善，交通便利，市場機會好。該項目優(yōu)越的地理位置優(yōu)勢決定其巨大的商業(yè)潛能，商住兩用的開發(fā)前景決定其潛在價值較大。

　　項目客戶定位清晰，價位便宜，回報率較高，項目回籠資金快，抵御風險能力強，但前期現(xiàn)金流壓力大，如能有效解決轉(zhuǎn)讓方的債務問題，建議公司對此項目積極投資。

　　本項目符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，轉(zhuǎn)讓價格便宜，在市場低迷時可考慮購買此項目，增加公司項目儲備，對于公司在北京地區(qū)發(fā)展意義重大。

　　XX(北京)投資有限公司

　　20xx年7月

　　附件

　　1. 項目基礎資料

　　1.1. 項目立面圖

　　2. 投資測算文件

　　2.1. 規(guī)劃指標表

　　2.2. 靜態(tài)投資測算表

　　2.3. 開發(fā)銷售計劃表

　　2.4. 正常月份現(xiàn)金流量表

企業(yè)建議書3

　　一、總則

　　1.根據(jù)國家關(guān)于編報項目建議書主要內(nèi)容要求和固定資產(chǎn)投資項目試行資本金制度的規(guī)定，結(jié)合化工建設項目的特點，為進一步搞好建設項目前期工作，特將（1992）化計發(fā)第995號文發(fā)布的化工建設項目建議書內(nèi)容和深度的規(guī)定》修訂補充為本規(guī)定。

　　2.凡列入建設前期工作計劃的項目，均應有批準的項目建議書。項目建議書獲批準即為立項。

　　3.項目建議書由項目法人單位根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展長遠規(guī)劃，國家的產(chǎn)業(yè)政策，行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，以及國家的有關(guān)投資建設法規(guī)、規(guī)定編報（列入國家專項計劃，明確不需另行批項目建議書的除外）。其中大中型和限額以上新建及大型擴建項目，在上報項目建議書時，凡重大項目或?qū)Ｓ幸箜椖宽毟匠醪娇尚行匝芯繄蟾妗３醪娇尚行匝芯繄蟾鎯?nèi)容，可參照可行性研究報告的內(nèi)容，而對其深度與精確度的要求有所不同。初步可行性研究報告由項目建議書編報單位委托有資格的規(guī)劃、設計單位或工程咨詢單位編制。

　　4.編報項目建議書內(nèi)容要完整，文字要簡練，要堅持實事求是的原則，對擬建項目的各要素進行認真的調(diào)查研究，并據(jù)實進行測算分析。

　　5.項目建議書的經(jīng)濟和社會效益初步評價，一般可按財務分析初步計算項目的效益和費用，分析項目的盈利能力、清償能力。對利用國際金融組織貸款和有些政府貸款的項目，要求作國民經(jīng)濟分析，的須作國民經(jīng)濟分析。其他大中型項目是否作國民經(jīng)濟分析，可視具體情況和有關(guān)部門要求而定。

　　6.對于老廠改建、擴建和技術(shù)改造項目，可根據(jù)本規(guī)定的要求，結(jié)合項目的原有基礎條件和可利用的設施等情況，編報項目建議書。

　　小型項目的項目建議書可參照本規(guī)定有關(guān)內(nèi)容要求，在滿足上級審批需要的前提下適當簡化，可不報初步可行性研究報告。

　　本規(guī)定的內(nèi)容和深度隨工程項目不同而有所差別，根據(jù)工程項目條件的不同而各有所側(cè)重，可根據(jù)擬建項目具體情況確定。

　　橡膠行業(yè)可根據(jù)本規(guī)定的要求，結(jié)合行業(yè)特點變通專業(yè)指標執(zhí)行。

　　7.凡報送的項目建議書內(nèi)容和深度不符合本規(guī)定要求的，審批機關(guān)不予受理審查，由報送單位另行補報或重報。

　　二、項目建議書內(nèi)容和深度

　　1 項目建設的目的和意義

　　項目提出的背景（改建、擴建和技術(shù)改造項目要簡要說明企業(yè)現(xiàn)有概況）和依據(jù)，投資的必要性及經(jīng)濟意義。

　　2 市場初步預測分析

　　2．1 產(chǎn)品國內(nèi)、外市場供需現(xiàn)狀、近期、遠期需要量及主要消費去向的初步預測

　　2．2 國內(nèi)、外相同或可替代產(chǎn)品近幾年已有和在建的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量情況及變化趨勢的初步預測

