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項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書4篇 科室目標(biāo)責(zé)任書

時(shí)間:2023-12-28 16:39:00 責(zé)任書

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項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書4篇 科室目標(biāo)責(zé)任書

項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書1

  為扎實(shí)推進(jìn)XX鎮(zhèn)“六個(gè)到村到戶”暨精準(zhǔn)扶貧工作取得實(shí)效,切實(shí)幫忙貧困人口脫貧致富,確保XX鎮(zhèn)各村到20xx年與全國(guó)、全省、全縣、全鎮(zhèn)同步實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)各村實(shí)際狀況,特制定XX鎮(zhèn)20xx年度結(jié)對(duì)幫扶干部目標(biāo)職責(zé)書:

  一、目標(biāo)任務(wù)

  以推動(dòng)全鎮(zhèn)各村脫貧致富奔小康為目標(biāo),以幫扶為主要?jiǎng)訖C(jī),以脫貧致富為目標(biāo),以用心爭(zhēng)取項(xiàng)目為載體,確保自我所幫扶對(duì)象順利脫貧,并采取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施,制定可行的幫扶計(jì)劃,帶給必要的資金、項(xiàng)目支持,切實(shí)幫忙貧困戶發(fā)展1—2個(gè)致富項(xiàng)目,掌握1—2門致富技能,確保20xx年底脫貧對(duì)象人均純收入達(dá)2736元以上,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

  二、定點(diǎn)幫扶時(shí)光

  20xx年XX月至20xx年XX月

  20xx年各村計(jì)劃脫貧的所有貧困戶

  三、雙方職責(zé)幫扶干部職責(zé):

  1、向貧困戶宣傳黨和國(guó)家的扶貧方針政策及措施辦法,幫忙貧困戶樹立脫貧致富的志氣和信心。

  2、每個(gè)月至少1次到貧困戶家中了解生產(chǎn)生活狀況,幫忙制定脫貧計(jì)劃和完善幫扶措施。

  3、幫忙選取扶貧項(xiàng)目,協(xié)調(diào)落實(shí)扶貧資金,并指導(dǎo)貧困戶按規(guī)定使用好扶貧資金,產(chǎn)生效益。

  4、為貧困戶發(fā)展項(xiàng)目帶給資金、技術(shù)、信息、購銷等方面的系列服務(wù)。

  5、指導(dǎo)和培訓(xùn)貧困戶學(xué)會(huì)1—2門農(nóng)業(yè)使用技術(shù),幫忙貧困戶樹立商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

  6、幫忙貧困戶解決生產(chǎn)、生活中的困難;支持貧困戶搞好扶貧新村建設(shè)和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)條件和提高生活質(zhì)量;對(duì)貧困戶子女入學(xué)有經(jīng)濟(jì)困難的給予支持和幫忙。

  7、如未能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù),愿繼續(xù)幫扶該貧困戶。

  農(nóng)戶職責(zé):

  1、要有早日脫貧致富的欲望和要求,對(duì)幫扶單位制定的切實(shí)可行的幫扶措施用心落實(shí),用心參加幫扶單位等組織的技能培訓(xùn),對(duì)幫扶單位資助的資金或生產(chǎn)資料,務(wù)必要用在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),不得用作其它用途。

  2、透過自身努力和幫扶人的指導(dǎo)和扶持,做好種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。

  3、努力學(xué)習(xí)科技文化知識(shí),較好1—2門農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),做到科學(xué)種田種地。堅(jiān)持送子女進(jìn)校讀書,做到不失學(xué)、不中途退學(xué)。

  4、在扶貧資金的'使用上,理解幫扶人的指導(dǎo)和監(jiān)督,嚴(yán)格按規(guī)定用途使用。如使用扶貧貸款,保證按期償還本息。

  5、按照上級(jí)的規(guī)劃和安排,用心參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設(shè),按計(jì)劃完成到戶任務(wù)。

  6、自覺履行一個(gè)公民的義務(wù),爭(zhēng)做農(nóng)村“遵紀(jì)守法戶”、“五好家庭戶”、“禮貌光榮戶”。

  7、如本人未盡夠自身努力實(shí)現(xiàn)承諾,下年度幫扶職責(zé)人調(diào)出幫扶其他貧困戶,本人無意見。

  四、獎(jiǎng)懲辦法

  1。對(duì)沒有完成幫扶工作的職責(zé)人,當(dāng)年不能評(píng)先評(píng)優(yōu)。

  2。被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務(wù)不能完成的,幫扶單位減少或暫停對(duì)被幫扶貧困戶幫扶資金和生產(chǎn)資料等幫扶項(xiàng)目支持,直至被幫扶貧困戶轉(zhuǎn)變觀念,承諾主動(dòng)參與。

