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策劃方案7篇(策劃方案設計模板)

時間:2023-06-12 14:09:00 工作策劃

  下面是范文網小編整理的策劃方案7篇(策劃方案設計模板),供大家閱讀。

策劃方案7篇(策劃方案設計模板)

策劃方案1

  為切實做好全市抗旱良種保障供應工作,促進糧食增產、農業(yè)增效、農民增收,現(xiàn)制定本方案。

  一、技術路線

  全市20xx年大春生產主要農作物用種量:雜交玉米750萬公斤、雜交水稻14萬公斤、常規(guī)水稻263萬公斤、馬鈴薯40萬噸。針對當前旱災情況,對小春作物種子繁殖田塊和地塊加強中耕管理,確保繁種數(shù)量和質量,為明年小春種植準備好充足種源;及早做好大春種子調劑和供應,確保水改旱、間作套種、育苗移栽、高產創(chuàng)建和結構調整等措施配套良種供給。通過各項措施落實,保障全市品種種植安全、供種數(shù)量安全、種子質量安全和種子產業(yè)安全。

  二、主要措施

  (一)突出重點,分類指導,確保良種供應

  為科學應對當前旱情,各級種子部門要分類指導,精心組織,科學應對。小春作物要注重留種保種和調種供種工作,種子繁殖田適時采取節(jié)水灌溉、中耕保墑、保護根蘗、去雜去劣、增施肥料、加強病蟲草害防治等相配套的抗旱減災措施,努力使災害的危害程度降到最低程度,同時要超前謀劃好秋冬小春種子的安全儲備和供應。大春生產用種要因地制宜,根據(jù)生產種植計劃,認真分析所需的品種和數(shù)量,結合農民購種需要,積極協(xié)調種子企業(yè)做好品種調劑,盡早就位和供應種子,并保證種子質量過關、價格合理、數(shù)量充足,避免因種子不足影響農業(yè)生產的情況發(fā)生。加大全市受旱重災區(qū)和良種推廣薄弱區(qū)的良種推廣力度。

  (二)加快耐旱新品種培育和良種繁育技術研究步伐

  20xx年,全市組織和承擔國家、省、市主要農作物共400個品種(組合)、700個試驗小區(qū)的科研試驗任務。以現(xiàn)有的國家區(qū)域試驗、生產試驗和各級攻關協(xié)作項目為依托,充分挖掘潛力,發(fā)揮優(yōu)勢,強化自主研發(fā)和技術創(chuàng)新,開展好主要作物新品種培育和良種繁育技術研究和示范。篩選培育和通過審定具有高產、優(yōu)質、多抗等優(yōu)良特征特性,適合我市大面積推廣和安全貯備的主導品種20個左右,力爭耐旱、耐寒新品種培育有突破。

  (三)加強良種繁育基地建設,確保全市種子的自給率和保有量

  全市雜交玉米制種5萬畝、水稻繁種0。5萬畝、馬鈴薯繁種25萬畝、小麥繁種5萬畝、大麥繁種5萬畝、蠶豆繁種5萬畝。重點開展好陸良水稻良種繁育、沾益溫涼稻區(qū)水稻良種繁育、馬龍冷涼稻區(qū)水稻良種技術攻關和雜交玉米制種標準化示范展示,確保全市種子的自給率和保有量。

  (四)強化種子儲備工作機制,做好儲備種子的檢驗監(jiān)測和調劑調運

  各地要按照“分級負責,分級管理”原則,參照省、市兩級救災備荒種子儲備管理暫行辦法,切實做好本級種子儲備工作。承擔儲備種子的企業(yè)要按照種子質量檢驗技術規(guī)程,做好種子生產、加工、入庫、儲藏、出庫等環(huán)節(jié)的質量檢測,強化種子儲藏保管工作制度,保證儲備期間種子的質量和安全。對儲備在庫的種子,要加強庫存管理,做好定期抽檢,保證調劑調運和調撥供種,保障農業(yè)生產用種安全。

  (五)精心組織,加大種子質量檢測抽查力度

  各地要對本轄區(qū)種子經營企業(yè)和經銷商已入庫的種子開展抽查,檢測種子質量;對播種量大的品種,進行市場抽檢;對抽檢不合格的種子,要停止市場銷售,以保證生產用種質量安全。

 ?。﹪栏駡?zhí)法,加強種子行業(yè)和市場監(jiān)管

  開展種子市場專項檢查,加強對種子經營企業(yè)、種子零售商和種子經銷戶的主體資格、品種審定、種子質量指標、種子標簽標注、種子經營檔案等的檢查。嚴厲查處假劣種子、“未審先推”、超適種范圍推廣、無證經營和無證、套用、冒用生產許可證號等問題,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。

策劃方案2

  一、企業(yè)概況

  主要經營范圍: “夢享家”是提供DIY手工活動的專門機構,項目有手工軟陶,各種手工粘土,手工不織布,手工絲帶花蝴蝶結,手工串珠等多種DIY制作?!皦粝砑摇碧峁┦止に枰脑牧?、制作工具、專業(yè)教授指導,以及溫馨的體驗環(huán)靜。并且承接各種商業(yè)活動,例如房地產的暖場活動,早教、幼兒園的各類手工培訓。以及銷售公司的品牌推廣、老客戶回饋等工作。

  在追求個性,彰顯自己的時代,diy是一個可以實現(xiàn)自己理想的地方,和三五個好友一起來夢享家diy一起享受休閑時光,并可以制作出屬于自己獨一無二的作品,永久保存,一起回憶那甜蜜的一刻!

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  以往的相關經驗(包括時間):

  20xx年11月至20xx年5月 上海xxx食品有限公司 從事銷售主管職位。

  20xx年7至20xx年5月 廣東xx藥業(yè)有限公司 區(qū)域主管。

  本人從事多年的.市場營銷工作,對于市場開發(fā)、市場管理、市場促銷、團隊管理等有豐富的經驗。并對于市場有較高的敏感度,對于diy行業(yè)關注調研很久,并在手工藝有一定的技能。

  三、市場評估

  目標顧客描述:

  1、親子類:現(xiàn)在的人們生活節(jié)奏快,和孩子在一起的時間太少啦,在夢享家和孩子一起diy軟陶粘土穿珠等手工,共同動手制作,并可以永久保存,一起記錄孩子成長的點滴。讓孩子在動手的同時鍛煉大腦,調節(jié)思維,激發(fā)創(chuàng)作力和想象力,是孩子學習美術的基礎,學會色彩的搭配,并且有老師的專業(yè)化指導。

  2、情侶、大學生類:情侶現(xiàn)在已過啦逛公園的時代,總看電影,k歌,吃飯也沒有意思啦,還能干什么呢?來夢享家,一起diy 一起做屬于兩個人共同的產品,享受共同的美好時光。大學生三三兩兩的好友共同來diy 體驗一起操作的樂趣,歡樂時光一起度過。

  3、婦女、老人類。

  市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:

  1、顧客群的市場容量:在本店面的附近有3個中學,4個幼兒園、2個早教中心,一個大學,對于親子類的顧客有良好的客源。并且我工作室坐落在小區(qū)內,本小區(qū)的容積為10萬人,附近有萬新村等大型的居民居住區(qū),有效的保證客源。

  2、消費價格:人均消費為20-30元/3小時,價格適中,適合各類的消費群體消費,并且有vip儲值卡,價格更加優(yōu)惠,適合多次消費,形成顧客群,老顧客能帶動新顧客。

  3、專業(yè)性:顧客在家不能得到專業(yè)的指導,而在夢享家可以得到老師的專業(yè)指導,做出任何想做的產品,實現(xiàn)自己的理想,也可以帶圖加工。

  4、diy行業(yè)在天津不發(fā)達,消費者不了解該產品,只有少數(shù)的幾家從業(yè)者,并且通過調查和了解,并不專業(yè),只是提供材料顧客自己操作,營業(yè)的面積較小,不能提供專業(yè)的指導,而在大商場內有一家專門的全國性的機構在銷售該產品,價格偏高,在推廣過程中也是限制廣大的入門消費者。

