下面是范文網(wǎng)小編收集的關于品牌策劃方案模板7篇(品牌策劃方案范文),歡迎參閱。
關于品牌策劃方案模板1
一、 前言
當今的服裝市場是品牌競爭的時代,公司新品牌的進入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達到的效果。從國外訂單轉(zhuǎn)型到做國內(nèi)的服裝市場,品牌的建立、科學規(guī)劃、有效推廣、統(tǒng)一管理、效益延伸等,不容忽視的一個環(huán)節(jié),是重復、簡單、重復、積累?;匦吾樒放撇邉澣号c大家共同探討,創(chuàng)造新品牌,維護新品牌,制造品牌影響力,在時尚界,獨樹一幟。
二、 市場分析(略)
三、 廣告定位
1、 市場定位:
2、 商品定位:
3、 廣告定位:
4、 廣告對象定位:
四、 營銷建議
為了配合消費者的購買習慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷售的基礎。工作如下開展:
1、 對店員全面、系統(tǒng)的規(guī)范化培訓;
2、 制定一些對店員的獎勵制度,提高其積極性;
3、 不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯(lián)合促銷活動;
4、 參加服裝展,并召開新聞發(fā)布會,邀請各類媒體和潛在經(jīng)銷商參。
五、 廣告策略
1、 廣告目的:經(jīng)過今年秋冬的廣告攻勢,在消費者心目中,初步建立公司品牌的.知名度和好感度,并且能夠在市場中站穩(wěn)腳跟,實現(xiàn)公司的銷售目標。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。
2、 廣告分期:
?、僖龑冢?/p>
主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受; 展示品牌的獨特魅力和產(chǎn)品特色; 初步樹立品牌的形象。
②加強期: 深度引導消費者,塑造對產(chǎn)品和品牌的信賴感和好感,搶占市場; 由點帶面,吸引其周邊市場的經(jīng)銷商。
?、垩a充期:
以各種SP、促進銷售,使品牌形象及產(chǎn)品銷售走向平穩(wěn)和
發(fā)展,進一步吸引經(jīng)銷商對加盟品牌的信心。
3、 訴求重點:
時尚、優(yōu)雅的歐陸風格 ,自由如風 ,高貴品位的低價產(chǎn)品
4、 策略建議:
?、?、報紙雜志廣告:設計一系列的報紙廣告,以供隨時使用(軟性文章和硬性招商廣告);
②、拍攝并制作高檔次的畫冊;
③、設計制作精美的加盟手冊;
④、策劃、編寫詳細的店員培訓手冊、產(chǎn)品推廣手冊,并在實施過程中嚴格執(zhí)行;
?、荨⒅髁k好服裝展,可以花較少的錢讓更多的經(jīng)銷商了解產(chǎn)品和品牌;
?、?、促銷活動:
引導期: 幾個銷售終端的建立 ;VIP卡的免費派送 ;開業(yè)活動 加強期:結(jié)合當?shù)厥袌觯瑢嵭新?lián)合促銷、招商會
補充期:在各種節(jié)假日實行SP活動
六、 行動方案細節(jié):(附費用預算)
1、 廣告媒體策略:(見附件1)
2、 畫冊制作策劃
宗旨:高檔次的、時尚的
風格:田園風情 、朋克、普希米亞、嘻哈等
模特:專業(yè)模特2名,
攝影師:北京或上海時尚攝影師
設計制作:大16K;40page;1500本;180—350 剛古紙 注:費用預算:15萬元
3、 展會策劃
展會地點:深圳 香港 北京 上海
展會時間:XXXX年XX月XX日
活動目的 :
—展示公司品牌形象
—利用專業(yè)服裝展會這個平臺向市場推廣產(chǎn)品和品牌 —吸引全國各地的經(jīng)銷商 定位:直接對經(jīng)銷商公關:利用全國各地經(jīng)銷商聚集的機會,用良好的品牌形象、先進的管理理念和優(yōu)惠的加盟條件吸引經(jīng)銷商的合作。 展示主題:以高檔、簡潔的風格重點展示品牌形象,產(chǎn)品展示作為輔助性
廣告:會刊廣告一版(16K) / 《中國服飾報》 / 《時尚》 《服飾商情》
準備宣傳資料:手提袋 / 加盟手冊 / 產(chǎn)品畫冊 / 媒體邀請函 / 商家邀請函
會場人員配置:3—4人(負責接待,發(fā)放邀請函、品牌和產(chǎn)品講解)
裝修設計及施工:
工作日程及人員安排
工作項目 負責部門/職責 完成時間 備注
參展確認、簽訂合同 總經(jīng)理
落實設計公司或人員 策劃部
確認設計方案 策劃和營銷部
展廳布置 策劃部
營銷部門的配合 人員的配合、產(chǎn)品的配合
開發(fā)部門的配合 展示產(chǎn)品的挑選
財務部門的配合 資金的支持
資金預算:展廳租金:200000元
關于品牌策劃方案模板2
一、目標市場分析
本酒樓的顧客主要是中上層人士和政府機關工作人員,但是其中也有不少是私款消費,這要求酒樓在提高檔次的基礎上必須兼顧那些私款消費者的個人利益。
二、定價策略
1、飯菜基本上可以保持原來的定價,但是要考慮和中秋節(jié)相關的一些飯菜的價格,可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價格的辦法。
2、針對價格高的飯菜,建議采用減量和減價想結(jié)合的辦法。
3、中秋節(jié)的套餐(下面有說明)的價格不要偏高,人均消費控制在20-30元。
4、其他的酒水價格和其它服務的價格可根據(jù)酒店的實際情況靈活變動,在中秋節(jié)的前后達到最低價(但是要針對酒店的純利潤來制定)。
三、營銷策略
1、制作專門針對中秋節(jié)的套餐,可以根據(jù)實際的情況分實惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等類型,主題要體現(xiàn)全家團圓,可贈送月餅(價格不需要太高)。
2、如果一家人里有一個人的生日是8月15日,可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據(jù)酒樓的實際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。
3、如果手機和固定電話號碼尾號是815(成都地區(qū)以內(nèi)),可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據(jù)酒店的實際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。最好是酒店直接聯(lián)系一下這些人。
