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年會策劃范文3篇

時間:2023-06-06 14:11:00 工作策劃

  下面是范文網(wǎng)小編整理的年會策劃范文3篇,以供參考。

年會策劃范文3篇

年會策劃范文1

  時間:20xx年1月27日

  地點:曲靖優(yōu)馳二手車銷售有限公司

  參加人數(shù):優(yōu)馳二手車銷售有限公司全員

  參加部門:公司內(nèi)所有

  所需時間總計:全天

  一、活動目的

  1、增強員工的凝聚力,點燃全公司員工新一年的工作熱情

  2、對20xx年工作進行總結(jié),對獲得的佳績進行分析,制定新一年度工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標

  二、表彰工作優(yōu)秀的公司員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性調(diào)動起來。

  三、年會主題

  揚帆起航 輝煌20xx

  四、年會安排

  1、年會形式

  領(lǐng)導(dǎo)致辭、部門員工作工作總結(jié)和下年計劃、月度優(yōu)秀員工發(fā)言、節(jié)目、個人才藝展示、觀看幻燈片、穿插游戲抽獎活動、晚宴

  2、年會人員安排及職責(zé)

  1) 會場總負責(zé):孫雪、陳蓉、宰秋萱

  主要工作:總體協(xié)調(diào),人員調(diào)配

  2) 策劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào):孫雪 、 陳蓉 、 宰秋萱

  主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集;

  3) 人員分工、布場及撤場安排:孫雪 陳蓉 宰秋萱

  3、主要工作:人員的調(diào)配,布場、撤場時的相關(guān)事宜安排;

  4) 活動主持:孫雪 陳蓉

  主要工作:根據(jù)活動流程進行活動主持。

  五、會場布置

  1、會議主會場

  A:內(nèi)容:本公司的年會主題

  B:彩帶、氣球等點綴會場

  C:座位環(huán)繞排放,圍繞主席臺。

  六、年會流程

  1、主持人開場白,邀請領(lǐng)導(dǎo)致辭(費總、龐總、關(guān)秀秀);

  2、20xx年月度優(yōu)秀員工發(fā)獲獎感言

  3、部門負責(zé)人作工作總結(jié)及下年計劃

  依次由辦公室主任(孫雪)、銷售部經(jīng)理(劉海強)、市場部經(jīng)理(周璐剛)、推廣部經(jīng)理(楊羽翔)、業(yè)務(wù)部經(jīng)理(費文政)及分公司經(jīng)理(費德華)做年終總結(jié)及下年計劃 、并準備各部門第一個節(jié)目表演(表演順序辦公室→銷售部→市場部→推廣部→業(yè)務(wù)部→富源分公司)節(jié)目穿插在部門經(jīng)理總結(jié)之后

  部門第一個節(jié)目文藝匯演(穿插進行);

  4、公司基層員工做工作總結(jié)及下年計劃

  依次是辦公室(陳蓉、宰秋萱)→銷售部(胡雄、龐清、陸大偉)→推廣部(保天雄、孔德俊、孔德林)→業(yè)務(wù)部(龍選坤、湯顏夕、李丹、楊榮麗、李超、范文同)、準備部門第二個個節(jié)目(表演順序辦公室→銷售部→市場部→推廣部→部→富源分公司)節(jié)目安排在人員總結(jié)之后

  5、部門第二個節(jié)目匯演(穿插)

  6、進行抽獎活動、總票數(shù)35票編號為1到35 禮品發(fā)放人(宰秋萱)

  特等獎數(shù)字是(11號) 禮品:

  一等獎數(shù)字是(1號、4號、7號、10號、13號)禮品:

  二等獎數(shù)字是(2號、5號、8號、11號、14號、16號、18號、20號、22號、24號) 禮品:

  三等獎數(shù)字是(3號、6號、9號、12號、15號、17號、19號、21號、23號、25號、27號、29號、31號、32號、33號) 禮品:

  7、評選年終總結(jié)最佳部門領(lǐng)導(dǎo)人、最佳員工、優(yōu)秀節(jié)目(由四位評委費學(xué)超、龐永明、費德華、關(guān)德秀)做出評分、總分10分四人評分算出平均分為最后得分)人(吳青)

  8、個人才藝展示

  9、、觀看幻燈片(公司一周年成長經(jīng)歷) 人:( )

  10、總經(jīng)理、副總經(jīng)理作年終發(fā)言

  七、公司員工大合影

  照相負責(zé)人( )

  八、美食烹飪

  目的:促進團隊合作能力,活躍現(xiàn)場氣氛,增進協(xié)調(diào)性。

  要求:全體員工分工合作

  物品采購:總負責(zé)人(孫雪 陳蓉 宰秋萱)

  1、電磁爐4臺( )火鍋盆4個、鍋爐一個、煮鍋一個、勺子4把( )電飯煲3個( )碗40個( )火盆2個( )

  2、米10斤、一次性筷子40雙、、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖:5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤

  3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件( )

  4、生羊肉15斤( )負責(zé)主廚人( )

  備注:

  5、公司女士:洗菜、切菜、煮飯、擺放碗快、酒水飲料

  6、公司男士:桌子4張、凳子32個、電磁爐4個、擺放好、把火盆2個的火點著、到福來源把煮羊肉的爐子1個、鍋1個、火鍋盆4個、勺子4把拿,并把爐子的火點著

  7、晚餐過后:男士撤場(把桌子、凳子放回原位、掃地、把在福來源借來的東西還回去)女士負責(zé):洗碗、把剩余的飯菜收理好、把借來的做飯工具歸還好)

  九、會餐環(huán)節(jié)總經(jīng)理和副總經(jīng)理向全體員工敬酒,致新年賀詞!