  5、親子類的產品活動現(xiàn)在較少,情侶和大學生也是在尋找更好的有意思的地方去消費,而我夢享家diy手工工作室正是迎合啦廣大消費者需求,追求個性,自己動手,共度美好時光,美好的回憶,作品能夠永久保存。

  6、我司可以同早教機構、幼兒園、廣告公司、房地產公司等等各類需要合作的單位進行合作,提供現(xiàn)場教學,商業(yè)活動,暖場活動,提供從市場策劃、執(zhí)行操作、活動評估等一系列的營銷工作。

  綜上所述,夢享家的前景非常的看好,市場的容量非常的巨大,在兩年內應該達到50%的市場占有率。 競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.地點為市中心,比較方便,經營場地較大。

  2.開業(yè)時間較早,積攢一定的老顧客。

  競爭對手的主要劣勢:

  1.不專業(yè),沒有老師指導

  2.產品價格虛高。

  3.產品質量較差。

  4.服務不周到。

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.價格適中,消費檔次比較分開。

  2.產品質量有保證,廠家直接供貨。

  3.經營地點方便好找。

  4. 有專業(yè)老師指導,可以學會很多diy的知識。

  5.配件齊全,學習資料齊全,圖冊書籍豐富。

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1.開業(yè)時間較短,需要一定的時間積累老顧客,形成自己的顧客群。

  2.推廣時間較短,消費者需要一定的時間來了解。

策劃方案3

  一、活動目的:

  我們時常歌頌母親,卻總是無法形容深沉的父愛,對于父親,我們總是忘了表達,說聲我愛老爸有多難?也許我們和父親之間,就總是這樣心息相通,卻默默無言。父親總是真切地默默承受著,為愛扛起一片天。我們將在父親節(jié)這天,讓我們社區(qū)里的老年人里的老父親們快樂地渡過這一天,并與家人一起在活動中得到快樂。

  二、活動時間:20xx年6月20日

  三、活動地點:社區(qū)會所一樓

  四、活動對象:社區(qū)老年父親及其家人和社區(qū)干部

  五、活動內容:

  1、"感恩老爸

  我拍拍愛社區(qū)將于6月11日發(fā)出通知,征集社區(qū)居民自拍父親的相片(父親年齡60歲以上),選取角度不限,尺寸要求:5寸-7寸,照片必須突出體現(xiàn)父親的正面形象,并隨附一句以"感恩父親"為主題的話。照片內容要求自然,真實,親切?;顒訉⒃u選"最具魅力父親""最感人父親""最可愛父親""最具愛心父親"

  "最具耐心父親"等十個獎項各一名;照片于6月18日前交到社區(qū)。于6月20日父親節(jié)當日社區(qū)活動中頒獎。

  2、說出你的愛很多的子女很少在父親的面前說出"爸爸我愛你"這句話,在6月20日父親節(jié)當天,我們請社區(qū)里愿意對父親說"爸爸我愛你"的居民參加此次活動。并由社區(qū)送予父親節(jié)日禮品。

  3、親情趣味活動。

  4、快樂滿筐:準備汽排球與筐子,子女拿著筐子站在離擲球點5米的地點,由父親擲球,兩人配合,2分鐘進5個球的得獎勵。

  5、運乒乓球:用乒乓球拍運著乒乓球在規(guī)定的起始點和終點之來回行走,由父子(女)接力,兩組同時進行,快者獲得獎勵。

  6、猜謎接力:自由組合成為二組,每組六人,組成為三對父子(女)。由第一個人看工作人員所給的資料,不能說話,用動作來表示資料中所寫文字。傳到最后一個人的時候,兩組中最先猜中答案組組員獲得獎勵。

  7、圈圈傳情:自由組合成為二組,每組六人,組成為三對父子(女)。用嘴巴咬著塑料管子,套上圓圈,傳給下一個人,速度最快組的組員獲得獎勵。

策劃方案4

  為進一步加大違法添加非食用物質和濫用食品添加劑行為的打擊力度,保護人民群眾身體健康和生命安全,根據(jù)《 市打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治方案的通知》( 政辦發(fā)〔 〕 號)精神,確定在全縣范圍內開展為期4個月的打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治活動?,F(xiàn)制定以下實施方案。

  一、整治目標

  按照“全縣統(tǒng)一領導、部門各司其職、各方聯(lián)合行動”的原則,結合本地區(qū)本部門工作實際,在食品添加劑生產、流通和使用各環(huán)節(jié)開展全面整治,依法打擊在食品中添加非食用物質和濫用食品添加劑的違法犯罪行為以及生產銷售非法食品添加物的行為。同時將專項整治與日常監(jiān)管、企業(yè)自律相結合,著力建立長效監(jiān)管機制,力爭通過專項整治,有效遏制食品生產經營中違法添加非食用物質和濫用食品添加劑的行為,切實保護人民群眾身體健康,促進食品行業(yè)健康發(fā)展。

  二、整治范圍與職責分工

  1、初級農產品生產領域。嚴厲查處生產、銷售、使用國家明令禁止或未審定公布的農藥、獸藥、魚藥和飼料添加劑的違法行為;大力加強種養(yǎng)殖業(yè)產品農藥殘留、畜產品“瘦肉精”、抗生素和水產品氯霉素、硝基呋喃、孔雀石綠、乙烯雌酚、環(huán)丙沙星、磺胺類、紅霉素等禁限用藥物殘留監(jiān)測;突出重點地區(qū)和重點市場,嚴厲打擊制售假冒偽劣農業(yè)投入品的違法行為。 (由縣農業(yè)局牽頭,縣畜牧局配合)

  2、食品生產加工領域。加強對食品生產加工企業(yè)食品添加劑使用的監(jiān)管,督促規(guī)范食品企業(yè)執(zhí)行《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》(GB2760),對食品企業(yè)使用食品添加劑實施備案管理,嚴厲打擊濫用食品添加劑、使用無證的食品添加劑和使用非食用物質行為。加大對食品添加劑生產企業(yè)的監(jiān)管,加強生產過程監(jiān)督,對監(jiān)督抽查不合格、年審不合格的企業(yè)依照相關法律法規(guī)嚴厲處置。(由市質監(jiān)局 分局牽頭,縣衛(wèi)生局、公安局、經貿局、市工商局 分局配合)

  3、食品流通領域。對經營食品添加劑的業(yè)戶進行摸底排查并登記造冊,依法嚴厲查處銷售非法食品添加劑和以非食品物質作為食品添加劑銷售的行為,嚴厲查處流通領域使用非食用物質處理食品和濫用食品添加劑行為。 (由市工商局 分局牽頭,縣衛(wèi)生局、公安局、市質監(jiān)局 分局配合)

  4、食品餐飲消費領域。嚴格餐飲單位和集體食堂衛(wèi)生許可,督促落實采購食品添加劑索證索票制度,嚴禁采購、經營假冒偽劣及非法使用非食用物質和濫用食品添加劑的食品及原料。嚴厲查處采購、使用非食用物質及濫用添加劑等違法行為。(由縣衛(wèi)生局牽頭,市工商局 分局、縣公安局配合)

  三、實施步驟

  1、自查自糾階段( 年 月15日前)。

  主要任務。宣傳國家、省市關于食品添加劑治理工作精神,部署本部門專項檢查工作,調查掌握非法食品添加物和濫用食品添加劑的品種和易被添加的食品類別,督促食品和食品添加劑生產經營企業(yè)開展自查自糾工作。

  具體措施。

 ?。?)自查自糾。按照國務院有關部門聯(lián)合發(fā)布的公告和省市有關部門的要求,督促各食品和食品添加劑生產加工企業(yè)、銷售單位以及餐飲經營單位對食品中添加和使用非食用物質以及不規(guī)范使用食品添加劑的行為進行自查自糾。