4、由于本酒樓暫時住宿服務,可和其他的以住宿為主的大型賓館聯(lián)合行動,相互介紹客戶,這樣可以增加客戶群
,減少一些相關的費用。對這部分客戶可用專車接送,同時也建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。
5、在飯后贈送一些和中秋節(jié)相關的小禮物(上面要印上酒樓的名稱、電話、地址、網(wǎng)址)。
6、活動的時間定于農(nóng)歷8月10日-20日。
四、推廣策略
1、在酒店的門口附近、火車站、汽車站放置戶外廣告(戶外廣告采用噴繪為主,條幅相結(jié)合的形式)。
2、電視、街道橫幅和報紙廣告相結(jié)合。
3、可以嘗試一下手機短信廣告,群發(fā)的重點是原來飯店的老顧客,注意要使用適當?shù)恼Z言,主要介紹酒店的最新活動。
4、__網(wǎng)站()__上()做個彈除框廣告或者比較大的flash動畫廣告或者是banner。網(wǎng)頁動畫和圖片的處理必須要和營銷的內(nèi)容相符合。
5、也可采用傳單廣告,但是傳單的質(zhì)量必須要高。
注意:以上的廣告可同時選擇幾種,推廣的重點在市區(qū),也可向周邊的縣市推廣。廣告的受眾最低要保證15萬人。
五、其它相關的策略
保安必須要保證酒店的安全;對服務員和相關的工作人員采指定一些激勵政策,調(diào)動她們工作的積極性(以后可以細化這個內(nèi)容);在大廳里放一些品位高的音樂;上菜的速度必須要快;大廳的布置上不需要太豪華,但是要美觀大方,表現(xiàn)出中秋節(jié)的味道。
六、效果預測
如果推廣和相關的服務到位,收入最少是平時收入的1.5倍以上。
七、其它建議
1、在服務大廳配備電腦,隨時保存一些重點顧客的資料。
2、在爭取顧客同意的條件下,把顧客的信息輸入數(shù)據(jù)庫(關鍵是顧客的名字和手機號碼),為以后的推廣服務(以后可以細化這個內(nèi)容)。
3、盡快做好酒樓的網(wǎng)站,網(wǎng)站必須要由專業(yè)的人士制作,域名既要簡單有要好記,網(wǎng)頁的設計上要體現(xiàn)出酒樓的特色,顏色以暖色調(diào)為主,主頁最好要一個大的flash動畫,還要有新聞發(fā)布系統(tǒng)、網(wǎng)上營銷系統(tǒng)、顧客留言板、客戶論壇、員工娛樂等方面的內(nèi)容。通過網(wǎng)絡營銷(最大的優(yōu)勢是受眾范圍大,花費少)增強酒樓的知名度。
農(nóng)歷八月十五日,是我國傳統(tǒng)的中秋節(jié),也是我國僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。八月十五恰在秋季的中間,故謂之中秋節(jié)。我國古歷法把處在秋季中間的八月,稱謂“仲秋”,所以中秋節(jié)又叫“仲秋節(jié)”。中秋節(jié)將要來臨,結(jié)合本酒店的實際情況和中國傳統(tǒng)的民族方俗,為了更好的開展酒店銷售服務工作,達到經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收,特制定此方案。
關于品牌策劃方案模板3
一.品牌發(fā)布會活動策劃程序:
時間通常上午10點或下午3點,1—2小時之間,1.5小時左右。
1.迎賓簽到
2.分發(fā)資料
3.會議過程
4.會后活動
5.效果評估
6.注意事項
二.品牌發(fā)布會的幾個誤區(qū)
1.沒有新聞的新聞發(fā)布會。有些企業(yè)似乎有開發(fā)布會的嗜好,很多時候,企業(yè)并沒有重大的新聞,但為了保持一定的影響力,證明自己的存在,也要時不時地開個發(fā)布會。造成的后果是,企業(yè)雖然花了不小的精力,但幾乎沒有收成。新聞性的缺乏使得組織者往往在發(fā)布會的形式上挖空心思、絞盡腦汁,熱鬧倒是熱鬧了,效果卻未見得理想,如果過于喧賓奪主,參會者記住了熱鬧的形式,卻忘記了組織者想要表達的內(nèi)容。
2.新聞發(fā)布的主題不清。 從企業(yè)的立場出發(fā),主辦者恨不得把它的祖宗八代的光榮史一股腦端上去,告訴人家什么時候得了金獎,什么時候得到了認證,什么時候得了第一,什么時候捐資助學。但是偏離了主題的的東西在媒介眼中,形同廢紙。
又有的企業(yè)在傳播過程中,生怕暴露商業(yè)機密,凡涉及到具體數(shù)據(jù)時總是含含糊糊一談到敏感話題就“環(huán)顧左右而言他”,不是無可奉告就是正在調(diào)查。這樣一來,媒體想知道的,企業(yè)沒辦法提供;媒體不想搭理的,企業(yè)又不厭其煩。
三.品牌發(fā)布會活動策劃方案
1.活動主題
感受激情,與 XXX 同步 XXXX電動車產(chǎn)品發(fā)布會
2.主辦單位
XXXX車業(yè)發(fā)展有限公司
3.活動時間
20xx年1月20日(周四)上午10:00 11:30
4.活動地點
XXXXX酒店多功能會議廳
5.會議議程安排(略)
6.場地布置布展
a.酒店正門大堂內(nèi),接待人員佩帶單位綬帶迎賓,設標明會場,休息廳,就餐,領獎等地點的指示牌。
b.賓客接待臺,設接待人員兩名,登記來賓和發(fā)放會議標準資料袋和參會證企業(yè)畫冊,并配二名禮儀向?qū)А?/p>
c.酒店門口和會儀廳門口各擺放X展架多個,新產(chǎn)品寫真帖和公司大型宣傳廣告牌多張。
d.巨型噴繪做主會場背景墻,舞臺兩旁各放一產(chǎn)品展架,幔布遮蓋,演講臺正面貼公司標志,上面擺筆記本電腦、麥克風、鮮花。
e.會場演講臺兩側(cè)擺放花籃各兩個,走廊前臺兩旁X展架。
f.主席臺和各座位貼編號和臺簽,桌上擺茶杯和純凈水,文件夾DM封尾頁,貴賓名簽。
g.企業(yè)宣傳片或紀錄片以及產(chǎn)品宣傳幻燈片等視聽材料。
h.調(diào)試好音響設備,指定好錄像人員。
7.參會應邀人員
a.邀請嘉賓:總公司領導、泉州市科技局領導、公司領導等。
b.經(jīng)銷商代表:所有應邀客戶單位代表(200人左右)。
c.邀請媒體:泉州日報、泉州晚報、泉州電視臺、尚一網(wǎng)、泉州在線等,20人左右。
8. 發(fā)布會組織
a.組委會組長(負責整個活動)
b.協(xié)調(diào)組(由研究所營銷部門組成,負責各小組的工作協(xié)調(diào))
c.外聯(lián)接待組(負責聯(lián)系來賓好、來賓登記、禮品發(fā)送、資料袋的發(fā)放及各種接待工作)
d.新聞組(媒體發(fā)稿、媒體接洽禮品費用支付)
