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關于品牌策劃方案5篇 品牌策劃方案怎么做才好

時間:2023-02-20 10:27:00 工作策劃

  下面是范文網小編收集的關于品牌策劃方案5篇 品牌策劃方案怎么做才好,以供參考。

關于品牌策劃方案5篇 品牌策劃方案怎么做才好

關于品牌策劃方案1

  一、項目背景

  千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,每一句都是"美麗"。隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求?;ɑ芤呀浭侨藗兩畈豢扇鄙俚狞c綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位

  這樣我們創(chuàng)辦網上校園花店以花卉專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以花卉為試點帶動其他產品,最終能形成具有"地質大學青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行的。

  二、公司項目策化

  1. 提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進花卉市場的大發(fā)展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。

  2.公司目標

  立足地大,服務武漢,輻射華中。創(chuàng)建網上花店一流的公司(喜盒網)。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡。在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后,以asp的形式在分站推廣。經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場

  三、經營環(huán)境與客戶分析

  1.行業(yè)分析

  "地質大學青鳥花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除武漢地質大學的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統(tǒng)計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的

  2.調查結果分析

  本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份。由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求:

 ?、庞忻黠@的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為;

 ?、瀑徺I行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種;

 ?、窃谛4髮W生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲;

 ?、冉邮芎臀招率挛锏哪芰?,追求時尚,崇尚個性;

  ⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等;

 ?、寿徺I行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。

  3.目標客戶分析

  在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重于中檔價位。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數為單位訂購花卉。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對花卉的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等。

  四、營銷策略分析

  1.品牌策略

  網站建設初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新

  2.價格策略

  青鳥網上花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。

  3.促銷策略

  (1)宣傳策略

  利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式

  (2)服務方面

  網上花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務。

  在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式:

 ?、俅蚋兄x電話或發(fā)e-mail進行友情提醒服務,并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡

 ?、跓o條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴

 ?、墼O立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料

 ?、艿谝淮斡嗁彽目蛻魧⑹盏诫S花贈送的花瓶,并享受價格優(yōu)惠,成為會員后享受會員價格。

 ?、莶欢ㄆ诘脑诰W上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。

 ?、藿⒖蛻魯祿鞕n案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調入系統(tǒng)。

  4 .渠道建設

  就目前來看,網上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務關系。選擇批發(fā)商時,一般考察其經營業(yè)績,信譽,合作態(tài)度,供貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網點,以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格與產品質量等問題達成一致意見

  五、網上花店策略實施

  1.市場范圍選擇,在投入期僅選擇網站總站所在中國地質大學西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。該模式成功后,以asp的形式在分站推廣。先在已經建成的另外7個分站試運營,經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

  2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。

  3.現場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學生宿舍。宣傳內容包括:

 ?、艖覓旖y(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數量為3-5條,以"青鳥花店"網址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。

 ?、圃谛@人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機,可以上網查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實物花卉,在宣傳當天將配送禮品現場送出。

 ?、钦垖W校廣播站播發(fā)"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續(xù)數日。

 ?、葹闋I造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"青鳥花店"網址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎者可以現場訂購20元以下的花卉,由網站付款。

  ⑸在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現場報道,如武漢晚報,各地方電視臺等

  六、營銷效果預測與分析

  1.營業(yè)額收入

  據調查分析,我們可以預測在主要節(jié)假日,每天銷售額在1000元以上

  2.支付方式

  根據有關材料網上在線支付將會達到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯系建立業(yè)務合作關系,促進在線支付

  3.訂貨方式

  e-mail定單,直接進入"青鳥花店"網站校園花店訂購,電話訂購。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購

  4.客戶特點

  年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象

  5.消費特點

  60元以下的花卉最受歡迎

  6.信息基礎設施

  公司網站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設施。對于信息軟件的開發(fā)和網站的建設,公司將通過內部成員中計算機較好的同學和招聘有這方面特長的成員來共同完成。b2c網站雖然在理論上可以實現零庫存,但是現實中要達到這一點卻很困難。

  七、經營成本預估

  1.原則

  把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值

  2.初期投資

  這一時期,資金主要用于外購整體網絡服務(虛擬主機),產品采購,系統(tǒng)開發(fā)和維護,前期宣傳,物流配送等方面上。預計需要人民幣2萬元左右。從網站建立到網站正常運作起來大約需要一個月的時間

  3.第二期投資

  這一階段我們的服務將輻射各大高校和武漢市區(qū)。,服務的內容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸

  八、系統(tǒng)開發(fā)計劃

  1.系統(tǒng)開發(fā)計劃

  根據公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網站。當然隨著業(yè)務的擴大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網站。在系統(tǒng)初具雛形后,公司將根據預定的系統(tǒng)功能要求來逐步進行實時測試。系統(tǒng)的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統(tǒng)功能達到公司預期的要求

  2.系統(tǒng)邏輯方案

  系統(tǒng)邏輯方案是實現電子商城的經營目標,策略和方式的總體框架。下面結合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊:系統(tǒng)商務活動流程,系統(tǒng)總體邏輯結構,系統(tǒng)數據分布,信息處理模塊和安全控制模塊

  九、項目小結

  1.主要工作完成情況調查

  了解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規(guī)劃。另外,在系統(tǒng)開發(fā)計劃方面,公司也結合我國的實際情況,參閱了大量的關于網站服務方面的文獻,也結合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合公司的網站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案

  最重要的是,針對目前花卉市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如短信訂購花卉,附帶祝??ㄆ?,電話傳情等并且制定了合理的價位。與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求

  2.不足與困難之處

  由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之。在網站設計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關的知識了解得不夠多,致使我們在網站設計時有很大的困難,但是經過我們的共同努力和協(xié)作,青鳥花店網站已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香。我們相信,在以后的努力中,本網站一定會得到進一步的完善。