　　2．3 近幾年產(chǎn)品進出口情況

　　2．4 產(chǎn)品銷售的初步預測，競爭能力和進入國際市場前景的初步估計

　　2．5 國內(nèi)、外產(chǎn)品價格的現(xiàn)狀及銷售價格初步預測

　　3 產(chǎn)品方柔和生產(chǎn)規(guī)模

　　3．1 產(chǎn)品和副產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量指標及擬建規(guī)模（以日和年生產(chǎn)能力計）

　　3．2 產(chǎn)品方案是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)政策和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的要求

　　3．3 對生產(chǎn)規(guī)模的初步分析

　　老廠改、擴建和技術(shù)改造項目產(chǎn)品方案和生產(chǎn)規(guī)模要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)部和外部條件，擬定初步比較方案，進行優(yōu)選。

　　4 工藝技術(shù)初步方案

　　4．1 原料路線和生產(chǎn)方法簡述

　　4．2 工藝技術(shù)（軟件）來源的選擇與初步比較

　　4．3 需要引進技術(shù)和進口設備的項目，要說明引進和進口的范圍、內(nèi)容及理由。提出引進和進口的國別、廠商的設想。

　　5 原材料、燃料和動力的供應

　　5．1 主要原材料、輔助材料、燃料的種類、規(guī)格、年需用量及供應來源

　　5．2 資源來源、品位、成份等情況，資源供給的可能性和可靠性

　　5．3 水、電、汽和其他動力小時用量及年需用量，供應方式和供應條件

　　6 建廠條件和廠址初步方案

　　6．1 建設地點的自然條件和社會經(jīng)濟條件

　　6．2 建設地點是否符合當?shù)匾?guī)劃的要求

　　6．3 廠址方案選擇的初步意見

　　擬建廠址周圍的生活居住區(qū)、文教區(qū)、水源保護區(qū)、名勝古跡游覽區(qū)、自然保護區(qū)等情況，是否符合環(huán)保衛(wèi)生防護距離要求。附廠址區(qū)域位置和廠址初步方案示意圖。