e.場務維護及服務組(負責現(xiàn)場、設備能夠正常使用 排除外界干擾)
f.廣告宣傳組(由策劃公司與研究所市場部、銷售部共同組成)
g.后勤組就餐(主要負責來賓、經(jīng)銷商的餐飲服務和住宿服務安排)
9.發(fā)布會資料袋內(nèi)容
a.會議手冊
b.新品文字資料(招商)
c.相關圖片、筆、信箋
d.餐券和禮品券
10.提供給媒體的資料
會議時間項目安排流程、新聞通稿、演講發(fā)言稿、發(fā)言人的背景資料介紹、公司宣傳冊、產(chǎn)品宣傳資料、有關圖片、紀念品禮品領用券、企業(yè)新聞負責人名片(新聞發(fā)布后進一步采訪、新聞發(fā)表后寄達聯(lián)絡)和空白信箋、筆(方便記者記錄)等。
11.發(fā)布會籌備和所需物品
a.禮品設計方案,簽到禮品300套(含資料)、簽約贈品10套的購買準備、投影主畫面PPT的制作
b.熱舞節(jié)目的編排組織及演出、主持人選定邀請、賀卡模特的邀請組織、確定禮儀人員及服裝、抽獎券、抽獎箱的制作。
c.會場布置的設計方案,現(xiàn)場的提前安排組織及布設、調(diào)查函的印制、小禮品及原珠筆、宣傳資料準備、簽約臺準備及布置。
d.邀請嘉賓及當?shù)匦侣劽襟w記者、活動拍照/攝像、領導致辭稿件的撰寫。
e.業(yè)務宣講備稿、PPT制作、排練,答題備題各5個
f.現(xiàn)場簽約儀式客戶的指定、客戶簽到禮品發(fā)放
g.投影及電腦安排、設置、播放、與宣講人配合(經(jīng)營部 湯晟)
h.現(xiàn)場提問小禮品準備(10套,價值50元左右)、抽獎禮品(一、二、三等獎共計30個,價值400元、200元、100元左右)、現(xiàn)場互動節(jié)目安排及準備。
關于品牌策劃方案模板4
一、背景淺析
企業(yè)成立時間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)同質(zhì)性,經(jīng)營模式相互效仿,客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。
市場前期銷售網(wǎng)絡不完善,營建通路成本太高。與商家誠信需要逐步建立。 在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)資源不利于在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。
二、目標群體
企業(yè)或組織團購:主要目標群體 個人:輔助目標群體
三、消費趨勢分析
四、產(chǎn)品優(yōu)勢
?。üδ?、賣點、利益點)
五、產(chǎn)品定位與價格戰(zhàn)略
六、營銷導向下產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命
市場經(jīng)濟下,迎合了需求了產(chǎn)品才會有自己市場,而不斷追求質(zhì)量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新產(chǎn)品才有可能占有更大市場。
在營銷導向下產(chǎn)品,首先,產(chǎn)品主要功能要與目標群用需求相對應,滿足目標群使用;其次,產(chǎn)品宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點想對應,并與顧客心理需求相對應;再次,增加產(chǎn)品附加值,附和顧客潛在感情需求,如服務、文化等;
七、推廣辦法
(一)平臺推廣
1、新聞發(fā)布會
在新產(chǎn)品推出時,召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會,借助新聞媒體與權(quán)威部門,提高潛在客戶對企業(yè)認識,提升企業(yè)形象,為下一步公關工作做好鋪墊。
2、產(chǎn)品展示會
制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀看公司產(chǎn)品,但在愛展出產(chǎn)品同時,應以當前流行產(chǎn)品為主,并輔以展出先進但有可能是后起之秀產(chǎn)品,以給客戶既緊追形勢又具備高端研發(fā)潛力印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得,既得到了客戶認同,又在同行領域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲備奠定了基礎。
3、大型展會
首先可以參加技術(shù)博覽會或科技展覽會,把我們產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會,提供產(chǎn)品實物和詳細資料。對其它客戶進行產(chǎn)品詳細介紹,這樣做目可以提高我公司知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。
4、裝材商場(商家)展位推廣
屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費可能不只是那說不出50%廣告費,而且費用過高,新成立企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近商場,無非也就找到了最大消費資源,一個新生企業(yè)和消費者還相對陌生商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。
與商家合作最好一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站費用。
?。ǘ┬畔⑼茝V 資源庫營銷
可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%利潤通常來自于20%客戶,我們可以對大客戶進行詳細調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品一些可取評價和要求,我們可以再提供更完善信息,滿足對客戶要求。
另外,我們成立專門電話營銷中心(當然要有好管理與詳細劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或?qū)σ研纬珊献麝P系客戶,進行電話回訪,關系維護。
開拓我們新市場,發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶一些資料,比如Email或電話形式,來提供更詳細資料,加大力度推銷我們產(chǎn)品,詢問對方一些要求。
