工作目標(biāo)責(zé)任書5篇(科室目標(biāo)責(zé)任書)

時(shí)間：2024-01-12 09:27:00 責(zé)任書

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的工作目標(biāo)責(zé)任書5篇(科室目標(biāo)責(zé)任書)，歡迎參閱。

工作目標(biāo)責(zé)任書1

　　為實(shí)現(xiàn)***建設(shè)集團(tuán)股份有限公司XXX年度各項(xiàng)管理目標(biāo)，落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本全面預(yù)算管理，強(qiáng)化分、子公司和項(xiàng)目部的內(nèi)部管理，承諾兌現(xiàn)和業(yè)主簽訂的工程承包合同，充分調(diào)動(dòng)分、子公司和項(xiàng)目經(jīng)理咳嗽鋇幕裕詮こ淌┕す討“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本”地完成項(xiàng)目施工任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。現(xiàn)由***集團(tuán)與路橋分公司(項(xiàng)目部)簽訂如下項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任狀。

　　項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任狀的具體內(nèi)容為：

　　一、組織管理

　　分公司在實(shí)施工程項(xiàng)目時(shí)，必須根據(jù)工程項(xiàng)目管理的要求，建立健全項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，明確人員分工、協(xié)同合作，滿足施工要求。

　　二、質(zhì)量目標(biāo)

　　1、質(zhì)量目標(biāo)

　　(1) 分項(xiàng)工程施工自檢資料評(píng)定分值不低于94分，分部工程施工自檢資料評(píng)定分值不低于92分;

　　(2) 交工驗(yàn)收工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定合格且質(zhì)量評(píng)分值得分不低于90分。

　　2、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)要求

　　(1) 施工生產(chǎn)嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，并結(jié)合各施工隊(duì)的`具體施工任務(wù)下達(dá)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　(2) 層層落實(shí)技術(shù)交底工作，并有案可查。

　　(3) 嚴(yán)格執(zhí)行用料標(biāo)準(zhǔn)配合比，并有試驗(yàn)結(jié)果記錄和檢驗(yàn)報(bào)告。

　　(4) 全面實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，做到目標(biāo)明確，層層把關(guān)，責(zé)任到人。

　　(5) 經(jīng)常對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡查、抽查，加強(qiáng)工程質(zhì)量有效控制。

　　2、進(jìn)度目標(biāo)

　　1、本項(xiàng)目于XXX年月日前完成施工任務(wù)。

　　2、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)要求：

　　(1) 進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)科學(xué)、均衡、有可操作性。

　　(2) 合理配置有限資源、發(fā)揮人、機(jī)、物效率最大化。

　　(3) 全面實(shí)行進(jìn)度責(zé)任制，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人，并有案可查。

　　(4) 加強(qiáng)巡查監(jiān)管力度，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，必須對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

　　3、安全目標(biāo)

　　1、安全目標(biāo)

　　(1) 項(xiàng)目火災(zāi)事故、污染事故和機(jī)械傷害事故發(fā)生率為0，職業(yè)病發(fā)生率為0;

　　(2) 項(xiàng)目工程事故死亡率低于0.1‰;

　　(3) 項(xiàng)目重傷率低于0.3‰，直接經(jīng)濟(jì)損失小于10萬(wàn)元;

　　(4) 項(xiàng)目負(fù)傷率小于2‰;

　　(5) 項(xiàng)目隱患整改率和培訓(xùn)教育率為100%;

　　2、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)要求：

　　(1) 層層落實(shí)安全教育和安全技術(shù)交底工作，并留有相關(guān)記錄。

　　(2) 層層落實(shí)安全責(zé)任人，做到誰(shuí)管生產(chǎn)誰(shuí)管安全。

　　(3) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全指示、警示標(biāo)志醒目。

　　(4) 特種和高危工序有防護(hù)設(shè)施，施工人員要配戴安全帽和防護(hù)帶，有明確的責(zé)任人。

　　(5) 嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)，特種機(jī)械、電器要有防護(hù)設(shè)施和安全操作辦法，并有責(zé)任人。

　　(6) 實(shí)施爆破作業(yè)，要確立相關(guān)安全保護(hù)措施，按程序作業(yè)，責(zé)任人明確。

　　(7) 加強(qiáng)巡查和抽查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

　　4、成本目標(biāo)