　　對老廠改、擴建和技術(shù)改造項目，應簡要說明承辦企業(yè)基本情況，建設的有利條件和廠址方案初步意見。

　　7 公用工程和輔助設施初步方案

　　7．1 公用工程初步方案和原則確定

　　7．2 輔助設施初步方案和原則確定

　　7．3 土建（建筑與結(jié)構(gòu)）初步方案和原則確定

　　老廠改、擴建和技術(shù)改造項目的公用工程和輔助設施初步方案中，應簡要說明哪些可利用原有的設施，哪些需要相應地改造和改建、擴建。

　　8 環(huán)境保護

　　8．1 建設地區(qū)環(huán)境概況包括擬建廠址、渣場場址周圍大氣、地面水、地下水、噪聲環(huán)境質(zhì)量狀況

　　8．2 凡依托現(xiàn)有企業(yè)進行擴建和技術(shù)改造的.項目，應簡要說明企業(yè)“三廢”排放和環(huán)保工作情況

　　8．3 擬建項目應執(zhí)行國家規(guī)定的環(huán)境質(zhì)量標準和污染物排放標準

　　8．4 擬建生產(chǎn)裝置污染源的位置、所排污染物的種類數(shù)量、濃度、排放方式

　　8．5 擬采用的原料路線、工藝路線、主要生產(chǎn)裝備的初步方案是否符合清潔生產(chǎn)的要求

　　8．6 根據(jù)“達標排放”、“總量控制”、“以新帶老”的環(huán)保原則，提出環(huán)境保護和綜合利用的初步措施和方案

　　8．7 擬建項目初步環(huán)境影響分析

　　9 工廠組織和勞動定員估算

　　9．1 工廠體制及管理機構(gòu)設置原則的簡要說明

　　9．2 工廠班制和勞動定員的估算

　　對老人一改、擴建和技術(shù)改造項目，應說明從老廠可能調(diào)劑的職工人數(shù)

　　10 項目實施初步規(guī)劃

　　10．1 建設工期初步規(guī)劃

　　10．2 項目實施初步進度表

　　老廠改、擴建和技術(shù)改造項目，項目實施初步規(guī)劃應視與原有裝置（車間）、設施結(jié)合的密切程度而定。安排項目實施初步規(guī)劃的原則應是把車間、設施停產(chǎn)或減產(chǎn)損失減少到最低限度。

　　11 投資估算和資全簿措方案

　　11．1 投資估算

　　11．1．1 建設投資估算

　　11．1．1．1 主體工程和協(xié)作配套工程所需的建設投資估算

　　11．1．1．2 外匯需要量估算（均折算為美元計算，使用非美元外匯的要注明折算率） 11．1．2 固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅估算

　　11．1．3 初步計算建設期利息

企業(yè)建議書4

　　尊敬的董事長您好：

　　我是近萬員工中的普通一員，我叫洪暢。

　　我覺得世界上就只有兩種人能吸引人，一種是特漂亮的一種就是我這樣的。

　　來至工作已有半個月，在忙于工作的同時，經(jīng)過自己的觀察，我對員工的培訓工作有了初步的了解?，F(xiàn)將自己對員工培訓的一些建議匯報如下，謹供領導參考：

　　成功的培訓必須確保讓所有優(yōu)秀的員工都得到充分的認同與激勵，并實現(xiàn)他們各自對公司的認同感、歸屬感。

　　把錢花在提高員工素質(zhì)上是公司管理最佳的投資。許多公司都將培訓視為提升員工勝任能力、培養(yǎng)人才、留住人才的重要方式。有的公司甚至把員工培訓當作一種福利文化在經(jīng)營。如何將培訓做得更出色、更實用是公司面臨的一個嚴峻的考驗與挑戰(zhàn)。

　　一、部門員工培訓計劃

　?。ㄒ唬┲匾暸嘤柲甓纫?guī)劃，明確培訓重點目標

　　要想做好切實可行又能夠為部門帶來明顯效益的培訓規(guī)劃，必須從根本上重視培訓規(guī)劃，不能將培訓看成可有可無的事情。一個好的培訓規(guī)劃絕不會只是一些培訓課程的組合，一個差勁的培訓規(guī)劃往往只會浪費大量的資源，卻得不到任何效果。只有從思想上重視培訓規(guī)劃，明確培訓重點目標，才能夠正確對待培訓規(guī)劃，也才能夠制定出有效的培訓規(guī)劃。

　　（二）系統(tǒng)分析培訓需求，有的放矢切入實際

　　公司整體的培訓需求可以從五個方面來進行分析：公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度工作計劃、公司文化、行業(yè)特性和公司發(fā)展階段。部門培訓需求主要是征求部門主管的需求，由此根據(jù)部門的工作目標來提出自己的需求。部門培訓主要包括四點：