?。ㄈ┩吠茝V
1、零售終端
可以在一類、二類城市成立自己辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。
2、網(wǎng)絡推廣與銷售
利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目。在網(wǎng)絡建設上,應先對目標市場進行市場調(diào)研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎上增加產(chǎn)品份量,順理成章將產(chǎn)品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區(qū)或認識度很高區(qū)域),益守不益攻,應待基本成熟時候一舉拿下。
名不見經(jīng)傳商品如何在一個陌生市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足一條通路靈活性,如給經(jīng)銷商更高折扣或鼓勵措施,增加他利潤,給他更多尊重與支持,想切入立即可以形成流通通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌部分通路又豈不可能?當然這屬于“紅?!惫簦皇瞧渲幸患记?。一個新生企業(yè),新生產(chǎn)品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己“藍?!?,這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重區(qū)域,或我們直接進駐三類市場,以強攻弱。
(四)有效捆綁
1、與大品牌捆綁
在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時,與大品牌臨近擺放,首先給消費者有同質(zhì)感,利用價格優(yōu)勢與終端推力,將產(chǎn)品直觀而直接推該消費者。
2、相近行業(yè)關聯(lián)捆綁
如裝飾專柜或與之相配套產(chǎn)品,可在消費者購買同時,引發(fā)關聯(lián),方便消費者關聯(lián)購買?;蛞l(fā)消費者購買欲,引發(fā)關聯(lián)購買。 七、通路維護之無間隙跟蹤與24小時質(zhì)量服務
這我們企業(yè)是最重要一點,完善售后服務,只有誠信好,以后才有更多合作機會,對于客戶反饋意見不足,我們要進行改正,不滿意地方雙方可以進行交涉,如果對方要求合理我公司盡量滿足。
八、通路營建與推力實效
?。尚行赃\轉(zhuǎn)銷售模式) 企業(yè)開創(chuàng)期
營建銷售網(wǎng)絡。借勢、共建、雙贏,與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭取最有力銷售基礎。
企業(yè)發(fā)展期
打造品牌,提升市場占有率,企業(yè)流程再造,企業(yè)人力財力資源優(yōu)化。在企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整下是企業(yè)利益最大化,市場堅定與市場成熟運作,企業(yè)在市場翻身做主人,占有了主動地位,一方面可以對經(jīng)銷商加壓,一方面可以降低新入產(chǎn)品利潤,對市場進一步深耕。
精神文明期
企業(yè)功成名就,品牌延伸,進行資本運營,關聯(lián)產(chǎn)品開發(fā),擴大經(jīng)營規(guī)模,尋求持續(xù)性發(fā)展之路。
同時產(chǎn)品品種豐富,通路利潤逐步降低,企業(yè)同時面臨被新入企業(yè)沖擊危險,或承受大幅度大范圍風險打擊。
企業(yè)長期生存與發(fā)展離不開對通路長期利潤投資,要想實現(xiàn)利益最大化,在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)阻力T開,既淘汰中間環(huán)節(jié),直接控制終端,以各種先進終端經(jīng)營方式對終端直接發(fā)力,如:連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營等形式。另外,由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性供貨,企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心,獲取中間利潤。
關于品牌策劃方案模板5
一、活動主題
新店、新禮、新時尚
新店添時尚、折上加折、禮中送禮
時尚新店、好禮相見
新店開業(yè),精點時尚
二、活動時間
活動周期:開業(yè)之日起十天(要害是前5天)
選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)。
三、活動對象
25-40歲的社會各階層女士;
本次活動也會通過促銷禮品的選擇來吸引一些男性消費。
四、活動內(nèi)容(購物連環(huán)喜)
適合40-60平米專賣店的開業(yè)連環(huán)喜方案
一重喜、進門有喜:
進店即贈予某某精美紀念品(或憑DM宣傳單即可贈予禮品)
如1-3元左右的禮品打火機、便簽薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等
二重喜、買就送(買滿的金額、贈予的禮品各專賣店自行定制):
☆凡在活動期間凡購物就送“價值28元純棉襪子”一雙;
☆凡在活動期間凡買滿258元,送價值48元精美寶珠筆一支;
☆凡在活動期間凡買滿368元,送價值100元精美筆記本三組合一套;
☆凡在活動期間凡買滿488元,送價值138元的真皮皮帶一條;
三重喜、獲贈貴賓卡,凡有發(fā)生購買的顧客,前50名贈予貴賓卡一張,注冊登記后成為永久會員。
五、物料整合
1、店外主題海報:(主題任選其一)
新店新禮 新時尚
新店添時尚 折上加折 禮中送禮 企劃文案
時尚新店 好禮相見
新店開業(yè) 精點時尚
點精時尚 三降驚喜
2、吊旗:
正面主題廣告詞,反面開業(yè)大吉或新品上市
3、易拉寶或*展架統(tǒng)一活動主題,與海報統(tǒng)一。
4、小立牌POP廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。
5、橫幅:活動主題內(nèi)容
6、DM傳單內(nèi)容同海報
