下面是范文網(wǎng)小編整理的產(chǎn)品策劃書 4篇 定制旅游產(chǎn)品策劃書,供大家參閱。
產(chǎn)品策劃書 1
一、活動主題:
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力
三、活動地點:
大學(xué)生活動中心前
四、活動參與人員:
山東英才學(xué)院全體師生及映泰工作人員
五、活動目的:
讓廣大師生了解最新科技動態(tài),拓展會員事業(yè),創(chuàng)建濃郁的學(xué)術(shù)氛圍!
六、活動安排:
一、前期準(zhǔn)備:
1)秘書處人員借桌子、桌布;
2)贊助商-----映泰公司產(chǎn)品和人員要提前到位;
3)每個部門抽派2----3名部員協(xié)助活動開展;
4)宣傳部負責(zé)制作活動海報及展板。
二、活動當(dāng)天:
1)一切遵循校團委的安排;
2)工作人員應(yīng)及時布置會場;
3)組織策劃部負責(zé)音響設(shè)備;
4)其他人員負責(zé)宣傳物品(如:宣傳單)的發(fā)放。;
5)活動部負責(zé)會后工作。
三、后期工作:
1)活動結(jié)束后,學(xué)會工作人員及時打掃會場;
1)在部長例會上,由會長主持對此次舉辦活動優(yōu)缺點的討論工作;
2)由組織策劃部根據(jù)例會上的討論結(jié)果編寫書面活動總結(jié)并交于社聯(lián)秘書處存檔。
3)各部在其例會上傳達部長例會的相關(guān)精神,以資鼓勵會員的活動熱情。
產(chǎn)品策劃書 2
根據(jù)公司11年上半年在全國市場開發(fā)狀況,就目前市場形勢,結(jié)合公司發(fā)展方向,為確保市場開拓的順利進行,完成網(wǎng)絡(luò)渠道的建設(shè)工作,現(xiàn)擬定下半年渠道開發(fā)計劃。
1,現(xiàn)狀,公司現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)分布不均
分布情況:華東區(qū):華中區(qū):;西南區(qū):;華南區(qū):二全部分布,
以上分布情況,可以看出,公司的市場開發(fā)方向嚴重脫離了預(yù)定軌道,當(dāng)初自營店要求在一級城市(省會城市)的二類商場,及二類城市(地級市)的一類商場開店,而且工作重點放在一類城市?,F(xiàn)在情況就是以上這樣,而且整個店鋪的質(zhì)量不高,在一類城市的店鋪并不多,在長江以南北很多一類城市還是空白市場?,F(xiàn)在必須重新擬定拓展思路,讓本品牌健康發(fā)展。
2,拓展方向及目標(biāo)。
以長江為分界線,開發(fā)重點仍然在長江以南市場。長江以北市場以石家莊,北京,沈陽,濟南五個城市為中心,在此區(qū)域主要尋找加盟商或區(qū)域代理商。
總體目標(biāo)是年內(nèi)做新增店鋪36家左右,要求所開店中,A類店(月銷售8萬以上)13家;B類店(月銷售6萬以上)15家,C類店(月銷售4萬以上)8家。
各區(qū)域負責(zé)拓展人員嚴格按照公司的要求,鎖定每個區(qū)域的目標(biāo)市場,重點公關(guān)。除廣東省以外的二類城市暫時擱置,精力完全放在上述區(qū)域。
6、市場開發(fā)的步驟
市場開發(fā)不可能是一蹴而就,需要一個漸進的過程有階段有目標(biāo)的去進行,才能夯實市場基礎(chǔ),取得到圓滿的成功,現(xiàn)明確制定每個階段市場開發(fā)工作的重點任務(wù)和目標(biāo):
現(xiàn)就今年下半年的目標(biāo)分階段分步驟實施:
10---到11月10日,工作重點放在廣東省,要求在廣東省境內(nèi)增加20家店,外省增加兩家代理商;
11月中旬到下旬這段時間,工作重點放在尋找長江以北所列各城市的加盟商或區(qū)域代理商;包括江西,湖北
12月一12年元月的工作重點放在華東的一級市場及,包括江蘇,福建,浙江;
在開發(fā)市場同時,要求牢牢把握公司的原則,在重要市場,短時間如果效果不是太明顯,堅決做到寧缺勿濫,努力達到上述目標(biāo),為明年的市場開發(fā)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
市場人員管理制度:
1,每周工作計劃及小結(jié)
2,行程和客戶拜訪表
3.愛護品牌形象,尋找問題,解決問題
4,按月回訪代理商店家,評估市場人員工作
5,綜合評分與績效掛鉤
6,各類表單,綜合表格
一、行業(yè)現(xiàn)狀 據(jù)權(quán)威機構(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前我國保健康復(fù)市場的份額已接近20xx億元,預(yù)計20xx年全國衛(wèi)生費用總支出可達4.8萬億。目前國內(nèi)亞健康人群占總?cè)丝诘?5%, 那么隨著人們消費水平的提高,人們對生活質(zhì)量的要求和自身健康的關(guān)注程度越來越高,因此健康時尚的美容養(yǎng)生保健行業(yè)掀起了投資熱潮,目前,該類產(chǎn)品在國內(nèi)的市場剛剛打開,有巨大的發(fā)展空間和拓展空間。有經(jīng)濟學(xué)家就說過,保健養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)是二十一世紀主要產(chǎn)業(yè)之一。