　　1、組織分析。結(jié)合部門的年度工作計劃，分析部門需要哪些培訓以保證計劃的實施。2、任務分析。依據(jù)部門的工作內(nèi)容，分析個人需要進行哪些培訓才能保證任務的完成。3、個人分析。依據(jù)部門的人力資源現(xiàn)狀，分析哪些人需要培訓，培訓的具體內(nèi)容是什么。員工個體培訓需求則可以通過發(fā)放培訓需求調(diào)查問卷的形式來完成，并由部門主管來判斷是否符合部門的需求。這樣培訓滿足的不僅是部門的培訓需求，還滿足了員工自己的培訓需求。4、新員工入職分析。依據(jù)部門車間用人需求，結(jié)合具體崗位要求，培訓可直接上崗的熟練員工。

　　（三）建立培訓課程目錄，制定課程開發(fā)計劃

　　培訓需求分析完成后，下一步就是為實現(xiàn)這些需求而安排培訓課程。從需求的頻率來分，培訓課程可分為常規(guī)課程和隨機課程兩類。對于常規(guī)課程，分門別類建立完整的課程目錄，加強對課程的管理，并保證課程的延續(xù)和持續(xù)改善。根據(jù)課程目錄制定年度培訓課程開發(fā)計劃，通過確定問題，與部門領導討論就需要解決的'問題達成共識，進行自我分析，確定可行的方案，并分析選擇的標準等方法，從而使培訓更實用、更系統(tǒng)、更完善。

　?。ㄋ模┩菩信嘤柊咐骷ＷC培訓的有效性、吸引力、實用性

　　實際工作中發(fā)生的案例是最好的材料，把工作案例提交給培訓師，由培訓師根據(jù)案例來組織課程，培訓不可能不再具有針對性。結(jié)合員工實際工作中的案例，培訓時不再拿世界知名企業(yè)說事，培訓對員工的吸引力增強了，也讓員工感覺講師講的就是自己身邊真實的狀況，可以隨時隨地就用得著。公司應建立培訓案例征集制度，由部門管理者和員工收集整理提交工作中遇到的典型案例。同時，部門培訓管理者本身要非常了解部門實際工作情況，收集對培訓有用的案例。通過培訓增強員工對公司的認同感，歸屬感。

　?。ㄎ澹┲贫◢徫患寄鼙恚到y(tǒng)分析員工的培訓需求實現(xiàn)培訓的系統(tǒng)性、實用性，必須系統(tǒng)分析每個崗位所應具備的知識與技能，制定崗位技能表及培訓訓練活動的具體實施方案，細化各項學習內(nèi)容和考核目標，根據(jù)員工缺乏的技能再來組織培訓。這是一項復雜的系統(tǒng)工作，不是一個人，也不是短時間內(nèi)所能完成的工作，但部門要真正地提高員工的素質(zhì)，培訓真正地要提升水平，使培訓更系統(tǒng)、更實用，這是必不可少的一環(huán)。當這項工作完成之后，許多問題就迎刃而解，培訓工作也變得更有效、更系統(tǒng)、更實用。

　?。┩菩薪叹汅w系，全面提高培訓效果

　　培訓效果是培訓管理者最頭痛的問題。在部門內(nèi)部建立一支講師隊伍，或者把內(nèi)部培訓師訓練成一支講師隊伍，針對一些重要的課程與技能，針對一些重點的員工，采取培訓加講師的方式，則能極大的提高培訓效果。

　　做好部門培訓決非易事，選擇一至三個年度工作重點，作為突破口是明智的選擇。這也是我在進行新一年度培訓規(guī)劃時所建議采取的策略，從而提供最好、最滿意、最有用的服務給部門受訓群體。

　　二、培訓方法

　?。ㄒ唬﹩柧碚{(diào)查

　　向企業(yè)員工發(fā)出培訓需求問卷，讓員工結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)應當組織怎樣的培訓提出建議。讓員工結(jié)合自己的工作任務提出培訓要求；讓員工結(jié)合自己的個人發(fā)展提出培訓需求。問卷法是一種非常普遍而又行之有效的方法。這種方法能培養(yǎng)員工關(guān)心學習、熱愛學習、參與學習的熱情，既是培訓需求分析方法又是企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容，較為有效。