關于品牌策劃方案2

  一、我國農產品市場的現狀

  1、農產品市場建設發(fā)展迅速。我國農產品批發(fā)市場不斷發(fā)展,流通規(guī)模上臺階,市場硬件設施明顯改善,商品檔次日益提高,市場運行質量日趨看好。

  2、農產品批發(fā)市場成為農產品流通的主渠道?;拘纬闪艘猿青l(xiāng)集貿市場、農產品批發(fā)市場為主導的農產品營銷渠道體系,構筑了貫通全國城鄉(xiāng)的農產品流通大動脈。

  3、以配送、超市、大賣場等為主的現代流通方式發(fā)展勢頭迅猛。超市作為一種現代新型營銷業(yè)態(tài)在近幾年開始涉足農產品銷售領域,成為農產品營銷渠道體系里的新成員,與傳統(tǒng)的集貿市場在零售終端展開了激烈競爭。

  4、農產品營銷中介發(fā)展活躍,各種農產品購銷主體:個體戶、專業(yè)戶、聯合體不斷發(fā)展壯大。

  二、 農產品營銷創(chuàng)新

  (一)農產品市場經營觀念的創(chuàng)新

  農產品營銷創(chuàng)新的先導為了實現諸如利潤、銷售增長率等目標,農產品經營者必須進行市場調研、產品開發(fā)與農產品儲運、銷售等一系列與市場有關的經營活動。

  (二)農產品營銷戰(zhàn)略與策略的創(chuàng)新(即營銷組合的創(chuàng)新)

  農產品市場營銷觀念則通過協(xié)調市場營銷即圍繞目標市場需求的變化,綜合地運用各種營銷戰(zhàn)略與策略,并加以優(yōu)化組合,不斷創(chuàng)新,

  三、農產品市場營銷策略

 ?、?農產品營銷的新產品開發(fā)策略

  農產品和任何事物一樣,有著出生、成長、成熟以至衰亡的生命周期。因此,企業(yè)不能只顧經營現有的產品,而必須防患于蔚然,采取適當步驟和措施開發(fā)新產品。

  新產品開發(fā)是從營銷觀念出發(fā)所采取的行動,因此首先必須是適應社會經濟發(fā)展需要,試銷對路的產品。沒有市場的產品,對企業(yè)而言再新也沒有意義。

  ㈡農產品營銷價格策略

  農產品價格的制定可分為兩大類:一類是政府定價,農產品生產經營者對所出售的農產品價格沒有決策權,如我國曾長期實行過的釀糧棉油國家統(tǒng)購統(tǒng)銷價;另一類是農產品經營者定價,依據農產品質量、市場供求狀況等因素決定其價格。

 ?、甾r產品營銷品牌化策略

  品牌是由名稱、術語、標記、符號或圖案等要素組合而成的,用于體現某個銷售者或某鐘產品或服務的獨特性,并使之與其他銷售者的產品和服務相區(qū)別,借以促進銷售的記號。創(chuàng)馳名品牌是解決農產品賣難和提高農民收入的根本途徑品牌是高價格的基礎,馳名品牌會給企業(yè)帶來高額利潤。

  ⒈以名創(chuàng)牌。對市場競爭力強的優(yōu)勢產品實行商標注冊。創(chuàng)牌既是為了宣傳,擴大影響,同時也是為了保護品牌。

  ⒉以質創(chuàng)牌。嚴格按照質量標準生產、提高產品品位。

 ?、嘲b創(chuàng)牌。美化農產品外表。

  隨著現代流通方式的發(fā)展,農產品包裝將成為必然趨勢?,F在發(fā)達國家的農產品是一流的產品,一流的包裝,一流的價格。而我們國家的農產品則是一流的產品,三流的包裝,三流的價格。

 ?、醇哟髣?chuàng)牌宣傳力度,樹立良好品牌形象

  除了企業(yè)和農民自身的宣傳,地方政府也要積極做好特色農產品的宣傳,擴大知名度,提高市場占有率。如我省碭山縣財政出錢在中央電視臺打廣告,專門宣傳“碭山酥梨”這一品牌,效果顯著。

 ?、底龊妹票Wo工作 提高商標意識,提高品牌質量,注重品牌保護。

  ㈣農產品加工化策略

  農產品加工是指以農業(yè)生產中植物性產品和動物性產品為原料,通過一定的工程技術處理,使其改變外觀形態(tài)或內在屬性的物理及化學過程;農產品加工作為農業(yè)產業(yè)的延伸和農產品價值增殖的必要過程,是每一個經濟體不可缺少的環(huán)節(jié)。

 ?、檗r產品促銷策略

  農產品促銷是指農業(yè)生產經營者運用各種方式方法,傳遞產品信息,幫助與說服顧客購買本企業(yè)的產品,或使顧客對企業(yè)產生好感和信任,以激發(fā)消費者的購買欲望,促進消費者的消費行為,從而有利于擴大農產品的銷售。農產品促銷有廣告推廣、人員推銷、關系營銷、營業(yè)推廣四種形式。在進行農產品營銷的時候要把促銷策略靈活運用,與顧客建立長期關系,培養(yǎng)一批忠誠的顧客群。

 ?、贽r產品營銷渠道策略

  我國農產品流通業(yè)的現代化水平、管理水平和組織化程度低,導致渠道效率較低,與市場經濟成熟國家相比,存在著較大的差距。

 ?、鞭r產品批發(fā)市場的價值鏈有待延伸,走垂直一體化道路。一方面有助于尋找到新的利潤點,開拓發(fā)展空間,快速做大做強。另一方面也可以有效減少渠道環(huán)節(jié),通過內部關聯交易降低流通成本,