7、大型充氣拱門(寫有活動主題)、升空氣球、刀旗、花籃等
8、其他:名片、禮品、貴賓卡、綬帶
六、終端環(huán)境
1、硬環(huán)境:陳列、道具及燈光音響等,應符合特色龍品牌個性主題終端的要求,與形象宣傳的風格調(diào)性保持一致。
2、軟環(huán)境:專賣店導購員、收銀員等,其儀容儀表、服務規(guī)范等應與特色龍的品牌形象交相輝映。
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特色品牌小鎮(zhèn)——杭州特色品牌小鎮(zhèn)策劃方案
【行程安排】
第1天:桐廬健康金融小鎮(zhèn)、富春江慢生活小鎮(zhèn)、余杭夢想小鎮(zhèn)
第2天:余杭藝尚小鎮(zhèn)、富陽藥谷小鎮(zhèn)
第3天:課程-《特色小鎮(zhèn)——杭州創(chuàng)新與實踐及案例分析》
【活動說明】
主 辦:中房商學院
媒體支持:新浪樂居 搜狐焦點
時間地點:20xx年2月3-5日(杭州)
網(wǎng) 址:www.xxxxxxxx
【活動對象】
政府相關部門領導,房地產(chǎn)公司董事長,總經(jīng)理,副總,產(chǎn)品研發(fā)、策劃、設計、房地產(chǎn)相關產(chǎn)業(yè)鏈高層。
【活動背景】
調(diào)控政策、金融形勢以及中國新時代下的城鎮(zhèn)化與住房發(fā)展機遇,必將深刻改變中國房地產(chǎn)格局。房地產(chǎn)行業(yè)不斷面臨新的沖擊,超過八成房企面臨著轉(zhuǎn)型、革新和成長的挑戰(zhàn);而企業(yè)管理層也同樣面臨新的考驗,傳統(tǒng)房地產(chǎn)學習方式亟待創(chuàng)新;基于此,中房商學院特別推出走進:保利、萬達、龍湖、萬科、遠洋、中海、華潤、金地、朗詩、恒大、碧桂園等的中國地產(chǎn)“標桿行”活動,針對中國標桿房企的規(guī)劃、設計、工程、成本、營銷、物業(yè)等不同開發(fā)環(huán)節(jié)及創(chuàng)新開發(fā)模式、運營管控、人才體系搭建等企業(yè)運營戰(zhàn)略進行深度解析。
該活動詮釋房地產(chǎn)發(fā)展趨勢、建立成長型房企與標桿房企間對話、促進行業(yè)翹楚間的智慧碰撞;傾力培養(yǎng)房地產(chǎn)領袖創(chuàng)新視野,掌握地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)價值鏈,為融入中國知名房企領袖之列提供良機。實踐證明,通過標桿學習取得系統(tǒng)突破的房地產(chǎn)企業(yè),其投資回報率都在普通房企的三倍以上。隨著我國城鎮(zhèn)化水平的提高,大城市和小城鎮(zhèn)的發(fā)展共同面臨瓶頸與挑戰(zhàn),國家“特色小鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的提出,為各方帶來了新的機遇。盡管大部分特色小鎮(zhèn)剛剛起步,但創(chuàng)新與探索已經(jīng)成為了這批先行者的關鍵詞。
【活動特色】
最新:特邀標桿企業(yè)在職高層結(jié)合標桿項目講授,全新的專家,全新的學習體系;
最強:選擇中國特色標桿房企,對不同標桿企業(yè)的核心專長進行詳細的全景解析;
最深:與標桿房企0距離,這不是一次簡單的課程,而是房企領袖開拓視野、能力提升的價值之旅。
【活動安排】
第一天——杭州
上午 09:00-11:00 考察+座談 乘車去往 桐廬健康金融小鎮(zhèn) 參觀考察 項目負責人帶隊講解 10:30-12:00 會議室 項目負責人進行分享并座談:
1、桐廬健康金融小鎮(zhèn)現(xiàn)狀基礎
2、產(chǎn)業(yè)定位
3、發(fā)展目標
4、功能布局
中午 11:30-14:00 午餐、交流、午休
下午 14:30-17:00 考察交流 乘車去往 富春江慢生活小鎮(zhèn) 參觀考察 項目負責人帶隊講解
1、旅游資源特色和品質(zhì)
2、歷史人文價值體現(xiàn)
3、品牌影響與市場輻射力
17:00-19:00 考察交流 乘車去往 余杭夢想小鎮(zhèn) 參觀考察 項目負責人帶隊講解
1、夢想小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)定位
?。?)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)(2)天使小鎮(zhèn)
2、夢想小鎮(zhèn)內(nèi)涵建設
?。?)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設(2)人才服務體系建設 (3)金融服務體系建設 晚間17:40- --:-- 自由活動
第二天——杭州
上午 09:00-11:00 考察+座談 乘車去往 余杭藝尚小鎮(zhèn) 參觀考察 項目負責人帶隊講解可參觀考察:浙商開元名都國際酒店、杭州555電商創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等
11:30-12:30會議室 項目負責人進行分享并座談
1、小鎮(zhèn)主要項目介紹及概況講解 2、效益測算
中午 12:30-13:30 午餐、交流、午休
下午 13:50-16:00 考察+座談 乘車去往 富陽藥谷小鎮(zhèn) 參觀考察 項目負責人帶隊講解
16:20-18:00會議室 項目負責人進行分享并座談.
1、功能布局
?。?)研發(fā)孵化區(qū)(2)生產(chǎn)制造區(qū)(3)會議展覽區(qū)(4)康健療養(yǎng)區(qū)(5)綜合配套區(qū)2、主要項目及資金計劃、預期效益(1)醫(yī)研類項目(2)醫(yī)造類項目(3)醫(yī)展類項目(4)醫(yī)療類項目(5)醫(yī)閑類項目(6)配套類項目
晚間 18:30- 交流晚宴
第三天——杭州
上午 08:30-12:00會議室 課程分享 《特色小鎮(zhèn)創(chuàng)新與實踐及案例分析》(特邀資深小鎮(zhèn)專家為大家講解)
一、特色品牌小鎮(zhèn)創(chuàng)新與實踐
二、浙江省打造特色品牌小鎮(zhèn)經(jīng)典案例分析
三、推進特色品牌小鎮(zhèn)規(guī)劃建設需注意的問題及相關建議(內(nèi)容詳見大綱)
中午 10:30 --12:00 午餐、交流 下午 13:50-- 17:30 本次活動圓滿結(jié)束!
