財務(wù)工作目標責任書4篇(財務(wù)工作目標怎么寫范文)

時間：2024-01-25 15:42:00 責任書

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的財務(wù)工作目標責任書4篇(財務(wù)工作目標怎么寫范文)，以供借鑒。

財務(wù)工作目標責任書1

　　甲方：____

　　乙方：____

　　根據(jù)年度工作的要求，經(jīng)研究對乙方實行目標責任制管理，為確保目標實現(xiàn)，特訂立本《經(jīng)營目標責任書》。

　　一、考核對象：

　　乙方實行會計負責制，本責任制考核對象為會計及其財務(wù)部。

　　二、乙方工作目標：

　　(一)規(guī)章制度管理

　　1.組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理;

　　2.各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作。

　　考核重點：制度的完善與有效實施程度。

　　(二)財務(wù)預(yù)算管理。

　　1.編制財務(wù)預(yù)算，上報總經(jīng)理審批后組織實行;

　　2.監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。

　　考核重點：預(yù)算的科學(xué)性、合理性。

　　(三)財務(wù)計劃管理。

　　1.組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng);

　　2.定期將計劃的執(zhí)行情況進行分析并上報總經(jīng)理;

　　考核重點：各項計劃的執(zhí)行情況

　　(四)會計核算。

　　1.組織進行會計核算和賬務(wù)處理;

　　2.編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位;

　　考核重點：會計核算出錯率。

　　(五)成本控制。

　　1.負責組織企業(yè)的成本管理工作;

　　2.進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費用;

　　3.根據(jù)企業(yè)運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施。

　　考核重點：成本控制的有效性，費用支出的降低程度。

　　(六)財務(wù)分析。

　　1.定期或不定期地組織進行財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為企業(yè)決策提供依據(jù);

　　2.對新投資項目做好財務(wù)預(yù)測與風(fēng)險分析;

　　3.參與企業(yè)重大財務(wù)問題的決策，提出意見或建議。

　　考核重點：每半年向董事會提交財務(wù)分析與預(yù)測報告，領(lǐng)導(dǎo)對報告的滿意程度。

　　(七)財務(wù)監(jiān)督和審計工作。

　　1.根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實施財務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的.情況下運行;

　　2.組織設(shè)定財務(wù)工作考核標準，嚴格監(jiān)督各項業(yè)務(wù)收支情況。

　　考核重點：年度財務(wù)效益指標的完成程度。

　　(八)疏通融資渠道。

　　1.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作;

　　2.依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道;

　　3.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求。

　　考核重點：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。

　　(九)部門內(nèi)部管理。

　　1.負責財務(wù)人員隊伍的建設(shè)工作;

　　2.對員工進行財務(wù)知識培訓(xùn);

　　3.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進行業(yè)績考核。

　　考核重點：員工績效考核結(jié)果。

　　三、考核辦法

　　(1)由公司設(shè)定考核組，對目標責任制部門分項進行綜合評價，每半年評價一次，兩次考評的綜合情況作為獎懲依據(jù);

　　(2)各目標責任部門對所考核的內(nèi)容能夠提供量化的數(shù)據(jù)信息，對考核時無法提供數(shù)據(jù)的，可以書面總結(jié)日常工作臺帳的形式上報，方可作為綜合評價的依據(jù)。

　　四、考核評價及獎懲標準。

　　1、甲方年終對經(jīng)營負責人進行考核、評價，出具考核評價報告，報董事長審批后擬定獎懲內(nèi)容。

　　2、綜合評價實行百分制：

　　以年度考核實得分數(shù)作為獎懲和評先樹優(yōu)的依據(jù)。

　　五、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時生效。

　　甲方：____

　　乙方：____(簽字)

財務(wù)工作目標責任書2

　　甲方：財務(wù)部

　　乙方：

　　為了加強財務(wù)管理，強化部門財務(wù)人員的工作責任，根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理的具體要求，結(jié)合二四年度財務(wù)部工作目標責任書，按分工負責、包干到人，一抓到底的原則，按財務(wù)部工作職責范圍，為明確責任，特制定工作目標責任書。

　　一、甲方對乙方政治理論學(xué)習(xí)和勞動紀律監(jiān)督考核。

　　1、積極參加企業(yè)和財務(wù)部組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要有筆記，不得遲到早退，有事請假。

　　2、自覺學(xué)習(xí)《會計法》和有關(guān)的財務(wù)、稅收知識，全面掌握企業(yè)會計核算知識，每年不論業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)時間不少于×小時。