　　1、本年度該項(xiàng)目工程內(nèi)部承包遺留金額萬(wàn)元(工程成本包括各項(xiàng)施工費(fèi)用和各項(xiàng)管理費(fèi)用)，各項(xiàng)明細(xì)后附，工程量的增減以內(nèi)部計(jì)量為準(zhǔn)，來(lái)修正成本控制金額，最終的成本控制的修正金額需集團(tuán)生產(chǎn)安全部、經(jīng)營(yíng)部、分公司共同簽認(rèn)。

　　2、實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)要求

　　(1) 嚴(yán)格控制管理費(fèi)支出，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。

　　(2) 嚴(yán)格按照施工隊(duì)承包合同有效控制，不得擅自提高工程單價(jià)。

　　(3) 對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效控制，嚴(yán)格控制機(jī)械臺(tái)班和雜工支出，合理整合有效資源，杜絕人為浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　(4) 財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

　　(5) 工程結(jié)算嚴(yán)格按合同約定的計(jì)量支付條款進(jìn)行。

　　(6) 合同的簽訂和履行，勞務(wù)、材料的計(jì)量與結(jié)算等嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)《經(jīng)營(yíng)管理制度》。

　　上述責(zé)任狀中的目標(biāo)是分公司完成年度工作目標(biāo)的重要指標(biāo)，是***集團(tuán)對(duì)路橋分公司進(jìn)行管理和考核的重要依據(jù)。

　　接受責(zé)任狀的分公司、項(xiàng)目部在此承諾，在本年度的施工管理過(guò)程中精心組織、科學(xué)管理，充分實(shí)現(xiàn)上述各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。

　　***建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

　　簽發(fā)責(zé)任狀負(fù)責(zé)人：

　　XXXX年XX月XX日

工作目標(biāo)責(zé)任書2

　　為辦好人民滿意的學(xué)校，每位教師必須按照學(xué)?！耙婪ㄖ涡湔龤?、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想，進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。因此，特制定《教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》。

　　一、德育目標(biāo)：

　　1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。

　　2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。

　　3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建設(shè)，樂(lè)教愛(ài)崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長(zhǎng)、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。

　　4、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)實(shí)守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己的品質(zhì)。

　　二、教育教學(xué)目標(biāo)：

　　1、班級(jí)管理目標(biāo)：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開(kāi)展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體特長(zhǎng)和良好的行為習(xí)慣，期內(nèi)班級(jí)學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。按時(shí)完成學(xué)校和部門分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。

　　2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案（反思），上1節(jié)公開(kāi)課，積極參加集體備課活動(dòng)，每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。

　　3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認(rèn)真組織開(kāi)展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對(duì)教師的督促檢查工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

　　4、副校長(zhǎng)要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作，積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

　　5、大隊(duì)輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開(kāi)展，少先隊(duì)工作的管理與主持工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

　　6、學(xué)校財(cái)務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守報(bào)賬原則；努力做好學(xué)校后勤工作；加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理登記工作。

　　7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽(tīng)課中心學(xué)校提出的'標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作，嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。

　　三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：

　　1、學(xué)?？傮w目標(biāo)進(jìn)入全鎮(zhèn)前八名。

　　2、教師個(gè)人目標(biāo)：

　　我個(gè)人所擔(dān)任的xx年級(jí)xxxx學(xué)科成績(jī)?cè)谌?zhèn)學(xué)校綜合成績(jī)不低于前xxx名，優(yōu)秀率達(dá)到x%，及格率達(dá)到xx%；我另?yè)?dān)任的xx年級(jí)xxx學(xué)科成績(jī)?cè)谌?zhèn)學(xué)校綜合成績(jī)不低于前xx名，優(yōu)秀率達(dá)到xx%，及格率達(dá)到xx%。

　　3、全面完成臨時(shí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　以上各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎(jiǎng)懲和評(píng)優(yōu)樹模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

　　教師簽章：

　　校長(zhǎng)簽章：

　　學(xué)校簽章：

　　XX年XX月XX日

工作目標(biāo)責(zé)任書3

　　根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和省建設(shè)廳《關(guān)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》以及省、市區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議精神，公司將安全生產(chǎn)納入了目標(biāo)責(zé)任制考核。為了加強(qiáng)公司建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督，切實(shí)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，特制定本目標(biāo)責(zé)任書：

　　一、工作目標(biāo)：

　　1、項(xiàng)目部承建的建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)決杜絕重大安全事故發(fā)生。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100%，優(yōu)良率80%以上。