 ?。?)設立投訴舉報電話。各級監(jiān)管部門要公布食品質量安全投訴舉報電話或電子郵箱。要廣泛宣傳,發(fā)動群眾舉報違法行為。根據(jù)群眾舉報線索及時追蹤調查,對舉報屬實者實施獎勵。

 ?。?)摸底排查。各級監(jiān)管部門要摸清和掌握各自監(jiān)管范圍內食品添加劑生產和銷售企業(yè)、食品生產企業(yè)以及餐飲經營單位使用食品添加劑的情況,采取明查暗訪等方式,調查摸清各自監(jiān)管范圍內非法食品添加物和濫用食品添加劑的品種及易被添加的食品類別,并向同級食品藥品監(jiān)管部門報送相關信息。食品藥品監(jiān)管部門負責收集、分析和匯總非法食品添加物和違法超范圍、超劑量使用的食品添加劑名單以及被添加的食品類別,及時通報有關部門。

 ?。?)強化抽檢。各級各有關部門按照各自監(jiān)管職責、監(jiān)管對象和范圍,制定食品抽檢計劃,確定抽檢的重點品種、重點食品類別,有針對性地開展抽檢工作。

  (5)匯總分析。各級監(jiān)管部門要匯總、歸類以往發(fā)生的各種問題,分析產生問題的主要原因,對已有監(jiān)管措施的實施情況進行分析研究,進一步完善現(xiàn)有措施或制定新的監(jiān)管措施。

  2、清理整頓階段( 年 月16日— 月10日)。

  主要任務。采取有效措施,加大監(jiān)督檢查力度,使違法添加非食用物質和濫用食品添加劑現(xiàn)象得到明顯糾正;曝光一批違法添加非食用物質和濫用食品添加劑的食品生產經營單位,查處一批違法犯罪單位和個人,有力震懾違法犯罪分子。

  具體措施。

 ?。?)依法查處。根據(jù)第一階段掌握的情況,各級監(jiān)管部門組織對重點產品、重點區(qū)域和重點單位,特別是食品添加劑生產企業(yè)、食品生產加工企業(yè)、小作坊,開展突擊檢查行動,依法嚴厲查處在食品中違法添加非食用物質的單位和相關責任人員。

  (2)追根溯源。各級監(jiān)管部門根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,追溯非法食品添加物源頭,依法嚴厲查處其生產、銷售和使用的單位和個人。采取有效措施切斷非法食品添加物的供應鏈,嚴防流入食品生產加工環(huán)節(jié)。

 ?。?)清理規(guī)范。規(guī)范食品添加劑的生產、流通和使用,清理未列入食品添加劑衛(wèi)生標準仍在違法使用的食品添加物品種,依法嚴厲查處以非食品物質作為食品添加劑銷售的行為。

  3、規(guī)范鞏固階段( 年 月11日— 月10日)。

  主要任務。完善治本措施,建立健全有效的食品添加劑生產經營和使用的監(jiān)管機制;建立和實施規(guī)范食品添加劑生產、銷售和使用的管理制度。

  具體措施。

 ?。?)建立監(jiān)管制度。各級監(jiān)管部門建立針對在食品中違法添加非食用物質和濫用食品添加劑的有效監(jiān)督和管理制度,建立非法食品添加物和不合格添加劑快速追查溯源機制,做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處理。

  (2)規(guī)范生產經營行為。強化食品添加劑生產許可制度,嚴厲查處企業(yè)無證生產食品添加劑的行為,加大對食品添加劑生產經營活動的監(jiān)督力度,規(guī)范食品添加劑生產經營單位的行為。依法取締非法食品添加物加工銷售的黑窩點。嚴格食品添加劑運輸、倉儲的管理措施,切斷非法食品添加物的供應渠道。

 ?。?)規(guī)范使用管理。建立食品生產企業(yè)食品添加劑使用備案制度。加強餐飲經營單位食品添加劑使用管理,督促餐飲經營單位嚴格落實采購食品添加劑索證索票制度。進一步加大日常監(jiān)管的力度,加強對食品生產經營單位以及食品添加劑生產經營單位的日常巡回檢查和監(jiān)督抽檢,發(fā)現(xiàn)仍在食品中違法添加非食用物質和濫用食品添加劑、制售非法食品添加物的單位和個人,依法從重處理。

  (4)嚴格進出口監(jiān)控。加強進出口食品添加劑的檢驗和控制,嚴格落實進出口食品各項監(jiān)督檢驗管理制度,進一步提高進出口食品和食品添加劑的質量安全水平。

  (5)強化企業(yè)誠信自律。加強食品行業(yè)誠信和自律機制建設,組織有關食品行業(yè)協(xié)會對食品生產經營單位開展誠信教育活動,指導食品生產經營單位建立和完善自身管理制度,強化食品生產經營者的守法意識。

  四、工作要求

  1、提高認識,加強領導。各級各有關部門要深刻認識食品添加劑整治工作的重要性,切實加強組織領導,明確責任,落實任務??h政府成立由分管縣長任組長,縣政府有關部門負責同志為成員的的專項整治領導小組(名單附后),負責指導、協(xié)調專項整治工作的開展??h食品藥品安全協(xié)調委員會辦公室負責承擔領導小組辦公室的日常工作。各級各監(jiān)管部門也要成立專項整治領導小組,各食品安全協(xié)調委員會和協(xié)管站要加強對地方食品添加劑的全面整治工作,密切配合上級監(jiān)管部門的整治活動,確保整治工作有序開展。各有關部門要按照職責分工,制定本系統(tǒng)的專項整治具體實施方案、督導檢查和考核驗收方案并組織實施??h專項整治領導小組將適時組織有關部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各監(jiān)管部門專項整治開展情況進行明查暗訪和督導檢查。

  2、加強協(xié)作,形成合力。各級各有關部門要各司其職,密切配合。要強化大局觀念,加強信息交流,提高聯(lián)合整治效能,嚴防各自為政,流于形式。要明確領導責任、部門責任,一級抓一級,層層抓落實,確保整治效果。在專項整治過程中,對玩忽職守、失職瀆職者要按照有關規(guī)定追究相關責任。要強化企業(yè)自律意識、責任意識,健全信用機制,促進企業(yè)健康有序發(fā)展。

  3、廣泛宣傳,營造氛圍。各級各有關部門要充分發(fā)揮報刊、廣播、電視、網絡等媒體作用,大力宣傳關于保障食品安全方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定,宣傳專項整治工作的進展和成效,對專項整治中查處的典型案例要及時曝光,讓群眾充分了解在食品中違法添加非食用物質和濫用食品添加劑的危害,提高消費者自我保護意識,形成專項整治的良好氛圍。要組織食品和食品添加劑生產經營者進行培訓,提高自身食品安全管理水平。

策劃方案5

  第一部分:綜合分析

  1、定位:

  《品牌視界》雜志是一本主要面向中西部6省,免費郵寄和派送的IT行業(yè)動向的期刊雜志,它有思想有觀點有實際內容:關注國際國內的時事動態(tài),把行業(yè)的命運和國家的命運及世界的風云變幻連在一起,把自己的發(fā)展融入到國家發(fā)展與行業(yè)進步之中。其定位人群主要選擇省會城市及地市級各大、中型代理商、經銷商、獨立構件開發(fā)商、系統(tǒng)集成商、IT行業(yè)技術工程師、IT超市終端店、企事業(yè)信息部門負責人……

  作為一本行業(yè)雜志,《品牌視界》有個性和品位,不拘泥于對資訊的滿足,既站在市場的角度看品牌,也以品牌的角度引導市場,絕不能辦成IT版的慧聰商情或IT行業(yè)的黃頁資訊,它不但具備了一定的實用性更加注重其可讀性,更是一本真正的高品質的專業(yè)期刊,我們志愿將其打造成集閱讀性、可讀性、實用性為一體的高端雜志。