　　3、按時到崗，堅守工作崗位，外出辦事向部室負責人打招呼，配合做好企業(yè)的中心工作，參加社會活動、集體活動和集體勞動，遵守全民社會公德。

　　4、執(zhí)行企業(yè)的各項制度，服從企業(yè)董事會的各項決議和上級部門下達的的文件和會議精神，無條件完成在規(guī)定時間內(nèi)交辦的任務(wù)和所在崗位的工作。

　　5、嚴格履行崗位職責，本職工作扎實有效、有序，部室工作之間相互配合、相互團結(jié)。

　　二、工作職責

　　負責企業(yè)本級、某下屬企業(yè)的出納業(yè)務(wù)及企業(yè)本級和城市資產(chǎn)占用費的核算，嚴格審核各種費用單據(jù)，全面負責企業(yè)的固定資產(chǎn)、家俱用具的登記，記載及核對核算工作，負責應(yīng)收帳款，其它應(yīng)收款、應(yīng)付帳款、其它應(yīng)付款的清理、清收及帳務(wù)處理工作，負責收取各專業(yè)企業(yè)的有關(guān)費用、借款利息及其它應(yīng)收款項，負責企業(yè)的銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，短期借款、長期借款的登記及利息的清收及貸款的年檢，負責企業(yè)的納稅申報和年終的匯算清繳工作，一般納稅人資格年檢、發(fā)票管理及相關(guān)稅收業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作。負責企業(yè)本級業(yè)務(wù)招待費的核算和納稅申報核算及報表的上報。

　　三、目標要求

　　1、認真做好出納工作，嚴格按電話費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費管理辦法和財務(wù)制度審核報銷各類單據(jù)，管好用好支票印鑒，做好支票的領(lǐng)用、注銷登記，逐筆登記電話費、互借款、資產(chǎn)租賃臺帳等，管好庫存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，庫存現(xiàn)金不得超過×元，無正當理由不得積壓單據(jù)，當月單據(jù)當月全部入帳處理。

　　2、及時報送企業(yè)的納稅申報表，做好發(fā)票的領(lǐng)用，及管理工作，監(jiān)督檢查各部門的發(fā)票使用情況，逐筆登記部門發(fā)票的領(lǐng)用存，及時核銷已用發(fā)票，保證發(fā)票的安全，處理好與稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系。

　　3、按月清理各類往來帳款，及時處理有關(guān)帳務(wù)，按月收清各類借款的利息，逐筆登記短期借款、長期借款的借款時間、利率，準確清算核對銀行貸款利息，保證借款利息按時解交，發(fā)生誤差及時更正。

　　4、按時收清各專業(yè)企業(yè)應(yīng)繳的.工會經(jīng)費、福利費及應(yīng)收的款項，及時核算資產(chǎn)占用費，按月提供資產(chǎn)占用費收取檢查表。

　　5、主管領(lǐng)導(dǎo)及部室安排的階段性工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

　　6、年內(nèi)學(xué)會財務(wù)軟件的操作應(yīng)用，要求做到能夠錄入憑證、調(diào)用相關(guān)帳戶、打印帳目分析、查閱打印各類報表并進行簡單的表格制作。

　　7、×月底收清酒業(yè)企業(yè)某年底借款利息×元。

　　8、企業(yè)本級的業(yè)務(wù)招待費檢查表和已交稅金月報表按月上報，做到真實準確。

　　四、考核辦法

　　工資考核：采用百分制辦法考核，考核結(jié)果與責任人的效益工資掛鉤，根據(jù)工作責任目標完成情況計分，按月考核，計算出應(yīng)得報酬。

　　1、出納核算考核×分，費用單據(jù)審查不嚴，出現(xiàn)不按企業(yè)財務(wù)管理制度規(guī)定報銷差費，費用單據(jù)簽字不全的發(fā)現(xiàn)一次扣×分，支票管理不嚴造成丟失或一月內(nèi)發(fā)出的支票不核銷每發(fā)生一筆扣×分，造成經(jīng)濟損失的除追究當事人的責任外也要追究出納的責任，經(jīng)抽查，庫存現(xiàn)金帳款不符一次扣×分，積壓單據(jù)不按月處理單據(jù)發(fā)現(xiàn)一次扣×分，不按規(guī)定登記電話費、業(yè)務(wù)招待費、房租等臺帳少一項扣×分。

　　2、納稅申報業(yè)務(wù)及其它考核×分，不按時申報造成罰款由責任人承擔外，一次扣×分，發(fā)票管理不嚴出現(xiàn)丟失除賠償責任損失外，一次扣×分，不配合協(xié)調(diào)稅收關(guān)系一次扣×分，不按月報已交稅金月報表和業(yè)務(wù)招待費審核檢查表，少一月扣×分。

　　3、往來帳項的清理核對及各企業(yè)利息清算×分，往來帳項不清一筆扣×分，內(nèi)部借款利息按月清算，不及時清算清收一筆扣×分，清收回的利息必須保證償還銀行貸款利息，銀行貸款利息不能按時支付一筆扣×分。