　　3、繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，提高創(chuàng)建質(zhì)量和水平，凡工程規(guī)模符合條件的項(xiàng)目，都必須創(chuàng)建為相應(yīng)等級(jí)的文明工地。

　　4、架子工、起重工、電氣焊工等特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

　　二、保證措施

　　1、項(xiàng)目部以制定安全管理保證體系要求，逐級(jí)建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為施工單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，健全安全工作目標(biāo)管理體系和組織保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)備案制度，依法辦理施工人員人身意外傷害保險(xiǎn)。

　　3、項(xiàng)目部對(duì)施工人員要堅(jiān)持定期開(kāi)展“安全教育”，增強(qiáng)施工個(gè)人的安全意識(shí)，杜絕堡安全事故的發(fā)生。

　　4、合理使用安全防護(hù)，文明施工措施費(fèi)用，配齊安全防護(hù)用具和安全防護(hù)設(shè)施，保證施工作業(yè)人員人身安全及生產(chǎn)設(shè)備的防護(hù)設(shè)施到位。

　　5、特殊工種必須持證上崗，堅(jiān)決做到無(wú)證不得上崗，不佩戴安全防護(hù)用品不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　6、建設(shè)工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，要嚴(yán)格按照《施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工項(xiàng)目安全保證體系》運(yùn)行，對(duì)項(xiàng)目工程的.施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案的編制、審批，必須認(rèn)真履行審批審核程序，從嚴(yán)把關(guān)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平。

　　7、施工現(xiàn)場(chǎng)要按創(chuàng)建文明工地要求，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全圍護(hù)和安全標(biāo)識(shí)的使用，明確安全責(zé)任人，配置專職安全員，做好安全記錄，自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和特種作業(yè)人員的持證上崗管理，營(yíng)造良好的安全、文明施工氛圍。

　　8、要認(rèn)真編制土方開(kāi)挖、基礎(chǔ)施工、深基坑施工、腳手架工程、施工用電、提升設(shè)備（塔吊）、模板工程、臨邊作業(yè)、預(yù)防高處墜落等專項(xiàng)安全施工和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)，防患于未然，確保安全生產(chǎn)。

　　9、項(xiàng)目部要按照部頒JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，堅(jiān)持定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，做到“三定”要定責(zé)任人、定整改措施、定完成時(shí)間，并做好檢查記錄和復(fù)查驗(yàn)收記錄。

　　10、施工項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)高度重視，建立自我約束的保障體系；做到天天檢查，對(duì)重點(diǎn)部位、安全薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施全程監(jiān)控、動(dòng)態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)。

　　三、考核獎(jiǎng)罰

　　1、公司每年二次對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行檢查和考核，對(duì)完成責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)做出顯著成績(jī)的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成責(zé)任目標(biāo)的將予以考慮通報(bào)批評(píng)，并予以經(jīng)濟(jì)處罰。

　　2、對(duì)疏忽安全管理失職和安全管理不到位的導(dǎo)致發(fā)生重、特大事故的，在查明原因、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)規(guī)定追究領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責(zé)任。

工作目標(biāo)責(zé)任書4

　　為扎實(shí)推進(jìn)xx鎮(zhèn)“六個(gè)到村到戶”暨精準(zhǔn)扶貧工作取得實(shí)效，切實(shí)幫助貧困人口脫貧致富，確保xx鎮(zhèn)各村到20xx年與全國(guó)、全省、全縣、全鎮(zhèn)同步實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)各村實(shí)際情況，特制定xx鎮(zhèn)20xx年度結(jié)對(duì)幫扶干部目標(biāo)責(zé)任書：

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　以推動(dòng)全鎮(zhèn)各村脫貧致富奔小康為目標(biāo)，以幫扶為主要?jiǎng)訖C(jī)，以脫貧致富為目標(biāo)，以積極爭(zhēng)取項(xiàng)目為載體，確保自己所幫扶對(duì)象順利脫貧，并采取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施，制定可行的幫扶計(jì)劃，提供必要的資金、項(xiàng)目支持，切實(shí)幫助貧困戶發(fā)展1—2個(gè)致富項(xiàng)目，掌握1—2門致富技能，確保20xx年底脫貧對(duì)象人均純收入達(dá)2736元以上，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