　?。ǘ┘s見面談

　　挑選不同管理層次、不同工作部門的管理人員以及不同工種的操作人員進行面談，根據(jù)面談了解到的信息以確定公司的整體培訓需求。

　?。ㄈh調(diào)查

　　召開培訓需求分析會，讓參加會議的人員提出培訓需求

　?。ㄋ模┕ぷ鞅憩F(xiàn)評估

　　根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)以確定員工在哪些方面有缺陷，從而有針對性地進行培訓以提高這些方面的工作能力。

　　（五）報告審評

　　根據(jù)部門提供的培訓需求報告進行綜合評審以確定所需的培訓內(nèi)容。

　　1．制定培訓計劃

　　計劃內(nèi)容：為保證培訓工作按時、按質(zhì)地實施，培訓計劃包括培訓目標、課程設臵、培訓方式、培訓控制、培訓評估等五個方面的內(nèi)容。

　　2．培訓目標

　　培訓目標是指通過培訓工作所期望取得的成果，這些成果包括個人的、部門的、整個企業(yè)所要求達到的培訓結(jié)果。培訓目標是制定培訓計劃的基礎，培訓目標決定了培訓課程、培訓方式等一系列的內(nèi)容。同時，培訓目標又是培訓考核和培訓評估的依據(jù)。所以，培訓目標的制定應該準確、細致并具有可測量性。

企業(yè)建議書5

　　一、合資公司名稱：

　　二、合資公司地址：

　　三、合資公司宗旨：各方本著加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流的愿望，引進先進的管理理念、設備、技術(shù)和科學管理方法，提高產(chǎn)品品質(zhì)，擴大生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品在市場上更具競爭力，使合資各方都能獲得滿意的經(jīng)濟效益，同時為國家增加外匯收入。

　　四、合資公司性質(zhì)：合資公司為中外合資有限責任公司，合資各方以各自認繳的出資額對合資公司的債務承有限責任，按注冊資本的比例分享利潤和分擔風險及虧損。

　　五、經(jīng)營范圍：

　　1、機械零配件、氣動元件、汽車零配件、液壓膠管總成的制造、加工、銷售、研發(fā)；

　　2、自營和代理各類商品和技術(shù)的進出口(但國家限定經(jīng)營或禁止進出口的`商品和技術(shù)除外)。

　　生產(chǎn)規(guī)模：年產(chǎn)值為陸佰萬美元。

　　六、合資各方基本情況：

　　A、中方：

　　1、名稱： (以下簡稱甲方)

　　法定地址：，國籍：中國

　　專業(yè)從事相關(guān)產(chǎn)品的制造加工銷售，擁有較強的經(jīng)濟實力，經(jīng)營狀況良好。

　　2、名稱： (以下簡稱乙方)