  本職責(zé)書一式二份,幫扶職責(zé)人、被幫扶貧困戶各持一份。本職責(zé)書自簽字按手印后生效。

  幫扶職責(zé)人簽名(手?。罕粠头鲐毨艉灻ㄊ钟。?/p>

  二〇XX年一月

項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書2

  甲方: 公司 項(xiàng)目部

  乙方: 工程鋼筋班組負(fù)責(zé)人

  為更好地貫徹落實(shí)“部頒標(biāo)準(zhǔn)”,執(zhí)行項(xiàng)目法施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生,確保職工的生命安全及不使國(guó)家、集體的經(jīng)濟(jì)蒙受損失,根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的`規(guī)定,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,為確保XX市文明標(biāo)化工地、爭(zhēng)創(chuàng)XX市文明標(biāo)化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:

  1、在施工過程中,乙方應(yīng)自覺遵守安全操作規(guī)程及公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制,不準(zhǔn)違章指揮,冒險(xiǎn)作業(yè);認(rèn)真做好班組級(jí)安全教育,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部及公司開展好公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)安全教育。

  2、保證施工中發(fā)生重大安全事故(包括未遂事故),安全生一般率在8%以內(nèi),施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)評(píng)分在85分以上,安全管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  3、認(rèn)真做好班前安全教育及安全技術(shù)交底,定期開展班組安全活動(dòng),發(fā)揮主動(dòng)精神,在施工前向項(xiàng)目部提出有預(yù)見性地問題,提出辦法,共同訂出措施,做好預(yù)防工作,把事故消滅在發(fā)生之前。

  4、甲方應(yīng)及時(shí)提供安全防護(hù)用品,以確保乙方安全生產(chǎn)工作順利開展。

  5、乙方在施工中應(yīng)服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查,督促與決定。

  6、獎(jiǎng)罰:如乙方在施工期間,能遵章守紀(jì),安全事故發(fā)生率為零,則獎(jiǎng)10元/天;如乙方應(yīng)不遵守安全操作規(guī)程,違章指揮,所造成的一切安全事故,其責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自負(fù),并罰款100元/人。

  7、本協(xié)議一式三份,甲方二份,乙方一份。

  甲方: 項(xiàng)目部 乙方:鋼筋班

  負(fù)責(zé)人(簽名): 組長(zhǎng):(簽名)

  年 月 日

項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書3

  甲方:___________公司項(xiàng)目部。

  乙方:____工程鋼筋班組負(fù)責(zé)人。

  為更好地貫徹落實(shí)“部頒標(biāo)準(zhǔn)”,執(zhí)行項(xiàng)目法施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生,確保職工的生命安全及不使國(guó)家、集體的經(jīng)濟(jì)蒙受損失,根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,為確保xx市文明標(biāo)化工地、爭(zhēng)創(chuàng)xx市文明標(biāo)化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:

  1、在施工過程中,乙方應(yīng)自覺遵守安全操作規(guī)程及公司制定的.安全生產(chǎn)責(zé)任制,不準(zhǔn)違章指揮,冒險(xiǎn)作業(yè);認(rèn)真做好班組級(jí)安全教育,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部及公司開展好公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)安全教育。

  2、保證施工中發(fā)生重大安全事故(包括未遂事故),安全生一般率在8%以內(nèi),施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)評(píng)分在85分以上,安全管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  3、認(rèn)真做好班前安全教育及安全技術(shù)交底,定期開展班組安全活動(dòng),發(fā)揮主動(dòng)精神,在施工前向項(xiàng)目部提出有預(yù)見性地問題,提出辦法,共同訂出措施,做好預(yù)防工作,把事故消滅在發(fā)生之前。