  2、競爭媒體分析

  據(jù)調查,目前河南以及中西部市場尚未出現(xiàn)高端的IT行業(yè)雜志。河南省內的IT平面媒體以《甲方乙方IT資訊》為首,此外還有《科技快訊》、《今日IT》等,但都無一例外廣告客戶群體是代理商、經銷商而少有廠商,且雜志都定位成IT產品黃頁的形式,而《品牌視界》的形式、內容、受眾定位都與以上媒體大所不同。

  全國性的同類相似媒體有:《計算機產品與流通》、《數(shù)字商業(yè)時代》、《計算機與生活》等,這些雜志中的任何一本都是國內IT業(yè)的權威平面媒體,辦刊時間都較早,且擁有厚重的發(fā)行量與辦刊背景,深得眾多行業(yè)人士的追捧,但也正是由于其編輯團隊的強大,這些雜志都是訂閱的形式,且發(fā)行并未覆蓋河南及中西部所有地市,而《品牌視界》則深耕中西部,伴以展會雙向開展宣傳,以免費贈閱的方式發(fā)行,發(fā)行對象皆為從多年來累積的行業(yè)數(shù)據(jù)資源所提取的優(yōu)質客戶,真正做到點對點優(yōu)質發(fā)行。

  從以上分析可以得出,《品牌視界》的形式、內容、發(fā)行、受眾定位均與以上眾媒體不同,進入市場的難度不大,在市場中有足夠的成長空間。

  3、市場的讀者分析

  讀者的核心人群:

  省會城市IT行業(yè)代理商、經銷商(總經理)25%;

  地市級代理商、經銷商、渠道商(總經理)25%;

  政府、企事業(yè)單位信息部負責人10%;

  獨立構件開發(fā)商5%;

  系統(tǒng)集成商10%;

  IT行業(yè)技術工程師5%;

  其他采購商10%;

  供應商10%

  4、辦刊宗旨

  傳遞價值資訊、整合創(chuàng)富資源,這是我們的編輯準則。

  5、目標取向

  對采購商是專屬商務讀物;對供應商是品牌進階通路。

  6、編輯原則

  對所有的行業(yè)相關信息梳理、分析、判斷、整合就是我們的雜志;把深藏在蕪雜的事實背后的行業(yè)發(fā)展趨勢呈現(xiàn)給讀者的就是我們的雜志;給采購相關的人們以采購的“漁”,是采購工作從中得到啟發(fā)和指導的就是我們的雜志。

  7、宣傳口號

  給管理者以智慧、給經營者以鏡鑒、給決策者以勇氣、給成長者以力量,給職場者以專業(yè),給供應采購者以精品,這是我們的承諾。

  8、欄目內容設置:

  欄目設置:社評,深度,資訊,專題,人物,論壇,服務,商機。

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  刊首語要旗幟鮮明,有看頭;忌不痛不癢,忌賣弄文字,忌萬金油。

  將原有的欄目改為“社評”或“時評”版,可嘗試采用新聞寫作手法,將行業(yè)風云與家事、國事、天下事一鍋燴。

 ?、凇吧疃取卑?2-4P

  “深度”是少不了的,充分發(fā)揮雜志長于深度報道的優(yōu)勢,爭取每期一個重磅炸彈,以期形成賣點,引起普遍關注。注意,要著重注重深度,按照客觀主義報道原則,采用宏大的敘事手法,對行業(yè)熱點(即新聞由頭)進行深挖細剖,提供新聞背景分析,敘述新聞事件的來龍去脈,交待一切可能產生聯(lián)系的環(huán)節(jié),進行橫向或縱向的比較,預測新聞事件的發(fā)展方向,并給予點評。

 ?、圪Y訊版 6-8P

  強化資訊味,淡化商情廣告味,使資訊版擺脫雞肋地位,打造權威的信息發(fā)布平臺。

  建議增設“商情快遞”版塊,亦可稱之為“資訊”;將該欄目放于專題之后;全彩印刷,配小圖活躍版面;所登資訊要有新聞價值;發(fā)動全員寫資訊,廣開言路;重大專題可先以短訊形式在資訊版亮相、熱身??傊?,此版存在的意義,對目標讀者而言,在于決策參考,在于解渴。

 ?、軐n}版 4-6P

  充分發(fā)揮媒體炒作、包裝和造勢之功,運用經營性編輯思路,策劃專題或策劃活動,制造噱頭,引發(fā)引導輿論,從而帶動廣告創(chuàng)收或使影響力有所提升。

  辟“專題”版。具體操作可借鑒網絡競價排名或超級女生(借助民意)的操作手法,針對企業(yè)或產品設立排行榜或風云榜;或對產品、企業(yè)甚至地區(qū)進行包裝,將雜志變成一個制造明星的夢工場;或舉行諸如高峰論壇、行業(yè)峰會和展會等活動,提升雜志影響力。

  ⑤“人物”版 4-6P

  關注行業(yè)中的風云人物,爭取每期一個人物專訪,講述他們創(chuàng)業(yè)和守成的故事,以人物命運的起伏折射整個行業(yè)發(fā)展的興衰。(初期不收費,著眼于影響力,等時機成熟后,可考慮經營性操作手法)。身邊人的活動在一切活動中總會顯得尤其生動。我們的目標讀者會對這個欄目產生強烈的“自己人效應”。

 ?、拚搲?4P

  行業(yè)雜志不僅是一個提供資訊的平臺,也要為目標讀者提供一個發(fā)表意見和觀點交流的平臺。我們?yōu)槟繕俗x者搭建一個開放式的交流平臺。可以是一句話,一段話,也可以是一篇論文或評論;或由編輯發(fā)起一個話題,目標讀者參與討論。

 ?、呒夹g指導版 4-6p

  我們的目標讀者多為家族作坊式企業(yè)的老板,很多是技術出身,即關注市場又關注技術,但自身水平有限,急需專業(yè)指導??舍槍λ麄冞@一特點,增強對口服務性,以贏取他們的信任和好感。目標讀者的需求是我們必須盡力滿足的,針對目標讀者關于技術和采購方面的疑問和困惑,邀請專家答疑解難,對口服務。

 ?、唷吧虣C”版 4-8P

  此版主要用來刊登供求信息,產品信息,來自市場一線的自采商情短訊;努力打造it市場風向標。

  第二部分:經營管理:

  1、編輯部基本情況:

  編輯部名稱:《品牌視界》雜志編輯部

  雜志總編輯1名:把握雜志整體風格定位以及正常運營流程。

  策劃1名:負責雜志欄目的策劃及方案的制作。

  編輯1名:負責雜志欄目廣告軟文的撰寫。

  設計2名:負責雜志的正常排版設計以及廣告客戶的廣告圖文設計。

  業(yè)務:公司現(xiàn)有業(yè)務團隊。

  攝影1人:負責雜志的圖片拍攝以及客戶要求的廣告圖片拍攝。(可讓設計兼此職)

  2、選擇目標廣告市場:

  主要針對IT行業(yè)廠家,如:數(shù)碼產品廠家、品牌機廠家、OA辦公產品廠家、安防產品廠家……

  3、經營方向:

  《品牌視界》內容強調專業(yè)性、對各產業(yè)以及政府政令方面有著前瞻性,并且不失閱讀品味的專業(yè)雜志。

  先期主要作為公司展會的附屬品,以輔助展會為出發(fā)點,以其作為接觸廠家的切入點,伴隨展會的成長與發(fā)展,與廠家的關系日益鞏固,《品牌視界》自身逐漸在客戶中建立良好的品牌形象,發(fā)行渠道也發(fā)展到一定的成熟階段便可以獨立成為一個盈利項目,在為公司帶來利潤增長的同時也為公司的品牌戰(zhàn)略發(fā)展打下基礎。

  4、經營盈利模式:

  據(jù)市場統(tǒng)計,雜志的收益75%以上來自于廣告收入。

  5、盈利預測:

  首期:投入6.25萬元,收益0元,盈利-6.25萬元;

  二期:投入6.95萬元,收益16萬元,盈利9.05萬元;