  2.改造升級原有的渠道組織,提高流通效率。主要是要對當前農產品流通的主要載體——批發(fā)市場和農貿市場進行改造。

  3.加強對渠道體系的梳理和調整,提高渠道績效。

  4.發(fā)展國際化營銷渠道,把國內的產品銷售出去,解決國內農產品賣難現。同時采取網上銷售、遠程運輸、窗口直銷等現代營銷手段,激活流通,拓展市場。

 ?、?農產品包裝策略

  在現代商品社會,包裝對商品流通起著極其重要的作用,包裝質量直接影響到商品能否以完美的狀態(tài)傳輸到消費者手中,包裝的設計和裝潢水平直接影響到企業(yè)形象乃至商品本身的市場競爭。

  1.突出食品形象的包裝策略

  突出食品形象,是指在食品包裝上通過多種表現方式突出該食品是什么、有什么功能、內部成分、結構如何等形象要素的表現方式。這一策略著重于展示食品的直觀形象。

  2.突出食品用途和使用方法的包裝策略

  突出食品用途和用法的策略是通過包裝的文字、圖形及其組合告訴消費者,該食品是什么樣的產品,有什么特別之處,在哪種場合使用,如何使用最佳,使用后的效果是什么。

  3.展示企業(yè)整體形象的包裝策略

  企業(yè)形象對產品營銷具有四兩撥千斤的作用,因此,很多企業(yè)從產品經營之初就注重企業(yè)形象的展示與美譽度的積淀。

  4.突出食品特殊要素的包裝策略

  任何一種商品化的食品都有一定的特殊背景,如歷史、地理背景,人文習俗背景,神話傳說或自然景觀背景等,包裝設計中恰如其分地運用這些特殊要素,能有效地區(qū)別同類產品,同時使消費者將產品與背景進行有效鏈接,迅速建立概念。

 ?、燹r產品綠色化策略

  1樹立綠色營銷觀念,

  不僅是營銷部門,整個企業(yè)都應確立以可持續(xù)發(fā)展為目標的綠色營銷觀念,從農產品營銷戰(zhàn)略的制定到具體實施過程中都應始終貫徹“綠色”理念。 2搜集綠色信息,

  在營銷過程中,企業(yè)要及時收集農產品的綠色市場信息,深入研究信息的真實性和可行性,發(fā)現和識別消費者“未滿足的綠色需求”,結合企業(yè)的自身情況,制定和具體實施農產品綠色營銷策略。

  3制定綠色計劃,

  農產品綠色營銷計劃是企業(yè)開展農產品營銷活動的依據和在營銷過程中的環(huán)保努力方向。

  4開發(fā)綠色資源,

  在農產品綠色營銷過程中,對于農業(yè)資源的開發(fā)與利用,必須遵循可持續(xù)發(fā)展原則,加強對生態(tài)環(huán)境的保護,科學合理地開發(fā)利用農業(yè)資源。

  5生產綠色產品,

  6應用綠色技術,

  在農產品營銷活動中,以國內外市場需求為導向,以科研部門為依托,大力開發(fā)以農業(yè)資源永續(xù)利用和促進人類健康為核心的農產品開發(fā)、生產、加工、銷售技術體系。 7產品包裝綠色化,

  農產品包裝綠色化策略有節(jié)約和簡化包裝、摒除有毒包裝、采用可降解包裝、使用可重復使用的包裝材料等。

  8采用綠色標志,

  在農產品的營銷活動中,選擇具有權威性的符合目標市場要求的綠色標志十分重要。 9制定綠色價格,

  綠色價格意味著環(huán)境資源的開發(fā)利用不是免費的,產品的價格需要反映環(huán)境資源的價格。 10開發(fā)綠色促銷

  綠色促銷包括綠色廣告、綠色公關、綠色人員推銷和營業(yè)推廣。

  11開辟綠色渠道

  農產品綠色營銷在其流通各個環(huán)節(jié)中必須保持其產品的“綠色”。

  12弘揚綠色文化

  13引導綠色消費

  14實施綠色營銷的監(jiān)督

關于品牌策劃方案3

  一、連鎖加盟概念、商業(yè)模式、特點及優(yōu)勢

  連鎖經營是指經營同類商品或服務的若干個店鋪,以一定的形式組合成一個聯合體,在整體規(guī)劃下進行專業(yè)化分工,并在分工的基礎上實施集中化管理,使復雜的商業(yè)活動簡單化,以獲取規(guī)模效益;連鎖經營分直營連鎖、加盟連鎖和自由連鎖三種商業(yè)模式。

  加盟連鎖作為連鎖經營的一種模式,亦稱特許加盟,是指加盟授權者將特許權授權給加盟商,包括產品,服務,營業(yè)技術,商號,標示等;加盟商按照加盟授權者的授權標準進行專業(yè)化經營的模式;該模式具備統(tǒng)一的經營標準、統(tǒng)一的產品體系、統(tǒng)一的品牌形象,規(guī)范的服務制度等特點。

  該模式能夠迅速為特許授權主體公司提高品牌效應、獲得專業(yè)化認可和好的消費口碑、同時會獲得規(guī)模效應;隨著特許主體的加盟體系不斷完善、加盟店數量不斷增多、品牌知名度不斷提升,特許加盟將會給加盟主體公司帶來不可估量的價值!同時能夠助加盟商獲得成功。調查資料顯示,在相同的經營領域,個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%,而通過加盟連鎖創(chuàng)業(yè)的成功率則高達80%—90%,并且大部分行業(yè)超過了90%;這是一種雙贏的運作理念,是21世紀最為成功的商業(yè)運作模式之一!