  4、甲方應(yīng)及時(shí)提供安全防護(hù)用品,以確保乙方安全生產(chǎn)工作順利開展。

  5、乙方在施工中應(yīng)服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查,督促與決定。

  6、獎(jiǎng)罰:如乙方在施工期間,能遵章守紀(jì),安全事故發(fā)生率為零,則獎(jiǎng)10元/天;如乙方應(yīng)不遵守安全操作規(guī)程,違章指揮,所造成的一切安全事故,其責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自負(fù),并罰款100元/人。

  7、本協(xié)議一式三份,甲方二份,乙方一份。

  甲方:____________________ 乙方:__________________

  負(fù)責(zé)人(簽名):__________ 組長(zhǎng):__________________

  _______年______月_______日 _______年_____月______日

項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書4

  公司委派擔(dān)任工程第合同段項(xiàng)目經(jīng)理、擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理、擔(dān)任機(jī)械副經(jīng)理、擔(dān)任項(xiàng)目總工。為了強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目的管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,激勵(lì)項(xiàng)目人員,體現(xiàn)權(quán)責(zé)利統(tǒng)一的原則,特明確如下目標(biāo)責(zé)任以及獎(jiǎng)懲辦法:

  一、工作任務(wù):工程第合同段,包括路基、橋梁及路面基層,含互通立交2處、分離式立交7處、通道9處、涵洞4道、大橋1座。

  二、責(zé)任人:項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員為責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理是責(zé)任代表。項(xiàng)目部班子成員標(biāo)準(zhǔn)工資的50%作為風(fēng)險(xiǎn)工資,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人級(jí)崗位人員標(biāo)準(zhǔn)工資的10%作為風(fēng)險(xiǎn)工資。

  三、崗位編制:項(xiàng)目經(jīng)理1人、生產(chǎn)副經(jīng)理1人、機(jī)械副經(jīng)理1人、項(xiàng)目總工1人、主管級(jí)8人、工程師8人、員級(jí)崗位8人。

  四、責(zé)任指標(biāo):

  1、經(jīng)濟(jì)目標(biāo):項(xiàng)目利潤(rùn)基本目標(biāo)%,爭(zhēng)取目標(biāo)%。

  2、項(xiàng)目質(zhì)量:竣工后經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。

  3、項(xiàng)目工期:在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項(xiàng)目。

  4、項(xiàng)目管理:沒有嚴(yán)重違反公司管理制度的`行為發(fā)生,在項(xiàng)目材料采購、材料管理、人員調(diào)配、設(shè)備租賃與調(diào)配、設(shè)備使用等方面沒有嚴(yán)重失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生重大損失的行為。

  5、文明施工與安全生產(chǎn)目標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)必須順暢、整潔,標(biāo)識(shí)齊全,材料堆放整齊,施工人員持證上崗,無人身傷亡事故發(fā)生,無重大財(cái)產(chǎn)損失。

  6、工作紀(jì)律及綜合治理目標(biāo):項(xiàng)目班子成員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,各級(jí)員工中無用權(quán)謀私、貪腐納賄等違紀(jì)行為發(fā)生。

  五、除公司有關(guān)制度、崗位說明書中明確規(guī)定的權(quán)利外,項(xiàng)目經(jīng)理還具有以下權(quán)利:

  1、項(xiàng)目部不超過10萬元的資金支付;

  2、購買不超過2萬元的計(jì)量器具、小型機(jī)具、備品備件;

  3、購買不超過10萬元的主材(鋼筋、瀝青、水泥、砂石);

  4、購買不超過10萬元的燃油;

  5、其他不超過5萬元原輔料的購買;

  6、不超過10萬元的機(jī)械設(shè)備租賃。

  六、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法:

  項(xiàng)目班子成員實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資×50%×項(xiàng)目工期(月數(shù))×目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)×崗位季度績(jī)效考核系數(shù)最小值

  項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人級(jí)崗位實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資×10%×項(xiàng)目工期(月數(shù))×目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)×崗位季度績(jī)效考核系數(shù)最小值

  獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì):項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)超過爭(zhēng)取目標(biāo)后,項(xiàng)目所有人員享有獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

  七、目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)計(jì)算

  1、工程完工財(cái)務(wù)決算后,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未達(dá)到基本目標(biāo)的,目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)為K=0;經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超過基本目標(biāo)的,則K=1+(實(shí)際利潤(rùn)—基本目標(biāo))/(爭(zhēng)取利潤(rùn)—基本目標(biāo)),K最大值為2.

  2、項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)沒達(dá)到:K=0.