  三期:投入6.95萬元,收益10萬元,盈利3.05萬元;

  四期:投入6.95萬元,收益10萬元,盈利3.05萬元

  五期:投入6.95萬元,收益18萬元,盈利11.05萬元

  六期:投入8.75萬元,收益18萬元,盈利9.25萬元

  第三部分:商業(yè)運營計劃:

  1、雜志刊期、規(guī)格、形式:

  雜志的刊期:雙月刊

  規(guī)格:16開本,全彩色,銅版紙印刷,頁數(shù):正文60~72頁,廣告頁根據(jù)情況酌情增減。

  封面:

 ?、俜饷嫜赜?50克或200克雙銅,覆啞膜。

 ?、诜饷娴膹V告設計放棄產品巡禮模式,從企業(yè)的品牌和文化的角度設計,在給目標讀者以美感的基礎上力求大氣、高雅、顛覆傳統(tǒng)、謀殺眼球的效果。

 ?、鄯饷嬖O計應由執(zhí)行主編決定。因為他(她)最懂雜志,最懂讀者,正所謂知己知彼。

 ?、芊饷嬉袑ёx標題。導讀標題是雜志賣點的廣告,它的作用在于吸引目標讀者的眼球,激發(fā)目標讀者的閱讀欲。

  內頁:

 ?、賰软撊视∷?,用紙可考慮輕涂紙或輕銅紙。

 ?、趶V告頁在排序上不能喧賓奪主,緊跟封二的廣告彩插最好4個P,最多不超過6個P。

  我們不能讓讀者一翻開雜志,就淹沒在廣告洪水中,這樣的廣告宣傳效果也會大打折扣。具體安排可由執(zhí)行主編與采編人員溝通后綜合考慮、統(tǒng)籌規(guī)劃。

 ?、蹆软摪凑漳K式編排,重視圖文比例、圖文搭配以及圖片大小與位置。

  內頁編排應考慮目標讀者理性、務實、重視效率和時間觀念強的特點,盡可能照顧他們的閱讀習慣。

  2、發(fā)行計劃:

  1、發(fā)行目標:

  主打河南省內市場輻射中西部其他省市級市場,一年內爭取達到10000冊。

  兩個月一期,具體計劃為:

  第一期發(fā)行5000冊,發(fā)行時間為20xx年2月25日;

  第二期發(fā)行8000冊,與展會??蠟橐黄?,發(fā)行時間為20xx年4月25日;

  展會結束后,根據(jù)實際收入情況保來確定一下步的發(fā)行計劃。

  2、發(fā)行渠道:

  *個人郵寄、專人投遞比例占:90%

 ?。楦鞔笾行痛砩?、經銷商、政府及企業(yè)的信息部門相關領導、供應商)

  *高檔消費場所占:5%(汽車4S店、銀行、機場、餐飲)

  *高檔寫字樓及一些售樓中心:5%

  3、新媒體推廣策略:

  為了使該雜志能更快的讓客戶和目標讀者了解我們可以進行一下推廣手段:

  1、同行業(yè)進行廣告媒體的置換,增加曝光度和曝光頻率建立一定的知名度。

  2、不定期舉辦以某品牌為主題的“頭腦風暴”系列活動,設置**杯,增加全民知名度。

  3、不定期舉辦些商業(yè)上的學習交流會,邀請企業(yè)的高層參加。更好的提升該雜志在這部分人群的影響力。

  4、雜志成本預算:(以一期5000冊為例)

  雜志印刷費:每冊5元,5000冊計2.5萬元;

  發(fā)放工資:大約估計2萬元。

  雜志發(fā)行費用7500元,1.5/冊。

  其他費用約1萬元。

  綜上,雜志每期制作成本約為6.25萬元。

  備注:

  如客戶簽半年以上(含半年)享有以下優(yōu)惠活動

  A:封二及目錄前頁整版廣告——目錄前頁(享受正文廣告1期與軟文廣告1期)

  B:封底廣告(享受軟文整版2期)

  付款方式:

  所有客戶一律執(zhí)行合同制度:半年以下客戶簽合同必須先付50%的廣告款,定稿后付45%的廣告款,上刊后付余下的5%。

  半年以上(含半年)客戶簽合同必須先付50%的廣告款,定稿后付35%的廣告款,最后一期刊期之前必須付清余下的15%。

策劃方案6

  一、策劃背景

  入春以來,樓市交易活躍,土地成交回升,加上金融危機,居民購房觀望氣氛較濃,經過觀望期,壓抑了相當長的硬性購房消費需求是否在展會前后釋放?

  二、調查分析

  目前房地產市場正處于信心逐漸恢復階段,而主辦展房會,是市場樹立信心的重要手段,按一般規(guī)律來說,樓市在四、五月份會迎來需求釋放。所以大部分開發(fā)商并非消極等待,而是摩拳擦掌的著力準備在五月份這次展會上大展拳腳,搶到樓市回暖后的第一塊“蛋糕”。

  春秋兩季一直是房地產旺銷季節(jié),歷年春季樓市新盤上市量和成交量都是相當精神的,所以我們不能放過這次好的推案時機,在南陽購房相對狹窄的情況下,半年一次的交房會將會早就許多選擇的余地和更多的優(yōu)惠方案,這就成就了購房客戶完成消費行為的重要理由,考慮到房展會擁有較高的人流量、成交率、宣傳度、將成為昆明房地產有效推廣的有利契機。從另一方面講,有效實現(xiàn)了資源的優(yōu)化。

  三、宣傳策略

 ?。ㄒ唬┠繕藢ο螅?/p>

  根據(jù)調查研究,本次傳播首要目標受眾為昆明市,及預計在昆明買房的周邊城市的普通民眾,并著重在25—40歲的中年人。

 ?。ǘ﹨⒄鼓康模?/p>

  1、傳遞項目信息、收集和積累客戶資料 ;

  2、鎖定客戶、利用優(yōu)惠條件達成交易 ;

  3、樹立企業(yè)品牌形象、宣傳產品、達成交易;

  4、大力宣傳其物業(yè)的功能要素及優(yōu)勢,力爭積累更可能多的客源,并取得更好的銷售業(yè)績;

  5、通過舉辦房交會,給房產行業(yè)一個交流的平臺,及搭建項目集中展示平臺;

  6、以房地產業(yè)為龍頭,整合更為完整的展會產業(yè)鏈,拉動家居建材、房產中介、金融等下游產業(yè)的參展份額,打造房產、家居、建材綜合展會。

  (三)銷售策略:

  本案在前期積累客戶量很少,欲使我們的項目在開盤期間能保證一定的成交量,達到“井噴”效果,并使業(yè)界及消費者樹立良好的口碑效應,故認為,以5月1日為一個契合點,為開盤蓄積客戶。?

 ?。ㄋ模┬麄髅浇椋?/p>

  cctv移動傳媒、云南日報、云南信息港。

  四、展會活動時間、地點計劃

 ?。ㄒ唬r間

  1、全程時間:20xx年x月xx日—20xx年x月x日

  2、工作計劃安排:

 ?。?)、20xx年x月2x日到20xx年x月2x日工作準備;公關、人員選擇、場地、宣傳資料及其他到位;