【活動大綱】
一、杭州特色小鎮(zhèn)創(chuàng)新與實踐
1、背景動因:國家、浙江(杭州)——國外品牌小鎮(zhèn)介紹
2、概念內(nèi)涵
?。?)國家特色品牌小鎮(zhèn)——關于國家培育特色品牌小鎮(zhèn)的通知解讀
(2)浙江省特色品牌小鎮(zhèn)
3、探索實踐
4、主要特色
5、主要成效
6、社會點評
二、浙江省打造特色品牌小鎮(zhèn)經(jīng)典案例分析
1、上城山南基金小鎮(zhèn)
2、余杭夢想小鎮(zhèn)
3、西湖云棲小鎮(zhèn)
4、嘉善巧克力小鎮(zhèn)
5、大唐襪藝小鎮(zhèn)
6、富陽藥谷小鎮(zhèn)
7、余杭藝尚小鎮(zhèn)
8、余杭夢棲小鎮(zhèn)
三、推進特色品牌小鎮(zhèn)規(guī)劃建設需注意的問題及相關建議
1、需注意的問題
?。?)內(nèi)涵理解方面
?。?)小鎮(zhèn)謀劃方面
(3)推進建設方面
?。?)打造特色方面
(5)功能融合方面
2、相關建議
【主辦單位】中房商學院
【活動時間】20xx年2月3-5日
【聯(lián) 系 人】齊老師 xxxxxxxxxx
【活動地點】杭州
【活動人數(shù)】僅限xx人
【電子郵箱】xxxxxxxx@qq.com
【官方網(wǎng)址】www.xxxxxxxx
【活動費用】xxxx元/人(含:考察費、資料費、大巴費等等)
3、如有疑問,可以致電或者是郵件給我們上述的工作人員,感謝您。
最后,小編要放一些干貨了,關于如何打造品牌特色小鎮(zhèn)的四個步驟。希望對您有幫助。
1、核心產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃
產(chǎn)業(yè)是特色小鎮(zhèn)的生命力。因此,首先要先確定支撐產(chǎn)業(yè),不要這個也想做,那個也丟不下。如果只允許從剛才那四類小鎮(zhèn)里選一類,你選什么?只有決定了你的核心產(chǎn)業(yè),才能接著往下走。
對于很多地方,“產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)”原本是沒有多少其他資源的,但是對以制造業(yè)為主的小鎮(zhèn)而言,這是一次機會。比如說,我們這個地方以前沒有做過什么,只有制造業(yè),做螺絲、螺母的,這能玩出什么東西呢?大家可能會覺得這是最沒意思的工業(yè)產(chǎn)品,但其實螺絲、螺母的上下游產(chǎn)業(yè)是非常長的,很多行業(yè)上都會用,航空航天、日用家居都在用,它具備了做“大產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)基礎。曾經(jīng)有一個鎮(zhèn)是做汽車配件的,一年可以做到200億,但是當?shù)卣X得這個沒文化,想把它做成一個珍珠小鎮(zhèn),后來發(fā)現(xiàn)珍珠每年做不了兩三億。這就是政府糾結(jié)的問題,實際上是因為他們沒有真正理解汽車文化,如果你真把汽車文化做透,你一樣可以做成非常有特色的汽車小鎮(zhèn)。
2、特色文化定位
產(chǎn)業(yè)定下來之后,接下來就是要做產(chǎn)業(yè)文化。理論上,每個特色小鎮(zhèn)都要有一個自己獨特的文化定位,這不是虛的,而是長期積淀IP的必經(jīng)之路。產(chǎn)業(yè)文化其實是要形成一個IP,IP是一個常年盈利的東西。我們一直開玩笑,世界上本沒有IP,喊的年頭多了也就有了IP。什么是產(chǎn)業(yè)文化?像最近票房很火的《速8》,這樣一個系列電影,它就實現(xiàn)了對汽車產(chǎn)業(yè)的推廣;像《變形金剛》在某種程度上也是對汽車產(chǎn)業(yè)的理解,還有《星球大戰(zhàn)》是對航空航天產(chǎn)業(yè)文化的解讀,《造夢空間》是對心理醫(yī)療服務產(chǎn)業(yè)的詮釋等等,這是我們以前從未思考過的領域,現(xiàn)在問題在于,我們對自身產(chǎn)業(yè)能不能理解到這個厚度,這才是關鍵。
剛才我們說做螺絲、螺母,如果一下子讓我想更深,我也想不到更多,但我們能不能把商務旅游、休閑旅游融合起來一塊兒做,像很多老的工廠完全可以做成一個工業(yè)民宿。餐館是工業(yè)元素的餐館,盤子都是螺絲型的,端上來的點心就是螺母型的蛋糕,或者推一些像《貪吃蛇》這樣的輕游戲,貪吃蛇吃的都是螺絲、螺母,哪怕進賓館房間門,也要開啟螺絲螺母組成的密碼鎖,甚至我們也可以拍航天劇,其中情節(jié)線就是從一個不起眼的螺絲發(fā)展起來的,把這個需要科技含量極高的螺絲作為情節(jié)轉(zhuǎn)折的焦點。這些都是我即興發(fā)揮的,拋磚引玉,希望能夠啟發(fā)大家從多種視角去透視產(chǎn)業(yè)文化。從初級的產(chǎn)業(yè)延伸到最后文化上的延伸,要把制造業(yè)文化做成產(chǎn)業(yè)文化,這是我們的第二步,也是最具創(chuàng)造力的一步。
3、運營思維規(guī)劃
好的規(guī)劃是從一開始我們就要知道應該怎么去做,怎么去運營。因為我們需要對產(chǎn)業(yè)有一個清晰明確的大目標,知道怎么去挖掘。接下來我們的核心產(chǎn)業(yè),配套產(chǎn)業(yè),包括怎么把生活空間做好,都需要我們具備一定的運營思維。
用運營的思維去規(guī)劃,就好象打造一個商業(yè)體,一開始你就知道哪些地方要做旗艦店,招什么樣的商業(yè)業(yè)態(tài),相互怎么呼應,哪些要定制設計,哪些要設計更多的可能性。只有這樣,才是一個好的規(guī)劃。而有的地方是物業(yè)造好了再招商,這樣的商業(yè)體大部分基本就是死路一條,因為原本有很多想進來的企業(yè),發(fā)現(xiàn)已有的空間不符合他們的要求,一旦再改造,代價會很大。