　　二、定點(diǎn)幫扶時(shí)間

　　20xx年x月至20xx年x月

　　幫扶主要對(duì)象

　　20xx年各村計(jì)劃脫貧的所有貧困戶

　　三、雙方責(zé)任幫扶干部責(zé)任：

　　1、向貧困戶宣傳黨和國(guó)家的扶貧方針政策及措施辦法，幫助貧困戶樹立脫貧致富的志氣和信心。

　　2、每個(gè)月至少1次到貧困戶家中了解生產(chǎn)生活情況，幫助制定脫貧計(jì)劃和完善幫扶措施。

　　3、幫助選擇扶貧項(xiàng)目，協(xié)調(diào)落實(shí)扶貧資金，并指導(dǎo)貧困戶按規(guī)定使用好扶貧資金，產(chǎn)生效益。

　　4、為貧困戶發(fā)展項(xiàng)目提供資金、技術(shù)、信息、購(gòu)銷等方面的系列服務(wù)。

　　5、指導(dǎo)和培訓(xùn)貧困戶學(xué)會(huì)1—2門農(nóng)業(yè)使用技術(shù)，幫助貧困戶樹立商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

　　6、幫助貧困戶解決生產(chǎn)、生活中的困難;支持貧困戶搞好扶貧新村建設(shè)和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件和提高生活質(zhì)量;對(duì)貧困戶子女入學(xué)有經(jīng)濟(jì)困難的給予支持和幫助。

　　7、如未能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，愿繼續(xù)幫扶該貧困戶。

　　農(nóng)戶責(zé)任：

　　1、要有早日脫貧致富的欲望和要求，對(duì)幫扶單位制定的切實(shí)可行的`幫扶措施積極落實(shí)，積極參加幫扶單位等組織的技能培訓(xùn)，對(duì)幫扶單位資助的資金或生產(chǎn)資料，必須要用在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不得用作其它用途。

　　2、通過(guò)自身努力和幫扶人的指導(dǎo)和扶持，做好種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。

　　3、努力學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)，較好1—2門農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，做到科學(xué)種田種地。堅(jiān)持送子女進(jìn)校讀書，做到不失學(xué)、不中途退學(xué)。

　　4、在扶貧資金的使用上，接受幫扶人的指導(dǎo)和監(jiān)督，嚴(yán)格按規(guī)定用途使用。如使用扶貧貸款，保證按期償還本息。

　　5、按照上級(jí)的規(guī)劃和安排，積極參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設(shè)，按計(jì)劃完成到戶任務(wù)。

　　6、自覺(jué)履行一個(gè)公民的義務(wù)，爭(zhēng)做農(nóng)村“遵紀(jì)守法戶”、“五好家庭戶”、“文明光榮戶”。

　　7、如本人未盡夠自身努力實(shí)現(xiàn)承諾，下年度幫扶責(zé)任人調(diào)出幫扶其他貧困戶，本人無(wú)意見(jiàn)。

　　四、獎(jiǎng)懲辦法

　　1.對(duì)沒(méi)有完成幫扶工作的責(zé)任人，當(dāng)年不能評(píng)先評(píng)優(yōu)。

　　2.被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務(wù)不能完成的，幫扶單位減少或暫停對(duì)被幫扶貧困戶幫扶資金和生產(chǎn)資料等幫扶項(xiàng)目支持，直至被幫扶貧困戶轉(zhuǎn)變觀念，承諾主動(dòng)參與。

　　本責(zé)任書一式二份，幫扶責(zé)任人、被幫扶貧困戶各持一份。本責(zé)任書自簽字按手印后生效。

　　幫扶責(zé)任人簽名(手印)：被幫扶貧困戶簽名(手印)：

　　二0XX年一月

工作目標(biāo)責(zé)任書5

　　為更好地完成預(yù)應(yīng)力分公司年度的工作任務(wù)，根據(jù)分公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，由員工本人制定、經(jīng)部門經(jīng)理、主管副總審核、總經(jīng)理審批通過(guò)，形成個(gè)人年年度工作目標(biāo)責(zé)任書，內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、工作計(jì)劃、主要工作目標(biāo)、勝任力發(fā)展計(jì)劃。責(zé)任書一經(jīng)簽訂，將作為年年終分公司對(duì)員工績(jī)效考核的重要依據(jù)。

　　本責(zé)任書一式肆份，分公司、主管副總、部門經(jīng)理及員工個(gè)人各存一份。本責(zé)任書自責(zé)任人簽字后生效，有效期至20xx年簽定責(zé)任書日止。

　　主管副總經(jīng)理（簽字）：

　　部門經(jīng)理（簽字）：

　　員工（簽字）：

　　xx年x月xx日

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