  3、項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)沒達(dá)到:非外部原因?qū)е马?xiàng)目工期延遲(工期半年內(nèi)項(xiàng)目延期1個(gè)月以上,工期超過半年以上項(xiàng)目延期2個(gè)月以上),K值減0.2。

  4、項(xiàng)目管理指標(biāo)沒達(dá)到:根據(jù)事件嚴(yán)重程度,K值減0.2~0.5。

  5、文明施工與安全生產(chǎn)指標(biāo)沒達(dá)到:發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,導(dǎo)致人員死亡,K值減0.5;導(dǎo)致人員重傷或財(cái)產(chǎn)重大損失,K值減0.2。

  6、工作紀(jì)律及綜合治理指標(biāo)沒達(dá)到:根據(jù)情況,K值減0.2~0.5;項(xiàng)目部成員出現(xiàn)違反國(guó)家法律法規(guī)、用權(quán)謀私、貪腐納賄等違紀(jì)行為以及嚴(yán)重違反公司有關(guān)制度規(guī)定行為,當(dāng)事人風(fēng)險(xiǎn)工資為0,并取消季度績(jī)效工資以及項(xiàng)目獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重的送交有關(guān)部門處理;根據(jù)事件嚴(yán)重程度,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也要取消部分績(jī)效工資、風(fēng)險(xiǎn)工資及獎(jiǎng)金。

  八、利潤(rùn)核算原則:利潤(rùn)核算以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行一定的調(diào)整,以便真實(shí)反映項(xiàng)目部的工作成效。當(dāng)因主材(瀝青、鋼筋、水泥、砂石)價(jià)格變動(dòng)因素嚴(yán)重影響利潤(rùn)指標(biāo)時(shí),結(jié)算時(shí)對(duì)基本目標(biāo)以及爭(zhēng)取目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整。當(dāng)由于業(yè)主原因項(xiàng)目工期發(fā)生較大延遲嚴(yán)重影響利潤(rùn)指標(biāo)時(shí),結(jié)算時(shí)對(duì)基本目標(biāo)以及爭(zhēng)取目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整。

  九、獎(jiǎng)金計(jì)算與分配:獎(jiǎng)金總額為超過爭(zhēng)取目標(biāo)利潤(rùn)的20~40%(根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)以及利潤(rùn)指標(biāo)情況確定)。獎(jiǎng)金總額的90%根據(jù)如下系數(shù)分配:項(xiàng)目經(jīng)理8、項(xiàng)目副經(jīng)理以及項(xiàng)目總工5、負(fù)責(zé)人級(jí)3、技術(shù)人員2、其他人員1。同一系數(shù)崗位員工獎(jiǎng)金平均分配(按日平均)并適度考慮績(jī)效考核結(jié)果。留出10%,用作項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)人員。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)調(diào)整每個(gè)人的獎(jiǎng)金數(shù)額,但同級(jí)別崗位員工獎(jiǎng)金相差不能超過50%,績(jī)效考核結(jié)果不合格員工除外。

  十、項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放:根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書考核結(jié)果確定獎(jiǎng)金總額后,由項(xiàng)目經(jīng)理部提出獎(jiǎng)金分配方案,經(jīng)分公司經(jīng)理審核、公司人力資源部審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放,但要留一部分作為保證金,待業(yè)主全部支付質(zhì)量保證金后發(fā)放。項(xiàng)目班子成員30%,部門負(fù)責(zé)人級(jí)10%,其他人員全部發(fā)放。

  十一、在項(xiàng)目中獲得的各種業(yè)主現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(扣除各種罰金后),平均每人每月200元以下部分,全部獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工;平均每人每月200元~500元部分,50%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工;平均每人每月500元以上部分,20%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工;每人每月最多獎(jiǎng)勵(lì)500元,項(xiàng)目所有員工按在項(xiàng)目時(shí)間平均分配所獲獎(jiǎng)金。

  十二、其他未盡事宜遵照《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核管理制度》、《工程項(xiàng)目管理制度》執(zhí)行。

  公司總經(jīng)理簽名:______

  ____年____月____日

  項(xiàng)目經(jīng)理簽名:______

  ____年____月____日

  項(xiàng)目副經(jīng)理簽名:______

  ____年____月____日

  項(xiàng)目總工簽名:______

  ____年____月____日

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