  大家舉杯預(yù)祝大家新的一年開心快樂、預(yù)祝公司明天更加美好(背景音樂)

  十、活動結(jié)束

年會策劃范文2

  活動背景

  新年伊始,年會是企業(yè)內(nèi)部進行感情交流,凝練團隊的重要時刻,但形式有點前篇一律,員工吐槽年會乏味者居多,為此,結(jié)合時代流行元素,進行形式的創(chuàng)新,最大限度地調(diào)動員工的積極性,增添年會的趣味性顯得至關(guān)重要。

  活動目的

  1、開展動漫主題的年會形式,打造趣味性十足的活動流程,營造活躍、主題氛圍感強的年會現(xiàn)場,讓員工極大地參與到年會活動中來。

  2、促進員工之間的感情交流,打造團隊精神,形成員工對公司的歸屬感。

  3、感恩這年來員工的付出,借此契機進行回饋,激勵員工來年的工作。

  策劃思路

  動漫主題形式,創(chuàng)造輕松詼諧的環(huán)境,消除距離感,促進感情交流,同時形式的新穎更有利于調(diào)動員工的參與積極性。以全員動員詮釋角色的方式展示企業(yè)的團隊精神,同時通過分組游戲的方式,能更好地考驗團隊的協(xié)調(diào)合作能力。

  活動關(guān)鍵詞 動漫主題年會 詼諧 娛樂性年會。

  活動時間 年末或者新年伊始。

  活動地點 依企業(yè)的舉辦需求確定。

  活動人數(shù) 80人左右。

  活動風(fēng)格 創(chuàng)新主題風(fēng)。

  組織形式

  動漫主題化妝晚會,員工分組進行主題活動。

  活動時間安排

  活動前一個月 年會主題的征集、確認。

  活動前三周 年會活動籌辦方案的提案及確定。

  活動前兩周 相關(guān)物料、場地等元素的確認以及對接、員工節(jié)目的排練情況。

  活動前一周 活動方案細節(jié)的落實,與具體的物料、場地供應(yīng)商簽訂合同,確認合作細節(jié),確認員工節(jié)目的進行狀態(tài)。

  活動前三天 確認與會人員名單,對具體的工作人員進行集訓(xùn)。

  活動前一天 進行活動當天的流程彩排,派發(fā)相應(yīng)的服裝道具,說明活動當天的。

  注意事項

  活動前期準備

  成立活動籌備小組,在征集前,進行考察調(diào)研,挑選員工較為熟悉,可操作性強的三到四個主題,并對其的開展方式進行規(guī)劃,進而就方案進行征集確認。

  活動內(nèi)容與流程

  18:30-19:00 暖場互動環(huán)節(jié)、員工入場簽到、茶點飲料供應(yīng)。

  19:00-19:15 企業(yè)自制賀歲視頻播放、主題動漫播放開場。

  19:15-19:30 集團領(lǐng)導(dǎo)面具出場、發(fā)表致辭。

  19:30-20:00 員工節(jié)目表演、互動游戲。

  20:00-20:10 抽獎環(huán)節(jié)。

  20:10-20:30 頒獎環(huán)節(jié)。

  20:30-21:10 主題活動環(huán)節(jié)。

  活動風(fēng)險評估

  1、本次活動可能存在的風(fēng)險為員工對服裝道具使用不當而引起的損壞。

  2、現(xiàn)場的調(diào)控力度不強,主題活動參與程度不高。

  預(yù)防方案:

  1、在晚會開始前應(yīng)該有注意事項的說明,以及對于損壞可能造成的影響應(yīng)該對員工進行解釋說明。

  2、選擇現(xiàn)場把控能力、應(yīng)變能力強的主持,項目設(shè)置應(yīng)具趣味性又便于操作。

  活動臨時應(yīng)急方案

  1、活動中出現(xiàn)任何突發(fā)事故或不可抗力等自然因素的影響,將根據(jù)所發(fā)生的具體事故進行應(yīng)急處理。

  2、做好活動現(xiàn)場秩序維護對活動實施過程中的不穩(wěn)定因素進行排查。加強防范,若發(fā)生突發(fā)事件,各方力量都能及時進行處置。

  現(xiàn)場布置

  1、動漫主題現(xiàn)場氛圍布置。

  2、形式新穎的迎賓形式。

  活動亮點

  1、企業(yè)自制視頻,播報年會祝福,傳達企業(yè)訊息。

  2、面具出場方式,增加嘉賓領(lǐng)導(dǎo)的神秘感。

  3、探險主題活動。

年會策劃范文3

  活動策劃就是對一場活動的主題構(gòu)思、流程設(shè)計、內(nèi)容填充、現(xiàn)場執(zhí)行和相關(guān)執(zhí)行細節(jié)的統(tǒng)一安排。常規(guī)情況下,一個活動類項目分為:項目立項、項目策劃、項目執(zhí)行和項目結(jié)案等四個階段。但是,由于服務(wù)方和被服務(wù)方的合同關(guān)系、活動的形式不同,公關(guān)服務(wù)公司所參與的內(nèi)容也就出現(xiàn)了比較大的差別:

  一、客戶的簽約公關(guān)公司會對客戶的日常經(jīng)營和發(fā)展以及期間所面臨的各種問題進行跟蹤,依據(jù)自身在公關(guān)傳播領(lǐng)域的專業(yè)知識,適時提出有益于客戶的各種公關(guān)傳播方案和活動策劃方案;

  二、如果一個企業(yè)沒有固定的簽約公關(guān)公司,那么它的公關(guān)和活動需求就只能根據(jù)臨時需要啟動,這些需求有的是常規(guī)公關(guān)傳播服務(wù),有的是臨時性的或一次性的活動策劃及執(zhí)行服務(wù),而且這些活動之間基本沒有連續(xù)性和必然聯(lián)系。

  這就衍生除了針對客戶或市場中各種形式的活動策劃服務(wù)和會議執(zhí)行服務(wù)。我們定義活動策劃服務(wù)為“全案服務(wù)”,即包括客戶需求溝通、項目立案、項目策劃、項目執(zhí)行和項目結(jié)案等幾個步驟和工作內(nèi)容;而會議服務(wù)我們則定義為“單項服務(wù)”。

  以上是對活動策劃的基本定義和大致服務(wù)結(jié)構(gòu)的介紹,具體到具體全案項目的服務(wù),我們認為,對于一個具備強大執(zhí)行能力的團隊來說,一個項目最重要的部分應(yīng)該集中在兩點的創(chuàng)意和形式的創(chuàng)新上,一旦它們得到確定,活動流程的設(shè)計和后續(xù)的跟進服務(wù)便水到渠成。我們認為:活動創(chuàng)意是整個項目能否得到客戶接受我們服務(wù)的基礎(chǔ),它不僅僅需要能夠滿足客戶開展此項活動的基本要求,還需要通過充分的亮點創(chuàng)意,為整個活動起到畫龍點睛的作用,有效增加現(xiàn)場氛圍,使整個活動在達到客戶基本要求的同時,形成訴求的延伸,豐富活動精神和意識方面的內(nèi)容。

  創(chuàng)意的形成分為:活動主題、體現(xiàn)內(nèi)容、活動形式等理念方面和統(tǒng)一的主視覺設(shè)計、適合的音樂選擇、貼近性的視頻選擇、編輯及體現(xiàn)等視覺方面兩個主要內(nèi)容。創(chuàng)意的設(shè)計有貼合性、新穎性、嚴謹性、可實施性等四個原則,同時我們認為,創(chuàng)意有以下幾個主要步驟,即:

  1) 客戶初期溝通:了解客戶活動的性質(zhì)、活動規(guī)模、基本需要、所要達到的活動訴求等基本要求;

  2) 基本信息了解:通過對客戶活動基本要求的了解,進一步對包括客戶深度溝通、客戶基本信息了解、所在行業(yè)了解、行業(yè)內(nèi)類似活動信息以及客戶已經(jīng)舉辦過的'類似活動等信息作搜集整理;

  3) 信息整理分析:對通過溝通和搜集所取得的所有信息進行綜合整理,理出有用信息,并召集團隊所有人員進行內(nèi)部討論,對客戶的需求作深度延伸;

  4) 確定方案結(jié)構(gòu):通過對客戶所有需求的拆解分析,確定活動方案的方向,以此為基礎(chǔ)確定活動主題、活動內(nèi)容的規(guī)劃,理出活動氛圍營造的曲線圖——滿足貼合性要求;

  5) 亮點創(chuàng)意策劃:通過活動曲線圖的規(guī)劃,結(jié)合客戶活動性質(zhì),形成對活動體現(xiàn)方式的初步構(gòu)想,集思廣益確定亮點,即活動高潮部分的體現(xiàn)形式或方向,確定各環(huán)節(jié)組成——滿足新穎性要求;

  6) 形成策劃方案:整合已經(jīng)確定的各環(huán)節(jié)組成或體現(xiàn)形式,最終進行將包括理念、視覺、亮點體現(xiàn)形式在內(nèi)的所有元素呈現(xiàn)在方案中,形成最終的策劃方案;

  7) 執(zhí)行方案預(yù)估:召集包括策劃、執(zhí)行、供應(yīng)商管理和行政部門在內(nèi)的所有組成人員的全體會議,對各環(huán)節(jié)進行內(nèi)部推演,以此體現(xiàn)嚴謹性和可實施性要求。

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