  二、化妝品連鎖市場環(huán)境分析

  從寶潔1988年進入中國以來,中國化妝品市場發(fā)展已有二十多年時間,化妝品經營模式也根據商品特性、價位、終端特征呈多樣化發(fā)展,一般分為日化模式(批發(fā)、商超、百貨專柜、精品店)、專業(yè)線模式(美容院線、美發(fā)線)、連鎖

  模式(化妝品零售連鎖、個人護理連鎖)幾種類型;而化妝品連鎖模式因具備投入少、推廣快、覆蓋廣、風險低諸多市場優(yōu)勢,得到很多化妝品企業(yè)和經營者的關注,近年來成為化妝品企業(yè)發(fā)展的主力方向。

  目前,中國化妝品連鎖大致分為三大陣營:第一種是以個人護理產品為核心的國際連鎖零售機構,以“屈臣氏”、“萬寧”、“莎莎”為典型代表;這類連鎖店以日用化妝品為主,且品牌繁多,產品結構及品種多樣化,經營面積也具備一定規(guī)模,因企業(yè)實力強大,操作模式成熟,連鎖店通常占據市場領導地位;其二是高端國際化妝品連鎖零售店,比如“歐舒丹”、“歐詩頓”;這類終端店以銷售國際中高端化妝品為核心,品牌豐富,品種繁多,深得高端消費者和時尚白領喜愛;第三種是中國本地化妝品連鎖店,如 “嬌蘭佳人”“千色店”等;該類連鎖店以“自主品牌核心+國際品牌輔助 ”為經營特色,產品品種多,價格區(qū)間較大,選擇空間很大,可滿足不同類型的消費者,最具代表性的“嬌蘭佳人”,早期進入日化市場始終默默無聞,后轉型化妝品連鎖運營,短短5年間便在全國開設300余家連鎖店,銷售額超過5億,開創(chuàng)本土化妝品連鎖的奇跡。

  伴隨著消費需求提升,連鎖化妝品營銷方式也在不斷創(chuàng)新,其中,以個人護理為特色的化妝品連鎖機構也成為一道全新的亮點,如百蓮凱美容美體、歐杰蔓SPA館、植秀堂養(yǎng)生店、絲域養(yǎng)發(fā)館、尚藝發(fā)型設計等;這類連鎖店通常以個人護理服務為核心項目,配合精細化的服務,結合專業(yè)功效產品銷售,贏得大量忠實消費群體,更因為投資門檻較低,系統(tǒng)性連鎖管理服務等特色,得到大量經營者投資加盟。

  隨著國民生活水平提高,中國化妝品市場消費額呈每年30%以上速度增長,已經成為中國發(fā)展最為迅猛的行業(yè), 分析國內化妝品經營模式,我們會發(fā)現以下

  現象:百貨專柜品牌知名度高、高檔專業(yè),但價格昂貴,只能面向中高端消費群體;商超化妝品價格低廉,但無論是外觀、功能、品種都缺少檔次,只能滿足中低端消費群體,精品店、美容院品牌多,品種豐富,價格區(qū)間大,可以滿足大部分消費群體,但是暴利思想和服務淡漠現象的廣泛存在,讓很多消費者望而卻步;

  另外,生物化工原料的大量使用越來越受到消費者的排斥,天然、綠色、自然、安全成為化妝品的必然理念方向,加之消費者越來越注重服務和體驗的整體感受,故具備綠色、天然、安全的產品理念,注重服務體驗的經營模式將成為化妝品終端市場的.生力軍!

  三、“婷美小屋”品牌加盟連鎖項目概述

  1.項目簡介

  婷美小屋是嬌蘭佳人集團旗下的單品牌化妝品零售連鎖店,同時也是中國本土第一個全國意義上的單品牌化妝品零售連鎖店。婷美小屋初創(chuàng)于20xx年,目前在廣州、深圳、肇慶、佛山、北京、重慶、成都、沈陽、桂林開設了超過50多家連鎖店,平均每天有超過10萬消費者光顧婷美小屋。

  婷美小屋不是一個單純的抽象化妝品品牌,它將品牌理念貫穿落實到每一家門店,讓門店以清新自然的“小屋”形象坐落在繁華的都市中。從門頭、外形、柜臺,到陳列和產品,呈現出一股自然之風。

  婷美小屋經營單品超過400個,涵蓋了護膚品、彩妝、身體護理品、美發(fā)護理品四大品類。

  2.項目特色

  2.1店鋪定位及經營理念:

  以顧客體驗為核心,強調體驗過程中的愉悅和放松,是心靈與自然邂逅的美

  麗小屋。婷美小屋從聽覺(音頻)、視覺( 產品、道具、廣告畫等)、嗅覺(產品香味)、觸覺(產品膚感)、味覺(花茶服務),營造如大自然一般的愉悅環(huán)境,讓顧客在購買、體驗的過程中,遠離都市的喧囂和煩躁,令肌膚和心靈得到充分休息;“座談體驗營銷”,讓顧客從進店到體驗、從選擇產品到購買產品,都處于一個輕松的狀態(tài)。

  2.2產品理念:

  2.21 Natural(自然)成分安全自然,從大自然中萃取能完全被肌膚吸收、利用的純天然營養(yǎng)成分,融入每一瓶產品中。

  2.22 Free(自由自在)肌膚無負擔,自主研發(fā)能完全被肌膚吸收、利用的現代配方,解決傳統(tǒng)配方營養(yǎng)成分過剩、滲透不徹底等弊端,拒絕粘膩,拒絕厚重,拒絕干澀,拒絕一切不適感覺。只給肌膚營養(yǎng),不給 肌膚負擔,打造細滑、透亮的健康肌膚,呈現自然之美。