 ?。?)20xx年x月xx日到20xx年x月2x日前期造勢:橫幅、彩帶、空飄氣球、標語、海報等。

  (3)20xx年x月2x日到20xx年x月xx日檢查設備是否完善,是否齊全,場地布置是否到位。

 ?。?)20xx年x月xx日到20xx年x月xx日房展會開始到結束的詳細操作。

  (二)地點

  昆明國際會展中心

  五、傳播主題

  這次展會的傳播主題應該表現(xiàn)出整體形象宣傳、樹立獨特品牌形象,又要達到房交會的目的,及激發(fā)消費者購買需求及欲望。

  展會主題:給每個夢想找個家

  六、辦展流程

  1,、洽談展期

  了解辦展機構的情況、辦展內容、初步為展會安排日期,并請辦展機構提供一份簡單的辦展評估報告及相關資料。

  2、簽訂合同

  與會展市場部簽訂展場使用期合同,領取使用場地的技術圖紙,參考展位圖和參展手續(xù)。

  3、預付款

  向會展中心財務部交納場地預付金。

  4、提供展覽詳細資料

  盡早向會展服務部提供展會展位圖,用電用水要求及展位增租事項。

  5、確定展位具體事宜

  進行場地布置,包括開幕式具體事宜。

  6、結賬。

  七、展會內容策劃

  策劃宗旨:以5、1假期活動為契機,以具有公益性活動為主線,聯(lián)合昆明市勞動和社會保障局及其他相關部門,配合一系列連續(xù)性的和具有操作性的活動,以達到充分展示項目,進一步宣傳項目,提升項目知名度,發(fā)掘潛在客戶,找到意向購買者,從而最終達到實現(xiàn)成交目標。

  (一)房交會活動項目

  1、項目展示交易會

  2、昆明地產論壇

 ?。ǘ┱箷⒄箖热?/p>

  1、房地產行業(yè)展示

  昆明內外房地產開發(fā)企業(yè),品質樓盤項目、二手房、物業(yè)管理企業(yè)、建筑業(yè)建材及裝飾企業(yè)、房地產咨詢中介代理機構、房地產價格評估機構。

  2、房地產相關產業(yè)

  模型制作公司、金融業(yè)、保險業(yè)、設計公司、家居用品、各類裝飾材料、設備及技術等。

  3、其他

  家電產品、投資、合作項目、房地產營銷優(yōu)秀廣告作品展。

 ?。ㄈ拐箙^(qū)設置

  1、品牌產房展區(qū)

  參展對象:房地產開發(fā)商

  參展資格:取得房地產合法銷售許可證、形象好、質量好、進度快、能保證規(guī)定時間能開盤。

  2、別墅暨高端物業(yè)展區(qū)

  參展對象:房地產開發(fā)商及配套服務機構

  參展資格:取得房地產合法銷售許可證、形象好、質量好、能保證入伙時間的高端不動產業(yè)及家具、藝術家飾等高端配套。

  3、場地專業(yè)服務展區(qū)

  參展對象;品牌中介機構、知名廣告策劃公司、專業(yè)媒體、建筑規(guī)劃公司、模型制作公司、品牌物業(yè)管理公司、知名金融保險機構。

  參展資格:具有合法經營執(zhí)照、形象佳、信譽好的住宅專業(yè)服務機構。

  八、總策

  1、房展會準備工作

  2、布展公司聯(lián)系

  3、布展方案制定并確定

  4、展位布置

  5、模型運輸

  6、房展會執(zhí)行

  7、樓盤介紹

  8、資料發(fā)放,客戶登記

  9、房展會效果分析

  10、客戶資料整理

  11、客戶電話回訪

   1、準備工作

  (1)政府公關;獲得相關部門的掛名聯(lián)辦,獲取更多廣告權,比如整個會場的地面廣告;

 ?。?)展位布置:包括支架、噴繪、燈光、展板、桌椅、再配以電視宣傳片;

 ?。?)宣傳:宣傳資料制定、發(fā)放方式、地點、受眾、樓盤價位說明贈品發(fā)放、參與抽獎等方式。

  2、前期造勢

 ?。?)從4月20號起,懸掛、張貼促銷海報、設立休息場所、確立設備配置人員;

 ?。?)專門有人負責清潔會場及維護會場秩序,制造新聞效應;

 ?。?)氣球、海報、橫幅懸掛。

  3、房展會開始到結束操作

  (1)形象、特色宣傳單;投放廣告,及分為屋內裝飾廣告、形象廣告、活動廣告;人員派發(fā)宣傳冊。

  (2)與前來參觀的購買者或潛在顧客交流、做好客戶登記。

  (3)發(fā)放贈品、參與抽獎。

 ?。?)現(xiàn)場解說、項目介紹、現(xiàn)場認購、 現(xiàn)場簽約,做好登記。

  4、建立客戶資料、客戶電話回訪

  目的是提供消費者參考,以及作為有效的市場調查,并為后期調查做準備,后期宣傳在房展會接近尾聲時,竭力引導,為接下來宣傳、售房做準備。

   5、活動前期準備

 ?。?)展品

  產品代言人。

  展品主要指模型、沙盤。房地產不可能將建筑實物搬到展銷會現(xiàn)場,只能通過模型和沙盤來再現(xiàn)樓盤的品質與形象。

  (2)資料

  產品和產品形象推銷員

  根據(jù)調查,大多數(shù)的開發(fā)商,在參展時,都有資料準備不足的遺憾。開發(fā)商的資料往往在第一天比較充足,能保障供給,但到了第二天、第三天,就沒有資料可發(fā)了,這是非常不正常的,開發(fā)商應該追究銷售管理者的責任,像出現(xiàn)資料短缺的現(xiàn)象,就等于將參展費“打水漂”了。這樣一來,“首先是耽誤了時間,再就是,浪費了精力,最嚴重的是失去了客戶。宣傳材料的紙張、印刷應該力求精美,版式設計方便閱讀,圖片盡量完善、清晰。這些資料是給客戶的第一印象。參加一次大型的房地產展覽會,展覽的資料、宣傳策劃反映出一個企業(yè)的綜合素質。而且,一定要準備充足的名片。參展人員的名片就是廣告。

 ?。?)布展

  強化形象設計

  在展位的設計和裝修方面,既要與樓盤、與企業(yè)文化相一致,又要突出項目特色。要達到既宣傳銷售的項目——樓盤,又宣傳開發(fā)商的良好效果。展品本身并不能說明全部情況、顯示全部特征,需要適當?shù)膱D表、資料、照片、模型、道具、模特或講解員等真人實物,借助裝飾、布景、照明、視聽設備、信息技術等手段,加以說明、強調和渲染。比如可以考慮到用模特展示,或事先與展覽組織者聯(lián)系安排專場表演,引起參展買家的興趣。在布展方面,要舍得花錢,不能吝嗇,可以考慮配上錄像機、電腦、鮮花、綠色植物和小禮品,顯得氣派、莊重、溫馨,以給參觀者留下深刻印象。

  6、現(xiàn)場活動

  活動宗旨;力爭做到在整個展會活動中“天天有活動,人人都參加,人人有收獲”。

  活動一:房交會現(xiàn)場發(fā)放VIP領卡號碼200—300個,領號者憑號到售樓部領取VIP卡,領卡者憑卡購房可優(yōu)惠5000元。

  活動二:展會前中,整點到達會展中心,即可獲贈小禮品,參與看房或者參與座談會的顧客,可獲贈價值5000元的購房券。

  活動三:抽獎,一等獎可獲贈價值一萬元的購房券。

  7、經費預算

 ?。?)宣傳費:5000元(包括報紙 、網絡、傳媒)

 ?。?)場地租金:20000元

 ?。?)促銷人員工資:100/天/人 5天 共500元

 ?。?)活動用品 服裝費用 200元/身 6 1200

  (5)礦泉水 200 備品設備 電腦 2臺 音響 1套 辦公用品

  看房車 2輛 預計消費:23300元

 ?。?)應急費及其他50000元

  共計:100000元

  8、活動效果預測

  (1)、展會觀眾質量,觀眾活動;

 ?。?)、展臺內觀眾數(shù)量和質量;

 ?。?)、樣本和資料派發(fā)數(shù)量;

 ?。?)、觀眾問題質量;

 ?。?)、銷售合同及意向;

 ?。?)、展臺內專業(yè)觀眾的職務分類;

 ?。?)、非專業(yè)觀眾在展臺內的比例;

 ?。?)、展會后顧客來電來訪;

 ?。?)、展會后三個月內來自展會的買家合同;

 ?。?0)、專業(yè)媒體對企業(yè)參展的反響和報道;

 ?。?1)、收集得到有關產品開發(fā)、質量和價格等市場信息;