4、立足長線生態(tài)
生態(tài)問題其實是解決環(huán)境問題,因為產(chǎn)業(yè)最終的立足點是你的環(huán)境。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定涉及到升級改造,環(huán)境好不好,大家愿不愿意常住在這兒,外來人口愿不愿意來,這些都是決定了這個地區(qū)未來的發(fā)展方向,所以生態(tài)是非常長線的規(guī)劃。
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一、連鎖加盟概念、商業(yè)模式、特點及優(yōu)勢
連鎖經(jīng)營是指經(jīng)營同類商品或服務的若干個店鋪,以一定的形式組合成一個聯(lián)合體,在整體規(guī)劃下進行專業(yè)化分工,并在分工的基礎上實施集中化管理,使復雜的商業(yè)活動簡單化,以獲取規(guī)模效益;連鎖經(jīng)營分直營連鎖、加盟連鎖和自由連鎖三種商業(yè)模式。
加盟連鎖作為連鎖經(jīng)營的一種模式,亦稱特許加盟,是指加盟授權(quán)者將特許權(quán)授權(quán)給加盟商,包括產(chǎn)品,服務,營業(yè)技術(shù),商號,標示等;加盟商按照加盟授權(quán)者的授權(quán)標準進行專業(yè)化經(jīng)營的模式;該模式具備統(tǒng)一的經(jīng)營標準、統(tǒng)一的產(chǎn)品體系、統(tǒng)一的品牌形象,規(guī)范的服務制度等特點。
該模式能夠迅速為特許授權(quán)主體公司提高品牌效應、獲得專業(yè)化認可和好的消費口碑、同時會獲得規(guī)模效應;隨著特許主體的加盟體系不斷完善、加盟店數(shù)量不斷增多、品牌知名度不斷提升,特許加盟將會給加盟主體公司帶來不可估量的價值!同時能夠助加盟商獲得成功。調(diào)查資料顯示,在相同的經(jīng)營領域,個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%,而通過加盟連鎖創(chuàng)業(yè)的成功率則高達80%—90%,并且大部分行業(yè)超過了90%;這是一種雙贏的運作理念,是21世紀最為成功的商業(yè)運作模式之一!
二、化妝品連鎖市場環(huán)境分析
從寶潔1988年進入中國以來,中國化妝品市場發(fā)展已有二十多年時間,化妝品經(jīng)營模式也根據(jù)商品特性、價位、終端特征呈多樣化發(fā)展,一般分為日化模式(批發(fā)、商超、百貨專柜、精品店)、專業(yè)線模式(美容院線、美發(fā)線)、連鎖
模式(化妝品零售連鎖、個人護理連鎖)幾種類型;而化妝品連鎖模式因具備投入少、推廣快、覆蓋廣、風險低諸多市場優(yōu)勢,得到很多化妝品企業(yè)和經(jīng)營者的關注,近年來成為化妝品企業(yè)發(fā)展的主力方向。
目前,中國化妝品連鎖大致分為三大陣營:第一種是以個人護理產(chǎn)品為核心的國際連鎖零售機構(gòu),以“屈臣氏”、“萬寧”、“莎莎”為典型代表;這類連鎖店以日用化妝品為主,且品牌繁多,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品種多樣化,經(jīng)營面積也具備一定規(guī)模,因企業(yè)實力強大,操作模式成熟,連鎖店通常占據(jù)市場領導地位;其二是高端國際化妝品連鎖零售店,比如“歐舒丹”、“歐詩頓”;這類終端店以銷售國際中高端化妝品為核心,品牌豐富,品種繁多,深得高端消費者和時尚白領喜愛;第三種是中國本地化妝品連鎖店,如 “嬌蘭佳人”“千色店”等;該類連鎖店以“自主品牌核心+國際品牌輔助 ”為經(jīng)營特色,產(chǎn)品品種多,價格區(qū)間較大,選擇空間很大,可滿足不同類型的消費者,最具代表性的“嬌蘭佳人”,早期進入日化市場始終默默無聞,后轉(zhuǎn)型化妝品連鎖運營,短短5年間便在全國開設300余家連鎖店,銷售額超過5億,開創(chuàng)本土化妝品連鎖的奇跡。
伴隨著消費需求提升,連鎖化妝品營銷方式也在不斷創(chuàng)新,其中,以個人護理為特色的化妝品連鎖機構(gòu)也成為一道全新的亮點,如百蓮凱美容美體、歐杰蔓SPA館、植秀堂養(yǎng)生店、絲域養(yǎng)發(fā)館、尚藝發(fā)型設計等;這類連鎖店通常以個人護理服務為核心項目,配合精細化的服務,結(jié)合專業(yè)功效產(chǎn)品銷售,贏得大量忠實消費群體,更因為投資門檻較低,系統(tǒng)性連鎖管理服務等特色,得到大量經(jīng)營者投資加盟。
隨著國民生活水平提高,中國化妝品市場消費額呈每年30%以上速度增長,已經(jīng)成為中國發(fā)展最為迅猛的行業(yè), 分析國內(nèi)化妝品經(jīng)營模式,我們會發(fā)現(xiàn)以下
現(xiàn)象:百貨專柜品牌知名度高、高檔專業(yè),但價格昂貴,只能面向中高端消費群體;商超化妝品價格低廉,但無論是外觀、功能、品種都缺少檔次,只能滿足中低端消費群體,精品店、美容院品牌多,品種豐富,價格區(qū)間大,可以滿足大部分消費群體,但是暴利思想和服務淡漠現(xiàn)象的廣泛存在,讓很多消費者望而卻步;
另外,生物化工原料的大量使用越來越受到消費者的排斥,天然、綠色、自然、安全成為化妝品的必然理念方向,加之消費者越來越注重服務和體驗的整體感受,故具備綠色、天然、安全的產(chǎn)品理念,注重服務體驗的經(jīng)營模式將成為化妝品終端市場的生力軍!