。隨著人們生活水平和受教育程度的'日益提高,人們的思維方式和生活觀念都在發(fā)生著改變。人們越來越關(guān)注身體的營養(yǎng)和健康問題。
四、營銷計劃
1,先做強做大,先做區(qū)或市場,打造強勢品牌,立足一個點將通點做好,成為該點的第一品牌,再以點帶面的方式自上下左右進行淅進式擴張
2,重點先取市場重點投入,重點扶持
3,以地市為核心,承上啟下,走農(nóng)村包圍城市路線
4,終端市場精確營銷,以消費者這導(dǎo)向,以經(jīng)銷商為核心,以市場人員準(zhǔn)確執(zhí)行終端推廣模式
5,差異化定位行銷,決勝終端
五、營銷團隊建設(shè)
前期團隊剛組建好以省級招商為主,充分磨合,打造 凝聚力,三個月后可以選擇品經(jīng)理成立事業(yè)部運作,成立各品牌事業(yè)部
六、渠道建設(shè)及推廣
渠道建設(shè)也是市場開拓成功與否最關(guān)鍵的一步,在公司發(fā)展階段應(yīng)先從區(qū)域重點市場開始操作,切忌鋪天蓋地把產(chǎn)品鋪向市場,一旦出現(xiàn)某種問題,想收就來不及了。先從區(qū)域市場開始運作,可以以點帶面,以強帶弱。做品牌和銷量不能急,特別是目前的行業(yè)情況,要循序漸進,穩(wěn)打穩(wěn)扎。
產(chǎn)品策劃書 3
活動背景:
隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的日益加快,我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化,我們也越來越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來,越來越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中,為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。網(wǎng),它能作為商家與百姓之間的橋梁,更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來實惠。所以網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中,形成強大的品牌效應(yīng),讓百姓與商家互惠互利,達到共贏。
一、活動目的
將全民網(wǎng)品牌推廣進入哈爾濱市,讓百姓更加了解網(wǎng),通過網(wǎng)線上、線下進行兌換或者折現(xiàn)。進而映射到哈爾濱全市,在全市范圍內(nèi)提高知名度。
二、活動名稱
全民網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣
三、活動時間
20xx年10月1日-20xx年10月3日(可根據(jù)變化而變動,如場地等因素限制)
四、活動地點
凱德廣場(埃德店)
五、主辦單位
由網(wǎng)哈爾濱運營中心主辦,各商戶協(xié)辦。
六、主要對象
主要針對有卡的消費者。
七、活動形式
在活動現(xiàn)場展示、兌換實體商品,并由公司相關(guān)負責(zé)人員進行產(chǎn)品的展示以及對網(wǎng)功能的解說,現(xiàn)場分發(fā)展示冊,前后張貼海報、易拉寶,并做相關(guān)意見調(diào)查反饋等。
八、活動分工
活動前:1.市場部約談相關(guān)冠名商家。2.活動開始前一周,市場部組織下發(fā)傳單,以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達,介紹大概的活動時間與內(nèi)容。分發(fā)地點在各個合作商家附近,目的是讓消費者拿到更多的卡。3.在各大論壇、貼吧、微信,發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會場、會場設(shè)備、購買產(chǎn)品、布置會場、準(zhǔn)備意見調(diào)查反饋表。5.預(yù)計好活動中可能出現(xiàn)的問題,做好準(zhǔn)備工作和解決方案。
活動中:1.工作人員配合布置會場,包括搭帳篷,桌椅,產(chǎn)品擺放,音響麥克調(diào)試,準(zhǔn)備展示冊以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展示冊人員應(yīng)對網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說,是消費者清楚、了解、認同網(wǎng)模式的價值,組織人員維持現(xiàn)場人員秩序,記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值卡,及時做好剩余產(chǎn)品盤點。
活動后:1.市場部負責(zé)清理現(xiàn)場衛(wèi)生,回收工作用具。2.統(tǒng)計產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值卡,盤點剩余產(chǎn)品。3.整編意見調(diào)查反饋,并對意見進行總結(jié)、分析、解決。
九、成本核算
場地費用:商場正門門口x米xx元xx元卡置換(實際費用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維,確實高人一等!