  2.23 身心的輕松愉悅, 現代都市女性同時承受著工作、家庭、人際等多重壓力,婷美小屋為現代女性精心打造一個愉悅、輕松、自由的空間。在婷美小屋里,可以遠離都市的喧囂和煩躁,讓肌膚和心靈得到充分休息。

  3“婷美小屋”品牌加盟連鎖戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展目標

 ?。ㄩL期發(fā)展戰(zhàn)略,質化目標、量化目標、運營體制服務體系目標、資本運營及國際戰(zhàn)略)

  戰(zhàn)略規(guī)劃是關于企業(yè)發(fā)展的謀略,發(fā)展是企業(yè)成長、壯大的過程,其中既包括量的增加,也包括質的變化。婷美小屋從整體性、長期性、基本性、謀略性做好布局規(guī)劃,旨在打造全球單品牌化妝品零售連鎖領導者品牌。

  3.1婷美小屋連鎖模式:

  總部直營店+特許加盟店(總部品牌直營入駐核心商圈,帶動周邊商圈加盟)

  3.2婷美小屋整體規(guī)劃目標,階段性分解布局目標:

  3.21 五年發(fā)展規(guī)劃:

 ?。ㄟB鎖店輻射全國范圍,總規(guī)模達到XXX家,根據對公司整體規(guī)劃和加盟項目特性做調研后具體分解到每個省、市、縣及每年/月目標,以表格結合文字形式展示,此處不做詳細規(guī)劃)

  3.22已開店鋪數量及分布區(qū)域:

  目前在廣州、深圳、肇慶、佛山、北京、重慶、成都、沈陽、桂林開設了超過50多家連鎖店

  20xx年目標計劃:

  開店數量:達到xxx家加盟店。

 ?。ǜ鶕菊w預算規(guī)劃和加盟項目特性做調研后分解至月為單位(即每月開店多少家,年度總計劃如何等)

  交易額:xxxx萬元。

  利潤:xxx元。

  3.23盈利模式:

  增加盈收(加盟費、特許權使用費、設備費用、產品系列利潤空間):

 ?。?)拓寬加盟招商渠道增大加盟店輻射范圍。

 ?。?)開發(fā)多元化新品及服務體系。

  成本控制(招商推廣費、辦公費、人工等):

 ?。?)更有效的宣傳招商,控制招商成本。

 ?。?)高效節(jié)約合理控制部門整體管理費用。

關于品牌策劃方案4

  一、連鎖加盟概念、商業(yè)模式、特點及優(yōu)勢

  連鎖經營是指經營同類商品或服務的若干個店鋪,以一定的形式組合成一個聯合體,在整體規(guī)劃下進行專業(yè)化分工,并在分工的基礎上實施集中化管理,使復雜的商業(yè)活動簡單化,以獲取規(guī)模效益;連鎖經營分直營連鎖、加盟連鎖和自由連鎖三種商業(yè)模式。

  加盟連鎖作為連鎖經營的一種模式,亦稱特許加盟,是指加盟授權者將特許權授權給加盟商,包括產品,服務,營業(yè)技術,商號,標示等;加盟商按照加盟授權者的授權標準進行專業(yè)化經營的模式;該模式具備統(tǒng)一的經營標準、統(tǒng)一的產品體系、統(tǒng)一的品牌形象,規(guī)范的服務制度等特點。

  該模式能夠迅速為特許授權主體公司提高品牌效應、獲得專業(yè)化認可和好的消費口碑、同時會獲得規(guī)模效應;隨著特許主體的加盟體系不斷完善、加盟店數量不斷增多、品牌知名度不斷提升,特許加盟將會給加盟主體公司帶來不可估量的價值!同時能夠助加盟商獲得成功。調查資料顯示,在相同的經營領域,個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%,而通過加盟連鎖創(chuàng)業(yè)的成功率則高達80%—90%,并且大部分行業(yè)超過了90%;這是一種雙贏的運作理念,是21世紀最為成功的商業(yè)運作模式之一!

  二、化妝品連鎖市場環(huán)境分析

  從寶潔1988年進入中國以來,中國化妝品市場發(fā)展已有二十多年時間,化妝品經營模式也根據商品特性、價位、終端特征呈多樣化發(fā)展,一般分為日化模式(批發(fā)、商超、百貨專柜、精品店)、專業(yè)線模式(美容院線、美發(fā)線)、連鎖

  模式(化妝品零售連鎖、個人護理連鎖)幾種類型;而化妝品連鎖模式因具備投入少、推廣快、覆蓋廣、風險低諸多市場優(yōu)勢,得到很多化妝品企業(yè)和經營者的關注,近年來成為化妝品企業(yè)發(fā)展的主力方向。

  目前,中國化妝品連鎖大致分為三大陣營:第一種是以個人護理產品為核心的國際連鎖零售機構,以“屈臣氏”、“萬寧”、“莎莎”為典型代表;這類連鎖店以日用化妝品為主,且品牌繁多,產品結構及品種多樣化,經營面積也具備一定規(guī)模,因企業(yè)實力強大,操作模式成熟,連鎖店通常占據市場領導地位;其二是高端國際化妝品連鎖零售店,比如“歐舒丹”、“歐詩頓”;這類終端店以銷售國際中高端化妝品為核心,品牌豐富,品種繁多,深得高端消費者和時尚白領喜愛;第三種是中國本地化妝品連鎖店,如 “嬌蘭佳人”“千色店”等;該類連鎖店以“自主品牌核心+國際品牌輔助 ”為經營特色,產品品種多,價格區(qū)間較大,選擇空間很大,可滿足不同類型的消費者,最具代表性的“嬌蘭佳人”,早期進入日化市場始終默默無聞,后轉型化妝品連鎖運營,短短5年間便在全國開設300余家連鎖店,銷售額超過5億,開創(chuàng)本土化妝品連鎖的奇跡。