  (12)、展臺內關聯(lián)行業(yè)及外地觀眾數(shù)量;

  (13)、展臺內新老客戶數(shù)量比。

  同時要將展會的前期準備工作和后期一定時間段內得到的信息和效果都納入展會評價體系內,這樣就有可能完整的評估企業(yè)的營銷策略和業(yè)務水平,以及展會的有效性。

  九、房交會突發(fā)事件應急預案

 ?。ㄒ唬┛倓t

  1、編制目的。為有效預防和迅速處置房地產市場風險突發(fā)事件,最大程度地減少房地產市場風險突發(fā)事件對社會造成的危害和損失,保持房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展,促進經濟穩(wěn)步增長,維護社會穩(wěn)定,特編制本預案。

  2、適用范圍。本預案適用于本市市區(qū)房地產市場風險突發(fā)事件的預防和應急處置。

  (二)工作原則

  1、統(tǒng)一指揮,分級負責。

  2、預防為本,群防群控。

  3、加強保障,重在建設。

 ?。ㄈ苯M織機構及職責

  成立市房地產市場風險突發(fā)事件應急處置工作領導小組。領導小組工作職責:負責統(tǒng)一決策、組織、指揮市房地產市場風險突發(fā)事件的應急響應行動,召開緊急會議,研究突發(fā)事件的處置原則和處置方法,提出處置方案,下達應急處置工作任務,協(xié)調、協(xié)助相關部門和單位開展應急處置工作。向市委、市政府報告突發(fā)事件的相關信息和處置方案。

 ?。ㄋ模眴?/p>

  1、發(fā)生房地產市場風險突發(fā)事件時,事發(fā)單位和最先獲悉發(fā)生突發(fā)事件的部門或機構,應在第一時間立即向領導小組辦公室報告相關信息。

  2、領導小組辦公室接報后,應立即報告領導小組組長及副組長。

  3、領導小組組長接到報告后,及時召開領導小組成員緊急會議,啟動應急預案,成立處置工作組,研究風險處置方案,及時組織現(xiàn)場調查與處置,并在2個小時內向市委、市政府報告。

 ?。ㄎ澹碧幹?/p>

  1、領導小組成員單位應各司其職,利用本地區(qū)、本部門的業(yè)務資源、專業(yè)技術和工作經驗,采取有效措施開展應急處置工作。

  2、領導小組根據(jù)需要派出應急工作組指導開展應急處置工作。

 ?。╊A演

  各級部門要圍繞突發(fā)事件應急救援工作,加強對相關人員的培訓和演習,做到熟悉相關應急預案和程序,了解應急支援力量,醫(yī)療救治等知識,保持信息暢通,保證各級響應相互銜接與協(xié)調。

策劃方案7

  一、 總則

  總 策 劃 XX

  執(zhí)行總策劃 XX

  舞臺設計 XX

  燈光音響 XX

  錄 音 XX

  音樂制作 XX XX

  化 妝 XX XX

  XX XX

  主 持 XX XX

  為了進一步推進學校文藝活動的蓬勃發(fā)展, 豐富我校學生的課余文化生活。激發(fā)同學們熱愛校園、勤奮學習、努力成才的熱情與動力;營造積極向上、百花齊放、格調高雅、健康文明的校園文化氛圍;展示我校師生團結創(chuàng)新、銳意進取、蓬勃向上的精神風貌;為同學們提供一個鍛煉自己的機會和一個展示自己的舞臺,從而發(fā)現(xiàn)美、欣賞美、展現(xiàn)美、創(chuàng)造美,為中學生活描下絢麗的一筆。我們本著弘揚新世紀中學生的精神風貌,豐富陽光的人文氣息,在廣大學生努力學習科學知識的同時,注意對同學們各種才能的發(fā)掘,以文藝活動的形式展示年輕一代對美的感受與追求。

  為保證本次大賽正常、有序進行成立臨時《XX中學第一屆校園歌手大獎賽組委會》,簡稱“組委會”。組委會由領導小組代行其職權,下設:策劃組、秘書組、監(jiān)審組、評審組、前臺支持組、后臺支持組、命題組、后勤保障組、宣傳組和安全保障組。

  二、組織機構

  【組織機構示意圖】

  組委會

  領導小組

  策劃組

  秘書組

  評審組

  前臺支持組

  命題組

  安全保障組

  宣傳組

  宣傳組

  安保組

  后勤保障組

  監(jiān)審組

  后臺支持組

  領導小組:組長:XX;組員: XX

  領導小組職責:是本次大賽的組織者;協(xié)調、控制各方人員和資源配置;對各組富有領導責任;監(jiān)督、檢查各組工作進度與完成情況。

  策劃組:組長:XX;組員:XX

  策劃組職責:制定本次大賽的策劃書;各類人員安排、調配;相關設備的準備、調試;賽事安排;舞臺設計。

  監(jiān)審組:組長:XX;組員:XX、XX

  監(jiān)審組職責:代表全校師生監(jiān)督審查策劃組工作、策劃書;代表全校師生監(jiān)督審查評委評分工作;收集全校師生對本次大賽的意見和建議,收集全校師生對評委評分工作的意見和質疑并要求受質疑評委做出解釋。

  秘書組:組長:XX;組員:XX

  秘書組職責:決賽時計分、分數(shù)統(tǒng)計;綜合素質考核與音樂素質考核題分類分組;號牌制作與抽簽并做好記錄。

  評審組:組長:冷啟平;組員:共19名評委(待定)

  評審組職責:決賽時評分,接受監(jiān)審組監(jiān)督并按照監(jiān)審組要求對評分工作做出一定解釋。

  前臺支持組:組長:XX;組員:XX、全體班主任、全體學生會成員

  前臺支持組職責:各種設備搬運、安裝、調試與檢修;

  后臺支持組:組長:XX;組員:XX 后臺支持組職責:組織選手上下臺;服裝、化妝準備;話筒傳遞。

  命題組:組長:XX;組員:各學科教研組長、XX、XX

  命題組職責:綜合素質考核與音樂素質考核題命題。

  宣傳組:組長:XX;組員:XX

  宣傳組職責:賽前宣傳以及賽后展覽。

  后勤保障組:組長:XX;組員:XX

  后勤保障組職責:獎品、禮品購買,各種設備耗材準備。

  安全保障組:組長:XX;組員:XX、全體門衛(wèi)、全體班主任、各班班委

  安全保障組職責:總體負責本次大賽的紀律、安全。

  三、賽事安排

  參賽對象:XX中學全體同學

  參賽形式:獨唱或組合演唱(組合演唱必須是二聲部或多聲部歌曲,不得純齊唱或簡單輪唱;人數(shù)不限)

  參賽內容:歌曲內容積極健康向上,能充分反映當代中學生精神風貌,不得演唱太過直白的愛情歌曲,鼓勵演唱原創(chuàng)歌曲。每名(每組)演唱一首自選歌曲并進行音樂素質和綜合素質考核。

  音樂素質考核范圍:簡單簡譜旋律視唱、單音模唱、簡單旋律模唱、簡單節(jié)奏模唱、初中階段所涉及的基本音樂常識。

  綜合素質考核范圍:初中階段所涉及的各學科知識、基本生活常識、中學生日常行為常識。

  比賽流程

  初賽:(XX年3月25日至4月14日)由音樂教師協(xié)同各班班主任以及各班班委賽出本班兩名(組)參賽選手進入復賽。在此期間任何同學不得以參加校園歌手賽為由向任何科任教師請假或占用正常上課時間、輔導時間和正常休息時間。

  復賽:(XX年4月15日至4月26日)由XX、XX、XX、尚正偉等(各班主任和全體教師可自愿參加復賽評委)組成的評委賽出每班一名(組)參賽選手進入決賽。在此期間任何同學不得以參加校園歌手賽為由向任何科任教師請假或占用正常上課時間和正常休息時間;因復賽須占用中午輔導時間和晚輔導時間,望各班主任和各科任教師理解與支持。