設(shè)備:四角架子,桌椅,xx元音響等xx元
司儀:x元
派單員xx名活動期間xx元活動前宣傳工資xx元
海報傳單畫冊xx元
產(chǎn)品策劃書 4
一、活動目的:
為了答謝新老顧客,音樂手科摩機在丹東騫馬開辦“科摩時尚好手機,春季送禮更實用” 促銷活動,借此機會提升經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購員對科摩品牌的信心和激情,并通過促銷員和零售終端形象的徹底改變,全速提升科摩品牌形象,最大限度地刺激消費者參與活動的熱情,實現(xiàn)銷量、利潤和企業(yè)形象的同步增長。
二、活動時間:
20xx年04月10日(時間應(yīng)定在當(dāng)?shù)刳s集日)
三、活動主題:
科摩時尚好手機,春季送禮更實用
四、活動簡介:
1、活動內(nèi)容:當(dāng)天進店的前五十名顧客可獲得小禮品一份。當(dāng)天購買手機的顧客可獲得贈送詳情如下: 購機滿1000元以上送5L豆油或10kg大米一袋
購機滿600元以上送品牌襯衣一套
購機在500元以下送精美手表一塊
五、促銷口號:
游街口號:買手機,到哪里?
關(guān)彥通訊,等著你。
科摩時尚好手機,春季送禮更實用。
游車口號:親愛的顧客朋友們你們好,關(guān)彥通訊聯(lián)合科摩廠家為回饋廣大用戶,特舉行家電下鄉(xiāng)活動,活動期間只要您購買科摩手機一部,同時還有精美禮品贈送。
六、活動地點:
關(guān)彥通訊
七、經(jīng)費預(yù)算:
經(jīng)費大約在1200元左右,其中包括不可循環(huán)利用的物料和店員獎勵費用等(物料獎品等預(yù)算在后面表格內(nèi))。
八、銷售任務(wù)及目標(biāo):
九、活動流程
?。ㄒ唬┣捌跍?zhǔn)備:
1.選點及店內(nèi)政策:在活動前2周前要進行選點,選點前要對當(dāng)?shù)赝ㄓ嵤袌鲎鼍_的市場調(diào)研,調(diào)研內(nèi)容包括當(dāng)?shù)氐闹饕M人群、比較重視的品牌、比較關(guān)注手機的外觀還是功能還是價位等同時還要了解周圍地區(qū)近期內(nèi)是否搞過類似活動,被調(diào)查店本月是否搞過活動,什么活動,本月店總多少,我家產(chǎn)品占多少,平常店內(nèi)主推產(chǎn)品等,還有當(dāng)?shù)厥欠裼泄さ鼗驈S子,哪天發(fā)工資,或者什么節(jié)日,趕集習(xí)俗等。然后根據(jù)調(diào)研結(jié)果進行策劃方案和活動前對店員的培訓(xùn)。在選點的同時一定要與經(jīng)銷商談好活動的程度,盡量爭取到包場和禮品承擔(dān),整個活動費用的承擔(dān)等。
2、前期宣傳:第一,至少提前一周在地方電視臺打電視廣告宣傳(因情況而定)
第二,提前三天進行游車并發(fā)放宣傳單頁,要求到各村各點(要對游車進行裝飾,并且放上擴音器對活動內(nèi)容的講解與宣傳并在各村人員密集地發(fā)放傳單,此項由業(yè)務(wù)和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商共同完成)。 第三,如果當(dāng)?shù)赜汹s集習(xí)俗,要在活動日期的前一個集市日進行發(fā)放傳單和游街宣傳。
第四,活動前一天在店附近組織人員在密集地進行發(fā)放單頁、宣傳、講解。
3、禮品準(zhǔn)備:
豆油(5L) XX桶…………50元/桶
大米(10kg)XX袋…………50元/袋
大包裝洗衣粉XX袋…………15元/袋
小袋洗衣粉 XX袋…………1元/袋
4、物料準(zhǔn)備
?。ǘ┗顒赢?dāng)日:
1、流程及人員安排
2、對店員及當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)的要求:
要求業(yè)務(wù)爭取包場,同時要得到經(jīng)銷商的全面配合,店員主推同時對第一個賣出機器的店員獎勵50元對當(dāng)天賣出最多的店員獎勵100元。(以店主意見為主)
3、游戲環(huán)節(jié): 飛鏢扎氣球游戲
游戲道具:1米*2米木板一個,氣球若干,飛鏢3個 游戲規(guī)則:
1、活動當(dāng)天所以人都可以免費參加游戲
2、參加活動的人員站在3米以外的地方進行飛飛鏢每人每次3只飛鏢 獎品:
三飛三中…………洗衣粉一袋 三飛二中…………精美手機掛件一個 三飛零中…………沒有獎品,語言鼓勵
十、活動總結(jié)
活動結(jié)束后要對活動進行總結(jié),在活動中有什么優(yōu)點、缺點,下次如何去做才能做的更好。
十一、后期跟進:
衡量一個活動是否成功不是只看活動當(dāng)天的銷量,而最重要的是活動后期的銷量較原來是否有所上升所以活動后的后期跟進是非常重要,所以要求我們要對活動地未來一段時間的跟蹤調(diào)查,每天都要電話詢
問當(dāng)天的銷售情況(詳見下面報表),和主要銷售機型,暢銷機型就用來做下次活動的主推機型(根據(jù)主要銷售量和機型做出曲線圖來分析),同時也有利于下次活動的舉辦和策劃。也能清楚了解到這個市場的復(fù)活程度,以便下次我們激活力度的掌握。
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