  伴隨著消費需求提升,連鎖化妝品營銷方式也在不斷創(chuàng)新,其中,以個人護理為特色的化妝品連鎖機構也成為一道全新的亮點,如百蓮凱美容美體、歐杰蔓SPA館、植秀堂養(yǎng)生店、絲域養(yǎng)發(fā)館、尚藝發(fā)型設計等;這類連鎖店通常以個人護理服務為核心項目,配合精細化的服務,結合專業(yè)功效產品銷售,贏得大量忠實消費群體,更因為投資門檻較低,系統(tǒng)性連鎖管理服務等特色,得到大量經營者投資加盟。

  隨著國民生活水平提高,中國化妝品市場消費額呈每年30%以上速度增長,已經成為中國發(fā)展最為迅猛的行業(yè), 分析國內化妝品經營模式,我們會發(fā)現以下

  現象:百貨專柜品牌知名度高、高檔專業(yè),但價格昂貴,只能面向中高端消費群體;商超化妝品價格低廉,但無論是外觀、功能、品種都缺少檔次,只能滿足中低端消費群體,精品店、美容院品牌多,品種豐富,價格區(qū)間大,可以滿足大部分消費群體,但是暴利思想和服務淡漠現象的廣泛存在,讓很多消費者望而卻步;

  另外,生物化工原料的大量使用越來越受到消費者的排斥,天然、綠色、自然、安全成為化妝品的必然理念方向,加之消費者越來越注重服務和體驗的整體感受,故具備綠色、天然、安全的產品理念,注重服務體驗的經營模式將成為化妝品終端市場的生力軍!

  三、“婷美小屋”品牌加盟連鎖項目概述

  1.項目簡介

  婷美小屋是嬌蘭佳人集團旗下的單品牌化妝品零售連鎖店,同時也是中國本土第一個全國意義上的單品牌化妝品零售連鎖店。婷美小屋初創(chuàng)于20xx年,目前在廣州、深圳、肇慶、佛山、北京、重慶、成都、沈陽、桂林開設了超過50多家連鎖店,平均每天有超過10萬消費者光顧婷美小屋。

  婷美小屋不是一個單純的抽象化妝品品牌,它將品牌理念貫穿落實到每一家門店,讓門店以清新自然的“小屋”形象坐落在繁華的都市中。從門頭、外形、柜臺,到陳列和產品,呈現出一股自然之風。

  婷美小屋經營單品超過400個,涵蓋了護膚品、彩妝、身體護理品、美發(fā)護理品四大品類。

  2.項目特色

  2.1店鋪定位及經營理念:

  以顧客體驗為核心,強調體驗過程中的愉悅和放松,是心靈與自然邂逅的美

  麗小屋。婷美小屋從聽覺(音頻)、視覺( 產品、道具、廣告畫等)、嗅覺(產品香味)、觸覺(產品膚感)、味覺(花茶服務),營造如大自然一般的愉悅環(huán)境,讓顧客在購買、體驗的過程中,遠離都市的喧囂和煩躁,令肌膚和心靈得到充分休息;“座談體驗營銷”,讓顧客從進店到體驗、從選擇產品到購買產品,都處于一個輕松的狀態(tài)。

  2.2產品理念:

  2.21 Natural(自然)成分安全自然,從大自然中萃取能完全被肌膚吸收、利用的純天然營養(yǎng)成分,融入每一瓶產品中。

  2.22 Free(自由自在)肌膚無負擔,自主研發(fā)能完全被肌膚吸收、利用的現代配方,解決傳統(tǒng)配方營養(yǎng)成分過剩、滲透不徹底等弊端,拒絕粘膩,拒絕厚重,拒絕干澀,拒絕一切不適感覺。只給肌膚營養(yǎng),不給 肌膚負擔,打造細滑、透亮的健康肌膚,呈現自然之美。

  2.23 身心的輕松愉悅, 現代都市女性同時承受著工作、家庭、人際等多重壓力,婷美小屋為現代女性精心打造一個愉悅、輕松、自由的空間。在婷美小屋里,可以遠離都市的喧囂和煩躁,讓肌膚和心靈得到充分休息。

  3“婷美小屋”品牌加盟連鎖戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展目標

 ?。ㄩL期發(fā)展戰(zhàn)略,質化目標、量化目標、運營體制服務體系目標、資本運營及國際戰(zhàn)略)

  戰(zhàn)略規(guī)劃是關于企業(yè)發(fā)展的謀略,發(fā)展是企業(yè)成長、壯大的過程,其中既包括量的增加,也包括質的變化。婷美小屋從整體性、長期性、基本性、謀略性做好布局規(guī)劃,旨在打造全球單品牌化妝品零售連鎖領導者品牌。

  3.1婷美小屋連鎖模式:

  總部直營店+特許加盟店(總部品牌直營入駐核心商圈,帶動周邊商圈加盟)

  3.2婷美小屋整體規(guī)劃目標,階段性分解布局目標:

  3.21 五年發(fā)展規(guī)劃:

 ?。ㄟB鎖店輻射全國范圍,總規(guī)模達到XXX家,根據對公司整體規(guī)劃和加盟項目特性做調研后具體分解到每個省、市、縣及每年/月目標,以表格結合文字形式展示,此處不做詳細規(guī)劃)

  3.22已開店鋪數量及分布區(qū)域:

  目前在廣州、深圳、肇慶、佛山、北京、重慶、成都、沈陽、桂林開設了超過50多家連鎖店

  20xx年目標計劃:

  開店數量:達到xxx家加盟店。

 ?。ǜ鶕菊w預算規(guī)劃和加盟項目特性做調研后分解至月為單位(即每月開店多少家,年度總計劃如何等)

  交易額:xxxx萬元。

  利潤:xxx元。

  3.23盈利模式:

  增加盈收(加盟費、特許權使用費、設備費用、產品系列利潤空間):

 ?。?)拓寬加盟招商渠道增大加盟店輻射范圍。

 ?。?)開發(fā)多元化新品及服務體系。

  成本控制(招商推廣費、辦公費、人工等):

 ?。?)更有效的宣傳招商,控制招商成本。

 ?。?)高效節(jié)約合理控制部門整體管理費用。

關于品牌策劃方案5

  一、企業(yè)和產品介紹

  1、xx公司簡介

  xx技術有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產銷售電信設備的員工持股的民營科技公司,于1987年由任正非創(chuàng)建于中國深圳,是全球最大的電信網絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商。xx的主要營業(yè)范圍是交換,傳輸,無線,數據通信類電信產品,在電信領域為世界各地的客戶提供網絡設備、服務、解決方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中國民營500強企業(yè)榜單中,xx技術有限公司名列第一。同時xx也是世界500強中唯一一家沒有上市的公司,也是全球第六大手機廠商。

  我們看到xx的logo就能體現出xx堅持以客戶需求為導向,持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值的核心理念,將繼續(xù)以積極進取的心態(tài),持續(xù)圍繞客戶需求進行創(chuàng)新,為 客戶提供有競爭力的產品與解決方案,共同面對未來的機遇與挑戰(zhàn);xx將堅持開放合作,構建和諧商業(yè)環(huán)境,實現自身健康成長。該公司以技術研發(fā)為核心,希望為廣大顧客帶來持續(xù)價值。 xx公司科技力量雄厚,擁有87000名員工中的43%從事研發(fā)工作,截至20xx年12月底,xx累計申請專利42,543件。 在3GPP 基礎專利中,xx占7%,居全球第五。xx數據通信認證提供從數據通信工程師到數據通信專家的三級通用認證體系。HCDA(xx認證數據通信工程師)、HCDP(xx認證數據通信資深工程師)、HCDE,xx認證數據通信專家

  其企業(yè)文化總結為“狼性文化”。此處狼性并非貶義,而是說目標明確,確定目標后,不計代價達到目標。 對于狼性文化,xx總裁任正非曾有過詳細解釋,他認為更全面準確的說法是“狼狽組織計劃”,狼有敏銳的嗅覺、團隊合作的精神,以及不屈不撓的堅持,而狽不能獨立作戰(zhàn),但很有策劃能力,很細心。 也正是憑借這種精神,xx戰(zhàn)勝了許多危機,最終取得了今天的成就。 2、xx手機簡介

  就本身而言xx具有較強的技術研發(fā)能力,并有一支銷售能力很強的銷售隊伍,但是手機畢竟不是和通信系統(tǒng)那樣只要技術含量高、運行穩(wěn)定性好就可以滿足顧客的需求,另外,通訊系統(tǒng)、增值服務的推廣和銷售面對的大多是重點大客戶,而手機的銷售卻要面對為數眾多、千差萬別的消費者。進入手機領域并不久的xx,如果試圖進入所有可能進入的消費者市場,直面來自全方位的競爭,必然要承擔較大的風險。所以我認為xx面臨目前的中國手機市場,較適宜采取重點以培育xx手機中端品牌形象為根本,著眼于未來3G發(fā)展機遇,采取集中化策略,服務于較為狹窄的細分市場。就消費群而言,東部區(qū)域高等教育水平較高,在校大學生人數眾多,而且相對集中于各個省會等大中城市。一般來說,受教育的程度高,收入水平也就相對偏高,那么現在在校的大學生一旦走上社會參加工作,他們將是社會中高收入階層的大多數。所以,現在關注他們,實際上在很大程度上關注了未來。而且,xx在中國大學生中已經有了一定的知名度,這就為xx手機打開大學生市場奠定了良好得基礎。

  針對于xx現在的狀況,應該采用無差異營銷戰(zhàn)略,集中研發(fā)中端產品。為此xx公司將“普及型”智能手機作為其移動互聯網的重要切入點,與產業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3G手機,并表示20xx年的重點是“發(fā)展千元3G智能手機”;中國聯通副總裁李剛也表示,中國聯通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手機;而中國移動董事長王建宙也認為,中國移動推廣1000元甚至1000元以內的3G手機將是大勢所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機也就順理成章。xx推出的中端商務手機在質量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產品,而采取滿意定價時,這勢必將對一些中端商務手機消費者會產生較大的吸引力。

  二、SWOT分析

  (一)xx的優(yōu)勢

  1、規(guī)模優(yōu)勢

  xx是全球最大的電信網絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商,也是全球第六大手機廠商,有87000名員工中,xx累計申請專利42,543

  2、低成本優(yōu)勢

  勞動生產效率高,規(guī)模大,科技含量高。協(xié)作化程度高。

  3、先發(fā)優(yōu)勢

  xx是全球最大的電信網絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商,科技力量雄厚,在全球是領先地位。

  4、國際市場優(yōu)勢

  國際市場份額大,價格低。xx的產品和解決方案已經應用于全球140多個國家,服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口