  決賽:時間:XX年4月28日至4月30日,地點:XX中學足球場

  決賽細則:

  (一) XX年4月28日19:30——22:30、XX年4月29日19:30——22:30為參賽選手決賽時間,每場十九名(組)演唱自選歌曲一首并參加音樂素質和綜合素質考核。XX年4月30日19:30——21:30為頒獎晚會。

  (二)各班班班主任組織本班同學按指定位置入座觀看比賽,非參賽選手、非工作人員不得進入足球場、塑膠跑道和比賽場地。

  (三)安全保障組提前拉好警戒線并不得讓無關人員進入警戒線內。

  (四)所有參賽選手在第一場比賽前一天參加出場場次抽簽,場次抽簽結束后不得改變;每場比賽前半小時本場比賽的所有選手參加出場順序抽簽并領取出場順序號牌,出場順序抽簽結束后不得改變。

  (五)所有參賽選手參加比賽時,主持人或選手本人不得報出選手所在班級、姓名以及能反映選手個人特征的任何信息;只報出場順序和年級(報年級是為了在綜合素質考核時有針對性地抽題——綜合素質考題按年級分組)。

  (六)參賽選手戴好出場順序號牌現(xiàn)場場演唱自選歌曲(獨唱或組合演唱評委現(xiàn)場打分并現(xiàn)場亮分),然后參加綜合素質考核,最后參加音樂素質考核。綜合素質考核題分年級,七年級共13道;八年級共13道;九年級共12道由選手在其中任選一道作答(前面選手已選考核題不得再選,綜合素質評委現(xiàn)場打分并給予點評。音樂素質考核題不分年級共38道由選手在其中任選一道作答(前面選手已選考核題不得再選,音樂素質評委現(xiàn)場打分并給予點評。

  (七)全校師生都可以對評委所打分提出疑異,由各班文藝委員收集本班意見交到監(jiān)審組。

  (八)觀看比賽時保持安靜、不得大聲喧嘩;保持看臺衛(wèi)生、不得吃零食、不得將紙屑等任何垃圾留在看臺。

  (九)進出看臺只能從一幢教學樓前進入和退出,做到有序進出場;比賽結束后主持人宣布可以離場方可離開看臺。

  評分細則:(一)最后得分產生辦法

  演唱得分加音樂素質考核得分加綜合素質考核得分為選手最后得分(本次大賽為鼓勵選手演唱原創(chuàng)歌曲,特設新歌加分,新歌加分為0.20分)。每位評委為選手打分精確到小數(shù)點后兩位并現(xiàn)場亮分,選手最后得分精確到小數(shù)點后三位。

  演唱分滿分10.00分。(分別去掉一個最高分和一個最低分,取平均分為選手演唱得分)

  音樂素質考核分滿分0.50分。

  綜合素質考核分滿分0.50分。

  (二)獨唱評分標準

  (1)演唱基本功共6分

 ?、俟?jié)奏準確無誤1分,與譜面不符一處扣0.10分(屬選手二度創(chuàng)作的地方須在譜面上注明)

 ?、谝魷蕼蚀_無誤1分,與譜面不符一個音扣0.10分(屬選手二度創(chuàng)作的地方須在譜面上注明)

 ?、弁伦忠ё址细枨L格1分

  氣息穩(wěn)定0.25分,有一定控制力0.25分。換氣符合歌曲風格0.25分,換氣沒有明顯痕跡0.25分

 ?、苈晠^(qū)統(tǒng)一1分

  力度張弛有度或與譜面一致1分(屬選手二度創(chuàng)作的地方須在譜面上注明)

 ?、菟俣忍幚矸细枨L格1分

  (2)音樂表現(xiàn)力共3分

 ?、俑枨L格選擇適合自身嗓音特點0.40分,歌曲音域選擇適合自身嗓音條件0.30分,歌曲難度選擇適合自身唱功0.30分。

 ?、谝郧閹暎暻椴⒚?分

 ?、蹖ψ髌氛w把握0.40分,整體情感處理得當0.30分,具有一定感染力0.30分

  (3)舞臺表現(xiàn)力共1分

 ?、俜b得體0.25分

  ②表情自然大方符合歌曲風格0.25分

 ?、蹆x態(tài)端莊大方0.25分

  ④動作協(xié)調符合歌曲風格0.25分

  (三)組合演唱評分標準

  (1)演唱基本功共6分

 ?、俟?jié)奏準確無誤、聲部整齊0.50分,與譜面不符一處扣0.05分,聲部間錯落有致0.50分

 ?、谝魷蕼蚀_無誤1分,與譜面不符一個音扣0.1分

 ?、弁伦忠ё纸y(tǒng)一0.50分,符合歌曲風格0.50分

 ?、軞庀⒎€(wěn)定0.20分,有一定控制力0.20分。換氣符合歌曲風格0.20分,沒有明顯痕跡0.20分,聲部間呼吸統(tǒng)一0.20分

 ?、萋暡块g聲區(qū)統(tǒng)一0.50分,音色統(tǒng)一0.50分

 ?、蘖Χ葟埑谟卸取f(xié)調,與譜面一致1分(屬選手二度創(chuàng)作的地方須在譜面上注明)

 ?、咚俣忍幚矸细枨L格1分

  (2)音樂表現(xiàn)力共3分

  ①和聲豐滿1分

 ?、谝袅繀f(xié)調1分

 ?、蹖ψ髌氛w把握0.40分,整體情感處理得當0.30分,具有一定感染力0.30分

  (3)舞臺表現(xiàn)力共1分

 ?、俜b得體、協(xié)調0.25分

 ?、陉爢T間配合默契0.25分

  ③儀態(tài)端莊大方0.25分

 ?、軇幼髡R、協(xié)調0.25分

  四、評委產生辦法

  即日起至XX年4月大賽組委會向XX中學全體教師招募10名獨唱評委、7名組合演唱評委、1名音樂素質考核評委和1名綜合素質考核評委。凡XX中學教師均可自愿報名。若自愿報名人數(shù)不到該項總評委數(shù)的百分之八十按《預設方案一》執(zhí)行。 評委確定后由音體美教研組組織對評委評審工作的培訓,培訓期間評委不得無故缺席,無故缺席者取消其評委資格,缺席人數(shù)達到參加培訓總人數(shù)的百分之二十按《預設方案一》執(zhí)行。

  預設方案一

  由大賽組委在XX中學全體教師中指定補足10名獨唱評委、7名組合演唱評委、一名音樂素質考核評委和一名綜合素質考核評委。評委確定后由音體美教研組組織對評委評審工作的培訓,培訓期間評委不得無故缺席,無故缺席者取消其評委資格,缺席人數(shù)達到參加培訓總人數(shù)的百分之二十按《預設方案二》執(zhí)行。

  預設方案二

  由大賽組委會向校外免費聘請各中小學專職音樂教師,補足10名獨唱評委、7名組合演唱評委、一名音樂素質考核評委和一名綜合素質考核評委。

  特別申明:《預設方案一》和《預設方案二》只是為了保證大賽正常進行。我們希望全體教師理解和支持,并衷心希望全體教師積極踴躍報名。兩個預設方案永遠用不到是我們最大的心愿!

  五、獎項設置

  單項獎:比賽結束后按選手最后得分,設置獨唱一等獎一名;二等獎兩名;三等獎三名。組合演唱一等獎一名;二等獎兩名;三等獎三名。為發(fā)掘音樂苗子、鼓勵創(chuàng)新本次大賽特別設置最具潛力獎和最具創(chuàng)新獎,比賽結束后由XX、XX觀看比賽錄像篩選出最具潛力獎若干名;最具創(chuàng)新獎若干名。

  集體獎:集體獎以班級為單位。按照初賽、復賽、決賽各班組織情況、觀看比賽時的紀律、衛(wèi)生以及在本次大賽中各班同學的綜合表現(xiàn),我們變懲罰為獎勵。特設置:集體一等獎一名;集體二等獎兩名;集體三等獎三名。

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