　　法定地址：國籍：中國

　　專業(yè)從事相關(guān)產(chǎn)品的制造加工銷售，擁有較強的經(jīng)濟實力，經(jīng)營狀況良好。

　　B、外方(以下簡稱丙方)：

　　名稱：

　　法定地址：。

　　丙方長期從事與本合資企業(yè)相關(guān)的業(yè)務，擁有一定的銷售渠道，具有一定的經(jīng)濟實力，信譽良好。

　　七、投資總額和注冊資本：總投資18.75萬美元，注冊資本18.75萬美元，折合人民幣壹佰伍拾萬元整。

　　八、投資比例及出資方式：

　　甲方：出資8.4375萬美元，占注冊資本的 45 ％，以人民幣折合美元投入。

　　乙方：出資5.625萬美元，占注冊資本的30％；以人民幣折合美元投入。

　　乙方:出資4.6875萬美元，占注冊資本的 25％，以美元現(xiàn)匯投入。

　　九、產(chǎn)品內(nèi)外銷比例：產(chǎn)品50％外銷。

　　十、合資公司的合資期限為20年，以后經(jīng)合資各方提議，董事會通過，報中國有關(guān)審批機構(gòu)批準，可以延長。

　　十一、該項目已于二00六年五月簽訂了意向書，并經(jīng)人民政府批準立項。

XXX

　　20xx年XX月XX日

企業(yè)建議書6

　　一、魯沙爾初級中學基本狀況

　　魯沙爾初級中學始建于1956年，位于青海省西寧市湟中縣政府所在地魯沙爾鎮(zhèn)，因?qū)W校條件所限，長期依附于湟中一中院內(nèi)。學校現(xiàn)有學生1596名，24個教學班，教師86名。招生范圍包括魯沙爾鎮(zhèn)(縣城)和周邊10余個行政村的三分之二的適齡學生以及本縣招生范圍外(如外來務工人員子女)和外州縣的少數(shù)學生。

　　近年來，由于學生人數(shù)過多，班容量大(平均班額為67人，至20xx年初中教學班每年級將到達10個班，含六年級總共為40個教學班，遠遠超過了初中班容量40～45人的有關(guān)規(guī)定)，增加了教育教學工作的難度，現(xiàn)有校舍無法滿足教學用房的需要，也嚴重影響到管理水平和教育教學質(zhì)量的進一步提高。為解決這一問題，依據(jù)縣政府《湟中縣學校布局調(diào)整方案》，把原黨校改建成魯沙爾初級中學。

　　二、魯沙爾初級中學教學樓建設的必要性

　　1、改善現(xiàn)有辦學條件的需要。魯沙爾初級中學分設后，原校內(nèi)1500m2辦公樓、餐廳等基礎設施可繼續(xù)使用，但教學樓遠遠不能滿足需求，新建教學樓，才能實現(xiàn)改建魯沙爾初級中學的計劃。

　　2、隨著經(jīng)濟的發(fā)展，縣城作為政治、經(jīng)濟、文化中心日趨活躍，超多的外來務工人員和農(nóng)村人口聚居在此。相應地適齡少年人數(shù)也將隨之增加。新建教學樓，將為這些人帶給更多的理解初中教育的物質(zhì)條件。

　　3、科學管理學校的需要。根據(jù)有關(guān)教育專家的`分析和實踐證明，普通中學班容量在40～45名為宜。目前平均班額為67人，遠遠超出了規(guī)定班容量，這既為學校管理和教育教學增加了較大的難度，也不貼合教育規(guī)律，新建教學樓，可為徹底解決這一現(xiàn)象帶給有力的物質(zhì)保障。

　　4、鞏固已有“普九”成果，為高中輸送合格新生的需要。

　　三、項目建設的資料及投資估算

　　計劃修建綜合教學樓一幢，建筑面積為8200m2。內(nèi)設教室、實驗室、器材室等功能用房，按1600元/m2估算，需投資1230萬元。

　　四、項目建成后的效益

　　該項目建成后，將會改善和提高魯沙爾初級中學的辦學條件和辦學水平，主要表此刻：

　　1、能解決魯沙爾地區(qū)城鎮(zhèn)和部分行政村及縣城外來務工人員家庭小學畢業(yè)生的上學難問題，保證本地區(qū)的初中入學率到達100%。

　　2、能最大限度地滿足小學畢業(yè)生理解優(yōu)質(zhì)初中教育的要求和愿望，更進一步高標準鞏固和提高“普九”成果，提高公民文化素質(zhì)，推動當?shù)亟?jīng)濟的穩(wěn)步快速發(fā)展。

　　3、將極大地緩解湟中一中班容量大、教學資源生均占有量小的問題，也為實施高中擴招帶給了硬件上的保證。

　　4、該項目建成后，初、高中均將以標準的班額科學合理地設置班容量，保證教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升和學校管理水平的不斷提高。

　　五、資金來源及管理

　　項目總投資為1230萬元，申請專項資金1230萬元。項目資金由縣教育局設專戶統(tǒng)一管理，專款專用、不挪用，保證項目順利實施。

　　六、項目管理