  5、國內市場優(yōu)勢

  國內市場份額大,價格極具競爭力。

 ?。ǘ﹛x的劣勢

  1、營銷網絡的劣勢

  xx銷售渠道較窄,大多與運營商合作,定制手機較多,分銷網絡和營銷終端基本依賴外部力量,對市場控制力度弱。

  2、 產品檔次組合劣勢

  產品線窄,沒有形成結構合理的等級產品,中檔,高檔產品較少,梯度力分配不明顯

  3、品牌劣勢

  xx的知名度不高,相對于名牌手機,xx手機的名氣較低,中高檔手機較少,市場認可度不高

  (三)xx面臨的機會

  1、我國經濟高速發(fā)展,人民收入越來越高,國內手機潛力市場巨大

  2、國際市場廣闊,歐洲,非洲等國家市場巨大

  3、可以利用銷售網絡終端的時候,附帶銷售手機,提高手機的市場占有率。

  4、利用xx雄厚的科技研發(fā)力量,加大科技研發(fā),制造高檔,優(yōu)秀手機,大力提高品牌形象和價值

  5、現在正處于手機市場更替時期,智能手機迅速占領市場,諾基亞等老牌實力的手機品牌竟然毫無招架之力,xx應該趁此機會大力開拓,占領市場。

 ?。ㄋ模﹛x面臨的威脅

  1 國內競爭對手多

 ?。?) 中興和xx的產業(yè)結構相似,不論是手機產業(yè)還是終端都是

  強勁的對手

 ?。?) 老牌國產廠商多:酷派,金立等老牌廠商都有強勁的實力

  (3) 新興品牌不斷崛起:魅族,小米,oppo 等迅速發(fā)展,知名度提升較快,產品優(yōu)勢明顯,深的青年,中年顧客的喜愛

  2 國際競爭對手實力強勁

 ?。?)國際手機品牌像諾基亞,三星,LG htc 等品牌他們手機優(yōu)勢明顯,品牌知名度較高,深的國人的喜愛。

 ?。?) 手機專利大部分都被國外手機廠商占有,國內手機廠商必須付 高昂的專利費

 ?。?)手機核心技術和關鍵部件,大都被外國手機廠商和零件供應商掌握,價格較高,討價還價能力小

  三、營銷目標

  根據以上分析,我們可以看出xx手機在普通民眾的知名度不普及,然而對于一個企業(yè)來說,品牌的知名度是非常重要的。對于一個企業(yè)來說,創(chuàng)造利潤是最終

  目標,所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個目標,暨銷售目標和品牌推廣目標。

  銷售目標主要是為xx手機拓寬銷售網絡,借助網上的交互性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的網上售點。憑借互聯網的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用網絡銷售成本低等特點,為企業(yè)創(chuàng)造利潤。 品牌推廣目標主要是在網上樹立起自己的品牌形象,利用各種互聯網上的資源,宣傳xx手機的各種有利形象,加強消費者對自己的印象,建立顧客的品牌知名度,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎。配合企業(yè)現行的銷售目標,提高銷售收入。

  所以我們要具體實現:

  1、20xx年出貨量5000萬步

  2、市場占有率提升5%

  3、利潤增加8%

  4、在宣傳xx手機的同時,將xx的企業(yè)文化傳遞給顧客

  5、提高品牌定位,開發(fā)高端產品市場

  四、營銷策略

 ?。ㄒ唬?、定位與價格策略:

  產品定位為高性價比的放心手機,核心賣點是高配和軟硬一體,以及手機配件和免費軟件 。xx手機向來以質量著稱,高品質的手機質量造就了xx手機的品牌和口碑,嚴格的工業(yè)制造程序,精準的市場手機定位,公司將“普及型”智能手機作為其移動互聯網的重要切入點,與產業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3G手機,并表示20xx年的重點是“發(fā)展千元3G智能手機”;中國聯通副總裁李剛也表示,中國聯通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手機;而中國移動董事長王建宙也認為,中國移動推廣1000元甚至1000元以內的3G手機將是大勢所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機也就順理成章。xx推出的中端商務手機在質量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產品,而采取滿意定價時,這勢必將對一些中端商務手機消費者會產生較大的吸引力。

 ?。ǘ?、銷售渠道

  以網絡作為載體進行B2C電子商務銷售方式。此銷售方式優(yōu)點:為企業(yè)提供銷售渠道同時具有調查、服務、咨詢一體的特點

  網絡營銷應該考慮到的因素:1完善的配送中心:與大型配送企業(yè)如凡客合作,完全采用凡客、如風達配送資源2網絡營銷渠道的流暢性:建立一個完善的訂貨系統(tǒng)減少銷售費用節(jié)約成本

  網上商城:和大型網上商城合作,利用其資源進行優(yōu)勢互補。積分促銷手段,通過購物獲得積分,顧客再利用一定積分換取購物優(yōu)惠

 ?。ㄈ?、促銷策略

  1、口碑營銷(病毒式營銷)

  xx手機需要一個環(huán)境:即使你不關注手機也知道有xx這個手機。利用國人看熱鬧的特點,制造“緋聞”如某某某看好xx手機(名人效應);xxpkiphone5(品牌效應)等消費者愛看的事情提高關注度和品牌層次。并且就xx的售后服務方面進行個性宣傳,一次區(qū)別并獨立出普通售后服務,給人以安全的感覺。

  2、事件營銷

  召開發(fā)布會利用xx手機高配低價吸引媒體關注

  3、饑餓營銷

  成功吸引了消費者關注后,不能一下子滿足消費者需求,從產品發(fā)布到正式售賣需要一定時間段,給消費者以想象的空間

 ?。ㄋ模?、廣告策略

  網絡廣告是常用的網絡營銷方法之一。主要價值表現在品牌形象、產品促銷等方面。

  標志廣告之網絡廣告的最主要也是最基本的形式之一。HTC公司可以在一些導航網站,門戶網站上發(fā)布標志廣告,通過發(fā)布一些促銷信息,最近產品信息等吸引用戶點擊,增加產品的知名度,吸引潛在用戶。

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