　　4、應(yīng)收帳款清收計×分，清收×抽資款×元，當月考核按進度每欠×%扣×分，按收回×%計算，每超×%加×分，全年按實收金額考核，每欠×%扣×分，每超×加×分。清收×欠款×萬元(土地購置費)當月考核時按進度每欠×%扣×分。年底按實收金額每欠×%扣×分，全部收清加×分。

　　5、固定資產(chǎn)、家俱用具核算×分，對固定資產(chǎn)、家俱用具不清、查出一次扣×分，全年的盤點核對不少于一次，不按規(guī)定時間完成盤點核對一次扣×分。

　　6、資產(chǎn)占用費核算計×分，雙月核算一次，上報核算結(jié)果，欠報一次扣×分，費用支出把關(guān)不嚴一筆扣×分。

　　7、安排階段性工作計×分，主管領(lǐng)導(dǎo)和部室安排的階段性工作在規(guī)定時間內(nèi)完不成的超一天扣×分，不能按要求完成的除返工外一次扣×分。

　　8、計算機測試計×分，按要求每一項不合格扣×分。

　　五、其它

　　1、本責任書一式貳份，部室負責人和責任人各持壹份。

　　2、本合同自某年×月×日起至某年×月×日。

　　3、本責任書因特殊情況如需修改，需經(jīng)雙方協(xié)商后方可更改。

　　年月日

財務(wù)工作目標責任書3

　　職責一：規(guī)章制度管理

　　1．協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法。

　　2．各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作。

　　3．將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案。

　　考核重點：制度的完善與有效實施程度。

　　職責二：財務(wù)預(yù)算管理

　　1．根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度，組織有關(guān)部門編制財務(wù)預(yù)算并匯總，上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實行。

　　2．監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。

　　考核重點：預(yù)算的科學(xué)性、合理性。

　　職責三：財務(wù)計劃管理

　　1．組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng)。

　　2．定期將計劃的執(zhí)行情況進行分析并上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。

　　考核重點：各項計劃的執(zhí)行情況。

　　職責四：會計核算

　　1．組織進行會計核算和賬務(wù)處理。

　　2．編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位。

　　考核重點：會計核算出錯率。

　　職責五：成本控制

　　1．負責組織企業(yè)的成本管理工作。

　　2．進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費用。

　　3．根據(jù)企業(yè)運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施

　　考核重點：成本控制的有效性，費用支出的降低程度。

　　職責六：財務(wù)分析

　　1．定期或不定期地組織進行財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

　　2．對新投資項目做好財務(wù)預(yù)測與風(fēng)險分析。

　　3．參與企業(yè)重大財務(wù)問題的決策，提出意見或建議。

　　考核重點：每半年向董事會提交財務(wù)分析與預(yù)測報告，領(lǐng)導(dǎo)對報告的.滿意程度。

　　職責七：財務(wù)稽核和審計工作

　　1．根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實施財務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下運行。

　　2．組織設(shè)定財務(wù)工作考核標準，嚴格監(jiān)督各項業(yè)務(wù)收支情況，并根據(jù)考核標準對各子公司（工廠）財務(wù)工作進行定期考評。

　　考核重點：年度財務(wù)效益指標的完成程度。

　　職責八：疏通融資渠道

　　1．根據(jù)董事會的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作。

　　2．依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)尋找融資渠道，疏通融資渠道。

　　3．與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求。

　　考核重點：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。

　　職責九：部門內(nèi)部管理

　　1．負責財務(wù)人員隊伍的建設(shè)、選拔、配備工作。

　　2．組織對部門員工進行財務(wù)知識培訓(xùn)。

　　3．指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進行業(yè)績考核。

　　考核重點：員工績效考核結(jié)果。

xxx

　　20xx年xx月xx日

財務(wù)工作目標責任書4

　　為加強xx工程項目財務(wù)管理工作，落實管理責任，確保xx工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。

　　1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設(shè)財務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)。

　　2、建立科學(xué)的會計核算體系，做好財務(wù)核算工作。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。

　　3、根據(jù)項目進度，按照上級單位批準的投資計劃，執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。

　　4、建立財務(wù)管理體系，編制和完善財務(wù)制度，完善財務(wù)付款流程，做好財務(wù)管控，防范風(fēng)險。結(jié)合工程概算，嚴格控制各類費用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時支付、安全準確。

　　5、做好項目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準備，確保在規(guī)定的.時間內(nèi)做好項目竣工決算。

　　6、加強人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項目更好的服務(wù)。

　　7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。

　　項目經(jīng)理：

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　　部門負責人：

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