三、“婷美小屋”品牌加盟連鎖項目概述
1.項目簡介
婷美小屋是嬌蘭佳人集團旗下的單品牌化妝品零售連鎖店,同時也是中國本土第一個全國意義上的單品牌化妝品零售連鎖店。婷美小屋初創(chuàng)于20xx年,目前在廣州、深圳、肇慶、佛山、北京、重慶、成都、沈陽、桂林開設了超過50多家連鎖店,平均每天有超過10萬消費者光顧婷美小屋。
婷美小屋不是一個單純的抽象化妝品品牌,它將品牌理念貫穿落實到每一家門店,讓門店以清新自然的“小屋”形象坐落在繁華的都市中。從門頭、外形、柜臺,到陳列和產(chǎn)品,呈現(xiàn)出一股自然之風。
婷美小屋經(jīng)營單品超過400個,涵蓋了護膚品、彩妝、身體護理品、美發(fā)護理品四大品類。
2.項目特色
2.1店鋪定位及經(jīng)營理念:
以顧客體驗為核心,強調(diào)體驗過程中的愉悅和放松,是心靈與自然邂逅的美
麗小屋。婷美小屋從聽覺(音頻)、視覺( 產(chǎn)品、道具、廣告畫等)、嗅覺(產(chǎn)品香味)、觸覺(產(chǎn)品膚感)、味覺(花茶服務),營造如大自然一般的愉悅環(huán)境,讓顧客在購買、體驗的過程中,遠離都市的喧囂和煩躁,令肌膚和心靈得到充分休息;“座談體驗營銷”,讓顧客從進店到體驗、從選擇產(chǎn)品到購買產(chǎn)品,都處于一個輕松的狀態(tài)。
2.2產(chǎn)品理念:
2.21 Natural(自然)成分安全自然,從大自然中萃取能完全被肌膚吸收、利用的純天然營養(yǎng)成分,融入每一瓶產(chǎn)品中。
2.22 Free(自由自在)肌膚無負擔,自主研發(fā)能完全被肌膚吸收、利用的現(xiàn)代配方,解決傳統(tǒng)配方營養(yǎng)成分過剩、滲透不徹底等弊端,拒絕粘膩,拒絕厚重,拒絕干澀,拒絕一切不適感覺。只給肌膚營養(yǎng),不給 肌膚負擔,打造細滑、透亮的健康肌膚,呈現(xiàn)自然之美。
2.23 身心的輕松愉悅, 現(xiàn)代都市女性同時承受著工作、家庭、人際等多重壓力,婷美小屋為現(xiàn)代女性精心打造一個愉悅、輕松、自由的空間。在婷美小屋里,可以遠離都市的喧囂和煩躁,讓肌膚和心靈得到充分休息。
3“婷美小屋”品牌加盟連鎖戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展目標
?。ㄩL期發(fā)展戰(zhàn)略,質(zhì)化目標、量化目標、運營體制服務體系目標、資本運營及國際戰(zhàn)略)
戰(zhàn)略規(guī)劃是關于企業(yè)發(fā)展的謀略,發(fā)展是企業(yè)成長、壯大的過程,其中既包括量的增加,也包括質(zhì)的變化。婷美小屋從整體性、長期性、基本性、謀略性做好布局規(guī)劃,旨在打造全球單品牌化妝品零售連鎖領導者品牌。
3.1婷美小屋連鎖模式:
總部直營店+特許加盟店(總部品牌直營入駐核心商圈,帶動周邊商圈加盟)
3.2婷美小屋整體規(guī)劃目標,階段性分解布局目標:
3.21 五年發(fā)展規(guī)劃:
?。ㄟB鎖店輻射全國范圍,總規(guī)模達到XXX家,根據(jù)對公司整體規(guī)劃和加盟項目特性做調(diào)研后具體分解到每個省、市、縣及每年/月目標,以表格結(jié)合文字形式展示,此處不做詳細規(guī)劃)
3.22已開店鋪數(shù)量及分布區(qū)域:
目前在廣州、深圳、肇慶、佛山、北京、重慶、成都、沈陽、桂林開設了超過50多家連鎖店
20xx年目標計劃:
開店數(shù)量:達到xxx家加盟店。
(根據(jù)對公司整體預算規(guī)劃和加盟項目特性做調(diào)研后分解至月為單位(即每月開店多少家,年度總計劃如何等)
交易額:xxxx萬元。
利潤:xxx元。
3.23盈利模式:
增加盈收(加盟費、特許權(quán)使用費、設備費用、產(chǎn)品系列利潤空間):
(1)拓寬加盟招商渠道增大加盟店輻射范圍。
?。?)開發(fā)多元化新品及服務體系。
成本控制(招商推廣費、辦公費、人工等):
?。?)更有效的宣傳招商,控制招商成本。
?。?)高效節(jié)約合理控制部門整體管理費用。
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